教學督導檢查總結

教學督導檢查總結 篇1

一、學校基本情況

學校在編在崗教師xx人,其中招考教師分配3人,借調政府一人,病休1人。教師學歷合格率100%,專科以上學歷28,其中中學高級教師4名,市骨幹教師3名,省骨幹教師1名,國家級培訓教師1人。學校有12個教學班,共有學生558人。

學校辦學願景:為學生終身幸福奠基,為教師迅速成長鋪路,把學校辦成師生共同成長的樂園

學校育人目標:打好基礎、發展個性、發掘潛能

學校管理機制:以人為本、科研興校、依法治校、質量強校

教風:敬業愛崗,樂教善研

學風:拼搏進取,勤學善思

校訓:勤奮文明,求實創新

二、主要工作

(一)抓整體,統籌安排,開學井然有序

1、開學準備及師生返校情況

為認真落實市教育局布置的開學工作,我校於8月20日下午三點召開校級領導班子,四點召開全體教師會,將開學工作全面鋪開,落到實處。師生返校情況良好,返校率達100%,教師人人到崗,服務區學生無一人流失,學校於9月1日按正式課表上課。通過早布置、早安排,今年的開學工作是近幾年學校工作全面走上正軌最快最早最好的一次。

2、按課程計畫開足開齊課時

按課程計畫開足開齊課時,配齊配足專職教師,有計畫實施專題教育是我校教學管理的一大特色。

學校嚴格按國家課程標準,參照課程計畫和xx市教研室下發的國小課程安排表,開齊、開足、開好課程,配齊配足體、音、思品、科學科技、英語、信息技術、社區與實踐等專職教師。凡是學生定了教材的課程科目,學校都安排了一定的課時進行教學。根據學校減負規定,學校強化了學生教輔資料的管理,任何教師不得以任何名義推薦和鼓勵學生買教輔資料。

學校還開設豐富多彩的地方課程、綜合實踐活動和學校等課程,強化落實13項專題教育和六個專題的形勢教育。為了認真落實專題教育,學校制定了《xx國小專題教育實施方案》,將13個專題教育分解給行為、健康、生命、開發、社區服務和社會實踐、品生、品社課教師和班主任,為了緩解課時的壓力,還利用廣播、電視和遠教課的形式進行集中講課,切實將專題教育落到實處;在學校即將開展的形勢教育中,通過“生活新變化”“社會新氣象”“農村新面貌”“科技新發展”“國際新形象”“未來新藍圖”等六個專題,讓學生了解五年來我國人民民眾生活水平和質量的提高、社會生活領域取得的積極進展、新農村建設的初步成果、科學技術的飛速發展、在國際舞台發揮的積極作用和黨的十八大描繪的宏偉藍圖。同時通過實踐活動親身感受身邊的變化、家鄉的變化。

9月1日教導處公布了教師任課情況,並按市局精神和要求與教師績效工資掛鈎。9月10日,學校還對部分教師的常規資料進行了抽樣檢查,教師均能按照《xx市教學常規三十條》之規定進行教育教學,效果良好。校長高支芳同志擔任學校品德專職教師,其他領導分別擔任語文、數學科目的教學,教學常規資料在此次抽查中均為“優”。

3、後勤服務、安全保障情況

學校高度重視後勤服務保障工作,把學生飲食衛生安全放在首位。一切按照國家的食品衛生要求狠抓落實,成立了食品衛生領導小組。學校後勤組織人員對校園電路、圍牆、欄桿、門窗、扶桿等安全隱患進行了2次認真排查,並進行了詳實的記載和及時的整改。學校還與教師、學生、食堂職工、小賣部員工、住宿生簽訂了安全責任狀,進一步規範了學生在校內、校外的安全行為,全面落實了安全責任,為學校師生安全提供了有力保障。

