銀行年終工作總結.

銀行年終工作總結. 篇1

____年,辦公室在市分行黨委和營業部黨支部的正確領導下,在各職能部室的支持和幫助下,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞“外樹形象、內保平安”和“五個一工程”及全行重點工作,按照“兩輪驅動”和“兩個主導品牌”的經營戰略;不斷適應新形勢、新業務的發展;認真履行好辦公室職能,做好公文報送、上傳下達、黨風廉政建設,開展“創先爭優”、“合規管理年”、“你了解你的客戶嗎”等活動,有效的發揮了組織、協調、服務和安全保障作用,出色的完成了辦公室全年各項工作任務。現將____年辦公室工作總結如下:

一、工作成效

(一)繼續加強學習,提高政治、業務素養。

在政治學習方面,辦公室認真學習貫徹黨的__屆七中全會精神和科學發展觀,加強全員黨性修養。要求員工在行動上堅持原則、嚴於律己,樹立起正確的權力觀、地位觀、價值觀。此外,積極參與制定各項規章制度、辦法及規定。對總行、省、市分行印發的各項制度、規定和辦法督促相關部門抓實抓好。組織全體員工參與“合規管理年”、“你了解你的客戶好?”、“創先爭優”等活動,加強員工遵章守法意識,向全員印發“廉潔辦貸十不準”,提高全員廉潔辦貸、誠信辦行意識,保障了全行業務合法高效地開展。

(二)切實開展思想政治工作,加強隊伍建設。

一是狠抓思想教育。多次組織幹部職工認真學習《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》、總行廉潔辦貸“十不準”和省分行“六個嚴禁”。以警示教育為切入點,樹立廉潔從業意識。經理親自給全行員工上黨課,引導員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀,增強防腐拒變的免疫力。二是層層簽訂黨風廉政建設責任狀,同時走出去,深入延伸到信貸企業,聘請了黨風廉政形象監督員,對我部幹部職工在工作中的作風予以監督。三是建立健全了各項管理制度,狠抓機關作風建設,嚴格勞動紀律,加大考勤考核力度,實行掛牌上崗,強化員工責任意識與服務意識,工作作風大為改善,工作水平與服務水平大幅提高。

(三)立足本職,盡心盡力,突出地完成了辦公室各項工作任務。

1、辦公室工作。

①加大考核力度。今年為加大對農業發展銀行支農工作和金融業務改革發展情況交流和宣傳報導力度,辦公室根據上級行的有關要求,制定了《中國農業發展銀行岳陽市分行營業部宣傳、調研工作考核獎勵辦法》,且分解了考核任務,提出了具體要求。

②信息調研。出色的完成了市分行下達的考核任務,在市分行信息調研工作百分考核中加8分,辦公室秘書被評為市分行____年度“優秀金融通訊員”。

③文明創建。今年5月份參加了岳陽市銀行業協會組織開展的“優質文明服務競賽活動”辦公室從成立“優質文明服務”活動領導小組、制定工作規劃、到保證創建工作有計畫、有步驟、有內容、有安排等做出了顯著成效,且被岳陽市銀行業協會評為“岳陽市銀行業文明規範服務示範單位”,市分行辦公室基礎管理工作考核滿分。

④加強企業文化建設。積極開展企業文化建設,做好形象識別和系統建設。一是成立了中國農業發展銀行岳陽市分行營業部企業文化建設領導小組,由正副經理任正副組長,各部室正副主管為成員,並指令辦公室專人負責日常工作的開展。二是辦公室制定了企業文化建設2年工作規劃和措施。三是加強了企業文化建設識別系統的建設和投入。四是向新聞媒體刊發了支持企業發展、企業文化建設等調研文章和圖片新聞。五是企業建設工作在市分行__20__年終考核中得了滿分。

⑤其他臨時性工作。一是辦理了營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證等工作的年檢和負責人的變更手續。二是收集、整理了第五屆第二次職工大代表大會和黨支部民主生活動材料彙編,並撰寫了____年度職工代表大會工會工作報告。在中國農村金融網刊發了岳陽市農發行營業部隆重招開第五屆二次職工代表大會信息文章。三是訂閱了各類報刊雜誌,且分發到各部室和個人。

2、紀檢監察工作

①建立了黨風廉證建設各項規章制度,開展了全年12次黨風廉政建設學習,人人備有學習專用筆記本和撰寫心得體會,且刊發了辦公室撰寫的黨風廉政建設保駕護航信息文章。

②“合規管理年”活動。一是辦公室制訂了“合規管理年”活動實施細則。二是辦公室在全行組織召開“合規管理”活動動員大會。三是辦公室組織集中學習各項規章制度和檔案16個、自學8個,且人人都有“合規管理年”活動專用筆記本。四是辦公室組織觀看“反腐倡廉建設專題片和到建新勞動農場現場接受教育。五是辦公室組織參加了省分行舉辦的合規管理徵文活動,且在《金融經濟》雜誌上發表論文1篇,市分行檢查考核加2分。

③建立了“合規管理年”活動、“四無創建”活動、“創先爭優”活動、“領導幹部廉政檔案”、“員工違規積分管理”等專檔。

④組織簽訂了“黨風廉政建設責任書”、“四無創建責任狀”、“廉潔辦貸十不準”、不違反“十個嚴禁”紀律承諾書、“銀企廉政共建協定書”等113份。

(四)狠抓制度落實,規範公文和檔案__。

①公文是辦公室日常業務工作的重要載體,公文材料報送的質量和效率對支行業務影響甚大。因此辦公室高度重視公文報送工作,一是加強公文制度管理,提高檔案服務水平。根據總行公文管理辦法及相關制度規定,及時制定了涵蓋公文處理、守法、機要文電管理的一系列內部規章制度,積極構建了較為完善的公文管理體系。二是及時處理電子公文的簽發,按照操作流程及時將電子公文轉發至相關部室,確保政令暢通。三是注重過程控制,提高公文管理質量。四是及時做好行務會、全行職工大會、經理辦公會、業務分析會等會議記錄的整理。

五是做好電子公文處理系統,接受和傳送各類電子公文和信息1106份,確保了公文傳輸的及時準確。

②在__方面,嚴格遵循“突出重點,抓住關鍵,積極防範,確保全全”的方針,一是調整了營業部保密委員會領導小組成員,派檔案保密員參加了岳陽市檔案局組織的全市檔案知識培訓班,且修改了保密制度。二是加強了對關鍵環節、重要崗位的__,消除了隱患,確保了安全。三是明確了__的指導思想和工作重點,同時,嚴格控制複印密級檔案數量。四是加強密級檔案和印章的管理,且保證做到上網信息不涉密,涉密信息不上網的原則。

二、今後努力的方向

1、積極爭創模範職工之家。

2、加強做好辦公室工作的責任感和使命感。

3、加強基層行的信息調研工作。

4、繼續做好企業文化建設。

一年來,辦公室始終堅持以服務全行改革發展為中心,在市分行黨委和營業部黨支部的領導下積極開展工作,圓滿地完成了年度各項工作任務。____年辦公室工作雖然取得了一些成效,但也存在一些問題,按市分行黨委提出的要求相差甚遠。一是基礎工作比較薄弱;二是執行力有待提高;三是考核激勵機制有待健全;四是勞動紀律有待進一步加強。

銀行年終工作總結. 篇2

春去夏來,經過我行全體員工的共同努力,我行已順利完成了20__年度的各項工作。在上半年裡,在面對國內巨觀經濟波動性增長、監管政策繼續從緊的外部不利因素下,我行在分行黨委的關懷下,在董事會的正確領導下,全行員工切實貫徹執行年初工作計畫,堅持以客戶為中心,紮實做好各項業務工作,努力拓展金融業務,使我行的責任利潤、營業收入超預算完成,全行上半年利潤實現扭虧為盈。現將我行20__年各方面所取得的成績和需要改進的地方加以總結,並對20__年我行的整體工作計畫作出安排:

一、20__年工作總結

1.我行上半年經營情況分析:截止到20__年6月30日,我行的主要經濟指標完成進度均超計畫,利潤實現扭虧為盈,超過了縣內的_銀行、三峽銀行等。在負債業務方面:我行6月末存款餘額22611萬元,完成全年目標任務的65%,其中公司存款17917萬元,比年初增加5273萬元;儲蓄存款4694萬元,比年初減少5065萬元;日均存款23788萬元,比年初增加8085萬元;在資產業務方面:我行6月末貸款餘額19418萬元,完成全年目標任務的78%,其中公司貸款5881萬元,比年初增加2821萬元;個人貸款13537萬元,比年初增加3413萬元;日均貸款20149萬元,比年初增加15059萬元。

2.我行業務管理工作能力取得提升:上半年,我行業務管理部全體客戶經理,在行領導的帶領下,認清了形勢,轉變了觀念,自覺將思想認識統一到我行發展戰略上來,將工作行動統一到工作部署上來,圍繞做大做強我行存貸款規模的經營目標,在金融市場競爭中埋頭苦幹,紮實工作,信貸業務做到了持續、穩定、健康發展,內部管理工作穩步推進,持續開展了增強團隊戰鬥力和保證合規經營兩項工作,取得了在3月底,存款衝刺達3.28億元,4月7日存款最高時點達3.54億元,5月13日召開“三會”存款衝刺達3.2億元等成績。

3.我行穩步推進各項綜合管理工作:上半年我行對綜合管理工作提出了“突出重點,強化服務,健全工作機制,積極推進綜合管理工作制度化、規範化,及時將重要檔案、會議精神、決策部署分解立項,層層落實”的工作目標,並按照要求將工作落實到具體承辦部門,明確了責任和具體要求,督促工作任務按時完成,努力做到及時辦理,及時匯報。形成人人有事做、事事有人管、相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍,保證了領導與部門之間、部門與部門之間、部門與員工之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。同時,綜合管理部先後順利完成了“組織成立工會及黨支部”、“規範公文管理,推動合規文化建設”、“開展安全隱患自查,防範案件風險”、“ 完善科技系統,強化科技支撐”等日常管理工作,提升自身管理水平。

4.我行營業部緊抓風險控制和服務質量,半年裡無風險事件和安全事故發生:截止20__年6月30日,我行開立對公戶數156個,對私戶數1205個,無一例風險案件及安全事故。同時,為提升我行的服務質量及地區知名度,營業部內部要求員工遵守我行各項規定,著裝統一,外部配合監管部門,對外開展宣傳活動。上半年先後開展了,向社會公眾及中小企業開展了徵信知識宣傳活動。在中國人民銀行合川中心支行的大力號召下,開展了向市民兌換普通紀念幣等活動,使我行的服務工作得到了行內行外廣大客戶的認可,為我行樹立了優質服務的品牌。

5.上半年我行信貸資產運行情況:上半年我行發放信貸總額19417.77萬元,相比年初新增6223萬元,其中對公貸款6385萬元,新增3725萬元;零售貸款13032.77萬元,新增2508萬元,上半年共回收貸款5197萬元。目前我行授信資產質量良好,全部為正常類貸款,無逾期本金情況發生,有少量利息逾期的情況,但逾期時間不長,一般在2-3天均能補清利息。

6.上半年我行風險控制工作運行情況:上半年我行風控工作取得了三方面的工作成效:一方面風控部門完善了組織架構,具備了統籌防範各類風險的能力;另一方面我行完善了風控制度建設,截止20__年_月30日,共制定並正式發文風險管理制度27個,涉及貸前調查、貸時審查、放款及貸後管理各流程,搭建了我行風險管理體系的基本制度構架,並新增了“標準不動產抵押貸款”、“委託貸款”、“個人信用貸款”等貸款品種的業務管理辦法,為我行資產業務的發展提供有力支撐;最後我行還採取了最佳化業務流程,減少內耗,保持高效評審的指導方針。通過嚴格要求評審效率,簡化貸後管理流程,減少客戶經理工作量;制定風險管理部崗位職責認定書,明確各崗位職責;積極組織業務培訓,提高業務人員從業技能等手段,保證了我行開展業務的安全、順暢。

7.面對上半年我行取得的各項成績,我們仍感有諸多壓力和不足。在我行現有業務情況中存在著存款增長乏力,存貸比低,存款集中度較高等結構性、穩定性問題;在業務管理上存在著員工敬業精神減弱,市場未有效拓展、行銷盲區眾多,行銷重點單一等問題;在綜合管理工作上存在著執行勞動紀律的力度不夠,合規文化建設和部門規章制度的學習需強化,員工綜合業務素質待提升,內控制度的建設需完善等問題;在營業部方面存在人員服務效率與科技支撐的不足,資金頭寸管理與內控制度也有待進一步的加強;在信貸業務的風險控制方面,我們需面對資本監管全面升級、監管形式更為嚴峻的外部環境,內部方面要適應“三法一指引”的要求提高,案防壓力加大,調整不合理的信貸結構等問題。

二、20__年工作思路

今年是我行全面發展的重要一年,更是我行乘勢而上,努力實現董事會戰略目標的起步之年。機遇與挑戰並存,突破與“瓶頸”同在,加快發展速度,提高競爭力迫在眉睫。下半年除繼續堅持我們年初制定的基本工作思路以外,還需要作出以下幾個方面的補充:

1.全行員工務必認清新形勢,將加快發展作為整體工作的主旋律。下半年,我行將把“打造執行力”“塑造競爭式合規團隊”作為企業文化的重點來抓,強化員工的參與意識和危機感,攪動思想,鼓舞士氣,使做大做強觀進一步入腦、入耳、入心,在工作中處處體現效率觀念、競爭氛圍,促進各項業務的良性循環、快速發展。

2.轉變經營思路、創新行銷手段,把加快發展的各項措施落到實處。下半年以存款規模為導向,提高貸款綜合匯報,調整貸款利率執行機制,充分考慮貸前貸後存貸比,按季調整執行利率,讓貸款客戶在我行結算資金最大化;著力改善客戶結構和資產負債結構;貸款投向逐步向“三農”、小微企業傾斜。逐步退出無存款回報的授信業務。行銷重點轉到園區企業、工貿企業、交通、文衛、個體工商戶、代發業務(征地、工資)的行銷,櫃檯做好客戶活期轉定期的動員工作。增加儲蓄存款占比,增加存款穩定性。在發展中控制和化解風險,在風險可控的前提下,努力做大做強各項業務,從根本上提升經營管理能力。

3.推行貸款利率定價模式,按照客戶在本行存款回報確定的利率浮動區間客戶存款回報通過客戶存款回報率來反映。在推行的過程中必須嚴格遵循“合規性”、“漸進性”、“ 效益性”、“ 風險覆蓋”和“競爭性”五大原則。

4.下半年我行的業務管理中需做到以下五點:(1)突破存款總量小的“瓶頸”,重點抓好存款業務的發展;(2)堅持穩健經營的原則,抓住機遇,加快發展優質授信業務;(3)在行銷中做好市場、客戶的分析和把關工作,實施風險關口前移;(4)完善內控新措施,提高員工素質,為業務發展提供保障;(5)強化“日均”意識,既按月日均考核,與員工基本薪酬掛鈎,下達公司、個人開戶計畫,按月考核,與基本薪酬掛鈎,開展勞動競賽、激發行銷激情。

5.我行針對資產負債業務還將有以下措施:(1)財務資源向一線傾斜;(2)加大存款業務力度,降低存貸比;(3)運用ftp價格管理工具,進一步加大負債業務創利;(4)通過資源配置係數變化,增加不占用資本的中間業務創利,增加利率高的貸款業務創利;(5)開展形式多樣的勞動競賽,狠抓存款業務,使存款規模實現快速增長。

6.我行的內部管理工作重點有:(1)強化勞動紀律執行力度,落實部門規章制度;(2)加強員工制度學習,提升員工自我約束力;(3)完善部門規章制度,規範檔案管理;(4)全力做好業務轉型支撐工作。

7.我行營業部需加大培訓力度,學習並落實部門規章制度並協助計財部合理使用資金。在培訓學習方面包括加大培訓的力度,做到每月不低於2次培訓,一季度不低於一次考試,從面檢查培訓成果、技能水平;組織部門員工對本部門規章制度進行學習,使營業部每個員工都能懂業務、知風險,做到有據操作兩方面工作。在合理使用資金要求出台關於資金頭寸管理辦法,制定相應規定,重點在於大額資金報備制度。同時,合理使用資金頭寸,達到利潤最大化。

8.風管部的工作重點包括:(1)強化工作制度的落實及相關制度的完善;(2)根據行里的要求,強化對授信客戶貸款利率的管理;(3)嚴格執行“三法一指引”的各項要求及監管當局的各項要求;(4)提升授信評審對業務的拉動作用,加強與業務部門的溝通,進一步提高授信評審效率;(5)風險管理條線人員加強自身業務能力的學習;加強對經營部門從業人員培訓;(6)按照總行並表管理的要求,配合分行做好各項制度的修訂,備案及相關工作。

20__年已經過去,我行上下全體員工需鼓足動力,快馬加鞭,認真履行年初制定的全年工作計畫,為20__年取得一個傑出的成果而繼續努力。

銀行年終工作總結. 篇3

一、工作方面:一年來,我在授信審查員的崗位上,嚴格按照劉健副行長對於審查工作“獨立性、嚴肅性、高效性”的要求,加強自己的廉潔自律意識,勤勉履職。雖然因經驗和能力的問題,工作中稍有疏漏,但均能保持積極認真對待每一筆業務態度。工作中嚴把授信質量關,並努力增進工作效率,積極總結相關知識,立足本職、敬業愛崗、有所奉獻。

