企業安全教育心得體會參考 篇1
聽到的，看到的，一則則小如芝麻的疏忽造成一個個難以收拾的後果----生命的教訓;人們往往容易疏忽了看似日復一日的正常，隱患在越是熟巧的環境中喧賓奪主。 今天，有幸參加了兩天的企業安全生產的培訓，在恆全技術事務所黃重芳老師簡潔明確的講解下，在一件件血淚斑跡重重的案例分析中，心開始清晰，心開始變的很沉重，平常在我們眼裡的小事事發後會事如此的撕壞一個個家，搗毀一家家企業。 自然災害，土石流，沖毀建在山坡附近的建築火災，倉庫、生產車間、綠色一盞小小的日光燈因為電源線路的短路引發的慘劇，邱隘新江廈超市火災 車間----安全措施：有輪必有罩，有軸必有套;有洞必有蓋，有台必有欄。 試想有輪有軸有洞有台，人體的一部分卷或進去，鉤或進去，那是什麼場面，不敢試想，不敢猜想!生產場地防止進入其他人員，-家屬的小孩之其一。 生產使用的機器設備得應有專門的從業人員，配備正規的使用工具和防護工具。企業的安全生產的工作縱向貫通著各種法律法規;橫向直接影響著企業的經濟利益! 企業的安全生產的工作不但要貫徹落實，還應抓好安全生產隱患的管理。作為企管的安全生產的人員，我們應該隨時隨地發現生產中的隱患，並解決。 沒有參加培訓，我們多么天真地認為，多大的事，因為我們不懂法;經過培訓，我們多少有點懂法，法是無情， 血是教訓。
企業安全教育心得體會參考 篇2
從事危化品行業三十多年且在安全管理崗位工作，看過觸目驚心的警示案例，聽過駭人聽聞的安全事故，更經歷過身邊真實發生的危險事件。我常常想安全對於我們生命的意義如此之重要，為何每年發生的事故層出不窮，屢禁不止。
這些事故為什麼會發生呢，是人的原因還是制度的原因?依我個人的理解，雖然企業制度各不相同，但根本原因在於人的安全意識不夠高。在公司開展“精細化管理，挖潛增效”活動中，有的員工在崗位上節約一雙手套、一把油槍，也有的員工修舊利廢，變廢為寶。但是在實際工作中特別是銷量考核的直接利益催動下，有些員工卻是對安全講起來痛心疾首，幹起來可有可無，忙起來拋之腦後。安全風險隨之而來，事故一旦發生，給個人、公司以及社會帶來不可估量的影響，同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失。歷史經驗證明，一個企業無論效益多好、貢獻多大，如果沒有安全環保作為前提保障，一切都是“零”。企業的安全成本永遠小於事故成本，安全投入多一分，經濟效益就能保障十分。所以，安全生產，必須一手抓設備、技術的改進，一手抓人的安全文化素質、安全思想行為的教育和提高。
具體有這么幾點：每位員工心態歸零。有空杯思想，在安全工作中做到全員互學，新老員工互教互學，各崗位互幫互助。
一、一心一意做好安全工作，做到事故隱患不整改、安全目的不達標不罷休，有始有終，閉環管理。
二、兩條腿走路。上靠領導為管理支持的後盾，為工作提供強有力的支撐，下靠員工集體安全的配合，齊心協力共同搞好安全生產。
三、三會。會操作、會保養、會排除故障，這又回到新老員工互教互學，集體提高，不能形成“等、靠、幫”的老思想。
四、四懂。懂原理、懂構造、懂性能、懂工藝流程。如加油工在油槍使用過程中要能判斷基本的故障，有問題早發現不耽誤工作進度;在卸油過程中要根據流速判斷罐體的問題，質量過硬，不留隱患。
五、五勤。腿要勤，多走動做好安全巡檢;眼要勤，多觀察以杜絕事故發生;手要勤，多整改把事故消除在萌芽狀態;口要勤，多宣傳法規，加強安全意識;腦要勤，多學習安全知識，抵制潛意識違規操作。
《易經》雲，“無危則安，無損則全”，在多年的安全事故中，我們總能發現作業人員違章行為是導致事故發生的直接原因，也總能找出安全管理環節中的漏洞。這提醒我們把“安全重於泰山”時刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識和敢於擔當的責任意識，認真考慮自己違章後造成的個人和家庭損失，計算一下得失成本，讓自身在潛意識中不去違章，杜絕違章，把“以人為本、生命至上”的安全理念轉化為員工自己的工作習慣。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關係到企業的生存發展和穩定，安全生產需要多管齊下，警鐘長鳴。畢竟，在安全管理上，從來都沒有試錯的機會。
