公司質量計畫書參考模板

公司質量計畫書參考模板 篇1

目 錄

1概述 …………………………………………………………..…….………1

2質量目標 ………………………………………………………….….. … 1

2.1 質量目標 …………………………………………………………….…. 1

2.2質量目標的階段計畫 ……………………………………………….. …1

2.3單位工程分部質量目標 ………………………………….………….….. 1

3創優管理機構與管理體系 ………………………………………..……….. 1

3.1公司創優領導小組 ………………………………………………………2

3.2公司質量管理體系 ………………………………………………………2

3.3質量職責.……………………………………………………………….. …4

4創優保證措施 .………………………………………………...…………. .. 4

4.1施工項目管理 ……………………………………………………………..4

4.2土建工程. ……………………………………………………..….……. …..5

4.2.1模板工程. …………………………………………………………….. ….5

4.2.2鋼筋工程 ………………………………………………………….. …..14

4.2.3混凝土工程 ……………………………………………………….. …..22

4.2.4防水工程. … ……………………………………………………….. ….. 27

4.2.5裝飾工程. … ……….…………………………………………………….27

4.3施工資料管理. ………..……………………………………………….. ….28

1. 概述

近年來公司以質量促發展,贏得了良好的社會信譽,生產經營形勢步入了良性循環的軌道,天津泰達B塔樓、泰達F地塊、天津團結大廈、天津弘澤製造、唐山萬達購物廣場、哈西萬達、惠州星河丹堤花園等契約額上億元,結構複雜的工程相繼承接,又好又快的乾工程,提升社會信譽度,是企業不斷發展的需要,爭強地標意識,爭強企業在市場的競爭力,逐漸的縮在創高優,尤其是創國優和魯班獎方面與其它公司的差距,通過創優質量工程進一步規範對在施工程的規範化管理。

2 質量目標

2.1質量目標

產品一次交驗合格率 100%

業主滿意度 95%

工期履約 100%

杜絕重大質量事故發生

根據契約要求或公司發展需求創各級優質工程。

2.2質量目標的階段計畫

根據契約(或業主)要求及公司發展需求,公司工程部每年底或次年二月份前,以工作安排的形式,編制出公司年度質量目標,報公司總工程師審核、公司總經理批准後,形文下發執行。公司各相關職能部門、分公司(項目部)直管項目部,應根據公司的年度質量目標展開,制定各自的管理目標,確保公司年度質量目標的實現。

2.3單位工程分部質量目標

本工程各分部工程質量目標:分項、分部工程一次交驗合格率100%, 工程專項質量目標:工程專項一次交驗合格率100%。

3.創優管理機構與管理體系

3.1工程創優領導小組

公司質量管理體系框架圖

3.2公司質量管理體系

公司按照GB/T19001-20xx標準建立的質量管理體系,在施工作業活動和日常管理中,不斷完善自我監督機制,堅持日常改進和專項改進相結合,不斷創新,堅持改進質量管理體系,提高質量管理績效,致力於為業主、社會提供更滿意的建造服務和高品質的建築產品,質量管理體系是綜合管理體系的一個重要組成部分,致力於確保公司質量目標的實現,滿足顧客及其他相關方對產品的需求、期望和要求。

1.公司根據顧客要求,識別管理體系所需的過程,確定過程的順序和相互關係,並使其處於受控狀態,以實現顧客滿意。並通過質量管理體系的持續改進,以增強顧客和相關方的滿意度。以公司能夠持續提供滿足要求的工程(產品),贏得顧客和相關方的滿意和信任。

2.公司質量管理體系的最終目的是不斷提高工程質量及質量管理水平,滿足顧客和相關方的要求;

3.公司建立和實施質量管理體系包括以下幾方面內容:

(3.1)顧客和其他相關方的需求和期望;

(3.2)確定公司質量目標並予以分解;

(3.3)確定實現質量目標所必需的過程和職責;

(3.4)確定和提供實現質量目標必需的資源;

(3.5)規定每個過程的實現方法和準則,包括分包過程;

(3.6)規定測量和評價過程及過程結果有效性和符合性的方法; (3.7)確定不合格的處置辦法;

(3.8)建立和套用持續改進過程的方法。

4.建立方針為公司提供關注的焦點;

5.公司套用質量管理原則,通過採用各種措施創造員工充分參與的環境;

