調研計畫書模板範文

調研計畫書模板範文 篇1

一.前言

為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業管理,完善公司制度,讓本公司的產品品質、品規、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行:衛生院、診所、藥店。

二.調查目的

1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據。

2、為自產品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率提供客觀依據。

3、為引進終端暢銷品種提供依據。

具體為:

(1)了解新餘地區普藥市場狀況。

(2)了解新餘地區主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(3)了解新餘地區終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

(4)了解新餘地區已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

(5)了解新餘地區鄉村一體化實施情況。

(6)了解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。

三.市場調查內容

(一)衛生院

1、鄉村一體化實施情況。

2、基藥占比、銷售情況。

3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

(二)診所(衛生所)

1、主要進貨渠道、返點情況。

2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

(三)藥店

1、藥店購銷聯盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進價供貨、業務員配送模式的可行性。

四.市場調查方法

以訪談為主,輔與調查問卷。

五.市場調查程式及安排

第一階段:制定市場調查計畫(6月6日)

第二階段:計畫實施階段(6月6日至)

第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

六.經費預算

1、派車費用150元/天左右

2、餐費30元每人每天

3、其他費用大概50元每天

調研計畫書模板範文 篇2

一、前言

隨著網路技術的發展和人們消費觀念的改變,越來越多的人選擇通過網路購買自己需要的東西。為了了解本校區大學生網路購物情況以及他們對網路購物的看法,特開展此次調查。

二、調研目的

通過此次調查,對本校區大學生網路購物情況以及其對網路購物的看法做初步了解。同時,通過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。

三、調研內容和範圍

1、了解大學生對網上購物的認知與消費情況。

2、對影響大學生網上購物的主要因素及消費渠道進行調研分析。

3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調研分析。

四、調研方針與方法

1、採用問卷調查法:

就調查中所需的信息設計調查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,採用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那裡收集調查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷內容規範統一,調查過程進行嚴格監督,調查完畢後對問卷進行仔細審核,篩選出有效問卷。

2、調查過程:

訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調查對象進行隨機訪問並保證訪問結果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意願的言行,對被訪問者熱情禮貌。

3、調研數據錄入與分析:

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統計。統計後對數據進行詳細分析並形成書面報告。

五、調研進度和經費預算

1、調研進度:

(1)、第一階段:總體方案的確定

(2)、第二階段:初步市場調查

(3)、第三階段:計畫階段

制定計畫

審定計畫

確認修改計畫

(4)、第四階段:問卷設計階段

問卷設計

問卷調整確認

問卷印刷

(5)、第五階段:調查實施階段

執行問卷調查

(6)、第六階段:數據處理分析階段

數據統計

數據分析

(7)、第七階段:報告形成階段

書寫報告

2、經費預算:

調研問卷印刷費:150×0、20元=30、00元。

調研報告印刷費:預計10、00元

調研計畫書模板範文 篇3

(一)戰略步驟

第一階段:網站信息發布,通過各種手段建立客戶群

網站信息的發布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,才能支撐一個網站的正常運營,建立網站不僅僅是企業的名片,同時也是希望可以促成更多的商業合作。

第二階段:在網站有了一定的知名度與業務洽談成功案例後,主動吸引大的網站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。

弟三階段:在網站有了一定的知名度後,就要開始和大網站建立和諧的互助關係,互相宣傳,以達到網站“一夜成名”的效果。比如鋼構、神牛和大酒店就可以申請加盟一些行業相關的大型網站,做品牌推廣,廣而告之擴大影響力。

(二)市場拓展原則

1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。

瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態度來做好網站,網站的內容要與客戶互動。

2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。

應該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業夥伴,顯示出,因為專業,所以專注的原則。

3.站點的建設應該符合網站的整體形象。

不管怎么樣去修改網站的內容,都不能動網站整體風格和形象,這樣會讓人產生“迷路”的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網站不塌實。

四、網站技術和安全解決方案

1、採用穩定、處理快速的自建伺服器(目前已經基本達到)。或者委託isp服務商代為管理。

2、作業系統,用Window20xx,資料庫用sql20xx.

4、網站安全性措施,防黑、防病毒方案。

網站備案。按照工信部的規定及時完成備案工作。杜絕因網站未備案被關停的事件發生。 專人負責,明確責任。各公司應明確分管負責人、承辦部門和具體責任人員,負責本公司網站日常維護工作,並建立相應的工作制度。

定期備份制度。對重要檔案、數據、作業系統及套用系統作定期備份,以便應急恢復。特別重要的公司還應當對重要檔案和數據進行異地備份。

口令管理制度。設定網站後台管理及上傳的登錄口令。口令的位數不應少於12位,且不應與管理者個人信息、單位信息、設備(系統)信息等相關聯。嚴禁將各個人登錄帳號和密碼泄露給他人使用。

伺服器和網站定期檢測制度。及時對網站管理及伺服器系統漏洞進行定期檢測,並根據檢測結果採取相應的措施。及時對作業系統、資料庫等系統軟體進行補丁包升級或者版本升級,以防黑客利用系統漏洞和弱點非法入侵。

客戶端或錄入電腦安全防範制度。網站負責人和信息采編人員所用電腦必須加強病毒、黑客安全防範措施,必須有相應的安全軟體實施保護,確保電腦內的資料和帳號、密碼的安全、可靠。 應急回響制度。充分估計各種突發事件的可能性,做好應急回響方案。同時,要與崗位責任制度相結合,保證應急回響方案的及時實施,將損失降到最低程度。

安全事件報告及處理制度。在發生安全突發事件後,除在第一時間組織人員進行解決外,應當及時向上級報告。

人員管理制度。制定詳細的工作人員管理制度,明確工作人員的職責和許可權。通過定期開展業務培訓,提高人員素質,重點加強負責系統操作和維護工作的人員的培訓考核工作。同時,規範人員調離制度,做好保密義務承諾、資料退還、系統口令更換等必要的安全保密工作。

五、網站維護

1、伺服器及相關軟硬體的維護,對可能出現的問題進行評估,制定回響時間。

2、資料庫維護。 對程式資料庫定期維護和清理一些不必要的冗餘。

3、內容的更新、調整等。網頁在一段時間裡必須進行更新、調整內容,以便瀏覽者看到新的內容。

4、制定相關網站維護的規定,將網站維護制度化、規範化。

六、網站測試

網站發布前進行細緻周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:

1、伺服器穩定性、安全性。

2、程式及資料庫測試。

3、網頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

4、根據需要的其他測試。例如用電信網路和鐵通網路訪問公司所用的行動網路是否存在衝突。

七、網站發布與推廣

1、網站測試後進行發布的廣告活動。

網站測試以後,可以通過媒體或者網路宣傳進行廣告效應,以達到更多的訪問量。

2、網站推廣登記等。

網站做好以後可以放到BAIDU,GOOGLE上查找關鍵字,以達到更佳好的宣傳作用。