企業安全教育心得體會參考 篇3
學習了一個學期的企業安全管理，聽了老師對課程內容的講述，也看了很多有關企業安全管理的視頻。我學習這門課程最大的感受是企業安全在生產、管理中的重要地位。使我對企業安全管理有了更深的認識：以前總是以為，安全管理固然重要，但是安全管理需要成本，這無疑會增加企業的生產成本。因此，對於安全管理的投入一定要壓縮到最低，才能節約成本。但是學習了這門課程後，我的觀念有了徹底的改變。安全管理，不但不是增加成本的累贅，恰恰是節約成本的一種重要方式。安全生產搞的好與壞直接影響著企業的經濟效益。 安全生產主要投入人力、物力和財力，於是有些人就認為是加大了企業的成本，還有人覺得自己企業各方麵條件都好，不會出現安全事故，存在著僥倖心理，生產過程中安全與生產是相互依存的關係，安全必須保證，不安全就不能生產。人們常說：“安全促進生產，生產必須安全”就是這個道理，特別是在當前市場經濟的新形勢下，必須克服安全工作，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，要樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，從而保證安全生產的健康發展。
安全生產搞的好與壞直接影響著企業的經濟效益。安全生產所產生的效益是隱性效益，不像普通投資那樣直接反映在產品數量的增加和提高產品質量上，而是體現在生產的全過程，不發生事故，才能保證生產的正常開展和連續進行。就現代企業整體工作而言，經濟效益是中心，這是企業全部工作的穆德和歸宿，但是在具體生產過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產。如果沒有安全保證，生產就是一句空話，事實上一個企業安全生產如何，必然會影響企業的效益，企業一旦發生事故總要或多或少造成經濟損失，此外，由於事故影響，員工人心不穩，生產難以進行，這也是無法估量的損失，由此可見，安全是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益，但是安全畢竟不等於效益，安全上去了並不等於經濟效益就能提高，效益與安全是企業的兩項根本性任務，要以安全保效益，以效益促安全。
可見安全工作是經濟工作的重要部分，只有安全搞好了單位經濟才能夠發展，安全生產工作才能保證正常生產秩序，企業在內的人員都應樹立安全意識，把安全生產作為每個人的自覺行動，我們要在思想上高度重視起來，從點點滴滴做起，決不放過任何一個有關安全的每一個細結。在位置上突出起來，以安全促進度，以安全促生產，以安全保證單位最大效益。 當前我國改革開放和現代化建設呈現蓬勃發展的局面，知識不斷在更新，社會不斷在進步。安全生產是經濟發展和社會穩定的重要條件，有效的防止或減少各類事故發生，建立良好的安全生產環境。安全生產關鍵在於預防，很多事故發生後，當分析原因時，往往會發現起因其實很小，如果稍加重視就不會成災，可問題就在小小的疏忽上，引來的卻是無法挽回的損失。因此，企業的安全生產不應該只是一句口號，也不能是一紙空文，應該是深入企業管理人員和其他所有員工內心的潛意識概念，應該成為一種企業文化。
企業安全管理這門課程結束了，但是這門課程教給我們的企業安全管理觀念沒有結束，我們要在以後的企業管理工作中，以及日常生活中牢記安全第一的思想。
企業安全教育心得體會參考 篇4
40多天前，我參加了省安全生產管理局的安全知識培訓，系統學習了安全工作的理論知識、典型案例的分析、事故隱患、事故苗頭的排查方法等內容。對安全工作在企業各項工作中的重要性和必要性有了充分的了解。12月5日接到公司通知，要再次參加HSE工作培訓，我想自己剛剛參加完省上的培訓，無非是對前面的培訓內容進行重複罷了。帶著這種心理我參加了公司組織的為期3天的培訓，沒想到這次的培訓讓我收穫頗豐，對安全生產工作的重要性，尤其是下步如何做好HSE工作有了更新的認識。
