銀行風險合規部員工工作總結範文

銀行風險合規部員工工作總結範文 篇1

“細節決定成敗,細節決定存亡”,這一點對高風險的金融行業尤為重要。古語有言“千里之堤,潰於蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放鬆的每一個小細節,都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農發行加速發展的關鍵時期,開展合規管理年活動對於增強農發行業務合規經營管理意識,培育良好合規文化,促進農發行事業的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現將我個人的總結匯報如下:

一、認真學習,提高思想素質,增強依法合規經營的理念。

要加強法律法規、規章制度的學習,提高思想素質,1/11這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防範知識的學習,就能認識到社會的複雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業,必須把風險防範放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防範意識和自我保護意識,規範操作,從源頭上預防案件的發生。

二、從嚴治行,加強內控,把細節管理融入長效機制建設中。

抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現四個轉變。

一要“防”。建立群防群治機制。從事後查向事前防轉變。要發動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規經營意識,增強執行力,嚴格落實內控制度,杜絕有章不循違規操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程式操作等現象。

二要“查”。建立監督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經常化轉變。稽核等相關檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現場檢查與調取掌握監控相結合,對違規問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網,要常抓不懈。被查部門要2/11加強事後監督和事中覆核,使“查”落實到每筆業務始終。

三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變,充分利用檢查結果,超前規劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加,出台的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執行能夠“一戳到底”。

四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規必糾,對於發現問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養全行員工合、規經營意識,建設合規文化系統工程,營造業務發展的.良好內部環境。

三、正視問題,構建金融合規管理體系。

農發行成立已經快已經20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現代商業銀行的要求還有相當大的差距。

一是風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險,任何金融業務都有風險,只有採取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效規避。

二是不合規的現象較為嚴重。當前農發行最易出現問題和案件的最多點、最難控制點,莫過於前台操作中存在的問題和隱患。

一、二級條線風險防範流於形式。檢查走馬觀花,盡責不實。

四是針對發現的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應該採取積極的對策和措施。一是建立條線的合規風險防控體系。各部門、各業務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規防控體系。一條是前、後台業務操作的自我檢查,及時整改責任體系;第二條是業務部門對前、後台業務的監督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起,實行業務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規,誰受益誰擔責的'原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。

銀行風險合規部員工工作總結範文 篇2

為打造農村信用社成為優秀大型上市銀行,總行在全行開展“合規文化建設大討論”活動,堅持以合規管理促經營、以改革創新促發展,圍繞影響全行管理過程中得質量、水平、效能的關鍵環節和重點領域,長短結合,標本兼治,持續最佳化制度流程,創新管理工具,完善管理機制,強化信息支撐,提高全行員工素質,提升管理科學化、精細化和信息化水平,進一步增強農村信用社市場競爭力、風險控制力和價值創造力,為打造優秀大型上市銀行提供堅強的保障。

合規文化大討論,是落實“基礎管理提升年”活動,不斷增強合規管理基礎的重要環節。開展合規文化大討論,就是針對合規管理中影響農村信用社基本面最直觀、最突出的問題進行深刻的討論分析,讓新型的合規文化理念深入人心,是我們真正明白只有深入開展合規文化大討論,將合規管理理念滲透到業務經營全過程,努力做到時時合規、事事合規、處處合規,才能有限防控風險,降低案件發生;只有深入開展合規大討論,引導我們樹立全新的合規文化理念,才能深入推進合規文化建設,進而將“基礎管理提升年”活到落到實處,從肯本上增強合規管理基礎,確保農村信用社穩健經營、長治久安和科學發展。

一、加強合規文化教育,是提高經營管理水平的需要。

開展合規文化教育強化學習提高樹立農村信用社良好形象。開展合規文化教育活動對規範操作,杜絕違法違紀和防範案件發生具有積極的深遠的意義。一方面,要統一各級領導對加強合規文化教育的熟悉,使之成為企業合規文化建設的倡導者,策劃者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會,各種新事物不斷湧現,新業務、新知識更是層出不窮。形勢的發展要求我們不斷加強學習,全面系統地學習政治理論、金融業務、法律法規等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質,更好地適應全行業務提速發展的需要。認真履行崗位職責,要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規等方方面面知識的學習,不斷提高自身的綜合素質,增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時,要進一步端正經營指導思想,增強依法合規審慎經營意識,把我行各項經營活動引向正確軌道,推進各項業務健康有效發展。

要在我行內部大興求真務實之風,形成講實話,報實情,出實招,辦實事,務實效的經營作風,營造良好的經營環境,提升治理水平,嚴明紀律,嚴格責任,狠抓落實,嚴格控制各類道德風險、經營風險和治理風險,維護和提升農村信用社形象。一方面,要提高全體員工對加強企業合規文化教育的熟悉,員工是企業合規文化建設的主體,又是企業合規文化的實踐者和創造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設好優良的合規文化企業,更談不上讓員工遵紀守法。要集中精力做好業務的指導和培訓,力求達到綜合性、系統性、專業性、實用性、提升性,使農村信用社員工隊伍的綜合素質在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動,使全體員工正確把握企業合規文化建設的真正科學內涵,自覺地融入到企業的合規文化建設中去,增強內控治理意識,狠抓基礎治理,促進依法合規經營。