4、改善辦學條件。近年來,我校新建了學生食堂和學生公寓,改建了學生廁所,都已正式投入使用,受到了學生和社會的好評。

(二)抓主題,周密布置,確保教學工作有一個良好開端

1、進一步完善教學制度

開學初組織教師認真學習《xx市教師隊伍管理三十條》、《xx市義務教育學校德育常規三十條》、《xx市義務教育學校教學常規三十條》,還學習了學校的《教學獎懲責任制》、《教師坐班考勤制度》、《教師集體備課制度》、《教研教改制度》,教師很快地投入到教育教學中了。

2、進一步規範教學行為

學校嚴格遵守國家的教育方針政策,辦學理念先進,辦學方向明確,嚴格按照市制定的《xx市教師隊伍管理三十條》規範教師教學行為。學校工作呈良性發展。

3、進一步規範循環教材的使用

上學期結束時,學校對循環教材的破損、遺失進行了統計,指定專人進行分科分類清理、修補,需要更新的循環教科書控制在總量的15%以內。在學校的規範管理下,我校上期已組織專人對循環教材分年級、分科目逐一登記、編號、上架並建立了台帳;配置了專門用於保管、儲存教科書的場所和空間並分科存放;指定馮秀雲老師專門負責教科書的日常管理,配置了防火、防盜、防潮、防蛀等設施;科任教師做到了課前發放、課後回收,循環使用,不允許學生在教科書上亂寫亂畫;建立了教科書循環使用工作責任制。通過努力,以期本學期需要更新的循環教科書控制在總量的5%以內。

4、及時回收並認真保管《學生綜合素質評價報告簿》。學生在報名時,由班主任負責對各班發放的《學生綜合素質評價報告簿》進行了回收與檢查,並由班主任負責保存,保存情況與班主任的津貼掛鈎。

(三)抓細微,堅決不流失一個孩子

學校為了做好控流保學工作,實行“領導包村、教師包組、班主任包班”的政策,召開了校領導班子專題會、教師大會,學校與各班辦主任及教師簽訂了“控流保學責任狀”。通過家訪,與家長交流;利用廣播、黑板報、橫幅、標語等形式宣講義務教育法,依法保障適齡兒童、少年平等接受義務教育的權利。特別是宣傳標語深入人心。如:學習創造未來,知識改變命運;貧窮不讀書,窮根難斷;富貴不讀書,富貴不長;誰擁有了知識,誰就擁有了財富;家庭的希望在孩子,孩子的希望在教育;有田不耕倉庫虛,有書不讀子孫愚;實施素質教育,促進人的全面發展。對特別困難的學生,學校給予減免,決不讓學生因家庭經濟困難而輟學。到9月1日止,我校學生全部返校,無一人流失。

(四)抓監督,嚴格執行收費政策

開學初,學校召開校委會、班主任收費專題會議,嚴格按上級有關精神進行收費。對所有收費檔案在校務公開欄中進行全文公示,決不多收、亂收。凡是家長不明白的地方,教師都給予熱情地講解,不厭其煩,直至家長明白為止。學校為收費工作專門設立了投訴箱,隨時接受社會各界的監督,希望通過我們的工作讓家長滿意、社會滿意。

(五)抓安全,促進校園平安和諧

安全管理工作是學校工作的重頭戲,它直接關係到學校的發展與聲譽,為了把這項工作過硬抓好,做到萬無一失,我們做了以下工作:

1、建立安全工作專班

學校建立了以校長為首,分管副校長主抓,政教主任、後勤主任、班主任直接管理,學生代表參與、所有教職員工共同管理的網路體系,分工明確、責任到人。

2、簽訂安全工作責任狀

學校的校長與各分塊的領導分別簽訂學校安全責任狀,使每位領導“人人肩上有擔子,個個身上有責任”。如,政教副校長對學校安全負總責,教學副校長對教師教學、學生上課安全負責,後勤副校長對學校建築群、設備設施、小賣部負責。學校同時還與班主任、教師、後勤職工、小賣部從業人員一一簽訂了責任狀,使安全工作項項落到實處。

