開網店的創業項目計畫書

開網店的創業項目計畫書 篇1

網店名稱:綠絲淘別致創意餐具

一、網店概要

1、投資安排

資金需求數額5萬元人民幣。

2、網店基本情況

網店名稱綠絲淘別致創意餐具

地址江西贛州

郵編341000

3、 網店的宗旨

綠絲淘別致創意餐具,妝點您的美好生活。

4、 網店簡介資料

優質的生活:一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類別致創意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。綠絲淘別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

二、市場調查概況分析

1.我們可以經常發放調查問卷,調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

2、目標市場的設定:著重於年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群。

3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

三、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:綠絲淘別致創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別致創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

2、網站界面設定:採用簡約風格,清新自然的界面。採用充分為客戶考慮的分類方式設定界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。

3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行行銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;後期銷售階段,網站界面採用旗幟廣告、文字連線宣傳最新產品。

四. 網店主要產品或服務介紹

1、資源及原材料供應 :各大批發市場等

產品標準、質檢和生產成本控制 :本著為顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售。信譽永遠大於謀利。

包裝與儲運:為顧客所挑選後要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產品價格介紹及方案:

①定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

②影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

五、市場行銷

對於顧客:

1、顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,並對產品發表自己的看法和評論。

2、顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

3、顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

對於產品:

1、折價促銷2、贈品促銷 3、限期供應4、多與其他網店建立友情連結 5、利用網路以外的宣傳方式.

六、如何應對風險

1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關係,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛。

2、利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉,密切關注市場變化。

3、對顧客關係給予足夠重視,建立顧客聯繫卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

4、每種行銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該幹什麼。

5、找到自己網店的獨特“賣點”。

6、定期向顧客傳送新聞郵件。利用顧客留下的信箱及聯繫方式,定期向顧客傳送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

開網店的創業項目計畫書 篇2

一、網店介紹

1 、網店經營宗旨: 打造湛江最大的小零食店。

目標:先面向全校,再對外擴展。

2 、網店簡介:本店名為BIRD 零食店。主要經營各色地方特色小吃。

3 、網店管理:服務至上!

二、市場分析

1 、市場介紹: 休閒食品的網路行銷作為一種全新的銷售模式應運而生,其主要是為客戶提供一個全新的消費渠道以豐富和改善我們的生活,補充主副食中的營養不足,滿足不同人群的生理需要,為消費者提供最個性化商品以及方便、快捷的服務,捕捉當前休閒食品的最新藉助客戶本身自己的真實感覺和體驗。為追求休閒、愉悅、快樂而建立的一個專屬自己的網路購物平台。

2 、市場機會及環境:

(一)巨觀環境分析

綜觀今年:電子商務的發展在過去十年並沒有實現像有關部門及人士所預測的發展速度。但在過去兩年里,隨著網路安全體系的健全,支付手段的豐富、信用評價體系的完善、以及網路硬體的發展等客觀因素以及消費者對網路購物接受程度及網購習慣培養等主觀因素的逐漸完善,電子商務形成了井噴之勢,越來越多的網民開始認可、習慣、熱衷於網路購物、網路消費。這種簡單,經濟,節約的購物方式,在備受經濟危機影響的條件下,異常活躍。在時下,企業面臨的困難,已經不再是要承攬多少的新客戶,而是如何讓自己現有的客戶以一種新的方式,更經濟,更科學,更節約成本,更快捷的一種方式,來進行業務的往來。

(二)微觀環境分析

現在消費者均追求健康、營養、實惠、新穎又符合潮流的小零食。通過分析我們發現,他們正隨著生活條件的提高,對零食的需求也大幅增長。

3 、顧客的購買準則:性價比、質量、安全性

三、競爭分析

1 、競爭者:淘寶上,競爭者無數

2 、競爭優勢:網店店面設計最佳化,價格低廉、質量優質

3 、競爭分析

(1)新進入者------由於休閒食品市場是一個比較活躍的市場,進入者的壁壘較低及進入者的數量也不斷的增加。

(2)供應商的討價還價能力------在我國有許多生產休閒食品的廠家,供應商的數量多就決定我們購貨的選擇機會多及比較價格的能力強,說明了供應商的討價還價能力弱。

(3)替代品的威脅------在市場上有較多的休閒食品的替代品出現。

(4)購買者的討價還價能力------由於在市場上該類產品比較多,購買者的討價還價能力比較強,這對於我們剛剛進入的網路行銷是一種很大的不利,但我們要努力。

(5)現有網店之間的網店競爭------對於這樣的休閒食品很多,如現在的超市,具有知名度的專營店對我們很不利,我們進入該網路市場的壁壘相對較高。所以我們要突出自己的產品差異化和打造獨特的購物環境。

