2025年國中教學工作計畫範文 篇1
一、指導思想。
堅持馬列主義指導思想，積極回響和貫徹素質教育鑽研素質教育的實質。“減負”的內在，並以此指導自己的教育教學工作，遵循教育教學規律，緊扣大綱，把我教學層次，不斷提高自己的業務水平。
二、基本情況。
這一學期，我繼續擔任初一(1，2)班的英語教學工作。這兩個班級，每班各有學生三十五人左右，但是，基礎卻不盡人意。初一1班的學生基礎還可以，但是2班的基礎卻相差很遠，學生基礎參差不齊，兩極分化嚴重，沒有學習的興趣。因此，教學工作開展的相當困難。
三、教材特點。
國中英語第一冊(下)主要介紹了日常生活的交際用語以及一些西方國家的文化背景和風俗習慣，教材通俗易懂，旨在使初一級學生基本能用英語進行簡單的交流。
四、教學目標。
力爭在期末考試中優秀率打 到30%左右，及格率達到60%左右。縮小學生間的差距。為下一學期的英語教育教學工作打下以良好的基礎。
五、具體措施。
1.每天背誦課文中的對話。目的：要求學生背誦並默寫，培養語感。
2.每天記5個生詞，2個常用句子或習語。實施：利用“互測及教師抽查”及時檢查，保證效果並堅持下去。
3.認真貫徹晨讀制度：規定晨讀內容，加強監督，保證晨讀效果。
4.堅持日測、周測、月測的形成性評價制度：對英語學習實行量化制度，每日、每周、每月都要給學生檢驗自己努力成果的機會，讓進步的同學體會到成就感，讓落後的同學找出差距，感受壓力。由此在班裡形成濃厚的學習氛圍，培養學生健康向上的人格和競爭意識。
5.對後進生進行專門輔導，布置單獨的作業，讓他們在小進步、小轉變中體味學習的快樂，樹立學習的自信，儘快成長起來。
6.關注學生的情感，營造寬鬆、民主、和諧的教學氛圍。
7.實施任務型的教學途徑，培養學生綜合語言運用能力。
8.在教學中根據目標並結合教學內容，創造性地設計貼近學生實際的教學活動，吸引和組織他們積極參與。學生通過思考、調查、討論、交流和合作等方式，學習和使用英語，完成學習任務。
9.加強對學生學習策略的指導，為他們終身學習奠定基礎。
10.認真鑽研教材，備好，上好每一節課，向45分鐘要質量。
總之，新的學期已經開始了，我要以上一學期的基礎為起點，樹立信心，全身心的投入到新學期的教育教學工作中去。爭取在新的一年裡，把教育教學工作推向一新的層次。
2025年國中教學工作計畫範文 篇2
一、指導思想
本學年是我校十三五規劃的開局之年，根據學校提出進一步彰顯辦學特色，堅持走內涵發展、科學發展的總體目標，本學期我校教學工作將在完善各種評價制度建設的同時，繼續加強常規教學管理，不斷探索寄宿制學校的班級管理和文化建設，重點加強學科組建設，突出年輕教師的培養，合理開發適合寄宿制學校發展的校本課程，逐步實施全人發展目標。
二、主要工作
(一)加強教學常規管理，促進教學管精細化、規範化。
1.規範課堂教學行為，促進教學常規管理精細化。課堂教學是教、學雙方傳授知識與學習知識的主要途徑。教師主要通過課堂教學實現自身的價値，學生也主要通過課堂教學構築自己的知識體系。實踐證明，一個人的知識，特別是基礎的知識主要是通過課堂獲得的。同樣，一個教師的良好聲譽也大多是通過課堂教學取得的。一般說來，好的課堂教學主要是指教學目的明確，對講授的材料處理得當，知識傳授科學，雙邊交流深入，教學方法和教學手段先進有效。教師知識淵博，又能深入淺出;邏輯嚴謹，又能點石成金;語音標準，又能聲情並茂。要達到這樣的課堂教學效果，最關鍵的是要把教師的積極性調動起來，使其熱情地投入教學，努力鑽研教學。結合我校的實際，引導全體教師從五項教學常規(即備、講、練、輔、反思)的基本要求做起，提高課堂教學的效率。每一個科任教師要認真做好備課、上課、作業、課後反思、課後輔導等教學環節，備課要備出教材中的難點、重點以及思想方法，要根據自己任教學生的實際情況備出學生學習中可能出現的疑惑，講清每一個知識點，課後要積極反思學生中出現的每一個問題，以及教學中存在的問題，有針對性的對學生進行課後學習指導與幫助。高一年級教師要上好起始課，介紹本學科的性質、目的、任務;介紹本學期的授課內容和計畫;介紹學科學習規律、方法和習慣;提出學習的具體要求：聽課、筆記、作業、紀律、提問、答疑，等等;明確教育教學的基本理念。要改進授課方式，體現有梯度的課堂教學模式，注重課堂生成效果。激發學生積極主動地學習，避免滿堂灌。複習課、練習課要以練為主，做到四個精心：精選，精講，精練，精評。學生作業量要科學合理，處理作業做到有發必收，有收必閱，有閱必講，有錯必糾，有漏必補，認真落實“四精五必”，努力實現高效課堂。同時，學校將加強日常教學信息(如教師上課遲到、缺課、調課、課堂意外事件、作業布置、教學效果等)的反饋，完善教學各環節分步質量管理標準,使各個教學環節有章可循，保證教學質量監控手段的可操作性和有效性。
2.從基本的教學常規著手，規範教師的教學行為，培養教師嚴謹的教風。課堂教學嚴格執行“五不準”“五必須”。五必須：必須點名考勤匯報、必須填寫教學日誌、必須保證師生同在課堂、必須履行請假手續、必須保證學生安全。五不準：不準遲到、早退、缺課、不準吸菸、喝酒、不準使用手機、不準坐姿上課、不準隨意調課。
3.加強考風建設，以考風促學風。本學期將組織階段性測試、期中考試、學業水平模擬考試，嚴格考試過程管理，加強考試流程管理，精心組織每次考試。嚴肅考風考紀，嚴密考試環節，嚴格考試要求。每次重大考試及時做好質量分析工作，查找差距，分析原因，及時整改，明確對教師監考要求，做到從嚴監考，從嚴施考，以良好的考風促學風。使考試限度的發揮它的檢測、定位、比較功能。
4.切實抓好三個年級課程的實施，特別是信息技術、通用技術、音樂、藝術、體育、校本課程的教學工作。通過開展研究性學習的評選，旨在改變學生的學習方式，提高學習能力和研究問題的能力，培養學生的探索精神。通過校園“陽光體育”活動的開展豐富學生的課餘生活。
5.梳理各主要工作流程，加強教學常規檢查、教師培訓、教師考核、考務管理、學籍管理等工作。按照甘肅省學籍管理制度要求，做好新生學籍註冊工作。
(二)轉變管理理念，完善管理制度，大力推進全員導師制管理模式。
1.導師制管理制度全員導師制是把學生以小組或宿舍為單位，學校全體教師都參與育人，都擔任導師，每個導師負責一個或幾個小組或宿舍。全員導師制要求全體教師關注學生，從入學至畢業的整個教育過程，從學習、生活到德育的各個環節，對學生的教育要有整體性和一貫性的觀念，自始至終和任何環節都不放鬆對學生的教育和指導。
2.導師制管理方式導師指導學生的場所可以在教室，可以在宿舍，也可以在操場。導師制在師生之間建立了一種“導學”關係，針對學生的個性差異，因材施教，指導學生的思想、學習與生活。導師制從制度上規定教師具有育人的責任，使教師在從事教學科研以外，對學生進行思想、學習、心理等方面的教育和指導作為其工作的另一部分。
3.考核與獎勵方式學校每學期對導師的工作情況進行一次考核評價，每學年評出若干名“校級優秀學生導師”，並享受校級綜合榮譽和獎勵。學校根據對導師的考核情況記入教師考核和教師業務檔案。
(三)加強各年級的教學目標管理，尤其是畢業年級的管理，努力提高我校的教學成績。
高一年級要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導，搞好初高中不同學段的過渡與銜接。在教學中要做到心中有數，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好基礎。
高二年級作為過度年級，既要抓好良好的學習品質養成教育，打好基礎，鼓勵學生樹立學習信心，避免和減少文理分課後學生群體出現兩極分化現象。加強對差生的輔導，力爭在高二年級物理、化學、歷史、地理等四個學科學業水平考試中，取得好成績，確保學業水平考試合格率、優良率在我市普通高中當中處於地位。
高三年級要制定詳盡的一輪複習計畫和具體措施，夯實基礎。高三年級、補習年級教師更要在教學常規上做文章，課堂教學重點研究複習課、檢測講評課、和自習輔導課，要改變老師滿堂灌、滿堂講，課堂教學更應該堅持堅持四精五必。通過定期召開師生座談會，質量分析會，家長會等及時改進複習方案，達到家校共管的合力。認真總結20xx屆高考的成功經驗和存在的不足，及時抓好尖子生的選苗和培優工作，調動全體高三老師勤於工作，甘於吃苦，樂於奉獻，團結協作，力爭本屆高考有更大的突破。
(四)通過學科講座等形式，探索校本開發的途徑和經驗。
本學期起，將依託校內外優秀教師資源，通過“三中大講堂”等系列學科講座，探索校本資源開發的新途徑，積極倡導各教研組進行校本課程的開發。以學生社團活動為主線，開發奧賽輔導、實驗操作、閱讀等專題課程，以社團活動為基礎開發生活化多樣化的校本課程，在高一、高二年級全員推行校本課程的選課制度，要立足學校實際，挖掘學校的教育資源，發揮學校的教育優勢，傳承學校的文化內涵，以學校文化為主線，構建學校課程體系，為學生的發展提供適合的教育，以促進學生的發展。
(五)加強名優師資隊伍建設。
建設一支師德高尚、技藝精良、相對穩定的名優教師隊伍，既是興校之策，也是立校之本。充分利用學校現有的寬鬆良好的教師成長氛圍，充分發揮老教師、學科帶頭人、教學能手、教學新秀的示範、骨幹作用，積極培養本校名、優教師，同時提供機會讓教師尤其是青年教師參加各類評優競賽活動、外出聽課活動和公開課教學活動，促進教師的進步成長。應想方設法加大力度引進、培養、穩定名優教師隊伍，為其專業成長和個人發展搭建舞台。本學期依託省教科所在我校舉行的全省語文課堂大賽、市教育局舉辦的高中課堂教學競賽等活動推進我校課堂教學大比武活動，在全校教師中開展“學、幫、比、拼”的大教研，使一部分優秀的年輕教師脫穎而出。積極探索開展校內名師評選工作，對推薦經考核實踐檢驗認定為名優教師的教職工，將予以獎勵。對確定的校內骨幹教師加大培養，創造條件施加擔子，使他們儘快成熟。對招收優秀畢業學生來校實習工作，實行導師制，拓展教師招聘途徑，為優秀師資營造良好的工作、生活、人際環境。
(六)校園文化建設方面
1.加強教學區、生活區牆壁文化建設。配合辦公室、科研處、總務處，規劃教師辦公室、教室、走道、學生公寓牆壁文化建設，充分利用書吧、閱覽室等營造環境育人的良好氛圍，逐步打造書香校園。
2.組織語文、英語教研組，廣泛發動語文、英語以及其它學科組教師，開展硬筆書法比賽，拓展稿源，積極做好校內刊物的組稿工作。
