教學管理教學總結

教學管理教學總結 篇1

“教學做合一”是教育家陶行知提出的三大主張之一,陶先生視“教學做”為一體。“做”是核心,主張在做上教,做上學。強調“從先生對學生的關係上說,做便是教,從學生對先生的關係上說,做便是學。”,這種思想正是當前高職教育的核心。

《客戶關係管理》課程教學已有幾個學期,該門課程是一門新興的實踐課程,非常強調“做”。從學習“教學做合一”的思想開始,就不斷地謀求一種適合該門課程的授課方法。從整班教學到分小組任務教學;從基本的上機、上網等教學實踐,到案例的討論和思考。目的就是讓學生多做,不僅是動手做,還要動腦做;不僅是學生做,老師也要做。師生共同在做上學,在做上教,在做上討論。並以此轉變學生學習地位、角色、態度,使他們成為學習的主體、教學的中心,調動起學習的積極性,主動參與到學習當中來。

一、“教、學、做” 一體化教學的必要性

(一)“一體化”教學改革是培養學生職業能力的重要途徑之一。基礎理論知識可以在課堂內獲得,專業知識和職業技能則需通過理論傳授、實踐教學等多形式教學方法才能使學生直觀地理解和掌握。“一體化”教學將多種教學方法融為一體,有助於學生獲得職業經驗,提高職業能力。

(二)“一體化”教學改革符合素質本位教育的要求。“一體化”教學不僅可使學生學到專業知識,還可在多形式的實踐教學中培養學

生的團隊精神和團結協作精神;有助於培養學生嚴謹認真的科學精神和求真務實的科學態度;有利於增強學生對專業的深入了解和熱愛,提高自己的專業水平;也有利於提高學生的職業道德素養,使學生們的身心得到健康發展。

(三)“一體化”教學改革利於理論與實踐的結合。理論教學脫離實踐會使學生不理解理論的套用價值,造成職業學院學生學習理論課程興趣和動力不足;失去理論指導的實踐教學只能變成簡單的重複練習,單調枯燥。“一體化”教學的實質是通過各種實例的啟發,引導學生自主探索,挖掘個人體驗,以獲取技術套用能力和職業能力的教學過程。在這一過程中,不僅可以培養學生的探索精神,還可培養學生的創新能力,使難以理解的理論問題,在不同的實踐教學環節中,得到理解和升華,使之形成一種新的職業形態。

二、《客戶關係管理》 “教、學、做”一體化教學的內涵和特點

(一)“一體化”教學的內涵

“一體化”教學旨在改變傳統的課堂內的靜態教學模式,通過課堂內的開放式教學讓專業理論知識與實踐技能的學習有效地融為一體。在實踐中教理論,在運用中學技術,在過程中了解市場,提高職業素質。

(二)“一體化”教學的特點

課堂內開放式教學。課堂內開放式教學是圍繞實際項目來組織教學,打破現行教材和教學模式的條條框框,在課堂上直接對具體的項目進行講解。該教學方法著眼點在於充分挖掘學生理解和掌握知識技能方面的潛能,使學生能把理論知識和實踐貫穿起來,使教師和學生之間

形成溝通配合的有機整體,使教與學之間相互影響和作用。

三、開展“教、學、做” 一體化教學的體會

(一)做好教學設計,是開展“一體化”教學的關鍵。認真做好每一次課的教學設計,不僅可以調動學生的學習興趣、激發學生的學習熱情,而且能使學生始終保持主動的求知慾望。教師在課前必須對教學過程中的每一個環節進行推敲、預演,課堂上採用引導、討論、讓學生上講台表述自己觀點等一系列方法,使課堂成為學生探究知識的舞台。

(二)優選教學項目,加強“一體化”教學的針對性。項目的選擇要具有代表性,按課程內容選擇項目,既要反映教學的難點和重點,也要反映現代社會的熱點和學生關心的問題,密切聯繫社會和工程實際,具有時代性。通過項目介紹,引導學生提出問題並創造性地解決問題,最終總結出相關理論,使理論知識的學習不顯乏味。按項目內容開展教學,可以提高學生對知識技能的綜合運用能力,實現從學習到工作的平穩過渡。

(三)堅持結合實踐,使“一體化”教學充滿活力。教學內容和實踐結合,能保持學用一致,增強教學內容的實用性。實踐教學不僅能培養學生的綜合職業能力,同時還能促進學生做人、做事、求知、創新等素質的全面提高。教師先制定好學習的任務和目標,由學生去找答案。學生完成後要上交一份總結報告,教師在課堂上進一步提出問題並做總結,可有效地解決課堂上不易理解的疑難問題。總之,在實踐教學中,一定要把握理論內容和實踐內容的一致性,避免盲目的

無針對性的參觀;其次在教學內容中要儘量滲透新技術、新工藝,使學生了解專業的發展;再就是在實踐方式上可採用多種形式,充分發揮學生的積極性。

四、《客戶關係管理》 “教、學、做”一體化教學過程

教學過程中,每個項目都遵循基本教學過程,即必需按照理論知識講解→示範操作→小組協作學習(教師分組輔導)→各組協作完成綜合練習→糾錯重作→複述總結→項目考核這樣一個過程。

(一)知識講解——主講教師講授本項目的教學目標、將職業技能設計成為相應的內容,講授必要的知識和操作技能,形成以專業、職業功能為核心,以協作學習和職業能力為兩翼的課堂教學目標。

(二)示範操作——主講教師進行操作示範,此過程中,結合錄像、模擬軟體進行操作演示,並使用電子教室逐步展示操作的全過程,將學生引入一個新的學習氛圍。

(三)小組協作學習——學生在觀看完教師的示範操作後,利用各種教學媒體分組進行協作學習,開始進行實際操作,教師分別巡視指導,發現個別操作不當和操作錯誤及時糾正。

(四)糾錯重作——教師、及操作出色的學生同時分派到各組及時糾正個別錯誤,由主講教師集中講評一般性的、較為普遍的操作錯誤後,各組重做出錯內容。

(五)複述總結——由教師對操作步驟進行簡要複述,特別提醒容易出錯的步驟和環節,總結常見問題及故障排除,介紹在真實工作環境中處理問題的基本方法和步驟。最後對學生小組的操作進行點

評,表揚操作正確、協作精神較好的學生小組;鼓勵操作有欠缺以及協作精神和態度有缺陷的學生小組。

(六)項目考核——由教師負責在學生小組操作過程中,根據學生項目的完成情況評分,給出學生在本次項目中的考核分數,作為過程式考核中的一項成績。

課程分為若干個實訓項目進行考核,覆蓋了 “客戶關係管理”的主要方面。各項目學習完畢後進行考試,考試過程為:先由學生口頭陳述本次操作項目的原理、方法、操作步驟和操作過程,然後動手操作,也可以邊操作邊陳述,操作完成後,學生還可以再作補充陳述,教師根據操作與口試的結果,按考核表規定的分數,給出本次課程的考試成績。課程結束時,結合每次課程的考核計算出每個學生的期末成績。

20xx-1-13

教學管理教學總結 篇2

在即將過去的一學期里,巴姑國小在先鋒鄉中心校的領導下,沿著期初制訂的目標,全體教師團結奮進,務實進取。這學期學校繼續遵循“以學生為根本, 以質量為中心”的原則,在學校教學質量、教師管理、常規管理、班級管理上狠下功夫。一學期來,我們踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎紮實實、順順利利、平平安安。現在就從以下幾個方面予以小結。

一、抓師德工作,建和諧團隊

提高教學質量,關鍵是師資隊伍的建設。學校的發展,歸根到底決定於教師隊伍的素質。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業、好學、愛生、愛校。

我們利用每周例會的機會,組織教師政治、業務學習。本學期,我們以學習新修訂的《中國小教師職業道德規範》為契機,開展了一次師德教育。學校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣,要有埋頭苦幹的精神,將奉獻教育當做樂趣。

這學期,我校教師在繁重的工作任務面前,任勞任怨。我們學校大部分是年紀大、快要退休的老年教師,甚至個別帶病也在工作。如我校的謝雲富老師,患有嚴重的高血壓;張道坤老師患有嚴重的骨質增生;謝成生老師在上班路上摔了一跤、被狗咬傷都堅持上課…但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。

正因為如此,教師們都把學校的事情當作自家的事情:垃圾池裡的廢紙有教師主動去燒,操場有白色垃圾有教師主動帶領學生去撿,有學生追逐打鬧只要教師看見了會主動上去制止教育,發現某些不良現象會主動到辦公室和教師們商量辦法……可以說,我們學校的全體教師“心往一處想,勁往一塊使”,各項工作能得到大家的回響,開展起來也就順利得多了。

二、抓常規管理,提高教學質量

1、教學質量是學校的生命線,我們的老師理直氣壯抓教學。本學期,在中心校的統一布置下,我們繼續一絲不苟抓常規,千方百計提質量。為了更好地提高教育教學質量,我們主要採取了以下措施: 1。狠抓教學常規,強化過程管理。教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規的要求,備課、講課、布置與批改作業。

2。抓好單元測驗和課外輔導,重視培優和轉差工作。由於種種原因,每個班級都不同程度地存在“差生較多、優生群體小”的現象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業設計和批改,做好單元測試工 作,一手抓差生轉化,一手抓優生培養,最大限度地提高學生的學科成績。由於措施得力,我校在這次全縣統考中總體成績穩中有升。

三、抓班級管理,強化安全衛生

班級是學校工作的前沿陣地。按照中心校的要求,我們從這學期開始,以“紀律、安全、衛生教育”為抓手,強化班級管理。

1。加強學生常規管理,進行良好的行為習慣教育。班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄,使學校呈現出了團結緊張、嚴肅活潑、舉止言行規範文明的大好局面。

以貫徹實施新《小學生守則》和《小學生日常行為規範》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由於德育工作抓得紮實有力,學風、班風、校風明顯好轉,絕大部分學生養成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。

2。利用班會,強化安全衛生教育和管理。本學期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環境衛生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創造了一個乾淨優美的工作和學習環境。本學期沒有發生安全事件。

四、抓活動開展,豐富校園文化

這學期我們根據實際開展了以下活動:

1。愛國主義讀書教育活動。根據學校制訂的教育方案,並踏實做好讀書的指導工作,為下學期的讀書競賽打下良好的基礎。

2。結合節慶和其他重要時日,因地制宜地開展慶祝或教育活動。

五、存在的主要問題

我們學校還存在不少問題,最突出的表現在以下兩方面:

1。從學生數來看,我們學校是腰陂鎮中小規模村校,辦學條件十分落後,是不折不扣的弱勢群體,與兄弟學校相比差距非常大,體現出明顯的發展不均衡。突出表現在:網路教學沒有設備、運動場地不足、營養餐沒有加工房……硬體方面的這些問題仍需中心校領導下大力氣解決。

2。 教師年齡結構老化,教師數量不足。教師個體的專業素質、身體素質發展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質量的提高。

一學期已經過去,駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們堅信,有中心校的正確領導和親切關懷,有全體教師的團結奮進和勤懇踏實,明天一定會更好!

