關於銀行的年度總結模板集錦

關於銀行的年度總結模板集錦 篇1

一、加強學習,提升自身素質

一年來,我能夠認真學習銀行方面的業務知識,不斷提高自己的理論素質和業務能力。在學習的過程中,我逐漸總結出了符合自身特點的學習方法,即比較學習。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學習的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

二、開拓創新,尋找新的市場增長點

只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。我利用個人的社會關係網,與拆遷公司建立聯繫,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然後逐個登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的行銷和維護個人客戶,幫助客戶理財的基礎上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。

三、忠誠執著,為支行事業發展盡職盡責

銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業之後,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也並不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學習、持續的磨練。工作一年多後仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔憂,他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想,還是體諒家人的感受,說實話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之後,我毅然決定留在支行,繼續努力,用我的成績實踐自己當初的暢想,也打消家人的顧慮。

新的一年裡,我為自己制定了新的目標,為了讓自己儘快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛鍊自己、提升自己。

一、業務方面。不斷更新自己的銀行業知識庫,既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務;既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業務的能力;既要學習自己職責範圍內的專業知識,也要主動了解銀行的貸款、存款、結算等其他領域的相關知識。

二、素質方面。養成強烈的責任意識和服務意識,認真對待每一位顧客。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。

三、心理方面。不斷經受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩健的心理狀態作為自己的成長目標。

明年,我的業績目標是個人存款到達1個億。我會不斷探索、開拓

創新、盡職盡責、盡心盡力,自己成長的同時,為支行事業的發展做出屬於我的一份貢獻。

關於銀行的年度總結模板集錦 篇2

20xx年,我按照銀行的總體部署和工作要求,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在事後監督工作方面認真履行職責,基本完成自己的工作任務,取得了一定的成績,現具體總結如下:

一、工作情況

作為一名銀行事後監督中心的副職,我認真協助正職做好工作,搞好事後監督工作。在具體的工作中,我加強與與中心領導的溝通和協調,找準座標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,竭力當好正職的參謀和助手,主動搞好配合。遇到棘手的問題,不上推下卸,勇於承擔責任,勇於解決矛盾和問題。

二、監督學習

事後監督工作中對監督員的業務素質要求很高,需要掌握非常全面的業務內容,這樣才可以認真審核每一筆業務。因此,強化業務學習,提高自身綜合素質,適應新形勢的需要,這就要求我們認真學習上級行下發的《會計基礎工作規範》以及其他會計法規法則,由理論指導實踐,再從實踐中總結經驗,進一步指導下一步的工作,而這單靠個人的力量是不行的。領導也給予了我很大的幫助,不斷在業務上對我進行指導,而且還在思想上幫助我樹立學習和工作的信心。開展“大學習大練兵”活動,本著應知應會和缺什麼補什麼的原則,進行全面學習,全方位提高自己的綜合素質。學習內容主要包括:儲蓄、會計、出納、信貸、安全保衛等基本專業知識和技能;各專業核算、管理等方面的規定製度;學習各專業業務操作流程;學習金融法律法規;學習上機操作技能。

三、規範監督流程

先後制定了事後監督中心崗位職責、事後監督中心管理辦法、事後監督中心工作流程、事後監督中心會計憑證管理辦法及事後監督中心會計憑證流程。抓好制度的落實、規範櫃面業務操作流程,防範資金風險。及時組織事後監督員學習各項規章制度及操作流程。隨著各項業務的快速發展,制度更新的不斷變化。各種新業務的不斷完善,並把各項制度結合實際情況加以貫徹執行,事後監督人員如果不加強學習,不知道監督的內容及問題的所在,就無法履行監督職能,因此不斷要加強事後監督監督員的學習,提高事後監督水平。

四、加強事後監督工作,嚴把業務質量關

作為事後監督中心管理員,在加強監督管理工作中,堅持以“防範資金風險、保證資金安全,嚴格履行職責”的原則,把握好風險防範的最後一道關口。按照行里下發的各項規章制度,對全行各營業網點的日常綜合業務及時地進行全面複審和檢查,發現差錯,及時給違規支行發出“差錯通知單”,要求支行進行糾正,並按有關規定對違規責任人給予經濟處罰。按月把全行事後監督的情況在全行進行通報,同時要求支行對形成差錯的原因進行認真分析,不斷提高業務質量。今年共完成監督業務筆,發現差錯筆,全行差錯率為,比上年下降,控制在我行規定的指標範圍內,全年業務差錯處罰人次,處罰金額元。