今年第四季度,經過部門遴選被抽調至寧波市發改委經濟調節處工作,工作期間盡職盡責,能完成上級領導布置的工作和任務,同時積極協調我行與政府機關建立良好的關係。

二、學習方面:時代在變、環境在變,工商銀行的工作也在時時變化著,隨著對審查工作的不斷熟悉,我深刻體會到知識就是發展動力。尤其是金融業,顯得更為重要。特別在我行成功轉制並跨越式發展的形勢下,我更是感到學習知識、更新觀念的迫切性和重要性,所以在閒暇時間我努力學習新的知識,掌握新的技巧,針對業務中可能涉及的問題,領會好新的檔案精神和授信政策,以適應經濟和社會環境的變化,提高自己的履職能力,努力把自己培養成為一個業務全面、知識豐富的農商行員工,更好地規劃自己的職業生涯。

三、工作不足:雖然這一年我基本能較好的完成各項工作,但離一名優秀員工的要求還存在一些不足之處。如未能杜絕工作中的一些疏漏,處理問題考慮不夠全面,同時也應注意工作中不但要積極,更加要重視方式方法。在今後的工作中,我將進一步認真總結,發揚優勢,克服不足,爭取更大的進步。

總的來說,在過去的1年中,在領導和同事們的關心、支持和幫助下,雖未取得大的成績,但對於我自身來說,已有了一個較大的突破,在這一年,我學習、成長了很多,在我的職業生涯中,20__年是非常重要的一年。而面對20__年,我將繼續以飽滿的熱情,投入到工作中去,扎紮實實做好各項工作,為工商銀行的發展做出自己的貢獻。

20__年度本人自評為稱職。

銀行年終工作總結. 篇4

時間悄無聲息在我們之間溜走,一晃眼,20_年已經要宣布結束了,我趁此機會回顧了一下自己今年的工作,思緒一下子就回到了過去,首先我在銀行領導的工作方向指引下,今年的工作獲得了圓滿的結束,並且讓我在今年當中,自身的綜合素質、工作能力、工作效率方便都有很大的提升,這一年是我收穫最多也是我成長最快的一年,我正在往一個優秀的銀行櫃員的方向發展,每一年對銀行的工作都有所增加,以下就是我今年的工作總結:

一、保持好學的心態,更好的完成本職工作

學無止境,這四個字一直都是我的人生格言,我無論是在學校的時候,還是在工作崗位上,我都不會覺得自己已經算的上是優秀了,我對待工作的學習態度一直都是謙虛的,我知道比我優秀的人多的是,我才入行兩年,比我年長的前輩大有人在,可以當我師傅的人也大有人在。在今年的的工作中,我一直都在嘗試尋找更高效更輕便的工作方式,這些我也是查了不少的資料,結合了特別多前輩對銀行櫃員的看法與建議,還是有點頭緒的,我通過虛心的像領導以及同崗位的同事請教,對自己的崗位有了更深的認識,在這個過程中,我的人際關係也得到了良好的擴展。

二、爭取給顧客更優質的服務

顧客對我們的滿意程度,也就是我們工作能力的體現,是直接相對應的,我一直致力於增加自己的服務質量,希望能給顧客更為全面,更舒服,更優質的服務,這也是我一直努力的方向,我認為最直接的提升方式就是向自己的顧客尋求意見,畢竟他們才是體驗者,我在今年的工作中一直遵從微笑服務,就是為了給顧客更好的服務感覺,並且我會儘可能的滿足客人的需求,對顧客所想了解的一切業務內容詳細的講解給他們聽,最大程度的給顧客至上的服務,這樣才能rag顧客更有興趣的多了解我們銀行的業務,從而辦理。因為在工作中一直專心的為顧客服務,我在我工作的這兩年里,從來沒出現過任何的失誤和差錯。

三、大力發展存款業務

我在今年的工作中,積極回響我行的工作方向,投入大量精力到存款業務上去,我在工作之餘會找親朋好友宣傳我們銀行,讓他們把自己的存款都放到我們銀行存著,我幾乎是把我所有的人脈都使用了,在我的不懈努力下,一共拉到存款資金約300萬元,成為了業務能力拔尖的員工,因此也是受到了我行領導的大力表揚,倍感光榮。

雖然說,我對我今年的表現還是很滿意的,領導也表示讚賞,但是我相信我來年一定可以做的更好,只有我在這個崗位上還有一點進步空間,我就不會放棄,乾一行愛一行。

銀行年終工作總結. 篇5

我所在的崗位是農行的服務視窗,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,今年我個人沒有發生一次責任事故。我所在的儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這裡這樣同志間關係如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月曆的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。

因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行里發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖後腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

位於城鄉結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這裡感受到溫暖的含義是什麼。

所里經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所里的存款額,為什麼還要這么熱心的去做,我這裡用另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應該的。”我認為用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒乾的真快……那個胖胖的小伙子態度真不錯……農行就是好……這樣的話的時候。我心裡就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

時間飛逝,轉眼我已經與**銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進**銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線櫃面工作,在**銀行的以“激人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在不同的工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務,逐漸成長為新區支行的業務骨幹。五年來,在**銀行的大家庭里,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選擇的之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

銀行年終工作總結. 篇6

一、 加強學習,努力提高業務技能。

一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,終於掌握了基本的財務知識和信貸業務技能,第一時間熟悉總行新業務的流程,辦理了邢台銀行第一筆商品融資貸款,並且與物流監管企業建立了良好的業務合作關係,為我支行以後辦理商品融資業務打下基礎。由於在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之餘翻閱相關信貸書籍,增加自己的“知識庫”,通過上網查閱,及時掌握國家相關產業政策,降低因國家巨觀調控產生的信貸風險。

二、 認真仔細,踏踏實實的做好本職工作。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。作為市場行銷部副經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢台銀行經營發展大計,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不苟地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸後檢查,每月不定期到企業倉庫進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫調查報告並定期上報總行,得到了總行貸後部門的通報表揚。

三、 積極主動,完成總行下發任務。

在總行開發授信評級系統期間,積極與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務,並受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中,認真學習、研究相關檔案,梳理流程,積極與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業務部領導的肯定。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟,;二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。在新的一年裡,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成20__年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

銀行年終工作總結. 篇7

今年以來,我們___支行緊緊圍繞上級分行“盈大利、爭大行”的戰略目標,聚精會神拓展三大基地,一心一意深挖創利資源,使我們的經營局面全面扭轉,綜合排隊躋入全市先進行列。下面是我行今年幾項主要指標的完成情況:

1、各項存款增勢穩健。在我行網點不斷撤併收縮的同時,全年增存仍然高達4000萬元,各項存款總額已達3.6億元。其中儲蓄存款淨增3600萬元,餘額已達3億餘元;對公存款淨增700萬元,餘額為5000萬元;同業存款受信用社年末貸款投放加大影響,較年初下降300萬元,餘額為600萬元。

2、經營利潤正在好轉。賬面利潤虧損萬元,加上應付利息紅字76萬元,考慮消化歷史包袱萬元,實際虧損為萬元,同口徑比較,減虧萬元。

3、不良貸款降幅明顯。不良貸款按五級分類減少600萬元,占分行年任務378萬元的159%。同時,今年以來,由於清貸力度的不斷加大,已清收貨幣資金560萬元。

4、中間業務勢頭強勁。中間業務收入已完成83萬元,達到分行年初下達105萬元任務計畫的80%。

5、代理業務發展迅猛。主要是銀保險業務及基金髮行業務,今年均較去年有了明顯進步。其中銀保業務總計行銷170萬元,基金髮行總計完成80萬元。兩項業務均較好完成分行全年目標計畫。

6、卡市場逐步成熟。今年總計行銷信用卡6000張,目前信用卡總量已突破一萬張,達到11200張。在以信用卡為載體行銷客戶,拓展業務方面,我們已經培育出一個相對成熟的市場。據統計,我行卡存款已達到3100萬元。利用卡結算、卡儲蓄、卡消費的客戶越來越多,並已成為我行中間業務的主要創收手段。取得以上經營成果,已實屬不易。從今年面臨的形勢來看,是十分複雜的。歸納起來,主要有以下三個方面。一是利息清收缺口較大。景華公司停產並被長城資產公司依法查封,導致我行今年少收利息至少100萬元;生產資料公司、魚蝦安等企業經營不善,今年歸還利息基本無望,該項原因可減少利息收入30萬元;原專項類企業田村油脂廠、臨晉麵粉廠等拖欠利息嚴重,預計年底將無法結清應予以歸還利息約100萬元。以上三項合計,今年我行利息收入預計將減少230萬元。二是貼現業務持續萎縮,不但導致增收利息的年初目標未能實現,同時由於去年貼現業務呆賬準備金計提84萬元,在去年利潤中反映以後,今年由於貼現業務萎縮(目前主要原因是票源不足,利率不高),分行將按比例要扣減同額利潤50萬元,因而將進一步加劇我行利潤虧損缺口。三是模擬撥備對利潤造成較大影響。按照分行下達模擬撥備計畫基數(按信貸五級分類),我行為12857萬元,截止十一月底實際基數為13092萬元,高於分行計畫基數235萬元,該項數字將直接從考核利潤中減除。面對這個艱難的環境,我行員工開拓進取、積極拼搏、埋頭工作、發展自己,使我行已經全面走出經營低谷,各項業務發展態勢呈現良好局面。歸納一年來的工作,主要做法是:

一、塑形象,拓空間,提升核心競爭能力近年來,金融市場的競爭態勢非常激烈,對此,我們不敢有似毫懈怠。在增強自身的市場競爭力方面,積極尋求發展途徑,充分發揚傳統優勢,大膽探索未知領域,全力創新行銷機制,使我們的核心競爭力得到全面提升。此方面,主要做了三項工作。

一是抓形象工程,展農行風采。年初,積極回響上級行“迎新春優質服務競賽”活動號召,利用春節前後,向社會廣泛送“福”,組織開展了一系列隆重的形象宣傳活動。一方面邀請當地知名書法家,印製業務宣傳年畫,在電視台特邀播出電視連續劇以及通過行長向客戶拜年,在府前廣場組織聲勢浩大的書寫迎春對聯活動,在社會產生了廣泛影響。到上半年,全行儲蓄存款淨增達4000萬元,特別是城區存款增勢更是突飛猛進,為全行業務經營做出了巨大貢獻。同時,在加強形象宣傳中,我們精心策劃、認真組織,配合市分行文藝演出團在府前廣場隆重舉辦了一場別開生面的大型演出活動。在人大、政協兩會期間,又抓住這個擴大農行影響的良好時機,邀請甘肅省歌舞團與兩會代表以及企業界朋友,舉辦了“農行情”大型文藝晚會。我們還積極扶持了殘疾人事業,向弱勢群體獻愛心,理順了與黨政以及其他職能部門的社會關係,為農業銀行在___縣的深入發展,創造了一個良好的經營環境。

二是抓規範管理,促作風轉變。嚴明的工作紀律,對增強一個團隊的戰鬥力所產生的積極作用是不可估量的。通過加強對機關作風紀律的整頓,強化網點的制度建設,促使規範化管理工作躍上了一個新台階。元月份,下發一號檔案,出台五條禁令,嚴厲整頓長期存在於我行的一些不良工作習慣。同時,力促深入開展整肅行風行紀以及行風評議兩個活動,使員工在日常辦理業務、接待客戶時,責任心進一步得到了增強,並且從文明用語、著裝儀表、規範服務、軟硬體建設等方面,亦得到了極大改善。由於十分重視對以上兩個活動的開展,在贏得市分行的肯定外,還被市分行及縣行評辦作為活動樣板積極推介,並接待降縣支行、縣工商局等多家單位的參觀學習。

三是抓機制改革,激內部活力。按照“堅守重鎮,主攻城區”這一戰略,加大了開拓城區業務的力度。至目前,城區四所一櫃存款淨增達3000萬元。在提升農村網點的競爭力方面,首先為全部農村網點接通了新一代綜合套用系統,使我行科技化手段全面步入到一個新的階段。其次,對臨晉營業所的硬體進行了改造,對孫吉營業所的拆遷也制定了實施方案。同時,在全行經費十分緊張的情況下,仍然精打細算為城鄉全部網點更換了時尚的辦公設施,並不斷補充服務設施,使城鄉網點落後的面貌整體得到了進一步提升。

二、抓經營,勤算賬,努力加快發展步伐一年來,我們道密切配合,廣納良言,精心核算,仔細經營,進一步強化“筆筆算成本,事事講價錢,件件有收益,人人出效益”的經營思路,使我行財務狀況得到較大改善。

一是想方設法調動機關部(室)直接參與經營創效的積極性。將存款、收貸、收息、保險等各項任務按部(室)分解到人頭,並拿出部分效益工資掛鈎考核,收到了明顯效果。

二是進一步完善各經營單位的考核辦法。一方面加大對城區四所一櫃的考核力度,並認真對各網點的業務結構進行分析預測,制定了相對合理的任務基數,並按季嚴格考核兌現。一方面加大對基層三個營業所的考核力度,將各項經營指標按分值納入工資及費用中進行考核,促使各營業所在突出優勢指標的同時,又使各項

經營目標得到了較好平衡。另一方面針對營業部的特殊情況,亦制定了比較切合實際的考核辦法,進一步加大考核力度。

三是充分發揮專業清貸隊的突擊作用。在對近年來專業清貸力量進行分析研究中,經過認真總結經驗教訓,在黨委會上提出成立專業收貸小分隊,然後分割承包,劃塊清收,使今年的清貸工作整體上較往年有所進步。為了學習他行的收貸經驗,於八月份,我們與收貸工作相對突出的平陸支行取得聯繫,組織專業收貸力量及各所(部)主要骨幹力量赴平陸等地參觀學習,取長補短,尋找差距,發揚優勢,並組織召開了平陸收貸經驗研討會,進而迅速將平陸經驗轉化為我行的清貸動力,收到了良好效果。

四是重點從招待費用中節省支出。在強化機關食堂生活標準的同時,嚴格控制客飯在外就餐次數。據辦公室統計,全年招待各類正規檢查團體等來客吃飯至少二十次以上,就此還不含一些零客就餐。如果每一次檢查團平均按居留五天計算,全年至少有一百天在招待吃飯。因而,強化機關食堂,加強機關食堂管理,對節省費用支出十分重要。今年在接待來客吃飯方面,原則上一律在機關食堂,如特殊需要在外就餐時,一般需請示行長或分管副行長同意方可。今年就招待費一項,就可為我行節省開支約十萬餘元。五是處理固定資產堅持公開、公正、透明。今年在處理機關閒置車輛、營業所房屋等方面,我們堅持要求必須面向社會公開公告,公開評估,公開競標,公開交易。同時在出售過程中,均通過集體研究,集體決策,確保出售價格合情合理。六是緊緊圍繞利潤做文章。利潤始終是商業銀行的核心經營目標。實事求是地講,今年我行在實現利潤指標方面,差距很大,困難很多。按照分行的考核辦法,利潤分值所占比重也很大。如果利潤指標完成得差,員工的工資就會受到影響,應該得到的實惠就會被別人爭去。因而在力促利潤指標的實現中,經常觀察各項財務報表的變化情況、及時尋找影響財務經營的各種因素、認真研究、抓住核心、採取對策,進而使今年的利潤指標在模擬撥備、貼現萎縮、收息減少等實實在在的“硬數字”的影響下,同口徑比較仍然取得了良好業績。進而推動我行又向前邁出了堅實的一步。

三、調結構,促發展,培植優良客戶基地首先,對客戶嚴格進行普查,確立信貸投放的重點客戶群體。結合當地實際經濟發展情況,針對民營企業發展勢頭良好,醫院、學校等新型實體潛力巨大。我們從中選擇了一些符合自身利益的好項目、好客戶,大力行銷,最佳化投向,把好增量,從嚴治貸,逐步最佳化我行的信貸創利空間。此方面,主要向銀星學校投放貸款532萬元,同時加強了與彩印廠、恆興果汁廠、中聯公司等優勢企業的業務關係,在支持他們得到發展的同時,也進一步拓寬了我們的服務領域。其次,利用我行的資源優勢,積極開辦銀行承兌匯票貼現貸款。在致力發展此項業務方面,我們進一步發揮了貼現中心的積極作用,促使此項業務得到了迅猛發展。一年來共辦理貼現貸款1.1億元,實現收益100餘萬元。其三,謹慎辦理銀行承兌匯票。鑒於今年信貸規模零突破的政策限制,我們在為企業客戶辦理銀行承兌匯票中,本著“嚴格考察,謹慎運作”的原則,既不因為無規模發放貸款而過量簽發“承兌”,又不因為怕擔風險而消極對待客戶請求。一年來,累計簽發承兌匯票6000萬元,在支持企業良性發展的同時,使我行獲得了較大收益,而且所辦承兌無一筆形成風險。其四,認真遵循信貸投放原則,嚴格監督信貸資金的良性使用。在與企業客戶建立相互信賴的信貸關係中,我們嚴格執行貸審會操作流程,每一筆手續從調查、考察、審查、檢查等,均嚴格按制度、按程式進行,特別針對企業客戶在使用我們的信貸產品中,我們還加大監督力度,確保對口使用。通過以上作法,不但減少了信貸風險,而且在取得良好的社會效益和經濟效益的同時,為我行培植了一批新的黃金優良客戶基地。

