國小學校教學計畫

國小學校教學計畫 篇1

新的學期剛剛開始,為了提高自己的業務水平和教學素質,提高學生的學習積極性,緊緊圍繞提高課堂教學效率這箇中心,即以“學生為本,以校為本”的教育思想,具體計畫工作主要有以下幾點。

一、加強教育教學理論學習,提高個人的理論素養

1、認真學習教學大綱和有關數學課程等材料。

2、加大對自己和學生的自我分析和解剖。

二、按數學課程標準,進行教學研究

1、提高課堂教學效益在備課中,積極開展共同研究,全面合作的活動,努力促進教學的進度與學生的接受力相掛鈎。

2、加強對自己和上課的標準,探討課堂教學結構、模式和方法,多向其他有經驗的老師虛心學習和請教,使自己儘快成為熟悉教學業務,具有一定教學業務水平合格教師。

3、加強對自己知識水平的提高,俗話說,要想給別人一杯水,自己首先有一桶水的容量。只有自己有了充足的知識,才能在教學上能夠左右逢圓,得心應手,使學生能夠對知識更加理解得透徹。

4、加大對學生的管束力度,並讓學生從心理上認識到自己的學習的重要性,使他們養成良好的學習和生活習慣。

5、“國中新教材”的數學教學要充分體現以人為本的教學目標。切實重視學生思維能力培養,切實提高學生的解決問題的技能和創新能力。力爭讓學生全面發展。

6、加強教學常規調研,做好備課筆記、聽課筆記、作業批改等的檢查或抽查工作。認真學習其他老師經驗,切實提高備課和上課的質量,嚴格控制學生作業量,規範作業批改。

7、針對不同學習基礎的學生的不同情況,進行不同的教育方式,既讓後進的學生認識到自己仍然是老師的好學生,又使學習較好學生意識到自己還有不足之處,始終保持奮鬥和旺盛的精力和樂趣,並注意做好學生的思想教育工作,寓思想教育於教學工作中。

8、總之,我會在教學工作中會努力努力再努力,日常管理上勤奮勤奮再勤奮,不斷得使自己有所進步,使自己走得更遠,更遠,更遠。

國小學校教學計畫 篇2

根據黨政工聯席會議精神,陳瑤副校長召集教導處人員研討20__-20__學年度教學工作,擬訂了20__-20

__學年教學工作計畫草稿,待區教育局印發教學計畫後,徵求教師和家長委員會意見後定稿。

一、工作思路:

以成功教育為指導思想,以推進課程改革為載體,以提高教學質量為核心,以深化校本教研為動力,以科學常規管理為保證,以促進教師專業成長為支撐,創新教研,突出重點,構建我校特色教研體系,進一步提高我校教育教學質量。

二、工作目標:

精細化常規管理,科學、規範、高效地提高教學質量,實現教學質量新跨越。全面、科學地促進教師和學生的成功發展,進一步提高我校教學規範化、高效化水平,形成武小特色的“成功激勵課堂教學模式”。通過培訓學習、競賽展示等特色教研,樹典型、抓示範、促交流,大力培養一批在市、區有示範性的名教師、名班主任、名學科和更多的名學生,使其示範帶動作用得到最大限度的發揮。做好已開題科研課題的研究工作,形成中期報告。加強對綜合教師的培訓,同時加大對音、體、美、微機、英語學科的質量監測。

三、主要措施:

1.加強教學常規,進行有效教學

抓好教學常規,是進行有效教學的保證。當好調度員,及時安排好臨時的課務調動和代課,確保學校教育教學工作正常有序開展。下期學籍全國聯網,力爭做到資料詳實、手續齊全、管理規範。加強控流工作和學籍管理,嚴格轉、休、復學手續,建立完善的電子學籍檔案。加強過程性資料的積累、共享、交流工作,創造性地開展工作,不斷提升管理水平。繼續開展集體備課,教師二備在書上。開學第二周,教導處組織檢查教師備課,期中考試以後,進行第二次備課檢查,落實第一次檢查後的整改情況。努力提升教學質量。對所有年級、所有教師進行調研,針對較薄弱班級、部分教師加強個別交流、溝通,及時解決。

2.加強教學管理,提高教學質量

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。本年將狠抓教學質量這箇中心,做好每個年級的教學管理,本學期重點做好5、6年級的教學工作,抓好1年級起始年級的教學,和3年級的年段銜接。開學就召開期末教學質量分析會,充分分析教學現狀,統一思想,明確目標要求。為教學第一線提供有效信息,特別是為六年級做好教學上的一切後勤工作。半期考試後召開半期質量分析會。做到全校上下一心,齊心協力,努力使教學質量有新的提高。針對薄弱班級和學科,進行跟蹤調研,共同研究改進策略。本年,為了大面積提高教學質量,培養優秀學生,提升困難學生,將開展小型多樣的學科競賽。(如現場作文賽、寫字比賽、朗讀比賽,計算比賽、英語朗讀、美術書畫競賽等)

3、開展校本教研,打造強勢學科

本年,將開展優秀學科備課組評比和優秀教研組長評比等活動,以創建星級教研(備課)組為目標,加強教研組、備課組建設。繼續開展“育模年教海探航”本校教師經驗交流和外聘專家講座等豐富的研修活動,不斷完善校本研修,提升我校教師研修能力。

在做好每周集體備課、開學後的教材分析、期末的複習研討等常規教研活動的基礎上,進行至少4次全校性教研活動。(每月一天的教學開放日活動,9月教師基本功展示月,10月成功學生展示月,11月成功課堂展示月,12月教學質量月)提高教師專業實踐能力,大力營造教學研究的氛圍,拓寬空間,力爭機會,創造機會讓我校教師積極參加市、區、片教學研討課、教學展示課、教學評比課與教師教學技能比賽活動,爭取獲得好成績,挖掘與培養優秀中青年教師,給老師提供展示的舞台,提升的機會。

一是紮實開展有效的校本培訓和校本教研,開展有效教學研究,規範教研活動;

二是深化集體備課和師徒結對活動;

三是創新活動載體,通過聽課隨堂化、大眾研究課、課題引領課、結對傳承課、交流課等形式多樣教研活動,把教研建立在課堂;

四是上好幾種課:骨幹教師和青年教師外出學習,回校上展示課,新調入教師上匯報課,骨幹教師、學科帶頭人上示範課;

五是建設網上教研、交流版塊,進行網上教研交流互動;六是舉行教學開放日活動。

4.繼續實行三校聯考,強化考試細節

管理出成績,管理出效益,只有嚴格管理,才能在教學上有章可循,有法可依。通過13年春期末的三校聯考,廣大教師在考試和閱卷上已形成了共識,即必須規範、公正、公平。本學年我們將在以往工作的基礎上,在監考、巡考、試卷裝訂、閱卷、成績統計等各方面作更加詳細的規定,力爭在考試工作上形成一套行之有效的制度,這是提高學校教學質量的切實保證。

5、抓好抓實科研

利用我校現在3個區級課題的契機,全面提升我校教師的科研素養,辦講座,寫反思,開展豐富多彩的科研活動。成立科研小組,提高科研群體意識,形成科研合力,讓全體教師了解學校科研工作情況,採取自願與協調相結合的方法,鼓勵全體教師參與課題實踐與研究。

6、重視學情調查,研究學生情況

學校期中、期末對學生開展學情調查,對學情分類進行歸納,及時反饋並進行研究,及時調整教育教學手段,改進教學方法,特別注重對學困生的調查,從生活情況、學習情況、心理素質多方面進行研究,準確地發現問題,及時地採取措施。對於六年級而言,首先是通過家長會、教師座談會,班主任工作交流提高。著重做好補差工作,建立各類學困生的檔案,採取分層要求。

7、抓課堂育模,成功特色創建

開展以我校特色“成功教育”為主的研討活動,教師論文、案例評選,班隊活動,形成教師三集,即教師“成功理論集”“成功文化集”“成功實踐集”。繼續組織學習優秀的課堂模式,組織部分教師開展研討,圍繞我校成功激勵課堂教學模式,結合自身特色提煉歸納自己的課堂模式。開展教師賽課活動,做到課前說模式,課中議模式,課後坪模式。廣泛開展“書香校園”活動,要求每位教師閱讀一本教育書刊或教育名著,並撰寫讀書摘記進行交流、評比。

8、積極開發校本課程,加強課程的管理

按上級要求和課程設定,開足上好課。制定校本課程的開發計畫以及課程開發建設的意見,根據我校實際確定校本課程的開發主體加強校本類課程研究力度。

國小學校教學計畫 篇3

一、指導思想

本學期,全鎮國小教育工作以重要思想為指導,全面貫徹蘇發[20--]15號《關於加快建設教育強省率先基本實現教育現代化的決定》,全面落實縣教育工作會議的精神與要求,以全面推進素質教育,深入推進教育現代化為重點,高奏“內涵求發展,機制求創新,隊伍求提高”的主旋律,抓改革,抓發展,抓穩定,努力打造學校品牌,提升學校品位,切實辦好人民滿意的教育。

二、工作目標

1、辦學水平:

①幼兒教育:落實普及學前三年教育。

②國小教育:國小入學率、鞏固率、畢業率達100%,三殘兒童隨班就讀率達99%,鞏固率達100%。

③成人教育:繼續辦好成人高中班,迎接市農科教信息網站的驗收工作。

④辦學條件:繼續鞏固“六有”工程實施成果,基本完成村級完小校園網建設,開始規劃“儀器圖書裝備”工程。

2、教育教學:

①德育工作,進一步構建德育工作,豐富德育內容,拓寬德育途徑,加強健康教育,創建縣級“班主任工作先進單位”。

②教學管理工作,要做到立足課堂抓管理,講求效率抓管理,瞄準特色抓管理,規範評價抓管理,創建縣級“先進教導處”。

③課改工作,要以校本培訓提升課改,以過程管理促進課改,以課題研究推動課改,創建“校本教研基地”。

3、隊伍建設:引導廣大教師樹立“學為人師,行為世范”的追求目標,結合開展評優評先活動,進一步樹立典型、弘揚正氣;引導中青年教師積極參加學歷教育,提高教師的學歷層次;鞏固共產黨員先進性教育活動的成果,充分發揮共產黨員的先鋒模範作用。