二、加強合規文化教育,是建立農村信用社長效發展機制的需要

企業合規文化教育建設是一項工程浩大的系統性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發展目標,在一個時期內要有一定的規劃目標,最終建立適應企業長遠發展的機制。從我行來看,他應該包括企業精神、價值觀念、企業目標、企業制度、企業環境、企業形象、企業禮儀、企業標識等內容,形成有自已特色的文化經營理念。首先要採取走出去、請進來等形式,通過學習、交流、研討使全體員工熟悉到農村信用社應如何發展,員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作,與別的員工相比差別有多大,應如何改進;在X銀行這個大家庭中自已是什麼角色,自已出了多少力,對農村信用社的改革與發展有何建設性意見。要通過人生觀、世界觀、價值觀培育,以此建立我行的合規文化,進而提高農村信用社的凝聚力、核心競爭力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業賄賂專項工作結合起來,加強對易發不正當交易行為和商業賄賂的業務環節的分析研究,突出重點,有的放矢地開展專項治理,果斷糾正經營活動中違反商業道德和市場規則,影響公平競爭的不正當行為,依法查處商業賄賂案件。要通過開展教育活動,鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事,提供案件線索,推動案件專項工作深入開展,提高企業合規文化。最後要結合工作實際,認真開展規範化服務,按照總行各項規章規定中的條款,對一些細節問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業務經營和櫃檯服務形勢,認真總結和細分客戶群體和業務需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益,打開思路,不斷創新服務方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業合規文化精華。

三、加強合規文化教育,是提高農村信用社經濟效益的需要。

加強合規文化教育的主要目的,是通過提高企業的凝聚力、向心力,降低文化經濟資本占用,實現企業效益的最大化。工作中,要掌握各項規章制度。要始終把制度掌握放在突出位置,注重用制度來約束自己的操作,用制度規範日常自己的行為。結合工作實際,熟悉掌握一系列規章制度,堅持用制度來規範業務經營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規行為的發生,確保每一個環節都不出現問題。

“合規文化大討論”的學習,是我更加認識到“建設島城一流現代商業銀行”的重要意義,深入開展“合規文化建設大討論”,引導我樹立全新的合規文化理念,為促進農村信用社發展做出自己應有的貢獻。

銀行風險合規部員工工作總結範文 篇3

一、增強職責意識,加強職責監督

首先,我們應真正認識職責心的重要性。不論在會計崗位或是信貸崗位,不論在前台崗位還是後台崗位,我們每位員工應時刻意識到自己所肩負的職責。不論業務是生疏還是熟練,不論業務是忙時還是閒時,不論人員是緊時還是松時,我們都要嚴格按章辦事,按規操作。如果我們對自己的工作產生厭倦、鬆懈情緒,失去熱情,思想上麻痹大意,漫不經心,對自己經辦的業務審核不細,把關不嚴,不思不想不探究新的風險點,那么,潛在的風險可能已構成,無心的閃失將釀成案件。我們務必時刻提醒自己:“我的微小疏忽,可能給客戶帶來很煩;我的微小失誤,可能給建行帶來巨大損失。”

其次,職責心是一種約束。我們看過、聽過很多的警示教育案例,多數案件的發生源於職責意識不強。案例中,有的人對身邊人違規的苗頭和跡象不聞不問,視而不見;對行為異常的人,作為同事不提醒、不警示;更有甚者不但不提出異議還因自己不照章辦事無形中為作案人員開了綠燈……因為職責心不強,我們未能及時發現和制止違規行為;因為職責心不強,我們給有心作案者帶給了便利。倘若每個人在對自己負責的同時同樣對他人負責,那么,我們相互監督的制約機制就不是一句空話,實現平安建行的目標不會遙遠。

二、加強學習,提高自身素養,樹立牢固的職業操守

作為金融業的員工,業務學習固然重要,但思想覺悟的提高道德品質的升華更需要透過學習來保證。一方面,我們應自覺學習,學習內部各種制度、禁令,明白什麼可為什麼不可為;多讀報多看新聞,學習好人好事,以正能量的人物為榜樣,思想上到達拒腐蝕防腐蝕的高度。另一方面,我們不能因周圍環境的影響而無視職業操守。我們的周圍,不乏穿名牌開豪車的人,我們不能因為羨慕效仿而喪失職業操守;在我們的員工周圍,個別人破了制度,壞了規矩,僥倖獲得一時的利益,作為同一環境的`其他員工,不能因“他這么做了”而產生“我也能夠這么做”的非分之想,不然,將深陷其中,不能自拔。

三、身體力行,做合規文化建設的踐行者

作為會計督導檢查人員,首先,我就應認真學習業務,勤鑽研、多思考。其次,檢查工作細緻、紮實,不走過場。檢查前,做到事先明確檢查資料、細想檢查方法;檢查中,人到心到,既動腦又動手,業務指導和業務檢查相結合;檢查後,對問題產生的整改提出推薦、措施。透過檢查督導,為我行會計核算的規範、核算水平的提升、風險防控盡綿薄之力。