3、督查學生安全行為。學校對學生的安全管理是我校管理工作的另一大特色。

教學區學生安全管理

(1)學校設立了“領導全天侯巡邏崗”、“副組長中午全校負責制”、“教師全天候樓層負責崗”“少先隊幹部負責崗”等安全衛生督查崗位和專班,崗位職責上牆,分工明確,責任到人。如,每天中午我們是這樣進行管理的:學校值班領導和教師一律在學校就餐,全面巡查全校學生的就餐活動情況,直至12:40,組織學生進班午休,在此期間當值班人員若發現學生的危險行為,立即制止;發現學生的不文明現象,立即教育;發現重大事故,立即報告。同時,還建立了《學生安全管理台帳》,學生活動的點點滴滴都記錄在案,便於學校及時教育、警戒和處理。為此,學校的各種大小事故均消滅在萌芽狀態,無一事故發生。

(2)學校加強了對學生的安全法紀教育。學校制定了《安全法紀教育周活動方案》和《安全十不準》,班級擬定《班級公約》,學校組織學習《守護生命十大黃金法則》,9月1日各班在政教處的組織下開展了以“安全”為主題的《開學第一課》。學校政教處將開學第一周為“安全教育周”,活動主題為“知識守護生命”。校長高支芳在開學典禮和升旗儀式上作了重點強調。

(3)在學生的安全管理上,學校要求教職員工樹立全員安全意識,明白學生的安全問題不是學校領導、班主任的責任,而是xx國小所有員工的責任。作為學校的員工,人人都應是學生的監護人、保護神。同時還組織教師進行了安全法紀教育。

(4)校外學生安全管理。學校與學生家長簽訂安全責任狀。學校的每個教師按照“控流保學一覽表”的安排,到自己負責的村組學生家中,與學生家長簽訂安全責任狀,共同學習責任狀內容,討論並指導家長如何更好地保證學生的安全問題。此項舉措受到學生家長和社會的好評。

住宿部學生安全管理

(1)學生宿公寓已正式已投入使用一年,寄宿的學生都已於9月1日入住宿舍樓,由學校統一進行管理。根據學生年齡都較小的特點,學校為住宿生們配備了專門的班主任和生活老師,每天對學生的入睡和進餐進行跟蹤管理。

(2)建立健全住宿生管理制度。學校對住宿生實行分時段封閉管理,周一由家長送入學校,周五家長接回並履行簽字手續,期間外部人員未經許可不得進入學生宿舍。

(3)充分發揮學生的幫帶作用。學校為了讓每位學生能更好地在公寓生活,特安排以大帶小的辦法來分配寢室,六年級的同學帶二年級,五年級的同學帶三年級。通過一段時間的管理幫助,住宿生們都很快適應了學校生活,較入學時有了很大的改觀。

(4)開展豐富的遊戲活動。為了讓學生們的課外生活更加豐富,學校為住宿的學生們買來了跳繩、桌球、羽毛球等多種體育用品。值班領導和生活老師一起參與,這已成為xx國小的一道亮麗的風景。

4、排查校園安全隱患,開展寢室文化建設。

建立安全台帳,學校定期不定期的開展隱患查處是學校後勤管理的一大特色。

對學校各室的各種設定全面察看,對後勤的設施天天檢查,不留死角,發現問題及時整改,不放過一塊“破玻璃”和“一個生鏽的螺釘”。上學期末,學校為保障學生的人身安全,在不敢舉債的情況下,由學校領導自己墊錢將教學樓前圍牆增高至1米2。雖然花的費用不高,但它表達了我校領導班子對排除隱患的信心和決心,是學校“學生安全勝於一切”的管理理念的彰顯。開學至今,學校已經進行了兩次拉網式排查。

5、建立學校安全管理台帳。

學校每天有值班領導和教師值日,學校建築物、教學設備設施、學校食堂、小賣部、廁所、樓道口和學生活動密集處都有專人負責管理、處理和記載。學校建立了《學生安全台帳》《食品安全台帳》《校園放心小賣部安全台帳》。學校每天每周的安全衛生情況有據可查,有利於整改、查找原因、接受教訓、劃分工作責任界線。