四、激活力,鼓幹勁,關心職工生活關心職工生活,調節工作氣氛,對消解緊張的工作情緒亦很重要。首先,組織全行員工進行旅遊,並通過這項時尚活動使員工身心得到放鬆的同時,也讓長期生活在___這片小天地農行人開了眼界,見了世面。今年這次旅遊活動規模較大,檔次較高,雖然花銷也比較多,卻也進一步體現出我行經營效益在不斷好轉,實力不斷增強。實事求是來講,我們可謂是勒緊腰帶來組織這次活動的。從我行的效益來講,經營局面還未根本扭轉,扭虧增盈壓力仍然很大,但是鑒於其他行幾乎都組織了類似活動,考慮到我們自己的員工也眼熱羨慕,經與班子成員商議研究,還是想方設法從十分拮据的費用中擠出一筆經費,圓了職工的旅遊夢。其次,在關心職工生活方面,努力體現農行大家庭的溫暖,力求做到令職工滿意。在春節、中秋節來臨之際,為了能夠為職工發放一份實用實惠的福利品,並在物品的採購上,都經過認真研究,精心挑選,利用關係,壓低價格,儘量利用有限的福利,為職工多發一些物品。同時,為了將職工打扮得更靚亮,更時髦,三月份,又為職工發放了高檔洗滌化妝用品,職工對此舉反映良好。三是為離退休老幹部真心服務,關愛有加。在傳統節日來臨之際,時刻不忘這些曾經為農行做出貢獻的老領導、老同志、老職工,組織專人真心慰問他們,向他們傳遞農行大家庭的溫暖和關愛。五、抓黨建,搞教育,切實加強從嚴治行一方面,將“三個代表?重要思想以及xx大精神的學習繼續引向深入,促使黨建工作進一步得到加強。首先,按照系統黨委與地方學教辦的安排,在全行掀起學習xx大精神熱潮的同時,重點對存在的突出問題加以整改,得到了系統以及地方黨委的高度評價。其次,在不斷摸索總結黨建工作特點的同時,較好完成了各項黨建工作任務。在上級行對我行黨委班子進行調整以後,我行進一步加強對基層支部的建設,健全完善了黨的各項規章制度,進一步加強了黨組織的戰鬥力和凝聚力。特別在旺季“三收”中,我行上下又掀起了學習xx大熱潮,黨員幹部充分展現出的不同於一般民眾的先進性與先鋒模範作用,對促進各項任務的快速推進,發揮的表率作用十分明顯。另一方面,積極掀起思想道德教育熱潮,切實加強從嚴治行。在職工中開展思想道德教育活動是總行在面臨新形勢下的一個重大戰略決策,是全面貫徹落實“三個代表”“以德為政”的重要舉措。我行聯繫業務實際,認真組織 發動、剖析問題根源、全面展開討論、促進作風轉變,收到了良好的教育成果。〈一〉辦好商業銀行思想進一步得到加 強。我行在積極引導思想道德教育活動中,由於側重點準、針對性強,並通過加強教育達到促進業務工作實現根本好轉,又通過轉變作風掀起了活動高潮。通過此次活動,不但使員工受到了教育,業務得了到發展,思想得到了淨化,作風得到了轉變。而且使員工更加堅定了辦好商業銀行信心與決心,從而積極迎接挑戰、努力工作、堅定信念、建設農行。〈二〉紀檢監察工作開展得卓有成效。通過組織全體員工對對各級行通報的典型案例進行剖析,並以此為反面教材,結合我行近年來發生的幾起經濟案件的特點,舉一反三,在員工中開展了一場深刻的思想教育,從而在加強機關規章制度建設、加大違規違紀的查處力度,促使紀檢監察工作切實為業務經營起到了保駕護航作用。〈三〉機關作風切實得到轉變。首先是紀律作風明顯好轉。支行各部(室)及各所部均實行了晨會點名制,並將員工考勤與日常表現納入工作目標進行考核,使我行呈現出嚴謹的工作作風。其次是“三防一保”工作得到加強。不定期組織學習有關案例,確保各種防範器材能夠發揮應有作用的同時,通過加大安全保衛工作的檢查力度,對北街儲蓄所違犯制度發生的單人臨櫃事件進行了嚴肅處理,全行通報,對加強安全經營起到了較好的促進作用。

一年來,雖然我行各項工作均取得了不俗業績,經營效益已實現根本好轉。但是,還必須清醒地看到,由於不良貸款占比居高不下,客戶整體質量較差,經濟案件接連不斷,一些新的業務品種得不到很好開展,導致工作中存在的不足還很多,在日後工作中,稍有不慎,將會再次滑向經營低谷。雖然面臨的形勢十分嚴峻,前進中的困難仍然很多,只要我們全行上下團結奮鬥、勵精圖治,抓住新機遇,迎接新挑戰,就一定能夠實現新突破,創出新效益,將___農行導入一條快速發展的良性軌道。

銀行年終工作總結. 篇8

各位領導、各位同事:

目前,營業部出納工作較以前有很大提高,人員執行制度的意識有所加強,內控管理正朝著規範化的方向健康發展。但在實際的操作過程中也暴露出一些問題。下面就如何加強庫房、提解管理,杜絕現金差錯的發生?談談我個人一些體會。不到之處,敬請批評指正。

一是以身作則、嚴格管理。作為庫房管理的直接責任人要積極做好員工的思想工作,引導員工如何立足本職。確保現金及庫款安全。我本人在現金及庫房管理中事事、處處起模範表率作用,帶頭遵守勞動紀律,嚴格執行規章制度。堅持每天跟班操作管理,發現問題,及時整改。通過日常教育,結合處罰措施,使員工防案意識得到加強。堅持每周一學習制度,及時傳達上級行內控管理要求。

二是建立健全各項規章制度。根據總行、省分行對現金營運的管理規定,結合本行實際,我部制定《營業部庫房、提解管理實施細則》,對庫房管理的工作職責、工作制度、內控要求進一步明確、規範,使現金及庫房管理更加細化、更加具體。並細緻地總結實際工作中發現的新情況、新問題,採取有效措施,予以解決。對櫃員在業務辦理過程中不能執行制度的,我們以“營業部處罰通知書”形式下發給當事人。存在以習慣做法代替制度惡習的,我們要採取有針對性的措施糾正不良習慣。

三是視金庫管理制度如“生命”。金庫執行主任與管庫員嚴格遵照執行早晚同時到位,營業過程中兩名管庫員堅持同進同出,相互制約,相互監督;金庫會計核算制度嚴格落實,管庫員與記賬員分離,做到記賬與現金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬,做到:當日現金實物、網點日結單、現金庫存明細登記簿、系統終端顯示的庫存餘額四相符,由專人通過1323確認與101現金科目核對。

四是認真操作,完善交接手續。營業部制定了《出納人員現金交接管理辦法》、《提解與庫房人員交接管理辦法》、《現金整點管理辦法》。庫房2318代保管物品的管理做到按規定執行,為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現象,建議綜合科以適當的形式幫助協調。確保操作時不走樣,保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達到合規。對現金整點中發現的差錯建立台賬登記簿,同時建立與網點的聯繫制度做到及時溝通,做到有據可查。確保現金整點在整點區內差錯的真實性。

五熟練掌握庫房、現金區安全的配套設施的使用方法。消除安全隱患的盲區。共同做好提解與保全人員的協調工作,確保我行現金調運和提解人員的人身安全。

出納業務是一項基礎性工作,近年來,我行從完善出納工作制度入手,建立組織,落實責任,強化培訓,嚴格督查,認真考核,有力地加強了出納工作的規範化管理,有效地提高了出納工作質量。

20__年度全行現金收入______x萬元、支出______x萬元,分別比去年上升了__.57%、__.26%;全年從人行或市行發行庫領回現金____x萬元、上繳人行或市行發行庫發行庫現金____x萬元、內部現金調繳______x萬元;全年收繳假幣____張計______元。

我行的具體做法是:

一、完善制度,落實責任,為提高出納工作質量提供制度規範保證

出納工作是一項每天都與鈔票打交道的基礎性工作,同時又是一項有固定操作規程、操作技術、每天周而復始不停操作的經常性工作。這項工作最大的特點就是操作人員極易產生麻痹鬆懈情緒,不能堅持操作規程,而一旦不按操作規程操作就極易出錯。因此,要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規程操作,並一直保持較高的質量,必須要有完善而又嚴密的制度體系作保證。基於這樣的認識,我行按照出納工作的特點及運行規律,對如何通過制度規範來保證出納工作質量的提高,並使這種較高的質量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作。

一是深入調查研究,找出影響出納工作質量的癥結。前期,我行針對出納制度和操作規程不能一以貫之地嚴格執行、工作質量時好時壞的問題進行廣泛深入的調查研究。通過深入細緻的調查,我們發現導致出納工作質量起伏不定的主要原因是,對一以貫之嚴格執行出納操作規程缺乏有效的激勵和剛性的約束;對防範繳庫現金出現差錯的重點操作環節缺乏明確具體的硬性規定;對出納工作檢查督導不嚴、考核獎懲不力、出納人員操作技能落後。而形成這眾多原因的根本性癥結就是缺乏嚴明的制度規範。因為,一個人要一以貫之、周而復始地乾好一項工作,除了要熱愛這項工作之外,更重要的是不僅要知道這項工作如何乾、乾好乾壞的標準、乾好或乾壞後會得到什麼樣的獎懲,並且還要知道這種規定是長期執行的,是不會以領導人的變動或個人的意志變化而改變的。而要達到這一點,就必須按照保證出納工作質量的實際,完善各種相關的制度。

二是抓住問題癥結,制定相應配套的制度和操作規程。根據調查研究得出的結論,我行針對出納工作操作規程不全面不系統的問題,對出納工作從櫃面收付款、入庫保管、上繳人行(市行)大庫等全過程進行制度規範,制定了《出納操作規程》;針對沒收假幣缺乏嚴密的操作規程,容易與客戶產生矛盾的問題,制定了以“五個當面”為主要內容的《沒收假幣操作規程》,“五個當面”即當客戶的面辦理現金業務、當客戶的面識別真假幣、當客戶的面加蓋“假幣”戳記、當客戶的面開具假幣沒收證明、當客戶的面講清沒收的理由和道理。針對保持出納工作質量既缺乏有效激勵,又缺乏剛性約束的問題,我行根據出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質量管理競賽考核辦法》的要求,按照多勞多得的原則,制定了出納工作技能、效率和質量與個人經濟利益掛鈎的《出納工作考核獎懲實施細則》,規定了“每半年整點上繳現金無差錯的網點,支行營業部和一般性網點分別獎勵現金500元和300元;發現並收繳假幣的,按假幣面額的10%獎勵櫃員”、“對發現並沒收假幣的員工,將其記入出納人員及相關處所的財會管理年終綜合考評,對出納工作質量優異的出納人員,由支行命名為‘優秀出納員’”;針對檢查督導不力、考核不嚴的問題,把“對出納工作檢查督導責任”列為內勤主任和縣支行監管員的考評內容。由於針對性地制定了一系列制度,使我行出納工作保持穩定質量的重點環節都有了制度保證,為實現規範化、制度化管理奠定了基礎。二是集中人力突擊整點。我行明確凡基層上繳的完整幣,在鈔票整點成捆後,必須與庫存現金餘額核對無誤後方可上繳。支行中心庫對基層單位上繳的現金,必須進行抽樣復點。春節現金回籠高峰期,單靠出納與覆核兩個人是無法既保證時間又保證質量的。因此,每年春節期間我行各個營業網點都集中人力,利用班余時間突擊整點。支行中心庫組織支行機關人員利用晚上突擊整點,從人力上保證每年春節期間上繳人行國庫現金近億元無差錯。

三是殘破幣以支行中心庫集中整點上繳為主。針對基層營業網點收繳殘破幣數量少、聚集成捆時間長、上繳標準掌握不一的問題,為了減少損傷幣占壓庫存,提高殘破幣上繳的合格率,減少差錯,我行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣,可以逐張上繳,十元以下面額的損傷幣,成把上繳,由中心庫出納人員集中整點。同時對支行中心庫出納人員提出嚴格的要求,把上繳殘破幣質量作為績效工資考核的重要內容,從而有力地促進了中心庫出納人員盡心盡職做好殘破幣整點工作,有效地杜絕了殘破損傷幣解繳的差錯。

銀行年終工作總結. 篇9

__年是我在招商銀行寮步支行工作的第二年,在領導的支持和鼓勵下,我接手了大堂主管的工作,管理大堂的服務和大堂團隊的銷售,這一年中,大堂的工作無論在服務還是管理方面都有了很大的提升。以下是我__年幾個方面的工作總結:

1、服務方面:

作為大堂主管,除要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,還要加強自身的職業道德修養,愛崗敬業;在服務禮儀上要做到熱情大方,動作規範,而且還要處事機智,及時處理一些突發事件,避免不必要的投訴。在大堂服務上,要配合櫃檯及時分流客戶,要為客戶所需,為客戶所急,贏取客戶的信任,要讓每一位客戶都感受到我們的微笑,有一種賓至如歸的感覺。

2、大堂團隊管理:

__年3月份接手了大堂團隊管理工作。與之前不同的是除了做好本職工作外,還要管理好大堂理財人員之間的配合和溝通。按照支行的各項任務指標分解任務,按時間進度督促大堂理財人員完成任務,使寮步支行提前完成信用卡和保險及電子銀行的全年任務,使我們支行的平衡積分卡取得了優異的成績。

3、個人業績:

一年來,個人在大堂用更貼心的服務挖掘客戶,贏取客戶的信任,得到客戶的業務支持,一年中開立了40多張達標金卡,20多張達標金葵花卡,100多張信用卡,還開立了鑽石卡和私人銀行卡各一張,除此之外,行外資金有3000多萬,做客戶定期存款有1000多萬。本人能在本年度取得如此優異的成績,當然離不開同事們的配合和領導的支持。

當然,在這一年的工作中,本人也有自己的不足之處,也曾出過失誤,但在領導的教導下都得以及時的改正過來,並更加嚴厲的要求自己,不斷的成長,不斷的進步,以更新的面貌迎接下一年的到來。

銀行年終工作總結28

_年,在黨總支、分管行長的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行銀行網點“以會計基礎工作規範化管理為中心,以提高會計核算質量,防範金融風險為重點,扎紮實實地開展工作”的這一工作主線,經過網點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛鍊。截止_年12月_日網點儲蓄存款達__萬元,比年初新增__萬元,新增代發工資戶__戶。現將我本人一年來的工作情況總結匯報如下:

一、抓好自身建設,全面提高素質

會計主管工作,責任重大,一年來,我努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,堅持時時事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業務和管理素質,對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際,增強自身執行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,自覺接受組織和員工民眾的監督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,以端正的工作態度和嚴謹的工作作風,積極努力地做好各項管理工作。

二、做好服務工作,奉獻自己力量

優質文明服務是金融行業永恆的話題,在會計主管工作崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任後,把自己看作是_行的普通一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得大家的滿意,一心一意搞好工作,全面提升會計工作質量。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規範自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識大力拓展業務領域,創造良好的發展環境。對於我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給網點櫃員服好務,不論櫃員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,櫃員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給網點服好務,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯繫或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

三、抓好隊伍建設,全力做好工作

搞好會計主管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。同時,我以自己的率先垂範、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,一年來,我始終堅守崗位,每日早堅持晨會,及時組織傳達業務知識,學習培訓、制定崗位職責,使大家團結一致,齊心協力,把各項會計工作搞好。

四、強化內控管理,提升合規經營水平

作為銀行網點的會計主管,主要履行會計監督及防範風險的職能。我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針,進一步完善防範案件的長效機制,努力從源頭上防範案件的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防範金融風險,實現無違規無差錯。

_年我國的社會經濟形勢發生了深刻的變化,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰,一年來,我和網點6名櫃員戰鬥在一線,齊心協力,通過一年的努力,會計工作上了新的台階,差錯少了,新進的櫃員進步了,操作流程更規範了,杜絕了違規現象。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的幹勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規範,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務最佳化管理。實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防範財務風險,限度降低成本,促進銀行全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步,與__行共同成長。

銀行年終工作總結. 篇10

已經接近尾聲,逝去的時光已成為歷史,屬於我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之後的總結才是成功之母。現就工作情況總結如下:

一、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客戶。

做為一名前台櫃員,視窗是一個極其重要的,前台服務的好壞直接關係到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,紮實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客戶。、加強內控制度建設,防範和化解金融風險。

抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防範操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規範化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防範風險工作落到實處。

二、努力提高自身服務和業務素質,積極為客戶服務。

要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關係擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求為標準,轉變為以客戶需求為標準,特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務規範,為高端客戶制定並落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護並重,深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關係管理,積極促進行銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關係。

三、工作中存在的不足及今後的打算。

學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的建行員工,是我所努力的目標。對一些業務還不夠精通。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業務知識,並用於實踐,以更好的適應建行發展的需要。努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

最後,工作取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在下里我將制定自己新的奮鬥目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。

