銀行員工考評年終總結範文 篇1
時間如梭，半年時間已經過去。在這半年裡，每個銷售人員既得到了時間，又失去了時間，每個人的機會均等。現將這半年來業務部的工作情況作一次總結，請詳見以下的銷售情況：（略）
就數據看，整個公司銷售情況已趨於穩定。契約額及收款額逐漸按30%在遞增，就形式看可喜，但從公司發展要求看還有一定差距。這些問題，它不是簡單的契約、回款問題，是由多方面的問題匯集到一起形成的綜合性問題。現就這些問題歸納為五個方面進行總結
一、思想方面：
思想從常人看就是思想問題。我個人非常贊成這樣一句話：“思想指揮行動。”人之源就是思想，有什麼樣的思想，決定你能做什麼樣的事。它包括：思想覺悟、智慧、思考、希望、精力、理想、心態、激情等等，這些都決定員工在銷售工作中的努力程度。按百分計算，業務部人員平均應為85分，差距15分。
二、責任方面：
責任感也體現效率，它包括：
1、工作本職責任；
2、相互協作責任；
3、公司利益責任等。
應該說，每一位業務人員都能較好地完成本職工作，千方百計地提高銷售額與回款額，但是在相互協作、相互配合上還不盡如人意。有些同事還不能站在公司整體利益的高度考慮問題。按百分計算，此項應為80分，差距20分。
三、捕捉信息能力：
公司業務部員工的整體素質、能力在戶外廣告界看起來還不錯。但就其信息量來看，有的員工做得還不夠好。我經常說，就高速路媒體的銷售來講，我們的員工都可以執行每一個契約，那為什麼有的員工契約額很大、很多呢?這就是一個信息捕捉能力的體現，自己不去建立自己的銷售圈子，不建立自己的銷售人員圈子，對待客戶或朋友不願投入精力、時間。拜訪的客戶與高速媒體大相逕庭，適得其反。當然，每個銷售人員不能一概而論，每個人有每個人的優勢，每個人有每個人的特長，那就不能千遍一律，按公式去做事情，這絕對做不好，你只能以你的特長以及獨有的方式去完成公司指定的目標，只有這樣，才能有成效。比如：一個客戶的拜訪，不同的人有不同的效果，只要考慮到我有跟客戶見面的機會，就能去把握住客戶的投放動態。鍾飛呢?一次又一次地拜訪客戶，以誠實、真誠來讓客戶接受他。李海瀾呢?哪怕與客戶沒見面，她都會每天以信息問候感動客戶等 等，但結果一樣爭取到客戶的認同，有信任感就具備了合作的基礎。接下來就是執行協調能力的問題，通過大家的努力，業務部捕捉信息的能力到目前這個程度已見成效。按百分計算應為85分，差距15分。
四、執行能力
公司業務人員執行能力都很強，是的。但是他們進入一個誤區，執行能力不是把一個事情交給你去完成就叫執行能力強，這不是被動執行的躍進時代。因為我們是一個發展中的公司，必須發揮大家的智慧、能力走在別人的面前，在完成應該完成的工作並超質超量地完成工作，才能叫執行能力。這裡不再舉例，這也是下半年計畫里的培訓課題。按百分計算應為85分，差距15分。
五、技能技巧
從目前業務人員來看，就成南路媒體銷售已不成問題，技能技巧所占的比例不大。在成南路契約中能占到20%左右，但員工還需加強學習培訓。如公司發展壯大了，業務範疇增大了，這會對公司員工的技能技巧要求很高，我們應作好這方面的準備。公司員工按百分計算，能達到90分，差距10分。
公司業務部的問題，都包含在以上五個問題里，這是大方向。五個問題，總分500分，公司業務部員工得分425分，得分率為85%。這就是半年總結的問題，也是月份相對淡季里，我要和業務人員共同解決的問題。如果五個問題業務人員得分能增加10%，我相信全公司契約額，回款額將顯著增加。
以上是我作為業務部總經理總結的業務部情況，也是我下半年要立即解決的一些問題。
1、三月要進行培訓，課題程式為：
①思想
②責任
③信息
④執行
⑤技能技巧
2、7—10月作好明年的客戶計畫
以上問題我會在下半年裡盡力改善，力爭下半年能取得顯著的成績。但工作不是靠個人，還得靠業務部全體同仁共同努力。
生間打掃的也非常乾淨。沒有一名同事因為在公司吃了不乾淨的一伙食而產生問題。每天都有專人抽查員工出行情況，出現問題及時上報。
在業務契約的起草工作上，平均每天有5個成交契約的起草工作，都能按時按要求完成，代理契約的複審工作也都及時認真的完成了。