6、劃分衛生責任區

學校把校園的各個部分、角角落落都分給各班,把各部分的衛生標準交給每班,使學校領導、班主任和學生每天每時去管理好自己的衛生區,同時每天做好衛生管理情況記載,對衛生情況每周一公布,每月一評比,學校的校容校貌常抓常新。

(六)抓特色,促進學生健康發展

1、加強班級文化建設和學校體育、衛生工作

(1)創新班級文化建設。6月28日,新聞對學校班級文化建設進行了報導。一是各班班主任發動學生進行班牌徵集形成個性化班牌。二是各班根據班牌含義進行個性化的班級文化建設,目的是讓教室內外的每一堵牆都說話,讓學生時時刻刻、事事處處都能感受到文化的氣息,從而潛移默化地陶冶學生情操,淨化學生心靈,體會到“文化”不僅僅是知識。三是完善班級圖書角建設。學校為每個班級購買了與各班班牌匹配的個性化書架,學生把自己和家中收藏的書籍拿到班級充實圖書角。各班學生自發成立了圖書管理小組,舉行了好書交換活動,形成了好書先讀為快的愉悅讀書氛圍,各班洋溢著濃濃的讀書氣氛。四是各班開闢了讀書專欄,用來記錄師生的讀書活動和讀書感言。五是學校為各班購買花草各兩盆,除了可以裝扮圖書角外,還培養了學生的細心和愛心以及讀書情趣。

(2)學校一如既往地重視學校的體育衛生工作,切實保證學生的體育活動時間。亮點就是配好專職體育教師,上好上足體育課,制定《xx國小大課間操活動安排》開展大課間操活動,師生堅持每天大課間30分鐘時間的活動;制定《xx國小學生在校一小時鍛鍊方案》切實保證學生每天一小時的鍛鍊時間,從而提高全體學生的體質和健康水平。

(3)認真抓好疾病的防控工作,杜絕各種傳染病在學校發生。本期一開學,學校就恢復了對疾病的防控,給各班發放了洗手盆、消毒藥品等消毒工具。每班在班主任的帶領下進行每天早、中、晚三次的洗手消毒,每天中、晚兩次的教室、清潔區消毒工作。學校還給按每十人一支的標準給全校師生配備了體溫計,要求早、中各一次檢查,以便及時發現問題。在學校的嚴格控制和管理下,我校的流行病防控工作多次受到鎮政府和學區領導的好評。

2、充分利用遠程教育資源

為了調動學生的學習興趣,讓農村的孩子也享受到先進的教學設備和教學方法,學校充分利用學校內部網路中已有的共享教育資源,並將遠程教育工程建設費用列入公用經費,保證教師能在遠教室正常上課。每星期學校要求教師利用遠程教育室上好20節課,同時不斷充實、完善、開發新的共享平台。為了保證學校學生每星期能在遠程教育室切實上好20節次課,學校領導高度重視,要求管理員把20節課按照周、節安排到各班,再由班主任根據本年級學生必修課程,按照月、日、節安排給科任教師,最後由學校教務員根據各班安排的課次安排出學校本學期遠程教育總課表。教師根據課表可提前下載,按時上課。

(七)抓管理,紮實推進教育管理年活動

學校按照全市20xx年教育工作會議精神,以“教育管理年”活動為主線,扎紮實實地開展了各項活動,有效推進了學校工作全面、協調、持續、健康發展,取得一定成效。具體措施如下:

一是所有教師學規範、工作當中做規範、立足實際創規範。

二是完善各項制度,用制度管人。

三是加強過程管理,強化現代管理意識。特別注重深入實際引導規範。校辦設計了並由校長親自記載了《學校問題與現象紀實冊》《教育管理年學生行為習慣記載》《教育管理年領導班子工作記載》《教育管理年教職工亮點記載》《教育管理年領導班子成員亮點記載》。每個星期校長辦公會進行通報批評或表揚,在間周一次的例會上教職工的點滴亮點也得到了充分彰顯。

