計生局統計個人工作總結 篇1
在市計生局的精心指導下，在夏村鎮黨委政府的大力支持下，我們緊緊圍繞人口目標責任書的各項指標任務開展工作，特別是在全市獎懲兌現會議結束後，夏村鎮黨委政府在財力緊張的情況下，加大計生資金投入，購置了計生服務車一輛，新上微機一台，極大地方便了計生工作。全鎮計生幹部同心協力，對照先進找差距，認真查找工作中存在的不足，全面完成了今年的各項指標任務，促進了全鎮人口與計生工作的健康穩定發展。全鎮共有人口40081人，已婚育齡婦女7466人，落實各項避孕節育措施6750人，1—11月份共出生162入，其中一孩142入，二孩20人，合法生育率達到99.38%。女性初婚16l對。一年來我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、加強計生檔案管理工作。
年初，計生辦全體工作人員對轄區46個村上年度計畫生育各種資料重新核查，深入村、戶，查漏補缺進行歸檔，做到了歸檔資料準確、完整。在進行歸檔工作的同時，完成當年婚育對象的建檔工作。每月對婚育重點人口和當年有生育計畫的對象逐戶走訪，進行孕情摸底，做到了“村不漏戶，戶不漏入”，及時掌握基層的婚育動態，嚴格執行現行生育政策，將本年度生育計畫落實到人。對發生的婚育動態情況及時報表，做到不遲報、錯報、漏報，確保統計數字真實有效。嚴格執行《人口目標責任書》，多措並舉，穩定低生育水平。
為提高工作規範性，針對當前計畫生育工作的任務和要求，嚴格按照《人口目標責任書》的各項指標，本著合理分工的原則，將責任落實到人，目標考核到人。
二、嚴格執法，政策落實到位。
認真落實人口和計畫生育有獎舉報辦法，將各村近年來的婚育基本情況與威海市的有獎舉報辦法張貼到村，接受民眾監督，嚴肅查處出生人口瞞、漏、錯報和弄虛作假行為。獎懲兌現會後，我們開展了計畫生育執法月活動，對違法生育和違法收養行為加大依法懲處力度，協助市局法規科，採取有效措施，對違反生育政策的逐戶徵收社會撫養費，並對違法生育的2個釘子戶向法院申請強制執行。期間共對8對夫婦徵收社會扶養費320xx元，造成了深刻的社會影響，堅決遏制了違法生育反彈的勢頭。由於執法嚴格，適用法律準確到位，得到民眾擁護，得到了上級的認可，於連強同志被威海市人口和計畫生育委員會評為威海市人口和計畫生育依法行政崗位標兵榮譽稱號。
認真落實農村和城鎮失業(無業)人員獨生子女父母獎勵費發放制度、農村部分計畫生育家庭獎勵扶助制度和計畫生育四項手術免費宣傳工作。今年，我們發動全鎮計生工作人員完成了轄區420名(其中新增98名)應受獎勵扶助發放對象和轄區內3312名(其中新增的223名)應享受獨生子女父母獎勵費對象的審核登記、公示和微機錄入工作。做到及時上報各項數據，準確變更信息，使經費發放及時到位，讓三頊制度的落實準確無誤。根據業務上級的統一部署，我們對轄區內的節育手術後遺症的6人，計畫生育家庭特別扶助對象46人，威海市計畫生育特困家庭社會救助的107戶符合標準的對象逐人逐戶進行核實登記，保證不錯、漏登記對象，並對登記對象進行了公示和微機錄入上報。
三、加強全鎮育齡婦女信息質量核查，提高信息的準確率和覆蓋率。
及時與公安、民政、工商、建房等相關部門協調，每月與各部門溝通，抄錄相關信息，互通有無，努力實現相關部門數據與計生信息系統資源共享，縮小雙方統計數字的差距。將所差相關人員的信息及時通報相關鎮計生辦，以便統計管理，為確保全市計生工作一盤棋做出努力。6月份根據市局的統一部署，我們對轄區內的育齡婦女和20xx年以來出生的人員生育信息與公安戶籍進行審核比對，共比列與夏村鎮派出所有差距的育齡婦女2052人次，其中轄區外計生辦管轄有200人次。對夏村鎮計生辦管轄內的1852人進行了信息核查，通過電話聯繫逐人落實，並全部落實到位。共修改基礎信息3000佘條。對夏村鎮派出所內公安出生信息比對1696人次，其中轄區外討生辦管轄305人次，轄區內的1391人次，通過對夏村鎮計生辦管轄內出生信息的核查，我們都逐人落實，轄區內無出生漏統錯報現象。統計工作質量準確無誤，統計員董青同志被市計生委評為先進個人。
四、加強流動人口計畫生育管理工作。