4、安全工作:加大學校安全工作綜合檢查力度,及時消除安全隱患,確保師生安全。

三、具體要求

堅持科學發展,辦學水平求提高

1、積極發展幼兒教育。

幼兒教育要採取建立園籍,實行幼兒素質報告書制度等有效措施,落實普及學前三年教育的目標。高度重視幼兒啟蒙教育,注重早期幼兒潛能的開發和個性的發展,加強幼兒教育與國小教育的銜接,防止幼兒教育“學科化”、“國小化”傾向。規範幼教管理,認真執行《幼稚園工作規程》。加強師資隊伍建設,通過舉辦雙休日培訓,紮實進行教師基本功訓練,提高教師業務水平,切實辦好民眾滿意的幼兒教育。

2、鞏固提高國小教育。

一是扎紮實實做好“控輟“工作。縣局年初目標中提出國小入學率、鞏固率、畢業率均達100%。教育局下半年的工作要點中又提出,要實現全縣國小無學生輟學的目標任務,由此可見“控輟”工作仍是當前的重點工作。中心校將進一步提高學籍電子化管理的力度,嚴格規範學生轉學、休學、借讀等手續和要求,繼續實行學籍管理月報制、期末會審制、流生月報制。認真落實“兩免”政策,倡導開展各種扶貧助學活動,確保在校學生不因貧困而輟學。全鎮教乾教師要形成共識,確保“一個不能少”,迎接省廳十月份的電子化學籍管理檢查。

二是扎紮實實做好特教工作。特教工作是國小教育的一個重要方面,我們要立足普教,抓好特教,促使普教、特教雙豐收。一要做好殘疾兒童的入學工作,入學率達99%,鞏固率達100%;二要做好殘疾兒童隨班就讀的教育工作,做到不歧視,不放棄,常關心,勤輔導;三要研究隨班就讀工作的管理策略,思考如何調動教師的積極性,加強教師的責任心,提高隨班就讀學生受教育的質量。

3、繼續辦好成人教育

成人教育要進一步創新服務“三農”的模式,健全和完善農村成人教育和培訓網路,做好農村實用技術培訓工作,促進“農科教”結合。繼續辦好成人高中班,繼續做好成人自考的宣傳、報名和服務工作。做好充分準備,迎接市農科教信息網站的驗收。

國小學校教學計畫 篇4

深入學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,全面地貫徹黨的教育方針和執行上級教育部門的教學指導意見,更加深入地推進我校教育教學的改革,更加紮實地提升有效教學的水平,全面提高我校的教學質量。

一、中心工作

深化教學管理,切實提高教學質量;加快教師隊伍建設,切實全面提高全我校教師業務水平;認真培養學生良好的學習習慣,教給學生有效的學習方法;以學科教學為依託,積極創建辦學特色。

二、具體措施

(一)深化教學管理,切實提高教學質量

1、備課。

本學期,我校結合鎮中心校的備課要求,五六年級語文、數學學科採用電子備課的形式,其它年級及學科仍採用手寫備課的形式,繼續實行備課改革,讓廣大教師能夠有的時間用來鑽研教材和輔導學生。堅持個人備課和集體備課相結合,切實抓好個人主備——同伴審核——個人修訂的“三級備課制”。教師先進行個人備課後,在組內集體討論,形成相對統一的教學設計方案。

備課時要貫徹一種教學理念——“減負增效”。備課的目標定位要面向全體學生,教學目標應簡明、實用,確保當堂落實,敢於捨棄一些影響教學效率的繁雜目標。

備課時抓住預習這個突破口,切實加強預習指導,提高預習效率。每節課都要根據學科特點布置適量的預習作業,不讓學生被動學習,培養學生自主預習的良好習慣。教師要教給學生預習的方法,讓學生學會預習,並且在備課中要有所體現。

課後,要及時進行教學反思,堅決杜絕一句話反思,反思要切實有效。

2、上課。

提高課堂教學效益,要把課堂管理作為教學管理的“主戰場”。本學期,我們將繼續堅定不移地推進“導學案”教學模式,在小組合作學習上下功夫。要充分發揮教師主導作用,激發學生的學習興趣,讓學生有的機會、有效地參與教學活動。注意教學過程中進行學法指導,做到精講精練,省時高效,提高課堂教學效率,減輕教師和學生的負擔。

要保證教學時間,按時上下課,不遲到、不拖堂、不擅離課堂,不做與教學無關的事。未經學校同意,不得隨意增減課時,不得隨意停課。學校將採取“推門查課”的形式,通過聽課、評課指導課堂教學,力爭使每位教師課堂教學合格率達100%,好課率達60%以上。

各科教師要牢固確立“洗課”理念,圍繞“優效教學,高效課堂”的要求,全面統籌教什麼與不教什麼,敢於取捨,追求課堂教學簡潔與有效,努力打造品位課堂、品質課堂、品牌課堂。教師講授:

一是明確方向。

二是糾正錯誤。

三是傳授方法。

四是啟發發現。

課堂提問要照顧到不同層次的學生,讓每一位學生都有發言的機會。教師要學會自我解放,鼓勵學生多動,學生動口、動筆、動手時間不少於__分鐘。要妥善處理課堂偶發事件,學生課上違紀儘量課後處理。

課堂上批評違紀學生不得超過20秒鐘,並注意方式方法,避免矛盾激化。組織學生對每節課授課內容(圍繞重點)進行回顧總結、提升,並當堂進行鞏固性訓練,時間不少於10分鐘。

國小學校教學計畫 篇5

一、教材分析:

本冊教材構建了開放的、富有活力的教材體系,倡導自主、合作、探究的合作方式,著眼於全面提高學生的語文素養和實踐能力,培養創新精神,促進學生的全面發展。教科書設計了八個專題,圍繞專題以整合方式組織了八組教材內容。依次是:美麗的秋天,豐富多彩的學校生活,熱愛祖國,怎樣看問題、想問題,友好相處、團結合作,關愛他人,保護環境、愛護動物,熱愛科學。每個專題的涵蓋面都比較寬泛,避免了局限性。教材內容貼近兒童生活,體現時代特點,具有一定的德育價值。

每組教材都包括導語、一課“識字”、四五篇課文以及“語文園地”。各部分相互聯繫,構成一個有機的整體。識字的形式多樣,有詞語、成語、諺語、三字經、對聯、兒歌等。全冊課文共三十四篇,內容豐富,體裁多樣,語言生動,對學生有較強吸引力。全冊課文不再有全文注音,多音字隨文注音,生字在當頁文下列出,注有漢語拼音並配有賞心悅目的背景圖,以引起學生的注意。“語文園地”包括四個欄目:我的發現、日積月累、口語交際、展示台。八組課文後安排了六篇選讀課文,供學生課外閱讀。最後是兩個生字表。生字表一是要求全冊認識的字450個;生字表二是要求會寫的字,有350個。除了“識字”和課文外,在“語文園地”里也安排了少量要求認識的字。

二、教學目標:

1.複習鞏固漢語拼音,能藉助漢語拼音識字、正音。

2.認識450個字,會寫350個字。要求認識的字能讀準字音,結合詞句了解意思,不作字形分析,不要求書寫。要求會寫的字能讀準字音,認清字形,理解意思,正確書寫,練習在口頭和書面表達中運用。有主動識字的願望,在生活中自主識字。養成學生良好的寫字習慣,書寫規範、端正、整潔。

3.會使用音序查字法,學習用部首查字法查字典,培養獨立識字的能力。

4.喜歡閱讀,對閱讀有興趣,學習用國語正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文和自己喜歡的課文片段。

5.能聯繫上下文和生活實際,了解課文中詞句的意思,在閱讀中主動積累詞語。

6.能閱讀淺顯的課外讀物,能與他人交流自己的感受和想法。養成愛護圖書的習慣。

7.認識課文中出現的常用標點符號。學習使用句號、問號和嘆號。

8.逐步養成講國語的習慣和願意與人交流的意識,能認真聽別人講話,聽懂主要內容,能主動與別人交談,講述簡短的故事和見聞。說話時態度自然大方,有禮貌。

9.對寫話有興趣,能把看到的、想到的寫下來。在寫話中樂於運用閱讀和生活中學到的詞語。了解日記的格式,學習寫日記。

三、教學策略:

(一)識字、寫字教學:

1.教學時要注意引導學生藉助拼音和字典學習生字,發現生字與熟字的聯繫,用學過的識字方法、偏旁部件記認字形。教師要相信學生能夠獨立識字,要鼓勵學生用自己最喜歡、最習慣的方法認識漢字。

2.鞏固識字是教學的難點,教師要引導學生在遊戲中、活動中、語言環境中鞏固識字。

3.複習、鞏固識字要提倡在同學之間的交流合作中進行。如;做組詞、組字遊戲,一起製作生字、詞語卡片,互相交流課外識字的途徑及成果。

4.在識字要求上,不要“一刀切”,要承認學生的個體差異。做到下要保底,上不封頂,允許個別學生髮展得一些。

(二)閱讀教學

1.閱讀教學,首先要重視朗讀的指導,在學生讀正確、流利的基礎上,指導學生讀出感情。讓學生在入情入境的、充分閱讀、感悟的基礎上,自悟出來的,有了語感讀出來的。朗讀的形式要多樣,如:分組讀、集體讀、男女生對讀、配樂美讀、分角色表演讀,等等。

2.進行閱讀教學,要鼓勵學生獨立思考,質疑問難,鼓勵學生說出自己的閱讀感受。要給學生比較充分的讀書、交流閱讀夠受的時間。要尊重學生的獨特感受,不要拘泥於教學用書中的提示,只要學生的感受合情合理,就應該予以肯定。