4、競爭策略

(1)相對競爭對手,我們的理念追求時尚、個性和快樂。

(2)管理科學化,管理層具有專業知識,觀念較新,創業激情高,企業目標明確、富有活力。

(3)完善特許經營體系,對網路行銷策略進行規範。

(4)產品多樣化,而不影響品牌的建立,可以滿足市場多樣需求。

(5)我們行銷方案貼近市場。

(6)對所展現的產品有一定的標準要求,並嚴格執行。

(7)差異化經營,以明顯區別競爭對手。

四、市場與銷售

1 、產品策略

零食小吃包括黃金薑糖、強龍豬肉脯、鹽焗雞、魷魚乾、鐵板魷魚、蟹黃面等。本店所有食品大多都是散包裝類,每種產品都有自己的包裝,各種時節性強的食品在特定的日子裡我們會免費提供地方特定的包裝。

具體方案:

主打產品的推出:除了一些比較受歡迎的小零食,本店還根據不同的時節、不同的節日推出相應的食品,及時滿足顧客需要,為顧客提供服務,及時把握市場行情並做出正確的銷售方案。如聖誕節到了,本點會提供一些聖誕食品,如聖誕蘋果,本店還會免費為那些食品進行包裝。

並且我們會在推出產品的第二周統計出第一周顧客最喜愛的小零食作為周明星產品和周銷售冠軍,更好的給顧客做出選擇。

我們會定期對小零食的喜愛程度做出相對應的調節更換,對一些銷售不是特別理想的小零食進行促銷活動,對熱銷的一些小零食進行及時的補貨。

2 、價格策略

由於食品價格高低不等,價格參差不齊,價格不可以定的過高或過低,過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產生利潤。因此,我們決定個別產品會適當提高一些價格,但是所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品,我們確定的價格只會高於成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率。

3 、渠道策略

1)本店將採取網上購物,通過到入口網站或從食品提供商的聯繫電話訂購物品,獲得來自各地的食品,然後在校內的直銷,以減少庫存降低商品成本。本店還有一個特色,所有的包裝袋都採用環保,提倡環保。

2)進貨渠道:由專門的採購人員定期去網上挖掘新的產品,保證購進的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿足顧客的需求,且保證食品供應的及時性。我們承諾所進購的是通過採購員貨比三家,選擇最低價格的食品。

4 、促銷策略

促銷作為店鋪擴大銷售,增長業績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的行銷手段,促銷方式的優劣直接和銷售額掛鈎。所以,擁有一個好的促銷策略就相當於擁有一個成功的開始。

(1)周末推出優惠服務:每到周末,為了使更多新的食品上架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店將推出每周優惠策略,不但可以讓顧客享受到優惠還可以減清貨物囤積。

(2)節假日優惠活動:節假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經常光顧本店的客戶。

五、風險分析

1 、市場風險:市場競爭大

2 、財務風險:經營周轉有時不善

3 、質量風險:商品數量大,無法保證產品的全部質量。

六、經營戰略

從校園內的宣傳入手,實現校園內的消費者圈。同時在網上進行推廣宣傳。 我們選取的開家零食店的創業項目不僅具有投資少、風險小、成本低、利潤回報率高、市場前景廣闊等優勢,在使顧客感受到美味、健康、營養、實惠的零嘴的同時,並保持營養健康的身體,是一項既簡單又有意義的創業好項目,很適合沒有經驗但熱情創業的我們。相信我們一定能夠做得很出色的。

開網店的創業項目計畫書 篇3

項目名稱:

客戶名稱:待定

策劃完成日期:待定

第一部分項目背景介紹

數位化網路智慧型辦公系統是實現數位化校園網上辦公的套用軟體。該辦公系統使得網路辦公不受地域限制,為學校提供一個安全、穩定、高效、易用而快捷的網路辦公環境,同時最佳化了學校的內部管理,降低了管理成本,從而提升了學校競爭力,相對於用戶而言,不但提高了辦公效率、節約了辦公時間,並且提高了管理效率,從而使學校的管理更現代化、系統化、完善化。此辦公平台是在北京雲比特專家對千餘家學校實際需求進行深入的分析、提煉、總結,並結合我國最先進的教學及管理理念的基礎之上,提煉出了站內信息、檔案管理、檔案管理、教學管理、資料管理、會議管理等十幾個極具價值的功能模組。且具有「界面友好、功能全面、操作簡單、安全穩定」等優點。徹底實現辦公「無紙化」,隨時隨地辦公,將使學校的核心競爭力得到全面的提升。