3.利用“三中網站”和“三中微信”平台，及時發布我校在高考、會考、學科競賽、教師競賽等教育教學活動中所取得的成績。及時更新網站內容，宣傳我校教師、學生的先進事跡，營造高雅、向上的校園文化氛圍，陶冶師生身心。弘揚了高雅、積極、進取的精神，擴大我校在學生、家長、社會中的影響。
4.做好宣傳櫥窗的定期更換工作。
(七)加強和改進音樂、美術等技能學科的教學工作，發揮音、體、美和信息技術等學科在培養學生全面素質上的積極功能，積極探索形成生動活潑的課堂教學形式。加強對體、藝工作的管理和指導，充分利用學校功能齊全的運動場和藝術中心積極開展豐富多彩的課外文體活動。
(八)試行校內績效分配製度。進一步探索合理收入分配製度，調動老師的工作積極性。採取課時工資、出勤工資、績效工資相結合的分配製度，充分體現乾多乾少不一樣，乾好乾壞不相同的分配原則。學校將獎勵性績效工資發放時間由“一年一發”或“一學期一發”改為“一月發一部分、年底算賬補差”，充分體現績效工資的時間價值。針對教師的職業特點和工作特性，獎勵性績效工資將結果考核與過程考核相結合，拓寬獎勵渠道。進一步提高班主任的收入，在職稱評聘方面繼續提高班主任工作的比例，調動班主任的工作積極性。
2025年國中教學工作計畫範文 篇3
一、指導思想及教學目標
繼續以建設有中國特色的社會主義理論為導向，學習和貫徹江關於“三個代表”和“教育問題”的講話精神，繼續開展“兩思”教育活動，深化教學改革，全面推進科研、素質教育。結合學校工作計畫，積極開展本科各項活動。旨在提高學生計算機知識水平。使學生掌握WIN98作業系統基本知識和基本操作;學會使用POWERPOINT製作、播放、演示文稿等基本操作。
二、學生情況分析
現任教的初二級學生中有少數在家學習過或使用過電腦的學生，他們和其他大部分沒有接觸過計算機的學生的基礎相差較大。喜歡錶現自己，以至於在機房上機時更改機房裡學生機的某些配置，造成管理上的困難。而絕大多數同學還是初次接觸WIN98作業系統，也沒學習使用過集成辦公軟體諸如WORD20xx、WPS20xx等軟體，對於計算機的了解比較膚淺，對於計算機的認知還不夠，對於學習計算機的方法一無所知，與初二學生應有的水平差距較大。表現在知識銜接不上，接受起來有一定困難，只得補習初一的WIN98等內容。
三、教材分析
學生現在所使用的教材是由廣州市教育局教學研究室根據教育部頒發的《中國小信息技術課程指導綱要(試行)》，結合廣州市中國小發展信息技術教育的基礎與條件編寫的《廣州市信息技術教育課程信息技術國中第二冊》。
1、教材特點：教材實用性強，淺顯易懂，圖文並茂，是比較適合國中二年級的學生使用的。
2、教材內容：國中第二冊的《信息技術教程》總共有四章，第一章為POWERPOINT的簡單套用，第二章是網際網路的基本套用，第三章、第四章是選學內容，分別為辦公軟體電子表格EXCEL和高級套用的網頁製作FRONTPAGE。本學期將要學習的是第一章及第二章的內容。以及補習初一的WIN98等基本知識。
3、重、難點：重點在於使學生熟悉計算機的基本操作，能熟練使用WINDOWS98的操作，以及POWERPOINT的使用;難點在於對程度不一的學生，特別是從未操作過計算機的學生，要在短短十幾個課時中熟練掌握和運用，理論和操作兩不誤。
三、主要措施
針對以上幾點，主要措施如下：
1、採用“平時分積分制度”。將期末總成績中50的平時分分為兩個部分：50為回答問題、交作業、做示範、作品展示等操作的得分;另50為上課、上機紀律的表現分。
2、每班上機都編好坐位。新機房有足夠的機器供學生上機。在上機時，要求每位同學嚴格按照學號坐在自己的坐位上。詳細制定機房紀律在班上宣布，如上機時不得下位、調位，不得大聲喧譁，有問題時舉手提出來等;如有違反則扣除平時分。
3、計算機課除第一節課在教室里給同學們講一些上機注意事項和一些計算機的基本知識外，其他課程全部在機房上課，充分利用網路教室功能。自已用PowerPoint等軟體製作一些學生比較感興趣的課件，或藉助一些多媒體教學軟體來進行教學，利用多媒體加深學生的印象。每節課均採用演示——操作——提問——解疑的方法，讓學生在觀看演示後自己動手操作，在操作的過程中發現問題，然後師生一起解決問題。這樣使學生可以即學即用，提高學生的積極性，激發學生學習興趣，加深學生印象。
四、教學進度
本學期共二十一周，而計算機須在十八周結束教學。除去期中考試及國慶休假後本學期計算機課每班總共約為十六個課時左右。
2025年國中教學工作計畫範文 篇4
一、指導思想
以區教育局工作要點為指針，以全面實施素質教育為宗旨，根據我校工作思路和教育教學實際情況，緊緊圍繞提升教育教學質量這箇中心，加強教學研究、教學評價、教學指導，創新思路、紮實工作、努力進取，使我校的教育教學質量穩步提升，為我校教育教學工作再上新台階作出新的貢獻。
二、工作思路
1、提質量，一切工作聚焦課堂，不斷提高教學質量。
2、抓常規，加強基礎環節管理，不斷增強管理系統性和科學性。
3、樹典型，加大骨幹教師培養使用力度，突出教學骨幹示範作用。
4、促學習，落實先進教育理念，提升教師專業素質。
5、重研究，加強教學方式、學習方法的研究，整合教研科研工作。
三、工作重點
1、從學校現有教學實際出發，以義務教育均衡發展工作為契機，堅持以教學為中心，認真落實教學常規，狠抓教師的教學常規管理和課堂教學管理，進一步提高教學管理的精細化程度。
2、紮實開展教材教法研修活動，加強教學研究和小專題研究，在求真務實抓質量上做文章。促進“最佳化教學模式，構建高效課堂”工作的有效進行。
3、繼續加強教師隊伍的培養培訓工作，努力提高教師的專業水平。
4、進一步加大骨幹教師各種示範、引領作用，採取講座、觀摩課、“一幫一”指導等方式，充分發揮骨幹教師的作用，嚴格骨幹教師的考核工作。
5、加大畢業年級管理力度，努力提升畢業年級教學質量。
四、工作目標
1、抓好教學常規工作，倡導良好的教學風氣和良好的學習風氣，著力培養學生的學習習慣；各級各類學科競賽獲獎人數在已有基礎上有所突破，中考備考工作有序開展。
2、加強校本培訓、校本教研和集體備課的管理，積極推進“高效課堂”的構建，引領教師深入開展課堂教學研究，穩步提高教學質量。
3、加強教研組建設。不斷提升教育科研的水平，進一步凸顯課堂教學實效。
4、加強師資隊伍建設，推進教師專業化發展進程。
五、工作措施
（一）加強教學常規管理，規範教學行為，全面提高教學質量。
1、嚴格執行國家課程計畫。開齊、開足、開好各門課程。
2、抓實教學常規管理。教務處將根據教學常規“五認真”制度（“備課、上課、作業、批改、輔導、考核”），結合我校的教學實際，通過一系列規章制度來進一步規範教師的教學行為，促進教師形成嚴謹、認真、細緻的教風。
3、逐步建立健全、科學、合理的教師評價機制和教師業務檔案，形成以教師、學生、家長、學校共同參與的評價機制，通過學生座談會，家長座談會、教師座談會、問卷調查等方式對教師教學工作進行考核評價。
4、加強教師隊伍建設，逐步健全和規範校、區級骨幹教師選拔、培養和管理，通過骨幹教師結隊，充分發揮骨幹教師在教書育人、教育科研、指導培養青年教師等方面的示範、引領與輻射作用。
5、抓好教學研究管理工作。積極開展以教科研為先導的校本研究，針對教育教學中存在的問題，每個教研組確定二至三個課題作為重點，開展專題研究。努力使教學常規管理做到制度化、科學化
6、繼續上好匯報課、研究課、示範課。各級各類骨幹教師、教研組長上好示範課。新教師上好匯報課。公開課後，各教研組應組織集體評課，學校行政領導也將深入班級參加教研組、備課組活動和聽課評課活動。
7、落實教學常規檢查。作好教學常規反饋工作。教務處將建立健全教學常規檢查評價制度，建立“備、教、輔、改”月檢制度和教學常規反饋制度。通過隨堂聽課的形式對教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行評價，並及時通報，及時解決問題。
8、切實加強班主任、任課教師抓教學、年級組抓教學工作的管理與考核，充分發揮年級主任和班主任的作用，依靠他們加強對教師常規的管理。
9、加強考試管理和質量分析工作。
（1）認真組織好各年級各階段測試工作，及時準確的做好測試質量分析工作，為各年級和學校及時提供科學準確的相關數據。
（2）嚴格執行考試管理規定，嚴肅考風、考紀，讓考試充分發揮公平、公正的評價作用。
10、督促檢查教師利用現有的電教設備，採取多種教學手段，提高課堂教學的效率，同時利用好學校的圖書資源，拓寬學生的知識面。
11、抓好音、體、美、綜合實踐、地方課程、校本課程的教學。各科圍繞課程標準的要求，制定出切實可行的工作計畫，認真備課和上課，教師在課堂上體現出新課程的理念，培養學生的創新精神和實踐能力。
（二）強化畢業班工作，加強過程管理，提高中考複習實效
本學期，教務處將認真抓好畢業年級教育教學的管理和指導工作，注重工作過程，講求工作成效。
1、開學初召開九年級質量分析會，認真分析上學期期末考試的情況，肯定成績，指出不足，明確目標，積極倡導“四個有效”，即有效課堂、有效訓練、有效輔導、有效研究。
2、組織各任課教師認真研究和學習新《課程標準》和南京20xx年中考命題思路，吃透考試精神，了解考試熱點，制訂教學計畫，安排好授新和複習的時間。教務處要及時收集中考信息，了解新課改下考試的最新動態，有效地對九年級教學進行巨觀指導，提高九年級中考教學的實效。
3、組織有關人員深入九年級聽課，加強對上課、訓練、複習進度等複習工作的督查，針對督查中發現的問題及時進行分析調整，嚴把教學關，確保九年級教學質量的提高。
（三）強化教師隊伍建設，促進教育改革，提高教師業務素質
1、加強師德師風建設。要按照學校的統一部署和有關要求，在全校教師中，通過多種形式深入開展以“愛崗敬業、熱愛學生、優質高效”為主題的活動，嚴禁侮辱學生人格、體罰或變相體罰學生，努力提高教師愛崗敬業，甘於奉獻的自覺性。
2、鼓勵教師積極參加各類培訓和進修，不斷學習教育教學理論，更新教育教學理念，學習、掌握現代教育教學手段，積極探索和最佳化教學方法，不斷完善知識結構，勇於探索、創新，注重自身專業素養和業務水平的提高。