3.在課堂教學中,對提問一定要精心設計,問題既要有思考價值,又要能引起學生興趣。鼓勵學生互相釋疑、合作釋疑,培養他們勤思善問的習慣和提出問題、解決問題的能力。

(三)口語交際教學

教材中的八個口語交際,內容與本組專題有密切聯繫,且貼近學生生活,學生會有話可說。

1.教學時要重視創設情境、激發興趣和點撥引導,放手讓學生交流。

2.學生交際的時候,教師要注意傾聽,發現語病,要以適當方式予以糾正,規範口頭語言。教師還要善於發現學生充滿童趣的精彩語言,及時給予肯定,使學生的思維更加活躍,自由、愉快的參與口語交際,使口語交際成為師生互動、生生互動、有目的、有層次的口語交流的過程。

3.除專設的口語交際課,教師在平時的課堂教學中,有意識地培養學生的口語交際能力,鼓勵學生在日常生活中主動大膽地與人進行口語交際,不斷提高學生的口語交際水平。

(四)語文綜合性學習

在教學中,教師要努力開發、充分利用語文課程資源,開展豐富多彩的語文實踐活動。實踐活動要與教材內容有一定的聯繫,可以將遊戲、唱歌、猜謎語、表演等引進課堂,也可以帶領學生走出校門,走進自然、社會,走進沸騰的生活,使學生在生活中學語文、用語文。

四、學生情況

二年級四班現有學生28人,其中男生15人,女生13人。大多數學生對語文學習比較感興趣,樂於學語文、用語文。但是男生活潑好動,在上課聽講和識記生字方面有待加強。

經過上一學年的學習,同學們已經具有一定的識字及記字的能力,初步懂得和掌握了一定的識記生字的辦法,有自主學習的意識,並且經過一年級時,老師有意識的引導,學生之間已經形成了互助合作、團結協作的意識,因此在學習時能夠互通有無,掌握起知識來較為容易,多數同學應該能夠很好的理解及進行運用。但是在學習中,也暴露出一些存在的不足,如形近字易混,個別易出錯的生字,雖然教師在課上進行了強調,但是作業中仍然有出錯的現象,說明學生不夠認真,另外在寫話過程中,需要學生掌握的標點符號,學生掌握起來會有一定的難度,針對這一現象,教師在教學中要格外注意。而寫話時,如何將語言化為文字,也需要我們教師在授課過程中,運用各種辦法使學生能夠比較好的掌握。

國小學校教學計畫 篇6

一、指導思想

本學期教學工作,以區教育局20__年教育工作要點和學校工作計畫為指導,以提高課堂教學效率和各科教學質量為目標,以提升師生整體素質為核心,堅持以人為本的觀念,以求真、務實、創新的工作作風,努力使教育教學工作再上台階,國小教學評估工作計畫。

二、主要任務

1、提高教學能力,構建高效課堂,推行“問題探究”教學模式。

2、抓好、抓實畢業班的教學工作,成績力爭達全區前三名。

3、以課題研究為抓手,加強信息技術研究。加快校園網資源開發,繼續深入開展信息技術與學科教學整合的深入研究,最大限度的發揮多媒體教學平台的效用。

4、強化質量意識,規範教師電子備課和學生作業書寫。做好單元檢測、月考等質量檢測工作,提高教學質量。

5、搞好教學開放周活動。

二、具體措施

(一)、嚴格教學常規,最佳化過程管理。

切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監控。重點放在認真備課、認真上課、認真輔優轉差,大面積提高課堂教學質量上。實行規範化管理,使教師業務學習、集體備課、交流研討規範化、制度化。搞好教學管理制度的創新,實現“六化”目標,即:“集體備課經常化、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規範化、質量分析制度化”。進一步提高教學質量。具體措施是:

1、繼續運行班子成員下年級蹲點工作制,負責督查指導蹲點年級教師教學工作,班主任班級管理工作,發現學生學習、紀律、衛生等方面存在的突出問題,及時與老師們溝通、協商,想辦法解決。

2、加強教案檢查力度。教案平時仍採取層級式檢查模式,即教導處——教研組長——備課組長——組員分層負責的方式。要求備課組每周查一次,教研組每月查一次,發現問題及時指出。教導處每月隨即抽查一至兩個年級的所有學科的教案,期中期末進行兩次大檢查。提倡電子備課,要求教師嚴格按照我校制定的電子備課要求做,做到規範、實用、超周,加強集體備課研究,實現資源共享。

3、嚴格作業管理。各備課組要下大力氣,花大功夫,認真鑽研教材,把握每課的知識要點,設計的作業要有層次性,既要有鞏固性練習,又要有拓展性練習,還要有探究性練習。同課頭之間作業類型、作業量、作業題型要基本統一。作業批改種類和要求以我校下發的要求為準。

4、落實知識點。各任課教師要要認真鑽研教材,歸納整理單元知識點,及時查漏補缺。

5、落實月考制。語、數、英、科學,每學期做月考4次,期末綜合測試兩次。要求自己命題,命題內容應做到面廣、點全、題型多樣。各備課組要提前安排教師命題,責任到人。月考試題可以用往年的試題,也可以自己重新命題,電子稿由備課組長收齊期末統一交教導處存檔。檢測試卷要認真批閱,對檢測情況要仔細分析,發現問題,及時查缺補漏。每次考試後,都要填好成績登記冊。保留學生月考試卷,以備檢查。備課組長要組織本組教師坐下來,認真就每一個班級的具體情況仔細地分析,總結成功的經驗和失敗的教訓,分析學生知識的缺陷,交流各自改進的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

6、每位教師教學反思不少於10篇,業務學習字數不少於4000字,至少借閱3本書,進閱覽室閱覽不少於10次,每期至少上8節多媒體課,運用遠程教育資源上課,每學期不少於18節。教師聽課不少於18節,教研組長不少於25節。全體教師,每學期至少有一篇論文參賽或發表,每學期向渭濱教育網、《清小文苑》、清小網站投稿不少於2篇。

7、扎紮實實開展校本教研活動。我們仍然堅持單周備課組活動,雙周教研組活動,教研組、備課組都要有活動安排,活動做到三定:定時間、定內容、定中心發言人,並做好活動記錄,工作計畫《國小教學評估工作計畫》。教研活動內容包括業務學習,討論交流和教案檢查等。

8、對每位教師的課堂教學情況進行評估。成立學科評估小組,3月初到4月底對全體教師的課堂教學情況進行一次評估。聽完一次課都要對授課教師反饋聽課意見,並進行打分。打分分四個等次:優秀、優良、合格、不合格,作為教師崗位聘任和績效考核的依據。

9、開展教學開放周活動。本學期5月中旬,我們將進行教學開放周活動,邀請兄弟學校、學生家長、上級教研部門參加。每位上課教師都要高度重視開放周活動,提前著手準備,認真備課和上課,接受社會和家長的檢查監督。

10、科學課要加強實驗課教學力度,實驗做到有計畫、有安排、有組織、有總結,鼓勵學生動手操作,培養他們的探究精神;體育課要加強佇列隊形訓練,體育教師認真鑽研課標,確定每個年級、每一學期教學的具體內容及要求,每年一個台階,讓學生每學期有新收穫,從體能、技巧等方面都得到訓練,養成終身鍛鍊的好習慣;音樂課、美術課嚴格按照教材安排上好每節課。除了學唱歌曲、繪畫等,還要對學生進行藝術素養的培養,如藝術作品欣賞、音樂美術知識等,期末教導處將組織人力對體音美學科教學質量進行抽測。

11、提高教學能力,構建高效課堂,推行“問題探究”教學模式。即“問題驅動,自主探究”教學模式:設定問題——探究問題——交流展示——形成理論——拓展運用,教學賽講要圍繞此課題來開展。語文組繼續開展“從讀學文”成果的推廣,每位教師要從任教班級學生實際出發,立足課堂教學,探索構架高效課堂的新途徑。

12、加強崗位檢查,尤其是眼保健操的檢查。隨堂上課教師要認真組織授課班級學生按時做眼保健操。安全崗負責教師每天課間操時間或有緊急情況時必須按時到達安全崗,負責組織學生安全上下樓。

(二)重視第二課堂,豐富校園文化生活。

1、繼續開展藝體教學活動,促進學生全面發展。組建合唱隊、舞蹈隊、籃球隊、足球隊和學生管樂隊等,組織學生參加各類比賽,在激發學生興趣的同時,提高學校知名度。體育組搞好校田徑隊的訓練,組織好四月初的校級田徑運動會,組隊參加4月底的區級田徑運動會。負責象棋、圍棋的老師也要做好平時的訓練,組織好各級各類比賽。開展豐富多彩的藝術體育教育活動,使每位學生在學好文化課的同時,有一兩門特長。

2、注重課外閱讀,培養閱讀習慣。學校閱覽室力爭每月對學生開放一次。語文組要組織教師討論自讀課本怎樣使用才有效,並統一自讀課本使用方法。要指導學生讀好語文自讀課本,增加學生的閱讀量,提倡少做題、多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書,鼓勵學生自主選擇閱讀材料。要利用課餘時間,認真組織學生進行讀書心得交流。四年級以上學生養成寫摘錄筆記的習慣。

3、組織學生開展綜合實踐活動,引領學生走出課堂,走進奧妙無窮的大自然,進入五彩斑斕、多姿多彩的社會與生活,在大膽發現、動手實踐、解決問題的過程中,體驗創新、創造的快樂。把氣象站、青銅器博物館、敬老院、寶天鐵路紀念館、植物園、動物園等作為學生綜合實踐活動基地,定期安排學生外出參加活動,體驗生活。

(三)加強教師隊伍建設,提高教師隊伍的整體水平。

1、利用外出聽課、學習的機會,有針對性地選派教師外出,學習先進的課堂教學經驗,聽課教師回來必須上模仿課、移植課。創造條件“請進來,走出去”,多渠道提高教師的課堂教學水平。

