七年級班主任教師工作總結

七年級班主任教師工作總結 篇1

本學期,我擔任初一(25)班主任工作。在學校領導的支持下,在政教處的配合下,尤其是在王小寧校長跟王詩江主任的指導幫肋下,在各課任老師的密切配合下,我較好地完成了班級管理工作,順利地完成了學校布置的各項任務。在從事德育教學過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,半年來,我主要是從以下幾方面入手:

第一階段:我做了如下工作

1、開學前對學生情況進行及時的了解和溝通。

與學生接觸前,我認真查閱學生的資料並進行分析,做到初步了解。

平時還經常以電話方式加強家長與老師之間的,老師與學生之間的溝通。

2、進行了校情、校史、校規的學習與教育。

開學第一個月,利用校會、班會對學生進行各種規章制度的學習和德育目標的實施。

3、幫助學生儘快適應國中寄宿生活。

一是從生活上的幫助,教他們如何整理內務,如何與同學相處,二是學習上的幫助,如何合理安排時間,如何進行各學科的學習。一段時間後,學生的生活獨立性,人際關係的處理,學習方法的掌握都有很大進步。

4、確立班幹部。

開學第一個月,我根據國小的資料定了一些臨時班幹部,一個月後,老師對同學,同學對同學之間都有了一定的了解,開始確立正式的班幹部。

第二階段:我所做的工作

1、班幹部隊伍的培養與完善。

定期召開班幹部會議,討論班級管理情況,讓他們自己制定班規班約,發現他們工作中的失誤我會及時給他們指出,使他們逐步熟悉班級管理工作,自己的能力也得到鍛鍊。

2、習慣的培養與規範。

我常與學科老師配合,與班幹部配合完成良好習慣的培養和良好方法的培養。包括學習的習慣、衛生的習慣等等,比如我要求他們不動筆墨不讀書,不準帶食品和飲料進入課時,不準亂扔紙屑,讀書時要立起書本,雙手捧書,大聲朗讀。這樣既對他們的眼睛有好處,又避免了他們一遍看書一邊做小動作的壞習慣。如此等等。

3、適時的德育薰陶與心理輔導,進行以人生激勵為主的勵志教育。我使用以情動人,以理服人,以制度規範人,以理念激勵人的教育管理態度與方法。我常給他們讀一些勵志的故事,或者援引一些案例來對他們啟發,有時還引用自己的經歷和體驗加深他們的認識。我常以真誠、正直、善良、寬容、大度作為對他們品行性格的目標來要求他們做人的規範。遇到同學間發生矛盾,我會跟他們講道理,讓他們很快握手言和。

4、以班級環境的布局美化、圖書館的建立、讀書活動的開展來營造班級文化。開展各種活動如演講、朗誦、辯論、書法賽來激發學生學習興趣,豐富校園、班級生活。第三階段:我所做的工作。

1、適時的學習態度與方法的引導。

剛來時很多同學都很放鬆,也不知道怎么適應國中的學習。為此,我們多次開展了以學習為主題的班會和學習報告會。比如“如何學好每一門學科”“如何適應新老師”等主題班會,學生很快掌握了學習方法,適應了國中多門功課的學習。

2、學習態度的激勵和學習方法的指導總結。

在月考中考前後,開班會主要由班上前10名學生介紹他們的學習方法及心得體會,講解他們的學習法寶,我們讓每個同學明白,在國中里,要求他們不禁要勤奮學習、更要有技巧地學習,我們還充分利用黑板報,加強學生學習自覺性和目的性教育,努力營造良好的學習氛圍,使學生不僅學好文化基礎知識,還要注重各項技能培養。

在這半個學期以來我總結的不足與反思:

一、一開始的工作做得不到位不紮實,以致於內務的管理方面比較差,前半期綜合評比比較落後。

二、自己的爭強好勝心不強,所以學生對學校年級的各項活動參與的積極性與競爭性也不足,以致於一開始各項活動成績平平甚至落後。

三、對班幹部的培養管理還不夠,對他們的要求比較放鬆。導致班幹部尤其班委的工作不夠主動負責。

四、管理不夠科學化,規範化,比較缺乏理性,靠靈感創意的居多,有些好的想法、舉措不能堅持到底。

五、部分男生言行舉止不夠文明,在班裡形成不好的風氣。

下學期改進的思路:

一、加強班幹部隊伍的建設,培養出一批負責能幹的班幹部。

二、抓尖子生的培養,樹優等生為榜樣,讓他們發揮帶頭作用。繼續輔導學困生。

三、關注中等生,充分挖掘他們的潛力,提高他們的學習興趣,幫助他們改善學習方法,形成一大批樂學好學的群體。

四、進一步完善班級管理制度,做到進一步細化量化。

五、大力整頓男生間說“粗口”的不良風氣,使男生展紳士氣質,女生顯淑女風範。

總之,這個學期的工作使我在各方面都取得了進步,能力得到加強。但是,由於經驗不足,有些工作還沒有做到位,還做得不夠,還存在一些問題有待解決。今後,我將再接再厲,總結老班主任的經驗教訓,不斷充實自己,爭取做得更好。