四是全面提升師生素質,管理規範創佳績。一年來,學校先後獲得六項榮譽:“學校工作先進單位”、“學校安全工作先進單位”、“義務教育教學先進單位”、“學校美育節先進單位”、“繼續教育先進單位”,學校食堂被評為“xx市中國小放心食堂”。xx國小在市局舉辦的各類師生競賽活動中喜獲十個一等獎和四個二等獎。教師個人競技在市獲一等獎的有朱金玲、何昱燊、龔書瓊老師。輔導學生獲獎的有“大家唱、大家跳”廣播體操一等獎、校園舞一等獎、大合唱一等獎、全能獎一等獎;六年級學生英語競賽一等獎;繪畫作品一等獎;更為可喜的是學生張雪立在馮愛華老師的輔導下獲省演講比賽第四名,成為了xx市唯一的一個小學生代表參加了北京夏令營活動。教師論文20多篇發表或獲獎,高支芳校長、璩雨林校長、舒伍生校長的文章均在國家級刊物上發表。這是xx國小開展“教育管理年”活動,狠抓教師專業發展和學生個性發展的結晶。

三、今後努力方向

1、校園物質文化環境將得到改善。

一是圍牆文化建設,讓校園圍牆為“國學文化牆”和“陽光體育牆”,讓文化牆成了校園內一道亮麗的風景,改變了過去雜草叢生,牆面斑駁的破敗景象。

二是布置校園文化標語和宣傳欄。在教學樓西側布置5塊活動展板,3塊是學校開展教育活動的剪影,另外2塊是“熱愛生活”序列,分別介紹國內外小學生讀書、運動、環保、積極參加社會實踐等方面的活動情況,以開闊學生的視野,縮短與世界的距離。

三是布置樓道文化,讓每個牆壁都說話,每個角落都育人。大體設計為教學樓一樓“童話故事彩繪”,二樓“故事人物簡介”,三樓“浩瀚海洋”,四樓“無窮宇宙”。四是學生公寓文化建設和食堂要更具特色。

2、努力提高教育教學質量。通過培養名教師、打造精課堂、研究新課題、形成優評價,促進學校教育教學質量的提高。

3、形成xx國小公寓的特色管理。

總而言之,開學工作千頭萬緒,目前只是一個良好開端,艱苦的工作還在後面,還需要我們百倍的努力。

教學督導檢查總結 篇2

為認真貫徹落實教育局有關開學工作精神,確保按時按要求開學、師生按時返校、學校各項工作迅速進入狀態、步入正軌,我校在上學期期末工作安排時就把秋季開學前期能做的工作都納入了工作安排並予以落實,同時對今秋的開學工作也作出了具體的部署。按照安排部署,學校先後於8月23日、31召開了校長辦公會、全體行政會、全體教職工大會和班主任會以及學科組備課組長會議,確立了學校新學期的發展思路和發展規劃藍圖,布暑了學校秋季開學工作並提出了明確的工作要求。8月31日下午學生返校上晚自習,9月3日舉行了全校第一次升旗議式和開學典禮,對學生進行了收心教育、文明禮儀教育、行為習慣教育和安全教育。學校的各項工作開局良好,秩序井然,有條不紊,現摘要匯報如下:

一、學生返校情況

高一註冊學生x人,高二註冊學生x人,高三註冊學生x人,全校共註冊學生x人。

二、教師到崗情況

我校在編教職工x人,秋季到崗x人,未到崗x人,其中病休x人,退崗休養人員x人,自動脫崗人員x人,借調出x人,請產假x人。我校有x位行政領導帶頭深入教學一線,認真按規定兼課、上課和聽課,達到或超過了規定教學工作量,另外,還承擔蹲年級蹲班蹲學科任務,學校法人代表,分管人事、總務的副校長因工作性質暫時未帶課,但也有蹲點和聽課的任務。

三、教育教學常規管理工作情況

1、進一步明確了學校工作思路和工作目標:抓核心(幹部隊伍和教師隊伍建設),求突破(高考上重點本科線較去年有上升),抓薄弱(新高考背景下的課程設定、走班教學和學生管理),求協調(學科教學同步發展,班級之間的均衡發展);確立了階段性目標:各項教育教學質量指標在孝感市同類學校綜合排名保三爭二。

