商業計畫書範文800字 篇1
很多人喜歡吃餃子，尤其是手工餃子。開餃子館是個不錯的選擇！
6-8散桌。每張桌子配有四張凳子。一般家具市場100-150，桌椅平均1000元一套。簡單的酒吧，當地的家具製造商可以玩。至於檔次，沒必要太高，300左右，櫃檯可以玻璃的，150左右。
以上三項在當地二級市場也有。一般都是翻盤賣。物品還不錯，價格也不高。建議可以考慮。
餐具:酒店店一般都有，結合你的餃子館。買一般檔次就行，每桌4個座位x8==32。就算所有座位都坐滿了，也要玩有錢的。加上廚具一般費用在500元以內。冰櫃:冷藏用，新款1500(特殊品牌)，二手400-600，一台絞肉機。用至少兩個鍋煮餃子。適合不同的餡料。
根據餃子的品種，餃子至少有2個或更多的工人，尤其是當顧客很多的時候。
還應該有烹飪。大多數餃子都有家常菜。所以烹飪的種類不一定多，但一定有。也要有冷盤和飲料，主要是中低檔次的。單品不超過6種。第一次不要買太多。一個就行。費用在300元左右。啤酒是季節性的。所以目前一個就行。
包膠子的員工一般都要求熟練。我不需要講太多細節。
對於原材料，最好保持採購渠道不變。開業前要檢查好幾個地方，是麵粉、蔬菜還是肉製品。保證原材料質量是基礎，其次是價格。
開業前可以去其他餃子館嘗嘗別人的味道，也是對你開業的一種指導。
至於餃子館的環境和裝修，我覺得不太複雜。畢竟你的店小，只要乾淨整潔，這是關鍵。
價格請參考其他餃子館。畢竟不是錢，是人氣。
至於開餃子的費用，這個真的很一般。畢竟同一個餐廳兩個人的想法在實際操作中肯定是不一樣的，大家說的都是理論價格。其實如果真的開車，你會覺得什麼都需要買，只是錢不夠。所以，根據自己的實際情況和自己的想法，如何用好自己的錢，開店，吸引客戶。讓他們成為回頭客，這是最重要的。
當然，你想與眾不同。你可以在餃子餡上下功夫，嘗試做新餡。可以先試試，再推給客戶。
開店的大概費用，設施，員工工資，人工周轉資金，原材料採購，日常開支等。先15000元肯定夠了。
選址原則:
靠近辦公樓，避開住宅區
想開好酒店，選址是首先要考慮的重要內容。選對地方是成功的一半！據業內人士介紹，選擇人氣餃子館的一般原則應該是靠近商業區、商場、寫字樓，儘量不要開在居民區。因為在居民區，人們通常回家自己做飯，很少有人去餐館吃餃子。在商業區和寫字樓，大部分都是白領或者公務員，往往時間短，消費能力強，是大眾餃子的主要客戶。
商業計畫書範文800字 篇2
一、項目介紹
在開一家專門為情侶設計的餐廳。浪漫是餐廳裝修和設備擺放的主題。而且每對情侶的用餐空間都是獨立的，相互分隔的。除此之外，戀人的特點對餐具和餐桌都是潛移默化的。餐廳是專門為情侶開的，非情侶不允許吃。
二、經營範圍
最初餐廳以西餐為主，中餐為輔，配合銷售各種飲料和飲品。業務類型將根據餐廳發展中遇到的情況進行調整。
三、業務細節
餐廳的用餐設計可以分為兩層。樓上由大大小小的盒子組成。內部設計類似ktv。分為兩面。一邊是給一些喜歡熱鬧奔放的情侶提供唱歌功能，另一邊是不給喜歡安靜的情侶提供唱歌功能。樓下設計成一個大廳，用來舉辦一些活動。這裡的牆壁都有很強的隔音效果。大廳里有一個播放器，可以播放輕音樂，也可以給客人提供一些歌曲。平時沒有活動的時候，大廳是留給個人旅行者的。如果情侶同時到達，可以由服務員直接上桌用餐。如果先到先得者需要記錄自己的身份信息，並登記對方的部分身份信息，則只能在對方到達時進入，以滿足雙方的身份信息。二樓以上有客房。酒店將與小舟山合作，來小舟山的遊客可以在這裡享受到非常優惠的待遇。
四、市場分析
調查顯示，沒有專門為情侶設計的餐廳，只有兩家餐廳主要是情侶餐廳，以滿足消費者的需求。以前很多情侶只能給大家去餐廳吃飯，但是感覺不到浪漫，吃飯有時候會被打擾，這是每對情侶的禁忌。現在街上有很多情侶，但是這裡沒有情侶餐廳。不是人們不需要，而是沒有開發出來。從這個角度來說，這裡是有市場空缺的，潛在市場非常廣闊。
五、行銷