教學管理教學總結 篇3

一、統一教師思想,以提高學科教學質量為工作中心

利用區期中質量調研分析機會,進行區內鄉鎮校學科對比,讓我校教師清醒地認識到:絕不能躺在過去的成績簿上,我校曾經的輝煌只屬於過去,未來的工作任重而道遠,空談只會誤人子弟,實幹才能創造輝煌。統一思想,統一認識,智慧育人,智慧教學,以提高學科教學質量為每天必想必幹的事情。

二、教學管理力求規範務實

教學管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否則適得其反。

1、課程管理嚴落實

教導處對照學校“總課表”、班級“課程表”、教師“個人小課表”進行巡查,發現問題及時記錄與當面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴格按照省課程設定實施方案要求,開齊學科門類並上足學科課程。同時,實施“校長室請假—教導處調課—代課人簽字—調課人補上”制度有效地保障了在有教師請假的情況下班級課程的落實。

2、規範強化“五認真”

繼續以備課、作業為著力點,完善課前準備、課中教學、作業與輔導三環節的實施與管理。課前教學設計抓好準確定位教學目標、整合最佳化教學內容、精心設計教學活動方案三點。制定了我校青年教師電腦備課方案,並對照方案進行檢查。期中根據學科成績與平時的教學工作實績評選出優秀學科教師,由學科組進行優秀學科教師五認真展示。

3、著力抓好學生的“學習規範”教育

全校每周一的第一節課都是班會課,有計畫的對學生進行“學習規範”等常規教育。指導學生做好課前預習、上課、及時複習等事情。

出台了晨讀與午練規定,並進行專項檢查,及時公布檢查結果,及時與班級老師進行溝通交流。

4、利用學科質量調研,促進教師及時反思教學得失,制定切實可行的教學方案與工作措施。

上半學期進行了校內二年級語文和數學的學科質量調研,利用區期中質量調研練習題進行了全校性的一次調研。調研後都組織學科老師進行客觀的、務實的考情分析,是自己責任的,絕不推諉,是學生或者家長原因的,也反思一下是不是自己的工作做得不到位造成的。

5、利用省小學生學業水平測試的契機,集中進行四年級薄弱學科質量的提升工作。

三、反思

區教學檢查反饋評價得分低,區抽檢學科成績位序不靠前,一改以往我校教學工作處處是先進常常受表揚的優勢,成為我校本學期上半學期學校工作的兩大敗筆,值得從學校領導到普通教師全體棉小人的深刻警醒!應從服務教師服務教學服務學生的高度去理解自身工作的意義,不但要努力做好“排頭兵”榜樣引領工作,還要努力做好“後勤兵”保障支持工作,不但要進行細節規範與指導,還要改變評價機制提升工作與學習的動力。只有及時正面地肯定教之所獲、學之所得,才能最大限度的調動每個人的積極性。“在校言教、在校言學”是學校質量提升的根本所在,也是一個學校校園文化精神的最好境界。

教學管理教學總結 篇4

時間過的飛快,我由武術中學轉任棉津中學校長一年就過去,在這一年裡,我能貫徹黨的教育方針,秉承“師德傳統”和“安全、質量、和諧”的宗旨,在縣委宣傳部和教體局的正確領導下,依靠和團結全體教職員工,努力學習、勤懇工作,把中學的工作又推上了一個新的台階。

主要成績:

1、中考取得輝煌成績:今年五十五人參加中考,考取六百分以上十人,考入萬中23人,考取定向師範4人、水利農業專業3人,錄取率達55%,二個學生取一人多,創歷史記錄。

2、七、八、九年級成績進步顯著:八年級學期末聯考、九年級中考成績質量監控指數全縣第一,絕大部分科目的指數全縣第一、二名。七年級成績進步顯著,特別數學,國小進國中全縣倒數第一,並且各項指數大幅度低於全縣倒數第二,現在期末全縣聯考考取了全縣第十三名。

3、體藝工作成績優秀。體育選拔賽,我校成績名列b組學校第二。學校才一百多名學生,有如此成績,我們感到很欣慰。

4、安全工作抓出成效。一年來,學校穩定,無任何安全事故。學生樂學,教師樂教。

5、德育工作成績優良。學生自覺學習、自主學習積極性相當高,尊敬師長、團結同學、樂於助人的風氣在學校已成氣候。

6、後勤工作乾出實效。勵行節約原創,做好教育教學的後盾,建設好了學生食堂,做到了保質量、保進度。為讓山里孩子能有更好的學習鍛鍊的教育資源,今年在資金很緊張的情況下,裝備了兩個多媒體教室,建設了一條100米跑道。

一年來我所做的主要工作:

一、加強自身的學習和修養,做好榜樣工作。作為校長特別作為新時期的校長,必須堅持學習教育管理、經濟、政治、科技、體育、財經等各方面的知識,才能適應新時期的發展,才能敏銳捕捉新思想、新作風、新信息,才能做好領頭羊。我堅持每天學習、做好記錄,獵及教育、管理、經濟、政治等各方面書籍。堅持在教育的第一線,上初三一個班的化學教學,中考成績優秀率52%,及格率86%。我想我能做到、教師們一定能做到,至少可以看到。這樣大大鼓舞了教師認真做事的.勁頭。在校園中樹立了正氣。

二、完善各項管理制度,做到“有法可依”。人性化管理是基礎,制度管理是關鍵。上任伊始,我組織多次行政會、校務會、全體教師會。通過各種方式完善學校的考評制度,最後由全體教職工代表會通過,教師做事心裡有度,制度管理是關鍵。

三、狠抓過程管理,各項工作落實效果。

1、人性化管理:管理的過程必須充滿人性化。我們每月進行一次民主生活會和體育文藝活動,每月為教師過一次集體生日,這樣營造了一個大家庭的氣氛。全體教師覺得在這樣的集體中學習、生活、工作得很舒心,更主要的是願意擔責任。

3、教學管理:教學是學校的中心工作,所以我狠抓了教學常規管理,師資的校本培訓、教學的管理樹立向管理要質量的理念,一年來的教學成績進步顯著。

4、後勤、基建管理:履行節約的。原則,改變用膳方式,最佳化帳目管理模式,節支開源,本年度在學校經費相當緊張的情況,完成以下幾件事情:

①確保績效工資得到補充(以考核分獎勵方式)

②修建一條百米跑道

③安裝兩個多媒體教室

④積極建設學生食堂。

二、存在的不足:

1、學生人數太少,經費相當緊張,經常入不敷出。

2、個別教師、甚至校務人員、工作積極性不高、責任心不強,不主動做好本職工作,較被動。

3、學校硬體條件及設施較差。教學用品落後,設施陳舊;甚至有一棟d級危房還在使用,嚴重影響了學校的教育教學發展。

三、以後的工作思路:

一、做好總結經驗工作:發揚好的作風、克服陋習,更好的辦好棉津教育。

二、進一步加強班子建設,培養班子成員綜合能力,養成學校就是我家的理念。

三、繼續加強安全和德育管理,以特色工作為抓手做好德育和安全工作。

四、繼續加強教育管理工作,以培養青年教師為抓手,提高教學質量。

五、繼續做好體育、藝術管理工作,培養出更多的特長生、培養專長生,為棉津多輸人才。

教學管理教學總結 篇5

本學期,教學管理部按照學校工作計畫,從細節入手,圍繞 “穩定教學秩序,提高教學質量,促進學生學風轉變”的主題,緊張有序地開展工作,履行了自己應盡的職責,較圓滿地完成了各項工作任務。現將一學期的工作總結如下:

一、加強教研、教改工作,健全教學管理體系、完善教學規章制度,強化教師自律意識,圓滿完成教學任務

教師是教學工作的主導,教師的業務素質關係到整個教學質量的高低和學校的發展前途。隨著職業學校學生基礎文化水平和學習風氣的日益下降,怎樣從根本上提高廣大教師的積極性,提升教學水平,以轉變學生學風、提高教學質量為己任,教學管理部一班人從以下幾個方面做了大量工作。

1、 抓教學質量督導 促教師業務素質提升

本學期加強了教學督導、聽評課和教研活動的檢查工作。為了加強教學管理,我們完善了教學質量監控體系。嚴格執行學校上課簽到、調課制度和教師請假制度,配合學校領導和中層幹部值班,每天進行教學巡課,杜絕了教師上課遲到、提前下課和擅離課堂現象。

開展了廣泛的聽評課活動。教學管理人員進行了全面聽評課,同時組織各教研組也開展聽評課活動,對在聽課過程中發現的教師在教材處理、教學方法和管理學生等方面的問題及時進行了反饋,幫助教師改正提高。教學管理部還認真督促各教研組對教師的教學方法交流研討,有效地提高了教師整體教學水平。

加強了對教研組工作的指導、督促與檢查。為促進教研組科學規範地開展工作,促進各教研組資料積累和教研檔案的整理工作,教學管理部在本學期教學檢查時,深入各教研組,就教學工作完成情況、參加教研情況和聽評課情況聽取了各位老師的匯報。又組織了教研組檢查評比活動,按照先進教研組評選標準和評選要求,各教研組均做了認真的準備, 在檢查過程中我們發現了許多教研組在工作中的特色之處,如機械、電子、數控專業的“七合一”教學;心理健康課教師的異人同課,上出了不一樣的風格,很有教研價值;市場行銷專業的市場調查,學生很感興趣;計算機組的專業教師在學生實踐技能訓練方面的嘗試;教師們這學期積極撰寫的論文達數百篇,獲獎與發表的研究論文預計達20多篇。

堅持期中、期末教學檢查制度。在日常教學檢查的基礎上,教學管理部每學期集中兩到三周時間對教師的教學計畫進度、教案書寫、課堂教學、課後輔導等環節認真檢查,同時舉行學生座談會,對各班任課教師教學質量進行測評,對促進教學質量的提高起到了重要作用。

2、合理安排教學計畫,順利完成課堂教學任務

針對當前招生的多樣性和就業的實際需求,教學管理部又在原教學計畫的基礎上,組織專業教師及相關人員對各專業、各層次的教學計畫進行了全面修訂,教學計畫和課程安排精確到班級甚至具體到某個學生,本學期末將裝訂成冊下發到各教研組,使老師們對每班的課程安排做到心中有數。同時根據課程情況初步定出授課教師人選,組織業務培訓,真正做到未雨綢繆。

本學期,教學管理人員發揚傳統,團結一致,嚴格履行崗位職責,認真做好日常教學管理工作,保證了授課計畫、課程表、教材、考試、教案展評、聽評課、教學檢查、實驗實習等教學工作及學校安排的各項工作的順利進行。

二、重視師資隊伍建設,加強對青年教師的培養

為適應就業形勢,我們適當地調整了專業結構,在部分專業開設了市場所需的新課程。新課程的不斷增多,使得教師的進修提高成為迫在眉睫的工作。我們主要從以下幾個方面來加強教師的業務進修。

1、鼓勵教師進行理論學習和實踐鍛鍊,儘快勝任新課程

(1)大力支持青年教師深造學習,以提高學歷層次。

(2)組織有關教師參加境外及國、省、市、縣級的師資培訓和課程改革講座。本學期魯寶泰、陸紅雲老師將參加國家級培訓,董加斌、夏禮全、胡玉庚、張淑華、王麗等教師將參加骨幹教師培訓,還有十多個專業的“四新培訓”

(3)請企業有關技術人員來校幫助青年教師進行技能訓練,提高青年教師實踐教學能力,更新知識結構,為新專業、新課程做好人才儲備。

(4)開設校內培訓班。請計算機教師給所有教師進行計算機和網路方面的培訓,為適應現代信息技術教育教學手段奠定基礎。

2、舉辦校園學術講座,形成濃郁的校園科學文化氛圍

為了豐富校園文化生活,提高教師業務水平,我們先後舉行了《怎樣聽評課》、《關於說課》以及關於課題選擇、開題、結題的講座等學術講座,這些活動的開展增強了校園科學文化氣氛,極大地推動了課堂教學水平的提高,收到了良好的效果。