2、確定了工作推進舉措:

①狠抓教學常規管理,重點強化日巡堂、周調閱、月檢查以及作業的練、改、評;

②狠抓年級責任制的管理,落實分段把關;

③努力用好教師工作評價這個指揮棒,充分調動教師工作的積極性和主動性,促教學質量的提升;

④以小事德育工程為載體,以家、校、師、生互動為網路,構造全方位的育人環境;

⑤開展關愛留守學生的活動,建立目標生跟蹤管理卡;

⑥落實課程計畫,按課程標準要求開齊開足體、音、美、計算機、通用技術等課,

⑦積極開展“陽光體育運動”,落實早操、眼保健操,成立了足球、籃球、田徑興趣小組,合理安排時間進行早訓和晚訓;

⑧主動參與新高考,積極踐行走班教學,推進素質教育建設。

3、開學工作認真落實上級要求,圍繞“八個一”組織:“八個一”活動是學校開學工作的基本活動,學校校長辦公會,行政會議圍繞“八個一”研究布置工作;各處室圍繞“八個一”開展工作,教務室、教科室、政教室聯動,組織召開了教研組長、備課組長、班主任會議。領導值日表、學生幹部值日表,清潔衛生責任區、學期教學計畫,各類教學用表(課程表、作息時間表、周曆表、教師任課表)等,提前出籠,按時到位;教師們也能按要求做到備好、講好、聽好第一次課,改好第一次作業的工作。

四、規範辦學行為的情況

我校嚴格按照上級檔案規定的收費項目和標準執行,走讀生和住讀生分開收費,無擅自確立收費項目,提高收費標準的行為。

無違規征訂或推銷教輔資料的行為,三個年級學生教輔均通過省教輔資料征訂平台征訂,由新華書店隨教材統一發行,學生教輔遵循一生一科一輔原則。

學校新學期調整作息時間,確保了學生每天一小時體育鍛鍊時間。

五、綠化及校園環境整理情況

體衛處組織全校師生開展了第一次清潔衛生大掃除,總務處早作準備,對校園環境安排專人督查做到了綠化帶修整及時,校園內無污漬積水,無雜草叢生。

六、安全管理情況

學校強化了“安全穩定工作壓倒一切”的觀念,爭取切實有效的措施,加強校園安全工作,有綜治辦、保衛科、宿管科、政教員安全巡查隊等機構來抓日常安全管理工作,建立了安全責任制,加強了門衛值班、食堂餐具消毒和學生宿舍管理,重新制訂了安全應急預案,與班主任、學生家長簽訂了安全協定。此外,政教室還部署了本學期應重點開展的幾項工作,如:關愛留守學生的活動,強化安全教育和管理,加強在外租住學生的管理等。

教學督導檢查總結 篇3

為了進一步加強安全教育工作,按照《望都縣教育局和體育局關於做好學校春季開學前後及全國“兩會”期間安全工作的通知》和《關於做好20xx年春季開學暨學校安全風險防控工作的通知》要求,我校於20xx年2月22日—3月1日開展了“安全教育周”活動。我校緊緊圍繞“普及安全知識,珍惜生命安全”這一主題,結合本校的實際情況,積極組織開展好20xx年安全教育周系列活動,達到精密安排、活動經常、形勢多樣、教育性強的目標,為創建安全的教育教學環境,強化學生的安全意識奠定良好的基礎。現就活動情況做如下報告:

一、成立工作領導小組,重視安全教育

為了更好地開展好“安全教育周”活動,加強和改進工作,我校成立了安全教育領導小組,有管建宏校長任安全領導小組組長,並制定了詳細的、符合學校實際的安全教育周活動方案,指導全校開展安全教育系列活動。

二、開展豐富多彩活動,強化安全教育。

1.舉行一次啟動儀式。開學第一天進行了安全教育日啟動儀式,讓學生了解新學年的安全教育的重要性以及開展活動的意義。

2.進行一次國旗下講話。利用周一國旗下講話向全體師生作了關於《侯陀國小寒假開學安全教育》,內容包括交通安全、防溺水、消防安全、食品安全、校車安全、校園安全等,將安全紮根到每一個學生心中。