一、 總結這次學習，我覺得有以下幾個方面的特點：
1、專業性強、符合性強、指導性強。此次培訓的內容主要是針對油田生產工作中的安全問題，符合油田生產的實際，具有極強的專業性，對我們今後的工作具有很好可指導性。這次的培訓具有很強的針對性和行業特點，結合實際，認真落實這次培訓的內容，對做好今冬明春的安全工作，打牢HSE工作的基礎，具有極其重要的意義。
2、新知識多、新方法多、新經驗多。這次培訓老師從國內油氣生產到國際油氣生產的安全生產，從事故隱患的預防整改到典型案例的剖析，從多層次多角度全方位對安全生產形勢現狀的分析到運用許多新知識新方法新經驗對中國石油安全生產形勢現狀的解析，使我學到了許多安全生產方面的新知識，處理安全生產問題的新方法，了解了許多國際國內先進的管理經驗。
3、教育方式、方法靈活。此次培訓採取教師和學員、學員和學員互動的方式，運用多媒體、投影儀、各種卡片等手段，從理論到實際，從隱患分析到案例剖析，寓教於樂的方式、方法，避免了空洞的說教，使此次教育的內容生動形象。
二、培訓工作落實情況：
在培訓過程中，我邊接受培訓，邊思考今年安全形勢，培訓工作結束的第二天，我即安排開展了如下HSE工作：
1. 對各部門、各單位一把手進行了安全談話。
2. 安排各單位及部門開展今年HSE總結和明年 HSE工作安排。
3、迅即結合近期上級檔案精神，安排部署開展環保質量工作大檢查的有關事項。
4、對全體員工進行系統的以風險識別和事故案例、以及事故預案演練為主要內容的HSE培訓工作也已在本周開始實施。
三、需要思考的問題：
安全生產管理涉及企業的多個方面，任何一個環節的疏忽都可對企業帶來不可估計的損失。通過這次培訓，我個人用學到的新知識、新方法、新經驗對多年來安全工作進行反思，我作為一把手，深深地感到安全工作還存在著許多不容忽視的問題。
1、儘管我們連續四年實現了安全生產，事故為零，也多次受到公司表彰，但事故隱患、事故苗頭時有發生，安全生產基礎很差。
2、儘管安全生產的規章制度、體系檔案都很健全，但操作性不強，仍有個別人員抱僥倖心理，缺乏執行力。
3、儘管在安全生產方面的投入在年年增加，每年都投入大量的人力、物力、財力，但安全工作的基礎卻沒有沒有實質性的改變。
究其原因，我本人認為，主要是：
1、管理者思想上的麻痹。對安全生產的形勢和抓好安全生產工作的極端重要性沒有清醒的認識，只注重效益，不講安全生產，在口頭上說同等重要，但在實際工作中卻是走走過場，從體系制定、人員培訓、案例分析等等方面並沒有與油井分析方面那樣認真細緻，致使安全工作在一定程度上還存在有不少的漏洞。
2、操作者抱僥倖心理。雖然我們制定了大量安全生產的規章制度、體系檔案、各種操作規程、多種禁令等等，但在實際工作中仍然有少數操作人員在思想上沒有引起足夠的重視，思想麻痹，粗心大意。大量事實證明，90%以上的安全事故都是由於“三違”行為造成的。在實際操作過程中，並不是100%的違章都會釀成事故。這是大量員工在管理和操作過程中存在存在僥倖心理的癥結和根本。入廠時的不不安全行為、不安全意識也許在退休的那一天才能釀成事故。
3、HSE檢查只注重結果，偏重於資料。從集團公司、油田公司及自己組織的歷次檢查中不難看出，檢查就是查資料，對沒有發生過事故的單位，檢查者總認為安全工作做得好，而未認真總結查查隱患、查查苗頭，檢查者應當通過檢查作好對被檢查者(尤其是管理人員)的安全觀察，而不僅僅是聽匯報或者到現場去作操作者的安全觀察。
4、對他人事故經驗議論的多、總結的少。沒有養成對事故資源進行共享的習慣，不能從別人的事故中汲取教訓。只會簡單地舉自己的“一”，反自己的“三”，不會借他人的“一”，徹底地反自己的“三”，怕影響單位的整體工作，對身邊的事故隱患和事故苗頭只做草草的處理，沒有起到教育員工的目的。
5、處罰方式不科學。在各種事故的處理過程中，處罰的重，易得罪人，又對事故責任人和責任人單位心理造成極大的壓力;批評教育不得罪人，但對事故責任者及廣大員工沒有起到很好的教育作用，且效果又不好。我們能不能用創新的辦法來調整“四不放過”原則，以便利用好身邊的小事故和事故苗頭資源。