3、通過評優活動,促進教師自覺鑽研業務

我們在全面執行教師月績效考核的基礎上,進行了“月度之星”的評比。每月先在各教研組內部進行初評,然後組間比較,參與學校評比,最後誕生一位學校“月度之星”。

每學期,我們根據教研組的各方面工作進行考核,並在此基礎之上評選優秀教研組,激發廣大教師的團隊合作意識。

為鼓勵青年教師認真備課、書寫教案,我們進行教案展評,並予以通報表彰,老師們對優秀教案展的反響熱烈,主動地相互學習,呈現出良好的學術氣氛。我們還將逐步推行電子教案的網上展出,鼓勵老師們將自己的電子教案發布到校園網上,既使優秀教案有更多的展出時間,又豐富了校園網頁的內容,使校園網成為進行教學研究和展示教研成果的平台。

為了加強教科研工作,促進學校教育教學科研水平的提高,我們開展了教科研工作先進個人的評比,鼓勵教師自覺鑽研業務,多進行教學研究,多撰寫教育教學論文,多研究教育教學課題。本學期,我們組織教師參加了省、市、縣級論文和多媒體課件比賽,總計上報論文60多篇,上報省級課題1個,上報市級課題7個,上報多媒體課件參賽作品15個。本學期,我校的教學教研氛圍日漸濃厚。

教學管理教學總結 篇6

今年以來,__縣堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,努力加強黨員教育管理,通過積極探索黨員發揮作用的有效途徑,建立黨員教育管理激勵機制,使黨員綜合素質得到全面提升,黨員隊伍建設不斷向前發展。

一、基本情況

全縣共有10個鄉鎮、78個村黨支部、1個社區黨支部,有黨工委12個,部門黨組26個,黨總支8個,支部210個,非公有制企業黨組織6個。20__年機關新發展黨員45名,農村新發展黨員68名。全年縣、鄉、村組織召開黨員教育管理培訓會議378次,參會黨員人數累計達到10000餘人。

二、主要做法

(一)加大黨員發展力度。堅持黨員發展的“十六字”方針,把農村發展黨員作為重點,實行發展黨員“民眾推優、黨委預審、支部票決、全程公示、責任追究”為主要內容的發展黨員“五項制度”,重點做好在產業發展一線、農村技術能人中發展黨員工作,加大在新經濟組織、新社會組織、進城務工人員等黨的組織相對薄弱的地方發展黨員工作力度,全年發展黨員103名,其中發展農村黨員68名,在新經濟組織中發展黨員6名。

(二)創新黨員活動載體。在農村開展了以“黨員聯繫村務定責任,帶頭創建促和諧;聯繫民眾定包幫,帶頭勤勞致富”為主要內容的“雙聯雙定”活動。全縣1360名黨員共幫扶困難民眾1324戶,指導民眾建設鎮坪模式生豬圈舍30個,建標準養殖戶180多個,發展生豬15萬多頭,發展中藥材3萬多畝,為困難民眾解決生產生活方面的實際困難700多件。

在機關開展黨員“十”爭創,通過承諾定責、考核定績、評議定星、爭先創優,1418名機關黨員參與“十”爭創,機關作風得到轉變,服務民眾的意識得到增強,促進了中心工作。在兩新組織開展“亮身份、作承諾、講誠信、比貢獻”實踐活動,在離退休幹部黨員開展“講黨性、獻餘熱、謀發展、促和諧”主題活動,進一步拓寬老幹部黨支部發揮作用的渠道,增強離退休幹部黨員在推動鎮坪發展、服務人民民眾中的作用。

(三)規範管理流動黨員。建立縣委組織部、鄉鎮黨委、村黨支部三級管理網路,定期摸底排查,上報工作情況。對外出的流動黨員實行“鄉鎮黨委協管、村黨支部監管、流入地黨組織託管加黨員自我管理”的“三加一”管理模式,對164名流動黨員實行規範化管理,建立了外出黨員多元培訓、流入黨員主動服務、返鄉黨員支持創業一系列制度,保證了每名黨員都有發揮作用的載體和建功立業的平台。

(四)開展黨員人文關懷。建立了以黨員培訓制度、黨內扶持制度、黨內談心談話制度、黨內走訪慰問制度、黨內結對幫扶等制度為主要內容的“黨內關懷”機制,讓全縣350餘名黨員尤其是生活困難黨員、村離退休老幹部感受到了黨組織無微不至的關懷和溫暖。在元旦、“七一”等重大節假日期間,由各級黨組織負責人帶隊,對老黨員、喪失勞動能力的黨員、生活困難的黨員以及村離退職老幹部進行走訪慰問。發放慰問金10萬餘元。同時在春耕生產時期,為生活困難黨員購買種子、化肥、農膜等生產資料,解決生產生活問題。

三、存在的不足和問題

(一)黨員教育管理機制體制還需進一步建立健全。在推動工作上,思想解放的程度不夠,黨員教育管理的方式方法比較單一,探索解決黨員教育管理工作中的熱點、難點問題的力度還有待加強。

(二)提高對黨員教育管理工作的認識。部分黨組織和黨務工作者對黨員教育管理工作存在模糊認識,認為目前黨員“各種各的田,各賺各的錢”,對村裡的事不聞不問。村後備幹部隊伍建設後勁不足,大中專畢業生、回鄉青年、復轉軍人等因為村里沒有留人的良好環境,導致人才大量外出,後備幹部無適當人選。這些問題的存在都在一定程度上影響了黨員教育管理工作的推進。

(三)流動黨員管理有待進一步加強。流動黨員在參加組織活動上存在落實難、經常教育堅持難的問題。隨著農村外出務工人員的增多,部分流動黨員主動性不強、積極性不高,要力爭通過組織引導,讓部分流動黨員中的“邊緣黨員”回到組織中來,過上正常的組織生活。

四、明年工作打算

(一)改進黨員教育管理方式方法,完善黨員作用發揮機制。健全黨員關懷服務機制,深化和拓展黨員教育管理主題實踐活動,增強黨員幹部與人民民眾之間的血肉聯繫,將黨員自身的工作置身於民眾的監督與評判之中,主動融入於聯繫民眾之中。

(二)繼續開展機關黨員“十”爭創和農村黨員“雙聯雙定”活動。通過“十”爭創,不斷激發黨員幹部幹事創業熱情,在農村大力實行以“鎮坪模式”生豬養殖為主要產業的致富工程,使農村黨員通過示範引導、典型帶動積極發揮作用,成為地方經濟發展的“領頭雁”。

(三)紮實開展非公企業黨建工作。努力做到非公企業黨建工作與經濟工作“互動雙贏”。確保“兩新”組織黨建工作的全覆蓋。鞏固規模以上“兩新”黨組織的建立和提高,實行規模以下“兩新”組織的黨建(政風行風工作總結)工作全覆蓋,在有正式黨員3人以上的單位積極建立黨組織

教學管理教學總結 篇7

教學管理組長:“繚繞”在九年級各項教育教學和管理工作前的“青山”眾多,“一山放過一山攔”,涉深水而過得彼岸之望,穿幽谷而出得豁然之明,然洞明之察需敏銳之心、瑣雜之事需細謹之行,良行之效需腋裘之智,半載似水流逝,今尚在水央抑或山懷,得閒歇而思慮,結前謀後,以就教方家。

一、工作梳理:

本學期就XX屆級部教學管理採取了以下措施:1、級部教學日常管理工作(1)以教學檢查為抓手,及時了解級部教學的基本情況。本學期完成開學、期中和期末三次常規教學檢查;召開級部前200名學生座談會,注重培優;進行兩次聯考優勝班級和優秀學生的表彰工作。(2)合理制定晚自習安排表和第九節課課表,保證寄宿班晚自習和補缺補差工作的正常進行。(3)匯總級部各學科教學計畫。2、深入開展聽課評課活動:根據教務處的計畫合理安排九年級a、b組教學開放周工作,同時做好九年級a、b組聽課教師次數統計並公示,做好教學開放周的各項超連結匯總。3、協同教務處做好正常的課程變動預案,及時幫助教師調課,杜絕班級空堂現象的出現,並在區域網路中及時公布課程調換和增課情況統計。4、做好級部教研活動規範管理工作:適時提醒各教研組加強區域網路建設和教科研工作。5、完成級部班級“學習管理之星”的評比工作。6、根據教務處的安排做好月考、聯考的組織工作。組織好月質量檢測出題、監考、評卷、成績更正、反饋等工作。配合學校、教務處做好各類大型考試和教學活動。7、根據學校要求對九年級晚自習、第九節課、臨時性增課做到一月一統計、一月一公示。

二、工作反思:

1、因為工作思路不夠清晰、方法不夠靈活,預見性和前瞻性不足,導致有些常規管理工作滯後;2、因為個人承擔的客觀事務繁雜,不能夠在繼承中做到創新,有想法時無時間付諸行動,有時間時想法已錯過最佳實施期,導致級部教學管理工作有時只是被動的應付,主動性不強;3、因為個人能力不足和經驗的缺乏,導致有些工作預案或方案考慮不夠周全、細緻且執行中存有瑕疵;4、管理需要抓手,管理也需要對過程的監管和對結果的反饋以及反思後的整改措施。

三、工作方向:

1、秉承“凡事預則立不預則廢”的理念,未雨綢繆,提前謀劃,依據九年級特殊實情作出相應的合理的工作計畫和方案;2、要有大局觀,開闊視野,統籌兼顧,在執行中保持自己獨立的思考;3、總結經驗、汲取教訓,努力做到揚長避短,避免在以後的工作中重複以往的疏漏;4、多觀察、多留心、多請教、多承擔,提高工作的效率,提高服務的意識;5、主動承擔,主動成長,在行事中得以歷練,在梳理中得以提升。務實,踏實,誠實,才能更好地面對現實,是謂“實之先”;潛心,恆心,細心,才能更好地溫暖會心,是謂“心之守”;執行,踐行,寬行,才能更好地一路直行,是謂“行之效”;求知,必知,曉知,才能更好地萌生新知,是謂“知之明”。

教學管理教學總結 篇8

一學期,人熱愛職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高己的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的更好,下面是人的學期的教學經驗及教訓。

一、政治思想方面:

認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校培訓,並做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重複講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書中汲取營養,認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學方面:

要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

1、課前準備:備好課。

2、認真鑽研教材,對教材的基思想、基概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

3、了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,採取相應的預防措施。

4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

5、課堂上的情況。

組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重複的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。

6、要提高教學質量,還要做好課後輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,並使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在後進生的轉化上,對後進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從讚美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談己工作的不足。

7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博採眾長,提高教學水平。

8、熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關係促進了學生的學習。

三、工作考勤方面:

我熱愛己的事業,從不因為個人的私事耽誤工作的時間。並積極運用有效的工作時間做好己分內的工作。

在學年的工作中,我取得了一定的成績:輔導的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎,我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號,為_網路資源設計的腳獲山東省三等獎,輔導的作《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎,輔導王家帥在國小全國英語競賽中獲三等獎。

進無足赤,人無完人,在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動。考試成績不穩定等。

現社會對教師的素質要求更高,在今後的教育教學工作中,我將更嚴格要求己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻己的力量!

