銀行監事會工作總結 篇1
20xx年，我在黨組的領導下，在"金管、計統、農金"等監管專業同志們的大力支持下，協助行長較好地完成了所承擔的工作任務，履行了自己在分管金融監管綜合崗位的職責。總結回顧一年工作現述職如下：
20xx年我繼續負責綜合監管的全面工作。為充分調動該股職員的整體工作積極性,實行規範化管理,，年初我就安排對綜合監管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經常參加綜合監管每周定期召開科務會,安排布置的各崗位工作，及時溝通情況。通過上述舉措,20__年綜合金融監管工作又有新起色,內控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩定的問題。另外，我與監管股負責人按《金融監管責任制》和行內制定的《量化細化實施細責》，把每一個被監管專業、每一項監管責任真正分解落實到人。按時完成了監管責任的分解落實工作，從而明確了監管人員的具體分工和職責。做到了：人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。認真按季進行考核，將每個人員崗位責任與目標化管理結合，充分發揮了金融監管各崗位人員的職能作用。
一、銀行監管與合作監管
1、組織監管人員認真學習各項政策規定和監管實務技能，不斷提高綜合素質
我們監管部門定期和不定期組織人員開展了業務學習和實際檢查技能的培訓，積極樹立新的監管理念，將各項政策規定和實務操文章自作的要點融入在具體的工作中，從20__年起，我行銀行業監管人員的培訓重點從行政監管轉向對銀行業機構的非現場分析和預警上，監管人員必須作到對政策規定熟、實際現場檢查技能高、非現場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監管人員在參加中心支行培訓的同時，督促監管人員自學有關監管業務知識，在一定的時期內迅速提高監管人員的綜合素質，以適應形勢發展的需要。
2、認真貫徹和落實銀行業監管現場會精神，加快監管電子化的步伐
按照20__年10月銀行業現場會的要求，認真組織了監管人員對銀行業監管文檔、非現場監測數據系統、金融行政監管子系統等應用程式進行了逐項落實，切實保證了監管實務操作與計算機套用的全面落實。我行監管部門從20__年起嚴格按照電子化監管的要求，認真貫徹監管電子化和文本化管理相結合的原則，落實監管實務操作在計算機中的套用，保證了中心支行與我行之間的監管信息與實務操作的溝通，通過監管電子化的建設，切實提高了監管的各項基礎工作水平。
3、繼續嚴格加強對銀行業行政監管、確保監管的合規性
（1）、20xx年，對銀行業高級管理人員任職資格審查工作，一是嚴格執行了任職前考試、談話制度，分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話，同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在20__年9月組織完成了轄內銀行業高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作，並將考試及考核結果裝入銀行業高級管理人員檔案存檔。
（2）加強對機構準入和退出的監管，在積極支持銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。
各家商業銀行的機構撤併要在積極支持機構改革和調整的同時，按照機構撤併規定的要求作好審批工作，保證了銀行業機構撤併所申報的資料完整、審批材料的合規，在一季度對20__年機構和人員上報的材料進行一次複審，凡不符合規定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正，複審結果於20__年2月20日前上報到銀行科。
真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求，我們早在20__年4月就開展了對銀行業機構的年檢工作，依照上年年檢各項要求履行了手續，年檢中沒有走過場，現場檢查面達100%。年檢報告於6月20日前上報了銀行科。
4、進一步落實監管責任制，切實履行了監管職責。2月底前，按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監管責任制實施細則》等制度和辦法，完成了支行與農村信用社聯社簽定監管
銀行監事會工作總結 篇2
又到年末，這一年我享受到了收穫的喜悅，也在工作中發現了一些存在的問題，以下是小編為您整理的銀行主管的年終總結模板相關資料，歡迎閱讀！
X年，在黨總支、分管行長的關心指導下,配合營業室各位主任，認真執行銀行網點“以會計基礎工作規範化管理為中心，以提高會計核算質量，防範金融風險為重點，扎紮實實地開展工作”的這一工作主線，經過網點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛鍊。截止X年12月X日網點儲蓄存款達XX萬元，比年初新增XX萬元，新增代發工資戶XX戶。現將我本人一年來的工作情況總結匯報如下：
一、抓好自身建設，全面提高素質