3、組織開展教研工作，鼓勵教師參加各類教研活動，上好公開課。鼓勵學科教師間相互聽課，取長補短，聽課要有記錄、即時點評和總評，並及時互相交流，共同提高。教師一學期聽課不得少於15節。教研組長全學期聽課不少於20節，學校行政管理人員不少於30節。
4、開展“五個一”活動，即每一位骨幹教師至少幫助指導2-3位年輕教師，一學期至少進行4次示範教學，每位教師一學期至少寫一篇教學反思，交一篇精品課教案，交一篇高質量的論文。
5、積極開展各類評課選優活動，十月開始組織全校教師課堂大比武活動，通過評課、交流等多種形式，提高全體教師的課堂教學水平。
（四）其他工作
1、加強圖書流通及實驗室的管理工作。
2、加強學生上體育課、理化生實驗課等可能涉及學生安全的課的安全教育。
3、抓好學籍管理工作，落實好上級主管部門有關學籍管理精神，認真細緻的做好20xx級新生入學建檔工作，同時繼續抓好學生檔案完善續建工作。做到電子檔案和紙質檔案並存，並及時上報相關表冊或數據，使學籍管理制度化，規範化。
在新的學期中，教務處工作任重道遠，尚有許多工作等待規範和創新，我們一定群策群力，扎紮實實做好各項工作，為提高我校的教學質量而努力奮鬥。
工作安排
八月份
1、做好開學準備工作，迎接開學工作檢查。
2、做好控輟保學工作。
3、制定各項計畫，安排教學教研工作。
九月份
1、新生入學教育
2、建立各科興趣小組，深入開展“陽光體育”活動。
3、安排骨幹教師“示範課”引領指導活動。
4、安排教師“青藍工程”幫教幫學活動。
5、教研組長、備課組長例會，制訂學科教學計畫
6、組織召開中考研討會。
7、教學常規檢查。
8、學情檢測
9、成績分析
十月份
1、組織期中考試。
2、開展教師課堂教學大比武活動。
3、教學常規檢查。
4、初三年級教學工作視導
5、各年級學情檢測、分析、總結
6、五認真檢查
7、開展課改骨幹教師“課改示範課”活動
十一月份
1、安排青年教師“匯報展示”活動。
2、教學月常規檢查。
3、初二年級教學工作視導
4、期中考試
5、期中考試質量分析及各年級家長會
6、五認真檢查
十二月份。
1、召開家長座談會，徵求對學校教育教學工作的意見。
2、教學常規檢查。
3、進行學生優秀作業展評。
3、第二次學情檢測
4、教師基本功大賽
5、數學學科教學工作視導
6、各年級家長會學生、家長評教評學問卷調查
元月份
1、期末複習和考試。
2、誠信考試教育
3、教學資料的收繳、匯總、歸檔
4、五認真檢查
5、期末工作總結。檔案資料的歸檔整理。
6、安排假期教師培訓工作。
2025年國中教學工作計畫範文 篇5
一、指導思想：
堅持以人為本，辦人民滿意的學校，全面貫徹黨的教育方針；堅持以教學為中心，強化“紀律與責任”意識。深入開展以教師職業道德建設為核心和提高教師整體素質建設的活動，進一步促進學校教育教學工作更快更好發展。
二、工作目標：
1、九年級教學目標：中考上市重點中學的學生人數穩中有升，各學科綜合分有所提高。
2、七、八年級教學目標：各學科的平均分、及格率、優秀率在原有的基礎上有所提升，並改變過去低分率過高的不良現象。
3、強化常規教學和教研，規範學校和教師的教學工作，加強教學管理，規範教學行為。
4、圍繞構建“有效課堂、高效課堂”強化課堂教學研究，提高課堂教學效率。
5、加強校本研訓，努力提高教師的業務能力，力爭教師在各項教學論文，教學競賽及學生的競賽等活動中獲獎人數比上一年有所增加?
三、主要工作及具體措施:
（一）、注重實效，抓好教學常規管理
1、各學科教師要明確本學科教學任務，把握學科的規律和特點，
改進教學方法，不斷提高教學水平。
2、強化教學管理，規範教學常規。
嚴格執行課程計畫，按要求上好每一節課，杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象，值日領導要加強隨堂檢查。落實定期檢查和隨機抽查相結合的制度，深入課堂，了解教師的教情和學情，並及時將評價情況反饋給教師，督促其改進工作，增強教師的質量責任制意識。
3、加強科組管理。
教研活動重在正常開展活動，營造濃厚的教研氣氛，要實實在在地研究課堂教學面臨的問題。做到有計畫、有記載、有檢查、有落實、有反饋。
（二）、關注課堂，全面提高教學質量。
教育教學質量是學校的生命線，是每個教師工作成效的主要體現，教育教學質量直接影響學校在社會的聲譽和形象。
1、課堂上教師能抓住重點、難點，教給學生學習方法。加大隨堂聽課力度，聽課後要及時與上課者交流、反饋信息，認真評課、指導。
2、重視特殊學生的輔導，加大輔導過程的管理力度。
努力創造條件讓優秀生髮展得更快，提高學科競賽的質量。重視對後進生的幫扶工作，切實做好轉化工作。重視各類特長生的輔導、培養工作。要求成立九年級特長班，負責特長班的老師及早擬訂好培訓計畫，第三周開始訓練。體音美科組要為學生的訓練創造條件並給予技術上的服務，力爭取得好成績。
3、建立質量監控制度，有效提高教學質量。
根據調查單元測評情況將對部分年級、部分學科、部分班級進行跟蹤監控。同時，加強資料的蒐集整理工作，逐步形成校本資源庫。
4、加強對作業布置的質與量的規定，規範作業批改。
作業布置要精心研究，認真批改。批改要及時、認真、規範，讓每個學生成為教師關注的對象。
作業的檢查：科組長要不定期抽查作業，不僅檢查作業的次數，而且檢查學生作業每次的量和批改的質。並及時反饋到教導處。
5、積極做好七八年級的月考、期中、期末考試和九年級的模擬考試工作。
要求每位科任教師根據學生的基本情況出好月考試卷，並做好每次檢測的質量分析，力求通過檢測來提高教學質量。
（三）、抓好落實，建立科組培訓制度，促進教師專業成長。
1、加強文化學習，建立學習型學校。
以教研組為單位，開展集體備課，教育教學問題，特別是教學中所遇到問題開展討論、公開課、課題專項研究等。
2、拓寬視野，拓展研修空間。
鼓勵教師進行跨學科聽課，博採眾長、融會貫通，以幫助學生更好地發展，促進和諧教育的實現。
3、積極參與各級優質課、教育教學論文等評選活動，不斷增強我校的優質品牌。
4、加強聽課制度管理。
加強聽課制度管理，同組教師要互相聽課，每人本學期不少於10課時。鼓勵教師主動上好公開課，本學期每位教師至少要在本組內上好一節公開課，教研組長對每位教師的上課情況要有詳細的評課記錄，並及時上交教導處。
5、鼓勵教師利用校園網為學生答疑，給學生提供更為及時、便捷、優秀的服務。特別是九年級教師要做好中考信息的蒐集為中考服務，力爭多出人才。
四、主要工作安排（時間如有改變，另具體安排）
2025年國中教學工作計畫範文 篇6
一、過去教學工作的總結
1、明確教學工作的目標，準確設定教學工作的具體目標，形成教學目標系統，遵循教學規律，科學地組織全部教學活動，創造教學工作的高效率，不斷提高教學目標的達成度。
2、正確處理教書與育人的關係，把教學的科學性與思想性統一起來，寓思想教育於各科教學活動之中。正確處理教學與發展的關係，堅持面向全體學生，全面打好基礎;注重因材施教，重視個性發展。在傳授知識的同時，努力使學生形成積極主動的學習態度，倡導學生主動參與、樂於探究、勤於動手，培養學生蒐集、處理、分析信息的能力及交流與合作的能力，使學生的智力、能力、情感、意志、性格等方面都得到發展。正確處理好教師與學生關係，教師在教學活動過程中應與學生積極互動、共同發展，要處理好傳授知識與培養能力的關係，注重培養學生的獨立性和自主性，引導學生在教師指導下主動地、富有個性地學習。教師要尊重學生的人格，關注個體差異，滿足不同學生的學習需要，創設能引導學生主動參與的教育環境，使每個學生都能得到充分的發展。
3、嚴格按規定開全開足課程。各校在嚴格執行國家課程和地方課程的同時，應結合本校傳統和優勢、學生的興趣和需要，積極開發(或選用)校本課程。各校要強化綜合實踐活動課程的教學。
4、健全了“校長—教導(務)主任—年級組長”組成的教學指揮系統。校長應對教學工作負總責，分管教學工作的副校長具體負責。
5、健全“校長—教科室主任—教研組長”組成的教學研究系統。校長應對教科研工作負總責，分管教研工作的副校長具體負責。
6、樹立正確的教學質量觀。教學質量應是全體學生各方面全面發展的質量，是在課程計畫規定的教學時間內符合課程標準要求的質量，是負擔合理、效率較高的質量。搞好教學質量的評價和分析。建立和完善保證教學質量的制度。學校每月召開一次校級教學會議，專題研究解決教學問題。校長要堅持聽課制度，每學期不少於20節(分管教學的校長不少於40節)，並有聽課記錄和評析。教師之間相互聽課每周不得少於1節。聽課要有明確的目的和計畫，要善於發現、總結教學經驗，及時糾正傾向性問題。學校每學期開展1-2次學生和家長評教活動，聽取對教學工作的反映。教導(務)處對教師的教案和學生作業的批改檢查每月不少於1次，要建立學生作業量監測台賬，隨機抽查學生的作業負擔情況。
7、教學檔案管理包括學生學籍檔案管理、教師成長檔案管理、學校教學檔案管理和教科研檔案管理。
二、新學年的總體思路：
以新課程改革為契機，以教育初步現代化為依託，以良好的師資隊伍為基礎，以教學精細化管理為保證，以培養名教師、名學生為突破口，在教法和學法上下功夫，狠抓課堂教學效益，提高教學質量。
三、重點工作：
(一)、強化教學工作的中心地位，樹立質量第一的思想。
教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校的生命線。學校把教學工作作為學校各項工作的首要工作，切實確立教學工作的中心地位。教學質量是一個學校生存和發展的關鍵，是人民民眾關注的焦點，是辦好讓人民滿意教育的重心。校長作為學校教學質量的第一責任人，把主要的精力投入到學校教學管理中去，投入到提高教學質量上來。教師是提高教學質量的主力軍，全體教師要扎紮實實、埋頭苦幹，把主要精力放在研究教學、研究學生、提高質量上來。聚精會神抓教學，放開手腳抓質量，堅定不移搞科研，一心一意謀發展。
(二)、進一步強化教學精細化管理工作。
教學管理是教學工作的重心，是提高教學質量的基本保證。只有科學規範、高效的教學管理，才有優質的教學質量。這學期教學工作要繼續深挖教學精細化管理的內涵，強化並落實以教學常規管理為主要管理內容的目標責任制。各學校以“工作有計畫，目標有分解，落實有措施，結果有考核”為原則，建立完善的目標責任體系、課堂教學的模式體系，在教法和學法上下功夫，在“精、細、實”上下功夫，重點抓好“實”字。
1、進一步完善教學管理制度