教學管理教學總結 篇9

按理說,老師讓學生堅持寫日記應該是好事;早晨抓學生背書應該是好事……但這些好事有些教師做起來卻很不受學生歡迎。

我女兒讀四年級了,有一段時間,她的語文老師為了提高本班學生的寫作能力,讓學生每天寫一篇日記。乍一聽,這是好事啊。頭兩三天,在我的啟發下,女兒都能認真地高質量地寫完日記。但到了第四、五天,能寫的事情都寫了,當天又沒什麼事值得寫,我也犯愁了。細思量,孩子,每天走在學校與家之間的兩點一線上,沒什麼活動,就是體育課也只是在操場上玩玩,不可能有那么多新鮮事發生;所見的是田野、村莊、老師、同學,所學的是語文、數學,哪能天天有新發現、新感想?假如讓我這個語文老師寫日記,我每天都有東西寫嗎?我肯定還沒達到那種境界。我問女兒:“老師教你們怎么去寫?可寫些什麼方面的內容嗎?”女兒搖搖頭。“你們的日記老師天天改嗎?”我又問。女兒說:“老師一般是打個鉤,寫個‘查’字。”我沉默了。國小教師負擔真的很重,一天幾節課,還要備課、批改作業,輔導學生,哪裡還有空去仔細批改日記呢?我從各方面去啟發女兒,可她總是茫然地搖著頭,說沒什麼可寫。怎么辦呢?老師布置的作業總要完成啊,再冥思苦想,時間就不早了,孩子正在長身體,總不能熬夜吧?最後,我只有妥協了,說:“你自己瞎編一篇吧!”有了第一次,就有第二次……我的孩子如此,別人的孩子也是這樣吧?漸漸地,女兒厭煩了寫日記。我有些心痛,不得不沉思起來……

寫日記,本身是好事,可現在為什麼變成壞事了呢?老師急功近利是主要原因。剛要求學生堅持寫日記,學生就能每天寫一篇質量上乘的日記嗎?沒那高的水平吧?再說,小學生的生活圈是狹小的,觀察能力是有限的,思想見解是淺顯的,所捕捉到的寫作素材肯定不多,怎能天天有東西寫?勿過多,多則濫矣!其二,缺乏正確的引導。寫作對於大多數學生來說是個難事,老師必須教其寫法,並開展多項有趣的活動,拓展學生的寫作面。這樣,學生方不厭寫,有東西可寫。其三、老師沒培養學生的寫作興趣。興趣是最好的老師。作為教師,在想讓學生堅持寫日記之前,就應有目的地激起學生的寫作興趣,讓學生想寫,欲一吐為快。這樣學生才會樂寫。後期鼓舞工作也很重要。老師批閱日記後,應及時表揚寫作態度好的同學,張貼出優秀的作品。這樣便給了學生堅持寫作的信心,給他們增添了寫作的後勁。其四、老師沒能細心體察學生的寫作情況。當老師批閱學生的日記,發現有抄襲之嫌或在應付時,那就應平心靜氣地多詢問學生其中的原因,如學生覺得沒事可寫了,那就應拓寬學生的寫作面,親自帶學生到大自然、到生活中去觀察、去體驗;引導學生多看有益的課外書,看出自己的感想,寫寫讀後感……從而再次調動學生的寫作熱情。如學生覺得寫作量還是大了,那就應降為一個星期寫兩篇日記或乾脆寫周記了。因為量的多少並不重要,重要的是呵護好學生的寫作興趣,寫出他們的所見、所聞、所感。

再來說說早晨抓學生背書一事吧。新課標的基本理念中講到:“語文課程應……指導學生正確地理解和運用祖國語文,豐富語言的積累……”課程目標里要求:“具有獨立閱讀的能力,注重情感體驗,有較豐富的積累,形成良好的語感。”教學建議中也指出:“語文教學要注重語言的積累、感悟和運用……”可見,積累是多么重要。課本中的文章大多是經典,背誦課文,既是對書本知識的內化,又是積累優美詞句,培養語感,夯實語文基礎的重要手段。顯然, 抓學生背書是有必要的。可有些學校、有些教師的做法卻是不當的。很多學校,早晨學生一到校,相當一部分老師便把學生趕進教室里讀書,想要他們把所學課文都背個爛熟。我女兒的語文老師也不例外。一天,我和女兒步行去學校。快到學校時,女兒低著頭幽煩地說:“爸爸,我不願這么早就到學校去。”“為什麼?”我不解地問。女兒仍然低著頭,慢騰騰地說:“到了學校,就像坐牢似的!”我的心咯噔一下,這么小,怎么就有了厭學情緒?我耐心地詢問:“這是為什麼?”女兒嘟著嘴說:“每天走進教室,老師就叫你讀書,沒有一點兒自由!”我只好違心地替她的老師解釋了一番,安慰下女兒厭煩的心。

抓學生背書,這本身是好事,為什麼做著做著卻挫傷了孩子的積極性呢?每個人都需要自由的空間,孩子們也不例外,更何況早晨是孩子們鍛鍊身體的黃金時間,怎能就被剝奪了呢?再說,老師如此行事也太主觀、太欠考慮了吧。早晨孩子們一走進教室,就得坐下來背書,無論你背了多少課,反正就是一個字,“背”.這樣單方面強硬地壓制學生,他們能不煩嗎?這樣做,學生的自主性談何調動?學生的個性怎能得以張揚?話說回來,有這個必要嗎?課堂上引導得好,一些精彩段落學生當堂便可背誦,更何況上午第一節課是讀書課。不引導學生看課外讀物,一本教材犯得著去挪用晨讀前的時間要學生背誦嗎?高中階段也不過如此緊張吧。為了一點分數,剝奪了孩子們的自由時空,削弱了孩子的體質,磨滅了孩子們的學習積極性,那可真不值得了!

好事,在應試教育下可能會變成壞事;在不遵從孩子的身心特點下,在缺乏引導、激趣的強令下,都有可能變成壞事。同仁們,我們要慎行啊!

教學管理教學總結 篇10

一、學習細則,提高認識。

1、統一思想,提高認識。

學校制定了學習貫徹《細則》校本培訓方案,將《細則》作為培訓學習的重點內容。開展校本培訓,充分利用集體學習時間,組織師生員工認真學習上級檔案精神,明確《細則》的內容、特點和基本要求,把握操作要求,提高全體教職工的思想認識,始終保持貫徹執行《細則》的針對性。

2、廣泛宣傳,營造氛圍。

《細則》實施後。學校充分利用各種形式廣泛宣傳《細則》的指導思想、目標要求、工作步驟、重大意義,提高廣大教師參與活動的積極性和主動性,營造加快教育發展的良好環境。學校組織教師進行校本培訓做到人人學習細則,個個身體力行細則。

二、落實細則、細化細則。

1、明確分工,落實責任。

為了認真貫徹落實《細則》,學校成立以一把手校長為組長的領導小組,科學制定貫徹執行《細則》實施方案,統籌安排,分解任務,層層落實責任,人人職責明確,時時規範管理。明確要求由教導處主抓教學管理。

2、校本評價,細化細則。

為了推行細則的落實,我校先後修定了《固城中心國小教學管理基本要求》、《固城中心國小教育教學常規》、《固城中心國小教師教學常規實施要求》,細化細則,將細則與學校實際相聯繫,結合學校實際搭理推行細則。當然細則的推行必須有考核的保障,為此學校專門制定了《固城中心國小教職工素質要求及評價細則》,將教學“五認真”方面把視導、期中檢查的成績以30%、期末檢查成績以70%納入到學期考核之中。學校把教師學期考核結果作為年度考核、評優推先、晉級晉升的重要依據。

教學管理教學總結 篇11

一、德育工作

教師方面:

1、加強了學習,提高了每個教師的德育素質,教師形成了高尚的職業道德和良好的師表風範。表現在所有班主任老師能夠做到以校為家,早來晚走,工作上兢兢業業,不求回報。所有科任教師能夠和班主任老師密切配合,協助管好班級。這種無私奉獻的精神,這種團結協作的氣氛,保障了學校各項工作的順利開展。本學期班主任老師像劉靈芝老師、李秀香老師、姚曉華老師、吳永劍老師每天來得都比較早,來到後就能夠深入班級,組織學生上自習,從而保障了早自習秩序。尤其是三年級李老師,我們都知道高主任有病在家休養,可是李老師除了陪高主任上長春做手術耽誤幾天外,其餘沒說耽誤一天,並且每天來得都非常早,我想這種精神我們任何一個人都會由衷的感到敬佩。一年級劉老師,有許多時候早上都不吃飯就來到學校。五年級姚老師不光早上來得早,而且中午吃完飯就過來,有時候我們在食堂剛吃完,她已經來了,非常早。另外,期末這段時間放得晚,輔導學生都到下班時間了才放。二年級侯鶴群老師家在新開,做賈主任的車,但學生紀律也非常好,班級管理的井井有條。四年級皮老師,因為要帶孩子上學,雖然來得不是那樣早,但四年級的紀律我們看到是全校的,每天早上到這後都是靜悄悄的,無論老師在與不在,始終一樣,從這可以看出皮老師在班級管理上確實費了不少功夫。王宇慧老師,為了迎接市藝術節,那段時間組織學生訓練花費了許多功夫,同時也付出了許多辛苦,在十一值班的時間還在組織學生訓練,雖然最後沒有能夠去參加演出,但是,所組織訓練的節目卻得到了市檢查組的一致好評。褚景余老師,在開學初就組織體育特長生進行集訓,每天風雨不誤,並且沒有一個領導對他進行布置,別的不說,就單說這種精神。正是由於我們老師們有這種奉獻精神,我們的班級管理才能夠井然有序,我們學生的行為習慣的養成才會有明顯的效果。現在,我們學生早上到校後,大部分分都能夠自覺值日,課間活動文明,能夠模範遵守各項紀律,這些,可以說都是我們老師辛勤努力的結果。

2、加強了自身學習,提升了自身素質。本學期,全體教師能夠提高認識,以提升自身素質、打造高品質教師為目的,自學相關的教育教學理論及相關德育檔案,模範遵守各項法律法規,真正做到了學高為師、身正為范。全體教師能夠增強愛生意識,關心學生品行健康發展。例如皮亞輝老師、侯鶴群老師平時就能夠注意和學生融為一片,注意及時發現學生中存在的問題,給予教育,甚至和家長取得聯繫進行溝通,獲得家長的幫助,這些,都有益於我們班主任各項工作的順利開展。

3、班級管理日漸完善,形成特色。本學期,各班能夠立足實際,努力營造和諧的育人環境,班級管理井然有序。像各班進行的“雙十”之星評選,不僅促進了學生行為習慣的養成,而且激勵了學生向更好的方向發展。四年級皮老師的班級管理尤為出眾,不僅是紀律好,而且一進到班級就是讓人感到管理的非常規範,哪樣東西該放在什麼地方,衣服掛在哪裡合適等等都非常有規律。下學期,咱們老師不信的話你可以到四年級去看一看。

學生方面:

本學期,我校仍然是以“雙十”活動為載體,開展了各項活動,充分發揮學生的主體作用,通過具體的強化訓練,逐步使學生“要我這樣做”轉變為“我要這樣做”,突出了實效。具體開展的活動有:

1、踐行“雙十”,爭做文明學生簽字儀式。

2、召開了“青松國小第四屆校園文化藝術節暨“露一手”活動綜合展示。

3、召開了兩次主題班隊會。

4、舉行了新生入隊儀式。

5、冬季“跳繩、踢鍵子”比賽活動。

6、安全知識競賽。

這些活動的開展,既促進了學生行為習慣的養成,又激發了學生興趣,培養了學生能力,使學生能夠認真遵守“十講”和“十個道德好習慣”,促進了全面發展。

二、抓好常規管理工作,努力提升教學質量

我們知道,質量是學校的生命線和落腳點。本學期,我校繼續貫徹、落實了《吉林市教學管理規範》,落實管理機制,加強教學常規工作的檢查,不斷提升管理水平。

1、廣大教師質量意識不斷提升

我們知道,“兩抓一確保”中其中有“一抓”就是抓教育教學質量,這仍然是我們本學期教學工作的重點。現在,應該說我們教師的質量意識也轉變的非常快,舉個例子:有些時候有個什麼活動占用了咱們老師的課節,咱們老師都不願意,認為耽誤了教學時間。其實這是個好現象,說明我們老師的質量意識提升了。的確,你什麼做得都很好,就是質量這塊上不來,那你在領導、在教師、在學生家長中的威信也會大打折扣。只有我們教師的質量意識上來了,我們教師才會投入更強的責任心,這樣學校的整體質量才能得到更快的發展。

