銀行個人業務年度工作總結 篇1
時間飛逝,轉眼我已經與**銀行共同走過了五個春秋,銀行個人 業務工作總結。當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進**銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線櫃面工作,在**銀行的以“激人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在不同的工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務,逐漸成長為新區支行的業務骨幹。五年來,在**銀行的大家庭里,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選擇的之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。
一、勤學苦練愛崗敬業
進入**銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸的性格決定了我不會認輸,而且在這個崗位上一乾就是五年,個人總結《銀行個人 業務工作總結》。
當時的我,可以說是從零開始,業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心裡默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為客戶提供優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。
俗話說“業精於勤,荒於嬉”。為此,我為自己規定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班後,工作之餘我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業務和練習基本功。相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了儘快提高點鈔的速度和準確率,我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經驗,改正自已的不規範動作。一遍遍地練習,雖然一天工作下來已經很累了,但憑著對**銀行工作的熱愛和永不服輸的拼勁,常常練習到深夜。離鄉背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。為了儘快適應工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團聚,其他時間用來不斷的學習工作,功夫不負有心人,經過長期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。
我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態度。**銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優質的服務。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準備下班時,一位客戶一臉焦急地衝進來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開機,按照客戶提供的身份證號碼進行查詢,查出他的,協助客戶通過我們95577客服電話進行口掛,避免可能發生的損失。
這樣的小事在我們身邊時常發生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質、企業的文化。我的崗位是一個小小的視窗,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了**銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細緻的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客戶的稱讚,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下儘量滿足他們的業務需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶採取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質滿意的服務。
銀行個人業務年度工作總結 篇2
20xx年已經過去,然而我們的工作卻一定要繼續,並且更加專業的繼續。20xx年XX大街支行發生了很多事情——很多會加強我的認識,提高我的素質的事情。對我個人而言,有兩件事我特別在意,也因此有豐厚的成長,並且認識到自己的不足與下一年要拼殺的方向。
商業廣場商鋪開戶事件。這是接手結算員之後所接到的目前為止對我來講,最大的一個單。100+的企業戶,基本戶占80%以上。
與商戶和他們的管理人員溝通的時候,我發現了幾個問題。
公關人員以及他們的領導,一開始沒有積極配合我們支行的工作,我先後給與我接洽的工作人員發過三分完整的“開戶所需資料”,他們都沒有有效的傳達給商鋪,以至於一度因信息不對稱導致個別火爆的商鋪對我的埋怨。
一開始的時候,協助我的人有市場二部的A大哥以及派出來的工作人員。之後A哥可能因為ZZ的問題抽不開身而離開,第二天協助人員也離開,只剩我和一台小型印表機,第三天小型印表機也不在,當我向尋求影印幫助的時候,他們的員工告訴我,沒有紙。
一直拖了一個半月,工作人員可能迫於上級的壓力,開始重新重視這一塊,並派出了豐富的資源對我進行協助。那時他們的工作人員,包括財務部的C經理深深以此為患,焦頭爛額。
對此我得到的收穫之一就是明白了,當遇到可預測性大批量工作的時候,要向前趕進度,不要拖,因為拖到最後,當工作大量堆積的時候,工作者會拿出120%以上的工作效率,而超負荷的工作效率往往也就是導致風險高發、頻發的直接原因。尤其是在銀行這種經營風險的企業,更要以此為戒。
第二個收穫就是業務上的收穫。我發現之前我的學習模式通常都是關注在業務流程的表面。比如開戶要收什麼資料,怎麼玩核心繫統,怎麼可以不被下差錯等等,而根本都沒有關注為什麼要收這些資料,為什麼系統會這樣設定......直接導致的原因就是,一開始我根本不知道如何應對客戶的問題比如說“為什麼分公司要準備總公司的材料?”;“開戶許可證丟失怎麼辦”之類。所以為此我查閱了大量的資料,比如“支付結算管理辦法”,比如“公司法”,比如“民法”等等。讓我受益頗深,也由此知道了“會做業務”和“懂業務”的根本區別。單純的追求“會做業務”可能對行里沒有任何影響,卻是對自己不負責任的表現。但是在我看來,如果我對自己都沒有盡到責任的話,我又怎麼可能挺胸抬頭的對著鏡子告訴自己說:“你工作的未必很到位,但卻有用心!