2、積極推進名師工程。結合校本培訓做好學校骨幹教師的培訓工作,創造機會給他們壓任務,讓他們挑擔子,使他們在工作中得到鍛鍊,提高能力。投入資金給教師錄課,推薦優秀教師參加各級各類課堂教學比賽和教學能手選拔活動,力爭出成績,推名師。

3、繼續做好同伴互助結對子活動。評選優秀同伴互助小組,並予以表彰獎勵。

5、繼續進行現代教育技術套用培訓,動手做我校教育教學資源庫,鼓勵教師建立個人部落格、班級部落格等,充分發揮信息技術在教育教學工作中的作用。

國小學校教學計畫 篇7

一、指導思想:

以科學發展觀為指導,以促進師生公共同成長為宗旨,充分調動一切有利於學校發展的積極因素,切實改進教學管理和校本研究,加強學校建設,努力塑造文化校園。不斷提升學校發展源動力,全力強化素質,提高質量,爭創老百姓滿意的學校。

二、工作目標:

1、紮實推進24字課堂教學模式的實驗。加強培訓,進一步轉變教師觀念,構建符合本校實際的課堂教學模式。

2、注重德育實效性研究。

3、進一步深化新課程改革。

4、加快信息化建設。

5、樹立“科研興校”意識。

三、工作要點:

(一)在德育工作上求實效

1、明確德育工作重點

在抓好學生文明習慣的養成、誠實守信、法規法紀、弘揚和培養民族精神教育的基礎上,要特別重視心理健康教育。加強校風、班風、教風、學風和校紀校規建設,努力創設良好的育人氛圍。

2、加強班主任隊伍建設。開展“樹立一種責任意識,精度一本書,詳寫一篇讀書筆記,精選一篇班主任個案,創建一個和諧班集體”的“五個一”責任教育活動。

3、豐富德育工作形式

(1)強化每一個教師都是德育工作者的意識,注意在各學科教學中滲透德育教育,做到教書與育人並舉。

(2)抓好“班級量化考核”,加大日常檢查的力度。

(3)開展好主題班隊會,結合重大節日慶祝,開展主題教育。

(4)重視家庭、社會與學校教育的配合,辦好家長學校。

(5)關注弱勢群體,特別要重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭孩子的教育和管理,建立學困生檔案,做好學困生的轉化工作。

(二)在隊伍建設上求提高

1、把師德教育擺在教師隊伍建設的首位,塑造教師的良好形象。

2、加強學習,提高認識,更新觀念,轉換角色。

3、注重學習培訓,提高業務能力。 教師做到“六個一”:每學期上一堂公開課、結合實際讀一本教育著作、寫一篇讀書感言、寫一篇有質量專題小結、一篇優秀教育教學案例、一篇教育隨筆。

4、加強對骨幹教師培養,為他們的成長搭建平台。

(三)在機制建設上求創新

1、推行並完善教育教學工作獎勵方案,獎勵先進,鞭策全體。

2 、規範教學管理,提高教學質量。

(1) 開展“我的教學特色”教師論壇活動,介紹教師先進的教學思想和理念及做法,互相學習、借鑑、提高。

(2) 大力開展以24字課堂教學模式為中心的課改研究活動。

(3)強化校本教研備課與課堂教學的聯繫。注重課堂教學的溝通交流和個人反思。

(4)繼續加強對學生的管理,千方百計把好質量關。

3 、抓好學校體藝工作,豐富校園文化生活。

(1) 不斷推進陽光體育 工程的實施。

(2)繼續抓好學生的校園集體舞和眼保健操。

國小學校教學計畫 篇8

指導思想:

以“以人為本,狠抓常規,規範發展,提高質量”為工作思路,牢固樹立和全面落實科學發展觀,重點抓好教師師德、學校德育、教學質量、特色四方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發展,學生髮展,學校發展”,致力於建設民眾滿意的優秀學校。

一、學校管理工作:

1.宗旨:加強師德建設、以人為本、依法治校、情理並重、激勵發展。

2.思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城 。

3.調動教師工作的積極性,使教師優勞優得。 不斷激發教師的工作熱情,要讓優秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發全體教職工的使命感、責任感、危機感。

4. 學校領導班子從思想上高度重視學校管理工作,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規範。

二、學校教師隊伍建設:

1、幹部隊伍建設

領導幹部是學校的核心,是火車頭。班子成員要增強履職盡責的責任感和使命感。一要加強理論學習,樹立良好的威信,增強自己的人格魅力。二要發揮表率作用,時時處處起帶頭作用,樹立起良好的風氣。三要增強團結,發揮出團隊作用,分工不分家,互相補台,每個班子成員時刻牢記管理即服務,為教師辦實事、送溫暖。四要講奉獻,以學校利益為重。五要加強工作的積極性和主動性,不等不靠,創造性地乾好自己的工作。六要增強管理的科學性、時效性。七要增強法律意識,學法、用法、執法,依法管理學校。

2、教師隊伍建設

一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設,開展師德系列活動。學高為師,德高為范。通過政治學習、校例會等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮鬥的創業精神、團結拼搏的協作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神。 二是加強業務理論學習,增強讀書學習的自覺性和主動性,把提高教師素質作為校本研訓的重要內容,還請大家記住:用力只能稱職,用心才能優秀。在現在條件下,要想跟上學校發展的步伐,光用力已經不行,要研究科學的方法,尋找大面積提高教學質量的新途徑,用知識武裝自己,快速成長起來以適應新形勢發展的需要。 三是加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業發展是走不遠;如果不學習就缺乏應有的教育理論素養,教師就沒有審視教育現象所需要的分析工具,教師就不能從教育現象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現象到教育現象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現象。

3.加強班主任培訓工作。學校最少每月進行一次模範班主任培訓工作,教導處要做好此項工作。

三、學校德育工作:

強化校風、校訓建設:校風是一所學校師生在共同的目標和認識的基礎上經過長期的努力而形成的一種行為風氣,是衡量學校質量的一個重要標誌。校風建設,要以少先隊為籠頭,以班主任為骨幹,全體師生共同努力才能有新的突破。 在校風建設中,德育工作是重頭戲,要潛心研究德育工作的性質和規律,狠抓基礎,講究實效,突出針對性,不貪大求多,一點一滴,不急不躁的從學生的基本素質的培養訓練抓起。把學校“學生一日常規”的內容滲透到德育工作中,摒棄高、大、空的德育說教,要研究學生的心理,了解學生的實際,從學生的認知水平出發,從小事抓起,培養學生做合格公民。 少先隊要科學、系統的安排德育活動和行為習慣養成教育,目標要清晰,要有連續性,可持續性。

四、質量是永恆的主題

全面落實課程計畫,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,不開無軌電車,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。“以教學為中心,質量為核心,”。這是我們思考安排工作的出發點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,教導處、教研組都要根據這一主導思想,追根溯源,考慮設計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計畫來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上,要有所提高,強化學生各科合格率。對於我們來說,教師質量決定著學校的聲譽,決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結,相互支持和理解,記住:“校榮我榮,校恥我恥”, 注意以下幾個問題:

1、教導處、教研組計畫的制訂和落實問題,計畫要用心,落實要用力,列出工作計畫表,有條不紊、實里求新、穩中求進。

2、要堅持“全面、全體、優質”,注意優秀學生的拔尖和差生的輔導,儘可能減少兩極分化和偏科現象的發生。

3、教導處抓好教學常規的檢查及教案、作業批改的檢查,特別是課堂教學的檢查。

五、校本研修工作

科研興校,能通過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉變為有效的為教學服務的活動。

1.要求各組根據我校的實際情況認真制定教研計畫,整個學期的計畫要有緊密的聯繫性。

2.每一次教研要確保教師都有所收穫,突出實效性。

3.學校領導必須定期或不定期參加教研活動。

六、安全教育警鐘長鳴,做到防範於未然。

本學期要切實加強對學生進行安全知識、自護自救常識等教育,提高學生安全意識和自我保護能力。全校師生在積極開展安全宣傳教育同時,要樹立三種意識:一是安全第一意識,安全重於泰山,全校教職員工每時每刻都要注意學生人身和學校財產安全,做到“警鐘長鳴、常抓不懈、不厭其煩、確保萬無一失”;二是安全工作超前思維意識,堅持預防為主,對事故隱患早發現、早排除;三是安全無小事意識,對學生發生的每一件事要多過問、多關照,不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁,特別是發生較為嚴重事故要及時匯報學校領導。

總之,新的一學年,九家莊國小處於繼往開來的關鍵時期,在學校領導下,,不斷探索新的教育模式,踐行科學教育發展觀,最佳化教學環境與資源配置,為社會培養更多的優質人才!