6.將質量管理體系形成檔案,達到溝通意圖,統一行動;

7.通過定期開展質量管理體系審核、評審等活動評價體系的有效性;

8.注重持續改進,以提高顧客及其相關方的滿意度;

9.套用統計技術,協助公司相關人員了解變異,解決問題並提高有效性。 質量管理體系是“人”與“制度”的有機整合,是由若干質量管理崗位和若干質量管理制度組成的。質量管理制度又叫“質量管理責任制”。僅僅有“人”和“制度”是不行的,還必須使這個體系有效地運行起來。

建立和健全質量管理體系,重點是落實19項質量管理制度(見第五章),確保質量管理體系在公司、分公司、項目上有效地運行,這是保證工程質量最重要也是最基本的方法。建立質量管理體系,首先要明確各級管理人員和項目經理部的質量責任。明確質量責任制,應當從最高管理者開始一直落實到項目基層管理人員。

3.3質量職責

見中建二局第四建築工程有限公司《質量管理手冊》(二0 0九版),公司、分公司、項目部,質量管理職責。

4.創優保證措施

4.1施工項目管理

根據保證體系組織機構圖,進一步建立崗位責任制度和質量監督制度。堅持三項原則即:堅持實事求是的原則;堅持系統、全面、統一的原則;堅持職務、許可權、利益相一致的原則。明確分工職責,落實質量控制責任,通過定期和不定期的檢查,發現問題,總結經驗,糾正不足,獎優罰劣,對每個部門每個崗位實行定性和定量的考核。

根據我單位管理體系檔案的要求,質量管理主要負責六個基本要素。 我們決心以自己卓有成效的努力,提供給業主最優質的產品,不斷提高工作質量和工程質量,更好地保證對業主的質量承諾。

相關要素及工作質量

公司質量計畫書參考模板 篇2

創嘉精密機械有限公司 質量計畫書

編 制: 施工技術審核:鄭順賢 質量保證審核: 批 準:

創嘉精密機械有限公司

青島工程項目部

目錄

產品概述---------------------------------------------1

2. 質量方針、目標---------------------------------------1

3. 單位、分部工程劃分-----------------------------------1

4. 質量保證體系-----------------------------------------2

5. 質量控制------------------------------------------2

6. 施工人員資格-------------------------------------4

7. 質量保證措施-----------------------------------------5

1. 工程概述

本工程是青島石化廠250萬噸/年煉油完善工程儲運系統配套改造2×5000m3內浮頂汽油儲罐工程,工程量包括2台5000m3儲罐制安、工藝管道、給排水管道、儀表電氣和防腐工程、土建工程。為保證工程施工質量,特編制此質量計畫書。

2. 質量方針和目標

2.1 質量方針

堅持質量第一,依靠持續改進的質量管理工作,為顧客和社會提供優質的產品和服務。

2.2 質量目標

依靠科技進步和管理創新,實施持續的質量改進。 產品質量合格率:100% 產品質量優良率:95%

焊接一次合格率:95%,優良率85% 顧客滿意:100% 保持行業領先水平。

3. 單位、分部工程劃分

? 儲罐設備安裝工程 ? 儲罐鋼結構工程 ? 配套管道安裝工程 ? 配套儀電工程 ? 防腐工程 ? 土建工程

4. 質量保證體系

5 5.1

5.2質量控制

質量控制計畫(見表5.1“質量控制檢測點等級” ) 質量控制程式

工程項目施工工序依據施工圖紙和設計技術檔案要求施工完畢後,由施工班組長組織施工人員對施工工序質量實施自檢;在施工班組工序質量自檢合格的基礎上,質量控制檢測點等級 表5.1