對轄區內的8名流入已婚育齡人口納入到轄區計畫生育工作範圍，提供與戶籍地人口同等能免費服務，形成了“現居住地為主、屬地化管理、市民化服務、依注維護權益”的流動人口計畫生育管理服務體制。按照“誰用工誰負責、誰受益誰管理、誰管轄誰服務”的原則，積極與房管、工商、公安筆部門密切協作，建立完善流入入口“四個經常"制度。對流出人口，我們堅持“六個一”制度，即人手一本《流動人口婚育證明》，每人簽訂一份契約，落實一項節育措施，進行一次環情孕情檢查，固定一個聯繫方法，每半年在現居住進行一次孕環情檢查。確保流動入口在生產、生活、生育方面獲得市民化待遇。
五、加強宣傳教育，開展優質服務。
加大宣傳教育的廣度和深度，以會代訓和專業培訓相結合，計生辦每月召開協會秘書長、統計員例會，及時傳達上級指導精神，布置工作任務、匯總工作情況。為提高業務能力，計生辦全體工作人員參加了市里組織的為期2天的業務知識培訓班。為了將培訓班的知識和會議精神及時傳達到基層，結合工作實際，計生辦各部口對轄區內的村級計生幹部進行了集中培訓考核，參學146人次，考核合格率達到10096。通過學習，使計生工作者掌握業務知識，提高業務素質。鎮計生辦利用鎮人口學校舉辦了當年新婚、批生一、二孩的育齡民眾學習班，對他們進行政策法規、生殖健康知識講解、諮詢，參加人數632人次，結業合格率達到99%。在村人口學校也定期舉辦育齡民眾學習班，學習效果良好。在5.29協會活動日期間，開展了以“拓展服務、生育關懷”為主題的宣傳活動。組織計生服務宣傳車在轄區內巡迴宣傳，大力宣傳並實施“五關愛”工程，提倡男女平等，消除性別歧視，降低出生性別比。突出“人口素質與獨生子女教育”的主題宣傳，加強對獨生子女社會行為的培養教育，推進“雙進、雙建”的新型生育文化建設。《決定》實施宣傳月期間，我們以學習貫徹《決定》為契機，大力宣傳中央《決定》。期間共發放學習《決定》的宣傳材料4000份，計生知識明白紙8000份。由於學習認真，認識深刻我們在省級報刊上發表宣傳報導2篇，受到上級好評。負責宣傳工作的趙典學同志被評為市先進個人。
大力開展計畫生育優質服務，加強陣地建設，全面推進生殖健康促進計畫。今年，我們適時地對村級計生服務室和會員之家進行整修，並更新了四個村的宣傳刊板。鎮協會組織對轄區內的育齡民眾進行民情調查，做好民情日記。根據民眾的需求，我們與市計生服務中心合作，攜帶先進醫療儀器和常見婦科病用藥，對轄區內育齡婦女進行孕情、環情普查及婦科病診治工作，對查出有病的婦女一併進行治療。我們還利用普查的機會，攜帶宣傳刊板向育齡民眾廣泛開展優生優育科普宣傳和知識諮詢，增強民眾衛生自我保護意識。我們建立了優生信息監測檔案，儘量降低出生缺陷發生率。4月份，及時通知轄區內的病殘兒進行鑑定審批，主動對符合規定的病殘兒父母進行了二胎生育證的呈批。通過這一系列的活動，拉近了計畫生育工作人員同育齡民眾的距離，受到了民眾好評，並得到了上級的認可，王茜、錢玉閩兩位同志分別被威海市計生協評為全市計畫生育協會先進志願者和先進個人稱號。
依據《山東省避孕方法知情選擇規範》、《威海市計畫生育隨查訪服務規範》，我們能夠及時準確的將避孕藥具發放到位，積極徵集民眾對計畫生育工作的意見和需求。為提高綜合避孕率，我們引導更多的育齡民眾選擇長效避孕措施，努力減少非意願妊娠。3月份召開藥具管理工作培訓班，強調藥具購調存業務管理，做到賬物相符。每月對基層藥具管理員的檔簿填寫進行檢查、評比，規範檔簿管理，提高業務素質。
工作中取得了一定的成績，但也存在著不足。一是由於農村集體經濟薄弱，部分村入口學校建設還存在差距，為育齡民眾辦班學習造成障礙。二是村級專職計生幹部工資待遇的落實還存在問題，這些都大大削弱了幹部的工作積極性。三是特殊人民眾的計畫生育管理歸屬問題不能劃分明確的界限，極易產生計畫外生育，給工作帶來困擾。四是計畫生育執法力度還有欠缺，個別違反計畫生育法規的對象仍逍遙法外，社會撫養費徵收不到位，打擊了計生工作者的工作熱情，對計畫生育政策的貫徹執行產生了一定的負面影響。
20xx年，我們將圍繞《人口目標責任書》的落實開展工作。一是加強計畫生育宣傳教育工作，努力提高育齡民眾對計畫生育法律法規和生殖保健知識的應知應會率，引導民眾轉變婚育觀念。二是抓好流動人口的管理工作。對流動人口的動向做到清楚明了，建立詳細檔案並按要求錄入全國流動人口管理軟體，及時反饋信息。三是抓好計畫生育優質服務工作，進一步提高服務質量。四是繼續做好三項制度的落實工作。五是還要進一步加強執法力度。六是繼續加強協會組織網路建設，開展形式多樣、豐富多彩的計生協會活動，使廣大育齡民眾逐步實現自我教育、自我管理、自我服務，從而達到計畫生育村民自治的效果。