銀行年終工作總結. 篇11

今年以來,我部在市行黨委的正確領導下,按照市行-xx年工作會議確定的“認真貫徹總分行工作會議精神,以科學發展觀為指導,以價值創造為主線,突出發展、管理兩大主題,抓住轉型、合規、執行三個關鍵,進一步統一思想、最佳化結構、真抓實幹、爭先創優,全面打造中心城市行競爭優勢,努力實現做強做大的目標“的指導思想,以向零售網點轉型為奮鬥目標,解放思想,求真務實,深化股份制改造和實施雙貫標工程,加快結構調整步伐,緊緊以經濟增加值為核心,抓班子帶隊伍,克服困難,奮力拚搏,不斷解放思想,銳意改革,強化管理和服務,廣開籌資門路,最佳化貸款投向,各項業務呈現出一定的發展勢頭。現將-xx年主要工作開展情況匯報如下:

一、各項指標完成情況

截止到十二月三十一日,我部全口徑存款 萬元,比去年同期增加 萬元,其中:企業存款餘額 萬元,比去年同期減少 萬元,個人存款餘額 萬元,比去年同期增加 萬元。截止到十二月三十一日,貸款餘額為 萬元(不含票據中心及保全部的數據),五級分類口徑不良率為 %。截止到十二月三十一日,我部個人類貸款餘額達 萬元,五級分類口徑不良率為 %;累計發放公司類人民幣貸款 萬元,回收公司類人民幣貸款 萬元,發放美元貸款 萬,回收公司類外匯貸款 萬美元,發放信用證 萬美元,簽發銀行承兌匯票 萬元,回收 萬元。實現收費類收入 萬元。實現報表利潤 萬元,實現稅後淨利潤 萬元。

二、主要工作

(一)順利通過總行零售網點轉型驗收

我部作為全國的五個第一批試點轉型行,自4月5日實施轉型工作以來,經過六個月的試運行,在10月18日總行零售網點轉型項目組驗收中,獲得一致好評,順利通過總行零售網點轉型驗收。網點轉型後成效顯著,在裝修一新的營業大廳,客戶不僅可以一站式辦理傳統的“存取款”業務,而且還可以購買基金、保險及辦理銀證轉帳業務。突出表現為:

1、客戶等待時間明顯減少。正在營業部進行數據測量的人員驚喜的發現,自4月5日實施轉型工作以來,前來辦理業務的客戶雖不見減少,但客戶等待時間明顯減少,平均每個客戶辦理業務的時間較轉型前減少3到5分鐘。

2、差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業大廳內,雖人流如織,但秩序井然,高櫃區、低櫃區客戶分流導引客戶凸現,兩三個大堂經理穿行在客戶中。

3、員工的行銷意識逐步加深。鼓勵前台人員在辦理業務時,積極向客戶推薦我行的電子銀行業務,同時按日下達行銷任務。這意味著客戶一走進營業大廳就有大堂經理迎上前去,對客戶應辦理的業務有初步的了解,然後,引導到高櫃區、低櫃區或自助設備區辦理,現場指導客戶一直到客戶離開建行。對於到高櫃區、低櫃區的客戶,大堂經理引見給櫃員,由櫃員深入挖掘客戶潛在的金融產品需求,積極推薦適合的產品及服務。

(二)大力開展旺季行銷活動。

1、強化組織領導,成立行銷活動領導小組。

2、精心制訂行銷方案並按旬調度行銷進展情況。活動期間,共下發通報 期,個人存款日均新增 萬元,完成旺季行銷計畫的 %,行銷樂當家理財卡白金卡 張,完成旺季行銷計畫的 %,個人消費貸款餘額新增 萬元,完成旺季行銷計畫的 %;個人網上銀行 個,電話銀行 個,完成電子銀行業務交易量 筆,交易額為 萬元。

(三)、細分市場,強化市場行銷。

市行明確指出:要堅持以客戶為中心,進一步鞏固政府類、績優類客戶,積極拓展機構及基金類客戶,穩妥發展中小客戶,大力發展個人類客戶。根據這一市場定位,我部進一步細分了客戶,一戶一策,細化行銷方案。

1、進一步做大做強對公業務。營業部業務的主體是對公業務,是全體員工績效工資的主要來源,對公業務只能加強,不能削弱。多年來,營業部在市行的直接領導下,營造了一大批政府類客戶和機構客戶,伴隨著他們與營業部的業務往來,帶動了營業部連年的業務增長,提升了全體員工的個人收入。因此,我部始終緊緊抓住這項業務。資產業務要抓集團貸款到位這根主線,兼顧煤礦貸款的整合。在完善手續、防範風險的前提下,繼續大力發展貼現業務。

2、成功行銷證券公司客戶交易結算資金銀行獨立存管業務。銀行存管業務是一項綜合收益較高的業務,可以為帶來大額的、穩定的同業存款、中間業務收入以及儲蓄存款和企業存款,並為我部導入大批優質客戶資源。今此一項在全年就為我部帶來中間業務收入15萬元

3、大力發展個人銀行業務。堅持大個銀的工作思路,人人都當個銀客戶經理。堅持上下聯動,公私聯動。大力培育高中端個人客戶群體,積極做好代發工資、貸記卡、pos商戶、vip客戶、本外幣理財產品的行銷等工作,大力發展個人銀行業務。力爭使個銀業務做成今

今年我部贏利的重要增長點。如我部組織的到市教委及在大廳內組織的精確集中行銷收到了明顯的效果,現場推介的電子銀行產品受到客戶的一致好評。

(四)中間業務取得突破性進展。我們高度重視收費類業務的發展,以代理發行基金、擴大客戶群體和資產負債業務為依託,及早動手,強化創新,在競爭策略和產品上實現了新突破。全年共實現中間業務收入 萬元,完成全年計畫的 %,完成去年全年計畫的120%。

全年單位電子銀行客戶簽約戶,發行信用卡張,信用卡消費額萬元,電子銀行渠道占比%,新增電子銀行客戶戶,其中:個人網上銀行客戶數新增戶,個人電話銀行客戶數新增戶,個人手機簡訊客戶數新增戶,手機銀行客戶數新增戶。實現電子銀行中間業務收入萬元,電子銀行交易額實現萬元。

(五)大力加強合規文化建設

為在全部營造良好的合規氛圍,進一步提高全員合規風險管理能力,推動合規文化的構建,我部積極實施合規文化教育活動。

1、組織收看《警示教育--大家談》專題錄像片,強力灌輸“依法合規經營是銀行員工特別是管理者最基本的職業操守,不能作到依法合規經營,就不是一名合格的銀行員工”的合規理念,引導員工明是非、識善惡、辨美醜,確立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使“-”成為每個員工應有的價值取向和行為準則。

2、與省行開展的“星級網點”創建活動相結合。創建星級網點不僅僅是統一網點建設、規範服務標準,更重要的是對 “以客戶為中心”理念更深層次的詮釋和實踐,其穩步推進更要以合規工作為先導。

(六)強化風險管理,打好清收不良貸款“攻堅戰”。

1、對個貸實施精細化化管理。

2、專門清收不良個貸制度化經常化。採取一切可能的手段,對其催收,包括但不限於電話催收、上門催收、跟蹤催收;根據催收情況,分別實施不同的債權保全措施。在內部實施嚴格管理:早晚各調度一次催收情況;建立工作日誌,及時登記外出情況;實施收貸責任制。對生效判決堅決督促法院進入執行階段。

3、對於公司類不良貸款,以魯抗集團領導班子調整和與上海醫藥重組為契機,努力化解風險。利用減免息政策,成功回收可疑類貸款本金萬元;損失類貸款本息萬元。

(七)進一步加強內部管理,提高內部控制水平

1、為貫徹盛市行持續推進“雙標”管理的會議精神,根據體系檔案要求,我部實施了工作計畫周報制度、質量經理月監測制度、按季度走訪客戶制度、按季上報貫標資料制度、大堂經理值班制度等,使基礎管理步上一個新的台階。

2、組織人員積極修改場所檔案、大力推廣體系檔案4.0版以及作好質量與內控體系運行管理系統上線工作。針對人員變動及競聘上崗最佳化組合工作情況,及時對場所檔案修改、補充、完善,使場所檔案切實體現了持續改進的精髓,也提高了員工對場所檔案的掌握程度,增強了對雙標管理標準和理念的理解,幫助員工熟練掌握雙貫標的基礎知識和主要業務流程的風險點,有力的推動了雙標管理體系在我部的有效運行。質量與內控體系運行管理系統上線工作更是為各部門使用體系檔案打開了方便之門。

(八)對於各項檢查發現的問題認真整改,追究相關責任人的責任並錄入質量與內控體系運行管理系統,建立了問題庫。針對追蹤審計檢查中發現的問題,我部高度重視,召開專題會議分析存在問題的原因,研究整改措施,並組織全體員工深入學習合規及內控知識,要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認識內控對業務發展的重要意義,工作中從每一個操作環節入手,把內部控制貫串於工作的全過程,並以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發生;同時,按照權責相一致的原則,對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。

(九)進一步加強績效考核工作,強化員工的行為考核。今年以來,對於績效考核工作,營業部領導班子結合上級的

政策,進行了多次研究,基本思路恰與省行吻合,目前辦法初步成形。

(十)深入開展《山東省分行案件防控及整改攻堅戰方案》活動。做好重點區域、重點部位、重點環節和人員的安全防範,堅決遏制各類重大責任事故的發生;嚴格規範員工職業行為,堅決杜絕員工在外兼職、經商等現象;加強員工行為排查,開展深入細緻的思想政治工作,領導幹部直接與員工

交流溝通,及時化解改革中出現的矛盾和問題,消除各種不穩定因素。具體措施有:

1是各部門認真組織學習省行“攻堅戰”方案,明確攻堅戰的目的意義、目標原則、程式步驟和防控重點,高度重視案件防控和整改工作。結合實際對省行方案進行細化、充實和完善,制定具體的貫徹實施方案。

2是對XX年以來內外部檢查發現的問題嚴格執

行問責制,加大責任追究力度。建立層層抓防控,級級抓落實的工作機制,明確各項工作的責任人,對“攻堅戰”方案落實不力,整改不到位,出現屢查屢犯,屢整不改的,按照積分與處罰並行的原則,從嚴追究責任人和部門負責人的責任。

3是加強員工教育,增強全員合規管理和風險防範意識,讓人人都是責任人的理念深入人心。嚴格落實建魯辦[-]51號檔案的員工十三條禁止性規定。

4是變被動為主動,組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內容為重點,在全部開展一次全員行為排查,切實築牢合規依法經營的防線。

(十一)開展標準化服務服務活動

根據中國建設銀行股份有限公司 “01號—10號零售網 點轉型指引”的通知以及網點轉型的相關檔案精神,經主任辦公

會研究決定,我部決定開展標準化服務服務活動。一制訂了《關於加強服務管理的指導意見》,詳細規定了中國建設銀行濟寧分行營業部服務標準以及標準化服務督導執行方案。

(十二)企業文化建設漸入佳境

1我部今年分期分批組織在崗中長期員工、短期契約制員工、內退員工、病退人員到附屬醫院進行全面的健康查體,並計畫統一回收體檢記錄,建立員工個人健康檔案。2在6月29日舉辦的慶七一表彰大會和文藝演出中,市行營業部支部選送的女聲小合唱:《紅色娘子軍連歌》喜獲二等獎。

二、存在的問題

(一)成熟的經營管理理念及科學的發展觀尚未深入人心。經營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防範風險的能力還需進一步提高。

(二)業務之間發展不平衡。

(三)制約我部發展的個人存款指標完成的雖好,但波動幅度過大。

(四)持續發展能力不足,存款受制於幾個大戶,公司

類資產業務的優質客戶太少,貼現業務與兄弟行相比有較大差距,國際業務尚未建立穩定的客戶群體。

三、明年工作安排與打算

針對以上存在的問題,在明年,我部將在市行黨委的領

導下,從我部實際出發,進一步深化各項改革,力求工作平穩快速發展。基本工作思路是:

重點做好各項業務指標的發展工作。發揮好營業部大客戶較多的優勢,以公司業務為突破點,促進存款、中間業務的開展;以大客戶貸款業務為龍頭,拓展新的形勢下的綜合理財業務,提升我行競爭力;以vip客戶、個人理財業務促進個人存款的增長;以提升、穩定服務水平為手段穩定個人存款。具體措施有:

(一)繼續狠抓存款工作不放鬆,確保我部存款工作

穩步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩定年初存款餘額和發展代發工資業務為重點。

(二)、提高員工服務意識,最佳化服務環境,推動服務工作向縱深發展。

(三)、繼續強化風險防範工作,確保各項業務健康發展。

(四)、突出收費類業務優先發展地位,繼續促進我部收費類業務快速發展。

(五)、加強領導班子建設。

銀行年終工作總結. 篇12

我自從20xx年到x工商銀行支行工作至目前已經有x年了,經過X年的工作,在工行取得了必須的成績,以下是我對我的工作情景總結。

一、調整信貸結構促進商品流通。

x年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的年,總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去,我們提出的口號是:調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。經過一年來的進取工作,商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現銷售24178萬元,創利稅679萬元,取得了比較好的經濟效益。

二、調好兩個結構,活化資金存量。

今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產要素的調整及最佳化配置,從而到達控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經營如何,對於能否穩定市場,促進經濟發展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情景下,支持商業企業、提高效益、保住市場的出路是活化資金存量,調整好兩個結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。

三、調整好一、二、三類企業的貸款結構。

今年初,我們根據上級行制定的分類排隊標準,結合x年我們自我摸索出的“十分制分類排隊法”,研究國家和總行提出的支持序列,對全部商業企業進行了分類排隊,並逐企業制定了“增、平、減”計畫,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調整工作贏得了主動。到年末,一類企業的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業達7.4%,較年初下降2.1個百分點。這證明,經過貸款存量移位,貸款結構更加最佳化。

四、調整好商業企業資金占用結構。

長期以來,由於我市商業企業經營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉澱資金較多,資金存量表現為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高,全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少,占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力於現有存量結構的調整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:

1、大力推行內部銀行,向管理要資金。我們在x年搞好試點工作的基礎上,今年在全部國營商業推行了內部銀行,完善了企業流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內部銀行後,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉加快27%。據統計,今年以來,經過開展內部銀行,商業企業約計節儉資金450萬元。

2、著力開展清潛,向潛力挖資金。針對商業企業資金占用高、潛力大的問題,我們今年提議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,並制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。為配合好企業清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫忙企業分市內、市外、區外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業的高度讚揚。

3、全力督促企業補資,向消費擠資金。為解決商業企業自有資金少、抗風險本事差的問題,我們除發放流動基金貸款利用利率槓桿督促企業補資外,還廣泛宣傳,進取動員,引導企業學會過緊日子,變消費基金為經營資金。在我們的推動下,有7戶企業把準備用於消費的285萬元資金全部用於參加周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業留利,全部用於補充流動資金。今年,我們共督促商業企業補資158萬元,為年計畫的6倍。

銀行年終工作總結. 篇13

很快__年就要結束了,我也在銀行保險部工作了1年,銀保部的工作在周總的領導下,在各位同事的幫助和鼓勵下,邊學習,邊工作,逐漸在部分的工作中逐漸轉入正軌,現就接手後的工作總結以下:

一是短時間內迅速熟習新崗位的工作方式、工作流程。進入本部分後,在周總的領導下,在公司各位同事的幫助下,快速適應新的工作環境,在新崗位,轉變工作思路,強化服務意識,建立新的工作作風,認真完成了各項工作任務。

二是在進步業務上下工夫,增強工作的指導性。實踐中熟悉到,缺少業務知識,超前意識,工作被動應付,是影響工作上質量、求實效的一個重要因素。業精於勤荒於嬉,克服怠惰思想,銳意進取,就必須發揮工作的主動性、能動性,力爭在某些情況的掌控上能夠公道適度,做事有分寸,力求讓上級放心讓下級滿意。在主動服務上跟上領導決策的節拍,做到與時俱進。

三是在工作中邊學習,邊總結。在工作中不斷完善自己,改正不良的工作習慣,將自己的職業生涯和公司的發展緊密聯繫在一起,碰到挫折不氣餒,吃一塹,長一智,不斷改正缺點完善自我,與時俱進。

以上是對__年工作的簡單總結,眼間又要進入__年了,新的一年對我們來講是一個布滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。我尚有不足的地方,需要繼續加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一是進一步強化學習意識,在進步素質能力上下工夫。把學習作為武裝和進步自己的重要任務,牢固建立與時俱進的學習理念,養成勤於學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參加集中組織的學習活動,另外一方面根情勢發展和工作需要,本著缺甚么補甚么的原則,弄好個人自學,不斷吸納新知識、把握新技能、增強新本領。

二是進一步強化職責意識、團隊意識。進一步建立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,埋頭苦幹奮發進取尋求出色,積極主動地把工作做到點上、落到實處。

三是進一步強化服務意識,在轉變工作作風上下工夫。牢固建立宗旨意識,努力做到由只留意做好當前工作向善於從實際動身弄好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性展開工作轉變;由只留意弄好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務同一起來轉變,努力為領導為同事提供優良高效的服務。

以上,是我對__年的工作計畫,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部分領導的正確引導和幫助。展望__年,我會更加努力、認真負責的去對待天天,完善管理展開工作。相信自己會完成新的任務,能迎接__年新的挑戰。

銀行年終工作總結. 篇14

轉眼間從進入_銀行那時算起已經滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對於_銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。

最近這一年,我作為一名_銀行員工,親身感受了_銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、關鍵績效考核指標等概念的引入,使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出台,對於我們_銀行“規範經營”提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節管理、精細化管理,針對違法違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,特別是行內開展的“違法違規行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在於“未雨綢繆”。