隨著我行的不斷發展和完善,也要求我們作為一名普通員工也要適應環境的變化,要學習新的知識,掌握新的技巧,提高自己的能力,把自己培養成為一個業務全面的優秀銀行員工,也讓自己的職業生涯沒有遺憾。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今後我將一如既往地做好本職工作,時刻以企業文化的理念完善自我,在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為我行事業的發展盡綿薄之力。

關於銀行的年度總結模板集錦 篇3

因為工作需要,XX年1月底至10月初,我在支行個人業務部擔任部門經理。根據行黨委的工作思路和支行個人業務發展的現狀,確立了“注重傳統業務,狠抓新業務,圍繞新的經濟成長點,促進個人業務收入的穩定快速地增長”的努力方向。具體工作匯報如下:

一、推動存款、貸款的穩定增長。

在行黨委的正確領導下,通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動,周周督、天天催,推動儲蓄存款和個人貸款業務穩定增長,在全行員工的共同努力之下,到9月末儲蓄存款在年初餘額的基礎上,淨增..萬元,完成分行下達計畫的64.1%,各項貸款比年初淨增..萬元,使近年來較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶農行。

結合長江航道的優質運力,配合市分行三農個人金融業務部的調研,出台了《中國農業銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸的大縣,我們又多了一個新利潤的經濟成長點。

二、推動三農工作的持續發展,全力降低三農貸款的風險。

以“農商通”、“惠農卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續推動三農工作。收集農商通資料120多戶,4月份組織農商通安裝使用培訓會,一次安裝農商通60台,開通小額取現農商通20戶,拓寬惠農卡的用卡環境。

與分管行長到三個三農網點實地摸底調研,針對“小額農貸不良貸款的增長”的現狀和農戶的實際情況,制定並落實“起訴一部分,震懾一部分,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,對於小額農貸的不良貸款,進行嚴防死堵。通過各種方法,全縣共收回180萬元,不良率控制在5%以下。

三、狠抓新業務發展,理財產品和黃金銷售實現零的突破。

針對金融市場的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發,推動理財產品的行銷。首先自己帶頭行銷理財產品250萬元,其次制定了理財產品的獎勵辦法,再把理財產品的精神對主任、大堂經理和客戶經理講透徹。剛開始每有新的理財產品就將資料和重點列印交給大堂經理王小燕等人,將行銷由點及面地推開。到9月底,共行銷理財產品39416萬元。

針對黃金市場的升溫與客戶的要求,借市分行同意支行營業部開辦實物黃金買賣的東風,在行領導的支持下,跑銀監局、工商局、分行等以及內部各部門的協調,使5月份支行營業部實物黃金得以成功銷售,並在當月組織行銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農行營業網點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。

四、注重信用卡業務的發展。

嚴格控制信用卡增量的優質性,避免貨幣學中“劣幣驅逐良幣”的事情發生到白金信用卡的客戶群體中。對於存量白金信用卡客戶,改變“重發放、輕管理、缺教導”的 現狀,對原有客戶群體進行分類清理,恩威並舉,引導客戶正確使用白金信用卡正確消費,合理積分,避免惡意、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續使用和適當升額,低積分和無分期,一味客戶給予降額和信用鎖定,推動信用卡業務良性、健康、可持續的發展。

在分行卡部和行領導的正確領導下,我帶領個金部和網點客戶經理,積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業務。XX年5月三農行中月新分期額230萬元,月新增汽車台數12台,位居第二名;6月支行月新增分期額555萬元,月新增汽車台數15台,位居第二名;7月支行月新增分期額868萬元,月新增汽車台數26台,位居第二名,獲分行對農行獎勵費用6萬元。在今年信用卡業務收入比去年同期增長157萬元,增長率153%,對今年的中間業務收入中做出了較大貢獻。

五、貴賓團隊建設有一定的成效,但任重道遠,仍需努力。

銀行之間的競爭無論如何激烈,其實質不過是對優質客戶資源的爭奪。因此,注重貴賓團隊的建設和管理,增強競爭力,將決定誰將占有更多的優質客戶資源。這就要求:一是團隊成員自身要有高度的責任心、事業心和比較全面的素養;二是要有好的金融產品,針對不同性格和不同需要的人對各種金融產品進行較完備的融通組合行銷。從來就沒有單一的產品可以滿足所有客戶,也沒有一個客戶經理可以搞定所有客戶。是人是產品都有缺陷,沒有完善的個人,只有完善的團隊。這是目標,還需努力。在市分行的評比中,XX年5月、9月,農行分別獲得了市分行貴賓團隊管理的第 8名第 6名以及6萬元的費用獎勵。

六、注重網點轉型和優質文明服務。

根據網點建設轉型的要求,不定期的參與到各機構的晨會,宣講金融產品和金融產品的行銷,以及本人參加分行培訓技能進行轉培訓工作。

利用總行的“神秘人暗訪”提升網點文明優質服務,制定《支行文明優質服務管理獎懲辦法》,組織個金部人員不定期對各機構進行檢查督導,號召大家不因暗訪而優質服務,而應該“讓文明優質服務成為一種習慣!”