3.2月21日—3月1日,利用學校led顯示屏顯示安全教育標語。

4.利用微信平台向家長發一條安全教育信息。

5.利用學校紅領巾廣播站,以及各班級出好一期安全知識專刊的板報內容,有自我防範與自救教育、交通安全、飲食衛生、消防安全和預防溺水安全教育等形式,營造安全教育氛圍,使學生耳濡目染,時刻提醒學生把交通安全放在第一位。

6.布置一份安全隱患排查作業。學校組織學生開展“學校安全隱患我發現,家庭安全隱患我排查”活動,使學生認識到安全工作與自身息息相關,把安全意識融入到學生思想行動之中。學校並對學生提交的安全隱患排查結果進行認真排查並及時加以整改。

7.2月24—28日,各班級舉行安全教育主題班會,學習安全常識和觀看安全教育錄像,強調交通安全、公共安全、飲食安全、外出安全、消防安全、用電安全等的重要性。

8.學校加強進出校門及門衛的管理制度,嚴格規範人員和車輛的進出制度,做好學校外來人員來訪登記的情況。

三、取得效果

1.學生安全知識面更廣了,安全意識更強了,對注意安全的理解更深了。

2.學生法制觀念增強了,學生能夠做到知法守法,學生的自我保護意識和能力也提高了。

3.學生講衛生意識更高了,個人自理能力更強了。

4.教學秩序更好了,學生學習行為文明了,活動更加安全了。

5.管理機制更加完善了,教育責任到人,落實到位了。

6.創建了安全的教學環境,形成了“安全工作,重於泰山”的良好氛圍。

四、問題與思考

由於安全問題是一個比較複雜的問題,有很多意外防不勝防,學校安全工作也不見得做到了天衣無縫,有很多不安全的隱患也可能隨時出現,所以我校不僅要在“安全教育周”內對安全教育重點抓,在平時的常規教育中,我校也將把安全教育放在第一位,力求做到安全第一。相信在學校領導的高度重視下,在全體師生的緊密配合中,在安全領導小組的大力工作下,我校的安全教育工作,定能上一個新台階。

總之,在學校的領導下,各位教師都積極行動起來,開展各項安全教育活動,成效顯著,極大提高了全體師生的自我保護意識和安全防範能力。通過這一系列的活動,同學們深刻認識到“普及安全知識,提高避險能力”的重要性,共同努力,共同創建安全、文明的校園環境。

教學督導檢查總結 篇4

新春開學,我校緊緊圍繞市教育局的總體工作安排,結合學校實際,統籌兼顧,強化管理,創新工作思路,各項工作較快步入正軌。

一、基本情況

我校現有教學班36個,截止目前,在校學生總數1790人,在校學生鞏固率均為90%以上。本學期,我校共有在編教職工人數為70人,正月十晚上,學校召開了全體教師大會,教師全部按時返崗。學校嚴格執行收費政策,規範學校收費管理,做到宣傳到位、執行到位。我們通過宣傳專欄、告家長書等多種形式,及時向家長公示市物價局、市教育局的收費政策,學生報名學校不收任何費用。

二、主要措施

(一)給力十項常規,確保學校高起點開局

今年春季開學,我們以規範開學十項常規管理、落實開學十項常規活動為著力點,結合實際,統籌兼顧,各項工作有條不紊,實現了高起點開局。

1、做到“五個到位”,規範十項管理。寒假前,我們就提前對學校開學工作進行了全面部署,利用假期及早籌備開學工作,確保學生進校之前,學校各項準備工作全面到位。具體為:工作計畫制定到位;學校安全排查整改到位;校園環境全面整治到位;班班通設備檢修到位;學校後勤保障到位。由於謀劃早、準備充分,學校開學工作實現了“十個規範”:即計畫管理規範、教師到崗規範、控流保學管理規範、課程設定規範、教學常規規範、環境文化建設管理規範、安全維穩工作規範、收費管理規範、後勤服務管理規範、教輔資料管理規範。