四、對當前安全生產的建議：
1、改變目前的安全報表。大量壓縮、精減各種安全報表，改變現有的考核辦法和統計辦法，報表上可以有零事故、零傷害，但不能有零隱患、零違章，不要怕有隱患、有違章，要制定隱患監控措施和違章削減方案，加大對隱患違章現象的檢查及消除工作，促使安全工作管理人員能騰出大量時間深入現場，在實際工作中發現問題並及時處理問題，克服諱疾忌醫的不良作風。
2、改變目前的安全檢查方式。不注重檢查報表和資料，要強化對現場實際工作的檢查;不興師動眾，而是增加一些隨意性的現場檢查和抽查，避免在檢查中的應付現象。
3、加大安全培訓的力度。
①提高培訓的針對性，根據各單位不同的生產情況，不統一辦班，分單位按計畫對員工進行培訓，硬化培訓的指標，並做好培訓內容和時間的檢查考核工作。
②注重培訓的實效，少講一些理論的東西，多一些案例分析;少做一些不切實際的說教，多教一些風險識別、隱患排查的方式方法，必要時開展安全教師專業化取證工作，杜絕在安全教育培訓工作中的形式主義，把安全培訓搞得更加生動活潑，從而提高員工參加培訓的積極性，才能做到警鐘長鳴，防患於未然。
4、居安思危才能轉危為安。安全工作不是一勞永逸之事，不是一日之中能建樹的，各級領導幹部要充分認識安全生產工作的重要意義，進一步增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感，以嚴謹的作風，嚴格的管理監督和檢查，要開展幹部成為有感領導，黨員成為有感黨員，不斷強化安全宣傳和教育活動，使廣大員工受到感染，安全風險受到有效控制，克服僥倖心理，自覺查找身邊的習慣性“三違”現象，增強自我防範意識，築牢安全工作的“銅牆鐵壁”。
5、安全管理人員既要做好巨觀管理，又要善抓日常細節。要“小題大做”，哪怕是一條小隱患、小問題，在管理上必須將“老鼠”當“老虎”打，小問題當大事故處理。對年底安全總結要實事求是，對安全檢查要認認真真。要有諸葛亮揮淚斬馬謖的決心，加大措施力度，加大處罰力度，力戒安全管理中的短缺和參假，妥善解決好安全生產中的遺漏問題，實現安全工作制度化、程式化、標準化。
企業安全教育心得體會參考 篇5
自省公司下發《百日安全無事故專項行動方案》和中原公司下發《關於開展安全生產百日提升專項活動的通知》檔案以來，按照檔案要求，油庫領導班子立即組織全體人員開展學習培訓，並對油庫目前的安全管理、近期事故案例進行大討論，現總結心得體會如下:
一、樹立安全意識，儲備安全技能
對於安全生產，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識，才能把“安全”這一精神貫穿到日常的生產過程中。由於油庫員工年齡較大，而現在的設備自動化水平較高，應該加強對員工操作技能水平、突發事件應急反應的培訓力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產作業安全與否，只有真正懂技能，才能更好地識別潛在的風險。比如近期學習的事故案例：某油庫檢修安全閥作業，由於閥門關閉不嚴，造成油品滲漏，散落油品被靜電引發起火，這一事故就反映出以下問題：一是員工的安全意識不強，沒有正確分析作業潛在的風險;二是進入防爆區域沒有消除人體靜電，使用明令禁止使用的非防爆工具、容器;三是準備不足，施工現場沒有設定警戒線，沒有擺放滅火器材;四是應急能力不足，沒有在第一時間撲滅初始火災。
二、多方管控，使作業過程平穩運行
面對危化行業，我們要有為自己負責，同時也要為別人負責的思想意識。一個擁有和諧氛圍、彼此監督、相互提醒的班組團隊才有利於安全生產。例如我們下載作業，一旦計量調度崗通過對講機和輸油泵站聯繫溝通，其他崗位人員聽到下載的指令後，就會立即著手做好準備工作，有異議也會第一時間提出來;化驗崗位與輸油泵站溝通化驗數據時，其他崗位如計量崗就會第一時間知道訊息，如果有什麼疑慮，也會馬上提出來。多方管控使整個作業過程都受控，在大家的相互監督和協助下安全運行。