銀行風險合規部員工工作總結範文 篇4

自7月1號省行報到11號開發區支行報到12號正式在黃浦區豐樂路支行上班開始,到此刻已經工作了差不多一個月。從學校踏入職場是人生的又一個重要開端,十分幸運能在13年大環境較嚴峻的就業形勢下加入廣東建設銀行這支員工背景多元作風嚴謹高效的工作團隊,這是職場生涯的一個完美開始,而我也將為這份榮耀和信任全力以赴,接下來針對我工作以來不一樣的經歷說下自我的總結和感悟:

一、.05.13——06.09省行中小企業部為期一月實習

這是在入職前我主動致電向省行人力科申請的實習機會,十分幸運能夠見識到作為核心業務部門之一的中小企業部的真實運作。在為期一月的實習期里,我的工作資料從開始的送報紙、傳送檔案檔案、貼發票、給來訪者斟茶倒水等行政性事務逐漸過渡到錄入小企業審批信貸台賬、製作Word和Excel版的客戶經理信貸題庫、製作部門副總的行長匯報會PPT、協助科長處理辦公日常檔案等較有含金量的實務性工作,實習時我和另一位實習生同事何琦努力堅持閱讀思考實踐總結分享交流提高等職場七步走的習慣,儘量做到工作0齣錯,並且時刻注意最佳化流程和提高工作效率,最終結束實習時也受到了科長對我工作認真負責的肯定。更重要的是,經過這次實習有幸認識了部門中十分優秀各有所長的經理們,從他們身上我不但學到了職場上接人待物的種種細節進而提升自身職業素養,也與他們中不一樣年齡段的人進行了日常交流和比較參照,進而修正了自我的日後職業規劃,以上林林總總,都是我在這次實習中的收穫。

要說從這次實習中最大的感悟就是兩個:

1、機會總是留給有所準備又進取爭取的人,如果我不是經過建行校招錄取又主動致電人力科詢問,怎樣會有這么寶貴的經歷和收穫呢?

2、世界屬於有心人,職場上要處處用心最佳化流程改善細節,爭取做得更快更好。

二、.07.12——07.15開發區豐樂路支行為期一天半大堂經理

在7月11號去開發區支行報到後,12號我就到了所分配的豐樂路支行開始上班,這次是和一位十分認真細心的女研究生陳炎成為新人同事,到了網點之後我被分配到大堂經理的崗位跟隨客戶經理們進行實習,之後再和陳炎調換櫃員崗實習,豐樂路支行主要從事對私業務,行長和各位前輩們都十分熱情,因為我在網點時間較短所以簡單總結一下所見所聞及工作資料:

目前因為建行深化綜合櫃員制改革,所以我們所在的.網點將會改組成網點負責人網點主任、行銷主管副職、營運主管、網點客戶經理、產品銷售經理、大堂經理、低級櫃員、高級櫃員、後台職能等職位體系,在這其中我認為大堂經理是銀行的門面,作為迎接客戶、溝通客戶與銀行間的第一道橋樑,主要職責有五個:

1、迎送、導儲及分流客戶,快速妥善地處理客戶投訴,維持大堂的正常營業秩序,併兼顧環境衛生、設備設施維護等工作;

2、對客戶進行業務答疑及相關引導,如指導客戶填寫單據,指導客戶使用自助設備、激活網銀等;

3、識別客戶並進行差別化服務,如為貴賓客戶供給VIP服務,為一般客戶供給基礎服務;

4、進行客戶經理之前的產品推介工作,如識別客戶後根據其需求,主動客觀地向客戶推介、行銷我行適宜的金融產品和交易方式、方法,體現員工專業性與服務性的同時也為後期客戶經理的行銷跟進做好鋪墊;

5、利用大堂服務陣地及客戶意見簿等工具資源廣泛蒐集市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶意見等,充分挖掘鞏固重點客戶資源,並定期歸納分析以書面形式向網點負責人報告。

在一天半的實習過後,我能做好的更多只是前兩項工作,工作難點在於熟悉網點承辦的客戶業務種類以及金融產品交易種類。對此我的最大感悟是:看似再瑣碎的工作也有自我的價值和很多需要學習的地方,時刻堅持向前輩虛心學習的心態才能不斷前進。

三、.07.16——07.26省行信貸審批部為期兩周學習

從7月16號開始,我和開發區另一位新同事馬文超有幸被調去省行信貸審批部幫忙整理歸檔20__年的信貸檔案,這是一項任務量巨大並且十分要求嚴謹細心的工作,我們連同四個荔灣同事兩個實習師妹交叉進行了約前後一月的工作,其中我參與的工作能夠概括為催繳排序裝訂校對追繳歸檔六部分,即首先我們去信貸部各辦公室催促審批人及其跟班徒弟把所負責檔案按照月份上交,然後我們根據檔案上的種類和序號進行分類排序,裝訂後再根據電子化檔案與整理好的紙質版檔案進行校對,若發現缺失則查明原因追繳核對後再進行歸檔、蓋章和搬運等後續事項。