2、強化了常規管理,健全了“備課、上課、批改、輔導”制度,努力做到了工作“常態化”。

3、建立了校本教研製度,積極開展了各項教研活動。本學期,我們召開了兩次教研會,開展了一次匯報課活動。在第一次教研會上,皮亞輝老師為全體教師講課,受到了所有聽課教師的好評。在匯報課活動中,我們全體教師能夠認真備課,積極參加研討,深化反思,互相能夠加強教學研究,取得了良好的效果。

4、提高了教學質量。由於我們老師的不懈努力,積極的改進教學方法,注重最佳化教學過程。期末檢測我校的成績較以往有了很大的進步。

這些成績的取得,應該說是我們老師一學期來辛勤努力的結果,希望在下學期乃至以後,我們各班的成績會不斷得到飛躍

三、加強了安全工作管理,積極創建“和諧平安校園”

本學期我們各班能夠牢固樹立安全意識,狠抓學生安全管理工作,貫徹好“安全第一”思想,重點抓好以下一些事情:(1)各班主任教師能夠時刻把安全工作放在心頭,對學生時時講、處處講,宣傳工作做的細,做的實。(2)在裴老師、胡老師的直接管理下,課間學生都能做有益身心健康的活動,不做危險性的遊戲,保證了學生課間活動安全。(3)各班能夠召開以安全教育為主題的班隊會,增強了學生安全意識。正是由於我們老師在安全問題上能夠“警鐘長鳴”,才使我校在本學期無一例安全責任事故發生,確保了校園安全穩定。

教學管理教學總結 篇12

任時光飛逝,我辛勤工作,驀回首,一學期的教學又告結束。本學期在學校領導的正確領導下,我不僅圓滿地完成了本學期的教學任務,還在業務水平上有了很大的提高。立足現在,放眼未來,為使今後的工作取得更大的進步,現對本學期教學工作作出總結,希望能發揚優點,克服不足,總結經驗教訓,繼往開來,以促進教育工作更上一層樓。回顧一學期的語文教學工作,我感嘆良多,點滴作法湧上心頭,存在的問題還需努力解決。謹記於下。

一、狠抓基礎知識和基本技能

由於我班學生來自各個鄉鎮,學生知識基礎水平參差不齊。為了夯實學生基礎知識和基本技能,我在充分了解學生的基礎上對症下藥,因材施教,不斷提高學生的知識水平。比如,在書寫方面,我大力強調規範性,要求行款整齊,字跡工整,並努力克服錯別字,又如,對修辭手法的判斷運用,對各種句式的變換,對病句的修改,對生字新詞的理解運用,對近、反義詞的積累等,我都逐一進行講解或強調,以提高學生的基本技能和語文能力?

二、靈活機動處理教學方法

根據新課程改革的精神,學生的學習要體現自主、探究、合作。因此我在教學中往往根據學生的學習情況靈活調整課程內容,以求學生能盡興地表達自己的看法,完成自已的探究,真正體現自主性。要使學生始終保持一種旺盛的學習勁頭,教師也必須對自己的教學方法加以探究,不斷更新自己的教學思想和教學觀念,真正做到與時俱進。在教學中,我時而以讀代講,自主感悟;時而鼓勵學生各抒已見,盡情發表自己的看法;時而採用一些別開生面的方式方法來調動學生的學習積極性,收到了顯著的教學效果。

三、做好學習方法的指導

俗話說,“磨刀不誤砍柴功”。最重要的學習莫過於方法的學習。搞好了學習方法的指導,對提高學生學習成績是有很大的好處的。有的同學為什麼老是玩,可成績卻不錯,這是為什麼呢?首先,我們強調上課專心聽講,及時對知識進行鞏固,然後還要及時複習。有人說,聰明與否,在於是否思考。這是很關鍵的,我們要著重指導學生學會思考。睡前回顧當天所學,也是一種良好的學習方法。方法多,但要適用,易行,便於操作,還要督促學生堅持。

四、做好扶優轉差工作

學習基礎較好的學生,在學習中往往感到“吃不飽”,而成績差的學生又常常“吃不了”。這就給我們教學提出了一個難題,必須保證優生夠吃,差生能吃。不然,都會有意見的。我常常用的方法,在作業中使用“自助餐”的形式,要求必須全面完成的基礎上,優生可以自選一些操作實踐題,使之能夠有所為。通過一學期的實踐,我覺得這方法十分有效,來期還將大力推廣套用。

五、突出章節過關

本期的教學內容,分為八個單元。在每個單元的教學任務完成之後,我都進行檢測,針對學生存在的知識點問題,及時解決。對確實困難的學生進行耐心細緻的個別教育,使之掌握,並能運用。由於抓好了章節過關,本期學生的學習成績普遍有了提高。

總之,教育工作,是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時我也收穫了充實與快樂。在以後的工作中我將一如既往用心去教誨我的學生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以後的工作中能發揚優點,克服不足,總結經驗教訓,使教學工作更上一層樓。

教學管理教學總結 篇13

本學年我繼續擔任三(1)班主任工作,在學校的指導下,經過全班師生一學年的共同努力,同學們的集體意識和集體榮譽感明顯增強,同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律,逐步向一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的班集體發展。現就本學年的工作總結如下:

一、深入學生、親近、了解學生,做學生的朋友。

多年的班主任工作告訴我:"只要了解學生,親近學生,只要你真心地喜歡學生,學生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們"。因此,為了能更加深入地了解學生,親近學生,我積極深入班級,深入學生,同時通過其他教師及家長,多了解本班學生方方面面的表現。針對學生的特點以及學生中存在的問題,我本著"親其師,才能信其道"的思想,尋找時間、尋找機會接近學生,了解學生在學習、生活中存在的問題,從生活上、學習上體貼和關心他們,和他們進行思想交流,讓他們感受到我對他的親近和愛。這樣,學生就敢於和我接近了,願意聽我的話,接受我的批評、教育了。

二、進一步完善班級管理建設。

學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規範、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛生檢查員、課桌檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學生每周進行總結評比,表彰日常行為規範好的同學,以小紅花的形式貼到光榮欄里,以此不斷強化,幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。

三、加強學生努力學習的教育

學生的主要任務是學習,但是現在的學生有不少人對學習的態度不端正,為此本學期我是這樣做的:首先教育他們要有明確的學習目的、要端正的學習態度、遵守學習紀律,其次指導學生制定好適合自己的學習方法,再是提高他們的學習的自覺性,幫助他們養成良好的學習習慣,以爭取提高學生的學習成績。但班級中也存在不少後進生,在學習上他們總是不努力,無任你怎么教育他,他們只是做他們自己的,不太聽老師的話。這方面我以後還得繼續專研,找到能夠促進後進生髮展的方法。

四、補差方面

針對本班的差生,自己沒有放棄不管,而是想方設法幫助他們上進,關心、呵護每一個同學。一方面利用課餘時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學生感到老師對他們的關心與愛,使他們願意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用班會經常講解些日常行為規範,處處地方教育學生要用行為規範來對照自己、約束自己。只有端正了學習態度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。再加上自己利用休息時間給差生打電話或發信息督促他們按時寫作業及了解在家的情況,以便增進師生之間的友誼。這樣做也得到了學生家長的好評。

做好班主任工作,是件很不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去補缺補差,但效果並不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績很差的同學,在我的輔導下,這次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續搞好補缺補差工作,關心每一個差生的同時還要鼓勵優生,把他們的成績搞上去。

五、做好家長工作。

老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯繫,取得家長協助,才能把學生教好。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮的同學更要家長共同管教。以前有同學在經常損壞別人的東西,在校內也時常與同學爭吵,經過老師和家長的多次教育,現在改變很大,基本能遵守學校的學生規範了。

經過全體師生的一起努力,我班逐漸形成了同學之間團結友愛、刻苦學習、互相協助、遵守紀律的良好局面。今後我將揚長避短,竭盡全力,繼續不懈的努力,使自身的班主工作做的更好。

教學管理教學總結 篇14

本學期,為抓好我校教學常規管理,上質量、創特色、求發展,切實提高課堂教學的效率促進我校教育教學工作的持續發展,實現教學過程的規範性、科學性、和創新性。較好地完成了學校各項常規管理工作任務,取得了一定的成績。

一、健全組織機構,提高管理水平

有效的制度是教學工作流程得以通暢運行的保障,為使教學常規管理落到實處,我校成立了以王校長為組長、分管教學蔣孝祥副校長為副組長、教導主任和各教研組長為成員的教學常規管理領導小組。制定了學校工作計畫,規範編制了《石口中學教學工作常規》、《石口中學教學行事曆》、《課程表》、《時間表》、《學生課外活動安排表》以及《學校文化大課間活動方案》等各類常規要求及計畫。這樣,使學校的各項工作都能有效落實,促進教學工作的良性發展。

學校實行年級組與教研組互相穿插的無縫隙管理。同一學科成立教研組,設教研組長一名,負責本組的定時、定點、定課題的教科研活動。學校領導幹部全部按要求上課,並建立了領導巡課和聽評課制度,本學期我校王校長聽課40多節,蔣校長聽課30多節,領導示範作用引領我校形成了濃厚的教研氛圍。

二、嚴格課程管理,規範教學行為

學校按照國家課程方案要求,落實《義務教育課程設定實施方案》,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不增減課時、不任意提高或降低教學難度。初步構建了國家、地方和學校課程協調發展的三級課程管理體制,我校突出了藝術、體育與健康、綜合實踐活動三個領域的`教育教學工作。

學校積極採取措施減輕學生課業負擔。要求教師充分利用課堂,實現高效學習,學生在校學習、作息時間、課外作業量、學習材料和考試等符合省規定要求。學校按規定安排寒署假期和其他法定節假日,沒利用節假日組織學生到校上課或集體補課,更沒有收費上課和有償補課。

三、落實教學常規,推進素質教育

每學期開始,我校都根據上級的工作部署和學校實際,組織各教研組集中研討學科課程標準、教材內容及學情教情,制訂好教研組的教學工作計畫,同時要求各科教師依次認真寫好教學工作計畫和教學進度表,並送交一份學校存檔。

備好課是上好課的關鍵,因此我們嚴格要求教師不上不備之課,而且超周備課。開學初,我們組織教師學習各學科的課程標準,潛心鑽研教材,然後根據教學內容、學生實際,按照“知識與技能、過程與方法、情感態度價值觀”的三維目標要求寫好教案。教案中的細節步驟有教學課題、教學目標、教學重難點、教具準備、導入新課、教學過程、學生活動、課堂小結、作業布置,同時我們要求課後寫教學反思。在備課方面,通過這么一系列的工作,教師教案編寫的質量提高了,積極性提高了。

課堂教學是教育教學的主渠道,是學校工作的主體,是推行素質教育貫徹黨的教育方針的關鍵。我校重點加強對課堂教學的管理與監控。我們把課堂真正還給學生,讓學生真正成為學習的主人,同時積極進行學科教學和現代化信息技術的整合,積極開發、合理利用校內外各種課程資源,實現學習方式的多樣化,加強學習方法的指導和良好學習習慣的養成。

作業的設計與批改能面向全體學生,根據教學目標和學生實際,設計作業有梯度,有創意,形式靈活多樣,不搞機械抄襲,不搞題海戰術,能按上級要求控制作業時間。檢查作業,沒有發現機械重複,簡單模仿的作業。教師批改及時,認真規範並做好作業講評。對教師我們實行“業務月查”制度,依據教學管理制度和教學質量綜合評價體系,對教學業務情況進行檢查。堅持分項與綜合相結合,以分項檢查為主;平時與期末相結合,以平時檢查為主的原則。把檢查工作的立足點放在指導、反饋、改進、提高上,對教師備課、作業、業務學習以及聽評課情況進行檢查,每月一評比一匯總一公布,檢查情況記入教師業務檔案。