由檢驗質量負責人組織質檢人員實施工序質量檢驗。

過程質量檢驗、試驗的狀態標識,由檢驗質量負責人負責實施與管理。 工序施工範圍內需青島石化廠或監理公司實施質量確認的質量控制點,由質量管理部門負責組織配合與管理。

焊接工藝評定試驗由十建公司負責實施,焊接質量負責人依據焊接工藝組織編制焊接工藝檔案,總工程師負責審批,由焊接質量負責人負責檢查和指導。

無損檢測工作由無損檢測質量負責人組織檢測人員實施。

所有質量控制程式接受青島石化廠或監理公司的監督、檢查和指導。

5.3

質量記錄

5.3.1 質量檢驗和試驗記錄,由項目部工程管理部負責組織彙編和管理;施工技術過程質

量記錄由專業質量負責人負責採集、編制和管理;竣工技術檔案由工程管理部負責組織整編和管理,以提供工程質量符合規定要求及質量保證體系有效運行的證據。

5.3.2 質量檢驗和試驗記錄經青島石化廠或監理公司審核後,及時整理歸檔。各項工程資

料與工程同步,保證資料完整、真實。

5.4 工程質量的共檢及組織實施

5.4.1 根據工程的質量特性和技術要求,將質量控制部位和工序分三個級別,即:A級(停

止點)、B級(基本點)、C級(一般檢查項目),使工程質量得到有效控制。

? A、B級質量控制點的執行程式

當AB級控制點到來之前的24h,首先由專職質檢員檢查,合格後報監理及建設單位申請檢查,並約定檢查的時間和地點。

按時參加三方共檢,並將檢查結果及時、準確地填寫到共檢記錄上,經三方確認簽字。經檢查合格並簽字確認後,方可進入下一道工序的施工。

對於檢查不合格的工序,施工單位應根據監理工程師的指令及時整改。

公司質量計畫書參考模板 篇3

為加強公司消防安全基礎管理工作,落實各級人員消防安全主體責任,提高電儀分廠消防安全管理的科學化、規範化水平,確保生產的安全、持續、穩定,維護員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全,努力提高分廠所轄區域內變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監測設備、消防器材及防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測報警系統等裝置運行、維護、檢修服務質量,確保生產裝置的安全、持續、穩定運行,有效遏制火災尤其是重特大火災事故發生,擬定20xx年度消防安全工作計畫

一、指導思想

以科學發展觀為統領,緊緊圍繞維護員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全,督促分廠所屬各單位深入貫徹《中華人民共和國消防法》、《雲南省消防條例》,明確各級人員消防安全主體責任,統一消防安全管理標準,夯實火災防控基礎,不斷提升分廠員工隊伍消防安全的“四個能力”(預防和檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員逃生疏散能力、消防宣傳教育培訓能力),最大限度地預防和減少火災事故發生。

二、工作目標:

1、火災事故為零。

2、全年消防安全檢查計畫完成率100%。

3、進行消防安全基本概況、重點部位防火措施、消防安全培訓計畫、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護器材一覽表、消防救護器材匯總表評價,消除火災隱患,杜絕事故發生,確保110KV變電站等重點部位的消防安全,火險隱患整改率達100%。

4、建立群防群治的義務消防隊伍安全管理網路,預防火災和減少火災危害,保護員工身體健康、家庭幸福和公司財產的安全,實施、保持和持續改進群防群治的義務消防隊伍安全管理網路。

5、員工年度消防安全教育考試率≥100%;入廠二、三級教育、轉崗、復工、火災事故發生後教育率100%。

6、全年消防器材及安全防護用具完好率達100%、員工會使用率100%。

7、可燃氣體自動器、火災報警器、視屏監視設備完好率≥100%。雲南雲維股份有限公司電儀分廠20xx年度消防安全工作計畫

8、變配電、供電設施、機泵、儀表關鍵裝置每年舉行1~2次突發事件應急預案演練。

9、消防安全台帳、檔案建檔率100%。

三、主要措施:

(一)落實消防安全責任制、不斷提高消防安全管理水平。

1、逐級簽定20xx年消防安全目標管理責任狀。

2、最佳化電儀分廠義務消防員隊伍力量。

3、實施消防安全標準化管理。

(二)嚴格執行消防安全檢查制度,杜絕消防安全隱患,做到“消防安全自查,火災隱患自除”。

1、月查:由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查,檢查情況由分廠安全環保員匯總並作出當月安全環保工作總結和下月安全環保工作計畫報雲維股份公司安全環保部。

2、周查:由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。

3、日查:由工段長班前和班後對各班組所轄區域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監視和測量設備裝置、消防、防護器材進行檢查,班組長進行班前檢查,組員按規定時間、路線、頻次進行班中檢查。