客觀來說,這是工作價值鏈里技術含量較低的環節,可是我們相信就算在再小的工作里也能經過最佳化流程效率等細節體現自身存在的高價值,比如我和文超一齊裝訂封面或校對檔案清單的時候,我們會研究如何配合,分工,流水線作業,乃至檔案的擺放位置和方向,自身坐姿及檔案拿放等細節都進行了儘可能的最佳化,並儘量將每一個出品的檔案作為藝術品對待將各方面細節做到最好,以此到達了最大默契和最高生產效率,最高紀錄是平均每2分鐘就能完成一本檔案的排序和裝訂工作,一個上午用3小時時間完成了60本檔案的裝訂,就連同個辦公室的信貸部員工也對我們的驚人工作效率表示了讚揚和認可,這不能不說是我們的驕傲,因為我們代表著建行人和開發區支行的形象,體現青年員工的既能打硬仗又能做小事的多面手技能。我將在日後的工作中時刻堅持最佳化流程意識和用高標準嚴格要求自我,將工作越做越好。

四、.07.20文華東方酒店基金投資者教育講座及思考

在7月20號我有幸被網點派去聽取華安基金與建設銀行合辦的基金投資者教育講座,主講人是華安基金的首席經濟講師,一位40歲出頭的女士,她主要從理財和投資兩個大方向入手,結合不一樣年齡段及客戶需求闡述了不一樣的財富保值增值途徑,聽完後我確實感覺受益頗多,並思考自我在工作後應當如何建立思維和行動的新模式,對此我初步列出五點:

1、上下班擠捷運公交時或睡前抓緊時間閱讀電子書及行業動態,堅持每一天至少一小時閱讀時間;

2、每一天儘量早起15-30分鐘進行熱身及跑步跳繩等其他鍛鍊;

3、每月定投基金1000元零存整取1000元;

4、儘量每一天書寫工作日記,每半年寫一次大總結,以後老了還能夠做成回憶錄;

5、儘量每一天堅持和同事朋友的溝通交流,每周認識新朋友開拓視野,大家團結合作互相學習交流成長,這只是我的初步想法,日後會根據所見所聞不斷修正完善,期望能建立起好習慣讓自我在未來走得更快更穩。

五、總結缺點及改善措施

這一個月以來,我覺得自我在以下兩方面有所不足,闡述如下:

1、與同事們關係融洽,但與一些年紀較大的前輩交往時仍欠缺主動,對此改善措施是日常工作中能夠留心前輩們有無什麼需要自我能夠幫忙的,多積極主動替前輩們解決困難創造話題及接觸機會;

2、在工作中未能做到不斷最佳化流程,多數時只能改善小細節,這可能是因為工作經驗不足的關係,無法從更大局處著手,改善措施是耐心在工作中多用心觀察思考總結,逐漸積累沉澱,爭取不斷最佳化流程提高效率。

總而言之,這一個月以來我的收穫遠遠大於付出,十分感激建行給了我這個平台去不斷提升自我,期望能和建行一齊越走越好!

銀行風險合規部員工工作總結範文 篇5

一、活動開展情況

為切實抓好合規建設提升年活動,xx銀行成立了合規建設提升年活動領導小組,負責組織實施和督促開展合規建設活動,結合實際制定下發了《南召縣農村信用社“合規建設提升年”活動實施方案》。同時,各基層信用社也成立了相應的組織,加強對合規建設提升年活動的領導,在全轄上下營造濃厚的合規氛圍。通過活動開展,內控管理更加嚴密,合規文化建設更加成熟,員工從業行為更加規範,違規問題持續減少,案件防控能力進一步提高,各種風險得到有效控1制,競爭力顯著增強。

(一)加強組織領導,安排部署到位

為深入開展“合規建設提升年”活動,落實合規建設各項要求,xx銀行成立了以理事長為組長、聯社主任監事長為副組長,其他班子成員為成員的“合規建設提升年”活動領導小組,領導小組下設辦公室,由監事長任辦公室主任,各單位、各部(室)負責人為辦公室成員;各基層信用社同時成立相應的活動領導小組,加強對本社“合規建設提升年”活動的組織和領導。制定詳細的活動實施方案,並嚴格按照方案內容,明確活動目標及實施時間表,及時召開動員大會,深入思想發動,及時貫徹落實上級有關合規建設提升年活動的指示精神,加強對全員合規活動的督促和檢查,做到思想統一,行動一致;定期或不定期的召開合規建設活動分析會,學習各項規章制度,對合規建設提升年活動工作進行總結分析,確保活動不流於形式。

(二)明確合規建設提升內容,提高合規建設針對性通過明確合規建設提升內容,有的放矢,提高合規建設提升精度、力度和深度。切實提高合規認識,進一步牢固樹立合規觀念、合規從業意識,或是合規執行各項內容要求;切實提升合規建設高度;切實提升合規建設自覺性,落實合規責任承諾制;切實提升合規制度建設質量,完善合規制度建設;切實提升合規建設廣度,加大合規建設的動員、宣傳、教育力度;切實提升合規建設力度,加大嚴查違規的頻度和力度;切實提升合規建設強度,通過持續督導,提升合規執行效果;切實提升合規建設深度,積極培育合規文化,以合規文化軟約束和持久力提升,保證合規執行效果。