會計主管工作，責任重大，一年來，我努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，堅持時時事事與銀行保持高度一致，全面提高自己的政治、業務和管理素質，對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際，增強自身執行力。公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在後，自覺接受組織和員工民眾的監督，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，以端正的工作態度和嚴謹的工作作風，積極努力地做好各項管理工作。
二、做好服務工作，奉獻自己力量
優質文明服務是金融行業永恆的話題，在會計主管工作崗位上，做好服務工作是關鍵。我上任後，把自己看作是X行的普通一兵，開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得大家的滿意，一心一意搞好工作，全面提升會計工作質量。一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規範自己的行為，認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避免失誤，把握質量。三是努力學習新業務知識大力拓展業務領域，創造良好的發展環境。對於我本人來講，盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給網點櫃員服好務，不論櫃員業務、設備出現了問題，我都能主動解決，櫃員身體不適、家庭不順心，我都能主動關心和幫助。三是給網點服好務，工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我，我都能積極為他們聯繫或者親自上門想方設法的幫助他們解決。
三、抓好隊伍建設，全力做好工作
搞好會計主管工作，隊伍建設是根本。首先，我切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。同時，我以自己的率先垂範、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，一年來，我始終堅守崗位，每日早堅持晨會，及時組織傳達業務知識，學習培訓、制定崗位職責，使大家團結一致，齊心協力，把各項會計工作搞好。
四、強化內控管理，提升合規經營水平
作為銀行網點的會計主管，主要履行會計監督及防範風險的職能。我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針，進一步完善防範案件的長效機制，努力從源頭上防範案件的發生。加強合規教育，努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕，做好內控管理，防範金融風險，實現無違規無差錯。
X年我國的社會經濟形勢發生了深刻的變化，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰，一年來，我和網點6名櫃員戰鬥在一線，齊心協力，通過一年的努力，會計工作上了新的台階，差錯少了，新進的櫃員進步了，操作流程更規範了，杜絕了違規現象。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的幹勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續搞好優質服務，努力堅持規範，著力推進創新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務最佳化管理。實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值，充分發揮支撐服務職能，合理有效配置有限資源，切實防範財務風險，最大限度降低成本，促進銀行全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業的發展，和大家共同進步，與行共同成長。
銀行監事會工作總結 篇3
20xx年，支行監事會在全體監事的共同努力下，認真落實《公司法》、《商業銀行法》、《商業銀行公司治理指引》、《商業銀行監事會工作指引》等監管要求和本支行公司章程相關規定，緊密圍繞支行中心工作，通過多種形式發揮監事會的職能作用，使監事會工作不斷深入，現就20xx年度監事會工作總結匯報如下：
一、監事會開展工作情況
（一）以履職監督為中心，不斷完善履職評價工作
根據本支行章程、監管部門要求，監事會於20xx年一季度完成了本支行理、監事20xx年度履職評價工作。通過理、監事日常工作情況記錄和監事會評價等多種途徑綜合匯總得出履職評價結果並及時反饋本支行理、監事及三會一層。
（二）定期召開監事會會議，有效落實監督職能
報告期內，監事會總計召開了5次監事會會議，主要提交審議通過了包含20xx年度監事會履職報告、股金分紅方案、20xx年度財務決算情況及20xx年財務收支預算方案、貸款呆賬核銷的報告、法人股權轉讓的報告、營業網點裝修、20xx年度“三會一層”換屆選舉工作方案等各類議案26項，並對報告期內理事會的召開、議案的審議進行了現場監督，並就相關議題發表監督意見，提高了監督效果。
