教務主任教學工作總結範文

教務主任教學工作總結範文 篇1

我叫小小小小小小,現年歲,本科學歷,現任鎮一中教務主任及九年級班主任。自任職以來我甘於奉獻,勤於學習,善於研究,敢於創新,務本求實,團結協作,現就本年度的工作總結如下。

一、身正為范,給校長當好助手

俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,輔助副校長制訂好學校教學作計畫,並組織實施,使工作更有計畫性、針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。

2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂於接受民眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關係,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

二、求真務實,努力工作

一年來,以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神展開教務工作;按照教學計畫和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計畫,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過程,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。主要工作如下:

(一)、強化教改,提高課堂效率。

首先建立微信群;利用這個平台傳遞課改前沿思想及經驗,讓教師們在仰望名校崇拜名師追求卓越的思想境界中強化教改意識;其次,以調動學生學習的積極性實施自主學習為核心不斷提高課堂效率,為此我們印發了先學後教當堂訓練,小組合作探究模式的材料,並以寫心得體會,上公開課的形式不斷內化在每一位教師的心中;體現在每一節課的教學過程中;第三,以集體備課為前提抓住重難點,

發揮每位老師的獨創精神,探究出適合不同年級不同學科的新課型,形成豐富多彩的教學風格:或幽默詼諧、或循循善誘、或小組展示或以生代師講解形成了百花齊放百家爭鳴的課改新局面。各位老師不同的教學風格大大提高了學生的學習的積極性和主動性,學生自發組建了詩意人生書法興趣小組、悅讀文學社,經典古詩誦讀小組,英語角等社團。找到了學生的興趣點,也就調動了學生學習的積極性,找到了挖掘潛能的金鑰匙,使教學質量大幅提升。

(二)、教學常規管理上新台階

1、加強集體備課,注重實效。集體備課實行學科組長負責制,提倡先周備課、先周檢查驗收制度,堅決杜絕不備課上課或課後補教案的現象。組織了的優秀備課評選評活動,許多教師獲得優秀備課。

2、加強學生作業管理,規範學生作業的布置,作業設定要科學、適度。作業本批閱實行統一的格式。課堂作業要儘量當堂完成,課外家庭作業繼續實行總量控制,提倡布置探究性、實踐性的家庭作業,避免布置機械、重複性作業。

3、認真做好學生學習質量的過程性監控與評價,重點做好單元過關檢測。要按照教學進度,採取靈活多樣的形式,組織好各單元的過關檢測。學生成績評價繼續實行日常評價與期末考試評價相結合的評價辦法,成績評定實行等級制。

4、進一步加強教學質量的過程性監控與終結性評價,充分發揮評價的導向作用,促進學校教學工作更好更快發展。做好對學生進行學科技能測試工作。

5、提高教學常規工作的標準,完善教學常規工作檢查制度。檢查以教務處成員和教研組長組成領導小組檢查,及時掌握年級備課、作業布置和批改情況、單元檢測、詩書擷英等常規,發現不足,及時糾正。每次檢查,要按要求嚴格把關,如實填寫檢查登記表、認真寫好檢查小結並交到教務處。

(三)其他工作

1、認真落實課程方案,促進學生全面發展。嚴格按照國家課程方案及省定課程計畫組織教育教學,開齊、開全課程,開足課時。積極推動學校課程建設,正確處理好國家課程、地方課程與校本課程的關係,健全與所開設地方課程、校本課程特點相適應的評價標準和辦法,為每個學生建立地方課程、校本課程評價檔案。搞好校園文化建設。

2、努力培養學生的多樣藝術素質,組織參加好各項比賽。抓好體育工作,堅持每天的大課間活動,認真組織好學校運動會,體育工作要加強器材管理,各運動隊要加強訓練,力爭在上級的各種比賽中

再創佳績,在活動中培養學生多方面的素養,提高各方面的能力,充分發揮學生的特長,彰顯他們的個性。

三、團結協作,服務教學

教導處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,並為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。結合《小屯一中教學管理實施細則》起草修訂各類管理制度,有效地促使教學教研工

作實實在在地逐步走向規範渠道。在今後相當長的時期內,我們將對這些制度不斷進行修訂與完善。做到學期有工作計畫、總結,大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與各教研組長、學科組長商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。

教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業,我將不懈努力,在以後的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業進行到底。

教務主任教學工作總結範文 篇2

一、強化教務重點,積極推進學校教育教學工作

1、教師的備課。本學期在國小三年級以上各班各科,全面推行“三激三導”,同年組同學科教師統一備課,大家共同研究討論教學中的問題,並做到四個統一。即:前提測評、學習目標、自學思考、當堂檢測基本統一。共同研究授課的重點、難點,消除對教材知識方面有爭議的知識疑點。教案的書寫字跡要工整,內容要具體,重點要突出,符合模式要求,要求有前提測評、學習目標、重點難點、課時安排、授課時間、授課過程、自學指導、當堂檢測、課堂小結、布置作業、課後反思等。