(三)加強合規宣傳培訓力度,增強全員風險防範能力為做好合規風險管理和合規文化建設,防範操作風險,xx銀行通過編制印發了適合於不同部門、不同崗位的宣傳標語,通過條幅、海報、桌簽、手冊等形式,讓員工時刻處於合規文化的薰陶中,讓合規的觀念和意識滲透到了每個員工的`血液中,努力使廣大員工養成了按章辦事、遵紀守法的良好習慣。同時製作合規活動專欄,編髮合規簡報,指定專人對活動開展情況進行宣傳,報送有關活動材料,增強員工對合規工作重要性的認識。制定了培訓方案,每周兩次集中培訓,組織員工集體學習有關檔案及法律、法規,在聯社掀起學制度、執行制度的熱潮,增強員工法制觀念和貫徹落實規章制度的自覺性。並按照培訓計畫每位員工認真做好筆記,每周進行展評。通過合規宣傳培訓,員工的合規意識及風險防範能力進一步得到增強,為xx銀行的可持續發展、業務穩健運營打下堅實基礎

(四)深入開展“三查兩改”風險隱患排查活動

今年6至9月份,在全縣農信社深入開展“三查兩改”風險隱患排查活動,縣聯社各單位、各部門分崗位、分層次、分條線建立起“員工合規自查運行日誌”“網點合規建設周登記簿”“部門合規提升月監督卡”,作為履行承諾責任、督促合規提升和接受監督考評的重要工作依據。要求各部門要每月分口組織一次風險排查活動,重點加強對貸款投放、財務收支、安全保衛、內控建設、操作流程等風險領域的風險排查,梳理歸納轄區域網路點合規建設好經驗、好做法,分析查找出現問題的原因,制定和修改相關管理辦法。通過自下而上、上下聯動的排查措施,改善合規執行面貌,建立合規提升機制,提高合規管理水平。

(五)加強內控管理,堵塞合規漏洞

在合規建設活動實施過程中,xx銀行從檢查監督入手,將合規建設活動與經營管理目標、道德風險防範工作結合進行,促進各項內控制度的有效落實。一是圍繞各項業務流程及內控管理,對現有的規章制度進行梳理和完善,使每一個崗位、每一個環節都有章可循,從而規範員工業務操作行為,進一步促進內控制度體系建設的完整與統一,確保內控管理不留死角。聯社經過半年多的不懈努力,目前已經完成梳理內部管理制度30餘項,內容涵蓋逐級授權分責、成本費用控制、財務分配、不良貸款問責、勞動用工制度和信息披露等方面,已建立起了比較完善的內控制度體系;二是建立從業人員合規經營檔案,將從業人員合規學習、守法經營和違規行為情況記錄在案。

(六)加大違規問責力度,提高全員合規意識在合規建設活動實施過程中,將合規建設活動與案件專項治理工作結合進行,促進各項內控制度的有效落實。一是完善合規問責制度,對違規行為進行責任認定和追究,嚴格問責,每季度將問責情況向監察部門報告。違規行為一經發現,即要對行為人進行嚴肅問責,絕不姑息遷就。對於重大實質性違規,要堅決落實“高管撤職,員工開除”的監管要求,對於一般性違規,要從嚴從重嚴肅問責。二是建立誠信舉報制度,公布舉報電話,暢通舉報通道,鼓勵員工與社會各界舉報信用社在經營活動中的違法、違規行為,保護舉報人的合法權益,維護金融穩定。聯社向社會公開服務承諾,各網點聘請了服務監督員,設立了服務監督台、舉報箱,增強了公眾的外部監督作用,促進自身服務水平和社會形象的提升。

二、存在的問題

合規建設提升年取得成績的同時,我們還要清醒的看到存在的問題。一是個別領導對合規建設提升年活動認識不到位。從思想上沒有引起高度重視,不同程度上存在重業務,輕學習,重效能,輕防控的現象。在自查整改過程中查找問題不深刻,不能夠從深層次挖掘問題,甚至有走過場現象。二是合規檔案整理不規範。個別社雖有方案,也明確有專人負責,但是個別人員責任心不強,惰性大,沒有及時對合規資料進行歸檔整理,三是整改時限緩慢。沒能及時按照活動方案的要求時限整改。四是主動學習意識差。個別社個別人員在規章制度學習上不夠主動自覺,部分人員學習不深入,認識水平不高。五是規章制度需進一步加強。部分社雖然在查擺問題和整改方面做的比較到位,但是沒有對全部的制度進行再梳理補充,部分業務、個別環節、個別流程還存在漏洞或沒相關制度進行規範和約束,需進一步完善。

三、20xx年工作計畫

(一)繼續深入開展“三查兩改”風險隱患排查為將合規活動逐步引向深入,聯社將繼續按照“員工日誌、周登記簿、月監督卡”要求,做到日自查、周互查、月檢查,加強對各項業務規範性、合規性及薄弱環節的排查力度。對檢查中發現的問題,堅持“責任人不處理不放過、原因不查清不放過、管理漏洞不堵塞不放過”的原則,建立問題整改台賬,明確整改部門和整改責任人,制定有效的整改措施,明確整改時限,確保整改率達100%。對員工日常行為進行分析排查和報告,力求將各種發案隱患消滅在萌芽狀6態,使每位員工思想上能樹立合規操作意識,工作中能依法合規操作,營造良好合規氛圍。