本學期我們仍繼續要求各校必須更新和完善管理制度。重點是建立以課堂教學為中心的過程管理機制和一系列的教學質量分析制度。上學期，我們在這方面做了一些工作，但也存在著流於形式、效率低下的實際情況。本學期，我們將結合工作實際，對此項工作提出具體的要求、措施，以保證其落實到位，達到預期的目的，發揮其應有的效益。
2、建立以課堂教學為中心的過程管理機制。
繼續落實以課堂教學為中心的全過程、全方位的質量管理，教學管理人員要深入到課堂和師生的教學一線中去，深刻了解學校教學現狀。校長、業務副校長、教導主任、教研組長要定任務、定指標，放下架子，鋪下身子，深入課堂，認真做好強化跟蹤聽課和指導指導教學工作，積極追求管理效益。
3、建立科學系統的教學質量分析體系。
針對每一教學階段的情況，每一次考試及時開展階段性教學質量分析，每一個教研組，每一個備課組，每一個班級，每一位教師，要對教學工作做出及時有效的分析、反饋與指導，教導處要及時匯總分析，研究參考數據，從整體上對全校的教學進行巨觀調控，對教學中暴露的突出問題作出較為客觀的質量分析，並及時提出下一步的整改措施，把我們提高教學質量的目標變為扎紮實實的，一步一個腳印的工作。各校要規範、完善相應的規章制度，狠抓落實。
4、繼續抓好教學過程管理的精細化。
今年，我們要把精細化管理的重點放在以課堂教學為中心的教學過程管理上來，關注教學管理的每一個環節，根據學校的整體目標，使各項工作有計畫，層層有目標，個個有職責，落實有措施，結果有考核。做到“誰的崗位誰站，誰的工作誰乾，誰的問題誰整改，誰分管誰負責”;從領導自身行為到教師的教學行為、學生的學習行為，從課時計畫到學科教學計畫、學校教學計畫，將教學常規管理的每項工作都細化為每位領導和教職員工努力的目標、職責，轉化為每位員工的行動，加強集體決策的執行能力。各校要制定出具體的落實辦法，落實學校對教學各項工作提出的“落實——抓落實——狠抓落實”的總要求，切實把教學精細化管理工作落到實處。
(三)、加強師資培訓，最佳化隊伍結構，促進教師成長。
建設一支素質優良、結構最佳化、高效精幹、充滿活力的教師隊伍是我校一項長期而又十分緊迫的戰略任務。(1)制定骨幹教師、青年教師培訓目標，研究教師培訓措施，在上學期已經制定骨幹教師評選和獎勵辦法的基礎上，繼續完善骨幹教師、青年教師考核細則和落實獎勵政策，形成培訓體系。創造促使優秀人才脫穎而出的環境和機制，使他們在實施素質教育及基礎教育課程改革中起骨幹和推動作用，帶動我校教師隊伍整體素質提高。(2)加強教研組長、備課組長隊伍建設，逐步形成有效的聘任、使用、培養、考核、獎懲辦法，真正發揮他們的教研帶頭作用。
(四)、繼續實施課題帶動戰略，加大教育科研的力度。
深化創新教育、課程改革、信息技術與學科整合的三大課題的實驗與研究，堅持課題研究要立足於直接為解決課堂教學問題、提高教學質量的研究方向，強化校本培訓和校本科研，降低科研重心，以課堂教學方法改革、研究學生學習行為、培養學生學習習慣的養成為重點，促進教師教科研與教育教學實踐的緊密聯繫。以探究性學習為切入點，倡導以“學案導學、自主探究、多邊合作、多維互動”為特徵的新的學習方式，使教師適應新課程標準，探索新的教學模式與方法，促進教師教學方式和學生學習方式的根本性轉變。
各校要強化科研意識，培養和造就適合本校的科研骨幹隊伍。結合本校實際做好校外科研成果的吸收、轉化的套用工作，申報不同層次的立項科研課題，加強科研課題的規範、有序的管理，適時進行總結，及時地將科研成果套用於學校教育教學實踐，切實提高教學質量、推動學校的發展。
(五)面向全體學生，因材施教，抓好優等生的培養。
學校的發展離不開優等生的帶動，在抓好優等生的培養方面，主要應抓好三件事：一是選好苗子。對學有所長的學生心中有數，各學校、年級、學科都要建立學科活動小組和優等生檔案。二是各學校要制定科學實用的培養計畫。計畫中要有預期的育人質量要求，要明確優等生的培養目標、培養任務、培養措施和指導教師的職責，還要體現遞進性和延續性，使優等生的培養可持續性地發展下去。在抓好普及的基礎上，狠抓提高。培養的內容要豐富、思路要開拓、方法要得當、形式要靈活、水平要提高。三是要制定完善的獎懲機制。各校根據自身實際，完善獎懲措施，對落實計畫指標，做出成績的指導教師和在各級各類的競賽展示中獲獎的學生給予表彰獎勵，深挖師生潛能，鼓勵冒尖人才，加大獎勵措施，使我校的優等生培養工作再上新台階。
(六)、加強畢業班工作。
1、在加強常規教學的前提下，強化落實對近幾年中考信息的研究，關注薄弱學科，加強畢業班教師之間、同行之間的交流，提高教師捕捉中考信息的能力。
2、開展好教學系列活動，加大對畢業班工作的指導力度。搞好階段性測試，提高學生應考技能，及時召開各種研討會和做好質量分析工作。
3、做好優秀學生的培養和提高工作。制定詳實、可行的培養計畫，明確培養的目標、責任、人員和措施，工作要紮實細緻。
(七)、加強法制教育教學工作。
1、《未成年人保護法》、《預防為成年人犯罪法》和《中學生不良違法行為與道德法律規範》、等法律、法規和有關方針、政策，加強網路文明教育、增強學生的法制意識和法制觀念，自覺抵制不健康網站，養成遵紀守法的良好習慣。
2、加強教師職業道德教育。認真組織學習吳儀同志的《人生自我完善三要素》，明確教師的人生目標。使每個教師都做到熱愛教師事業，熱愛學生，教書育人，為人師表。
3、落實對不良行為學生的幫教責任制，健全幫教工作機制，保證幫教工作不留死角。
4、法制教育宣傳深入家長學校，讓每個家長明確家長在未成年人保護及預防未成年人犯罪的要求與法律責任。
5、加強校園及校園周邊地區的治安綜合治理，保證學生有一個良好的成長環境。
2025年國中教學工作計畫範文 篇7
一、指導思想
本學期，在學校工作計畫的指導下，以課堂教學改革為中心，提高課堂教學效率和提升辦學質量為目標，提高教師專業素質，進一步加強教學工作的管理與指導，抓常規、抓教學、抓素質，保質量，堅持以人為本的觀念，以求真、務實、創新的工作作風，用心開展教學改革研究，加強教研組、備課組建設，全面最佳化學校教育教學管理，進一步提升學校的整體辦學水平。
二、工作目標
1.以制度為保障，繼續紮實教學常規管理，確保學校教學工作有序開展。
2.以豐富多彩的活動為抓手，開展班級特色活動，組織校級各類學科競賽，進一步豐富學生學習生活，陶冶學生情操，全面提升學生綜合素質。
3.加強崗位練兵，提升教師實踐潛力。透過開展多元的教學研究活動，加強校級科研型教師隊伍培養。加強、完善教研組、備課組建設的新機制，提高校本教研的質效。
4.圍繞學校辦學目標，紮實推進學校特色、項目特色建設，提升學校辦學品味。
三、主要工作
（一）全面貫徹“兩綱”教育精神，增強德育工作實效性。
1.充分發揮課堂教學主渠道的作用，力求融知識傳授、潛力培養、智力開發、民族精神教育為一體；充分利用心理健康教育、法制教育、防震減災教育等專題教育，有效地對學生開展生命教育。
2.重視學生行為規範教育。以《中學生日常行為規範》、《戴窯中學學生在校一日常規》為抓手，抓常規管理，使學生的行為規範得到長期有效的訓練，並內化為個人需要，構成良好的素質。
3.重視親職教育，發揮學校在親職教育指導中的主導作用，充分利用家長會、家訪等，及時進行家校聯繫，構成教育合力，提高教育質量。
4.加強心理健康教育，定期開展心裡健康知識宣傳活動，結合學生日常的學習、生活，多渠道掌握和了解學生的心理問題，經常性地透過板報、廣播、諮詢的形式進行教育，不斷提高學生的心理素質。
5.建立誠信、友愛、健康、充滿個性的班級民眾，著力進行校園文化建設，使校園、班級成為師生學習生活的快樂家園。
（二）推進課堂教學改革，提高課堂教學效率
1.抓好教學五環節，使教學常規各項制度得到真正落實。教師的主陣地是課堂，課堂是展示我們教學成果的關鍵。要深入推進課程改革，進一步轉變教學方式和學習方式，力求做到四“要”。即：備課要實、上課要活、師生要親、反思要深。本學期，我們將加強常態課、家常課的教學研究與管理，注重過程管理，發現問題，及時與老師溝通。對老師布置的作業，要求各年級、各學科的課堂作業要統一，題型做到多樣，關注分層，努力使每一個孩子都獲得成功的喜悅。教師批改時既要注意學生的格式規範，也要注意批改的格式和書寫規範，並使學生養成良好的學習習慣。
2.深入開展教學研究活動，定期組織學科教研活動。
（1）各教研組要根據學科特點與本年級段學生狀況，結合學科教學特色的建立活動，制定教研組活動計畫，落實活動資料。資料有學理論、聽講座、看課例等，主要是進行專業知識的學習和專題研討。努力做到活動系列化、主題化。
（2）開設研討課、展示課等，構成良好的教研氛圍。學習新經驗，收集教育信息，以新課程、新知識、新技術、新方法為重點，開展同課異構等教研活動，並利用民眾備課的時間進行評講，不斷總結，構成本年級的經典教案。
（3）用心開展互聽課觀摩活動。每學期應按聽課節數的要求聽好課，切實提高常態下課堂教學的質量和效益。為了發揮教有特色及骨幹教師的輻射、引領作用，我校本學期將舉辦骨幹教師教學展示研討活動，為教師搭建教學研究與交流的平台。
（4）繼續完善教研組考核制度。學校將從“師德修養”、“教研活動”、“參賽狀況”、“材料收集”、“民主評議”等五個方應對教研組進行客觀的綜合評價，力求透過加強教研組建設來拓展教學內涵，提高教師專業化水平，利用教研組這一陣地：吸引一批人、帶動一批人、激勵一批人、提高一批人。
3.鼓勵教師、學生參加學區、市局組織的各類競賽活動，各類賽事學校提前啟動、提前組織，力爭佳績。
4.繼續認真做好各學科的質量調研。更新觀念，強化意識，用心構建綠色質量體系。認真做好月度質量檢測、期中、期末考試工作，做到每次測試有目標、有重點、有分析、有反饋，進一步推進學校的教學工作，穩步推進教學質量。
四、其他工作。
1.進一步加強學校的體育工作，牢固樹立“健康第一”的思想，保證學生每一天一小時體育活動時間，全面實施《學生體質健康標準》，廣泛開展校園陽光體育活動。
2.拓寬科技、藝術教育活動的形式與渠道，開展豐富多彩的科技、藝術教育活動，開發與實踐科技、藝術教育的課程體系，創設有利於學校個性特長發展的科技藝術教育氛圍。
3.進一步做好“三進”、學籍管理、心理健康教育等工作的規範管理，不斷提高工作的質量和水平；進一步做好各類資料的積累工作。在認真做好管理工作的同時，做好各類教育教學資料積累整理工作，為學校發展帶給科學依據。