主要目標市場是中心和中心周圍的情侶。開業前的宣傳可以通過牆壁廣告和橫幅的形式進行。一切準備就緒後，可以以傳單網路的形式再次進行宣傳。宣傳內容是餐廳的開業日期和各種吸引顧客的優惠活動。開業期間服務尤為重要，這幾乎決定了餐廳未來的命運。所以這期間要嚴格控制所有的工作，不求最好，但求更好。為了使餐廳長期發展，在情人節、七夕、中秋節、春節等重要節日期間，推出各種特殊活動和優惠方式。
六、人事組織和管理機構
餐廳分為六個部門：餐飲部、財務部、客房部、廚房、送餐部、安保部（工程部）。
七、財務分析
1.支出：餐廳+客房租金每年8萬，裝修設備500萬，宣傳支出5000，原材料支出每月20萬，員工工資每月25萬。
2.收入：月收入65到85萬元。
商業計畫書範文800字 篇3
第一章 摘要
如果沒有好的摘要，你的商業計畫就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要，用它來作為你的全部計畫的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力，所以摘要不要過長，不超過兩頁的篇幅，越短越好。
宗旨及商業模式
本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中，任何商業機構都要有其宗旨或任務，沒有宗旨就等於不知道該做什麼事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什麼]。
本公司是一家[處於創始階段/處於高贏利發展階段/商品增值轉賣]的公司。[你公司名稱]的法定經營形式是[獨資/合夥或有限合夥/專業公司/直屬分社/專業分公司/有限責任公司]，法定地址：[標明主要營業地址]。
最近大部分時間[指出具體時間段]，我公司在[具體的商品或服務名稱]銷售方面取得了成就，具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場擴大/銷售量提高]。從預期財政分析來看，我公司可望在[____]年銷售收達到[_]元，稅前利潤為[_]元，[____+1]年銷售收入為[_]元，稅前利潤為[_]元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用於[敘述資金用途，比如：1]為新產品打開市場;2)建設或擴建廠房與設施以適應增長的市場需求;3)增設零售網點或其他銷售措施;4)為新產品增設科研開發題目，或研究改善現有產品〕。
本公司生產下列商品〔按生產線以最暢銷或最有前景的順序列出產品名稱，簡單一些〕：
簡單對以下幾個問題進行說明，比如公司的現狀(指出貴公司在工業行業或技術方面的競爭情況和競爭對手，等等)，市場機遇(____年預計市場總收入可達到___元，由於市場需求增長加之企業改善，____+N年可增至___元，200_年可增至___F元)。
現在[你公司名稱]處在需要[有何需求，或下步打算]的狀態下。為實施我們的計畫，我們需要[總金額為___元的貸款或投資]，用於下列目的：
說清楚，你為什麼需要這筆資金?
為了建設發展設施或生產設施，增加生產，擴大倉儲能力以適應顧客的需求。
增加銷售量以促進和改善我們的產品和服務。
為了增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售辦事處/或生產電子產品/直接郵遞業務，等等。由於新訂單的大量湧入和會計覆蓋面的擴大，需要改善客戶的支持和服務系統，以適應增長的需要。
在新的市場規劃形勢下，新增的雇員需要努力適應不斷發展的形勢。
增強科研開發強勁性，以便生產適銷對路的產品，同時也為了提高我們的競爭優勢。
我們的產品和服務：
用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況。你們目前急需解決的問題是什麼?問題的原因何在?你們將怎樣解決這些問題?賺錢的關鍵是什麼?為什麼你(或者你的領導層)的公司是解決這些問題最適當的選擇?