加強單元質量檢測,寫好卷面分析,學校規定各課教師在擬定單元試題時,務必認真研究明確考查內容和考查目的。不得出偏題,怪題,要知識與能力並重。在分析試卷質量時,既要看到成績,更要發現問題的不足;既要關注學生的分數,更要關注學生的動態發展。給學生以發展性的評價,保護好每個學生的自尊心和學生的熱情。任何教師不得以考試公布學生名次或諷刺挖苦學生。

四、開展教研活動,提升教師專業水平

我校教研機構健全,制訂了《教研組集體備課制度》、《教研活動制度》、等規章制度,學校各教研組都制訂了切實可行的教研活動計畫。為充分發揮校本研訓對提高教師教學水平的推動作用,本學期我校先後參加縣鄉中青年教師講課比武,在鄉賽中獲得一等獎6名,縣賽中獲得一等獎2名,二等獎2名。得到了上級部門的好評。

五、探究特色辦學,積極提升學校品味

我校非常注重環境美化,注重挖掘學校潛在的育人功能,營造良好育人氛圍,積極打造品牌校園文化,整修操場,硬化路面,增添體育器材,各班教室內展示班級特色文化和社團成果……在細節中提高校園文化品位,潛移默化地影響師生。

愚公移山乾實事,推陳出新辦教育。今後,在上級部門的正確領導下,我們繼續發揚“團結協作,奮勇爭先,永不屈服”石口精神,繼續咬住“質量”不放鬆,盯著“實抓”不動搖,深化“學查糾”,加強教學常規管理,完善崗位育人職責,努力將石口中學打造成衡陽素質教育的新品牌。

教學管理教學總結 篇15

一、政治思想

作為國中社會·思品教師,認真學習,時時處處注意言傳身教,為人師表,得到了廣大師生的認同。

二、教育教學

教育教學是學校工作的核心,也是檢驗教師工作的關鍵。一年來,我擔任了八年級三個班級的社會·思品教育教學工作,借學校搭建的“輕負高質”平台,積極探索教育教學規律,踐行課改,具體表現在:

1、認真備課。鑽研教材,參閱各種有益資料,力求深入把握教材,結合學情,編寫教案;

2、狠抓課堂教學實效。針對八年級學生特點,堅持學生為主體,教師為主導,教學為主線,講練結合,抓重點,突破難點;

3、注重課後反饋和反思,針對問題,及時修改教案,修正教學方法和手段。作業批改及時認真,有的放矢,力求提高學生“二次”作業的效果;

4、積極參與教研,博採眾長,提高自身的教育教學能力,彌補自身的不足。

三、其他工作

這一年來,我還承擔了班主任、八年級社會·思品備課組長、青藍工程以及學校工會等相關工作。

1、班主任工作認真負責,注重學生德育和思想教育,使803班級形成了良好的學風(具體見班主任小結),連續多次被評為校優秀班主任;

2、備課組長工作踏實有效,使八年級社會·思品備課組形成了良好的競爭與合作的關係,提高了教育教學實效,也增進了同事之間的'友情(具體見備課組長總結);

3、青藍工程工作,擔當師傅,指導培養新教師。在繁忙的教育教學過程中,擠出時間,聽其課,給予肯定和意見、建議,並上一些示範課,供其揣摩借鑑,提高了新教師的教育教學能力;

4、工會工作,由於校工會主席生病請長假,學校的工會工作,暫時由我承擔。在校領導的幫助和支持下,積極開展工會的相關工作和活動,並準備二屆六次教代會工作,獲得區教育工會的認可。

四、科研工作

認真鑽研教育教學,積極進行課改,並撰寫相關的隨筆和論文等。隨筆《“領雁”振翅會有時》刊登於__—3《秀洲教育》。論文《淺議社會學科問題情境的預設原則》榮獲區優秀論文一等獎,刊登於__—4《秀洲教育》。

由於踏實努力,熱愛教育工作,在__年度中,獲得了較好的成績,也得到了廣大師生的認可,被評為校“十佳滿意教師”。面對嶄新的__年,我將一如既往地做好自己的本職工作,不斷地提升自己的教育教學能力,向“德藝雙馨”式的教師邁進!

教學管理教學總結 篇16

在這丹桂飄香、臘梅吐蕊的時節,我們聚首__中學,共商教育大計、共謀教育策略、共尋教育出路,這是我們作為教育者用來回顧教育活動、反思教育得失的平台。在這裡首先感謝上級教育主管部門的領導對我校教育事業的關心與支持、感謝轄區內兄弟校的理解與幫助,同時向__中學為我們提供了這樣的一個現場表示感謝。

一、成績與經驗

我們是本著虛心學習而來,與其說成績與經驗,不如說與大家共同學習。應該說,一個好的教育理念能夠提升一個地方的教育水平。20__年我校教育質量有了點提升,那就是我校在抓教育教學方面作了一些實用的工作:我校領導集體實行年級包乾制,根據年級實際情況並結合教育評估簽訂了目標責任書,並層層落實到班級、到班主任教師和科任教師,其次初三年級教學實行集體備課。

(一)細化教學過程管理,深入課堂教育

為了加強常態課教學的過程管理,提高課堂教學有效性,提升教育教學質量,我校一直堅持開展“細化教學過程管理,向課堂教學要效益”為主題的常態課教學活動管理。根據我校的實際情況和教育督導評估的要求,制定了過程管理的實施細則,成立了以教導處牽頭、以學科組為單位的聽課小組、備課小組以及對教師的教案、學生作業完成質量檢查的檢查小組。要求聽課小組成員每周進入課堂抽查聽課,並在聽課後對課堂進行全面的總結與反饋,認真詳細填寫好聽課評價表;能圍繞“有效教學”目標在課堂教學中的落實,找出課堂的亮點與不足;關註上課老師課堂教學的有效性,關注教師的作業布置、課堂提問等環節是否能注意兼顧到各個層次的學生;在課後能夠主動與上課老師交流,就課堂環節處理、學生作業量、備課情況等方面探討更有效的做法,真正落實“有效教學”;各備課小組要注重對教學目標的研究,著力研究對學生學法的指導。在集體備課和教學中注意細節,教學環節的設計、練習的設計反覆推敲,使其作用化。尤其是在畢業班後期的複習教學中,學校領導鄧校長親自把關,反覆斟酌,儘量體現複習教學的全面與重點相結合、計畫與實際相結合、連續與階段相結合,要求老師整理好集體備課資料,拿到三樓辦公室認真審查;把集體備好的課帶到課堂中去,根據反饋信息進行修訂與補充。檢查小組定期對階段內的教育教學工作和學生作業完成質量進行檢查;學校教導處匯總、整理並召開會議,交流反饋具體情況,針對教學過程中存在的問題進行深刻思考,最終形成報告,為下階段教學工作奠定基礎。巨觀國小全體教師發揚團隊精神,相互學習、取長補短,圍繞教學環節,用自己扎紮實實的課堂教學不斷豐富學校“有效教學”的內涵,不斷提升教育教學質量,實現了20__年我校教育質量的質的跨越。

(二)切實解決教師教育顧慮,及時了解學生思想動態

20__年,對於我校來說是一個不平凡的一年,是社會壓力凸顯、各種矛盾集中體現、突發事件頻繁的一年。眾所周知,__鄉雖地處偏遠,信息相對閉塞,但__鄉人民對教育的期望值較高,加上近兩年周邊學校教學質量的提升,教師隊伍的不穩定,給學校帶來巨大壓力和嚴峻考驗。當然,這也成為了我校狠抓教育教學的一個動力。首先是我校領導的教育理念導向,蘇霍姆林斯基說:沒有自我教育就沒有真正的教育,這樣一個信念在我們教師集體的創造性勞動中起著重大的作用。我們展開自我反思,認真總結。我們確保人心的穩定:鼓勵年輕教師積極參與各級各類教育教研活動,充分調動中青年教師的積極性,肯定他們為學校所做出的貢獻。大力挖掘教師資源,重組資源搭配,對有個別工作責任心不到位,教學經驗不豐富的教師作了相應的調整,特別是我校今年初三年級師資力量不足,我們充分挖掘教師資源,讓一位年近50的高老師擔任三個班的數學教學任務,並取得了好的成績,應該說老師的這樣忘我的工作,是對當下的形勢所保持的一種高度的責任感。我們肯定老師們在過去的工作所作出的努力,同時也完善了相應的激勵機制。對於學生狠抓他們的思想建設、行為習慣的培養和心靈的溝通,定期召開家長會和學生大會,及時了解學生的思想動態,進行分析探究,及時診斷解決,讓學生健康發展。

(三)其次,執行月考、聯考制是提升我校教學質量的一個有效手段

本學年我校畢業班共進行了六次月考,兩次聯考,分年級統一組織、考核與評估,實施縱橫參比,找差距,分析原因,訂措施,立目標。特別是各畢業班級,制訂了詳盡的培優計畫、差生轉化計畫。校領導深入年級、班級與學生溝通,以班組班會、分層動員、個別談話的方式實現對學生的雙向溝通:向學生傳達老師、家長對他們所寄寓的殷切希望,向老師傳遞他們的理想和願望。

二、問題與不足

20__年中考我校取得了500分達33人的成績,這是全校師生的共同努力的結果。但這離__鄉1.9萬父老鄉親的期望還很遠,與上級領導的要求還有相當長的一段距離,這是我們在今後的工作中應該明確的目的和努力奮鬥的方向。反思我們的整個教育過程,我們覺得有以下問題與不足:

(一)根據《__縣教育局20__年義務教育工作會議》的各項指標的要求,一是20__年我校參加中考學生數為237人,而學籍人數為299人,說明我校在措控保學方面的工作還比較欠缺;二是平均分為384.7分,合格人數為114人,合格率低,說明我校學生兩極分化嚴重。我們還需要在差生的轉化工作上狠下功夫;三是學科之間發展不均衡,英語、語文、歷史等學科殛待加強。

(二)師資隊伍的不穩定是制約我校發展的因素。近幾年來,上級雖然對我校補充了十八名特崗教師,但一大批的教學骨幹相繼調離、轉行,造成了有的班級一年兩換教師的尷尬局面,甚至有時不能配齊任課教師強行拉夫的現象也時有發生;日漸成熟的中青教師也把大部分精力投入進修、考聘之中,我校成了為其它學校培育教學人才的試驗田。就我們現有的師資力量看,年富力強的中青年教師寥寥無幾,除特崗教師外,其餘大部分是臨近退養的老教師,但他們還繼續承擔主要學科的教學任務,這一現象集中表現在我校的國小教育階段,這也就造成了國小教育基礎不牢,國中教育的瓶頸現象。

(三)社會環境增加了學校教育的難度。由於絕大部分學生都是留守兒童,無監護人或根本無法履行監護責任形同虛設的隔代監護,學生受打工潮、網路等的影響,學校教育顯得力不從心捉襟見肘,加上我校受地理環境的制約,校園封閉始終如童話般美麗卻總是遙遙無期,這就給學校的教育工作和學生管理帶來諸多隱患。誠然,我們學校的教育力度的不夠,班主任管理的不給力也制約了學校的質量和聲譽。

三、改進的措施與辦法

回首20__級,學生整體水平不是很好,兩極分化嚴重;現在的20__級學生底子薄,基礎也不好,我們應該怎么做呢?首先,我們全體領導高度重視教育質量這根弦,有信心帶領全體教職員工努力拚搏,力爭下屆拿到縣上的等級獎,目標不算很高,但壓力很大,只有壓力才會有動力,為了努力完成目標、落實計畫,我們應從以下幾個方面來抓:

1、狠抓“幾率”。理念就是先導,如果我們一味地“低頭拉車”而不“抬頭看路”,再年輕的牛也是一頭缺少新思想、按部就班的“老”牛,所拉出來的車也只能是一輛破車。我校20__年中考500分以上的學生才23人,20__年500分以上的學生33人,在上一年的基礎上有質的飛躍,但離我們訂的目標相差7人;合格38%,較低,鞏固率也吃了虧,等等,結果縣評比榜上無名,轄區內雖然第二,總的來說,離我們的目標太遠。因此就下一屆畢業班的工作我們將在“縣就讀率”、“合格生的合格率”、“鞏固率”等方面下功夫。

2、抓實幹。實幹,就是一要乾,二要實。反思我們自己,我們花了多少精力在教學?課改教研怎樣?不敢恭維。實幹,就要“韌”,就要“苦”,在實幹中才能產生成效,要堅持,要付出辛苦的勞動。實幹,就要避免盲幹。我們有的老師在平時的教學中,一不看課程標準,二不看考試說明,漫無目的把知識往學生頭腦里灌、一股腦兒的講,結果收效甚微。在倡導“實幹”的基礎上,著重教師的培訓,努力抓教法,備學生的學法。建好教師辦公室,強制執行集體備課,每兩周一次教師業務培訓。

抓常規,抓課堂。課堂是教師講授知識的最主要的場所,提高質量的關鍵在課堂,提高質量的潛力和希望也在課堂。“課堂一松,課後皆空”、“課堂漏一點,課後講百遍”,課堂教學效果的好壞,是決定教學質量好壞的關鍵。我們的課堂教學還在一定範圍記憶體在“一言堂”、“多講少練,甚至不練”的老路,所謂的“合作與交流,互動與探究”僅僅形式而已,少數老師連課堂紀律也抓不起,很多老師對教材的處理和知識的拓展、整合、遷移不夠。為此,抓課堂建設這塊主陣地,要厚重,嚴實,不能虛無。我們既要做到“嚴而活”,更要做到“分而合”。“嚴”就是要嚴肅課堂紀律、嚴守課堂常規、嚴格要求學生和自我,“活”就是要求教師教得靈活輕鬆,學生學得活躍愉快。“分”就是要對不同層次的學生進行分層要求、分層練習、分層指導,“合”是相對於“分”而言,要講求全體發展,共同進步,不要顧了這頭丟了那頭。課堂應該是學生的,教師講得多並不代表學生就學得多,教師講得好並不代表學生就學得好。“教師的責任不在教,而在教學生如何學”。“發現一個規律”跟“接受一個規律”所產生的效果肯定是截然不同的。我們應該還課堂本真,還學生權利,把課堂還給學生,做到把握教育理念,積極探索,利用現代教育手段等因材施教,讓每一位學生有長足的發展。

抓後進生,大面積提高質量。我們要接受“從最後一名學生抓起”的教育理念,腳踏實地,要狠!但是,這個力度還是不夠,培優補差寫入工作筆記,拿上議事日程。我校有一些教師只看到班上幾個好苗苗,對後進生不聞不問,口上有手上無,眼裡有心裡無,其結果在瞎忙,在用一把尺子量所有學生,教學效果越來越糟糕!抓後進生不僅能快速提升學生的平均成績,而且對班級的秩序會引入良性循環。“木桶理論”告訴我們,一隻木桶能裝多少水,就由組成這隻木桶的最短的那塊木板決定。

3、班主任跟班要緊,管理要嚴格。老師隨時作好學生服務:如學生的心理溝通、理想前途等,鼓勵學生進步就成功,嚴格控輟保學,多方教育學生,讓學生快樂學習。

4、科任教師應提前候課,讓學生增強緊迫感,時時緊、事事緊,營造良好的寬鬆的學習氛圍。

5、加強學生的德育教育。爭取每學月召開一次學生大會:就行為習慣、養成教育、好人好事、壞事陋習等做深入剖析,對症下藥。良好的校風、班風才能促進濃厚的學風,前車之覆,後車之鑑。

6、加強學校教學常規檢查,特別是初三年級,繼續堅持階段綜合診斷和分析評價,以考促教。常規檢查及時通報到每一個人,以便及時改進;成績分析找準癥結,準確定位和找到學科間的問題差距,注意偏科現象,插漏補缺,加以彌補。

7、各科任教師目標到學生,分層實施教學,全面提升差轉中、中轉優、優拔尖的循環態勢,全面提高學生的學業水平。

8、學校的後勤保障跟上,利用經濟槓桿原理,多勞多得,不勞不得,公正執法,充分調動老師們的工作_,轉變工作態度和作風。這是我們在坐的所有人思考的問題,也是教師最關心的話題。

老師們,面對成績與不足,我們應當保持清醒頭腦,認真尋找差距,一切工作要從提高教育教學質量出發,沉下身去,靜下心來,認真反思、分析、總結自己做的怎么樣,自己的教學成績怎么樣。過去的一年我們總結經驗,從中汲取教訓,在新的一年我們將鼓足勇氣,昂首挺胸、從自身做起,從現在做起,從遠處著眼,從細處著手,向教學要效益,向課堂要質量,充分挖掘教師自身的潛力,積極工作、大膽創新,爭取明年取得優秀的成績,力爭我校的教育教學質量上新台階!

教學管理教學總結 篇17

教學管理部負責教學管理部日常事務,負責三級課程的設定和實施、教育教學管理、教師考勤、學籍管理、社團及少年宮活動、各類兼職的聘用考核、學校招生、學籍管理、學生閱讀、學生體藝2+1等工作。本學期在校長室的帶領下,在學校同仁的共同努力下,教學管理部積極落實校長室的各項指示,紮實開展各項活動,:

1、不斷豐富校本課程內涵,培養芙娃特長。

我校以課程理念為指導,緊緊圍繞學校文化理念核心,不斷推進課程改革,構建了三級課程體系。尤其校本課程在不斷的實踐、提煉中,正逐步形成芙小特色。開展了兩年半的選修課程當屬芙蓉特色,全校師生100%全員參與,一位老師培養一門興趣特長。既豐富了校本課程,豐富了學生的活動,也提高了教師的特長。每周一次的全校性大範圍的走班活動,全體學生進入不同的班級學習各類宜動宜靜的課程,增加了興趣特長、切實減輕了學業負擔,使學生在玩中學,學中玩,提升了教育教學及學生活動的質量。

20xx年,我校獲批合肥市少年宮。三點半課程和社團課程一併納入少年宮課程管理,設定少年宮專職負責人,課程實施有方案有內容,專人專職,聘請校內外專職教師進行授課,學生們的興趣濃厚,整體素質逐漸提高。

2、學生體藝2+1工作

開展體藝2+1是實施素質教育的重要內容,是豐富學校辦學內涵的有力保證,為此,我校成立體藝2+1項目領導小組,建立健全《合肥市芙蓉國小體藝2+1項目標磚》相關制度。在王一鳴副校長的帶領下,我校的體藝2+1工作開展得有聲有色。開展體藝2+1,需要發揮藝體老師的助力作用。我校藝體組共有12老師,其中體育組6名,音樂組2名,美術組4名,桌球外聘卞教練,這12位老師素質全面,工作認真積極,是體藝2+1工作的主力軍。體藝2+1的規定項目是桌球、跳繩、口琴,除了這些授課項目,藝體老師結合自身特長紛紛開展了各自的特色項目課程,如:曹燕萍的手球、張超的籃球、蘆沭兵的羽毛球、胡倩的啦啦操、方偉所帶的足球;汪嗣偉和董晨晨的合唱團;孔令蒙、軒曉敏、方卉、劉曉蘭皆開設了美術和書法類的社團課程。這些體藝課程定時間、定地點,課程實施常態化,規範化,教學內容充實科學,質量得到保證。每學年末,藝體教師根據學生測試水平,嚴格評定等級並記錄在冊。學校積極搭建平台,展示體藝2+1成果,除了學校常規的科技文化藝術節,學校積極參與各級各類賽事,以賽促練,不斷提高自身水平。我校在合肥市中國小陽光體育桌球比賽中,連續兩年取得合肥市女子國小乙組單打冠軍的好成績;在合肥市中國小陽光體育手球比賽中取得了合肥第四的成績;學校籃球隊在20__年經開區比賽中取得了男子第六,20xx年合肥市春芽杯第五名的成績。經過不懈努力,我校在今年也獲得了“合肥市桌球傳統校”和“合肥市籃球傳統校”的殊榮。

3、緊抓教學常規不懈怠

在各項活動中,教學工作也需要常抓不懈,規章制度是保障。本學年,教務處繼續落實《學校領導聯繫年級班級教研組制度》、《芙蓉國小早讀指導規範》、《芙蓉國小教學行為規範》等規章制度。嚴格規範教師的教學行為,指導各班級早讀課規範化,充分包證誦讀效果;幫助班主任和教師解決班級管理和教學中的困難和問題。同時,開展期中教學質量檢測、五六年級月考等教學檢測,考察教學工作成效。每學期開展家長開放日、家長會、閱讀檢測、寒暑假大家訪等活動,搭建家校溝通的平台,拉進家長與學校之家的距離,促進家長對學校工作的了解,升華了家長對芙蓉品牌的認可。

4、校本寫字課程校本閱讀課程同步推進

在過去一年,我校與“書寫中國”項目組合作,組織教師培訓,落實芙蓉國小校本寫字教材,做到了有課程有教材;與此同時,學生閱讀課程穩步推進,常規落實班級漂流書目、每月閱讀檢測、每學期讀書達人表彰等,同時,計畫下學年與中文線上合作,推進學生閱讀線上評價系統,進一步完善學生閱讀工作。達到使芙蓉國小的學生“人人寫得一手好字,人人掌握一項閱讀技能”的能力目標。

泰戈爾說過“果實的事業是尊貴的,花的事業是甜美的,但是,讓我們做葉的事業吧。”教務處的工作就如同樹的葉,平凡到不起眼,但又不可或缺。未來,我會繼續踏實走好每一步,克服不足,快樂的進行葉的事業,為芙小的發展貢獻自己的一份力量。

教學管理教學總結 篇18

本學期,我園教育教學管理工作在上級幼教主管部門的關心支持和在園長的精心指導下,繼續以“促進教師專業發展、提高課堂教學質量”為工作重心,紮實基礎、追求優質,在實踐中努力提高保教質量和促進幼兒發展。在這半年裡,工作是繁忙的,卻又是充實的,回憶一學期來有成功的喜悅,也有失敗的傷痛,轉眼已接近尾聲,現將一學期以來在教學管理工作方面所作出的.努力和取得的成績總結如下:

一、狠抓日常工作,提高工作實效。

1、用心、用情、用智慧,日常工作人性化

在日常工作中教師們用母親般的愛,細心呵護著孩子們;用一顆金子般的心來感化溫暖著孩子們;用自己的才思敏捷啟迪開導著孩子們。教師們關注幼兒,解讀幼兒,尊重幼兒的身心發展規律和學習特點,為幼兒的發展創造了良好的條件,使孩子們的童年生活過得豐富多彩,充滿五色陽光。

2、大膽嘗試課程改革,提高教學質量

從轉變教師教學觀念入手,以教研為手段,積極探索素質教育的新方法、新途徑。每周的教研活動,活動內容有新的教育理念的學習,課堂教學方法的改革,教師角色的轉變,努力使教學形式由傳授式向開放式轉變,由知識的傳授向能力的培養的轉變。努力構建積極、有效的師幼互動式的活動形式。

