2023國小教師試用期心得體會

2023國小教師試用期心得體會 篇1

作為一名國小教師我非常榮幸能夠做好近期的工作,這段時間我也深刻的意識到了這一點,試用期的工作讓我感覺還是有非常多的事情是值得去提倡的,我應該做好準備,這試用期的工作我也是做的比較好的,我深刻的意識到了這一點,這試用期的工作我是深刻的意識到了這一點,現在也總結一下。

這段時間的工作當中我還是非常的有信心的,我能夠深刻的意識到這一點,我也一定會對自己更加有信心一點的,首先我是認真的在做好這些細節的事情的,通過這樣的方式我還是要對自己負責一點,我認真的教導的好學生,我也是在各個方面做好了很多事情,近期在工作當中我也能夠深刻的意識到這一點,和學生們相處的非常的好,這一點是毋庸置疑,認真的備好課,加強和學生們的溝通認真的做好每天的的工作,我也在不斷的積累知識,作為一名老師我明白自己要去做好這一點,所以我現在也是接觸到了很多方面,這三個月來讓我有了非常大的提高,讓我在能力方面也是得到了足夠提升。

作為一名國小教師,這幾個月下來的實踐,我感覺比在學校的時候更加有收穫的,我也會在以後認真的去做好本職工作,這給我的感覺是非常好的,學校學到的是理論,說實話在一開始給學生們上課的時候我是緊張,儘管我自認為自己的適應能力是非常快的,我也明白我應該要在什麼方面去改善,一開始確實是感覺有點緊張,但是我堅信適度的緊張,是有利於發揮的,果然近期的工作還是沒有出現什麼問題,在這一點上面我是能夠有深刻印象的,我能夠感覺到這對我各個方面都是有提高的,近期在工作當中我收穫很大,認真的備好每一堂課,我相信這也是我的一個機會,同時我也會和學校的其他老師請教,請教一些相關的教學工作經驗,在這一點上面我能夠讓字得到足夠多的成長,很多教學經驗都是應該去學習請教的,未來在工作當中我也會堅持自己的原則,努力去端正好自己的心態,和一些經驗豐富的老教師積極的請教。

有些事情還是要對自己有信心一點,在教學工作當中我認真吸取經驗,幾個月的時間下來,我真的是很多的進步,讓我知道了自身的優缺點,也讓我明白了工作方面還需改善,以後轉正我會繼續努力的。

2023國小教師試用期心得體會 篇2

本學年我校以創建“高安市平安校園” 典型學校為抓手,認真貫徹落實上級有關安全工作精神,進一步樹立“安全第一,預防為主”、“源頭遏制,過程監管”的意識,積極開展各類安全知識宣傳教育活動,落實各項防衛措施,切實加強和維護校園安定穩定,構建“和諧校園”, 全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等安全意識顯著增強。現將一學年來的安全工作總結如下:

一、加強領導,明確責任

為進一步做好安全宣傳教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校始終把安全擺在突出位置作為大事來抓。成立了以熊高波校長為組長,楊開剛為副組長,其他各中層、班主任等共同參與的安全工作領導小組,具體負責落實、檢查、協調等工作,對發現的安全隱患及時上報,限期整改。同時,根據學校安全工作的特點,把涉及師生安全的相關內容進行認真分解,具體落實到人,做到每一項工作都有相應的專(兼)管人員、主管領導和分管校級,防止了工作上的相互推諉。從而形成了以校長親自抓,分管校長具體抓,各班主任等負責組織實施,全校教職員工齊心協力、齊抓共管安全工作的良好局面。 1、學校對各部門、各班主任及任課教師明確各自的崗位職責,層層簽訂安全責任狀,將安全教育工作納入教職員工考核的重要內容,貫徹“誰主管,誰負責” “誰在崗,誰負責”的原則,實行一票否決,做到職責明確,責任到人。同時,學校還在學期初與學生家長簽訂安全責任狀,明確了學校、家長及學生應承擔的責任。

2、進一步完善學校安全保衛工作的各項規章制度,建立健全定期檢查和日常防範自查自糾相結合的安全管理機制,,嚴禁教師利用節假日私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步的原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都能做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

3、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事件應急處理領導小組,制定了一系列應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現場指揮組、協調聯絡組、後勤保障組、事件調查組、搶救組等臨時性機構,並對可能發生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。

二、深化教育,齊抓共管

要確保校園安全,根本在於提高師生安全意識、自我防範和自護自救能力。抓好安全宣傳教育,是學校安全工作的基礎。我們以季節性安全宣傳教育為重點,經常性地對學生開展安全宣傳教育,特別是抓好交通、消防、衛生、大型活動等方面的安全教育。 1、開展豐富多彩的宣傳教育活動。利用班會課、廣播、黑板報、懸掛橫幅、國旗下講話等途徑,通過講解、演示和演練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。通過《致學生家長一封信》、主題班會、講座、國旗下講話、消防交通安全徵文與知識競賽等形式,提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

2、學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與公安、消防、衛生等部門通力合作,邀請衛生防疫部門同志到學校作專題安全知識教育課,通過開展一系列安全、道德、法律教育活動,全體師生收益匪淺,取得了良好的教育效果。

三、嚴格管理,深入整改

領導要強化,教育要深化,但安全工作的關鍵在於落實。本學期,學校根據上級有關安全工作精神,結合學校實際,嚴格管理,定期不定期地開展安全工作大排查,發現問題,及時整改,為教育教學工作營造了一個安全穩定的校園環境。