[你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品：[列出產品名稱和資源名稱]
我們的主導產品包括[上述列出產品的編號]。總體說來，我們現在的生產線處於起步/發展/成長狀態、
商業計畫書範文800字 篇4
一、活動背景
雙十一網購節前夕，商家可以參與淘金、抄底等活動，增加品牌曝光度和品牌認知度，從而為雙十一活動的銷售鋪平道路。
二、活動時間和活動方式
活動時間:11月5日至11月11日
活動模式:
1.淘金:選擇一種產品(家庭支持)進行淘金活動
2.收集成本效益:選擇3種產品(家庭支持)來收集成本效益活動
家庭用品一件，原價，金幣價格+1金幣，起訂量5件，優惠5-7折，搭配一些小禮品，如禮品杯、環保袋、滑鼠墊等.....
三，店鋪活動
1.贊，送優惠券
2.收藏可以得到雙十一紅包
3.注意好禮物
活動規則:
(1)使用優惠券只能以原價購買商品；
(2)不要為了性價比高的商品參加本次雙十一活動。
四.推廣活動
1.直通車排水
2.商店活動通知
3.嬰兒描述通知
4.幫派社區宣傳
5.想要想要簽名活動預覽
6.淘大聯盟
動詞（verb的縮寫）後續活動
藝人:做退款處理時間、訂單信息修改、快遞、時間等聲明，放在首頁和產品詳情頁。
客服:售前x名+售後x名+客戶審核x名(負責訂單審核和列印)確保電腦配置；保證公司網路；檢查促銷軟體設定。快捷短語和自動回復(提前準備，包括推廣，儘量少用)
倉庫:保證庫存準確，避免缺貨。準備印表機、相關材料和包裝材料。在活動中提前準備好適當比例的貨物進行包裝和單獨堆放，以確保客服、訂單編制者和倉庫之間的順暢溝通，從而確保銷售過程中修改訂單信息的順利解決。
不及物動詞庫存準備
(1)確定雙十一事件的線上產品。所有主要產品應占總庫存的5%-6%。所有產品必須在11/11前一周內入庫，門店盤點按實際9%-95%完成。如果需要贈送環保袋、滑鼠墊等禮品，也要備貨。
(2)根據預期的銷售規模，提前準備好雙11促銷活動中主要銷售商品的庫存。一定要在事件發生前確定應急補貨機制和供應渠道的供應能力，建立應急溝通和聯繫方式，確保在庫存不足的情況下，能夠快速補貨或及時下架。
(3)檢查商品的條碼管理系統，確保所有發貨的商品都有條碼，以便在發貨檢查準確時，通過掃描槍掃描條碼進行校準，提高速度和效率。
(4)一定要在雙11活動前2~3天對整個倉庫或與大促銷活動相關的商品進行盤點，明確庫存規模，將1%的真實庫存數據輸入ops。
七、人員準備
(1)對於因雙11可能出現的訂單激增而需要招聘臨時兼職員工的人員，提前做好兼職員工的工作安排計畫，並做好相應的培訓工作，做好包裝工作，提前培訓好包裝貼面單的相關工作細節，提前做好員工培訓工作
(2)所有員工，尤其是訂單處理部門的員工，都應接受網上商店管家系統的操作和其他培訓。
(3)制定部門間員工臨時派遣、培訓和工作的應急預案，安排員工在推廣活動期間的值班、休假等相關安排
(4)根據流量等級計算每個崗位的人員數量
(5)材料應根據可能的最大流量和包裝數量進行計算
八、材料準備
(1)包裝材料的準備:保證促銷活動涉及的各類包裝袋、包裝盒的庫存，提前初步安排一些具體的包裝，只要貨物放進去即可。也可以直接提前包裝好貨物，完成快遞後直接郵寄單據發貨即可；
(2)快遞面單、發票的紙張存放，印表機調試，列印耗材(色帶、墨盒)的準備。為了提高訂單列印速度，雙11促銷活動期間不建議使用普通針式印表機列印發票，建議使用雷射印表機或熱敏標籤印表機列印發票。對於需要列印配送匯總表或單獨配送匯總表的商家，一定要準備好高速噴墨或雷射印表機及其耗材。
(3)本次雙十一事件提出的要求更多的是商家的服務要求，尤其是送貨環節的要求，要求北、滬、廣、深、杭所有客戶優先在2天內送貨。所以建議在包裝或者面紙上標註明顯的文字或者顏色。為了快速排序。
商業計畫書範文800字 篇5
完整的融資商業計畫書應該包括以下內容：1. 公司介紹；2. 產品/服務；3.商業模式；4. 市場/行業/競爭分析；5. 戰略規劃；6. 財務預測；7. 融資計畫；8. 管理團隊。各部分都有各自的寫作特點和要求，我們可以具體解釋一下：
1、公司介紹
明確說明這個公司是要做什麼；這個公司是一個什麼樣的公司而不是一個什麼樣的公司；未來會成為什麼樣的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明確，要能吸引閱讀者的注意力，不需要詳細地展開，而只要建立一個結構框架，在後面的部分逐漸展開就可以了。
2、產品/服務
也就是要說明你的想法是什麼？你的產品和服務是什麼？解決用戶的什麼問題？站在客戶的角度來看，產品的獨特性、創新性體現在什麼地方？你的典型客戶有哪些?