計生局統計個人工作總結 篇2
20xx年我區人口計生局緊緊圍繞年初確定的工作目標，努力夯實工作基礎，通過最佳化統計隊伍，注重統計質量，規範業務管理，深化優質服務等措施，全區計畫生育統計工作取得了新的進展。
一、全力最佳化統計環境
統計工作是一項責任性強，業務性強，工作量大的苦差事，需要一支政治合格，作風優良，業務過硬，管理有方的工作隊伍，為煉就一支這樣的隊伍，區人口計生局領導高度重視，主要從三個方面來強化統計工作。一是充實統計隊伍。今年區劃調整撤鄉並鎮以來，區人口計生局組織對全區7個鄉鎮、辦事處的計畫生育工作人員進行考察考核，在人員配置上對統計工作高看一眼厚愛一層，優先考慮統計工作，挑選了一批年紀輕、學歷高、責任性強的優秀人員充實到各個鄉鎮的統計崗位，其中有6個鄉鎮、辦事處計生辦均起用了年紀輕、學歷高、責任心強的新統計員，目前我區統計員平均年齡25歲。統計員到崗後，區人口計生局一方面加強工作作風建設，讓他們樹立愛崗敬業、無私奉獻、吃苦耐勞的工作風貌。另一方面重點加強業務培訓。今年共組織7個鄉鎮、辦事處的分管領導、計生辦主任統計員和村(居)委會、轄區單位計生專乾學習“一法四法規”及各項業務3次，參培人員231餘人，重點學習了生育政策、統計口徑、統計管理等方面的知識，同時還利用每個月統計員例會的機會，分析工作中的熱點、難點問題，暢談相應的對策和辦法。例會注重業務知識灌輸與加強政治教育並舉，提高了統計員的業務水平又開闊了視野，增強了他們的工作責任心、使命感，使全區統計隊伍的整體素質得到了進一步提高。今年省市計畫生育抽查我區7個樣本點中統計準確率達到99%以上，平時報表及時率為100%。在年度業務考核中大部分鄉鎮、辦事處統計工作紮實到位，一支敬業愛崗、素質精良、務實開拓、朝氣蓬勃、奮發有為、與時俱進的統計隊伍正在形成。二是加強網路建設。印表機信息引導服務是統計工作中的難點問題，一方面各單位硬體較差，機子嚴重老化，另一方面操作員水平較低，難以適應工作要求，今年我區所有鄉鎮、辦事處都開通了寬頻和市區計生部門進行數據聯網，有5個辦事處更換了印表機和印表機，同時對各鄉鎮、辦事處統計員進行了育齡婦女帳卡管理軟體操作的強化培訓，三月份指導a辦事處計生辦給九個社區居委會安裝育齡婦女帳卡管理軟體，並對社區計生專乾進行軟體操作培訓，提高計生統計質量，加速了計生信息化建設進程，切實提高了統計員的計算機操作水平。三是強化業務工作。今年區人口計生局在年度評估考核中加大了統計工作評估分值。區人口計生局局長先後多次參加統計員例會，督察統計工作，認真閱看各個鄉鎮、辦事處的統計分析、年度報表。各鄉鎮、辦事處領導也對統計工作非常重視，加強對統計工作的考核力度，切實解決統計工作中遇到的困難。領導高度重視為計畫生育統計工作營造了良好的工作印表機。
二、認真開展抽樣調查
當好領導的參謀，是統計工作的重要職能，為此我們主要抓了兩個方面的工作。一是嚴密組織抽樣調查。一年來共組織2次常規調查、3次舉報調查，調查樣本點8個村(居)委會，共調查總人口13000餘人，其中已婚育齡婦女1500餘人，調查總出生人數330餘人，查出錯漏報出生9例，為調查分析和計畫生育工作評估提供了第一手材料，促進了後進村、社區的工作。二是認真寫好統計分析。每次調查完畢，統計股都將調查情況進行認真匯總並向全區通報，既為領導決策提供依據，又為基層工作指明了方向。同時每個月根據統計報表情況進行對比分析，嚴格要求7個鄉鎮、辦事處統計員認真寫好半年、全年統計分析。通過調查分析真正發揮了統計工作為領導當參謀的作用，讓各級領導及時準確掌握全區計畫生育工作的基本動態。
三、紮實開展日常工作