4.加強對各專用教室的管理，提高各教室和和教學具的使用率。規範使用電腦房、音樂室、閱覽室、實驗室等專用教室，對現有的教學具要充分使用，使其最大限度地為教育教學服務。
2025年國中教學工作計畫範文 篇8
暑假結束了，回到了校園的學生們在我看來精神狀況都十分好。離開了校園那么久，我相信他們一定也是懷念學校的。既然學生家長把孩子們送到我們學校來讀書，那么我們就一定要工作好，教育好每一個學生！
我們的'工作任重而道遠，在新的學期里，我們要繼續發揚二中精神，以求真、務實的態度，進一步堅定信心，振奮精神，凝心聚力，搶抓機遇，更新教學理念，創建學校特色，提高辦學質量，打造二中品牌，按照學校建設發展目標而勤奮工作，希望全體教職工樹立“校興我榮、校衰我恥”的主人翁意識，團結一致、勇於創新，與時俱進，榮辱與共，為實現新的目標而努力奮鬥。現將濱海第二國中20xx年下半年教學計畫：
一、教學指導思想：
按照學校的教學工作計畫要求，認真學習新課程標準，適應教學改革形勢發展要求，努力探索新課程標準的教學模式和教學方法，從根本上轉變教學觀念，積極推進教研教改，最佳化課堂教學，凸顯“以教師為主導，以學生為主體”的作用，努力培養學生研究性學習的精神，注重提高學生的能力，全面落實培優扶差方案，切實提高教學質量。
二、加強思想政治工作，完善用人機制。
1、倡導民主管理，提升團隊精神，完善學校會議制度，重大決策，民主協商，堅持校務公開和政務公開。鼓勵教職工參與學校決策與管理，為學校發展獻計獻策，實現學校管理的民主化。
2、繼續抓好師德師風建設，以創文明行業，樹師表形象為重點，以師德建設活動為抓手，以點帶面，深入開展師德教育活動，塑造師德新風尚。堅持杜絕歧視學困生、體罰學生、搞有償家教、向學生推銷學習資料等有悖於教師形象的現象發生，做到依法執教、廉潔從教、文明施教。
3、要著力建設一支事業心、責任心、進取心強的中層幹部隊伍。中層以上幹部要立足本職，勤學習、勤思考、勤工作，不斷提高工作藝術，改進工作方法，圍繞各自工作目標，踏踏實實抓出實效。按照公開化和民主化的原則，繼續考察和培養好中層後備幹部。
三、下半年教學工作計畫：
在新的學年裡，學校將緊緊圍繞開發區公共事業局工作要點的各項要求開展工作，結合我校實際，確立 “以質量求生存、以特色打品牌、以創新顯活力、以效益促發展”為工作方向。進一步加強師德建設，加強教學管理，增強質量意識、服務意識、效益意識，抓住機遇，全面開展各項教育工作，力爭使我校的工作有新突破，新起色。
(1)具體任務：
1、紮實落實好兩項常規（教師的教學常規和學生的學習常規），努力搞好三項研究（新教材的研究、學情研究及考評研究），積極採取四項措施（學習先進經驗活動、建立有效運作機制、控制輟學率，狠抓大面積和加大落實的力度），全面抓好各科競賽。
2、發揮骨幹教師的作用。讓骨幹教師積極投身課改，以科學探究的新理念促進課堂教學；積極組織開展學科競賽，以積極的態度和得力的措施培養特長學生；加強科研，促進學生和教師的共同發展；加強管理，向科學管理要質量；積極改進教法，提高課堂教學效率；發揮優勢，實現資源共享。
3、繼續推行課堂教學改革，加強課堂教學研究，提高課堂教學效率，加強教學檢測和評價，不斷完善評價體系。特別是學生綜合素質的評價，要在上級規定的基礎上，結合我校的實際，充實評價內容，改進評價方法，提高評價的有效性，促進學生的全面發展和主動發展。
4、抓好教學檢查和薄弱學科建設。做好學生問卷調查中信息的反饋，對存在的問題，及時解決。針對相對薄弱的學科，找出薄弱的原因，有針對性地提出改進意見，提高學科組整體教學質量。
5、搞好網路教研，今年我校改建，教研無場所，學校要充分利用好網路資源優勢，充分發揮部落格教研的替代功能，充分發揮好集體備課組的作用，實現網路資源共享。
6、繼續加強教育“雙百問題”、“重大問題”和學校管理與領導創新行動研究，在全市各項教育評選中實現新的突破。
7、抓好藝體教學工
8、抓好學生的衛生知識教育和安全教育，開展人防知識教育，普及人防國防知識。
9、繼續實行教師全員聘任和競爭上崗制度；完善骨幹教師的管理，落實Ji勵機制，激發他們的模範帶頭作用；對在中考中取得優異成績的任課教師進行獎勵，調動他們的工作積極性。
(2)主要目標：
1、開展名師工程，加強師資隊伍建設，為二中可持續發展提供保障。
2、修改學校量化方案和學校各項規章制度，使之更具科學性、規範性和可操作性。
3、落實教學常規管理，尤其要注重集體備課，穩定提高教學質量，確保各學段競賽、考試評比成績保二爭一，明年中考成績有大的提高（尤其是特長生中考，要有大的突破）。
4、紮實開展教育科研，已經立項的科研課題要出階段性成果、論文或結題，申報新一輪的省市級國家級課題。
5、加強學習與研究，堅持求真、求實精神，努力建設學習型校園，提高教師的專業素養，營造教師團結拼搏、和諧競爭的環境。
6、積極開展優秀年級組和學科教研組工作，夯實二中教育教學發展的基礎。
7、紮實推進學校課改，繼續探索課改新路，同時構建學校課程體系和學生評價體系。
8、教學成績在開發區三處國中保二爭一。
(3)具體要求與措施：
2025年國中教學工作計畫範文 篇9
一、指導思想
根據學校對教務處工作的要求，以全面提高教育教學質量為重點，以實施素質教育為目標，以整體推進課堂教學改革為中心，發揮教務處“指導、服務、督查、創新”的功能，扎紮實實開展教務處的工作，實施規範、科學、精細化的教學管理，探索建立完善的教學質量評價體系，全面提升國中部教師業務能力，加強過程管理，注重質量管理，向過程要質量。
二、重點工作
1、抓教學常規管理
(1)加強對教研活動和集體備課的指導，保證充足的活動時間以提高效率。
(2)嚴格課堂教學常規管理，提高備課、聽課、批改作業等常規檢查的實效。
2、抓教學質量監控
(1)抓落實教學質量檢測以及畢業年級的質量檢測。
(2)抓分析評價，組織好教學質量分析，並提出指導性中考信息的採集和整理以及新課程改革的意見。
3、抓教學研究
(1)加強對如何提高集體備課的效率的研究。
(2)加強對如何提高校內教研組活動的實效性的研究。
(3)加強對作業精選布置、批改、反饋的研究與監控
4、抓長鴻閱讀工程
(1)加強學生閱讀過程管理，激化學生內在閱讀興趣。
(2)督查並落實閱讀活動的開展情況。
(3)每個教師須參與讀書活動並寫出讀書心得。
5、英語角活動及每周一歌活動的開展與落實。
6、完善國中部教學部落格圈，建立教學資源庫，為教師所用。
7、學科競賽活動的開展與落實。
8、七、八年級初步開展課堂教學改革。
9、推廣國語，正確使用規範文字。
三、工作目標
1、初一重在知識平穩過渡，初二重在學生分化期的學習引導，初三重在知識落實與能力提高。
2、以課堂研究為先導，不斷發現教學問題，更新教學觀念，改進教學方法，開啟師生智慧，追求文化品位，提高教學質量。
3、在教學上敢於創新，探索形成適合我校學生髮展的課堂教學模式。
4、形成教風正、素質優的教師團隊，和諧共進、積極向上，確保學校可持續發展。
5、教學人員的教案、板書、作業批改的用字規範，不出差錯。每個學月進行檢查並進行國語培訓。
6、學生初步能用規範字書寫毛筆字。本期進行兩次抽查。
四、教學工作管理
1、滲透成功教育思想，構建高效課堂模式
全面落實教學課程計畫，努力構建符合創新教育需求的課堂教學模式，設計以學生學習效率為核心的教學方法，培養學生的自主意識、創新精神和創造能力。注重教法、學法的研究與落實，教學中做到面向中下層，課堂上教好第一遍，在重視學生知識積累的前提下注重學生能力的培養;課堂教學起點恰當，容量適度，落腳點準，不僅要讓學生學懂學會，還要強調學生當堂鞏固，注重遷移、運用;複習突出“講、練、評、補”四結合，強化答題技巧、答題規範訓練。所有教師都要從研究學法入手，切切實實改革教法，認認真真指導學法;各年級要定期舉辦學法講座，組織學生課堂筆記、讀書筆記、錯題集的檢查評比，更要把學法指導滲透到教學全過程之中，並且有計畫地進行階段小結，切實書寫課後小記，促使學生學得主動，學得活潑;切實抓好弱勢群體學生的學習，努力發掘他們自身的學習潛力，提高學習的主動性和積極性;在教學要求、時間安排和習題訓練等方面切實做到分層教學，力求讓每一個學生都能感受到成功。
2、落實教學基本要求，不斷提高課堂效益
認真學習、把握和運用課標、教材，認真研究近幾年的中考試題，特別要研究所教學科的新課程標準，做到以新思想、新理念來統領教學。把教學“五認真”真正落實到教學管理的全過程：一是認真備課，備課要在吃透課標、考綱、教材的前提下，強調備好學生、備好教法，備好例題和練習;二是認真上課，要努力提高40分鐘的課堂教學效率，杜絕廢課，不講廢話，充分發揮學生的主體作用;三是認真選編、批改、評講作業，作業要精選精編，認真批改，講評到位，做到有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評，任課教師和學生要建立錯題檔案，抓實學生的錯題訂正，提高目標達成度;四是認真輔導，在集體輔導的基礎上切實加強個別輔導，通過輔導實現培優拔尖和醫瘸補缺兩不誤，同時要強化總分意識，科學合理配置各學科課時和輔導時間，防止在學習時間安排上的偏科現象;五是認真組織考試，要不斷研究考試的模式與方法，從編制試卷、批改分析到整合講評，都要以效果為落腳點。
3、強化集體備課，整合教學資源
加強教研組建設，抓實備課組活動。積極推行“集體備課，資源共享，課後反思”的集體備課制度。開展備課組觀摩和交流活動，抓實組內聽課活動，對聽課提出更加明確更加具體的要求。備課組每周集中備課一次，組員不得無故缺席，全體教師以團結協作精神為已任，貢獻個人智慧、尋求共同發展，服從組長分工，主動承擔組內工作。努力做到“五定”、“五議”、“六有”，“五定”即定時間、定地點、定每周進度、定教學內容、定中心發言人;“五議”即議學生學習狀況、議備課中疑難問題、議可供的教學方法手段、議課後心得體會、議教改動態信息。“六有”即有重點，有措施，有收穫，有提高，有記錄。各備課組將課堂教學研究、教學方法研討、考試信息研究、考試方法指導作為備課組活動的核心內容。