國小學校教學計畫 篇9

一、指導思想

以上級有關會議精神為指導,以學習研究、檢查督促為主要形式,通過抓教學常規的管理與落實,促進學校管理的規範化、教學管理的制度化、教研活動的常態化。以教研為突破口,課堂為主渠道,形成立體式教研氛圍,深化我校基礎教育課程改革,全面推進素質教育。

二、成立機構

教學管理領導機構

組長:童啟輝

副組長:徐華軍

成員:鄒志敏 徐利仙 童立文 鄭開潮 趙月芳 徐麗燕

教學工作小組

教學分管副校長:徐華軍 教務主任:趙月芳 徐麗燕

教研組長: 葉梅 (語) 陳吉庭 (數)

備課組長:一二年級 葉 梅(語) 方海燕(數)

三四年級 蔡慧玲(語) 鄭鈺芬(數)

五六年級 鄧 琪(語) 徐福珊(數)

英語 徐麗燕

三、主要工作及措施

(一)完善學籍管理,健全學籍檔案

做好開學報名工作及新生入學教育與學生學籍管理,按照上級部門統籌安排收集、填寫、錄入等工作。新生及插班生由教務處統一按政策安排轉學、借讀、休學、復學、就讀等工作,認真辦理學生轉學、休學、復學建檔核銷和一年級新生建檔等手續。按照《關於進一步做好控制流生工作的通知》要求,從各方面做好控輟工作。

(二)嚴抓常規 求規範要質量

1、主抓教師教學行為 教學工作是學校的中心工作,常規工作則是教學工作的核心所在。為加強教學管理,完善質量監控體系,為使我校教育、教學工作管理科學化、常規化,確保教學工作有序、高效運行,我校從考評教師的“備、教、批、輔、測、評”等方面重新制定績效工資考核方案,嚴抓教學常規日常管理,規範教師教學行為。

學校成立教學常規督查小組,由校領導、教務處、值周人員為主要成員,根據檢查內容吸收部分教師參加。以平時抽查和集中檢查兩種方式嚴抓教學常規日常管理,並將檢查結果直接與績效工資掛鈎。做好匯報材料,並向學校匯報檢查情況。

平時抽查根據該學期教學目標和有關教學工作情況隨時安排。其內容主要包括教師教學情況、作業布置與批改情況、教學管理情況以及教學管理規章制度執行情況等。集中檢查是每月下旬由教務處帶領各校教務主任或課改組成員進行。內容主要包括:教師教學進度和教學效果、教學組織情況、作業布置批改情況、學生參加教學活動情況、教學環節落實以及教學管理規章制度執行情況等。檢查主要採用聽課、檢查備課與作業本、召開座談會、隨訪、查閱有關教學記錄等方式進行。

2、關注學生學習行為 倡導學生主動參與、樂於探究、勤於動手的學習方式。教師要高度關注並研究學生,關注並研究學法,要教會學生課前預習、課堂學習、課後複習的方法。

(三)重抓課堂教學改革

課堂改革是教學改革的核心,也是全面推進有效教學的關鍵。

1、抓實教師培訓,繼續做好課程教材的學習培訓。立足校本,充分利用網路資源,組織教師參與。組織教師參加崗位培訓、新入職教師崗前培訓、繼續教育培訓等一系列培訓。

2、紮實推進各項課題的研究進程。學校上學年已立項四個市級課題,課題要按計畫規範實施,保質保量做好這些課題的過程性工作,積累好原始資料。徵集一批優秀課題論文、案例、設計等進行彙編。同時爭取本學年再立項5個縣級以上的課題,努力讓課題研究引領一批青年教師,錘鍊一批骨幹教師。

(四)搭建平台作實教研

1、村完小聯片教研

為了讓全鎮每一所國小、每一個教師都能參加到校本教研中來,共同進步、整體發展,由村完小自行組織聯片教研。通過幾個學期的摸索,漸漸形成了“一片一式,一片一色”的教研格局。

2、 年級聯組教研

通過上學期的年級教研主題活動,很好的調動中心國小教師的教研氛圍。本學年繼續沿用,把以往的語文組、數學組、綜合組按語數一至六年級分為三段六組。即一二年級語文、數學組;三四年級語文、數學組;五六年級語文、數學組。每組選出一位組長,組織本組的集體備課,並以“3學”為主題開展一系列年級聯組教研活動。

3、微講論課研討

每周進行講座和論課,以形成我校慣例和教研特色。本學年講座的主題是“課堂隨談”。只要結合自己本班的課堂教學情況,暢談精彩紛呈的小組活動;記憶猶新的一個教學片段;印象深刻的教學反思……時間控制在5-10分鐘。本學年,凡45周歲以下教師都要參與其中。

(五)強化教學常規、課堂常規管理與評價

1、嚴格執行省頒《課程計畫》,開齊學科,開足課時,保證國家課程、地方課程和校本課程順利實施,確保各門課程的開課率。我校還採取了不定期抽查確保教師嚴格按課程表上課,不擠、占、挪用音、體、美等課時。

2、從備課(提高有效性)、上課(體現時代性)、作業(加強精選性)、輔導(注重及時性)、教研(發揮效能性)、評價(倡導發展性)等環節入手,修訂、完善科學化、人文化、精細化的常規管理體系,為教學工作高效、有序運行奠定基礎。嚴格常規“月檢”制度,積極開展自查整改和評比活動,使每名教師扎紮實實做好應該做好的本職工作。

(1)、教師按要求認真撰寫各任教學科教學工作計畫並按時上交教務處審閱。計畫要求做到封面的姓名與日期完整,學情分析到位,教學目標明確,教材分析詳細,有教學進度安排,有研究的教學問題或課題,有培養學生的措施,學期教學任務結束後有教學總結。

(2)、教師必須根據計畫進度提前一周備課。備課模式本學年採用“3學”備課,並倡導教師積極備教材附記。屬課備課按教務處具體安排備齊備足,要求國學、科學、品社和品生學科採用“3學”備課單備課,其他學科備課模式可自選。每月教師撰寫至少一篇教學案例。案例要具備背景分析、事件描述、案例分析三部分內容。

(3)、上課

教師必須使用經過補充、修改的共案或教學流程授課;不得擅自換課或請人代課,按時上下課,上課間不做無關的事;能合理運用多種教學工具輔助教學,尊重學生,不體罰學生;積極探究教學方式的轉變,對合作小組學習能恰當評價,評價記錄等材料齊全;音樂每學期至少教會學生10首歌;美術課注重培養學生的審美、繪畫能力;體育課至少要有計畫地安排好20分鐘以上的體育鍛鍊活動,不得放任自流。

(4)、作業批改與輔導

作業布置依據教學目標,設計明確清晰,有活動類或紙類的作業,數量適當,體現梯度,照顧到不同學習水平層次的學生;批改作業及時認真,實施等級制,講評嚴格,錯題要採取不同的形式訂正;作業達到規定次數;預習輔導作業形式可以多樣,學生備有專用的預習輔導本,教師要對學生預習任務、預習方法及學習過程中的疑惑進行有效的輔導;屬課作業根據學科特點布置並批改。

(5)、教學研究

教師每學期至少聽課15節以上。聽課有詳細聽課記錄及評價。評課提倡運用經典性評價、單要素評價、項目性評價、學科性評價、流程性評價等。教師學習筆記要按學習內容的要求撰寫。教師要積極參加各級各類研討及培訓活動,不得無故推託或缺席學校指定的教研活動。教師必須參加每周一次集體備課或集體討論,查集體備課記錄。任課教師要按教務處布置認真組織單元測試,及時批改,並撰寫有關試卷分析。

3、嚴格考試管理,強化過程性評價,突出評價的發展功能。小學生學業成績評價實行日常評價與期末綜合評價相結合的評價方法,成績評定實行等級制。

4、考試的綜合比率(及格率、優秀率)是素質教育的重要成果之一,是上級主管部門考核我校辦學水平的重要指標之一,是影響社會與家庭對學校滿意度的重要因素之一,也是考核教師教學業績的重要指標之一。對於綜合比率較差的班級,學校將進行定期與不定期的教學調研與監控指導。

國小學校教學計畫 篇10

一、指導思想:

為全面實施素質教育,不斷深化教育教學改革,努力辦好人民滿意的學校,依據省教育督導評估檔案精神,結合教研室教學工作指導意見,本著“從嚴、細化、務實、創新”的原則,認真貫徹,嚴格執行,落實到位。因此,本學期學校以課堂教學、教師隊伍建設為基本點,嚴格規範教學常規管理,深化課改,堅持創新,爭創特色。牢固樹立“教學是中心,質量是生命”的意識,全面提升教師的專業素質,提升學生的學習效率,最終達到提高學校的的整體教學質量。

二、重點工作

1、樹立堅持教學中心,提高教學質量的意識.

2、強化“科研興校”意識,學校教師和學科帶頭人繼續作好學校科研課題研究和學科帶頭人個人課題研究工作。

3、修訂和規範主題校本教研,提高教師業務能力和教學水平,最佳化教學過程,構建具有教學特色的教學模式,提高課堂教學效率。

4、深化課堂教學評價的研究與實踐,紮實推進課堂教學評價工作的深入開展。

5、加強教學常規管理,提高科學管理的力度。

6、繼續深化備課、作業、單元過關、作業批改及評價工作改革,減輕學生課業負擔,培養學生良好的學習習慣。

7、加強培訓學習,做好部落格管理,參與網路論壇,促進教師專業素養和業務水平的提高。

8、全力以赴迎接省教學督導評估。

三、具體措施

1、樹立堅持教學中心,提高教學質量的意識

結合上學期學生學習狀況和各年級在全鎮檢測成績的排名情況,學校客觀分析了教學質量發展所面臨的形勢,深入剖析了當前提升我校教學質量存在的主要矛盾和問題。因此,針對我校當前教學質量的危機,我們必須將提高教學質量作為新學期教學改革發展的迫切要求。因此,提高質量義不容辭,提高質量名正言順,我們要理直氣壯抓質量,毫不動搖抓質量,狠抓教學的過程性監控,絕不放鬆。

2、強化“科研興校”意識,全校教師和學科帶頭人繼續作好學校科研課題和學科帶頭人個人科研課題的研究工作。

以上學期學校申報的區級綜合實踐學科課題和學科帶頭人申報的個人課題為切入口,開展課題研究,充分調動學校科研骨幹力量,創設學校科研氛圍,養成學習、實踐、反思的習慣,提高每一位教師的科研能力。

樹立“人人都是課程資源開發者”的理念,形成自覺進行課題開發和課題研究意識。

理念是先導,學習是保證。加強學習,更新理念,提高教師的科研能力。

認真學習學校綜合實踐的課題方案和計畫,在日常的教育教學中實施研究,把課題研究落實到每一項具體工作中去。

做好階段性總結,積累詳實資料。

3、修訂和規範主題校本教研,提高教師業務能力和教學水平,最佳化教學過程,構建具有教學特色的教學模式,提高課堂教學效率。

在上學期的基礎上,校本教研組人員及分工情況做了相應調整。共建立四個教研組,即1—3語文教研組,組長,任愛艷;1—3數學教研組,組長,劉春艷;4—6語文教研組,組長李亞梅;4—6數學教研組,組長,薛麗麗