回顧這幾個月的工作,匆匆忙忙,有一定的成績,也有不盡人意的地方。感謝行領導的正確領導和關心支持,以及同事們的鼎力相助,我將在新的工作崗位上繼續努力,無私奉獻。

關於銀行的年度總結模板集錦 篇4

今年以來,在行領導的正確領導和同事們的關心幫助下,我懷著對工作的滿腔熱忱,發揚精細嚴實的工作作風,一絲不苟地認真處理每筆業務,熱情周到地寬容對待每位客戶,盡心盡力地履行好自身職責,為公司的發展貢獻了自己的綿薄之力。現將一年來的工作總結梳理如下。

一、勤學苦練,不斷強化自身的綜合素質。新的形勢、新的任務對公司員工的能力素質提出了嚴峻挑戰。為了勝任本職,一年來,我能夠本著“缺什麼,補什麼”的原則,抓緊業餘的點滴時間,自學、等業務書籍,積極參與上級組織的各種培訓,苦練五筆打字、點鈔、翻打傳票等基本功,熟悉業務作業系統,規範每個細小動作,進行無數次反覆訓練,大大地提高了速度和準確率,為給客戶提供優質服務打下了堅實的基礎,確保了在行里組織的季考中能夠過關,並取得理想成績。

二、以人為本,努力為客戶提供優質服務。真誠溝通,善待客戶,這是做好服務的根本。客戶的滿意就是對我們最大的肯定。實際工作中,我能夠經常換位思考,笑臉相迎、陽光服務,加強與客戶的溝通與交流,認真傾聽他們的需求與想法,結合業務操作規程,及時協調客戶需求與制度規範間的矛盾,適時地為他們提出合理建議,力盡所能地為客戶提供舒心的服務。面對客戶的申訴,我能夠平心靜氣地傾聽,認真分析原因,研究解決對策,並以誠懇的態度加以說明,取得諒解,不管處理結果如何,主動答覆,避免引起客戶的抱怨,並學會運用一些諸如“先處理心情,再處理事情”的應急處理技巧,給他們留下*銀行視窗服務的良好印象,從而不斷挖掘優質客戶、留住老客戶、爭取新客戶。

三、吃苦耐勞,力爭把平凡的小事做得不平凡。一線櫃檯業務大部分是一些金融方面的瑣碎小事,實際動手、動嘴的多,大都單調平淡、枯燥無味。面對櫃檯人少事多、工作時間長的現狀,我能樹立吃大苦、耐大勞的思想,及時調整心態,把心思和精力都集中到為客戶服好務上來,把做好每件業務看成是韌性的考驗、素質的厲練和人生的磨礪。有時,客戶很晚過來,都到了下班時間,我依然熱情接待,替他們辦好業務,飯都趕不上吃。有時,到了月底拉存款,有些客戶很遲才把票拿過來,我也耐心地等候,餓著肚子直到把這項工作做完,很晚才下班。但當每次看到客戶臉上流露出的滿意笑容,我也就感到無比欣慰,再苦再累也覺得無所謂。

四、改進作風,確保業務操作零誤差。前台櫃員工作要求嚴、標準高,來不得半點的馬虎,容不得絲毫偏差。因此,實際工作中,無論是辦理資金清算結算業務,還是開傳票、管理ATM機,我都能牢固樹立“金融工作無小事”的理念,十分注重從小處著眼,培養自已認真細緻的務實作風,以嚴謹負責的態度對待每一件小事,注意容易犯錯的環節和細節,遇到難點和問題不迴避退縮,迎難而上、虛心請教、反覆求證,直到為客戶妥善解決為止,力爭在做細做精每一項業務中,使“關注細節、乾好小事”逐漸培養成為一種自覺習慣。

回顧一年的工作,在肯定進步的同時,我深感自身的差距和不足還很多,在練精練強業務技能、為單位主動出謀劃策、創造亮點工作和特色服務等方面需要進一步加強。下一步,我將繼續貫徹“客戶第一、服務至上”的指導思想,正視差距,再接再厲,內強素質、外塑形象,熱情服務、禮貌待客,通過自身的探索求知和不懈努力,為客戶提供高效快捷服務,力爭在平凡的崗位上創造更多更好的業績。