2、教師的講課:開學初,為了提高教師的教學水平,在學部積極開展“兩課”活動,以“示範課”為模型,以“匯報課”為主體,開展了學部聽課活動,促進了教師集體教學水平的提高,為搞好教研工作奠定了基礎。每次活動我們都認真抓好以下環節:全員

參加聽課、評課,共同診斷、總結,在教師之間展開了互相學習、互相促進、互相提高的良好風氣。並針對新接班的老師進行經驗傳授,商定教法,大家積思廣益,發言積極,共同探討了一些日常教學中存在的問題,提出了卓有成效的見解,為各個層次的教師提供了鍛鍊的舞台,搭建了成長的階梯,也提高了教師的課堂教學水平。真正認識到“三激三導”教學的重要性。課堂既體現以教師為主導、學生為主體的主導思想,又體現出學生“自主、合作、探究”的學習方法,充分發揮教師的聰明智慧,充分調動學生主動學習的積極性,培養學生髮現問題、解決問題、探索規律的終身學習的能力,培養學生閱讀、觀察、傾聽、思考的學習習慣。

3、關於作業書寫的批閱。學部各科作業齊全,學生書寫工整認真,在作業檢查中著重查了作業錯題、錯字的更正情況。關於作業的批閱,總體上來講作業批閱認真及時,全批全改,批閱沒有拖閱現象,三至六年級作文批閱細緻,具有針對性和鼓勵性。加強培優補差工作的管理。要求教師根據本班的實際情況找出存在的問題,分析問題的根源。積極探索轉化學困生的途徑,共同尋求科學合理、切實有效地提高教學質量的對策,使後進生取得進步。

本學期學部共檢查各科作業4次,主任和組長親自檢查並匯總,對發現的問題進行了及時糾正,學期結束前,對各科作業完成情況進行了檢查統計。所有作業都按時完成了一學期的任務。

二、關於教研活動的開展

本學期初,學部組織全體教師學習教學理念及“三激三導”教法,討論教學中遇到的難題。共開展教研活動8次,語文教研組3次,數學教研組3次,英語教研組2次。教師能積極進行業務自修,勤記業務筆記。每位教師寫教學論文一篇,寫教學工作總結一篇。

本學期學部還進行了各班寫字比賽,語數英競賽,並評出了一二三等獎並發放獎品。

三、課程的教授情況及教學成績。

本學期共進行三次月考,三次分析結果顯示,學部語文成績整體呈優勢,數學、英語成績部分班級有待提高(每次月考後都有匯總並存檔)。可以說學部主任已基本完成了本學期的基本任務,回想一學期,學部主任的工作繁瑣而任重,需要常抓不懈。

四、學部工作存在的不足

1、有些教研活動開展的不夠紮實,細節工作做的不到位,比如集體備課只做到大家積思廣益,沒有真正拿出當堂備的教案,還有編寫學案時同年組老師應該在一起制定非常適用有價值的學習目標、前提測評、自學思考題和當堂檢測。然後,由老師分工編寫學案。

2、學生課外閱讀沒能堅持常住不懈。

3、有些班級學生字跡不規範,潦草。

五、改進工作措施

1、加強新教師課堂教學的指導力度,不斷豐富新教師教學經驗,為學校教育教學工作增添新的活力。

2、進一步探索完善教務工作的新方法、挖掘教研資源,強化教學研究活動,切實為學校教育教學質量的提高提供有效途徑。

總結一學期的教學工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,特別是由於工作的繁雜,缺乏計畫性,導致有些工作半途而廢。另外有創造性的工作思路也不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學校的發展做出更大更多的貢獻。

教務主任教學工作總結範文 篇3

一、培訓學習求實效

本學期,我們一如繼往抓好校本培訓。培訓的主要形成有集體學習、自主學習、小組討論、教學觀摩與反饋,自我反思與診斷等。

1、集體學習是校本培訓的重要組織形式。

我們根據期初計畫切實抓好理論培訓、學科培訓、業務培訓,組織了教師參加了國培活動,以提高學校教學研究和管理;以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。同時,加大走出去力度。

2、自主學習是校本培訓的重要方式。

組織全體教師利用休息時間認真學習《新課程解讀》、《課堂教學問題診斷與解決》等。在辛勤耕耘的同時,不忘給自己"充電":讀讀書,翻翻教學雜誌,做做讀書筆記,瀏覽教學網頁,並在業務學習時間交流感想。

3、教學研修課是校本培訓的實踐環節。

我們教務處開展了家長開放日活動、青年教師講課等,所有上課教師都能做到精心準備,課後主動對自己的教學行為進行反思,根據上課情況認真寫好自我診斷,真正實現理念的刷新,行為的改變。