統計股可以說是計畫生育工作的一個視窗，為使之成為一個文明視窗，我們兢兢業業在以下四個方面努力。一是勤於學習，提高素質。從事統計工作必須熟練掌握生育政策，全面精通計畫生育各項業務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題，因此我們非常注重學習，潛心鑽研業務不斷提高自己的工作能力。二是堅持原則，秉公辦事。一年一度的鄉鎮評估排隊工作是各級普遍關注的問題，也可以說是熱點和焦點問題，為此我們堅決依照評估方案、調查方案和統計口徑，公平公開公正辦事，確保評估工作的真實性。在今年幾次大規模抽樣調查中，堅持在全區通報結果。三是堅守崗位，優質服務。統計股工作量大，人員少與各方面聯繫比較多，這就要求我們堅守崗位，服務到位，今年共發放了二孩《生育證》300餘本，未發現一例錯發現象，生育證發放準確率100%。同時統計股工作人員隨時下鄉維修印表機指導信息引導服務工作，保證了全區7個鄉鎮、辦事處計算機信息網路暢通。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，但面臨的工作任務仍然十分艱巨，形勢不容樂觀。具體表現為：一是統計員隊伍素質還有待進一步提高，責任性還有待進一步加強，特別是村級計生專乾業務水平不高、統計口徑不熟，容易造成出生錯、漏報現象。二是由於專業結構的局限，各鄉鎮統計員計算機套用水平不高、發揮作用不強與現行計畫生育統計工作要求相差較遠。三是統計質量不高。部分鄉鎮仍然存在統計錯、漏報現象，計外出生的上報仍受到較大幹擾，嚴重影響了全區計畫生育統計工作整體水平的提高。
計生局統計個人工作總結 篇3
今年以來，面對嚴峻的巨觀經濟形勢和複雜的糧情走勢，在市委市政府堅強領導下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設這箇中心，奮力進取，不斷創新，全力支持糧食生產，促進農民增收。取得了糧食增產豐收、市場穩定有序、行業健康發展、改革順利推進、目標圓滿完成的良好成績。
一、20xx年各項工作目標及完成情況
1、全市收購、銷售糧食50億斤。
截止11月底，全市全社會收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標任務。
2、全市糧食產業化經營產值、銷售收入達到600億元。
截止11月底，全市糧食產業化經行銷售收入實際完成520億元，提前完成了全年的目標任務。
3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業改革任務。
目前，全市除XX縣、XX縣、XX區的改革方案尚未批覆外，其餘各縣（市）糧食企業“一縣一企”改革方案都獲得批覆，正在積極推進。其中XX區的改革工作已基本完成。
4、堅持依法行政，維護全市糧油流通秩序穩定。
今年共組織60餘批工作組總計428人（次）對全市糧食流通市場進行檢查，發現並排除事故苗頭200餘起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩定。
5、加強原糧安全監管，原糧出入庫檢驗率達到100%。原糧出入庫檢驗率達到100%。糧食局工作總結
6、軍糧供應質量合格率達到100%。
軍糧供應合格率達到100%。
7、“四無”糧倉比例達到90%以上，安全糧油比例達到95%以上，確保原糧儲存安全。“四無”糧倉比例達到96%以上；安全糧油比例達到98%以上。
8、全市國有糧食購銷企業實現盈利。
全市國有糧食購銷企業實現利潤x萬元。
9、對上爭取資金x萬元。
對上已爭取資金已完成x萬元，預計全年可完成4000元的目標任務。
10、完成契約投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務。
實際完成招商引資契約投資30億元，實際到資x億元，完成了全年目標任務。
二、今年糧食工作取得的主要成效
（一）各項目標任務指標再上新台階。（各項指標完成情況如前所述）
（二）糧食市場和質量監管再出新舉措。
我們站在國家糧食安全的高度，時刻關注糧食生產和市場形勢。在夏糧收購前認真開展市場及市場形勢調查，向省局、市委、市政府提供了有較強參考價值的“我市20xx年夏季糧油市場及市場形勢分析報告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領導傳閱，為領導決策服務。
二是積極呼籲啟動我市小麥最低收購價預案。我省於5月30日宣布啟動今年小麥最低收購價預案，是歷年最早的，有力促進了托市收購，保護了農民利益。
三是積極協調新增市級儲備小麥入庫工作。通過協調，我們與市財政局、農發行聯合制發了《關於落實市級儲備糧計畫及有關問題的通知》（x糧發【20xx】12號檔案，明確了東儲備庫新增700萬斤市級儲備小麥入庫的有關事宜。