3、商業模式
既然為客戶提供了價值，就要說明企業的價值如何實現？從什麼途徑獲得收入？
很多網際網路公司在這個問題上會受到投資人的質疑和挑戰，因此需要在這方面下足功夫。
4、市場/行業/競爭分析
也就是要了解目標市場，包括市場規模及成長性，市場分析預測要客觀可行；要敢於競爭，要明白只有太細分且沒有成長空間的市場才會缺少競爭者。
分析競爭要素時，要體現自身的競爭優勢和自身的價值定位，並揭示企業勝出的因素。
5、戰略規劃
這方面的內容包括產品、人員等規劃，對外合作戰略、市場行銷戰略等。
投資人需要看到你在哪些方面有想法，企業未來的走向和目標。
6、財務預測
這是從量化的角度來看企業過去及未來的經營。在寫作這部分的時候要注意：
歷史財務數據力求事實，預測力求合理，包括假設條件、收入結構、費用結構等等；
通常這部分一份簡單的損益表就可以了，但背後支撐的詳細預測報表需要單獨準備。
要注意的問題是：所有的預期要理性，要考慮外部市場變化因素，還要符合投資人對企業的成長需求。
7、融資計畫
也就是你需要多少資金；出讓多少股份？公司估值如何？你在什麼時候需要這些資金；資金的具體用途等等。
8、管理團隊
公司目前由哪些人在負責運營管理，對於這部分要著重突出管理團隊的背景、經歷、經驗，明星團隊和優勢互補配合會加分的。
商業計畫書範文800字 篇6
1.0 項目概要
1.1 項目公司
1.2 項目簡介
1.3 客戶基礎
1.4 市場機遇
1.5 項目投資價值
1.6 項目資金及合作
1.7 項目成功關鍵
1.8 公司使命
1.9 經濟目標
2.0 公司介紹（參考兆聯公司的商業計畫書範文：金融商業計畫書模板格式）
2.1 公司組織結構
2.2 [歷史]財務經營狀況
2.3 公司地理位置
2.4 公司發展戰略
2.5 公司內部控制管理
3.0 項目介紹（參考兆聯公司的商業計畫書範文：金融商業計畫書模板格式）
3.1 金融項目開發目標
3.2 金融項目開發思路
3.3 金融服務條件同樣資源
3.4 項目地理位置與背景
3.4.1 項目所在省會
3.4.2 項目所在城市
3.6 項目建設基本方案
3.6.1 規劃建設年限與階段
3.6.2 項目規劃建設依據
4.0 市場分析
4.1 中國金融市場
4.2 區域金融市場發展趨勢
4.3 城市金融市場發展特點
4.4 目標市場分析
4.6 競爭對手分析
5.0 發展戰略與實施計畫（參考兆聯公司的商業計畫書範文：金融商業計畫書模板格式）
5.1 執行戰略
5.2 競爭策略
5.3 行銷策略
5.3.1 客源市場定位
5.3.2 定價策略
5.3.3 宣傳促銷策略
5.3.4 整合傳播策略與措施
5.3.5 網路行銷策略
5.4 戰略合作夥伴
5.5 項目實施進度
6.0 項目SWOT綜合分析
6.1 優勢分析
6.2 弱勢分析
6.3 機會分析
6.4 威脅分析