二、教學管理求細化

教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。

1、落實各項制度。

開學初,教務處嚴格按調整的《課程方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。繼續做好並完善了克什拉克塔木國小學生的學籍管理工作,做好各班學生名冊的登記和上報工作。根據縣教研中心的要求在教師會中重申備課要求,課堂教學常規、批改作業常規、教師課堂管理等制度和要求。

2、進一步規範和強化教學常規管理工作。

繼續以備課、作業為抓手,完善課前準備、課中教學、作業與輔導三環節的實施與管理。同時,加強了教學常規檢查的力度。開學初,教務處結合縣級要求,針對備課、上課、測試、作業、輔導、聽課常規檢查進行了細化,以教務處全面檢查和抽查的形式對我校8位一線的任課教師進行了檢查和考勤、考核,並及時面對面向被查教師反饋檢查情況,指出不足和整改措施,從而不斷提高我校教學工作的質量。

3、加大教學常規檢查的力度。

開學初,雖然在教師會議上一再重申課堂教學常規要求,始終存在著令人不滿意的地方。提高教學質量,提高課堂效率成了口號。為此,教務處開始對課堂教學常規進行不定期的檢查,檢查結果與教師教學教師考核相掛鈎。在一定程度上改善了活動課堂鬆散的放羊式現象。

三、教學質量求提高

1、做好培優、輔差工作是提高教學質量的一舉措。

開學初,我們繼續抓好此項工作,積極探索轉化途徑。

做到對象明確,內容落實,輔導到位,記載詳盡。本學期,結合公開課活動,教務處把提高教學質量作為頭等大事來抓,一開學,就要求各任課教師對照自己所任學科上學期的期末考試成績,跟同級別學校比一比自己在什麼位置,找其中得失成敗的原因,制訂好本學期的計畫。素質教育不能放鬆學科教學,學科成績是教育質量的核心部分,加強提優補差工作,全面提高低分率、合格率、鞏固優秀率刻不容緩。

2、重視學生良好學習習慣的培養。

特別是注重學生朗讀、閱讀、寫字等習慣、能力的.養成教育。在課表中,每天早上開設了快樂晨讀,讓學生每天讀經典,誦美文;中自習開設了一節課的寫字課,提高學生寫規範字水平,學校還組織了寫字等多項達標活動,以促進學生的良好學習習慣的養成。

3、堅持學科教學質量的調研測試。

教務處對本學期語文、數學進行了期中考試。並組織任課教師進行認真的閱卷分析。任課教師分別針對各科的考試結果,分析課堂教學中存在的問題,提出整改的意見。

四、隊伍建設求成效

師資隊伍素養的高低,直接關係到人才培養的質量,關係到學校能否持續發展的大事。因此,構建一支德才兼備的高素質的教師隊伍是我們工作的重中之重。

1、加強師德建設,提高教師業務水平。

本學期嚴格執行教師政治學習制度,切實把思想統一到中央關於加強和改進未成年人思想道德建設的要求上來,牢固樹立育人為本、德智體美、德育為首的觀念,堅持開展以科學發展觀學習為核心的師德教育;以廉政文化建設為契機,提高教師廉潔從教的意識;以教師基本功展示、家校通培訓活動,提高教師業務水平和班級管理水平。

班主任工作是學校德育工作的主題教育陣地。開展了豐富多彩的常規教育評比、比賽活動,例如:衛生流動紅旗、紅領巾監督崗、體育達標運動會、班級文化建設、手抄報的評比等,在一次次競賽活動中不僅規範了學生的行為,更豐富了班主任的工作經驗,提高了班級管理的水平。此外,我們一方面引導教師不斷總結自身的工作經驗,反思自己的教育工作,以便找到進取的最佳切入點,儘快提高自己的管理水平。另一方面加大了班主任考核力度,班主任是班級管理的第一責任人,每月進行一次全面的班主任工作檢查,並適時給與物質上的獎勵。

以上是對本學期教務處工作的不完善、不成熟的工作總結。這一學期,可以說是本人學習、適應、反思得過程。工作存在著許多的不足:

1、學校的教學機構還沒得到完善和充分的利用;(比如說教研組、專用室管理不夠細化,人員安排不夠合理、分工不夠明確。)

2、隨堂聽課的力度還不夠大;

3、班主任工作考核還不夠科學;

4、對教學質量的提高抓的還不夠紮實。

5、家長會召開較少,大部分只有方案,沒有落實,班主任在家校聯繫上還不夠熱情。

6、體育等活動課程、大型綜合實踐活動、大課間活動組織鬆散,開展不夠紮實。

7、校本教研開展不夠實在,水平還不夠高。

8、教師業務水平整體還不是很高,特別是計算機套用水平亟待提高。

9、教師在參加教研,輔導學生學業,指導學生參加競賽活動等方面整體積極性不高。