（三）企業改革取得新突破。
全面推進糧食企業“一縣一企”改革。我們根據年初的分工，分別由局黨組成員帶領工作專班包乾各縣（市）“一縣一企”改革。9月在召開了推進糧食企業“一縣一企”改革專題會議。目前，全市除XX縣、XX縣、XX區的改革方案尚未批覆外，其餘各縣（市）糧食企業“一縣一企”改革方案都獲得批覆，正在積極推進。其中XX區的改革工作已基本完成。
（四）糧油產業化發展再創新業績。
目前全市規模以上的糧油加工企業已有217家，稻穀年加工產能604萬噸，小麥加工產能330萬噸，油料加工產能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業總產值實現474億元，銷售收入實現440億元，全市糧食產量約占全省的1/5，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經濟效益約占全省的1/6。
（五）糧食行政執法水平有了新提高。
我們積極履行糧食流通監管職能，全面提高執法水平。
一是加大對執行國家糧食政策的監督檢查，杜絕“打白條”問題的發生。
二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項監督檢查工作實現糧食執法經常化，以案件辦理作為手段履行職責，達到規範糧食管理的目標。
三是全面提高糧食流通監督執法水平。進一步建立和完善糧食行政執法各項工作制度，從執法依據、辦案程式、卷宗填寫和管理等方面進行規範，確保辦案質量。
四是切實規範糧食經營者行為。按時、認真地做好全市糧食流通監督檢查情況的統計報表工作。今年共組織60餘批工作組總計428人（次）對全市糧食流通市場進行檢查，發現並排除事故苗頭200餘起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩定。
（六）糧油市場體系建設形成新格局。
今年，我們將進一步加強糧油體系建設力度，建設1家糧油批發市場，建設和改造4家放心糧油配送中心、建設和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發市場和放心糧油連鎖店，實行統一名稱、統一標識、統一配送，加強和完善管理，形成了市場體系建設新格局。成為全省糧油市場體系建設的樣板，並在本月召開的全省“放心糧油”市場體系建設現場會上向全省推廣。
（七）倉儲設施建設實現新提高。
近年來，我們進一步加大了倉儲設施建設力度。今年，完成了3000套農戶儲倉改造，對全市9個骨幹收納庫進行了維修改造，5箇中心庫進行了升級，大大改善了倉儲設施條件，提高了科技儲糧水平，確保了儲糧安全。在全省糧食倉庫達標創優活動中，2個倉庫被評為省級示範庫，5個倉庫被評為達標庫。
（八）隊伍建設得到新加強。
為了加強領導班子建設，發揮領導班子的核心作用。
一是加強組織建設。局機關及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團組織，基層黨組織的戰鬥堡壘作用得到充分發揮。
二是加強制度建設。健全並嚴格執行了民主集中制、黨風廉政建設責任制、目標管理責任制等制度，並形成了4大類總計28條制度手冊。
三是加強作風建設。嚴格執行中心組等學習制度，堅持調查研究的工作方法，開展“轉變職能、強化服務、促進發展”、“嚴明紀律、整頓作風”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會”等活動，提高理論素養，加強黨性鍛鍊，轉變工作作風，推動工作落實，促進事業發展；為了加強幹部職工隊伍建設，發揮廣大黨員的先鋒模範作用。一是切實改進工作作風。深入基層和企業，幫助解決問題，促進文風、會風、事風和作風的進一步轉變。二是切實增強服務意識。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務廣大糧食生產者、經營者和消費者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實提高執行力。以提高領導水平和執政能力為核心，加強糧食系統的黨政人才隊伍建設，以提升職業素質和技能水平為核心，加強糧食系統幹部職工隊伍的教育和培訓，為糧食事業的穩健發展提供人才保障。