作業的布置量適中，作業的目的要放在通過信息反愧發現問題並解決問題上，反對貪多貪難、食而不消，作業必須對教學內容具有典型性、基礎性和概括性。對資料中的習題要加以分析，去粗取精，對參考資料的內容加以比較、適當補充。作業要分層，以減輕學生負擔為根本原則。要自批、記病例、匯病案，對症下藥，讓每個學生都知其然，並知其所以然。努力造就優等生，帶動中等生，輔導“後進生”。
4、加強業務精細管理，確保教學規範有序
進一步加強教學常規管理，要求全體教師在課堂教學中做到“六個有效”(有效備課、有效選題、有效訓練、有效講評、有效自學、有效補差);教學手段上抓好“五個關鍵點”(常考點、新考點、失分點、能力點、支撐點)。結合學校實際修訂和完善教學管理、常規管理、考核管理等方面的制度，加大對教學常規管理和專項管理督查力度。
5、強化學科組織建設，建立校本教研製度
完善學科教研組制度;定期組織學科教研活動，加大學科教學研究力度;實施全面質量管理，健全和完善聽課、評課等制度;加強學科內、外部之間的交流與合作，加強與市區同級學校的聯誼，真真切切地在學科教學、考試研究和教學活動等方面做到互通有無，開展經常性的相互交流，確保本學期期末統測各學科成績再創輝煌;同時要爭取獲得學校教科室與縣教研室的支持與指導。
6、提升教研水平，強化教學實效性
走一條“教學、科研一體化”的道路，向科研要質量，以科研求生存、求發展。以課題研究為中心，教研科研有機融合，通過課堂教學實踐形成一些典型性、普遍性、現實性的問題加以探索和研究，各教研組、備課組積極制訂好各組的課題計畫和活動計畫，做到有準備、有主題、有質量，堅持理論與實踐相結合，在深層次上開展教學研究、教改試驗，實現教師人人有研究的課題。
本期教師聽課不少於15節，年級組長、教研組長、備課組長、行政領導不少於20節。組織好教師的論文撰寫、交流、評比、推廣工作。
7、增強教學輔助功能，確保一線穩定有序
加強班級圖書角、閱覽室、實驗室、投影儀的管理，將學校教學業務管理規定的具體專項要求落到實處，做到物品完好、維修及時、賬冊完整、記錄齊全，為教學一線提供安全、優質的服務;教輔工作管理，教材分發、排課調課、制卷打英考務安排、學籍管理、資料收繳等要嚴格有序，為教學常規管理的有效落實做好先行保證。
2025年國中教學工作計畫範文 篇10
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，圍繞貫徹落實市教育局“規範中國小辦學行為深入實施素質教育”精神和本學年“高效教育管理年”的發展思路，深化課堂教學改革，努力提高教學質量。積極推進和落實啟東教育局提出的“1520xx”高效課堂教學範式;結合高效教育管理年的積極推進，有效開展教研活動，紮實抓好師資培訓，向管理要質量。我校在本學期中，要注重整合教學資源，更新教學觀念，轉變教學行為，以培養學生的創新意識和實踐能力為重點，深化課堂教學改革，全面提高學校教學質量。
二、工作目標
1、八年級：均衡發展，減縮分化，繼續保持良好的發展態勢。
2、九年級：提高兩率，減縮差距，力爭在農村兄弟學校中繼續取得優勢。
3、各學科組加強科研、合作共享，提高效率，使教學成績比以前有所提高。
4、抓好畢業班備考工作，力爭今年中考有新突破。
三、主要工作
為實現本學期的工作目標，全校上下要努力完成以下主要工作。
(一)充分發揮教學、教研機構的職能：
1、強化教務處職能：
(1)教務處要進一步增強服務意識，為全校師生、為教學、為學校做好服務工作。
(2)做好教學、教研資料的積累、交流、共享工作，努力為教學第一線提供及時、可靠、有效的信息、資料。
(3)教務處要做好圖書館、實驗室、多媒體室、文印室的管理，充分發揮其教學輔助作用。
2、充分發揮教研組、備課組功能：
(1)加強教研組長對本教研組教學工作的組織、協調、管理職能，充分發揮各教研組的優勢和特色，努力提高教學質量。
(2)進一步明確備課組是學校學科教學、教研的基本組織;要充分發揮備課組長對本備課組教學、教研工作的組織、領導、管理職能;發揚教師隨時進行教學、教研討論、研究的備課組工作特色，進一步發揮備課組的功能和作用。
(二)狠抓教學常規，圍繞“1520xx”備課上課模式，強化“高效教育”管理：
教學常規是教學基本規律的體現，是實施“有效教學”的基礎，各年級、各備課組及每一位教師都要認真落實、實施。
本學期要圍繞“1520xx”備課上課模式，重點做好以下工作：
課堂教學是教學工作的中心，有效備課是有效上課的基本保證。
本學期為貫徹高效管理年的實施，對每位教師實行常態教研，推門聽課，同時要研究常態課，不管上得好不好，都可以討論分析，找出不足，下次提高，同時做到備課組互聽制度，做到“同題異構”、“異題同構”，取人之長，補己之短，在教研中，來提高教師的上課效率。
對推門聽課的同志進行“六認真”考核，從備課筆記、作業、考試、聽課筆記等進行檢查，發現問題及時糾正。
(1)牢固樹立目標意識，努力實現每一節課的教學目標，確保上課的有效性。
(2)要依據學科特點、學生的認知水平，精選教學內容，抓住重點，突破難點，使每一節課都讓學生有實實在在的領悟和收穫。
(3)認真確立學生的主體地位，努力發揮教師的主導作用;堅持“精講、精練”或“少講、多練”的教學原則，有目的的落實“精細化”教學思想。
(4)教師是學生課堂學習的組織者、引導者，一定要認真組織和調控好每一節課，結合教學內容及時對學生進行學習指導，培養學生獨立學習的能力和學習的責任感。
學校教務處出台本學期的《備課、上課模式及作業要求》，並參照這個要求，具體規範教師的“六認真”，並把《要求》作為考核教師的主要依據。
(三)深化課堂教學改革，最佳化課堂教學結構
(1)本學期要求全體教師多聽課、多評課、多參與課堂教學過程、多探討課堂教學問題，校長室同志聽課不少於60節、教務處、各教研組長聽課不少於70節，其他教師聽課數量在30節以上。
(2)利用外出聽課、學習的機會，有針對性地選派教師外出，學習先進的課堂教學經驗。創造條件“請進來，走出去”，教師可以根據自己的學科，在網路上搜尋優秀教學資源，努力提高自身教學水平，從而多渠道提高教師的課堂教學水平。
(3)鼓勵教師大力使用多媒體教學手段，最佳化課堂教學手段，增加課堂教學容量，激發課堂教學趣味，提高課堂教學效率。
(4)本學期有重點地做好教學專項調研工作，每月檢查各教研組、備課組工作開展，做好總結及時反饋。
(5)有序推進教師的繼續教育。在不影響教學的前提下，鼓勵教師積極參與繼續教育(含學歷進修)，提高自身水平和可持續發展的能力。積極總結繼續教育“校本培訓”基地工作。
(四)抓實常規管理，促進教學質量再上新台階。
(1)嚴格按照課程計畫開齊開足每一門課程，杜絕擠占、挪用課程現象。認真開發並上好校本課程，為學生的發展開闢面向生活、面向自然、面向社會的廣闊空間。在思想與活動上重視綜合實踐活動和陽光體育一小時活動的開展，變革學生的學習方式，發展學生的探究能力，創新精神和實踐能力。
(2)規範教學常規，提高教學執行力。
對照“兩個常規”，結合各自實際，落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，精細化。要根據實際情況研究制訂一些可操作的制度，要求每一個人都要把本職工作做到位，對工作負責，對崗位負責，形成“人人在管理，處處有管理，事事見管理”的良好氛圍。進一步形成教學常規管理、課程管理、教學評價、教學分配和教學獎勵制度，使教學質量形成的每個環節和過程都處於可控制的狀態，把可能影響教學質量提高的可能問題扼制在萌芽狀態，主動地向教學的每個過程、每個環節要質量、要平均分、優秀率和全科及格率，穩紮穩打地提高教學質量。教學質量反饋中，重點突出“全科及格率”和“全科優秀率”。
以建設“有效課堂”為核心，在學校、教研組、年級組三個層面上開展新一輪的活動，以全體老師參與教學研究來提升及優秀率，從而提高教學質量。
(3)加強科研培訓力度，組織開展各項教科研活動，按既定計畫認真做好市級課題的研究工作。通過多種途徑，加強教科研培訓，更新教師的教育理念，在理論與實踐相結合的科研活動中，著實提高教師群體的理論水平和科研能力，努力打造一支教科研骨幹教師隊伍，營造教育科研氛圍。
(五)開展課題研究，總結校本教研成果
各備課組要把新課程實施中出現的問題、課堂教學改革中的問題、教材教法研究中的問題、考試與評價制度改革方面的問題，作為課題研究的切入點，開展課題研究。引導教師自覺地將日常教學工作中的“小問題”轉化為“小課題”，做到研究內容來源於教學，研究過程植根於教學，研究成果服務於教學。每位教師在本學期要寫一篇高質量的研究論文。並積極參加各項論文評比和論文投稿活動，鼓勵教師撰寫教育部落格，把教育經驗得失展示出來。
(六)切實做好組織管理、教學管理、學生管理和畢業年級的教學工作：
1、堅持教學、教研活動的有效性原則，認真組織好培訓、研討，聽課、評課、說課，以及相關的活動。使教學、教研活動真正成為教師專業學習、教學探究、信息傳遞、能力提高的重要途徑。
2、認真落實常規，加強管理，規範師生的行為，促進學校風貌的提升。
3、全力做好畢業班的教學工作。
畢業班是學校出成果年級，優質、高效完成新課的教學和全面啟動複習教學工作，為中考取得優異成績，是本學期的根本任務。
(1)畢業班的全體教師要齊心協力、團結奮戰，發揮整體優勢，千方百計搞好新課和複習教學效果，為中考打下堅實的基礎。
(2)新課的教學，在保證教學質量的前提下，力爭提早完成教學任務，以爭取更多的總複習時間。
(3)在教學的實踐中，每位教師應該認真地蒐集中中考信息、各科中考的考試導向，提前寫好可操作性比較強、實用性比較高的複習計畫、複習資料，以準確把握中考教學工作方向。
(4)加強新課教學和複習課教學的反饋，以做到結合學生的實際採取有效的教學或複習教學的策略、方法，努力提高教學效率。
本學期教師改進方面：
(1)教學常規“六認真”檢查。本學期重點抽查各教師教案與課堂教學的一致性、同步性，避免教案中的形式主義;注重教案中對課後和作業批改後的分析、反思的檢查。
(2)常規檢查實行跟蹤抽查。為了更好地開展常規工作，學校教務處常規檢查力度還要加大，對教學常規中違規的教師實行跟蹤抽查的方法。通過跟蹤檢查使每一位教師都重視常規，增強自已的責任感和使命感，對教學負責，對學生負責。
(3)激勵奮進，樹立典型，促進發展。強化教學工作的激勵機制，在教學評價中，多方位、多角度客觀地評價每位教師的業績和教學能力，通過匯報課等教學考核激勵青年教師積極奮進，共同進步。按照“骨幹教師”考核標準，讓那些有真正實力、教學一線上的教師脫穎而出，發揮他們的示範輻射作用，使全體教師有更明確的方向，少走彎路，更直接、更有效地搞好教學工作。