(二)進一步鞏固提高,建立健全合規問責機制。聯社要對排查階段工作進行“回頭看”,跟蹤落實整改計畫,確保違規行為整改到位,各類風險有效化解。針對反映普遍、突出的問題,要深入分析問題產生的根源,查找管理中存在的漏洞和不足,制定切實可行的措施辦法,有效防範和化解各類風險點。嚴格對違規行為的責任認定與追究,並採取有效的糾正措施。進一步完善績效考核辦法,逐步把客戶滿意度指標、員工滿意度指標和合規情況納入考核體系,加強合規管理,降低違規機率,通過“重罰、嚴管、問責”等措施強化執行,杜絕違規出現,確保業務經營規範有序健康發展。

(三)加強合規文化建設,建立合規建設長效機制。合規執行、合規建設不是一朝一夕的事,不能一蹴而就,要使合規建設真正落到實處,必須深入持久地開展合規建設,持續鞏固合規執行效果,建立合規建設長效機制,制定合規建設長期學習培訓計畫,積極構建了“橫到邊、豎到底、全覆蓋、不留死角”的合規建設制度體系,全面梳理內部管理和各項業務操作制度,對內部管理和業務運營等各項規章制度進行持續修訂和完善,將合規建設落實到崗,建立有效的獎勵激勵機制和外部監督機制,為xx銀行長期穩健運營提供良好的制度保障。

在下步工作中,我們將堅定信念,以高度的責任心和使命感,開展好合規建設活動,牢固樹立科學發展、合規發展理念,嚴格執行各項規章制度,將合規理念貫穿於整個業務工作中,建立完善合規管理長效機制,不斷提高各類風險防控能力,進一步推動xx銀行的業務經營實現穩健合規發展。

銀行風險合規部員工工作總結範文 篇6

作為銀行人員的我在黨組的領導下,在金管、計統、農金等監管專業同志們的大力支持下,協助行長較好地完成了所承擔的工作任務,履行了自己在分管金融監管綜合崗位的職責。總結回顧一年工作現作銀行個人工作總結如下:

20我繼續負責綜合監管的全面工作。為充分調動該股職員的整體工作積極性,實行規範化管理,,年初我就安排對綜合監管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經常參加綜合監管每周定期召開科務會,安排布置的各崗位工作,及時溝通情況。通過上述舉措,年綜合金融監管工作又有新起色,內控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩定的問題。另外,我與監管股負責人按《金融監管責任制》和行內制定的《量化細化實施細責》,把每一個被監管專業、每一項監管責任真正分解落實到人。按時完成了監管責任的分解落實工作,從而明確了監管人員的具體分工和職責。做到了:人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。認真按季進行考核,將每個人員崗位責任與目標化管理結合,充分發揮了金融監管各崗位人員的職能作用。

一、銀行監管與合作監管

1、組織監管人員認真學習各項政策規定和監管實務技能,不斷提高綜合素質

今年以來,我們監管部門定期和不定期組織人員開展了業務學習和實際檢查技能的培訓,積極樹立新的監管理念,將各項政策規定和實務操作的要點融入在具體的工作中,從20__年起,我行銀行業監管人員的培訓重點從行政監管轉向對銀行業機構的非現場分析和預警上,監管人員必須作到對政策規定熟、實際現場檢查技能高、非現場分析到位,圍繞上述三個方面,我行監管人員在參加中心支行培訓的同時,督促監管人員自學有關監管業務知識,在一定的時期內迅速提高監管人員的綜合素質,以適應形勢發展的需要。

2、認真貫徹和落實銀行業監管現場會精神,加快監管電子化的步伐

按照20__年10月銀行業現場會的要求,認真組織了監管人員對銀行業監管文檔、非現場監測數據系統、金融行政監管子系統等應用程式進行了逐項落實,切實保證了監管實務操作與計算機套用的全面落實。我行監管部門從20__年起嚴格按照電子化監管的要求,認真貫徹監管電子化和文本化管理相結合的原則,落實監管實務操作在計算機中的套用,保證了中心支行與我行之間的監管信息與實務操作的溝通,通過監管電子化的建設,切實提高了監管的各項基礎工作水平。

3、繼續嚴格加強對銀行業行政監管、確保監管的合規性

(1)、20__年,對銀行業高級管理人員任職資格審查工作,一是嚴格執行了任職前考試、談話制度,分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話,同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在20__年9月組織完成了轄內銀行業高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,並將考試及考核結果裝入銀行業高級管理人員檔案存檔。

(2)加強對機構準入和退出的監管,在積極支持銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。

各家商業銀行的機構撤併要在積極支持機構改革和調整的同時,按照機構撤併規定的要求作好審批工作,保證了銀行業機構撤併所申報的資料完整、審批材料的合規,在一季度對20__年機構和人員上報的材料進行一次複審,凡不符合規定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正,複審結果於20__年2月20日前上報到銀行科。

真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們早在20__年4月就開展了對銀行業機構的年檢工作,依照上年年檢各項要求履行了手續,年檢中沒有走過場,現場檢查面達100%。年檢報告於6月20日前上報了銀行科。