2、凸顯“三新”,創新“十個第一”活動。開學初,我們提出了在新學期“學校要有新面貌、工作要有新創意、師生要有新希望”的開學工作目標。圍繞這個目標,我們以“十個第一”活動為載體,精心設計和組織,使得校園裡生機勃勃,呈現出一個良好的開端。

教學這條線以第一次教學常規檢查和第一次教研活動為抓手,促進教學教研工作高質量落實。第一次教學常規檢查以制訂教學計畫和學習課標為重點,提前制定工作方案,成立了檢查組,進行認真檢查,利用下班會,組織全校教師進行了學課標的活動;第一次教研活動以“打造高效課堂”為主題,以教研組為單位,結合上學期期末考試進行了全面的質量分析和總結,並確定了新學期的工作思路和目標。

德育線紮實抓好了開學工作“六個一”:開展了一次衛生大掃除;各班辦了第一期黑板報;各班上了安全第一課;舉行了一次升旗儀式及開學典禮;上了第一節班會課;召開了第一次班主任工作會議,認真總結了寒假生活,這些活動都收到了較好的效果。

(二)強化精細管理,構建平安和諧校園

1、加強安全管理,實現安全管理精細化。我們根據上級指示精神,制定了安全管理方案,明確校長是學校安全工作的第一責任人,明確了各部門、班主任、科任教師和校園執勤教師的工作職責;我們按照“嚴管、細管、共管”的工作思路,強化管理,確保新學期有一個安全、文明、健康的校園環境加制定了《長鴻學校安全工作責任分解落實表》,將安全工作細化分解,將責任具體到人,從校長、中層幹部、教職工到學生、家長,層層簽訂《安全工作目標責任書》,形成了全員目標、全員責任、全程管理的校園安全管理長效機制。嚴格“三項管理”:

一是教師值日管理。學生在校期間,學校將校區劃分為10個區域,每天安排1名校級領導、2名中層幹部帶班、10名教師值班,每個區域落實專人負責,確保學生在校期間得到全程監護。

二是嚴格實行路隊分流放學管理。放學時,由班主任進班組織放學,政教處統一組織在操場集中後,有順序放學。

三是嚴格安全常規檢查,及時整改。我們建立了安全衛生隱患排查制度,制定了隱患排查表,定時、定人對各個方面進行全方位、拉網式的排查,做到“排患務盡”,不留死角。

2、加強安全教育,實現安全教育常態化。我們將安全教育納入學校教學計畫,開學第一天就對學生進行了安全第一課教育,開學第一周,每班用三節課對學生進行安全教育,規定每周一節安全教育課,分年級對學生進行系統的安全知識教育。開學初,總務處就組織人力對校園進行了全面清掃,盡最大努力做好後勤保障工作。各班組織學生對教室和清潔區進行環境衛生打掃,同時在開學後例行每天對校園一小掃,一周一大掃的制度,做到窗明几淨,校園道路與教學區樓道整潔。新學期開學總務處把春季傳染病預防計畫列入新學期工作計畫中。衛生安全總體說來,新學期開始,在學校領導和全校師生的共同努力下,學校各項工作已步入正軌,全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學工作,師生精神面貌好,教學常規工作,從一開始就全面步入正常化軌道,學校教摸清情況,加大宣傳。我校對乘車學生座進行精心安排,確保學生乘車安全。安排班主任老師要與學生家長保持密切地聯繫,做好學生的安全教育管理工作,不得乘坐“三無”車輛,不得利用中午休息時間到處遊玩,進網咖、遊戲廳等未成年人不宜前往的場所,高度重視飲食。

三、存在的問題

1、學校硬化、綠化工作有待加強。校園綠化率低,有待栽種補充。

2、學校的教師辦公桌椅和學生的課桌凳瀕臨報廢,需要更新。

3、師資結構不合理,亟待提高。

4、圖書室圖書陳舊,不能滿足師生的需求,需要購置更新和補充。

學秩序井然。為本學期進一步加強管理,提高教育教學質量打下了堅實基礎。