在工作中出現過哪些錯誤，怎樣改正的、分析原因及改正的方法，這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤，最常出現的是成交契約起草時，在錢數上大寫數字上出現落下關鍵字，如：萬或仟，小寫數字出現多寫或小寫零的現象；再有最近晨會由於項目增多，晨會之前還要組織職員會，沒有太多的時間做心理準備，有幾次晨會開始了，才發現落東西在樓下了，還得自己或安排人下來取，
分析出現錯誤的原因，就是不夠認真，注意力不集中，準備工作做的不夠，工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，比如，讓領導再仔細的審核一遍，發現丟字、落字、錯字及時改正；比如早會做的不好，領導指出來後，就像小燕子學習，像黃堯學習，像王亦然學習。總結改正錯誤的方法，有：
1，靠領導的指正和朋友的幫助；
2，認識到一句古話的重要，那就是‘銅為鏡、可以正衣冠；史為鏡、可以知興衰；人為鏡、可以知得失’，也就是說，發現自己所范的錯誤別人也有
六、對自己的工作表現是否滿意
對自己的工作表現總體上滿意，還有一些滿意的地方，以後要努改進。
七、公司的人員配置是否合理，怎樣配置才合理
公司的領導的方針、政策、路線都是正確的，這一點毋庸置疑的正確，因為結果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發展和壯大。因此，我認為正確的結果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實現的。
銀行員工考評年終總結範文 篇2
公司業務部自今年8月份對外辦理業務以來，牽固樹立風險、責任意識，嚴格按照貸款新規的要求，做好貸款的全流程管理工作，促進我部信貸工作健康、有序地開展，並全面地完成聯社制訂的各項任務目標，現就我部今年8月份以來的工作總結如下：
一、加強業務知識學習，不斷提高自身素質
“工欲善其事，必先利其器”， 作為前台的公司業務部，主要是做好貸款行銷工作，為客戶提供更加方便、快捷、優質、高效的服務，這就要求我們必須熟悉應知應會的知識，如貸款新規、《擔保法》以及各有關部門的規章制度、管理辦法等，這些知識的學習，不僅提高了自身素質，而且提高了辦事效率。
二、加大貸款行銷力度，努力完成收入計畫
因今年實行的是穩健的貨幣政策，面臨著貸款發放要更精準、有效。我部門對符合貸款條件的客戶，特別是“三農”及符合國家產業政策要求的中小企業客戶，積極主動地做好貸款行銷工作，規範貸款操作流程，到目前為止，發放中小企業貸款14戶，金額3610萬元，有力地支持地方經濟的發展。特別是在規模吃緊的情況下，聯社領導高度重視，由我部門牽頭，成功對安徽白雲棉業股份有限公司組織社團貸款3400萬元，解決企業棉花收購流動資金不足問題，並產生了良好的經濟效益和社會效益。到20xx年底，我部門各項業務收入將超額完成聯社下達的收入計畫。
20xx年工作計畫：
一、加強業務培訓，提高隊伍素質
在新的一年裡， “以內控防範優先，加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年，著重抓好信貸人員的培訓，工作計畫在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程式及要求等內容為重點進行普及培訓，在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級檔案精神，努力提高政治覺悟和業務素質，增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款新規進行專項培訓，不斷提高員工素質。
二、加強信貸管理，規範業務操作，提高信貸資產質量
1、是嚴格按照貸款新規的要求，做好貸款全流程管理工作
作，確保新增貸款零風險。
2、是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是夠合規、期限是夠合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過採取措施，確保信貸資產質量。
三、加大金融新產品的行銷力度