6.5 SWOT綜合分析
7.0 項目管理與人員計畫（參考兆聯公司的商業計畫書範文：金融商業計畫書模板格式）
7.1 項目管理
7.2 服務質量控制系統
7.3 項目工程進度管理體系
7.4 人力資源開發及管理
8.0 風險分析與規避對策
8.1 風險分析
8.2 風險規避
9.0 投入估算與資金籌措
9.1 項目融資需求與貸款方式
9.2 項目資金使用計畫
9.3 融資資金使用計畫
9.4 貸款方式及還款保證
10.0 財務預算（參考兆聯公司的商業計畫書範文：金融商業計畫書模板格式）
10.1 收入預測
10.2 財務假設與條件
10.3 項目總成本與盈利估算
10.4 項目現金流量
10.5 項目重要財務指針
10.6 盈虧平衡分析
10.7 敏感性分析
11.0 公司無形資產價值分析（參考兆聯公司的商業計畫書範文：金融商業計畫書模板格式） 11.1 分析方法的選擇
11.2 收益年限的確定
11.3 基本數據
11.4 無形資產價值的確定
附屬檔案
.1 財務報表
.2 相關證明檔案
商業計畫書範文800字 篇7
中國白酒協會數據顯示：截至20__年底，五糧液分布在團購、餐飲、商超三個渠道的銷量比例為15：45：40，茅台三渠道比例為50：15：35.由此可見，團購在白酒業的重要性已經越來越重要，這主要是來自於三個方面的原因：
一、是因為隨著酒店等終端費用飛漲，導致雖然終端量大但是利潤很低，而團購則因減少了大量的中間環節費用而利潤可觀。
二、是因為酒店終端爭奪的實質是爭奪重點消費者，酒商希望這蟹群體能帶動整個市場的消費，而通過消費同樣也可以把這些客戶收入網中。
三、是隨著酒店費用上升，酒店白酒的價格和商超以及批發的價格差距不斷擴大，更多的消費者開始選擇自帶酒水消費的方式，一些重要的會議和團體消費更是如此，這使得團購的空間更加擴大。
公關團購行銷的障礙及關機環節：
障礙一：組織缺失，是公關團購無法正常開展的最基本障礙
1、公關團購沒有“技術堡壘”可言，“組織”比“方法”更重要。
2、沒有成立專業的組織—公關團購部，是公關團購工作始終無法有序開展的第一原因。由於沒有公關團購銷量，區域銷售人員不得不投入人員做團購工作。而沒有專職人員，就沒有銷量。因此，無法形成良性循環。
3、企業沒有專職的團購組織往往是在人員費用和銷量的權衡中選者了銷量。因為作酒店的很熟悉，每個促銷員每個月能銷售多少瓶酒很有把握，而公關團購人員在短時間內卻只能看到投入。
障礙二：配套的預算、報銷管理體系
建立一套及靈活又可控的“贈酒”“請客”的管理體系，就是保證“公關團購”推廣模式的基礎，也是核心競爭力之一。(眾多的企業只是知道方法，而沒有配套的管理體系作保證，因此無法執行。
障礙三：賒銷
1、賒銷的本質是：獲得銷售渠道。
2、沒有賒銷就沒有團購，像做酒店一樣去做公關團購，作酒店能不賒銷嗎?