其他工作：
(1)中考中已經加大對理化實驗的考核力度，我校理化教師應在教學過程中，加強實驗教學管理，提高實驗課的質量。
(2)積極開展各類興趣活動，營造“大語文”環境，豐富學生生活，讓學生感受語文的魅力。
(3)及時傳達有關中考信息，讓中考科目教師及時培訓相關知識，並在教學中予以貫徹執行。
(4)規範教育管理，健全學籍管理制度。
(5)加強教學信息交流，實現和圩角國中之間的橫向聯繫。
(6)加大語言文字規範宣傳力度，推廣國語，推動學校語言文字工作整體水平的提高。
(7)加強對學生的閱讀、寫字、英語訓練，根據上學期的振興閱讀行動計畫，本學期有步驟地實施。
2025年國中教學工作計畫範文 篇11
一、指導思想
以黨的十八大精神和教育改革和發展規劃綱要為指針，深入實踐科學發展觀，提高學校科學化、系統化、精細化管理水平，全面提高教育教學質量，努力辦好人民滿意的學校，著力實施“改革活校，質量興校”，開創竹根灘初級中學教育工作新局面。
二、工作目標
以現代化學校建設為契機，以規範精細化管理為主題，強化辦學宗旨理念，提升執行效能;深化教學改革實驗，提升課堂效率;細化學校內部管理，提升規範程度;最佳化教育教學質量，提升競爭實力，促進學校持續發展，打造竹根灘鎮中新形象。
三、工作任務
(一)強化校本培訓，打造高素質的幹部教師隊伍
1、加強幹部隊伍建設與管理。進一步完善領導幹部的學習交流制度、工作反思制度、懇談溝通制度、崗位評議制度，著力提高幹部素質和領導能力;進一步強化崗位意識，落實崗位責任，兌現崗位獎懲，堅決預防和杜絕工作上標準不高、要求不嚴、落實不力等行為;要認真落實“十個一”，即通過讀一部教育理論專著、訂一份教育報刊、記一萬字讀書筆記、參與一個課題研究、發表一篇有價值論文、教好一門課程、帶好一個班級、蹲好一個年級、帶好一個教研組、上一節示範課、幫帶一個教師的活動，發揮幹部在教師中的帶頭與示範作用。
2、加強黨團組織建設與管理。支部和全體黨員要根據上級黨組織的要求，以八項規定為指導，以創建先進基層黨組織為目標，認真開展“黨員示範崗”和“黨員幫帶”創建活動，建立黨員考核評比與獎懲細則，努力建設一支好的黨員隊伍，團組織要做好黨的助手，團結和做好青年工作，積極進取、勇挑重擔，爭取建功立業，發揮黨、團員在學校各項工作中的先鋒模範與戰鬥堡壘作用。
3、加強工會組織建設與管理。充分發揮工會、教代會組織作用，實行科學決策、民主管理，工會組織要動員和帶領廣大教職工積極投入學校改革與發展的活動之中，切實維護教職工合法權益，抓好校務公開和民主評議幹部，積極做好老乾、關工委工作，以三八婦女節、教師節、重陽節為契機開展健康有益的主題活動，要集思廣益、開拓進取，積極探索義務教育學校績效工資改革的新點子、新思路和新模式。
4、堅持以政治學習和師德為抓手，積極開展“我敬重的老師”活動，倡導和諧團結、爭先創優的良好風氣，狠抓師德師風教育和教師形象建設，使大家知形勢、明道理、懂法律，提高依法執教的意識和水平，提高社會公德、職業道德和個人品德，堅持揚抑並用、查糾並舉，大力宣傳“甘為人梯講奉獻、精誠團結促合作、積極向上求進取、勇於開拓敢創新”的先進典型，大力弘揚“愛生立責、精修樹范”的良好教風，著重預防和整頓不講原則、不顧大局、工作推諉拖拉敷衍、紀律渙散脫崗失職、有償家教違規補課、體罰或變相體罰、以教謀私亂收費、加重學生學業負擔、歧視排擠差生致家校矛盾等問題。樹立並維護我校教師的良好形象。
5、堅持以業務學習和師藝為抓手，積極開展“我敬佩的老師”活動，倡導學習研究的良好風氣，狠抓教育理論研討、實踐研訓、實驗研究和技術培訓，建設學習型教師隊伍。積極鼓勵教師報刊訂購活動，大力倡導教師“早背詩文、午看報刊、晚讀經典”的讀書與反思活動，定期舉辦古今中外名家名師教育理論的學習與交流活動;有序組織以“備課、教課、說課、評課”為內容，以“理論學習、課堂觀摩、專題研討、實踐體驗、反思提升”為基本環節的中心教研組專題研訓活動和年級備課組的常規研討活動;積極參與或獨立承擔教育學會各專業委員會的學科教育科學研究活動，分層次分階段開展教師教育技術達標與提高培訓活動，努力探索符合學科、年級、個人特點的高效課堂模式。
(二)強化學生素質教育，促進學生全面健康發展
1、堅持以德為首，狠抓學生的思想品德、行為習慣養成教育。
一是加強以班主任為骨幹的德育隊伍建設。要建設好由校長負責、副校長分管、政教處團委主抓、年級主任班主任為骨幹、學科生活教師輔助、家長配合、社會參與的學校德育、家校德育、村校德育網路組織，以強化德育組織;要通過定期的學習和培訓，以強化德育地位，武裝德育思想，提高德育能力;要建立健全德育工作制度，特別是要強化班級考核評價制度和班主任崗位責任制度，建立德育教研組織，以規範和提升德育隊伍管理水平。
二是加強人本德育觀念的落實。要樹立教師教書育人、育人為本、德育為先的教師教育教學職責觀;要樹立始終把受教育者當親友、夥伴、禾苗、人才來看的學生觀;要樹立教師在本職工作中既是學生的嚴父、慈母、良師、益友四種角色扮演者，又是學校、教師、家長、學生四方利益代表者的教師觀;要樹立“用熱心、細心、耐心、匠心、恆心對待每個學生”的教育觀，切實解決教育工作重視不夠、實施不先、落實不力、實效不好、學生有知識無文化的問題。關注留守學生，努力探索留守學生教育管理的最佳方式。
三是加強德育實踐活動的開展。堅持以《德育常規三十條》為指南，以“竹根灘鎮中學生誓詞”為目標，認真組織開展豐富而有成效的德育活動，強化學生教育管理。學校要組織好主題教育系列活動，包括月主題教育系列，國旗下講話系列，班會活動系列，興趣組活動序列，德育研究序列，安全教育序列等，做到月初有計畫，月中有檢查，月末有總結，積極倡導務實創新收實效，堅決防止形式走過場;要鼓勵班主任及科任教師從生活上接觸學生，從思想上了解學生，從心理上認識學生，從學習上幫助學生，讓德育走進學生心靈;要進一步加強家長學校建設，深入開展“課外訪萬家”工作，讓德育走進學生家庭，以形成家校合力;要堅持不懈地抓好學生“懂禮儀、講衛生、守紀律、保全全、會自理、愛學習”六種行為習慣的養成教育，貫徹落實曹禺中學學生日常行為六大常規，堅持抓好三級值日，校級、年級、班級值日要每日記載，每周公布，每月評比;充分發揮綜合素質評價的功效，精心組織好學生的日常管理;組織開展“三優”、“十星”學生爭創與評選活動，讓“優秀幹部”、“優秀團員”、“優秀學生”發揮榜樣的作用，讓“禮貌、善良、勤勞、智慧、守紀、自立、進步、體育、藝術、創新”成為學生髮展的時尚;確保學生的品德素質優秀率在90%以上。
2、堅持以體為本，狠抓師生生命健康與校園安全的教育與管理。
要切實樹立“教書育人、育人為本、德育為先”的教育理念，“服務育人、生命為本，安全第一”的服務理念和“管理育人、認識為本、責任至上”的管理理念，將學校安全教育工作由部分責任式向全員責任式、突擊式向常規式、由灌輸式向活動式、由單一式向滲透式、由懲治式向預防式轉變，保證校園安全，確保師生平安與健康。每個教職工都必須認識責任之重大，特別是在學生品德習慣的教育培養和生命健康的安全保障問題上，不能有絲毫馬虎和懈怠。要詳實制定學校安全教育與管理的計畫和制度，充分利用班團隊活動、地方課程和校本課程的作用，在全校各年級開設安全與衛生教育課，把安全與衛生、體育與健康教育納入學校工作的重要內容，做到有安全教育周、安全教育月、安全教育課、安全教育教材，認真實在抓好交通、飲食、消防、設施、疾控、活動、治安等多方面的安全教育，層層落實安全教育與管理的責任，確保學生生命健康安全。
3、堅持以智為主，大面積、高效率提高課堂素質教育的質量水平。
一是強化質量意識，規範質量評價管理，建立科學的課堂教學觀和質量觀。學校堅持“質量強校”策略，學校不僅要追求優質，而且要追求“教師教學行為規範前提下的優質，學生獲得全面發展的優質，教學輕負高效的優質”。要紮實認真地抓好中考備考，要加強學科競賽輔導和體藝競技活動的早發現、早組織，做到“有賽必參、參賽必獎、獲獎必優”。確保以中考成績(優分率、合格率、平均分、低分控制率)質量指標、競賽成績數量等級、競技活動水平在全市同類學校中居於前列。
二是強化規範意識，堅持以《教學常規三十條》為指南，切實規範和強化教學常規的過程管理，規範教師教學行為。學校堅持嚴格按計畫招錄新生，實施規範的招生、插班、休學制度;堅持實施規範的課程設定，規範的作息時間;教導處要堅持充分發揮圖書室、實驗室等功能室的作用，要堅持嚴肅認真地落實教學的每一個環節，處理好考風、教風與學風之間的關係，抓好月查月評、月考月析工作，堅持實施教師單元(章節)把關，學校期中期末把關制度;教師要堅持教師主導、學生主體、訓練主線的課堂教學原則，培養學生自覺、自主、自信的學習品質，完成弄懂、記熟、用活的教學任務，實現全體、全面、主動、和諧發展的教學目標，堅決控制好課外作業份量，校內活動總量和學生書包重量。
三是強化教研意識，努力提升教師的教學以及研究水平。要注重教研工作的針對性和實效性，切實加強中心教研組和年級備課組的組織建設，建立教研組長、備課組長崗位責任考評制度，注重和加強對班科聯繫制度和學科聯繫制度的研究與完善，切實開展好以“骨幹教師上示範課、青年教師上匯報課、實驗教師上研究課”為主要形式的聽評課等常規教研活動，切實抓好以“教師的學習、實踐、反思”、“教師的讀書、教書、寫書”為基本形式的專題研討活動，切實解決教學工作效率不高、效果不好的問題，規範教研成果的評選與獎勵活動，抓好學校、市級、省級名優教師的分層培訓、梯級培養和評選表彰活動，努力提升教師的業務素質和知名度。
四是強化改革意識，切實推進新課程背景下的教學改革。嚴格執行國家課程計畫，認真落實地方課程，積極開發校本課程。認真落實課堂教學改革、教師評價改革和學生評價改革，建立新的課堂評價、教師評價、學生評價方案，實行“四星”教師、“十星”學生評價制度，促進教學、教師、學生的和諧發展;積極抓好與周邊實驗學校的掛鈎聯繫，把語、數、外教學作為學校的特色品牌之一來抓，促進學校辦有特色、教師教有特點、學生學有特長。
4、堅持以特見長，狠抓學生個性特長的發現與發展。