近年來，我縣聯社貸款品種不斷增加，陸續開展了商標專用權質貸款、倉單質貸款等新的貸款品種，信貸服務水平明顯提高。公司業務部將嚴格按照聯社的要求，積極主動地做好貸款行銷工作，將有限的信貸資源投向符合條件的最需要的客戶。20xx年計畫淨投放貸款1億元，具體如下：1季度行銷貸款1000萬元；2季度行銷貸款20xx萬元；3季度行銷貸款3000萬元；4季度行銷貸款4000萬元。全年計畫組織收入700萬元，具體如下：1季度組織收入100萬元；2季度組織收入160萬元；3季度組織收入200萬元；4季度組織收入240萬元。
四、明確信貸投放重點，不斷最佳化信貸結構
20xx年我部將按照 “分類指導、區別對待”的原則，加大對“三農”及中小企業客戶貸款的扶持力度。一是提高抵押和20xx年計畫新增中小企業貸款戶數不低於20戶，新增中小企業貸款金額不低於全年貸款行銷額度的60%，力爭年末餘額達到1億元。計畫對符合條件的1-2家中小企業組織銀團貸款，以解決企業資金不足的問題，有力地促進了地方經濟的發展，以期產生良好的經濟效益和社會效益。
五、持續做好貸款五級分類工作，確保分類結果準確無誤
20xx年，我部將在聯社黨委的正確領導下，在我部門全體員工的共同努力下，努力履行好部門崗位職責，積極主動地做好貸款行銷工作，不折不扣地完成各項工作計畫，給聯社領導交上一份滿意的答卷。
銀行員工考評年終總結範文 篇3
今年是我銀行工作的第一年，也是人生的一個重要轉折點。在領導和同事的關心協助下，我不斷學習，逐漸調整狀態，努力適應新單位的企業文化和發展思路，在做好本職工作同時，不斷加強自身素質提高和專業知識補充，為在新的工作崗位上不斷進步而努力。
一、主要工作內容
到銀行的幾個月以來，壓力雖然大，但都是為了更好地發展，自己給自己加壓。剛開始工作毫無頭緒，一段時間感到有些茫然，但經過一段時間的調整，對工作有了新的認識。
二、20xx年的主要工作內容主要有以下幾項：
1，逐戶上門拜訪，逐戶推進行銷制度。自開張以來，在領導和同事的指導下，以各行業重點發展企業為目標，秉著“服務三農”為宗旨，拿著我行的宣傳冊，逐戶上門拜訪、上門行銷
2,加強加快業務學習，進入我行後，面對的是全新的企業文化和金融產品。
3，加強團隊建設，充分發揮團隊的整體協作能力。
三、工作中的不足
反思過去一個多月的工作情況，有很多地方感到不滿意，也是一直以來在逐步努力調整的地方，主要由以下幾點：
1，目標客戶儲備不足。主要原因是拓展力度不足，這一點將在20xx年努力做好目標客戶的細分。
2，業務知識和業務技能有待提高。在工作過程中，我發現自己的很多業務知識和業務技能存在缺陷，在今後的工作中要加強基礎技能的學習和提高。
3，工作思路轉變不充分。一段時間下來，感覺自己的工作思路需要轉變，在行銷思路方面，不能僅以存貸業務來行銷行銷客戶，需要加緊轉變，調整思路。
4，主觀能動性不足，工作效率較低，工作節奏慢。幾個月下來，工作效率沒有達到預期的效果工作節奏不快。主要原因還是主觀能動性不足。
四、20xx年的主要工作計畫
20xx年是非常關鍵的一年，不管是對我行還是個人對自己的發展來說都很重要。所以我將全力以赴的去努力奮鬥，主要工作目標和措施：
1，著重建立和調整好客戶結構，明確業務發展的目標和階段；20xx年我將根據客戶貢獻度和自身資產質量將客戶分為三類：基礎類客戶、普通客戶和高端優質客戶。通過和這三類客戶的不斷深入合作，希望能對我行的存貸業務的穩定發展起到明顯作用。
2，提高工作效率，掌握良好工作節奏。20xx年隨著我行業務的開展，工作量的逐步加大，為了更好地搶占市場和保持良好的發展趨勢，在新的一年裡，我將提高工作效率，嚴格按照工作計畫進行，不拖拉，不放鬆，始終保持高效的工作節奏和工作效率。
3，注重多品種，多業務行銷模式，拓寬思路。存款為李行之本，20xx年要將村礦任務的工作做好
4，不斷加強學習我行及行業相關金融知識，熟悉我行各項金融業務，全方位為客戶提供優質服務。我會積極主動學習新業務新技能。
5，注重團隊合作能力，向團隊學習，共同進步。總之，20xx年是個人的一次考驗，也是為今後的發展打下良好的基礎階段。我將在20xx年努力拚搏，爭先進位，為我行的蓬勃發展添磚加瓦。