3、在公關團購中賒銷風險相對不高，企事業單位的壞賬率實質上比酒店低得多，而銷售毛利率卻很高。
障礙四：前置性投入
1、團購部門前期銷量有限，比做酒店“盤中盤”見效還要慢，所以相比之下更需要前置性投入過程。
2、由於名煙名酒店發達，更多的名煙名酒依賴於團購而生存，因而往往我們直接團購銷售的量並不大。
3、但這並不代表我們不重視公關團購!通過公關強化品牌拉力，培育核心消費者，是市場輕推重拉的重要措施之一。
障礙五：“一桌式”品鑑會，需要理解和資源保障
1、大多數人把“品鑑會”和“大型”相聯繫。以往的品鑑會形式是為品鑑而品鑑會，採用專家“自拉自唱”的辦法，注定收效甚微。
2、在現實中，真正具廣泛推廣意義的是“一桌式”品鑑會。在“時間”越來越成為“不可複製的稀缺資源”的時代背景下，我們和團購客戶都沒有時間耗費在大型品鑑會上。
3、可能是經常“吃吃喝喝”，因此，在費用審批和報銷時，需要更多的”理解”。否則，品鑑會會沒有資源支持只能成為理念。
商業計畫書範文800字 篇8
一、行業及市場情況
1、行業情況（行業發展簡史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業市場前景分析與預測）。
2、過去3-5年各年全行業銷售收入估計（註明資料來源）。
3、未來3-5年各年全行業銷售收入預測（註明資料來源）。
4、本公司與行業內主要競爭對手的比較。
5、本項目未來3-5年的銷售收入預測。
二、融資說明
1、項目投資總額，新增投資總額；新增投資中，需投資方投入‘額，對外借貸額，公司自身投入額/
2、投入資金的用途和使用計畫。
3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司，並註明原因。
4、擬向投資方出讓多少權益？計算依據是什麼？
5、預計未來3-5年平均每年淨資產回報率多少？
6、投資方可享有哪些監督權和管理權？
7、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間？
8、與本公司業務有關的稅種和稅率，公司享受哪些由政府提供的優惠政策及未來可能的情況？
9、需要向投資方說明的其他情況。
三、財務計畫
1、項目產品預計年生產能力、年銷售收入？形成規模銷售時，利潤率、淨利潤率？
2、未來3-5年項目盈虧平衡分析、資產負債及損益及損益分析、銷售計畫、成本核算情況。
四、風險控制
說明，該項目實施過程中可能遇到的風險（包括政策風險、加入 wto的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險等。以上風險如適用，每項要單獨敘述控制和防範手段）。
五、項目實施進度
列明項目實施計畫和進度，註明截止時間。
六、附屬檔案
1、營業執照（複印件）
2、資信證明
3、法人代碼證書
4、稅務登記證明
5、專利證書、鑑定證書
6、高新技術企業、高新技術產品、高新技術成果認定證書
7、其他有關資料
商業計畫書範文800字 篇9
中國白酒協會數據顯示：截至20xx年底，五糧液分佈在團購、餐飲、商超三個渠道的銷量比例為15：45：40，茅臺三渠道比例為50：15：35.由此可見，團購在白酒業的重要性已經越來越重要，這主要是來自於三個方面的原因：
一、是因為隨著酒店等終端費用飛漲，導致雖然終端量大但是利潤很低，而團購則因減少了大量的中間環節費用而利潤可觀。
二、是因為酒店終端爭奪的實質是爭奪重點消費者，酒商希望這蟹群體能帶動整個市場的消費，而通過消費同樣也可以把這些客戶收入網中。
三、是隨著酒店費用上升，酒店白酒的價格和商超以及批發的價格差距不斷擴大，更多的消費者開始選擇自帶酒水消費的方式，一些重要的會議和團體消費更是如此，這使得團購的空間更加擴大。
公關團購行銷的障礙及關機環節：
障礙一：組織缺失，是公關團購無法正常開展的最基本障礙
1、公關團購沒有“技術堡壘”可言，“組織”比“方法”更重要。
2、沒有成立專業的組織—公關團購部，是公關團購工作始終無法有序開展的第一原因。由於沒有公關團購銷量，區域銷售人員不得不投入人員做團購工作。而沒有專職人員，就沒有銷量。因此，無法形成良性循環。
3、企業沒有專職的團購組織往往是在人員費用和銷量的權衡中選者了銷量。因為作酒店的很熟悉，每個促銷員每個月能銷售多少瓶酒很有把握，而公關團購人員在短時間內卻只能看到投入。
障礙二：配套的預算、報銷管理體係