4、進一步落實監管責任制,切實履行了監管職責。2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監管責任制實施細則》等制度和辦法,完成了支行與農村信用社聯社簽定監管責任狀、支行主管行長與監管股長簽定監管責任狀和監管股長與監管員簽定監管責任狀,制定了監管a、b制,明確了監管職責、責任和目標,使各項監管責任製得到有效的貫徹和落實。

銀行風險合規部員工工作總結範文 篇7

“細節決定成敗,細節決定存亡”,這一點對高風險的金融行業尤為重要。古語有言“千里之堤,潰於蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放鬆的每一個小細節,都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農發行加速發展的關鍵時期,開展合規管理年活動對於增強農發行業務合規經營管理意識,培育良好合規文化,促進農發行事業的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現將我個人的學習心得匯報如下:

一、認真學習,提高思想素質,增強依法合規經營的理念。

要加強法律法規、規章制度的學習,提高思想素質,1/11這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防範知識的學習,就能認識到社會的複雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業,必須把風險防範放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防範意識和自我保護意識,規範操作,從源頭上預防案件的發生。

二、從嚴治行,加強內控,把細節管理融入長效機制建設中。

抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現四個轉變。

一要“防”。建立群防群治機制。從事後查向事前防轉變。要發動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規經營意識,增強執行力,嚴格落實內控制度,杜絕有章不循違規操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程式操作等現象。

二要“查”。建立監督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經常化轉變。稽核等相關檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現場檢查與調取掌握監控相結合,對違規問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網,要常抓不懈。被查部門要2/11加強事後監督和事中覆核,使“查”落實到每筆業務始終。

三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變,充分利用檢查結果,超前規劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加,出台的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執行能夠“一戳到底”。

四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規必糾,對於發現問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養全行員工合、規經營意識,建設合規文化系統工程,營造業務發展的良好內部環境。

三、正視問題,構建金融合規管理體系。

農發行成立已經快已經20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現代商業銀行的要求還有相當大的差距。

一是風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險,任何金融業務都有風險,只有採取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效規避。

二是不合規的現象較為嚴重。當前農發行最易出現問題和案件的最多點、最難控制點,莫過於前台操作中存在的問題和隱患。

一、二級條線風險防範流於形式。檢查走馬觀花,盡責不實。

銀行風險合規部員工工作總結範文 篇8

一、履行本職工作

(一)為了儘快進入角色,保證風險合規工作的規範性、有效性和針對性,我嚴格要求自己,從一個新學員做起,注重加強知識積累和業務學習,夯實風險審查崗位的理論基礎。首先,我認真學習銀監局下發的各類合規、風險控制方面的檔案,以及我社信貸管理和授信業務審批流程、《銀行業從業人員職業操守指引》《三個“辦法”》,一個“指引”、合規文化建設及案件防控治理等規章制度。其次,在系統操作上,學習並熟練操作了信貸業務信息管理系統、統計報表等相關查詢系統。另外,積極參加銀行業協會舉辦的銀行業從業人員資格考試。

通過學習培訓,不僅逐步提高了個人專業職能理論水平,提升了自身的業務素質,增進了對風險合規管理重要性的認識,同時也提高了個人的業務操作技能,使自己在業務操作上能夠規範熟練,在工作上做到有的放矢。

(二)在實際本職工作中,我主要做好了以下幾個方面:

一是對風險合規工作進行安排部署。在全年的工作安排中,就轄內的風險管理組織體系、風險管理政策和程式、風險管理運行機制、考核問責、風險管理文化、監督與評價等工作進行了安排部署,進一步明確了全年的風險合規工作方向和工作計畫。

二是制定風險合規工作計畫。在年初,根據市辦《xx市農村信用社20xx年風險合規指導意見》制定了20xx年度風險與合規工作計畫,明確了全年制度建設、合規培訓、合規審核、合規檢查、品創新評估和風險與合規、普法提示等一系列工作目標。為使合規工作順利開展按時完成,制定了合規部工作考核辦法。通過出台制度,制定辦法,為確保全年合規管理工作取得成效奠定了基礎。

三是加強內控管理,建立健全內控制度體系。結合工作實際,在年初及時梳理現有的各項規章制度,整理業務流程和環節的合規風險點,制定了聯社20xx年度規範性檔案—各項內控制度廢止、修訂、訂立建設規劃。20xx年以來,規範性檔案共廢止了x個,修訂了x個,實際訂立了x個制度(辦法)和操作流程。目前,我社現有各項規章制度x個,其中:信貸方面x個、財務方面x個、信息科技方面x個、風險合規方面x個、人力資源方面x個、稽核審計方面x個、安全保衛方面x個、黨務工作方面x個、紀檢監察方面x個,其他綜合制度x個。通過廢止、修訂和訂立各項規章制度,對制度中存在的風險漏洞進行了補充和完善,內控制度基本覆蓋所開展的各項業務。但在風險預警方面規範性檔案還不全面,如:計算機運行故障處理辦法、計算機突發事件應急預案等。

四是對各級制定的登記簿(台賬)進行了整理、規範。在修訂、廢止內控制度的同時,於去年x月份對所有的登記簿(台賬)進行了整理、規範。通過對內控制度的認真疏理和修訂完善,目前已經基本形成了一套能夠覆蓋現有業務全過程的管理制度,各種登記簿(台賬)也得到了進一步規範和統一。