_年末,我報名並經行內的擇優選聘有幸被調動至_地審批組擔任合規性審查崗工作。從南區支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業務為主的審批組合規性審查崗,這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下,通過閱讀相關書籍、解讀檔案規章,我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。從_年初至_年7月末,我總計完成了109筆公司類貸款、3筆公司類授信業務的合規性審查工作,合計金額47435.2624萬元;完成了67筆公司類信用等級評定的合規性審查,其中aa級29筆、a級34筆、bbb級4筆;完成332筆個人類貸款的接收、送審、下發決策意見工作,合計金額6463.475萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。

_地審批組屬於行內審批部門,面對的都是行內的經營部門,受理審批_銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。因此,樹立內部客戶理念,把經營部門作為我們所服務的客戶,為客戶提供優質、高效、規範的服務,是我作為一名審批組合規性審查人員最基本的要求。在日常業務中,我總是儘自己的最大努力幫助經營部門工作,耐心解答他們對於審批中存在的各種疑問,並時常通過各種合規、有效的渠道與他們進行溝通,了解經營部門的現實情況和問題,及時向領導、專審進行匯報,儘可能幫助解決審批與經營由於信息不對稱造成的矛盾,為行領導與專審的有效決策提供依據,實現_銀行利益的最大化。

_地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經常思考的問題。我在工作中發現,大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重複勞動中,如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學,運用我們常用的e_ecl電子表格軟體中的公式與函式編制了一張表格,只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關數據填入表格,相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報表進行了關聯共享,相互取得所需數據,消除了很多重複勞動,也使許多數據更為精確;把一些常用表單進行了最佳化,本著簡單、易用的設計,在規定的位置錄入數據,電腦就能自動生成相應的規範頁面供使用了。此外,我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

審批組的工作,是一項全面而細緻的工作,需要對全行的各項業務都有深入的了解。加強對各類檔案和制度的學習,是我履崗最基本的要求;積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會,則是對我業務素質的全面提高。在_地分行與_地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經理培訓班上,我學到了不少行銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團隊協作的至關重要;在由_地分行組織、省分行有關部門領導與相關業務人員講解的“_銀行優勢產品與行銷”培訓班上,我對於_銀行的各類信貸業務有了明確而充分的認識,知道了哪些是應該重點向客戶推薦的,哪些是正在開發並著力推廣的,以及如何辦理,有何優勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上,我對於原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解,如對於企業集團應該在哪些地方加強關注,對於一個企業的財務報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優或是績差中發現企業的真實狀況,合理判斷,認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們紮實有效的工作來當好“_銀行資產的看門人”。

銀行年終工作總結. 篇15

20__年對_支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創新的一年,也是理清思路、加快發展的一年。在全體員工的共同努力下,_路支行堅持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團結一致,勇於開拓,在堅持規範經營、防範風險的前提下,以發展為主線,以利潤為目標,以高品質、專業化服務為手段,積極擴展市場、創新產品、培育客戶,實現了各項業務的全面、快速增長。現將20__年工作情況匯報如下:

一、經營業績

1、負債業務:截至11月底,我行全口徑存款時點達到60978萬元,較年初增長2358萬元,其中對公存款餘額達28614萬元,較年初增長1525萬元,儲蓄存款時點餘額32364萬元,較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款餘額為60625萬元,較年初增長1020萬元,其中對公存款日均已浮出水面,較年初正增長39萬元,餘額為27517萬元;儲蓄存款日均餘額為33108萬元,較年初新增981萬元。

2、資產業務:截止11月底,我行貸款餘額為40273萬元,比年初新增萬元。9月底,我行向_項目成功行銷4億元貸款,並分別於9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產貸款,有效調整了我行的貸款結構,提高了利息收入水平。同時,我行今年在房地產項目貸款行銷上也取得了較好的成績,分別行銷_、_兩家優質房地產企業貸款各5000萬元,為我行房地產金融業務打下了良好的基礎。全年累計收息達到634.26萬元,資產質量良好。全年累計簽發銀行承兌匯票達13189萬元,手續費收入達到6.6萬元。

3、中間業務:今年我行對中間業務收入的認識有了較大的提高,並積極拓展中間業務收入的各種渠道,積極組織收入,提高收益水平。截止11月底,全年累計中間業務收入達172萬元,比去年增速達到215%。其中10月份我行收到第一筆財務顧問收入7.5萬元,以及國際結售匯收入2800元,開拓了新的中間業務空間。代理髮售國債1651萬元,基金1300萬元,信託280萬元,各類保險25萬元。

4、國際業務:今年我行國際業務有了較大的進展。通過行銷_科技、_等有進出口業務的貿易企業,我行僅10月和11月就完成對公企業國際結售匯82.59萬元,國際結算量達到71.71萬元。11月,經上級行批准我行開辦外匯儲蓄業務後,我行積極行動,對前台員工進行多次國際業務培訓,懸掛宣傳條幅進行業務推介,並在較短的時間內開始辦理業務,為我行今後國際業務和外匯理財業務的發展奠定了堅實的基礎。

5、電子銀行業務:為了給客戶提供方便快捷的高科技服務,減輕前台壓力,今年我行對電子銀行業務的發展提出了較高的目標。截止_月底,我行共發展企業網銀客戶14戶,個人網銀273戶,callcenter簽約287戶,網銀結算量達到32393萬元。

6、其他方面:20__年_路支行在結算服務、核算質量、安全生產等方面也取得了一定的成績,實現全年安全生產無事故。同時也積極參與_支行舉辦的各種活動,在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,積極準備,組織有序,與營業部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。

二、主要工作回顧

1、圍繞增強價值創造能力,提高經營水平

在20__年的工作中,_路支行始終堅持以提高價值創造能力為目標,以增加收入、創造效益為工作成效的評價依據,對每一項產品、每一個客戶進行認真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產品,合理調配人員,達到提高經營水平的目的。今年,我行充分認識到省行理財中心的潛力,通過與省分行個人客戶部的多次溝通,利用理財中心的優美環境,開通對公高端客戶視窗,不僅完善了理財中心的功能,也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,實現了對客戶的差別化服務。此項舉措對我行的服務水平是一個很大地提升,收到了良好的效果。

在今年的業務發展中,我行將對公客戶進行了細分,有信貸業務的客戶和存款餘額較大的客戶由客戶經理進行維護,小額客戶由前台通過優質服務進行維護,要求每天專人統計餘額變動,大額進出情況,並調查分析原因,提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務方法。初步形成多層次的行銷網,如前台櫃員通過餘額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經理,客戶經理負責上門走訪維護,並由前台客戶經理進行方便快捷的核算服務。今年以來客戶經理維護的優質客戶戶數增加了42%,存款餘額增加22%。

在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以後,我行對私存款新增不理想。一度回落到年初3_萬元左右。目前通過設立對私前台客戶經理,開闢vip客戶專區系等手段發現並留住高端客戶,從而促進對私業務向上增長。同時狠抓前台人員服務水平和工作效率,目前由於dcc上線、集約化經營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。

2、積極推行績效管理,提高支行管理水平

年初伊始,我行率先推出《績效管理實施方案》,為每一個中層幹部量身定體,制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應的激勵約束辦法,經過科學的推算,對每一位中層幹部所在的崗位不同,分別進行不同的設定,並由行里與中層幹部的各自不同崗位相互進行認定。通過績效管理的推行,使中層負責人的責、權、利相匹配,以鼓舞中層負責人的工作熱情和主觀能動性。經過半年多的運轉,績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現。部分部門也在本部門內部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關部門的關注和認可,準備在一定範圍內予以推廣。

為了調動客戶經理的積極性,5月份我行出台了客戶經理管理辦法和相應的考核辦法,由於激勵約束有力,使客戶經理充分發揮自身潛力,積極行銷客戶,主動承擔行內大客戶的維護工作,我行對公業務有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可並順利通過,使_科技等信貸業務的投放為我行今年以及明年的對公業務、國際業務發展奠定了基礎。

3、從嚴把握核算質量,防範資金風險

今年,面對dcc上線、員工業務水平參差不齊,差錯率較高等情況,我行從嚴把關,要求員工提高核算質量,積極防範資金風險。通過強化培訓、一對一老帶新等方式,迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持,對核算差錯出台了相應的處罰措施,使員工的業務水平在短時間內達到了迅速的提升。同時,在人員相對緊張的情況下,將b級櫃員崗位後撤,做好全行後台稽核工作,從嚴把關,使我行的核算質量有了較大的提高。

4、強化培訓,提高員工業務水平和綜合素質

今年,我行加大了培養優秀人才的力度,把內容繁多的學習培訓多層次分布在立體培訓網中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應銀行改造和社會競爭的所需人才。

5、把安全防範溶入日常管理,防微杜漸,繼續創造安全無事故

安全是各項業務發展的基礎,是第一要事。對外我行密切關注社會形式,嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴格的規章制度,並督促每一個員工遵照執行。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。對內簽訂職工聯保責任書,員工思想動態調查報告。設立專職稽核員,對帳務全程監控,並制訂核算差錯處罰辦法,有效遏制了業務差錯和違規違紀現象。今年處罰相關責任人20多人,消滅隱患30多起,有力保證了我行業務發展。

6、工會把“家園文化”深入推廣,團隊凝聚力越來越強。

今年工會注意“家園文化”建設,給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕。同時組織員工參加了合唱、跳繩、桌球、籃球運動,豐富員工業餘生活。特別是由支行領導帶隊的合唱團,經過精心排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團隊凝聚力空前加強,員工踴躍參與團隊活動。

三、存在的問題

1、前台服務存在差距,客戶投訴時有發生。今年我行發生一起有效投訴,嚴重影響了我行的信譽。

2、客戶經理隊伍有待於加大。現有客戶經理只是維護了對公客戶,如果加上對私客戶維護,顯然人力不足。

3、對公、對私業務發展措施落實不到位,需要樹立全員行銷理念,以推動業務快速發展。

4、網銀、電話銀行簽約推廣力度不大,櫃面客戶排隊的壓力依然很大。

四、未來工作規劃

未來發展思路:以學習《決定》為發展契機,圍繞增強價值創造能力,深入挖掘人員和業務潛力,積極組織各項業務發展,堅持走高端路線,創新經營,規範發展,防範風險。

1、指標規劃:對公日均新增3000萬元,儲蓄日均新增_萬元,中間業務收入有更大突破,實現180萬元;儲蓄存款爭取突破4億元。國際業務、電子銀行、客戶拓展指標爭取完成金水支行下達的任務。

2、繼續推進績效管理,促進全行經營績效的全面提高。

3、擴充經營人員隊伍,增設客戶經理崗位,從核算主導型向價值創造型轉化。

4、會計達標通過一級驗收。

5、加大學習培訓力度,使每個員工適應業務大綜合的需要。

6、加大網銀、電話銀行的行銷力度,全面提升我行服務手段,限度減輕櫃面壓力。

銀行年終工作總結. 篇16

通過半年多的學習和實踐,風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位。堅信能勝任崗位並做出成績;今後的工作中,也將繼續努力,成為更優秀的一員。

年8月參加工作,自己系銀行支行員工。任職風險管理部綜合統計崗。

受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導,協助我快速的勝任崗位。

監測、評價和控制的綜合管理部門,風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實。風險和內控的日常管理職責部門。自己任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。

自己主要完成以下幾個方面的信貸手工台帳的錄入與核對,實際工作中。對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便於及時準確的獲得各項信貸統計數據;對支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,行新設了信息平安員一崗,自己即任風險管理部信息平安員,負責部門電腦網路信息平安的維護。

領導和前輩的關心照顧下,進入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。自己是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不只是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才幹獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。

也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,優良的生長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不時學習和獲取新的知識,努力了解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

自己在過去的半年時間裡努力向各位前輩學習業務知識,正是由於以上的認識。嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到及時、準確、完整的反映支行信貸業務情況。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護並建立了平安員日誌。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使自己越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導今後還將繼續努力。

銀行年終工作總結. 篇17

20xx年在總行黨委的正確領導下,認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作為全行工作的出發點和落腳點,全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸工作,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,努力完成各項考核任務。各項存款增長,清收盤活工作按計畫按步驟的進行中,較好的實現了利潤指標,取得了物質文明建設與精神文明建設的雙豐收。

一、大力開展資金組織工作,各項存款增長

如何壯大存款總量並再攀新高,是一個亟待解決的問題。為此,我們始終把組織資金放在首要的位置來抓。

一是搶先抓早,積極部署落實,使我行第二季度的存款工作落得實、抓得早,動員全體員工,做好任務分解工作,將任務落實到每一個人,全員一起組織資金,為全年的存款工作打下了良好的基礎。

二是加大公關力度,積極培育優質客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發展新客戶。我本人作為行長,一馬當先,在穩定和發展中,奔走於新老客戶之間,調動方方面面的關係,採取各種措施,把這個大客戶穩定在了我行,使之成為保障我行存款穩定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結構單一,達到調整客戶結構的目的,和班子成員通過多次公關,歷盡艱辛辦理鑌鑫特鋼有限公司3000萬承兌匯票,成為保障我行存款穩定增長的新客戶,改變了客戶結構單一的弊病,也讓我支行拓展了新的中間業務。全行員工也圍繞存款工作想辦法,動員了大量的存款經過全行上下的艱苦努力,我支行全年各項存款的增長創歷史新高,各項存款餘額達22600萬元,完成考核任務。在各項存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現了”組織資金講成本,發展客戶求效益”的指導思想。為我行創造了大量的效益。

二、頂住不良貸款大幅上升的壓力,多策並舉開展“雙清”工作

20xx年”雙清”工作的壓力是史無前例的,並確立了“一般貸戶不放過,大額貸戶重點清、研究手續找抓手、理清關係全面清”的攻堅戰略。

一是領導帶頭包大戶清收。領導班子成員定任務、定目標,專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先後多次約見清收難度大的貸款客戶,經過反覆磋商,最後落實了還款計畫和保全措施。全力避免了“魚過千層網,還有漏網魚”的現象。通過領導包大戶,我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點,使我行的“雙清”工作落到了實處。

二是運用法律手段強制清收。上報總行逾期貸款,由總行牽頭,依法進行起訴不良逾期貸款,在社會上起到了警示作用,營造守信用的社會風氣,構築良好的維權環境,維護了金融債權。

三是結合“走千家、訪萬戶、送服務、助三農”為主題的省聯社成立十周年系列活動,將採信、授信、用信實現全程陽光操作,讓廣大農戶、企業想貸款、敢貸款。採取雙人調查崗位,做到調查崗位與清收崗位責任清晰,調查人既要做到貸前調查情況真實,還要做好貸中調查和貸後監督工作,用責任來規範權力的使用,工作人員在責任約束力的作用下務必做好調查工作和清收工作;由我本人帶隊對一些被抽查的客戶進行上門逐筆核查,並對核查結果進行統計,這也是我們對省聯社“走千家、訪萬戶”活動工作的延展,統計結果給我們支行以後的“清非盤活”工作提供了真實可靠的一手信息資料。

三、最佳化信貸投向投量、不斷調整信貸規模與結構

20xx年,我們始終將調整信貸結構作為貫穿信貸業務工作的主線,加大力度,進行信貸資源的合理配置,使信貸資產質量得到了最佳化。

一是嚴格貸款條件,做好貸前調查工作,把好增量貸款投放關,在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優良客戶的投入力度,使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶。

二是外勤人員對貸款申請務必做到三日內給予申請人是否放貸的答覆,杜絕客戶得不到答覆的現象發生。

三是做好中小企業陽光信貸工作,二季度我們支行發放華大塑膠製品有限公司一筆中小企業陽光信貸貸款,對符合信貸條件、年銷售額在500萬元以上的中小企業發放流動資金貸款,手續簡便,有效的解決了中小企業的資金鍊問題。

四是積極承擔社會責任,彰顯“高效、便捷、多元”的服務特色,積極開辦青年農民創業貸款和扶貧貸款。

四、財務實現考核計畫,努力完成收息任務

20xx年,我行的總體形勢比較嚴峻,困難十分突出。其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實力,改善了資產負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭,我行積極組織資金,貸款餘額達22946萬元,完成全年收息任務。三是進一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則,嚴把費用支出管理關。

回顧一年的工作,有成績,但也有差距,就目前柘汪支行的實際情況來看,信貸資產質量偏低,信貸結構尚需調整,制約發展的許多深層次問題尚待解決。就我個人來說,有時工作急躁,經驗不足,工作力度和措施還不夠,這些都有待於在今後工作中去完善和提高。但是,在我心中卻涌動著一種激情,那就是為早日使柘汪支行以全新的面貌出現在同行業當中,而且我深信:在總行領導的正確領導下,有領導班子成員的大力支持,有全行員工的不懈努力,我們柘汪支行一定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天。

銀行年終工作總結. 篇18

進入**銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。

也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。

在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工台帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便於及時準確的獲得各項信貸統計數據;對支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網路信息安全的維護。

正是由於以上的認識,本人在過去的半年時間裡努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護並建立了安全員日誌。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今後還將繼續努力。

風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位並做出成績;在今後的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的一員。