銀行從業資格考試事件。大概早在9月初的時候,總行下達關於要參加銀行從業資格考試的通知。一開始我沒放在心上,認為時日尚早,我還有大筆的時間可以揮霍,於是自負的報了三門。誰知,九月中旬的時候,我接了單子,海量的工作預期讓我亂了陣腳,卻還是一意孤行地將開始學習的時間推到了十一之後。
從10月9號開始學習時,我才發現時間不夠用。以至於不得不忍痛放棄一門,求保兩門平安通過即可。實際上來講,這次考試對我工作業務知識上,並沒有什麼明顯的幫助,不過我卻因此拓寬了視野,一步一步的摸索到了自己關於未來職業生涯的模糊的影子。就是銀行業的細分部門有那麼多,我
最喜歡、最適合做哪個;哪個部門在可預計的時間段內最有發展,適不適合我做等等。並且,在將個人主觀能動性鼓吹至溢出的時候,我還小關注了一下國內的一些表面的、膚淺的經濟現象,逐步的看一些財經新聞,看看一些專家的評論,再結合之前在大學學到的知識,一方面感覺到受益匪淺,一方面也感覺到自己須要學習、觀察、關注的事物實在是太多太多。
那麼我的收益之一就是,任何業務流程的背後,都肯定有它內在的含義與作用。相比之下,我現在只是在單純的“照貓畫虎,難畫骨”而已。
收益之二就是,面對任何事情,都要主動,主動行乞,絕對比被動要飯吃得飽、吃的香。
收益之三,前面說到,自己要學習、觀察、關注的事情實在是太多,那這裡面就肯定要分個主次,我應該將有限的資源如何分配的問題。平均分配的話,肯定會造成一定程度上的資源透支和信息超載現象,會大大的降低我對自己的滿意度和認可度。所以還要進一步摸索。這可能是個長期積累的過程。
收益之四,就是切身體會到了所謂的“影響偏見”。剛知道要考什麼從業資格證的時候,我十分不情願,直到迫在眉睫的時候,我不但沒有放棄,反而激起自身的主觀能動性,雖然不完美,但是卻過關。這說明了,人們實際上沒有想像中的那麼脆弱,適度的壓力與競爭會帶來翻江倒海般的動力反彈。
不足:
1.開戶的時候,很多商戶情緒波動比較大,造成我一度的不知所措。事後回想,很多家銀行的員工在服務、業務上都是千錘百鍊出身,見過的市面比我要多一百倍,為什麼還會有那麼多或業務、或投訴上痲煩事件發生,包括新聞媒體報導的各種銀行的各種事情。
經過事情,我發現,主要有一點就是我平時根本都沒在想的,危機公關。客戶因為一點我眼中不算事兒的事兒投訴我,甚至還可能搞到媒體,肯定是因為我的危機公關沒做好。因此,在今後的工作生活中,“危機公關”會成為我學習的小方向之一。
2.對自身崗位性質認識不足。我不會拒絕接受“有關銀行櫃檯人員是熟練工”的論斷,但我不會以一個“完美的熟練工”為自己奮鬥與發展的目標,在熟練工的同時,我會努力挖掘自身的潛力,對自己負責,對銀行負責。
3.對自身在銀行的存在意義認識不足。今後我會以“為銀行創造價值”為目標,而不是20xx年的“減少銀行負擔”,並且大力的提升自己“創造價值,創造附加價值”的能力。
綜上所訴,收益便是收穫,認識到自己的不足更是潛在收益。20xx,我會挺胸抬頭,鬥志昂揚,以完善自身知識體系為目標,以為集體創造價值為方向,以拓展視野為追求,奮力拚搏;希望可以通過努力,縮短希望到來的時間,增長機會來臨的密度,減少風險迸發的機率,阻撓非理性事件的發生,為更遠的未來奠定深厚、夯實的基礎!
銀行個人業務年度工作總結 篇3
到公司已經有一年時間了,回顧20_年,在激烈的市場競爭中開始慢慢找到了自己的一席之地,一路走來,得到了公司領導和各部門同事的熱心幫助和指導,在此表示衷心的感謝!一路的辛酸和快樂也只有經歷才明白,努力了就一定有收穫。
一、20_年業績情況
商戶數85台,刷卡量大概400萬左右,轉入渠道一個半月,發展渠道數量12個
二、不足
發展客戶的渠道主要是通過網路(qq、網站發帖)掃街和掃寫字樓為主。接下來可以加強電話行銷、網站建設、報紙廣告、走出去和銀行和實力商戶合作等。
公司客戶較少,客戶總體質量不夠高,刷卡量上10萬占比不到20%,可以加強公司客戶的售後服務和定期回訪、拜訪,以求增機和介紹。
三、20_年的目標
個人裝機數每月10台以上,走出去尋找有一定基礎同行夥伴、銀行夥伴、一些有實力本地和二級代理商等,前三個月渠道交機數量每月35台,後面每月儘可能交機做到50台到100台。
建議
1、希望公司服務上一個台階,目前我們還停留在客戶出了問題我們才關注,我們是否可以把客戶是常遇到的問題做一個匯總、可以以一問一答的形式發給客戶或標註在我們網站上,
客戶參照我們的說明可以解決一大部分問題,建立定期回訪和上門拜訪機制,及時發現和解決問題,減少客戶流失。
2、公司網路可以做一些改進,網速太慢、晚了還有登不上的情況
3、希望公司改善一下會議室環境,它使我們接待客戶的重要視窗,以求給客戶或代理兼職一個好印象,我們談判底氣也足些。
在20_年裡,把目標落實到每一個點上,跟隨公司步伐,再創輝煌。