4、巡迴檢查:由各崗位員工按規定時間、路線、地點、項目進行檢查。

5、做好消防安全檢查工作,狠抓消防安全隱患整改。加強“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育,加大現場反違章力度,定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節性的、專業性、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前的安全檢查工作,加強領導值班、確保節日安全,根據季節性變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防小動物,發現安全隱患後定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,並做好複查、考核和記錄,對各類安全隱患整改項目進行監督管理,做到有計畫、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

6、分廠級的消防安全隱患由安全環保員在分廠安全業務工作會上通報,各工段對於存在的消防安全隱患需持續改進的項目務必及時進行整改,因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的採取防範措施及時反饋上報分廠協調解決。

(三)抓好消防安全管理工作,加強消防安全應急救援預案演練,努力提高義務消防員隊伍組織撲救初起火災的能力,做到“火情發現早、報告早,小火滅得了”。

1、根據云維集團防火辦公室和雲維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求,明確重點防火部位和區域,進一步加強動火作業的管理。

2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查,做好檢查、維護、校驗和檢定工作。

3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織,積極開展消防安全應急演練活動,提高員工隊伍防火應急自救能力。

4、定期組織突發事件應急救援預案演練(重點部位至少每半年進行一次演練),確保一旦發生火情,員工能按照職責分工及時到位、有效處置,突發事件救援應急預案適時得到評審修訂,確保有效、適用。

(四)樹立教育為本,開展全員消防安全教育培訓,努力提高義務消防隊伍宣傳教育培訓能力,做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。

1、督促檢查各部門、工段、班組規範消防設施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點作業場所和疏散通道、安全出口設定“提示”和“禁止”類消防標語。

2、督促檢查各部門、工段、班組完善消防教育培訓制度,加強對員工進行《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等消防安全法律法規知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工 、新入電儀分廠員工和轉崗、復工員工,關鍵防火環節和重點防火區域人員參加公司舉辦的消防安全培訓教育。

3、組織各部門、工段、班組的消防安全責任人、專兼職消防管理人員、電氣、儀表控制室值班操作人員參加公司舉辦的消防安全專門培訓。

四、實施計畫:

一月份:

1、組織開展春節前安全大檢查工作,確保春節期間生產安全。

2、召開20xx年四季度安全業務工作會議,總結20xx年度消防安全工作,兌現20xx年度消防安全管理目標責任狀考核,布置20xx年度消防安全工作,討論研究電儀分廠20xx年度消防安全目標、指標、工作計畫、崗位績效薪酬管理制度實施細則考核辦法、消防安全管理目標責任狀,與各部門、工段簽訂“安全環保工作責任狀”和“消防安全工作責任狀”。

3、按照雲維股份公司有關部門的要求,組織有關人員編制完成電儀分廠20xx年度消防安全基本概況、重點部位防火措施、消防安全培訓計畫、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護器材一覽表、消防救護器材匯總表;根據員工隊伍敢為變化調整情況,調整20xx年防火領導小組及義務消防隊員,並上報雲維集團公司防火組、消防二中隊、安全環保部20xx年消防安全資料。

4、完成其它臨時性消防安全工作。

二月份:

1、組織完成電儀分廠“三標一體”管理工作環境因素、危害因素的識別評價,雲南雲維股份有限公司電儀分廠並對評價出的重要環境因素採取有正對性的監控措施,落實責任人

2、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統的檢測、檢驗工作並上報有關部門備案。

3、完成其它臨時性消防安全工作。

三月份:

1、組織完成“三標一體”相關法律法規進行識別、評價、更新。

2、組織進行春季安全、消防、職業衛生綜合檢查。

3、組織全員進行《電業安全工作規程(發電廠和變電所部分)》、安全技術和崗位安全操作技術規程培訓考試。

4、對各分厂部門、工段識別的環境因素清單和危害因素清單進行審核,匯總形成分廠級環境因素清單和危害因素清單,並審核重要環境因素監控措施的有效性,上報安全環保部。

5、配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業操作證”的複審安全教育培訓、4名新進廠電工“特種作業操作證”取證安全教育培訓工作。

6、總結一季度消防安全工作,組織各部門、工段開展一季度安全標準化內審對一季度安全環保責任狀進行考核兌現,配合和接受公司一季度“三標一體”管理體系和安全標準化工作內審。

7、完成其它臨時性消防安全工作。

四月份:

1、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業證》的填寫工作。

2、組織開展“清明”、“五﹒一節”前消防安全大檢查,確保“五﹒一節”期間的安全生產。

3、組織開展進入雨季前防雨防汛的專項消防安全檢查,確保雨季期間變配電室、供電設施、安全設施、監視和測量設備裝置及輸電線路、架空線路、用電設備安、穩、長、滿、優運行。

4、參加公司組織的安全管理人員資格證複審再教育、取證培訓工作。

5、完成其它臨時性消防安全工作。

五月份

1、根據云維集團和雲維股份公司的安全教育辦班情況,組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加雲維集團和雲維股份公司舉辦的安全法律法規培訓。

2、組織開展完成在用移動電器設備、手提式電動工具、台鑽、電焊機臨時用電等設備年度的專項安全檢查。

3、策化20xx年電儀分廠“安全生產月”活動。

4、完成其它臨時性消防安全工作。

六月份:

1、組織協調開展好電儀分廠20xx年“安全生產月”系列活動,組織適量的“安全月活動”稿件,以“安全生產月”為契機,夯實安全管理基礎,提高員工安全技術,增強員工安全環保意識。

2、組織開展端午節前、夏季消防安全大檢查活動。

3、總結二季度消防安全工作,組織各部門、工段開展二季度安全標準化內審對二季度安全環保責任狀進行考核兌現,配合和接受公司二季度“三標一體”管理體系和安全標準化工作內審。

4、開展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統失電應急預案演練處置(桌面)演練。

5、完成其它臨時性消防安全工作。

七月份:

1、對電儀分廠“安全生產月”活動情況進行總結。

2、組織安排7、8、9三個高溫季節變配電、供電設施、低壓配電盤櫃、機泵設備狀態檢測工作。

3、組織進行有毒有害崗位員工職業健康體檢。

4、配合公司進行在用起重機械年檢。

5、開展安全專項治理檢查活動,切實做好各項安全工作。

6、組織開展好“百日安全無事故”競賽活動。

7、完成其它臨時性消防安全工作。

八月份:

1、組織完成分廠消防安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。

2、組織開展好“百日安全無事故”競賽活動。

3、組織進行全分廠員工職業健康體檢。

4、完成其它臨時性消防安全工作。

九月份:

1、組織開展“中秋”、“國慶”節前消防安全大檢查,確保節日期間生產安全。

2、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查。

3、組織開展“百日安全無事故”競賽活動。

4、組織開展秋季消防安全大檢查,做好現場隱患整改工作。

5、總結三季度消防安全工作,組織各部門、工段開展三季度安全標準化內審,對三季度安全環保責任狀進行考核兌現,配合和接受公司三季度“三標一體”管理體系和安全標準化工作內審。

6、完成其它臨時性消防安全工作。

十月份:

1、組織參加雲維集團和雲維股份公司開展的安全管理、技術成果成果論文發表會活動。

雲南雲維股份有限公司電儀分廠20xx年度消防安全工作計畫

6

2、組織進行年度適用法律法規及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規程、應急預案的符合性評審。

3、組織全員參加雲維股份公司20xx年度消防安全培訓。 4、組織開展好“百日安全無事故”競賽活動。 5、完成其它臨時性消防安全工作。 十一月份:

1、組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關條款摘錄的崗位練兵活動,結合“11﹒9消防日”進行消防安全知識的宣傳,配合雲維集團公司防火辦、雲維股份公司安全環保部完成“11﹒9消防日”系列活動。

2、組織開展冬季變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置消防安全大檢查,對各工段消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養情況進行專項檢查。 3、中國質量認證中心雲南省審核中心“三標一體”管理體系外部監督審核。

4、組織開展好“百日安全無事故”競賽活動。 5、完成其它臨時性消防安全工作。 十二月份:

1、總結四季度消防安全工作,組織各部門、工段開展四季度安全標準化內審,對四季度安全環保責任狀進行考核兌現,配合和接受公司四季度“三標一體”管理體系和安全標準化工作內審。

2、做好20xx年度消防安全工作總結,擬定20xx年度消防安全工作計畫。 3、組織做好20xx年度安全環保先進集體、班組、個人總結評比工作。

4、組織開展“元旦節”前消防安全大檢查,確保“元旦節”期間的安全生產。 5、完成其它臨時性消防安全工作。