七年級班主任教師工作總結 篇2

現代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班幹部,並根據他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡心地進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取。接手初七年(1)班的班主任工作後,為了使班級形成的優良班級風貌,我特別重視班幹部的隊伍建設。下面讓我來談談自己的一些做法和體會。

一、發現選拔班幹部

由於所有的學生都都是新生,班幹部的產生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班幹部失去民眾基礎,給日後的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的"民主",讓學生完全"自決",一些學生往往會傾向選舉自己的"好朋友",以便在以後的班級管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主後集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。

為了使學生的選舉結果更具代表性,我讓大家在規定的時間內推薦20位同學上來,然後再按所得票數的多寡進行排列,前12位的同學始得當選,這樣可以最大限度地讓學生髮表意見,而且選出的幹部往往又比較理想。最後再根據所選幹部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工,最佳化班委組合。

二、教育培養班幹部

班主任對班幹部,不能只是使用,還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的幹部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。例如負責清潔衛生督促檢查工作的陳春節同學,起初對自己的工作好象不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反覆向她講述清潔衛生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內在聯繫,同時講解該項工作的要點,讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,後來的情況表明,她們的工作完成得相當出色!

此外,我還堅持定期召開班幹部會議,組織他們學會制訂計畫及具體措施,檢查落實情況,總結得失,並加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對於班幹部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

三、實行學生考核制度

選出值日班長,對學生每日學習情況進行考核,與年底評優掛鈎,有一票否決權。

四、利用各項活動鍛鍊班幹部

本學期以來,學校開展了大量的學生文體活動,如運動會、體操、演講、徵文等活動,我以每次活動為契機,放手讓班幹部作好班級管理工作,也培養了班級學生的集體榮譽感與責任感。

七年級班主任教師工作總結 篇3

這是一個新的班級,學生剛從國小升上來,不同的學生有不同的習慣。在學生剛來之初,整個班級的面貌看起來還可以,學生都很可愛,他們很小心也比較安靜。在一個月之後,學生相對適應了環境與老師之後,以前的習慣開始重新表現出來了。之初是試探性的展現,發現老師沒有預想中的反應之後有些大膽了,到了第三個月時,學生該展現的習慣都已經出現了。(不排除隱藏特別深的同學,如果真有這樣的同學,那也說明學生的“招高”)

所以,七(1)班班級的狀態是:第一個月,得到老師的讚嘆;第二個月,有老師說學生比較活躍;第三個月,老師都說學生太鬧了,上課很難安靜下來;第四個月,有老師開始請班主任了,說比隔壁班差好遠的;第五個月,老師們已經習慣了現狀,學生很鬧,但他們思維很好。

對於作班主任的我來說:學生鬧,我是很揪心的,當然想讓學生迅速靜下來,讓學生很快進入學習狀態,讓學生養成良好的學習習慣。但我也知道,面對這樣的新生班級,我還沒有能力短時間內單獨讓學生靜下來。

從我個人的教育理念出發,我喜歡看著學生在歡樂的情緒中把學習做好,即使做不好學習也要很快樂地養成一些其他有益的習慣,至少不要變得比現在更糟糕。現在,在部分老師看來,學生只有歡樂而沒有學習了。但從目前學生的成績來看,總體比較還不算太差,就是說這種方式還是可以試用的。當然,也許有老師說,也許讓學生靜下來去學習,可能還會更好呢?我只能說是“可能”。

壓製出來的效果與自覺培養出來的效果一致時,從質量上來講是有本質區別的。學生身上不同習慣的呈現,正是他們曾經經受過的教育的體現。如果不能把曾經的不正確糾正過來,只會在此處留下“傷痕”並引發一系列不良後果,這種後果可能在未來不知某個時段展示出來,那時的展示就不是事件原本的展示而是加倍的爆發式地展示。大禹治水成功在於“堵能堵的,疏必須疏的”,而不是一味地“堵”,也不是“是水”都要“疏”。

經過四個多月的觀察,對學生有了大致的了解。在放鬆的狀態下呈現出來的學生本身表現是很真實的。七(1)班學生很可愛,沒有特別壞的毛病,儘管讓每名同學都認真學習起來有很大困難,但不讓他們放棄學習、不讓他們認為學習生活都是“黑暗”的,是可以做到的。讓他們在比較快樂的情緒中成長是可以做到的。