五是加強風險管理工作。為確保風險管理工作上一個新的台階,有效遏制各類風險發生,制定了《xx縣農村信用合作聯社風險機制建設管理辦法》。在辦法中進一步明確了包括:信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、信息科技風險、合規風險、銀行卡業務風險、聲譽風險等八類風險各業務條線職能部門的職責範圍和主要工作措施。同時,根據聯社安排,參與了我社信貸業務等專項檢查。

六是按時完成風險管理機制建設初步規劃。根據制定的《風險管理機制建設初步規劃》中的工作計畫措施,初步建立了風險管理組織體系,確立了風險管理戰略和政策,搭建了風險管理制度體系,完成了授信、會計、投資等主要業務流程再造與風險管理運行機制建設,著手開展了風險管理文化建設工作,建立完善了考核問責制和薪酬激勵機制,信用風險內部評級已套用於信貸工作中。目前,正在全面改造股權結構,完成

風險管理組織體系建設;嘗試引入經濟資本管理,完善操作風險管理機制;建立在壓力測試情景模式,進一步完善管理信息系統建設。

七是開展訴訟(仲裁)工作。去年累計辦理訴訟案件x起,x起訴訟案件中,涉及金融借款契約糾紛x起,涉及勞動爭議x起,涉及債權糾紛x起,其中x起已結案,另3起正在審理中,通過訴訟收回貸款x萬元。

八是開展風險合規教育培訓。在20xx年初,制定了《xx縣農村信用合作聯社20xx年度案件防控知識培訓實施方案》,具體負責制定全轄金融相關法律法規知識學習計畫,並組織學習和進行階段性測試。去年共開展全員性警示教育x期,分別是《再現真相》x期、防搶案例x期,參加人數為x人次,培訓面人均xx次。同時開展黨風廉政教育學習。學習期數x期,參加人數為x人次,學習面達x%。

二、工作中存在的問題

在過去的一年,我以“提升能力、嚴謹履職”為標準,嚴格要求自己,力求高質量的完成風險合規管理工作。但部分問題依然存在,主要表現在:一是對部分工作計畫未能有序完成;二是對相關作業系統還挖的不深不透,未能熟練操作相關係統;三是對相關業務的理論知識學習還需要再系統歸納,吃透,在實際業務操作上更需要再實踐再提高;四是工作的積極性主動性有待進一步提高,並加強和同事、部門

之間的工作協調與配合。

三、下一年的工作打算

在今年的工作中,我將在去年工作的基礎上,揚長避短,主動改進,紮實工作,全面做好風險識別、風險分析、風險監測和風險化解控制工作。主要做好以下三個方面:

(一)加強理論學習,進一步提高自身素質,爭取能通過“銀行業從業資格考試”。

(二)積極做好本職工作的同時,主動加強與各部門的協調與溝通,取得支持,與同事們通力合作,共同提高,並努力完成各項業務指標。

(三)增強大局觀念,轉變工作作風,克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們,把工作做得更好,在努力鍛鍊提高自己的同時,為我社美好的明天盡我綿薄之力!

銀行風險合規部員工工作總結範文 篇9

根據總行關於領導班子考核實施辦法,按照幹部述職的有關要求和資料,現將一年來的工作情景述職如下,如有不當之處請給予批評指正。

一、虛心學習,努力提高業務本事和管理水平

為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我遵守金融法規,認真貫徹落實xx銀行實施戰略轉型的一系列重要決議,正確理解總行和領導的講話精神,增強大局意識和職責意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養和思想水平。

在平時工作中,為了學習更多的業務知識,了解和掌握全行業務進展情景,我同各部門負責人經常在一起研究、探討工作,如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料,與同行業和系統內各行進行數據比較,查看排行情景,尋找差距和不足,研究對策。同時,我還經過各種方式與各營業網點的同志們進行交流,了解基層網點業務發展中存在的問題。在工作中,我始終堅持理論聯繫實際,能夠用自己學到的經濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。

二、團結協作,共同推進各項業務發展

作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好參謀助手。我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,對自己所分管的工作認真負責,在職權範圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向主要負責人匯報情景,並提出自我的意見和提議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調本事的提高,在工作實踐中不斷錘鍊自己。

三、以認真負責的工作態度,努力開創工作新局面

由於xx項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統在個貸業務管理中的全面套用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了儘快掌握信貸業務知識,有效管理和指導信貸業務,切實把好新增貸款質量關,我認真學習領會總行下發的信貸管理檔案,學習總行編制的“xx項目推廣手冊”和“個人貸款業務政策和操作手冊”經常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經常在一起探討業務問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。

四、再接再厲,促進我行各項業務的持續發展

回顧一年來的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足。由於工作壓力大、事務繁多,在開展工作中深入基層少,調查研究不夠,對於一些基層情景了解掌握得還不夠全面,未能及時幫忙職工解決在工作和生活中存在的實際困難。此外,由於自己長期從事金融工作,比較謹慎沉穩,有時處理問題顯得不夠果斷。

在今後的工作中,我將繼續努力學習,不斷提高領導水平和管理本事,切實履行好自我肩負的職責,更好地做好各項工作。