三、深入現場，給設備設施把脈問診，向現場要安全
每天的例行巡檢要保持高度的責任心，始終把安全生產放在首位。油庫班子成員每天的現場巡檢，特別是對重點部位的看、聽、摸。例如油庫的油氣回收裝置，它是油庫的寶貝疙瘩，我至少每天都要看一看它，聽一聽有沒有異常響動，看一看各種儀表顯示是否正常，摸一摸它有沒有發燒等;再比如每天都要到儲罐區看一看法蘭連線處是否有滲漏，高低液位顯示是否正常，可燃氣體報警系統是否顯示正常等。居安思危的過程一定要結合現場，每日的巡檢與現場相結合，與各項預案相結合，聯想一下學習過的案例，當事件發生時自己該怎么做，居安思危才能保平安。
四、平和心態，把工作和生活分別對待
俗話說“家家都有難念的經”，我們一線員工也一樣，總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善於把家庭和工作分開，不能帶著情緒工作。當然，也不能把工作壓力產生的情緒帶回家。否則，兩種消極的想法會始終惡性循環。消極情緒不僅影響到我們的日常工作，導致工作分心，心不在焉，不利於安全生產，同時也會影響我們自身的身體健康。
我們必須牢記“一切安全事故都可控”，提高自身的安全意識和技能操作水平，日常工作中養成“我要安全”的良好習慣，從思想和行動上狠抓現場落實，才能真正實現本質安全。
企業安全教育心得體會參考 篇6
在加油站企業安全生產學習中，我們通常把對員工提出的安全規範要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。一直以來，我們都在從“要我安全”向“我要安全”轉變，因為安全是生產的保障，有了安全才有效益。兩者相互關聯，相輔相成，從不同方面對實現安全生產起到推動或決定作用。
安全是一項長期、艱巨、複雜的工作。
面對更加嚴峻的疫情形勢，只有安全才能保經營。我相信，只有通過貫徹學習安全生產管理相關知識，做好安全生產工作，做到“橫向到邊，縱向到底”，發動全員共同積極主動的投入到安全管理中，才能確保一方平安，為構建和諧穩定社會、平安企業、幸福家庭提供必要的保證。
企業安全教育心得體會參考 篇7
下面是我結合我司近期安全事故的幾點體會：
一、加強安全管理
每一次安全事故的發生都是由麻痹大意造成的。要從以前發生的安全事故中吸取經驗教訓，不斷加強對現場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發生;要充分發揮公司安全員和班組安全員作用，對現場安全隱患進行定期、不定期排查，做到安全隱患及時發現，及時處理;安全責任人要加強對生產現場的巡察工作，對違章操作進行嚴肅處理和糾正，加強安全規章制度和操作規程的學習，提高員工執行力，增強員工責任感，把安全工作落到實處，確保全全生產的良好秩序。
二、杜絕“三違”行為
“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事，存僥倖心理，怕麻煩，這就給了事故發生可乘之機。作業人員嚴重的違章，是導致事故發生的主要原因，操作行車前不進行遙控器和行車的比配確認，遠距離操作行車，都嚴重違反安全操作規程。要加大對“三違”行為的查處，堅持開展班前五分鐘安全早會，做到安全工作天天抓、天天講，安全互保對子之間應做到時時監督，時時提醒，發現不安全因素，及時制止;把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發生。
三、強化安全意識、加強技能培訓
要組織好員工的技能培訓工作，不斷提高員工的操作技能
和職業素質;加強設備認知培訓，讓員工了解設備的基本原理和構造，增強其對操作規程的進一步理解;加強安全培訓，讓員工在通過不斷的安全學習中進行反思，從中吸取經驗教訓，強化安全意識，增強責任感。
事故通報的學習與分析，其目的旨在於警世及教育我們，
幫助我們查找自己工作中的不足。我會在以後的工作中不斷學習，提高自己的安全管理水平，做到安全無小事。