學校、各教研組組長、教師個人圍繞學校校本教研研究主題制定校本教研工作計畫。

每學期學校不少於共4次的教研活動,每個教研組每學期承擔不少於一次的校本教研活動,即學校每月保證一次教研活動。

每次活動的形式、內容都由組長安排、制定,確保有新意、有意義、有成效、有收穫。

注意資料的積累、規整等工作。包括每次活動的通知、流程、記錄、反思、設計、個人發言材料、活動總結、錄像、照片等收集齊全,規整裝訂。

學期末針對活動的實效、資料的翔實和整理情況,評選出優秀教研組1個,被評選為優秀教研組的本組教師都是本學期的最佳校本教研個人。其他組教師每組評選2人為本學期教研先進個人,並納入學期考評。

4、深化課堂教學評價的研究與實踐,紮實推進課堂教學評價工作的深入開展。

科學的課堂教學評價是提高課堂教學效率,提升教學質量的有力保障,本學期的評價工作進一步做了新的調整和完善,針對學校各學科的課堂教學評價標準,進行公平、公正、公開的賦分評比。

特彆強調:課堂教學圍繞主題,做到主題要“明”,要緊緊圍繞學校研究主題進行備課、設計、上課等;教法要“活”,倡導個性化,要求教師要有自己的特色。注意發揮學生的主體作用,努力使課堂達到高效;手段要“新”,要求教師熟練掌握現代化的教學手段,使信息技術與課堂教學達到整合。

賦分標準:領導平時聽課占30%,組織一次各學科各年級的拉鏈式教學優質課評比,拉鏈課需要本年級段的教師全程參加聽課和評比,領導評價占30%,同年級段教師的評價占40%,學期末匯總、,同組年級進行評比,評選優質課的節數占本年級段的1/2。

國小學校教學計畫 篇11

一、教學工作的指導思想

以鄧小平同志"三個面向"和""的重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育;堅持以提高教學質量為教學工作核心,以紮實開展課程改革為教學工作重點;不斷更新教師教育觀念、轉變教師與學生的學習方式,最佳化教學管理,促進學生德、智、體、美、勞等方面的全面發展;力爭在"教育質量年"超越區教委下發的各種教育質量指標,為實現我校三年創區級示範國小而奠定基矗

二、教學工作的目標及任務

1、6-12周歲兒童入學率100%,以較高的教學質量吸引區外學生。

2、6-12周歲盲、聾啞、弱智兒童入學率:盲童85%以上,聾啞童90%以上,弱智兒童98%以上。

3、6-12周歲兒童在校年鞏固率100%,全校無流失生。

4、1-6年級學生操行合格率100%,非語數學科成績合格率99.5%以上。語數雙科合格率:1-2年級98%(小班99%)以上、3-4年級96%(小班98%)以上、5-6年級95%以上;語數雙科優分率(85分以上為優分):1-2年級85%(小班90%)以上、3-4年級72%(小班76%)以上、5-6年級70%以上。

三、主要工作和措施

(一)、加強教師培訓,突出工作重點,切實推進課程改革工作

基礎教育課程改革的三大標誌是:更新教育工作者的教育觀念,力促學生學習方式的真正轉變,構建新的教學管理制度和評價制度。為完成"推進課程改革,搶占課改高地"的首要任務,依據教研室工作計畫,按照學校工作意見,主要開展以下工作:

1、建立"三級"培訓網路,深入開展新課程培訓工作。

(1)、以校區級培訓為主要途徑,提高教師群體對新課程的適應能力。學校教導處組織帶領全校教師深入學習課改理論,認真領會《基礎教育課程改革綱要(試行)》精神。要求教師積極參加進修校舉辦的有關課程標準、課程內容、課程評價等專題培訓,深入理解基礎教育課程改革的重要意義,增強教師緊迫感和責任感,不斷提高對新課程感到適應能力。

(2)、以校中心組培訓為突破口,充分發揮骨幹教師在課改中的中流砥柱作用。我校中心組現有成員15個,年齡結構屬青年型,涉及學校多學科。做好中心組的培訓工作無疑將會起到以點帶面的功效。本期中心組將開展好一月一次的集中研究、學習活動;加大成員之間學習、交流、探討的力度;辦好一月一期的學習小報;堅持開展與新教師結對子的師徒互幫互學活動。

(3)、以教研組培訓為著眼點,提高教師個體對新課程的駕馭能力。學校三個教研組認真組織教師參與"課程標準的研討"、"課程教法培訓"、"三課活動研究"等,解決教師在課改中遇到的難題,引導教師實施"教育行動研究",激勵教師在行動中反思,在研究中提高,在課改中成長。

2、嚴格按照上級教委要求,加強課程計畫的規範性管理。

本學年,我校一年級嚴格按照區《課改實驗方案》要求,認真執行新課程計畫,積極開展新課程實驗,保證排齊課程、排足課時。在"地方與學校課程"的設定時,圍繞科技、勞動、環保、英語、計算機和校本課程內容開設:班隊、計算機、英語、勞動、寫字、文體。2-6年級照原計畫執行。

3、探索一種新型的教學管理模式,有效促進學生、教師的共同發展。

(1)、學習型的管理

新課程的實施對教學管理者和教師都充滿了機遇和挑戰。只有樹立終身學習的理念與意識,並保持開放的心態,將學校視為自己學習的場所、學習型的組織,才能與時俱進。實施學習型的管理,學生、教師和管理者是學習的共同體,使管理者與教師間成為合作的夥伴。每一次有關教育教學活動的信息教導處將及時告之教師,教師每一點值得推廣的經驗將在學習活動中交流。我們倡?quot;比誰學習次數多,比誰學習內容好,比誰學習方法巧"。

(2)、互動式的管理

互動式的管理不再是被管理者的被動服從,而是主動適應。如:關於備課改革,教師將全程參與研究與制定實施意見,保證資源共享、減少重複勞動、增強備課的針對性和實效性,從而讓教學的管理與教學的實施相互溝通、相互影響,進而達到共識、共進。

4、大膽探索發展性評價,突出評價促發展的功能。

此次課程改革響亮提出,倡導發展性評價,突出評價促發展的功能。根據區教委及學校工作要求,我校將在小班、一年級引進和完善學生成長記錄袋這種新的評價方式,其他各班針對實際選擇。

(二)、加強教學常規管理,提高教學質量。

1、認真執行《國小教研組工作常規》,加強教研活動的管理。教研活動以實施課程改革為重點,突出課程改革綱要、課程標準、新教材的學習;加大綜合性學習指導、信息技術與學科整合、校本課程的開發等內容的研究力度。同時教研活動做到定時間、定內容、定中心發言人。教研活動形式要多樣化,要充分發揮"三課"作用,結合專家理論講座、專題研討、自學交流等形式,促進教師在自己的崗位上,立足教學實際,不斷提升教學研究的能力。

2、加強教學"六認真"的管理。本學年,學校教導處將根據區教委修訂的教學常規兩個"六認真",及時制定出《黃桷坪國小校教學常規管理兩個"六認真"實施方案》,嚴格按照兩

個"六認真"的內容開展教學工作。加大對學生、老師課堂常規的檢查與監督力度。

3、教導處在書記和校長的帶領下,堅持起始年級和重點班級的視導制度、每周聽課查課堂制度,深入教學第一線,了解我校教學最新動態。本期完成《黃桷坪國小教學質量單項獎勵辦法》的補充與完善。

4、做好試卷的管理髮放工作。本學年試卷將繼續採取集中管理的辦法。教導處做好各年級教學質量的抽查工作,採集教學質量的第一手信息,有效發揮《質量監控體系》的作用。組織好半期考試,為本學年開始國小四、五、六年級的語文、數學兩科的期末考試實行統一組織、統一閱卷、統一分析,奠定良好基矗

5、根據要求,結合實際,依託課改,開展好第六屆教研月活動。

6、做好學籍核對等教務工作。

國小學校教學計畫 篇12

一、指導思想:

認真學習貫徹“xx大”對教育提出的一系列方針政策,牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學校管理要有新舉措,校園建設要有新變化,教育質量要上新台階”的工作要求,進一步深化課程改革,規範學校管理,推進素質教育,提高教育質量;大力加強教師隊伍建設,提升教育優質化內涵;進一步加強內部管理,建設和諧校園。

二、工作目標

1、努力改善辦學條件。爭取上級支持,進行校園文化建設,美化校園。

2、進一步提高對“教學質量是學校生命線”的思想認識,全面加強教學常規管理,切實提高教學質量。

3、完善各項規章制度,依章辦事,依法治校,進一步規範管理行為。

4、加強教師隊伍建設,營造和諧發展氛圍,推進學校內涵建設。

三、主要措施

1、推進基礎設施建設。本學期,學校將努力爭取經費,以更換部分破舊的學生課桌椅,改善辦學條件,美化校園環境。

2、努力提高教學質量。教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。本學期學校將以抓常規教學為基本,以抓教研為依託,以教研組建設為載體,以年級組備課為紐帶,以研究課堂教學為突破口,從細從實落實教學常規,加強過程管理,實現向管理要質量,向課堂要效益,向研究要人才的目標。重抓“有效課堂教學”,夯實“教學五環節”,推動教學方法和教學手段的創新,全面提高教育質量。

3、努力建設一支高素質的教師隊伍

學校將以熱愛學生和熱愛職業為重點,大力弘揚“學為人師、行為世范”的高尚精神,引導廣大教師自覺踐行提出的“四點希望”(一是愛崗敬業、關愛學生,二是刻苦鑽研、嚴謹篤學,三是勇於創新、奮發進取,四是淡泊名利、志存高遠),努力成為受學生愛戴、家長喜歡、人民滿意的教師。

注重學習培訓,提高業務能力。引導教師閱讀教育經典,研究教育案例,提高教育理論水平。開展新課程、現代教育技術、教育教學理論業務的校本培訓工作,要求每位教師做到五個“一”:每周聽一節課,每學期上一堂互聽互評課、結合實際寫一篇有質量的專題小結、一篇優秀教學案例或教育隨筆、讀一本教育著作。