3、常規管理精細化,教研水平迅速提高

我園工作計畫、周計畫上有具體的一日活動操作要點,學期初我們又進行了自學和互學,並在日常工作中通過實例分析和自我反思提高自己組織一日活動的能力。本學期我們繼續加強了“集體備課”的監督檢查。只有備好課,才能提高授課質量,所以,我們還督促老師們本學期每人備出12篇活動教案投到學前教育網上,編輯老師會把好的教案發表到網站推廣,不合適的留論壇交流。通過活動,進一步提高了我們老師的備課質量和授課質量,從而促進了整體教學水平的提高。

二、注重教研活動,提高保教質量

為了全面提高我園的保教質量,提高教師業務素質和教育教學能力,促進教師專業化成長,發揮教學研究的積極性,有效提升教師的教研能力。我園本學期還要求教師學習新知識、新經驗、新科學,改變傳統的幼兒教育教學方式,把教研活動作為教師積極探索、主動發展、提高素質的有效途徑。

為了讓不同層次的教師在不同水平上都得到發展,我們實行分層管理。開學初,所有教師積極參加,踴躍報名,我們每月、每周安排了各類匯報課:即骨幹教師的示範課,新教師的成長課,幼稚園的研究課,外出學習的移植課,課題組探索課。

教師們根據孩子的年齡特點和發展水平,精心準備了不同類型的教學活動。在充分挖掘教材內涵的基礎上,認真準備,精心設計活動方案,在課堂上用自己獨特的教學方式已有的教學經驗,展現了各自不同的教學風格,讓觀摩的老師們受益匪淺。孩子們在教師的引導下,積極主動的參與活動,充分體現了以自主、平等互動的探究學習方式。

研討中,大家互相點評每位教師執教過程中的優缺點,並總結自己的收穫和感想,真正起到了相互提高、相互促進的作用。可以說,每一次的聆聽都是一次學習的機會,每一次的展示都是一次實踐的機會。在活動中,不管是展示活動的教師還是參與聽課的教中的重要環節之一,為了讓區域遊戲活動更符合不同能力孩子發展的需要,真正促進每一個孩子都能在遊戲中愉快成長,本學期我們開展了兩周一次的大型區域遊戲活動,在學期即將結束時,還舉行了“區域遊戲”的評比活動。

為了讓家長更深入的了解我園情況,我們還對家長進行了開放日活動。為了公平起見,請各班一名家委會成員做了評審。在區域評比中,各班區域的擺放位置都有了明顯的改變,場地布置合理美觀,充分體現了孩子們的個體活動空間的優越性。活動中,各位老師都細心介紹了各種材料及玩具的操作方法。評審根據“物質條件、空間布局、精神氛圍、活動指導、幼兒表現”等方面對各班進行了評價。

最後各位評審坐在一起,對本次活動的開展進行了交流研討,他們各抒己見,各自發表了自己的看法,給我們提出了寶貴意見及建議。本次活動,促進了教師在相互觀摩學習中取長補短,不斷創新,在動手實踐中不斷提高創設環境的能力,同時也有效地促進了我園區域活動的紮實開展。

經過這樣的觀摩評比活動,不僅使我園內部環境大為改觀,而且豐富了區域玩教具的資源,展現了教師們的創造才能,更增進了家長和幼稚園之間的互相交流,促進了幼稚園環境布置和區域遊戲活動的有效開展,從而推進了我園區域活動研討的進一步深入!

三、積極搭建平台,促進教師成長

1、各類培訓和外出觀摩學習活動。

我們的教師是幸福的,因為我們幼稚園為老師們創設了許多學習的機會。這個學期,無論是縣裡、市里還是省里組織的學習培訓機會從沒有錯過,我們培訓的老師將學回來的方法和經驗在園內內輻射運用;還有大部分教師都享受到了外出聽課觀摩的機會,這些活動為教師們搭建了一條專業成長的階梯。

2、各類評優、展示活動。

我園也為師幼搭建了許多展示風采的舞台,本學期有:“各類匯報課”、“技能技巧(繪畫、鍵盤、舞蹈、鋼筆字)比賽”、“幼兒趣味運動會”、“快樂六一”“區域遊戲評比”“家長開放日”等。在這些活動中,老師和幼兒都得到了鍛鍊和成長,特別是在“快樂六一”和“幼兒趣味運動會”兩項活動中,我們看到了孩子們無限的潛能和快樂成長的童心。

四、下學期工作思路。

回顧上學期,我園在教學管理工作中雖然得到了上級領導的一致好評,但成績畢竟屬於過去。展望未來,我們任重而道遠,為了使下學期取得更加輝煌的成績,我們還應再接再厲。為此我們必須利用一切可以利用的機會不時為自己“充電”,假期中我們將繼續加強培訓:美術、器樂、聲樂、舞蹈、體操等各項技能,在下學期初圍繞課程理念(關注幼兒興趣和需要,在情境中學習)培訓教師,在新課程理念指導下紮實有效地推進課程改革。

總之,在我園全體教師的辛勤努力、勤懇工作下,我園的教學工作取得了可喜的成績,但還有不足之處,我們一定會在今後的工作中,不斷探索、不斷提高、不斷進取,爭取在今後的工作中再創佳績!

教學管理教學總結 篇19

一學期即將結束,在上級主管部門的指導下,在校領導的直接領導下,在全體教師的大力支持下,在各部門的共同配合下,以學校工作計畫為指導方針,緊緊圍繞學校教學工作這箇中心,做了一些應該做的工作。現總結如下:

一、指導思想

以素質教育為中心,依據課程改革要求,嚴格執行"新課程標準",順應時代進步,更新觀念,使我校的教育教學成績更上一個台階。

二、工作思路

在充分總結近幾年工作經驗基礎上,切合學校實際,注重常規工作紮實開展,堅持把提高教學質量放在重要位置,不斷加大我校的教學教研能力,大力開展網路教研。

三、工作措施

(一)及時完成"兩務"工作,保證學校教學工作正常運行

1、首先是安排"課務"工作。組織起始年級班主任,公平合理的進行分班,使新入學學生能按時到新的班級上課。並且協助年級組對八年級一班學生進行新的調整分劃,做好安撫工作。一方面在開學前幾天待學校人事確定以後,把9個年級,28個班級和近八十位老師的課程全部排出來,這是保證開學工作正常進行的前提。另一方面則是儘可能安排好平時經常性的調課。

2、是組織"考務"工作。按照《X市XX中學樣內考試辦法》實施校內考試,組織了期中和期末考試,及時進行周密的安排,從考場編排到監考安排,到組織年級組組改卷、登分及文印室登記和成績統計等,這是加強終端教學管理的重要手段。

(二)努力推動"五項建設",加強教研、教學管理的制度化

1、首先是推動教研組建設,促進教研活動經常化。這項工作是協同教研組,以"教研組群體創優"活動為載體進行,分別在8月30日、9月4日、10月9日、12月18日召開教研組長會議,對計畫的討論制定到實施,進行指導和要求,並對專項研討活動進行詳細安排,由主管副校長親自對課題的研究進行組長培訓,及時對階段工作進行總結。並在10月16日安排全體行政領導下各組進行教研調研,關鍵是推動各組教研風氣的形成,以教研來促教學。以課堂為陣地以公開課的開設及評課、說課及外出教研等活動方式,提高了教學質量。通過這項活動,形成了"環境幽靜、關係和睦、真誠研討,共同提高"的良好風氣。本學期進行了全校行的聽課月公開教學活動,各組共推薦8名青年教師和新到崗參加了好課聯評中的做客活動,取得了良好的效果。

2、其次是仍然督促各教研組加強集體備課工作力度,特別是提倡以網路教研形式為主要手段的集體研討,開展了豐富多彩的集體備課活動。本學期八年級語文、九年級化學、英語組的各備課小組備課活動開展的質量比較高。而且搞得很有成效。

3、加強了教師隊伍建設,促成新教師的成長。一方面,我們通過以老帶新,以新促老,全面推動我校課改工作的健康發展,從備課、寫教案到上課、聽課、複習、考試,作業等全過程的跟學指導,使新教師少走彎路,幫助他們儘早勝任角色。另一方面,加大集體備課的力度,並使部分年輕教師承擔公開教學任務,通過此活動,使新老師得到了鍛鍊,強化了基本功意識,促成了年輕老師的成長。

4、推進了網路教研工作的開展:依據《X市XX中學網路教研實施方案》,建立了學校、教研組、教師個人三級學校網路教研體系,在9月18日開通了學校教研部落格,聯通了各教研組部落格,逐步摸索探討,在實踐中不斷進步,取得初步成效。11月份,我們和其他兩所學校代表X市參加了在大市召開的全區網路教研研討會,副校長代表學校作了匯報交流發言,我校這項工作的開展受到領導好評,在12月6日,和又以我市被教育部確定的《關於推進區域網路教研的時間研究》課題組成員的身份參加了課題開題會議,會上XX老師代表個人發言交流,再次受到區市領導好評。在12月25日開始,組織全校老師參與了網路教研“評優”活動,極大的提高了老師的積極性。

5、健全了教學常規和教學過程管理的規範化和制度化建設。凡事沒有規矩不成方圓,集體教研,全員簽到等制度建設及備課規範、作業規範,監考、改卷、登分規範,使教學能有序進行。

(三)抓好新學期的教學常規檢查工作,組織好常規教學活動

1、質量是學校衡量每位教師工作能力與工作實績的"一桿標尺"從新學期開始,教務處堅持每天檢查上課情況至少一次,做好檢查記錄。全學期檢查教師教案、聽課記錄、學生作業、教學進度等各三次。並於11月14日組織開展了全校性的教學工作檢查,學校領導親自參與檢查工作,對檢查的情況進行了及時的全校公開通報,提出整改措施和辦法,發揮教研組長在學科教學檢查中的主動性,讓教研組長參與到教學各環節中來,發現問題及時與老師溝通,提出解決問題的辦法,提高教學質量。

2、進一步積極探索提高學科質量的新舉措。立足課堂,面向全體,著眼發展,樹立"輕負擔、高質量"典型教師。切實對照新課標的要求,正確把握教改方向,改進教學方法,著力培養學生可持續發展的學習能力,科學地挖掘學生內在潛能,促進學生科學文化素質穩步提高。本學期,分別協助語文組、數學組、理化組、英語組完成本學期計畫的學生學科競賽活動。

(四)抓教研課題實施,促進教師教研能力

本學期圍繞市教研室和大市確定的我校的6個課題,課題小組積極收集整理資料,把課題落到落實。而且,我校小教部X老師主持的《改善農村小學生閱讀條件的對策研究》課題,在教研室的課題開題會上進行了開題陳述。12月18日召開教研組長會議,布置各課題負責人完成了課題實施階段工作小結。

(五)存在的問題與展望

1、在學生學習的學法指導,學習興趣的培養、學習習慣的養成等方面工作做得不夠。特別是要加強學生的公共文明意識,加強學生在公共教室上課的組織與管理。

2、“過程性檢查"中一些環節在抓落實方面不夠,致使有些工作沒有很好地、經常性地開展起來。

3、進課堂聽課,特別是不打招呼的聽課是進行教學管理的一項很得力的措施,有待進一步強化。

4、在教學檢查方面做得還不夠細緻。查堂方面還有待於進一步加強。

5、常規工作本學期突出問題有,教師不能很好的做到提前1分鐘進教室,拖堂現象嚴重。教師不打招呼隨意調課情況時有發生,考試期間常識課教師送課現象也很嚴重。今後,必須進行嚴格管理。

總之,工作是大家一起做的,存在的問題是我們以後要努力的方向,如何激發學生的學習興趣,如何靠管理出效益?如何提高教學工作的科學性和有效性、真正摸索出一套適合本校教師和學生實際的教學之路,是我們真正要下功夫研究的,只要在全體教師的共同努力下,以後的工作一定更好!