企業安全教育心得體會參考 篇8
安全發展是在任何時期、任何場合都應該牢固樹立的思想意識。
從近期安全事故頻發可以看出，安全基礎依然薄弱，安全形勢仍然嚴峻。
做好安全生產工作，要抓住人這個關鍵因素，安全生產務必以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。
一是加強職工思想教育。讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，真正懂得生產必須安全，安全促進生產的道理，使得職工認識到黨和國家對國家的財產和職工的身體健康與生命安全是高度負責的。態度教育是一種把那些雖然知道，不肯執行的人，教育成“既懂又執行的人”，提高他們的自覺性，或者是把那些“不負責任，馬馬虎虎”性格特徵的人，教育成為“認真負責，謹慎細心”性格特徵的人。態度教育過程中對職工的情緒變化也不能忽視，必須經過長時間的耐心說服和細緻教育，才能使之理解和領會，並得到改變。
二是促進制度落實。首先，單位要結合自身實際，嚴格落實上級各項管理規定的同時，進一步細化、最佳化企業的安全生產各項管理制度，做到不留死角、不留漏洞。其次，要採取多種有效途徑讓安全制度進班組、進現場、到一線，讓安全制度富有生命和活力，達到“以制度管人”的目的，確保企業長治久安。
三是開展安全活動。在生產過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手，對症下藥、有的放矢地開展形式多樣、主題鮮明、豐富多彩的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構築安全大堤。大力開展好各項以安全生產為主題的安全競賽活動，持之以恆地堅持安全生產好的做法，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇於創新，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。比如開展安全規章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓，提高員工的安全技術素質;推行標準化作業和安全職責制，強化員工的安全保護;用心搞好均衡生產，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為。透過這些方法，使員工逐步消除思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
做好企業安全生產工作，需要安全生產行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變，實現這兩個轉變，離不開頻繁的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內在變化，使安全生產成為廣大員工的自覺行動，我們的安全生產就會到達一個新水平。
企業安全教育心得體會參考 篇9
天天講安全，月月說安全，但迄今為止，在我們的身邊仍存在很多不安全因素，也時常有違反安全規章制度的事件發生。管理者的苦口婆心、再三提醒，安全事故血的教訓，讓我們每一名職工對安全的重大意義有了深刻的認識和體會。
誰都知道安全關係著我們千家萬戶的幸福與快樂，但是在現在的日常工作生活中仍大量存在思想麻痹，習慣性違章操作的不良習慣。在生活生產中還有許多因為一時疏忽大意而發生的慘劇，一樁樁、一件件毀滅了多少溫馨的家庭。可想而知，安全是一種態度，是一種責任。
在工作崗位上，每一位職工都應有一絲不苟的工作態度。只有保證安全，工作才能順利有效地開展。所以工作中要時時把安全擺在首位，安全是個人的小事，它是重於泰山的集體大事，是每位職工的責任。
“哀之而不監之，亦使後人而復哀後人也。”通過案例影片，使我認識到安全是企業的重中之重，安全生產不僅關係到企業的發展，更關係著每個職工家庭的幸福。確保企業安全生產，是企業發展的基石，更是以人為本的具體體現。