加強對青年教師的培養,提高教師的整體素質。本學期,努力讓青年教師有更多的機會走出校門聽課,與名師接觸,感受大師的教學技藝。學校各部門要幫助新上崗教師過好“五關”,即文化考試關、備課說課關、課件製作關、課堂教學關和班級管理關;繼續抓好“藍青工程”,培養更多優秀老師。

本學期,我校將盡力爭取青年教師參與市、區各項比賽。對此,我們要充分重視,早作準備,以使我校參賽選手獲得優異成績,讓我校的課堂教學改革成果得以顯現,推進我校骨幹教師隊伍的成長、壯大。

四、努力增強學校德育工作的實效性

1、德育是素質教育的重要組成部分,是提高學生素質的關鍵所在。我們要認真落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》檔案精神,確立“德育就是質量”的思想觀念,培育學校德育特色,切實推進學生思想道德建設,全面營造學生健康成長環境。

2、強化養成教育。養成教育是素質教育的重要組成部分,我們必須高度重視,在少年兒童身心發展的最佳時期,從小抓、抓小事,通過教育,促進學生個性社會化的發展,促進學生自覺性、獨立性、自制力等良好個性品質形成,促進學生的全面發展和可持續性發展。要突出《中小學生守則》、《小學生日常行為規範》等內容的學習和討論,引導學生把規範內化為自覺的行為。要重點抓好學生以下四方面良好習慣的養成:

( 1)認真做好眼保健操和廣播體操。

(2)有序地排好路隊。

(3)不吃零食,不亂拋紙屑。

(4)和同學和諧相處,待人文明有禮。為促使學生以上四方面良好習慣的養成,一方面,將通過學校宣傳、班級教育、樹立典型等方式進行正面引導;另一方面,將通過建立有效的檢查評比制度等加強監督,強化教育;再一方面就是要繼續抓好“感恩教育”的工作,通過開展“感恩教育”活動,促進學生良好行為習慣的養成。

五、突出法制安全教育,打造平安校園

1、加強法制教育,堅持依法治教。密切警校聯繫,開展學生法律知識教育,增強學生遵紀守法意識,邀請校外輔導員、法制副校長以及專家、學者到校對學生進行安全、法紀、衛生、消防、禁毒、國防等專題教育。發揮“關心下一代工作委員會”的作用,協調多方力量對未成年人進行思想道德教育。運用校會、晨會、班會、宣傳欄等多種宣傳教育形式,加強對學生的教育。

2、加強安全工作,建立安全責任制度,做到警鐘常鳴。加強行政值周、值日護導教師工作,落實班主任、值日教師提前到校的制度,強化行政值日的職責,高度重視安全隱患的排查,健全安全應急機制和應急預案,確保校園及師生安全。

在新的學期中,我們會根據本計畫的精神,以飽滿的熱情,在各自的崗位上,恪盡職守,勤奮工作,為我校師生的共同成長和學校的健康發展做出自己新的貢獻。

國小學校教學計畫 篇13

隨著新一學年來臨,我們再次進入了緊張而又有秩序的工作與學習中來。班主任是一個班的指揮官,班主任工作的好壞直接影響著班級乃至學校的工作開展。做為一名班主任應該對學生“管如嚴父,愛如慈母,親如朋友”。讓每一位學生都得到儘可能的全面發展,也為了使新學期班級上能有新的氣息,特制定以下計畫:

一、班級簡析

本班總計學生30名,其中男同學15人,女同學15人。據以前對這班了解,本班中有近五分之一的學生學習態度和學習習慣極差。這些人上課不認真聽,下課作業不做。他們知道老師拿他們沒什麼辦法,因此做作業老是拖延時間,並且大多是外地生,經過這段時間的了解,本班學生特別喜歡講空話,自制能力差,尤其是幾個男生文明行為方面做得很差,總是動不動跟別人吵嘴,打架。整個班級缺少凝聚力,團隊精神意識淡薄。

二、工作重點

1、確定班集體的奮鬥目標。班集體的共同奮鬥目標是班集體的理想和前進的方向。因此,我爭取做到每天在晨讀時確定本班一天乃至一學期的總目標。每天與對學生對話的方式加強班集體的奮鬥目標。

2、培養良好的班風。針對本班學生上課不專心聽,作業不認真做,行為方面不端正等這幾方面。確定“團結、勤奮、求實、創新”班風,讓正確的輿論和優秀的班風去影響,制約每個學生的心理,規範每個學生的行為。

3、努力轉化後進生。後進生是班級這幅美麗的畫中暗淡的幾筆。如何做好後進生轉化工作是值得我們共同努力的。我把後進生的位子在不影響別的學生的情況下排成排,旁邊坐著優秀生。讓優秀生來監督他們的學習,同時也幫助後進生能更好的學習。接著我注重每一位後進生的作業反饋情況,每次作業和訂正都面批面改,不讓其掉一節課。然後在課堂中觀注後進生的學習情況,他們一舉手就讓他們發言。培養後進生的自信心。同時加強後進生的心理變化,不讓其。

4、班級管理細緻化、民主化。有句話說:抓在細微處,落在實效中。班主任工作要細緻入微,在細微的基礎上,我動用班級中大部分同學。創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性。在班級內有班長,有風紀股長等這些班幹部。也有負責包乾區的區長,負責關燈的燈長,負責關窗的窗長等。動用儘可能的學生,讓每一位學生參與到班級的管理中。

5、培養和健全一批團結的班幹部。班幹部是一個班級的重要組成部分,他們是班級核心。有了這個核心,才能帶到全班同學去努力實現集體的奮鬥目標。經常召開班幹部工作會議。指導他們的工作方法,提高他們的工作能力。共同建設好班級。

6、做好與家長的交流與溝通工作,更好為學生的全面發展服務。

三、工作安排:

九月:

1、報名註冊

2、打掃班級及公共場地衛生

3、了解學生暑期生活,書面小結

4、加強期初的行為規範教育

5、慶祝教師節

6、選拔人才,參加大隊幹部競選

7、刊出班報、校報

8、開展安全教育月活動

9、推普周活動加強國語教育

10、布置教室環境

十月:

1、慶祝國慶黑板報比賽

2、老人節慰問活動

3、建隊節活動

4、班報刊出

5、街道小學生運動會

6、迎寧波市第二批小學生行為規範示範學校檢查

十一月:

1、家長會

2、主題隊會

3、班報刊出

十二月:

1、踢毽子比賽

2、計算過關

3、迎元旦校詩歌朗誦比賽

4、班報、校報刊出

一月:

1、複習,做好學生的思想工作

2、安排寒假生活

國小學校教學計畫 篇14

一、指導思想

以xx大精神和《體育與健康課程計畫》為指導,認真實踐“三個代表”,圍繞學校的基本工作思路,堅持以發展素質教育為根本宗旨,全面提高學校體衛工作效率和質量,努力開創學校體衛工作的新局面。

二、主要目標

1、加強體育衛生工作的引導,努力釀造良好的體育衛生氛圍;

2、積極開展體育活動,開創學校活動的新局面。

3、認真貫徹實施國家體育衛生工作條例,促進體育衛生工作的發展。

4、轉變師生觀念,形成規範的體育衛生意識。

5、培養師生體育衛生習慣,確保全校體育衛生上一個新台階,爭創“衛生文明單位”。

三、基本思路

1.強化過程管理、嚴格常規監控,為終結目標達到提供保障。

2.以體育活動為載體,大興學校運動之風,創建素質發展之路。

3、加強體育活動及其常規管理,確保體育工作的正常開展。

4.嚴肅體育衛生制度,為學校的發展服務。。

四、具體內容與措施 1、 成立體衛工作小組: 組 長:劉彥權 副組長:姜麗 李樹林

成 員:宮文革、佟磊、王殿文、梁書霞、楊揚、張艷娟、

王滿都榮、 各班班主任

2、 體育工作方面

(1)、認真貫徹落實《體育法》及《全民健身計畫綱要》,實施《國家體育鍛鍊標準》,建業學校運動隊,擬定計畫並定期開展活動。

(2)、切實貫徹落實“減負”精神,全面實施素質教育,每學月對體育教學工作進行定期檢查。

(3)、本期要求做到課前認真備課,根據學生的各自特點,抓住重點、難點,認真地上好每一堂課,充分調動學生的積極性,使學生每節體育課達到一定的運動量,掌握一定的運動技能技巧。

(4)、開展好兩課、兩操活動,並由值周教師和值周學生負責檢查,並公布檢查情況。

(5)、開展秋季達標運動會和多種小型體育活動。 (6)、積極組織參加教研活動。

3、衛生工作方面要求學生講究體育運動衛生、生活衛生和校園環境衛生,建設美好校園。

(1)、校園環境每天打掃,周一、三、五大掃除,平時專人輪流保持環境衛生,並檢查評比掛流動紅旗,評比結果納入班主任考核。

(2)、設立學生監督崗和值周教師每天環境衛生定時檢查。

(3)、進行衛生教育,培養學生形成的衛生習慣。

(4)、加強傳染病防治的宣傳教育,特別是對“流感”的預防的宣傳教育。

五、具體工作安排

國小學校教學計畫 篇15

一、指導思想

以縣第一學期工作計畫為指導方針,進一步落實發展觀,以校內開放式辦學為引領,圍繞以質量為中心,以抓高效課堂為目標,以集體備課為手段,逐步落實“先學後教,當堂訓練”的教育觀念。抓住寄宿制的優勢,落實“四清”活動,提高教育教學質量。

二、工作目標

在縣教育教學工作目標中把“做好中學布局結構調整後八中的質量提升”工作單獨提出,依據這一目標,我們制定了自己的目標:通過校本培訓和校本教研,使全體教師能夠在新的教育理念指導下,轉變學習方式和學習方法,構建開放性、生成性和創新性的多樣化課堂形式。我校以“探索實施高效的課堂教學”為主題的課題研究,教師、備課組、教研組和教導處都要以此為題開展活動,進行研究,確實得到實效,並形成經驗。創設自主發展的學習氛圍引導學生“學會學習”,注重學生積極性的培養,引導學生掌握科學、高校的學習方法,使學生的主體精神得到較充分的體現,注重潛能開發,個性發展,初步掌握中學習的能力。