1、校園周邊環境、交通管理等方面。在校門口前設定值周教師及值日教師站崗;並對周邊的小賣部、飲食店等安全隱患進行摸底排查;加強對事故多發地段、危險路段的護送和告誡教育,正確教育引導學生不乘坐無牌無駕照的車輛、不乘坐“黑車”、“三輪車”、不乘坐超載車輛,切實保障學生交通安全。

2、狠抓防火安全工作。學校在12月份開展了緊急疏散演練活動,提高了師生對突發公共事件下的應急反應能力和自救互救能力,收到良好的效果。舉行一次消防、交通安全徵文活動。開展一次安全緊急疏散演練。每學期出一期消防、交通安全宣傳專欄,各班出一期消防、交通安全宣傳黑板報。各班級召開主題班會大力宣傳相關的防火知識,增強防火安全的意識,密切注意火源、電源、氣源的使用和控制,切實提高防護自救能力。加強對學生宿舍、教學樓電線、消防設施的排查和管理,嚴禁使用易引發火災的電器;疏通樓道及安全出口,暢通消防通道,堅決杜絕因管理不善造成的火災事故和樓梯踩踏事故;嚴密監管校內重點處室的安全,加強對校內電腦室、保管室、實驗室、圖書館等重點部位的巡查,防患於未然。

3、嚴格執行值班制度,做好節假日值班安排工作。堅持校級領導幹部24小時帶班值班,要求通訊暢通,反應快速,一旦發生事故或緊急情況,各中層幹部和有關人員要按規定迅速趕赴現場組織搶險和處置,切實做到反應靈敏、回響快速、組織得力、施救有效,最大限度減少事件損失,並將有關情況及時、如實地按程式向有關部門報告。嚴格執行學校安全保衛工作信息報告制度,隨時掌握學校安全動態,如實上報,不隱瞞、不報或遲報、漏報。校門口嚴格實行外來人員和車輛登記制度,嚴禁社會閒雜人員進入校園。加強校內值班巡邏,特別是加強對易發事故、事件區域的夜間巡邏,避免各類針對師生的侵害事故、事件發生。4、對校園周邊的安全隱患能及時上報有關職能部門。

四、安全工作成效

由於能認真貫徹落實上級有關安全工作精神,深化宣傳,規範管理,成效明顯,無任何安全事件發生,教育教學工作秩序井然,得到上級領導的充分肯定和社會民眾的好評,學校在20__年12月份被評為“高安市平安校園”。

五、存在問題

1、校園周邊治安狀況良好,道路交通秩序正常,但部分營運機車亂停靠校門口現象時有發生,給師生出入校園帶來不便,也有個別家長騎機車到學校接孩子,有時還存在超載現象,存在一定的安全隱患。

2、無證小攤販在校門口附近擺攤設點現象時有出現。建議上級有關執法部門對營運機車、小攤販予以取締,對學校周邊加強巡查、整治,營造一個良好的校園周邊治安秩序。

2023國小教師試用期心得體會 篇3

最近有幸讀了《班主任大全》,讀後感同身受,受益匪淺。

學生是學習的主人,是課堂的主人。學生同時也是班級的主人,他們也應該是班級管理的主人。班主任管理班級時,他們在班級管理中應該扮演什麼樣的角色呢?就像教學一樣,班主任不應該成為管理的主力,而應該是班級管理的引導者,監督者、服務者。一個優秀的班主任就要學會善於用人,懂得用人,教育和指導學生學會自我管理,使每個學生做到既是被管理的對象,又是實施管理的主體,達到“教是為了不教,管是為了不管”的目的。這是最高境界。

這學期,我調到洮水國小任教,同時擔任了四年級的班主任工作。如何搞好班主任工作,我認為應該把班級的工作重點放在培養學生的自主管理能力方面。

培養學生的自我管理能力,首先就是從培養學生管自己能力開始的。《班主任大全》一書中就指出:現在的學生大多數是獨生子女,他們對成人的依賴性很強。由於家長的溺愛,這些“小太陽”們在家庭中失去了培養獨立性的機會,他們更多的依賴成人的幫助和照料。對於學生自我管理能力的培養主要從三個方面著手:第一方面,利用晨會、班會、隊會等,向學生正面宣傳“自己能做的事自己做”,讓學生從認識上加深對獨立性的理解。第二方面,在班級中安排“人人崗位責任制”,使每個學生都有自己的崗位,對自己的崗位負責。第三方面,聯繫學生的家長,取得家長的配合,培養學生在家的自我管理。

其次就是培養一支優秀的班幹部隊伍。利用管理班級的機會培養學生的自我管理能力,班級小幹部是班主任的左右手。要認真選拔小幹部,同時要精心培養小幹部。第一,幫助小幹部樹立威信。對於學生自己選出來的班幹部,要尊重他們的權利。每天的值日先由衛生委員負責評比,然後,由我發表自己的意見和建議供他們參考。第二,鼓勵小幹部大膽工作,指點他們工作方法。第三,嚴格要求小幹部在知識、能力上取得更大進步,在紀律以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即以點帶面”。第四,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班級體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,以即“以面帶面”。同時也要注意及時召開班幹部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時,還要求他們注意班幹部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛鍊和培養他們的能力。這樣培養的方法,所有採取的措施,其目的不在於人人都能管人,而在於人人都能管自己,培養學生對自己、班級、家庭的責任意識。

確實,《班主任大全》一書,在班級管理這個方面給了我很大的啟發,讓我對班級管理有了新的認識,對搞好把班級管理有重要的指導意義。