建立一套及靈活又可控的“贈酒”“請客”的管理體係，就是保證“公關團購”推廣模式的基礎，也是核心競爭力之一。（眾多的企業只是知道方法，而沒有配套的管理體係作保證，因此無法執行。
障礙三：賒銷
1、賒銷的本質是：獲得銷售渠道。
2、沒有賒銷就沒有團購，像做酒店一樣去做公關團購，作酒店能不賒銷嗎？
3、在公關團購中賒銷風險相對不高，企事業單位的壞賬率實質上比酒店低得多，而銷售毛利率卻很高。
障礙四：前置性投入
1、團購部門前期銷量有限，比做酒店“槃中槃”見效還要慢，所以相比之下更需要前置性投入過程。
2、由於名煙名酒店發達，更多的名煙名酒依賴於團購而生存，因而往往我們直接團購銷售的量並不大。
3、但這並不代表我們不重視公關團購！通過公關強化品牌拉力，培育核心消費者，是市場輕推重拉的重要措施之一。
障礙五：“一桌式”品鑑會，需要理解和資源保障
1、大多數人把“品鑑會”和“大型”相聯係。以往的品鑑會形式是為品鑑而品鑑會，採用專家“自拉自唱”的辦法，注定收傚甚微。
2、在現實中，真正具廣泛推廣意義的是“一桌式”品鑑會。在“時間”越來越成為“不可復製的稀缺資源”的時代背景下，我們和團購客戶都沒有時間耗費在大型品鑑會上。
3、可能是經常“吃吃喝喝”，因此，在費用審批和報銷時，需要更多的”理解”。否則，品鑑會會沒有資源支持只能成為理念。
商業計畫書範文800字 篇10
學院名稱：
專業班級：
學生姓名：
學號：
時間：
20xx年12月
一、公司簡介
企業名稱：中國股份有限公司
企業宗旨：為人類明天的智慧生活而努力！
企業口號：讓物聯網引領美好生活！
創業團隊：創業團隊
二、組織結構
由於是高科技公司，前景良好、發展迅速，本公司創業團隊中一共有五名核心成員，分別擔任公司的執行長以及營運長，行銷總監，財務總監，生產總監。同時我們吸引了很多有經驗有夢想的人才加入，擁有眾多高校的物聯網及其相關專業的大學畢業生，與眾多大學建立了聯繫，可以優先錄取優秀大學生。隨著公司規模的不斷擴大，公司會根據戰略要求、發展需要，適當調整、不斷完善組織結構。
三、市場描述
物聯網規劃明確了物聯網技術的十二大重點套用領域，包括智慧型電網、交通運輸、物流產業、醫療健康、智慧型家居、環境與安全檢測、精細農牧業、工業與自動控制、金融與服務業、公共安全、國防軍事以及智慧城市。作為物聯網的重要套用，智慧型家居市場是一個非常有發展前景的朝陽產業。
智慧型家居把和家居生活相關的各個子系統，包括家電控制、安防報警、遠程控制、環境監測、社區服務、網路通信等多個子系統有機的結合在一起，能為用戶創造一個安全、舒適、便利、高效的居住環境。整個系統一般會融合安防控制系統、家庭自動控制系統、多媒體娛樂系統、遠程控制系統，智慧型終端採用觸摸式大螢幕液晶顯示屏，形象直觀的圖形化操作界面，能為用戶帶來操作上的便利和時尚的體驗。
據中國住宅與城鄉建設部數據顯示，中國有建築總面積400多億平方米，每年新增建築面積20多億平方米，預計到20xx年新增建築面積約300億平方米，達到700多億平方米。
隨著住房面積的增加，智慧型家居面臨的機會也在加大。據權威部門發布，預測到從20xx—20xx年，建築智慧型行業產值將保持20%以上的增長速度，到20xx年將達到1345億元的產值。
智慧型家居產業機會
四、主營產品及其優勢
1、電動窗簾
2、家庭影院
3、智慧型監控安防系統
4、智慧型照明控制系統
5、視頻會議
6、智慧型背景音樂系統
產品優勢
經過測試，公司產品與市場同類產品比較有以下優點：
系統穩定，可靠性高：採用了開源實時作業系統μC/OS—II V2.52，該系統通過了美國聯邦航空管理局的RTCA DO—178B標準認證。
系統安全性能高：此系統有三層防護機制，有效應對了各個方面的安全威脅。
整個系統造價低廉：產品造價只有國內同類產品的一半不到，極具性價比。
操作方便：五分鐘之內就能學會對它進行熟練操作；
互動接口友好：可用移動電源供電，功耗低，安裝快捷，有很好的便攜性。
獨特優勢：採用GSM廣域網無線控制，在需要的地方能迅速組建一個實時遠控系統。
五、發展戰略
近期發展目標：以智慧型安防和智慧型家居產品銷售為主要業務，以鎮江為中心進行進行市場開拓。同時進行高端別墅的智慧型家居布線設計研發，以便後期開拓高端別墅領域。
長期發展目標：成為中國第一的智慧型家居公司，進軍國際市場，打造成智慧型家居行業的國際著名品牌。
終極發展目標：讓生活完全實現智慧型化，實現智慧地球，智慧生活的目標！