三、學期教學工作要點

(一)常規工作

1.年級組長工作計畫於9月22日前宣講完畢。教研組工作計畫、備課組長計畫、教師個人改進計畫、教師工作手冊,9月29日上交到教科研室。(年級組、學科組、計畫的書寫現狀分析,重點工作及具體措施;改進工作及具體措施;) 。

2.備課: 不上無準備之課 。

3.上課貫徹新的教學理念:先學後教,當堂訓練。即:凡是學生能看懂的, 教師不教;凡是學生能說的, 教師不說;凡是學生能做的,教師不做;凡是學生能探索的, 教師不談; 凡是學生能自學的, 教師不教。互相聽課、評課、研究課等 。

4.作業批改: 教師要嚴格批改,做到重點問題面批面改 。

5.輔導: 要求一要及時, 二要分層, 三要面向全體, 四要有始有終, 嚴格控制兩極分化

6.檢測: 檢測是督促學生學習, 提高學科質量的重要手段,初一年級教研室安排在九月份個別學科質量監測。初二年級隨從教研室的期中考試和期末兩次大考,初三年級有月考。(記住校長曾提出的“學什麼” “考什麼”,考什麼學什麼?並做好成績登統, 試卷分析, 及查漏補缺工作。)

(二)重點工作

1. 完善集體備課制度,執行年級組長負責下的年級備課組制度 。

(1)各備課組要嚴格執行《延慶八中集體備課制度》,主講教師要強化質量意識,責任意識,認真準備,把好上課前的第一關 。

(2) 集體備課要做到既獨立思考,又集思廣益,在個人鑽研的基礎上,進行集體備課 。

備課組成員要進行二次備課,教學中發現問題及時通知他人進行調整,真正做到資源共享。

(3)集體備課中,加強對月考出題的研究(備課組圍繞教學目標要每人一份試卷,然後研討,集中集體智慧,使月考試卷有針對性) 。

月考要控制難度,眼睛要向下看,要結合學生的基礎和實際。要加強月考的反饋,認真分析考試的各個指標,以及反映出的問題。要研究出應對的策略,及時對教學加以調整。建立教學年級質量、學科質量監測機制,收集好資料。

2 .學習領悟、推廣 “ 洋思經驗 ” ,做好經驗引領。 —— 為差生找出路 。

(1)貫徹幾個要點:“先學後教,當堂訓練,當堂檢測” 、 “ 兵 ” 教 “ 兵 ” 活動(給後進生搭配優秀生去教)

(2)“從最後一名抓起,不放棄一名學生”以及 “節節清(教師一對一)、日日清、月月清”等。

(3)要以“因材施教”為原則,在學生的作業、考試、評價中,要對不同學生區別對待,重視學生的進步,而不是絕對目標。從最後一名抓起,基本知識點不能分層、習題作業必須分層。(對優秀生採取後黑板布置難題或遞紙條形式也是有效的辦法。)

3.教學處加強課堂教學的檢查,除聽課外,我們將對每一位教師每學期進行6~8次抽查,在教學過程中進行量化管理 。

4.初三年級要進行月考,每次月考都要召開校級幹部參加的質量分析會,學科成績要排隊,教師之間要進行對比,學生成績也要排隊。初一、二年級中考科目成績要和城區學校橫向比較,同頭同學科之間進行比較。

5. 加強課堂組織教學的科學性、藝術性,杜絕亂課、差課現象 。

(1)每位教師都要把課堂組織好,形成規矩,課堂組織不好,一切無從談起。建立保證課堂良好秩序的有效機制,課堂上的問題必須有組織、有程式的得到有效的控制和解決。

(2)做好課堂秩序、質量考核工作,明確由任課教師和班主任共同對課堂秩序負責,出現問題由任課教師和班主任共同承擔責任,並有效解決問題。

(3)初三年級第一節晚自習可以講課,初三第二節和其他年級晚自習必須靜下來。

(4) 教導處要把每日的課堂教學的檢查工作落實好。

6.抓學生“四本”,強化學生分段、分層輔導,面對面的個別輔導 。

7.從現在抓起,提高中考質量 。

(1)搞清目標要求。一方面要重視育人的綜合質量,不斷提高學生的綜合素質;另一方面還要注意到上級主管部門對我們教學質量的考查,同時;一定要堅持教學效能評價的方向,這也是體現因材施教的機制保證。

(2)初三年級的主要指標有:參考率(20%)、總分及格率(20%)、總分優秀率(20%)、全科及格率(40%)、高分段(500分以上)等;與此同時,我們還要關注學生家長以及社會關注的是升學人數和質量,抓好各班前10名,保證考取重點高中率。

(3)採取“學生目標管理制度”。對學生要認真分好層次,在心中有數的基礎上,年級組長和教研組長要密切配合,將每一個學生責任到人。盯準目標,定準任務,措施有效,有指定的導師負責。要注意抓優秀生的弱科,抓後進生的強科。

8.學校將使用規範使用語言文字化要求納入學校的培養目標、管理常規和基本功訓練,滲透到德、智、體、美及社會實踐等各項活動中,形成與教育教學融為一體的語言文字工作機制,提高受教育者的語言文字套用能力。

(三)特色工作

1.準備開展科學、藝術、體育等興趣小組,充分挖掘學生的內在潛能,豐富學生的業餘生活 。

2.開好學校的綜合實踐活動課,加強落實 。

四、多種形式不斷加強教師業務培訓

(一)以開放式辦學為引領,深化教育教學改革,打破封閉式教育教學管理模式,解放思想,開拓創新,促進我校的教育持續健康發展。今年,在縣教委的大力支持下,延慶十一校幫扶延慶八中,我們會抓住這一契機,互相學習,互相探討,達到相互促進,提高我們的教育教學質量。(教科研室蘇主任負責牽頭)。

(二)現今社會是一個需要終身學習的社會,教師要樹立如果不學習就會落伍、就會面臨被淘汰的危險意識。有心的教師一定會加強學習。每個學期都讀一本教育名著、上一節研究課、寫一篇優秀論文、轉化一名差生、幫一名特困生;開設教師考場等。要利用好教師業務培訓時間,要使培訓出實效。要組織好教師認真參加課改實驗片學校的各種教研活動。

(三)每一位教師都要制訂自己的專業化發展規劃,並逐步落實發展規劃 。

(四)教師要養成寫教學反思和隨筆的習慣,教研培訓室要定期檢查 。

五、各專室要為教育教學工作做好服務工作,加強服務意識,提高服務能力,強調服務效益。

專室管理員和任課教師認真落實職責,要加強安全工作,保證廣大師生人身安全。

教學工作具體安排

9月份

1.做好學期初的準備工作,9月1日起正式上課 。

2.教務處檢查教學崗位職責的落實情況。中層以上幹部聽推門課,檢查課堂常規和學校教學思路落實情況。檢查教研組、備課組活動情況(9月11日起)

3.檢查各年級的學籍情況,做好學生入學的註冊工作(9月13日前)

4.制定、上報學期教學工作計畫,宣傳本學期的教學工作思路。教研室上報開放式辦學學習研討材料(9月15日前)

5.制定各年級組工作計畫,確定各組的工作計畫和教學進程表。各年級組召開組計畫會,中層以上領導參加(9月22日前)

6.9月23日起著手安排去十一學校對口聽課、參加教研活動學習問題。教研組長、備課組長要創造條件主動溝通 。

7.教研組長、備課組長、教師個人改進計畫,填寫《教師手冊》(9月29日前)

8.各教研組、備課組完成近幾年中考考點和知識系統表的分析,並上報教研員把關(9月29日前)

9.修訂教學方面各種規章制度和崗位職責完畢、各專室完成實驗設備、物品、器材登統造冊工作,信息中心完成備課室計算機分配工作(9月29日前)

10.起始年級起始學科質量檢測 。

10月份

1.規範的月考,年級組、備課組進行質量分析,提出改進意見和措施。各種興趣小組和活動課啟動(10月13日前)

2.規章制度和崗位職責以試行方式上牆(10月13日前)

3.學校召開初三年級質量分析研討會,公布中考獎勵方案、任課教師考評方案(10月14日至15日)

4.10月16日起請教科研中心教研員進校聽課、參加教研組和備課組活動,對教師業務進行指導。迎接課改實驗片活動視導 。

5.“四清情況”檢查、教師期中工作檢查(10月27日前)

6.落實各項教學指標的分配工作,指標分到備課組、班級、個人,落實學生輔導工作,制訂相應工作計畫。(10月27日前)

7.試卷的命制:在每人一份,集思廣益的基礎上確定,並上報教研員把關後各教研組、備課組出期中試卷,準備期中考試,以年級組為主,教學處配合做好期中考試組織工作,初三按月考成績打亂安排考場,規範考試要求。體育組按照中考項目和成績標準對學生體育成績進行規範測試(10月31日前)

11月份

1.期中檢測,對年級、備課組、班級、學生成績進行質量分析(11月10日前)

2.分別召開年級組長、教研組長、備課組長工作匯報會(11月10日前)

3.學校召開期中工作總結會(11月10日)

4.聘請市縣專家進校對中考進行指導(11月10日起)

5.不同年級、不同層次學生座談會反饋對教師教學工作的意見和建議(11月17日前)

6.分年級、班級召開學生家長會,反饋學生學習情況(11月19日上午)

7.校級評優課報名評比(11月20日起)

12月份

1.檢查各層次學生的輔導工作情況, 任課教師“學生滿意率”調查 (12月15日前)

2. 準備期末考試各項工作 。

1月份

1.期末考試,質量分析,教學工作總結 。

2.上報各項材料(總結、試卷分析、成績等),教師個人教案、案例、論文、課件、反思、筆記檢查評比 。

3.教師學期考核及新學期工作調整 。

4.檔案材料歸檔 。