要堅持“學業寫精彩、藝體展特長”的辦學特色目標，藉助我校少年宮建設，高度重視學生藝術素質的發現與發展，把藝術教育作為學校辦學特色來抓。一是要切實做到開好上好體育藝術課程，體衛藝處要加強對體育藝術教師管理、課程管理和教學常規管理。二是嚴肅認真地組織好課間操、眼保操、早晚跑步等課外文體活動，體衛藝處要制定方案：以“保障安全、培養品質、促進發展”為原則;以文、體、藝活動為主要內容;以統籌兼自主為活動原則，堅持開辦體育、音樂、美術、文學、科技等興趣輔導班，使課外活動真正成為學生自學自理的天地，揚長補短的時空，愉悅身心的樂園。三是抓好特長展示和體藝競技活動，把舞蹈、桌球、圍棋、管樂作為學校的傳統體育藝術項目抓緊抓好，學校要堅持開好每學期一次的體育運動會，堅持抓好學校藝術節和特長展示活動，積極參加市美育節、“大家唱、大家跳”比賽。四是大課間活動要常態化、特色化。大課間活動要求做到“五有”，有計畫、有教案、有記錄、有成效、有總結;“四定”，定人員、定地點、定時間、定內容;“三落實”，組織落實、經費落實、器材落實。
(三)強化學校文化建設，提升學校辦學品味
學校文化是學校外在的形象風格和內在的思想靈魂，學校文化建設是學校建設與發展中重要的組成部分。一所好學校必須有好的文化做支撐。
1、抓校園物質文化建設。
首先要按校園規劃搞好學校教學區、活動區與生活區的淨化、綠化、美化建設與管理。其次是要抓好教師辦公室、計算機教室、電子備課室、文化長廊的建設。三是改造和維護好學校網站，讓學校走出潛江、走入湖北，形成影響。
2、抓校園精神文化建設。
學校要充分利用教師集會活動等機會，加強學習灌輸學校的教育宗旨理念、工作目標願景、辦學策略思路;進一步強化曹禺中學的形象意識，開展舉校旗、唱校歌、著校服、戴校微、掛校證、踐校訓等形象建設活動，要高度重視和積極抓好學校的正面宣傳、對外宣傳工作，抓好校園廣播室、櫥窗、專欄、走廊文化的建設與管理。
3、抓校園制度文化建設。
要在原貌基礎上，進一步修訂並切實貫徹落實《竹根灘鎮初級中學規範辦學行為三十條》。進一步健全和完善學校教育、教學、教科研、後勤、財務、支部、工會工作制度，建立健全教師崗位責任管理、學習管理、紀律管理、綜合考核、發展評價、績效管理、目標獎懲制度，建立健全學生品德、紀律、衛生、安全、學習生活管理制度，研究和制定教師幫帶提升制度、工作流程管理制度、學生評教家長評校制度，切實有效地保障待遇、維護穩定、促進發展。編制規範的《學校管理資料彙編》，建立規範的學校實物檔案、電子檔案管理室。
4、抓校園行為文化建設。
要加強學校行為活動的科學決策與規範管理。要規範學校行為程式，認真組織和開展好每一次、每一項有利於學校發展、教師發展和學生髮展的學校活動;要加強對教師教育教學行為、上班坐班行為、學習生活行為、集會活動行為的規範管理，切實做到依法執教，照章辦事，教書育人，高雅文明，和諧統一;要加強學生的行為習慣養成教育與管理，讓“懂禮儀、講衛生、守紀律、保全全、愛學習、會自理”成為學生的共同習慣，讓學校領導幹部、教師學生的各種會議、各項活動成為師生共同遵守的自然傳統，讓全體師生都做既有知識更有文化的人。要通過設立曹禺劇社和曹禺背書獎更好打造曹禺品牌。
(四)強化學校內部管理，營造和諧穩健的教育氛圍
1、強化自主管理理念。建立與鄉鎮學校相適應的人員編制，計畫財務、人事政工、黨群組織等各方面管理機構和體系，做好學校對內對外、對上對下的相關銜接，到實優質學校參觀學習，對照先進找差距、通思想、轉觀念、上認識、明方向、以“做人民滿意的教師、辦人民滿意的學校”為目標，整頓和改進我們的思想作風、紀律作風、學習作風和工作作風，整理提升我們的辦學理念、教育理念、教學理念和管理理念，做到“規範有章、執行有力、人本有序”切實縮小與知名學校的差距。
2、要抓住學校發展的難得機遇。一方面抓維穩保先，一方面抓改革創新，積極爭取市委、市政府、市教育局對學校的重視與領導，爭取社會各界對學校的關心、支持，建立我校新形象，積極爭取領導，爭取政策，爭取項目，爭取資金，爭取各個管理部門的理解支持，促進學校的可持續發展，努力推進學校的創業和發展五年規劃的實施，進一步擴大學校的知名度和影響力。
3、切實強化後勤員工教育與管理。要強化“服務育人、管理育人”觀念，牢記學校後勤服務工作的“三個提高、三個確保”之工作要求，即提高隊伍素質、提高服務質量、提高管理水平，確保校園安全、確保校園衛生、確保校園秩序。通過月工作例會認真抓好安全意識、衛生意識、服務意識、規範意識、質量意識、紀律意識等六種意識的培養教育，通過勞務招聘和培訓、目標責任制的簽定、考核與評價，強化食堂、公寓、商店、門衛的規範化、精細化管理，確保服務質量與水平。
4、切實強化校園安全衛生管理。要牢固樹立“安全第一,責任重於泰山”的安全責任意識，全面有序的簽定安全衛生責任制度，紮實有效地抓好學校設施安全、消防安全、交通安全、飲食安全、活動安全、防疫安全以及學校的環境衛生等。要重視和加強校園治安環境的防治與調解工作，特別是加強校園治安保衛，校園周邊環境整治以及食堂、商店管理，切實搞好防火、防盜、防毒、防髒亂差，維護學校的穩定與安全。要加強育齡婦女身體的保健與生育信息的統計工作，實行安全衛生工作日查月報制度，確保校園財產及師生生命安全。
5、切實強化學校財務財產管理。要積極倡導艱苦創業的良好風氣，切實落實__同志厲行節約的思想，加強對學校食堂、商店的經營管理，加強對物質採購、資料列印、水電支出的管理，紮實抓好增收節支、民主理財;要進一步完善財務財產管理制度，規範財務財產管理手續，嚴格財務財產管理紀律;嚴格按要求編制和執行財務預算、控制公務費、業務費及招待費開支，改革客餐招待、物質採購、財務報賬管理辦法，確保學校運行正常、教師基本待遇落實、績效獎勵兌現到位。
(五)強化高效課堂建設，構建民主、開放的生態課堂
1、強化師生培訓，提高操作能力。要通過教師教學理論的自學和“課內比教學”工作，提高專業素養，為高效課堂的有效實施提供強大的理論支撐;要通過專家講座、觀摩名師精品課等方式進行培訓，為高效課堂的準確實施奠定行動基礎;要通過網路教研，實現大範圍的校際聯動，為高效課堂實施提供研究平台.
2、最佳化備教模式，提高課堂科學性水平。要建立健全集體備課機制，完善集體備課模式。要按照“個人初備——集體討論——課案生成——個性設計——課後反思”的集體備課程式認真操作好相關學科的集體備課行為，要通過三級督查管理制、月查月檢制、領導簽字把關制加強集體備課的過程監控與管理，確保“課案”生成的最最佳化。
3、創新監管方式，提高創建高效課堂的實效性。在高效課堂的實施過程中，要創新教學方式。要牢固樹立“為學而教”、“以學定教”的思想，確立以學生為本的課堂教學理念，達到“五個為主”的教學要求，即教師為主導，學生為主體，訓練為主線，思維為主攻，發展為主旨;要創新學習方式。做到“三講三不講”，
4、充分利用現代教育技術，提高教學效率。要通過有效的培訓，使全體教師熟練使用計算機列印教學案，熟練操作多媒體設備。要做到現代教育技術能與“教學案”有機結合，與課堂教學內容有機結合，與學生探究過程有機結合;要堅持“實用”和“科學”的原則，將其用在該用的地方、該用的時候，要用得恰到好處。要堅決杜絕用多媒體教學手段裝點門面、華而不實、譁眾取寵的做法。
四、主要活動安排：
八月
1、新生入戶走訪活動;
2、暑期校長培訓;
3、基建和維修督辦;
4、教師集訓及教師基本功訓練
5、新生入學考試及分班;
6、學生入學報到;
7、下派教師支教。
九月
1、入學規範安全教育周;
2、骨幹教師評選;
3、迎接市局開學工作檢查;
4、學校少年宮建設申請及開工;
5、迎接教育部義務教育均衡發展評估認定;
6、迎接省行風評議工作抽查;
7、中考備考會議;
8、計畫制定與上交;
9、分塊工作會議：德育、教學、體衛藝、後勤、財務等
10、弘揚和培育民族精神教育月活動;
11、九年級第一次月考;
12、財務狀況摸底;
十月
1、非畢業班第一次月考;
2、黨員民主生活會，安排學期黨建活動;
3、籌劃教代會換屆選舉，召開教代會;
4、重陽節慶祝活動;
5、迎接教學視導;
6、學校體藝工作研討會;
7、分組開展比教學活動;
8、開展校際交流活動。
2025年國中教學工作計畫範文 篇12
一、指導思想:
高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真實踐“三個代表”重要思想 ,堅持科學的發展觀;牢固樹立育人為本,德育為首的觀念。
二、工作重點:
(一)、從自身做起,強化德育意識
教師是學校德育工作的主體力量,培養高素質的人才必須有高素質的教師,教師的師德狀況如何,直接影響學校的校風、教風、學風建設和教育質量的提高。
“學高為師,身正為范”從這名明言中,我們就可以看到德育的重要性。作為一名人民教師,我感到身上的責任之重大。反思自己,我的德育意識如何?我的德育現狀如何?我該如何加強自身的德育意識?這些都是我要在主要措施中應該解決的問題。
(二)加強道德基礎教育,培養文明學生
1、深化愛國教育。
要充分利用德育基地以及學校豐富的人文資源,進行愛國主義、團隊精神教育,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
2、狠抓養成教育。
葉聖陶先生說過,教育就是習慣的養成。道德行為習慣的養成,是一個人的完整品德結構發展中質變的核心。就此而言,道德習慣的培養應成為道德建設的著眼點和著力點。要克服道德培養中知行脫節的問題,把中華優秀的傳統與現代社會的文明緊密地結合起來。
(三)、主要措施
1、積極參加學校組織的相關培訓、會議。提高自身的德育意識,找到自身的德育差距,明確自身的德育盲點。
2、積極參加學校組織的德育經驗交流會,通過聆聽他人的經驗與事跡,參照自身遇到的問題,尋找適合自己的德育方案。
3、在課下多找些時間與經驗豐富的老教師座談,探索學校德育工作的新思路、新辦法、新經驗。
4、根據德育工作所需,認真學習一些相關資料,如:《教師行為規範》、《弟子規》、《增廣賢文》等。
5、讀一本好書《受益一生的精神財富:德育故事》,並寫一篇讀後感。
6、結合平時的教育教學實踐,並根據自身感受,寫一篇德育論文。
7、在化學教學中,有意識地滲透一些德育內容,讓學生在不知不覺中,養成良好的行為習慣和學習習慣,讓學生擁有一顆感恩的心。 總之,既為人師就要有師表,讓我們的“德”為學生照亮心靈之路吧!-