銀行年終工作總結. 篇19

__,是中共中央關於加快信用社改革的重要一年,也是我市信用整體發展的關鍵一年,。一年來,在銀監分局的大力支持和監管下,在省聯社的正確下,緊緊圍繞當地政府關於工作的整體部署,以“一手抓、一手抓發展”為指導,狠抓稽核監察隊伍建設,制定和完善了稽核制度;以支持“三農”為中心;以我市信用聯社確定的“四個五”奮鬥目標為突破口;以經營效益為出發點;以強化內部管理和狠抓落實為手段,認真開展監督工作,有效履行了行業服務、管理、協調、指導的監督職能,加大稽核督導力度,加大跟蹤檢查力度,加大處罰力度,重點放在“落實”二字上,由以前事後監督變為事前稽核,將存在問題扼殺在萌芽狀態,從而有力的保障了我市農村信用社全年各項經營穩步發展。經過全體員工的不懈努力,取得了存款穩步增長,收放兩旺,實力增加,效益提高,經營成果取得建社以來政績的新局面,為我市農村信用社“二次”夯實了基礎。現將一年來的稽核工作如下:

一、基本情況

___農村信用社設有總稽核一人,稽核經理_人,專職稽核員四人,兼職稽核員_人。全轄設有獨立核算信用社(部)_個,信用分社_個,共_個營業網點,共有員工__人。截止__年末,各項存款__萬元,比上年增加__萬元;各項貸款__萬元,比上年增長__萬元,其中不良貸款__萬元,占比為__%,存貸比例_%;股本金餘額_萬元,比上年增加_萬元,盈餘總額__萬元,實現淨利潤__萬元。

二、稽核工作概況

___聯社稽核監察部根據省聯社《__稽核工作要點》及全省農村信用社工作精神,結合我市實際情況,先後對我市_個信用社(部),_個分社總計_個營業網點進行了最少_次,最多_次的全面序時稽核和_次全方位的時時跟蹤檢查,稽核面達__%。為了確保稽核檢查質量高,定性準確,側重點突出,在每次稽核工作進行前都要結合各信用(部)、分社,確定必查項,重點項,明確,合理分工,從而確保每次稽核檢查工作高效、及時、準確地進行。

我們在進行序時、常規稽核的同時,根據聯社要求以及業務發展普遍存在的問題及時組織開展專項稽核。今年共進行專項稽核_次,其中綜合業務網路系統專項稽核_次,共稽核_個新系統營業網點,新系統網點稽核面達__%;進行衛生檢查專項稽核_次,共查_個營業網點,稽核面達__%;進行規範化服務專項檢查_次;對我市農村信用兩個經濟實體(金店和銀鑫典當行),進行專項稽核_次,根據省聯社安排,協同資產負債部對全轄信用社進行“冒名”貸款專項稽核_次。通過一年稽核檢查,共發出《稽核書》_份,《糾正通知書》_份,《通知書》_份,《離任報告書》_份,《待崗通知書》_份,《貸款催收通知書》_份,《清收貸款通知書》_份;為了規範信貸操作,___聯社稽核監察部組織編寫了《___農村信用社信貸文本》,共發出《___農村信用社信貸文本》_份。通過一年稽核檢查,共處理違規、違紀人員__人,罰款___元,其中:通報_人,行政警告_人,行政降級_人,行政記大過_人,信用社主任_人,免信用社副主任_人。查出了部分信用社(部)、分社在業務經營,費用、信貸、傳票帳務、內控建設等方面存在的問題,我們通過說服教育、經濟處罰、召開現場會議、行政處罰等方式加大了稽核處罰力度,堵塞了漏洞,糾正了各種違規、違紀和不良行為的作法,規範了各營業機構的業務操作,解決了業務操作中的實際困難,提高了依法經營意識,增強了管理制約機制,從而為___聯社業務發展奠定了良好的基礎。

三、稽核工作具體內容

㈠、重點搞好常規稽核工作

__決算常規稽核。為了確保__年度會計決算真實、準確,聯社稽核、業務人員對所轄各網點進行了全面、細緻的檢查,重點是對決算是否核對準確、是否有虛假或以貸收息,有無下甩費用,貸款形態是否真實,並進行相應科目的帳務調整。通過檢查發現了_個

社少提應付未付利息__元;_個社多提應付未付利息__元;_個社加提應付未付利息___._元;_個社各項提留基礎數錯誤。對以上問題已按照聯社決算檔案要求作了糾正和帳務處理。__年度經營目標責任制兌現常規稽核,。經營目標責任制的考核採取“百分計計酬”的辦法,主要對我市農村信用社經營目標完成的真實性及考核情況的合規性進行檢查。經考核我市農村信用社__年度經營目標責任制各項指標均真實、準確,無超比例兌現工資現象。其核得_分以上的社_個,占比_%,得_-_分的社_個,占比為_%,_-_分的社_個,占比為_%。

㈡、積極開展序時稽核,定期監控各社經營情況。信用社工作總結序時稽核是稽核檢查中定期性對信用社各項業務經營情況檢查的有效,有地搞好序時稽核有力於堵塞經營中存在漏洞,將存在的問題及時進行糾正和處理。一年來,我市聯社稽核監察部,通過對全轄所有營業網點會計、基本制度情況、結算業務合規性、有價證券管理、重要空白憑證管理、現金管理和綜合業務網路系統的合規性操作等方面進行了多達_次的序時稽核和_次跟蹤檢查,共檢查信用社庫存__次,共查現金__萬元;檢查重要空白憑證__次,共查_萬份;檢查抵(質)押物品_次,累計__萬元;檢查計算機備份盤_次,計__張;檢查計算機各類列印_次,計__份;檢查結算業務__次;檢查各種登記簿__本;現場稽核傳票__本。

㈢、根據我社實際情況,及時開展專項稽核

根據我市農村信用社實際情況和普遍存在的問題,及時進行研究、部署,開展專項稽核。一年來,稽核監察部根據業務發展需要共進行專項稽核_次,其中綜合業務網路系統專項稽核_次;城區規範化服務專項檢查_次;“冒名”貸款專項稽核_次;進行專項稽核_次,檢查情況如下:

⑴、綜合業務網路系統專項檢查方面

為了進一步加強我市農村信用社在新系統下的業務經營的監督和檢查,稽核監察部對全轄所有信用社傳票、帳務、報表進行了全面、細緻的稽核檢查,仍然發現部分信用社存在不少問題,如:櫃員業務操作許可權過大,錯帳沖正無會計主管簽字,主管櫃員沒有起到事中、事後監督的作用;存在記帳串戶或在新系統中無欄等現象大額結算業務無主管櫃員簽字;計算機報表裝訂不規範;部分信用社由於上線時核對工作不紮實和發放貸款櫃員責任心不強、收息時存在少收、多收利息現象,對此,聯社稽核監察部及時下發《關於認真核對貸款利率與微機輸入利率的通知》檔案,責成各社對上述情況進行、上報。

⑵、衛生及規範化服務專項檢查方面

為了加強我市農村信用社規範化服務,增強員工意識,打造精品網點,提高服務質量,我社從基本的衛生入手,對全轄_個營業網點進行衛生專項稽核,共發出“最清結”_份、“清潔”_份、“不清潔”_份;對城區信用社規範化服務進行突擊檢查,共檢查_個營業網點,稽核面達_%,共處罰違規人員_人,經濟罰款計__元。

⑶、協同相關部門進行“冒名”貸款專項檢查

經過認真部署、合理安排,我社及時組織人員對全轄信用社“冒名”貸款進行了一次詳細專項檢查,通過認真核對、匯總和統計,發現我市_個信用社存在冒名貸款,總計__戶,__筆,金額____元。

四、工作中存在的問題和障礙

由於農村信用社機構分散,人員較多,經營管理者和從業人員文化平和業務素質參差不齊,規章制度、法律意識等方面觀念淡薄,對內控制度的特別是在防範和化解風險上的認識不到位,粗放型經營,有章不循,違規操作,屢查屢犯,屢糾不改,內控制度形同虛設,只圖眼前的經營利益,而忽視了長遠意義上的效益,從而導致內控方面執行不力的現象。

帶來便捷的結算渠道的同時,也給新系統下稽核檢查工作帶來了新的問題和要求。如:沒有行之有效的與綜合業務網路系統相匹配的“稽核檢查、風險預警系統”,使得在所有業務數據“集中”處理下,稽核人員無法直接從系統得到相應的稽核,從而使存在風險不能在第一得到發現和解決,管理部門不能套用發達的計算機網路進行監控。

沒有很好的將非現場稽核與現場稽核有機結合,來構成農村信用社稽核監督管理工作的完整體系。其主要原因,一是由於綜合業務網路系統對“稽核、監督、檢查”等方面存在“真空”狀態,新系統下對稽核信息的採集、整理、利用不充分,導致非現場稽核無法進行的現象存在。二是非現場稽核的技術支持不夠,全省農村信用社綜合業務網路系統仍未建立功能齊全、實用性較強的非現場稽核監控系統。而手工和半手工操作,不能對浩繁複雜的數據進行快捷處理,形成時效性強的監督管理信息。

由於聯社對各部室的分工不同,稽核與其他職能部門缺乏協作,造成抓經營和抓管理“兩張皮”現象,使得在內部控制上各個防範主體不能有效聯動。

總之,一年來,我市聯社稽核工作在聯社領導的正確領導下,依照上級主管部門的安排及部署,做了大量的工作,較為圓滿地完成了各項工作任務,充分的發揮了稽核的再監督作用,但與上級要求尚有差距。今後,我們必須加強學習,不斷提高政策領悟水平和綜合業務能力,加大稽核、監察執法力度,切實維護各項規章制度的執行和落實,為我市信用社業務經營穩步推進保駕護航。

以上報告妥否,請指正。

銀行年終工作總結. 篇20

隨著時代的變遷,經濟的突飛猛進猛進,金融行業也開始在經濟領域扮演這越來越重要的角色,尤其是被稱為“金融血液”的銀行更是成為“中流砥柱”。

20_年6月,我有幸成為了__銀行的一員。在我們的主發起行馬鞍山農商行培訓中心所待的一個月培訓期中,我受益匪淺。對於這次培訓,總部領導高度重視,不僅要求我們掌握好綜合櫃員的業務流程,也對我們的技能水平提出了要求。可以看出,這次培訓力求保證我們的實習效果可謂是用心良苦,而對於我們來說掌握好所學的知識並能靈活運用就是對領導努力培養的最好回報。

因為我以前沒接觸過銀行業,對綜合櫃員的很多業務都不明白。師傅是一個細心而又勤奮踏實的人,從第一天起,她就仔細給我傳授綜合櫃員所要經辦的各種業務的點點滴滴。這才發現,櫃員經辦的業務種類如此繁多,例如有儲蓄業務、存貸款業務、對公業務等,涉及領域廣泛,對櫃員的業務水平有著很高的要求。因為只有熟練勤懇的工作與服務才能贏得客戶的親睞,所以在銀行業,誰贏得了客戶誰就是最後的勝利者。

系統而又繁忙的學習開始了,在師傅和領導的關心和支持下,我對銀行工作有了一個全新的認識。原本一直以為銀行的工作很清閒、很簡單,但真當我接觸之後發現並非如此。銀行工作總來說具有注重細節,注重程式,注重服務態度等特點,“做事要認真謹慎”是師傅

對我說的最多的話,在日常工作中我也深刻體會到了細節在銀行工作中的重要性。在銀行工作首先要抱著“認真工作,踏實做人”的原則,在崗位上勤勤懇懇,盡職盡責,因為一旦開始工作,每個人的肩上都會承擔著一定的風險,只有時時謹慎才能最大限度的規避風險。培訓結束後,我們參加了.新員工在揚州的拓展活動,在拓展訓練的過程中增強了自己的團隊意識,堅定的信念。

隨後我們來到和縣總部開始實習,在工作崗位上我嚴格要求自己像正式員工看齊,工作過程中和同事之間互相幫助,遇到不熟悉的業務積極向同事們學習,並認真記錄下來;在櫃檯操作過程中我嚴格按照對私櫃檯操作規程的要求進行操作,在業務辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲,對於客戶的問題要求自己給出一個令客戶滿意的答覆,始終把客戶的滿意放在第一位;在扎帳後,和同事之間交換檢查一天的傳票,發現錯誤及時改正,減少差錯;下班後,對自己一天所接觸到的新業務進行複習。

不久,姥橋支行裝修開始,我開始跟進裝修進度。在裝修的40天裡,我認識到銀行安全的重要性。鋼筋水泥櫃檯、防彈玻璃、槽鋼吊頂等,愈發的讓我感受到銀行的嚴謹。同時,我也學會了一定的為人處事的方法,努力協調好監理方、施工方、設計方、各類設備供應方的工作,順利的完成了支行的裝修。裝修完成後,跟進了支行消防、公安的材料的準備、申報及驗收,順利保證了姥橋支行在12月20號成功試營業。

隨後,我來到姥橋支行開始做綜合櫃員,在領導的關懷和同事的

悉心指導下,現在已經可以完成櫃面業務。通過不斷的學習相信自己能夠在短期內成為一名優秀的綜合櫃員,全面的掌握櫃檯知識,技能上也要更熟練,不斷加快自己辦業務的速度,使自己的業務量不斷提升;加強自己在金融、個貸、對公等方面理論的學習,為自己的進一步的工作奠定紮實的基礎;和同事之間建立更默契的配合,把姥橋支行的發展作為大家共同的目標。相信通過自己的努力,我能夠成為姥橋支行最優秀的員工之一。領導的關心和幫助使我更加喜愛這份工作,增加了我的壓力,更增加了我的動力。

我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚認識到自身的不

足,需待提高自身的心理素質、技能素質、綜合素質。新的一年,給

自己定下新的目標.

1、自覺加強學習,學習業務理論,學習業務實踐,學習身邊的同事,

全方面提高自己。

2、腳踏實地做更多工作,提高工作主動性,不怕份外事,不怕多做

事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、提高自身文化的修養,努力使自己成為優秀的銀行工作人。

銀行年終工作總結. 篇21

好的成果是需要分享的,這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利於激勵其他人共同奮鬥,寫好工作總結是延續成功的有效方法。下面是小編給大家分享的銀行櫃員年終總結與計畫,僅供參考。 時間飛逝,轉眼我已經與**銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進**銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線櫃面工作,在**銀行的以“Ji人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在不同的工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務,逐漸成長為新區支行的業務骨幹。五年來,在**銀行的大家庭里,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選擇的之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

一、勤學苦練愛崗敬業

進入**銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸的性格決定了我不會認輸,而且在這個崗位上一乾就是五年。

當時的我,可以說是從零開始,業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心裡默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為客戶提供優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。俗話說“業精於勤,荒於嬉”。為此,我為自己規定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班後,工作之餘我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業務和練習基本功。相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了儘快提高點鈔的速度和準確率,我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經驗,改正自已的不規範動作。一遍遍地練習,雖然一天工作下來已經很累了,但憑著對**銀行工作的熱愛和永不服輸的拼勁,常常練習到深夜。離鄉背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。為了儘快適應工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團聚,其他時間用來不斷的學習工作,功夫不負有心人,經過長期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態度。**銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優質的服務。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準備下班時,一位客戶一臉焦急地衝進來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開機,按照客戶提供的身份證號碼進行查詢,查出他的卡號,協助客戶通過我們95577客服電話進行口掛,避免可能發生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質、企業的文化。我的崗位是一個小小的視窗,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了**銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細緻的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客戶的稱讚,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下儘量滿足他們的業務需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶採取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質滿意的服務。

經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續磨練,現在已經熟練掌握了相關業務以及規章制度,逐漸成長為一名業務熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

隨著業務的發展,新區支行的業務量不斷增大,業務筆數節節攀升,儲蓄視窗的業務量急劇上升,為了工作加班加點我積極的參與,每當節日大家和親人團聚的時候,這時的我還忙碌地工作著,總覺得愧對遠方的父母,難以照顧他們。但是看著客戶滿意而歸的時候,心裡又會覺得安慰;自己的辛苦換來的大家的幸福值得。業務增加了,效率就必須提高,這就迫使我自已不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,謹慎謹慎再謹慎,嚴格按照行里制定的各項規章制度操作流程來辦理各項業務。將儲蓄工作做細、做好、做精。

銀行年終工作總結. 篇22

2__年是中行支行邁向發展的重要一年,作為支行的一個櫃員,上面有行長的領導,下面有新近員工的支持。我在這一年業績不凡,主要有:1、經過大家優質的服務,在我的櫃檯下存款有萬元。2、不斷的努力加學習,我已經掌握了技能、取得了第名,贏得了大家的讚許。3、在大家的幫助下,我逐漸領會了和,這在我的實際工作中使我更能做好和,並且在上我已經有了的成就。

服務創造價值。只有優質的服務,才能贏得客戶的信任。是銀行業務發展擴大的最重要的一年。對於第一線的前台,不管是對個人,還是對企業。微笑服務是第一印象,其次才是快速準確的辦理。進行已經有的時間了,微笑服務是工作的基本。如何微笑,決不是露三顆牙的簡單。特別是做對公業務,面對企業的代表,一不留心就是上百萬的流失。微笑服務的背後是如何快速準確的辦理。這要掌握技巧。我總結的技巧歸結起來就是19個字。就是:“熟悉交易碼,有條不紊操作,隨時微笑面對問題。”對交易碼倒背如流,操作起來穿插有度,面對問題既使一時解決不了,也是微笑的解釋。正因為這些,才能有萬元的存款。

在中,先後參加過比賽、活動以及結交,這不僅是櫃檯外的工作,而且更重要的是要做的和櫃檯一樣好。在比賽中我取得了第名,是我職業中的最好名次。背後有著中行.