第二部分產品/服務

雲比特辦公系統精簡版是一款基於網際網路運行,適用於學校的校務辦公的網路辦公軟體。所謂「精簡」是相對於我們雲比特辦公系統標準版而言的,精簡版功能模組更加精簡,適用於學校內行政辦公管理,加強學生處對學校現況的了解和把握及各部門對檔案、檔案、資料、教學安排等管理,並能靈活快速的上傳下達學校與各部門,各教工之間檔案傳達與會議安排等。該產品還具有「無紙化辦公,方便實用;價格低廉,有效節約學校開支;提高辦公效率,節約辦公成本;實時查詢統計,有效管理;產品技術成熟,運行「零」障礙;」等優勢。對於此次產品研發使用到了很多的新技術,如Ext框架,jQuery

UI,Ajax等等為產品開發工作帶來了很大的效益。

第三部分項目研發

(一)項目整體模組示意圖

(二)功能模組

研發定位

站內信息其中包括收件箱、草稿箱、已傳送、已刪除、寫信息等功能模組,套用數據、網路、加密及許可權設定等技術,實現了信息從我們的寫信息,到已傳送成功或者保存到草稿箱,及我們收件箱裡的信息和已刪除的信息整個過程的全自動化,最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過程當中,我們還可以對收件箱,已傳送、已刪除的信息進行回復、轉發和刪除等功能操作,對於保存到草稿箱中的信息我們可以直接進行傳送或者再次進行存入草稿箱。

產品特色

實現教工日常辦公時信息的傳送,接收傳輸,及信件的回覆、轉發、查詢等,同時給教工辦公節省了大量的時間也提高了辦公效率;擁有統一的頁面列表顯示格式(如圖);採用工作流程,嚴格控制了信息傳送

本系統中的教學管理主要分為:科目設定、教學計畫、教學總結、計畫管理、總結管理5個功能模組來完成我們整個的教學管理。首先對年級組的科目進行設定添加,然後教工可根據所屬的年級組、科目、學年、學期進行計畫和總結的添加,添加提交完之後,可在計畫管理和總結管理中查看提交給的領導是否已審批

資料管理一般指對書面材料進行管理。從IT技術的角度講,則指電子文檔、書面材料的電子化掃描、存放位置編碼管理等。所以,一般也叫文檔管理軟體。該資料管理主要分為:上傳資料、共享資料、類別管理等3個模組來完成我們整個資料管理的工作。其實該模組的工作流程很簡單,單單就可以任務就是一個資料上傳。因為我們的共享資料和類型管理,可以認為是在上傳資料的時所選的狀態和屬性,之後我們還可以對共享的資料進行下載查看。由於上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開會議,所以才研發出此功能模組,該功能模組主要就是為了實現會議通知,為節省學校的人力物力資源而研發出的。在會議通知發放之後,要參加會議的人員可根據會議通知的內容進行參加會議,參會人員可以對此次會議上傳相關的資料,會議

結束之後並對此次會議進行感想提交。

該系統設定主要由基礎設定、許可權管理、論壇管理、公告管理、部門管理等5個模組組成。但這幾個模組之間沒什麼牽連關係,也就是說可以單單去講述每一個模組的功能。對於基礎設定主要是對系統開發的一些相關信息的記錄;其次就是對註冊人員審核之後進行許可權分配;這裡的論壇管理只能對論壇的版塊進行添加,刪除,編輯等操作,至於論壇的評論交流需在我們下一個模組論壇交流中才能實現;當前的公告管理和部門管理也就是對一些相關信息的基本操作。第四部分市場分析

據了解,目前在國內Office軟體市場中,除了微軟Office軟體以外,金山、永中等國內軟體廠商推出的類似辦公軟體均實現了對個人用戶免費。而微軟Office軟體過去一年中也進行了多次降價。業內人士認為,微軟公司的這一市場舉措除有降低正版軟體購買門檻的用意之外,也是一種回應同行競爭並爭奪用戶的市場手段。除了針對個人消費者外,微軟中國近期也加大了對企業版本Office軟體授權的促銷力度。除了通過價格爭取用戶外,目前國內外軟體廠商對於軟體銷售渠道的開拓和爭奪也已日漸激烈。目前卓越、噹噹、新蛋、京東等信譽較高的網上商城已成為微軟推廣軟體的主要線上銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實體銷售賣場作為傳統IT產品銷售渠道,則已成為國內外軟體廠商在軟體市場中「攻城掠地」的必爭之地。市場競爭是企業成長的動力,「我相信很多消費者只要充分了解到我們企業的產品促銷信息,就會對我們的產品感興趣。」