2023銀行個人工作總結匯報

2023銀行個人工作總結匯報 篇1

浙江禾城農村合作銀行余新支行團支部20--年度工作總結 20--年我們在行長的領導和各部門的幫助配合下,全體團員認真學習、貫徹和落實各項規章制度。以服務工作為中心,結合我行的工作實際,充分發揮服務視窗形象,為我行的全年工作做一份努力。

每一個支行營業部,既是對外服務視窗,又是全行的業務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。

1、節前節後是大量的現金投放與回籠,春節前為滿足客戶對現金的需要。

2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業務上給予最大的配合,對收回的現金及時清點入庫,並及時開出行政事業收收費發票交回學校,將款項及時劃入財政。

3、做好節假日期間的業務員、管庫員及網點的安全保衛工作,考慮到分理處人員比以往減少,在節前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

營業部集中了全行會計業務的大後台,相對其他所有網點在業務水平上、業務範圍上、服務手段上要求更高,而業務水平與服務技能相依附,只有提高了業務處理能力,才能為客戶服務好。

1、我們利用每個月的行務會,進行服務講評,指出員工在臨櫃服務中的不足,並按員工的臨櫃表現進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。

2、在服務講評後進行業務培訓,特別是對新業務的培訓,今年的業務更新比往年更快,仔細應付,從而以高業務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。

3、ATM機的錢箱由各網點自行安裝,為單位節約半個勞動力,我們利用這次的ATM管理方式的改變而改善櫃檯壓力,同時將代理業務集中在二個視窗,並設一個“貴賓客戶優先辦理”視窗,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經過努力在四季度中存款任務有了很快的發展。

一年來,我們的工作也存在著許多的不足,特別是在制度的執行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質還是沒能達到適應銀行高強度業務風險的能力。所以在20--年我們主要也是從制度的執行上與提高員工素質上入手,提高新職工的工作水平。

2023銀行個人工作總結匯報 篇2

我的20xx年是在分理處度過的,分理處是一個業務量大,業務種類繁多的分理處,我的職責是接待單位客戶,解答他們的有關業務問題,編制和錄入會計憑證,登記賬簿,整理和保管會計業務資料。回顧這一年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價,是不是在美化自己,自有公論。我的缺點也是昭昭不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。

首先,我一貫熱愛社會主義祖國,擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直。通過參加區直機關工委黨校的學習,使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認識,進一步領會到為人民服務的根本宗旨和江三個代表重要思想的精神實質,對黨的xx大提出全面奔小康的遠景目標充滿期望,學習也使我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。

同時為了提高自身的科學理論水平,我通過成人高考參加了X大學的本科函授教育,平時也自學電腦知識,利用網路了解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。 在工作中,我是忠於職守,盡力而為的,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,在大家的共同努力下,客戶們都認為分理處的服務比其他銀行的好,都願意來這裡開立賬戶和辦理業務,去年開立的會計賬戶有200多個,會計業務筆數去年更是從年初的日均多筆上升到多筆,人均筆數列居全行榜首,每天的忙碌可想而知,銀行屬於服務行業,工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,危常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細緻的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。

回顧檢查自身存在的問題,我認為:

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。 針對以上問題,今後的努力方向是:

一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對前台金融業務 的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論、市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力,

二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

2023銀行個人工作總結匯報 篇3

20__年,_支行認真貫徹落實_各項工作部署,以_行長年初工作會議上的講話精神為指針,在分行領導及相關部室的指導下,以建設“___”為宗旨,以做_信貸業務特色銀行為目標,緊緊圍繞“__”的工作主題,拓市場提業績,防風險保全全,各項工作紮實推進,各項工作指標均已完成。

一、_年主要經營指標完成情況

截至_月末

(一)貸款餘額_億元,較年初增加_億元,增長_%,完成計畫增量_%,累計發放貸款_筆,累計投放_億元;實現利息收入_億元,完成同期計畫的_%。

(二)貸款日均餘額_億元,較年初增加_億元,完成同期計畫的_%。

(三)各項中間業務收入_萬元。其中,財務顧問費_萬元,其他手續費收入_萬元。

(四)辦理銀行承兌匯票_筆,金額_萬元,其中100%保證金銀承_筆,金額_萬元。

(五)客戶數量_戶,較年初增長_戶,完成客戶拓展計畫_%。

二、各項業務開展情況分析

(一)貸款投放行業分析

根據_年__金融業務行銷指導意見,_支行__貸款投放重點是__貸款。從行業看,_年批零行業投放貸款_筆_億元;製造業_筆_億元;其他行業_筆_億元。

(二)貸款產品投放分析

_年_支行累計投放_億元,其中_貸款_億元,占_%;_貸款_億元,占_%;_貸款_億元,占_%;_貸款_億元,占_%。

(三)貸款擔保方式分析

_年投放貸款中,抵押擔保貸款_億元,占_%;保證擔保貸款_億元,占_%;信用貸款_億元,占_ %。

三、工作中採取的重點措施

_年,_支行按照年初計畫工作會議部署,通過多種形式,積極推進__貸款的創新工作,努力使各項工作再上新台階。主要措施是:

(一)明確市場定位,堅持創新發展

_年,我行堅持以_平台等為__信貸業務發展方向,發揮優勢力量集中爭取優質客戶貸款,既鞏固已有的市場優勢,又著力發展新產品的業務推廣;既對原有客戶進行深度挖掘,對著力建立新的拓展渠道,

(二)明確責任分工,形成了__管控模式

根據_要求,我行在_年對__信貸從業人員重新配置,精選了一批道德水準較高、業務能力較強的信貸人員,按照__模式建立了相互協助,相互推動、相互制約的__風險管控模式,為以後全力推動__信貸業務發展奠定了強有力的組織保證。

(三)規範業務流程要求,嚴防操作風險

_年,_支行重新梳理了信貸業務操作流程,規範了每一個操作環節要求,嚴格按照總行下發的信貸業務操作流程辦理業務。並對全行票據業務、貸款新規、低風險業務進行了全面自查。

(四)加強業務培訓,提高人員素質

_年我行制訂了《_支行二○_年度員工培訓工作實施方案》,確定每周六為集中學習日。在完成_各項培訓任務的前提下,充分發揮業務骨幹的前沿優勢,採取多種形式,針對操作風險、業務理論、工作技能等方面,分層次、分類別集中組織培訓。_年,我行共組織業務培訓_次。

(五)以存款為突破口,全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點工作之一,_年,我部制定了全年存款行銷活動方案。明確目標,指標對應,分解落實直至到人,同時制定了相應的獎懲措施,採取旬通報、月總結、季獎勵等考核方式,以激發員工行銷激情,將存款行銷的理念深入人心。_年通過全行上下努力,實現儲蓄存款億元,成功完成既定目標。