至12月底,共接待公安查詢300次左右,並做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來檔案90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯通之窗2期。

對筆記本、台式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯繫維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,並要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,並積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在聯通誠信演講活動中獲得第一名;聯通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備__年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細緻。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

七、20__年工作計畫

1.加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多為領導分憂解難。

2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。

3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,並將“工會送溫暖”活動繼續開展下去。

4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。

__年即將過去,充滿挑戰和機遇的20__年即將來臨,在新的一年裡,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

銀行年終工作總結. 篇23

今年是全轄工作固本強基、突破創新、實現新的一流目標的關鍵一年。我支行以__屆四中全會為指針,以總行和分行工作要求為指導,圍繞中心支行年度工作部署,以突出一個目標:以人為本,凝聚人心,激發潛能,打造一流隊伍,實施亮點工程,提升工作水平;深化兩個創建:文明單位創建,學習型支行創建;突出三項教育:保持共產黨員先進性教育、崗位任職資格培訓教育、馬克思主義發展史教育;創新四個機制:貨幣信貸指導機制、對金融機構的檢查評價機制、績效考核評價機制、爭先創優激勵機制;實現六個突破:貨幣政策執行績效上有新突破、金融生態環境建設上有新突破、金融服務工作全新全優上有新突破、調研信息、宣傳報導質量和層次上有新突破、最佳化幹事創業環境上有新突破、素質適應,履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續執行穩健的貨幣政策為己任,面向金融服務經濟,切實加強視窗指導,加大合理運用貨幣政策工具的力度,積極開展調研監測,反映貨幣政策效應,引導轄區金融機構最佳化信貸結構,增加有效投入,促進我縣經濟、金融、社會全面、協調、可持續發展。現將上半年工作總結如下:

一、統一思想、提高認識、認真學習、全面貫徹落實中心支行工作會議精神.中支工作會議結束後,為了及時有效地把中支工作會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。支行黨組按照會議要求,先後召開了黨組會、行務會和職工大會,認真傳達了中支====年工作會議精神,學習了《績效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調研信息工作管理辦法》等會議材料。在統一組織學習的基礎上,採取以股室為單位,分管領導深入到各股室,集中進行研究討論,各股室和崗位都提出了今年的工作目標。在=月==日的職工大會上,支行黨組就全行職工如何認真學習貫徹工作會主旨報告精神,全面掀起二次創業進行了安排部署。各分管行長和各股股長(主任)就全年工作思路和目標進行了表態發言,隨後行長與分管領導、分管領導與各股負責人進行簽約定責,把目標責任靠實到各業務崗位、各管理層次,形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重擔、任務明確、職責分明的責任管理機制。

為了做好====年的各項工作,支行黨組對全行幹部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的指導思想,認真加以貫徹和落實,繼續採取多種形式認真加以理解和掌握,同時緊密聯繫實際,立足自身工作崗位,認真查找工作中的薄弱環節和不到位的地方,取長補短,理清今年的各項工作思路,明確全年工作重點和任務,採取有效措施,全面掀起二次創業高潮,確保全年各項工作任務切切實實落到實處的工作要求。與此同時,支行及時向縣委、政府等部門領導匯報了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算,就金融支持地方經濟發展,維護金融穩定,徵信體系建設等問題進行了商討,取得了地方黨政部門的理解和支持。

二、突出信貸引導,做金融機構的“引路人”,促進地方經濟、金融穩健快速發展。====年上半年,支行緊密結合轄區實際,增強“視窗指導”的前瞻性和針對性。我們在調查研究的基礎上,在符合巨觀調控方向的前提下,把引導方向與商業銀行的逐利方向最大限度地達成一致,廣泛徵求和吸納商業銀行的意見,提高決策的科學性和針對性。在“視窗指導”的方向上,把握一個關鍵方向,就是堅定不移把握支持地方經濟發展的“大勢”,確定轄區產業優勢和支持重點,經濟發展難點,“冷卻”盲目膨脹熱點,引導轄內金融機構合理增加信貸投放,最佳化資金配置,支持轄區經濟平穩較快發展。截止=月末,全縣金融機構各項存款餘額為=====萬元,較年初增加====.=萬元,增長==.==%。貸款投量顯著增加,結構更趨合理。金融機構各項貸款餘額為=====.=萬元,較年初增加====.=萬元,增長=.=%。實現了時間過半任務過半的要求,達到了貨幣政策目標與地方經濟發展目標的融洽統一。同時,我們運用經濟、法律和行政手段,增強視窗指導的有效性。根據法律賦予中央銀行的職責和檢查監督權力,傾力支持“三農”經濟,積極推進農業產業結構調整,探索提高支農再貸款使用功效的有效途徑。今年支行集中部分支農再貸款與農村信用社共同論證選擇一個有特色、有市嘗有比較效益的農業化項目,運用再貸款支持農業產業化及相關鏈條的發展,增加農民收入,以提高支農再貸款的使用效益,制定下發了《中國人民銀行縣支行關於支農再貸款扶持農業產業化的指導意見》,充分發揮“視窗指導”的作用,積極引導對“三農”的金融支持,累計投放支農再貸款====萬元,重點發展優質出口創匯果品產業,商品型、專用型洋芋產業,圈(籠)養畜禽產業,無公害、反季節瓜菜產業,儘快形成縣有主導、鄉有特色、村有重點、戶有主業的產業開發格局和市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶的產業化經營模式,加快農村經濟持續、快速、協調發展,達到農民增收、農信社增效的“雙贏”效果。實施“工業強縣”戰略,加大對縣域工業經濟戰略調整和企業深化改革的信貸支持力度,著力提高工業占gdp的比重,水泥、原煤、炸藥、磷肥四種工業產品同比有較大增長,截止=月末,全縣國內生產總值=====萬元,同比增長=.==%,全部工業總產值完成=====.=萬元,同比增長==.==%。加大對非公有制經濟的信貸投入,重點支持有市嘗有效益、有信用的中小企業及縣內重點工程項目建設,元至=月份全縣完成固定資產投資=====萬元,努力實現全年巨觀調控目標、貨幣政策目標、經濟發展目標的融洽統一,促進全縣經濟持續快速健康發展。

銀行年終工作總結. 篇24

以前只是在書本、報紙和新聞等報導中聽說過村鎮銀行,只知道它是政府大力發展農村金融的產物,並不清楚它與其他的銀行有什麼區別,也不知道它在這個金融機構處處可見的世界之中有什麼競爭優勢……可以說自己不知道的太多太多了。

但後來作為村鎮銀行的一名未來員工 ,我了解到:村鎮銀行是為當地農戶或企業提供服務的銀行機構,區別於銀行的分支機構,村鎮銀行屬一級法人機構。

對於作為村鎮銀行的一名員工,我對未來的工作計畫和認識從兩大層面來講:

(一)整體大局上

首先,要清楚的了解我行成立的背景、意義和發展目標,清楚我行的市場定位,明白我行的主要目標客戶群。只有明白了大方針,才能準確找到自己的工作重點,清楚自己的工作方向,這樣才能有的放矢,達到事半功倍的效果,使自身發展與全行發展相契合。因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環境,才能幫助自己迅速找到自己的位置,更快的適應工作,提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環境,不知道單位給予我們的期望,只是一味的做自己認為對的事情,那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。

其次,在開始工作之前以及在工作中,要先對我行的整個機構設定以及部門職責等有一定的了解,因為各個部門之間的工作是相互聯繫的,是一個整體。你的工作不是獨立的,它與其他部門、同事的工作是相互影響、相互作用的。比如說在做櫃檯工作時,出了要清楚自己的工作性質以外,也要了解一下會計工作,這樣才能明白操作流程為什麼要這樣走,有助於提高業務技能,同時迅速接受自己不熟悉的業務,也清楚了票據、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有,當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候,就知道應該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結果,增加了有效溝通的機率。

再者,要不斷加強理論政治學習,充實自己的頭腦,使思想更進一步的成熟進步,這並不是做表面功夫說場面話。因為理論是實踐的基石,思想是行動的指引。每個人的思想是在不斷變化,而且受外在因素影響的,它有一個不斷發展的過程。你的思想會決定你的行動,你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態度,同樣會改變你思考問題的高度、層面以及角度。

(二)個人具體工作上

一、要全面熟悉各項業務,了解各種業務的工作流程,並且清楚自己的工作性質,清楚自己的工作職責,對自己有一個準確的定位,找到自己所處的位置。在工作的過程中,不斷提高自己的業務技能,提高自己的效率,爭取用最短的時間最好的服務為客戶辦理每一項業務。平時休息中,也要不斷的提高自己的基礎技能素質,例如點鈔、漢字錄入、翻打傳票、假鈔鑑別等,讓自己擁有過硬的基本功。

二、要設定目標,對自己要有階段性的目標規劃。有目標才會有動力,有目標才會有進步。短期內是把業務熟悉,提高操作速度,同時不斷加強業務學習;今年報名參加會計從業資格考試,明年爭取把剩下的三門銀行從業資格考試通過;同時長期上,不斷學習會計、金融等知識,考取相應等級會計師資格證、理財規劃師資格證等,追求學識和職業上的進步,更上一層樓!

銀行年終工作總結. 篇25

__年,樂清市人民銀行以鄧小平理論和重要思想為指導,認真貫徹__屆六中全會精神和上級行會議精神,深入學習貫徹__大報告精神,全面落實科學發展觀,以強化內控保全全為基礎,深化服務樹形象為重點,以人為本強素質為保證,文明創建促和諧為載體,固本強基,開拓創新,全力建設先進支行、平安央行、和諧金融,全面提高履職能力和履職水平,積極促進地方經濟又好又快發展。

__年,各項工作中取得了長足的進步,圓滿地完成了年初預定的各項工作目標。特別是五項亮點工程和六項重點工作均取得理想的成績,達到預期目的。截止__年末,全市金融機構各項存款餘額達378.35億元,比年初增加68.73億元,增長22.2%;各項貸款餘額343.61億元,比年初增加67.89億元,增長24.6%;現金淨投放73.71億元,同比增長16%。全市金融生態環境進一步改善,經濟金融和諧發展。

一、改進“視窗指導”模式,支持經濟金融又好又快發展

(一)整合金融信息資源,加強調查分析

今年以來,樂清市人民銀行先後對轄內民間投資新趨勢、信貸資金潛在風險、勞動力市場、房地產市場等領域認真開展調查分析,並及時向上級行和有關部門反饋。加強對經濟金融總體運行趨勢、貨幣信貸、投資活動、工業企業景氣、民間融資活動等方面的監測和分析,及時反饋貨幣政策效應。進一步完善基礎資料庫,拓寬金融分析的覆蓋面,提高經濟金融分析水平,為科學決策服務。引導全行員工圍繞金融中心工作,對經濟金融運行中的重點、難點、熱點問題及變化趨勢開展調查研究,提高全行調研信息工作水平。全年向上級行上報信息96期,被採用調研文章6篇、信息66篇,其中被杭州中支、上海總部等刊用的調研信息有9篇,支行調研信息工作有了進一步提高。

(二)結合地方實際,引導信貸合理投放

一是及時出台《__年樂清市貨幣信貸工作指導意見》,引導各商業銀行金融機構全面、客觀、積極理解和貫徹國家巨觀調控的決策和部署,認真貫徹執行穩健的貨幣政策。二是針對經濟金融運行中的熱點、難點問題積極開展指導。針對__年及__年前2個月轄內信貸快速增長和集中投放所帶來的問題,專題在行長聯席會議及信貸科長例會上進行通報和風險提示,樂清市政府及市人大對樂清市人民銀行的做法給予肯定,認為樂清市人民銀行對經濟金融運行形勢分析到位,“視窗指導”注重實效。三是引導金融機構加大對成長型中小企業支持力度。會同市經貿委、財政局完成__年度小企業貸款風險補償審核上報工作,我市__年小企業貸款獲財政補償46.5萬元。

(三)切實加強管理,發揮貨幣政策工具的積極作用

一是加強存款準備金管理。針對準備金較為頻繁調整,樂清市人民銀行加強對農村合作銀行的資金流動性指標監測,認真貫徹總行收縮流動性的貨幣政策,確保了準備金率調整期間及調整後轄區金融的平穩運行。二是強化利率管理。密切配合利率市場化進程,完善商業銀行利率報備制度和民間利率監測制度。6次及時轉發《關於人民幣貸款利率調整的通知》,並快速反饋調查情況,為上級行科學決策提供服務。三是重點管理專項央行票據發行兌付。及時組織人員進行農信社改革專項央行票據兌付前現場考核,推進農村合作銀行順利通過了溫州市、浙江省和全國三級的考核程式。進一步加強對農合行的央行票據兌付後監測,確保央行資金支持工作取得成效。

(四)採取有效措施,積極推進社會主義新農村建設

1、確定工作重點。樂清市人民銀行把支持社會主義新農村建設作為貨幣信貸指導意見的一項重點內容。__年樂清市人民銀行被評為樂清市支持社會主義新農村建設先進單位,樂清市人民銀行支持社會主義新農村建設工作成為樂清市政府支持社會主義新農村建設工作的一大亮點。截止12月末,樂清市金融機構農業貸款餘額34.97億元,比年初增加3.54億元,增長11.3%。

2、加強與相關單位的溝通、協調。樂清市人民銀行牽頭召開金融支持社會主義新農村建設聯席會議,拓寬溝通聯繫渠道,交流同業信息。積極推進小額擔保貸款工作,力促樂清市小額擔保貸款業務實現了“零”的突破,餘額達20萬元。主動協調市政府、有關部門和金融機構落實欠發達地區小額扶貧貸款指標3000萬元(比上年增加800萬元),用於支持欠發達地區的生產發展,以促進轄區經濟協調發展。規範信用農戶、信用村評定工作。對評選出的信用農戶、信用村給予貸款發放各種優惠,創造“信用就是資本”的良好信用環境。

(五)牽頭開展“金融保險服務送農村”活動,促進當地經濟和諧發展

在6-10月的金融保險服務送農村活動期間,樂清市人民銀行積極回響人行杭州中心支行與浙江省農辦、浙江保監局聯合開展“金融保險服務送農村”活動的決定,爭當樂清市金融支持新農村工作的核心推動者。牽頭有關部門和金融機構,承辦了“金融保險服務送農村”全省三級聯動廣場諮詢活動溫州分會場活動,研究制訂《樂清市金融保險服務送農村活動方案》,牽頭召開“金融支持社會主義新農村建設”聯席會議,進一步統一思想,落實責任,進一步加大支農力度,推動落實金融保險支農措施,進一步發揮金融保險服務政策效用,提升金融保險服務水平,有力地促進樂清農村社會經濟健康發展。此項工作,得到了當地政府和上級行的充分肯定,並獲全省“金融保險服務送農村工作先進集體”光榮稱譽。

二、提升金融服務水平,營造和諧金融生態環境

(一)加強徵信體系建設,促進社會信用不斷好轉

樂清市人民銀行建立了5個企業徵信和4個個人徵信調查問卷監測網點,定期向上級行對轄內企業和個人徵信系統運行情況進行反饋。截止12月末,成功導入企業徵信系統360戶,對2046戶企業的貸款卡進行年審。對基層個人徵信管理工作存在的難點及地方性商業銀行個人徵信內部管理存在的問題等方面開展調查分析,並提出工作建議上報上級行,受到上級行的好評。

(二)監管與服務並重,提高外匯管理與服務水平

1、加強核銷單發放管理的同時提供便利服務。在業務量大幅增長和人員緊缺的情況下,適當安排力量,堅持優質服務,根據分類監管的原則,為運作規範的a類出口單位放寬審核標準,給絕大部分正常收匯的企業給予充分便利,進一步簡化手續,便利企業正常資金使用。全年向企業發單46870份,同比增長28.9 %;共辦理出口收匯核銷業務 42762筆,同比增長28%,核銷金額100001萬美元,同比增長49.1%,核銷率為99.6%。

2、加強部門間協調與溝通,促進投資便利化。積極主動向政府解釋項目引資外匯管理政策。__年批准外商投資企業10家,契約利用外資11368萬美元,實際利用外資3492萬美元。做好二家企業境外投資項目的審批工作。順利完成外商投資聯合年檢工作。全市共有131家外商投資企業參加並通過年檢,參檢率達99%,比上年增加7.5個百分點。

3、針對當前涉外企業增長快,企業核銷員緊缺的情況下,組織一期出口核銷業務知識講座和3期網上核銷業務培訓班,聯合外經貿局、各外匯指定銀行,舉辦一次外匯形勢與政策通報會,收到了很好的效果,核銷工作效率大為提高。

(三)推進支付結算改革,加強農村支付結算服務

樂清市人民銀行根據年初工作部署,於上半年在樂清市全面推廣使用“一戶通”電子繳稅系統,走在中支轄區前列。取消了小同城交換清算業務,成功加入到溫州市大同城業務系統,提高了企業資金的使用效率。開通了全國支票通用系統、公民身份證網上核查系統和憑證支票影像系統,推進支付結算改革進程,改善了廣大農村地區的支付結算環境。規範小額支付系統定期借記業務審批工作,使我市公用收費工作有了新發展。大力推廣“三票一卡”等非現金支付結算工具,__年新增辦理銀行本票的金融機構35家,實現全轄所有金融網點均已開辦銀行本票業務,超額完成了年初制訂的商業銀行辦理本票業務的覆蓋率達100%,農村合作銀行網點超70%的預定目標。