下面先說說本學期的班級工作中的事情。

第一,挑選組成了以林孜孜為班長的班委。班長的主動性很強,也有過國小班長的經驗,作風很強,班級同學對她都比較讚賞。班級各方面工作都穩步展開,制度執行與其他工作都開展的有模有樣。班委的建設工作沒有做好,這是我的責任。首先,開的班委會議及活動很少,致班委的凝聚力不是很強;其次,對班委工作的指導與幫助也不多,致班委委員的工作沒有得到明顯提升;第三,對班委委員在班級里的威信樹立的不夠,致班委委員在工作時遇到的難處不少;第四,與班委委員交流溝通的機會不多,致部分班委委員的思想狀態不堅定,工作積極性不強等。

第二,制定了班級規定並有相應的執行機構,但班級班規的建設還有待完善。班級有專門的比較清晰的記錄本,專門用來記錄違紀扣分及表揚加分的行為。由各小組長輪流作“紀委”。每星期統計一次並做一次獎懲。每次獎懲兩個小組。同時每周還推選一名表現進步的同學進行表彰。現七(1)班的班規是以前班級留下的,沒有做相應的改變,其針對性、實用性等不足。導致班規的執行存在阻礙,致班委成員在工作遇到困惑,甚至與同學發生爭論。

第三,加強對學生的目標意識教育。班級做過幾次制定目標的活動,也採取過一些制定目標的措施。有一點效果,使一部分同學知道怎樣制定目標了,但很大部分同學的目標意識還沒有樹立起來。同時,還對學生的資料進行匯總,將要進行學生的成長檔案建立。首先做的一件事是給學生做了一張“國中三年成績排名變化折線統計表”,讓學生把每次考試的名次變化都呈現在統計表上,以發現其成長變化,希望能對學生有所啟示與幫助。

第四,與學生進行了思想溝通。本學期至少與全班同學單獨進行過一次思想交流。沒有深入交流,沒有時間,也缺少機會,這是這個學期的遺憾。當然,對於部分同學進行過數次的溝通。同時,也通過溝通讓幾名被“打擊”的想要“放棄”學習的學生的不正確思想,雖然沒有現時讓他們積極投入學習,至少讓他們不那么消極並存在向好的可能。也與兩名學生的家長進行了深入溝通,商量了些許幫助孩子改正的措施,取得了不錯的效果。與學生加強思想交流溝通是必須的是緊要的,這需要時間,這需要機會。還需要加強與家長的針對性溝通。

第五,鼓勵學生進行積極有益的活動。班級學生玩的東西與時間都是一段一段的:有學生玩摺紙遊戲;有學生玩魔方到瘋狂;有學生帶著棋類;有學生帶著毛筆等。在部分老師認為是不正經的事物,而我們班卻可以玩的。當然,也不是無所顧忌的,需要注意時間、場合、尺度與時間段。同時,我也鼓勵學生參與多種學校及班級活動:運動會、各種社團、文藝活動、外出郊遊、義務勞動等。

第六,這學期沒有做好的是與科任老師之間的協調關係。以前沒有遇到過這樣的問題,但這個學期遇到了,就不知道如何做好了?作為班主任是不與科任老師爭時間的,也不能打消老師們的積極性。很多時候就放之任之了,只好安慰學生,做學生的思想工作,同時把這種問題向學校領導反映,希望領導出面解決溝通。還好了,沒有特別大的事發生,因為有些事是短時間內改變不了的。

第七,這學期最讓我難處的是處理班級的時間沒了。這學期的作息時間調整,讓我的班級工作處於兩難境地。在前半學期,我只有在班會上處理事務,其餘任何時間都是有老師在教室里,找不出時間與學生溝通交流。一個星期只有一節班會課是可以處理班級事務。如果說拿出自己的課與學生溝通也可以,但一周只有兩節政治課,拿出來做學生工作了,正常教學進度怎么辦?所以在前半學期的教學很慢、很拖,到了後半學期就趕。到了後半學期,因為向學校反映這種情況,於是,把每天中午上課前的時間還給班主任了,於是又有了班主任與學生接觸的時間。也是從那個時間開始,七(1)班的學生才開始有所好轉。

前幾年,做班主任,與學生相處交流的時間是有的:有中午課前時間,有晚上自習課時間,有班會課時間。這些都是很好的時間,尤其是晚上自習課時間,那是可以很靜地與學生溝通的時間。但現在除了班會課,都沒有了!也就是說學生安靜的時間都沒有了!

這學期結束了,工作好與壞不重要,學生的持續性成長才是關鍵!做班級管理工作,需要符合自己的教育理念才好,更要符合學生的持續性成長的規律。

因為我的主張是只有讓學生有事可以做,才可以不讓學生亂做事;只有讓學生情緒積極了,才能使學生向積極的方向思考,才能做好學生的思想工作;只有在積極融洽的氛圍中,才可以使工作更好地開展;只有讓學生有時間靜下來了,才可以讓學生有思考的空間。