教育年會的心得體會範文

教育年會的心得體會範文 篇1

我很榮幸能參加這次新教育年會,能跟教育局領導和進修學校的領導以及來自全縣的新教育學校的各位校長,還有全縣的優秀骨幹教師一起參會,真的感到很幸福,這也是對我個人成長的鼓勵。而我卻是一個來自新教育學校的普通教師,我之所以能參加第十八屆新教育年會,是因為我申請的新教育先進個人材料————我在新教育實驗的路上摸索前行,被新教育研究院認可。

通過這次參會,聽到來自一線教師的教育敘事,我真正明白了新教育是落地有聲的教育,是一步一個腳印,留下深深足跡的教育。我們要學會積累,記錄我們生活中的平凡小事,用心做教育 ,通過那個記錄這些生活中的小事反思我們的行為,我們才能更快地成長,這些來自一線教師的故事,無不說明他們是在用心做教育,生活中處處是教育資源,我們要用心去做,根據自身條件,尋找適合學校的校本課程,生活處處是學問,看你用心沒用心,用心了就能找出適合的本校校本課程。讓學生在玩中學到知識,體驗學習的快樂和幸福。

通過聽這些優秀骨幹教師的敘事,我深深體會到新教育研究院對我們提交上去的這些材料進行了認真地分析和研究,絕對不是憑空想想,隨隨便便胡亂挑選的,而是經過討論分析研究過的這老師也是非常優秀的。而我所提交的這份材料正好把我們學校如何走新教育的路真實的再現出來,我們學校的特色是「培養卓越口才」,而我這學期擔任我校的校園之聲廣播站的主持人,培養了一批優秀的小播音員,播音的內容又來自學生的稿件,誰的稿件一旦被採用又可以激發其他學生的寫作積極性,這樣既培養了學生的卓越口才,又鍛鍊了學生的寫作能力。還有我們學校的微作文教學課題的研究過程,彌補了作文教學的難題。不過,我們做的還不夠好,我們只是在新教育實驗的路上摸索前行,還會遇到很多困難和問題的,需要多向這些新教育同仁的學校或個人請教,這正如嚴文蕃教授所言,嚴教授點評了幾位科學老師的敘事演講,幾位老師把自己是做的都講了出來,講的都非常好,但都沒有提出自己所質疑的問題,嚴教授的話雖然有點不好聽,但忠言逆耳,非常接底氣,贏得了陣陣掌聲,真是「良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行」啊!但我相信有了大家的幫助,在新教育的路上,我們會越走越遠的,我們袁校長常對我們說:「方法總比問題多,只要行動就有收穫,堅持就會有奇蹟。」

通過這次學習,我深深體會到新教育的力量,社團課讓學生體驗到成功的樂趣,校本課程離我們也並不遙遠,我們要做一個有心的老師從我們的實際情況出發,生活處處是學問,處處留心皆學問,看我們老師去如何落實,很多時候,不是要以老師為中心,而是要以學生為中心,讓學生體驗獲得知識的過程很重要。本次年會的中心是「科技之光照亮夢想之路」,新教育的路徑是「做中學,讀中悟,寫中思」。在成都機投國小的的參觀學習讓我深深圳體會到了這一點。

教育年會的心得體會範文 篇2

一、關於課程開發與設計

1.不要碎片化設計課程,而要形成課程體系。

2.課程開發的源動力概括講就是,如何提煉專家頭腦中的能力,並向全體員工傳遞。

關鍵人物包括:業務專家、績優人員、培訓專家。

若能實現業務專家與培訓專家之間的互動,則效果更好。關鍵方法包括:焦點小組訪談、工作分析、案例徵集。

3.學習地圖與學習方案設計相結合,會達到更好的效果。

現在的學習路徑圖我們要梳理什麼樣的學習活動,能使企業內部的最佳實踐擴散到組織內部,提升實踐。

因為領導腦子中的知識是隱性的,要做的是把這些隱性的顯性化到員工中。

設計全新的學習路徑圖就是把現在的職業經理人如何學習的,繪製出來。從他任職到自己很自信地說我完全勝任,這期間都發生了怎樣的學習活動。

傳統的學習方式,從畢業開始,經歷相當長的時期的培訓,發證書等,但到真正勝任還有很長的路要走。我們關心的是在這期間(神秘期mysteryperiod)發生了什麼?

之所以在這段神秘期會出錯,主要是因為他在還不能勝任的時候,不知道下一步會往哪裡走。所以有邏輯的學習計畫就是要消除這種問題的。

4.情境教學

如國美的做法:突破傳統培訓以知識體系為課程脈絡的做法,而以時間為主線,設計若干個典型情境:情境時間工作流程情境案例解決18:00-9:0029:00-9:30…………以店長為例,列舉店長的一天,將可能遇到的情況和問題融合到上述設計的場景中,討論找到解決辦法。

二、關於企業大學

1.企業大學是個趨勢,企業發展到一定階段(成熟期和上升期)的必然要求;

2.企業大學帶來的好處:擴大影響力,內外部師資都以來此講課為榮;大聯想經驗:培訓即行銷(初期客戶的水平較低,需要一步一步幫其成長,對渠道客戶的培訓,提升了聯想的凝聚力。具體的收益,很難用量化的指標來衡量。)

三、關於行動學習

帶著疑問:管理課程向來是聽著熱鬧,行動還是原樣。行為的改變很難靠說教來改變。那麼如何才能改變不科學的管理行為呢?我參與了行動學習體驗。

來自百年基業(郝君帥)的建議:行動學習更適合於中層和高層。心得:業務培訓可以通過實戰演練,而中高管可以運用行動學習。

最後的思考:

培訓師的自我定位:培訓工作者、績效改善者、職場學習與績效的從業人員。

教育年會的心得體會範文 篇3

尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:大家上午好!

這天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表某公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫忙,才會有我們的這天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕後為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

回顧20某年,對於我們公司來說,是疾風驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云「路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索」,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍,我相信,這天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20某某年。

因此我在那裡,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業的這天。將來我們無論做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

人生難免有冬天,「禍兮福之所倚,福兮禍之所伏」,失意的時候不於悲觀,得意的時候也不於張揚,冬天會不會來臨並不重要,重要的是我們是否有準備好棉襖和食物,只有「未雨綢繆」,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至於被動,危機裡面有挑戰,更有機遇。

20某某年來臨了,在冬天裡,對春天的嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇,戰略性轉折機會,抓住它並利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裡,緊緊抓住盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!

最後,在春節即將來臨之際,藉此機會給大家拜個早年,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝願我們的明天更加完美!

謝謝大家!