(四)積極開展國庫核算業務事後集中監督試點工作,減少內部操作風險

從5月份起,樂清市人民銀行被市中支定為國庫核算業務集中事後監督推廣試點單位,樂清市人民銀行做了大量前期準備工作。經過一段時間運行,樂清市人民銀行對會計進行事後監督集中以來開展情況、存在問題及整改情況進行總結匯報,為市中支向全轄推廣試點業務提供第一手資料,積累了經驗。試點期間,市中支在樂清市人民銀行召開了溫州市國庫核算業務集中事後監督現場推廣會,充分肯定了樂清市人民銀行的試點工作,認為實施國庫核算業務集中事後監督的主要目的已實現。

(五)加強貨幣發行管理,倡導非現金支付結算

一是加強現金管理。對溫州市商業銀行樂清支行開展了現金管理及賬戶管理專項現場檢查,對其違規行為提出了整改意見並依法處罰6萬元。同時在轄區金融機構進行通報,督促各金融機構加強現金管理。二是開展“非現金支付結算日”活動,宣傳推廣“一本通”非現金支付工具知識宣傳。為減少樂清轄區現金使用量,減輕銀行櫃面工作壓力,普及支付結算知識起到了積極的促進作用。三是積極開展反假貨幣宣傳,提高反假意識。建立了27個反假貨幣工作站,召開了關於成立反假貨幣工作站專題會議,做到組織到位、措施得力、效果明顯。四是按計畫,有步驟地調入發行基金,保證了全轄現金的合理投放。全市發行基金投放91.69億元,回籠40億元,淨投放為51.69億元。

(六)加大金融宣傳力度,提高社會公眾對金融的認知度

1、深度挖掘固有優勢潛力。繼續利用以樂清市人民銀行為牽頭單位、聯合__家縣級金融機構,與當地媒體《樂清日報》聯合舉辦的《金融與理財》周刊,積極宣傳基層央行的職能與工作開展情況、巨觀調控政策、外匯政策以及政策執行效應,人民幣、外幣相關知識等,提高政策的透明度,提高民眾對金融行業的了解度和信任度。

2、牽頭舉辦大型廣場諮詢活動。分別成功地舉辦了“金融保險服務送農村”全省三級聯動廣場諮詢活動溫州分會場活動和“非現金支付結算日”活動。兩次活動共動用了樂清市金融保險系統近400名工作人員,發放《金融保險知識手冊》3000多本和其他各類宣傳資料2萬多份,接待民眾諮詢2500餘人次,兌換零幣二萬元人民幣,社會反響熱烈。廣場諮詢活動的成功,極大地提高了公眾對金融的認知度,擴大了金融在當地的影響力。

3、積極開展各類專題活動。充分利用各種媒介,如對外宣傳窗、宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、圖片展示、舉辦知識競賽和培訓班等形式,切實開展金融服務宣傳。通過當地媒體《樂清日報》開展“一本通”非現金支付工具知識宣傳和樂清市“金融奧運”知識競賽活動,開展外匯政策、徵信、反假貨幣宣傳、違規支票處罰宣傳活動等,提升公眾對金融知識的關注度和興趣性,普及了廣大民眾的金融知識,促進“信用樂清”建設。

三、紮實開展文明單位創建活動,努力創建文明和諧基層央行

(一)加強文明創建力度。為了全面提高支行文明創建工作水平,採取了“請進來,走出去”工作方式,邀請專家來支行培訓傳授業務知識經驗,併到文明創建先進單位學習文明台帳建設經驗,制定台賬管理辦法,整理支行__年以來的文明台賬,加強台賬管理工作。通過宣傳欄、印發文明創建宣傳單、邀請專家培訓等形式,積極營造創建氛圍,提高員工的創建熱情,提升支行文明創建整體水平。

(二)積極落實創建載體。積極回響當地市政府和上級行有關開展文明創建活動的倡議,組織開展系列創建文明,使創建工作載體化,載體具體化。正式啟動作風建設年活動,組織開展爭創省級“巾幗文明示範崗”、慶“三八”、一戶一冊一幹部幫扶活動、“春蕾”獻愛心活動、代理家長與“留守兒童”結對關愛行動、無償獻血和“八一”建軍節慰問等系列活動,充分發揮了黨政工團婦在創建活動中的積極作用。創建工作取得了累累碩果,獲得了溫州市“巾幗文明示範崗”、“__-__年度樂清市無償獻血先進集體”的光榮稱號。

(三)聯手推進社區、文明村結對共建活動

對與樂成鎮南城社區和大荊荊東村的結對共建活動做了詳細規劃,通過幫困扶貧慰問、“春蕾”捐資助學、慶“三八”系列活動、贈送書籍、支付結算業務知識送下鄉、動員樂清市農合行向10戶農戶發放20萬元小額貸款、協助組織舉辦社區象棋比賽、邀請結對單位派員參加支行組織的大型宣傳活動等,互通創建情況,共同提高文明創建水平,既擴大了人民銀行在當地社區中的影響力,又提高了社區活動開展的參與性和層次性,雙方相得益彰,相互促進,共同推動和深化單位和地方的文明共建進一步發展,共同促進社會和諧發展。

(四)組織開展勞動競賽。樂清市人民銀行和工會聯合發起“安全保衛規範化操作月”競賽活動,進一步規範了日常守庫值班業務操作,消除風險隱患,提高了保衛工作業務水平。積極動員支行員工參加溫州市中支組織的安全保衛勞動技能競賽工作和“三新”知識競賽,取得了實彈射擊比賽總分各參賽縣(市)支行之首和“三新”知識競賽第三名的好成績,其中趙穗清同志被市中支抽調參加杭州中支安全保衛勞動技能競賽。積極參與競賽活動,不僅激發了參賽隊員們的自豪感和榮譽感,更是提高了支行的戰鬥力和凝聚力。

至報告日,樂清市人民銀行創建溫州市級文明單位已順利通過審核、驗收,並獲得溫州市文明辦的充分肯定,即將成功晉級為溫州市文明單位。

四、以加強隊伍建設為突破口,全面夯實基礎工作

(一)加強領導班子和幹部隊伍建設,全面提高支行整體水平和綜合素質

進一步完善黨組中心組理論學習制度,定期開展黨組民主生活會和黨組中心組理論學習。堅持黨組集體領導和集體領導下的個人分工負責制。堅持兩手抓,落實“一崗雙責”。進一步加強和完善思想政治工作機制,注重思想政治工作的實效。按季召開黨政工團思政工作聯席會議,堅持實行“一對一”的談心制度,充分聽取民眾意見,努力在支行營造和諧、安全、向上的工作氛圍。

積極回響市政府號召,部署落實“作風建設年”活動,將該項工作貫穿於各項業務工作中去。組織員工深入學習貫徹落實__大會議精神等,興起政治理論學習教育熱潮,提高員工政治素養。以全員崗位任職資格培訓為重點,緊抓相關課程的學習培訓,加強與電大的溝通協調,確保崗位資格考試順利通過。組織中層以上幹部參加市委創建學習型城市紅五月政務禮儀培訓、中師計算機培訓、會計證培訓;各職能科室相關人員積極參加上級行舉辦的各類業務知識培訓,全面提高員工的學習興趣和業務專業素質。

(二)加強內部管理,提高依法行政水平

1、強化人事制度改革。按照上級行有關人事改革的精神,結實支行實際,因地制宜,科學設崗,做好支行職能整合、內設機構和業務重組工作,穩步推進人事制度改革。有序地組織開展中層幹部調整、契約制員工招聘、專業技術職務聘任,提高了廣大員工的工作積極性,促進支行正常辦公秩序的流暢運轉,提高了辦公效率。

2、加強內部管理力度。樂清市人民銀行進一步修改完善支行黨風廉政、勞動紀律、會風學風、督查督辦管理、支行績效考核辦法、信息考核辦法,落實印章管理制度,使支行各項工作有章可循。分解了__年重要工作責任表,做到抓落實明責任。理順後勤保障體制,切實做好後勤服務工作。進一步完善和改進支行財務管理辦法,積極開展節支活動,規範接待標準,完善支行集中採購制度,進一步規範了採購行為,提高了支行採購工作效率。

3、不斷推進依法行政。樂清市人民銀行以市中支對樂清市人民銀行的行長履職審計為契機,全面梳理、修訂相關制度,對實施行政許可事項監督建立了監督檢查制度,對支行行政許可事項開展監督檢查,促進依法行政。並於10月份積極開展了行政許可執法情況的自查工作,對支行部分行政許可操作程式進行完善;同時加強行政許可辦事大廳建設,規範外匯、貸款卡、開戶許可證等行政許可事項辦理,切實提高了支行的行政效能。

(三)切實強化內控制度,構建平安央行

“安全是天”,安全保衛工作無小事。樂清市人民銀行以推行業務風險點控制管理為切實點,切實防範內部資金風險,提高安全管理水平。對行長履職審計中暴露出來的內部管理和涉及安全等問題進行全面整改,大力加強出入庫安全管理、槍彈管理、消防管理,規範安全保衛操作,消除風險隱患。嚴格計算機系統、網路系統和重要業務數據的備份管理。按季開展支行計算機檢查活動,做好上級行業務系統的推廣及升級工作,全年共進行42次現場維護,確保支行計算機系統安全運行。按季召開紀檢監察、人事、內審、保衛聯席會議,開展內部安全分析評價和考核工作,形成監督檢查與防範風險的合力機制。制訂並完善了各相關業務應急預案,並開展各應急預案演練,防患於未然,確保行泰庫安。

(四)支行新大樓基建前期準備工作有序推進

自8月28日杭州中支批覆樂清市人民銀行發行庫、營業辦公用房項目立項後,根據上級行的要求,積極組織基建項目的前期準備工作,樂清市發展和改革局於11月9日批覆樂清市人民銀行基建項目立項,樂清市中心區已完成樂清市人民銀行基建項目的規劃“紅線圖”,選址意見書正在辦理中,為支行建成新大樓打下了紮實的基礎。

五、加強金融監管,紮實推進和諧金融建設

(一)加強力量,努力提高金融監管水平

按照支行年初的工作部署,樂清市人民銀行認真研究制定綜合業務檢查方案,成立領導小組,明確職責分工,分別於4月份、7-9月份組織實施對溫州商行柳市支行、工行樂清支行的綜合業務檢查。綜合業務檢查中,抽調各股室的業務骨幹9人,歷經近三個月,投入180個工作日,集中精力和時間對兩家檢查單位開展全方位、長時段的金融業務大檢查。對檢查中發現的問題,督促其整改落實,並依法分別處以5萬元和16萬元(外匯)罰款。通過綜合業務大檢查,有力地促進轄內金融機構增強依法合規經營意識,自覺維護金融穩定。同時加強對農村合作銀行繳存法定存款準備金、空頭支票的處罰和現金等專項管理力度,依照法定程式,處罰了5家相關單位,共罰款114940.9元,有力地提高了人民銀行的執法能力和權威性。

(二)探索嘗試新舉措,努力維護轄區金融穩定

1、首次推出了金融風險提示制。樂清市人民銀行針對樂清市經濟金融運行情況,以行長聯席會議為載體,首次向各金融機構發出對當地經濟金融運行走勢予以密切關注的提示。金融風險提示制的推出有效延伸和拓展了基層央行貫徹巨觀調控意圖、維護轄區金融穩定的手段,使基層央行和金融機構有了新的溝通交流平台,並由此促成了定期交流的長效機制,更好地促進當地經濟金融健康有序地發展。

2、主動配合樂清市政府開展專項整治非法金融活動。自9月份開始,在樂清市委、市政府的領導下,樂清市人民銀行本著“不缺位不越位”的工作原則,積極提出政策建議,並配合有關部門開展專項整治非法金融業務活動,得到市領導充分肯定。

六、認真落實黨風廉政建設責任制

支行於年初制訂了__年黨風廉政建設和反腐敗工作意見,印發了支行《黨風廉政建設責任制量化考核辦法》,分解了黨風廉政建設主要中心任務和《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的貫徹實施。堅持教育制度監督三者並重的原則,完善反腐倡廉工作機制,構建懲防腐敗體系。與各股室負責人簽訂黨風廉政責任書,按照“誰主管、誰負責”的原則,層層明確責任,抓好責任分工、責任落實。嚴格執行領導幹部報告個人有關事項規定,健全紀檢監察每月談制度,開展每季警示教育,半年員工思想動態反映;繼續抓好領導幹部廉潔從政“九個不準”和“三個從嚴”的落實,不斷深化對紀檢監察工作重大意義和作用的認識;進一步深化行務公開工作,完善支行集中採購制度,圍繞“權、錢、人”三個環節,從制度措施和工作創新上抓好源頭預防監督制約工作,使重大決策、重要事項、重點工作能始終處於全行幹部職工監督之中,形成民眾監督制約的良好機制。

銀行年終工作總結. 篇26

我自20xx年XX月入職以來,始終以一個銀行從業人員的高標準來嚴格要求自我,本著“愛行如家,業績第一,風控至上,合規同行”的原則嚴格貫徹執行日常工作。從以下幾個方應對一年以來的工作做簡要的總結。

第一,信用卡銷售認識方面。

入職將近一年的時間,對銷售信用卡工作的認識有了很大的提升,信用卡銷售在所有銷售行業里是最容易的可是也是風險一種,我們不是在銷售我們是在給有需求的客戶供給我們的服務,還未發現自我需要的客戶引導朝著現代消費方式的方向邁進,我們是在幫忙他們很開心,尤其是當我的客戶告訴我他用了我們的卡帶來了無比的歡樂和方便的時候,我覺得自我很有成就感,很以我是中信人而感到驕傲,也為我們有這樣優秀的銀行做事業發展的平台而感到無比的欣慰和自豪。在這我會做一個有準備的人,在去拜訪客服之前,我要對我們的各種卡的優點功能做全面的了解學習,每個優點我要怎樣向我的客戶介紹,我的客戶會產生什麼樣的疑問我要怎樣解答客戶提出的疑問,我都會想像出場景並計畫對策,這樣會在客戶面前展現我的自信滿滿,客戶會覺得我的卡實在是好,不辦是自我的一種損失。

第二,風險控制方面。

在業餘時間經常學習翻閱金融法律書籍,作業過程中嚴格要求自我,對主動辦卡的客戶詳細核對信息,經過向同單位同事進行直接間接詢問,確定無誤在進行申請。不為辦一張卡忽視風險,始終以控制風險為準則,以創造業績為目標,兩手抓兩手都要硬。在平時公布風險警示案例時,也會在自我心裡敲一次警鐘,時刻牢記風控至上。經過一年的工努力,疑似欺詐率都控制在控制線4%以下。對此會再接再厲努力做到疑似欺詐率為0。

第三,提升業績方面。

機會總是垂青於有準備的人,不打無準備之戰的做法,使自我一年來銷售業績得到穩步提升,現榮升為五級資深客戶經理,從原先一個月進件100來張,上漲到此刻的一個月150多張。從原先一個月核卡70多分,上漲到此刻核卡130多分。能夠得到這樣的提升當然離不開中心領導的關心鼓勵,離不開小組主任的指導和幫忙,也離不開自我的不斷探索學習和思考。辦卡時間長了積累的經驗多了,我發現我更加喜歡團辦,工作簡便效率也高,去一個單位就會辦70%的人,要不就是失敗。還有客戶轉介紹很重要,把握人脈源遠流長,自我也不會覺得工作壓力大,把客戶當朋友去幫忙,客戶也會把你當朋友轉介紹,這是很大的資源必須要把握。我就是在這樣的工作模式下提高自我的,我會堅持不斷努力,我相信我會做的更好,不辜負領導對我的信任和支持。

第四,團隊文化建設方面。

我是一個性格開朗樂於交往的人,在卡中心組織各項活動的時候,都踴躍報名參加,這次的輔導師也報了名,幫忙他人就是幫忙自我。對待同事生病或是業績需要幫忙學習的都進取給予幫忙,在遇到同事心態不平穩的時候,會及時發現與之交談開導,別人出現的問題很可能就是自我立刻要出現的問題。做銷售的就是失敗加成功的組合公式,我們會在有些時候表現得失落表現的灰心,其實解決同事這個問題的辦法就是交談分享,告訴他自我也會遇見同樣的問題,只要勇於去認真應對解決這個問題就能夠了,不要總是消極應對。人生的態度就應當進取大於消極,不驕不躁。我們小組和作業中心也會經常組織活動,為我們同事之間供給了一個交流的平台大家暢所欲言,各抒己見,相互鼓舞士氣,增加凝聚力。

第五,開拓學習方面。

在當今激烈競爭的社會,人不學習就會落後,此刻的高新技術新事物層出不窮,我每一天都有閱讀報紙的習慣,了解新事物新鮮事,坐公車上的時間就是我讀報的時間。有時間還會和客戶寒暄分享見聞。在休息時間經常開銷售管理方面的書籍,喬吉拉德和陳安之的成功學是我最喜歡看的,人家說要想成功就要向成功人士學習嘛,我就想踩著成功人士的足跡走成功之路,邁向巔峰。

第六,對20xx年的工作計畫。

跟著中信銀行快速發展的腳步,我們都在成長,我20xx年的目標是在此刻每月進件150張得基礎上突破目標上200張,越來越好一月要比一月高,只準提高不許退步,跟上企業發展的步伐。核卡分數每月目標160分,衝刺目標每月200分,努力做得更好。風險控制要在全國水平以下,爭取做到零風險。如果有機會晉升主任,也會進取爭取,為企業貢獻自我的力量,與中信共同提高,開拓完美未來。