（三）積極籌劃部署，順利完成換屆工作
為切實做好支行換屆工作，支行組織成立換屆工作領導小組，制定換屆工作方案、分階段實施換屆工作步驟，根據《支行章程》有關規定和上級有關精神，籌劃部署換屆工作，完善最佳化理、監事會和經營管理層結構，增強班子整體功能，為全面推進支行科學發展永續發展提供堅強有力的組織保證。
（四）加強風險巡查工作，強化監督作用
報告期內，支行監事會堅持定期與不定期組織開展監事長風險巡查及其他各類監督檢查項目，積極探索和總結檢查監督方法與經驗，嚴格處罰問責機制，對稽核檢查中發現的突出問題，有針對性地對相關責任人進行誡勉談話，對存在問題及時溝通，並要求限期整改，對違規操作行為起到震懾的作用。主要工作情況如下：
1.日常監督情況
支行監事會主要通過列席會議（理事會、社員代表大會以及其他重要經營管理會議）、部門訪談、基層調研、調閱資料、與外部審計人員溝通交流等方式對支行經營決策、風險管理、內部控制、薪酬管理、重大財務活動等進行監督。針對監督檢查過程中發現的問題，及時向經營層提出意見建議，促進各項業務穩健發展。
2.集中監督情況
集中重點監督情況，主要是圍繞各年度支行執行國家政策法規及“三重一大”制度、主要經營指標、持續發展能力、內控管理及風險防範、各年度披露問題的整改和建議採納情況以及理事、各層級管理人員及一般員工履職盡職情況等內容展開。報告期內，支行能夠較為嚴格地執行國家各項政策法規、能夠較好的完成年初計畫的各項經營指標，內控管理和風險防範水平持續提升。
3.專項檢查情況
監事會結合支行經營實際，定期和不定期開展監事長巡查，監督指導稽核部門積極開展各類常規、專項和臨時檢查工作，充分履行監督職責，有效防控風險隱患。報告期內，從穩健性、從風險控制出發，共開展各類巡查項目23餘項，重點監測各項制度執行、內控制度執行、授信業務風險、存款業務風險、貸記卡業務風險、檔案管理、大額授信和關聯貸款、員工行為等。從提升內部控制出發，重點監測內部控制環境建設、重點領域和關鍵環節的風險識別與評估、內部控制措施的有效性以及各條線、基層網點檢查整改反饋機制的建設。
結合監事長風險巡查、審計專項排查中發現突出問題，監事會要求稽核部門督促落實問題整改及時組織傳送監督提示和檢查信息，共累計下發風險提示書15份，整改通知書21份，從不同角度傳遞支行風險控制、管理狀況等信息，促進日常監督工作，有效發揮監事會職能作用。
4.案防工作情況
支行監事會高度重視案件防控工作，堅持黨委統一領導、“一把手”負總責、監事長為常務副組長，各部門負責人各負其責、紀檢監察部門組織協調的領導體制和上下聯動、全員參與的案件防範工作機制。近年，通過按季召開案防聯席會議方式，不斷提升案防形勢分析，案防工作統籌的能力。
結合自身案防特點和風險管理能力，監事會督促各條線部門制定年度案防工作計畫，包括稽核檢查項目計畫、安全保衛定期自查、財務不定期櫃面業務風險排查等各項活動；要求各職能部門制訂年度培訓學習計畫並組織開展培訓活動，並且結合各自條線的業務經營、安全狀況等，定期發布風險預警報告等。
5.機制建設情況
在監事會督促下，支行制定完善了各類業務等制度三十多項制度，並根據上級行社和支行自身規範化管理的需要，進一步規範了經營管理行為，也為更好的實施監督提供了基礎和依據，促進了我社各項業務的穩步發展。
二、監事會自身建設情況
支行監事會不斷建議和最佳化支行專門委員會成員結構，不斷強化監事在公司治理和履職方面的知識，持續提升監事履職能力。監事會持續從架構、人員和知識等方面加強自身建設，切實提高工作水平。重視基層調研，能夠切實了解基層經營現狀以及工作中存在的困難。監事會以風險為導向，以履職監督、財務監督和內控與風險監督為重點開展工作，積極探索履職途徑，充分發揮外部監事作用，關注支行內部控制建設與運行，促進落實各項發展戰略，促進支行穩健經營與健康發展，在公司治理中有效發揮了監督制衡的作用。
三、對理事會、高級管理層工作的總體評價
監事會按照《公司法》、支行《章程》、《監事會議事規則》和有關法律法規的規定，認真履行了監督職責。認為理事會和高級管理層，能夠認真執行股東大會的決議，勤勉的履行了職責，沒有發現支行理事及高級管理層有違法違規和損害支行股東利益的行為。
理事會的各項決議符合《公司法》和我社《章程》等法律法規的規定，理事會運作規範，通過的一系列重要決策程式規範，合法合規，切合實際。高級管理層在報告期內的工作盡心盡職，較好地完成了股東大會提出的年度工作目標，對所取得的經營業績應予以肯定。
報告期內，支行依法經營，不斷改進管理，內控機制不斷完善，財務報告真實、客觀、準確地反映了支行的財務狀況和經營成果，基本能夠實現質量、效益、規模的協調發展。
四、20xx年監事會工作的工作目標
（一）進一步加強監事會自身建設，提升監事會履職水平。
一是注重提高監事人員專業素養。監事會將繼續加強金融業務知識以及監管政策的學習，積極開展工作交流，增強業務技能，創新工作方法，提高監事會監督水平。
二是著力提升監事履職意願，引導監事及相關部門共同推動監事會職能建設和服務經營發展的水平，維護廣大股東、職工及我社利益。
（二）加強履職監督。通過列席我社理事會、股東大會、貸審會和財審會等，全面了解經營發展情況，監督股東大會及理事會重大決議在日常經營管理過程中的落實情況，加強對支行經營班子會決議落實情況的監督檢查，促進部門提高履職效能，確保各項決議得到有效貫徹執行。
（三）進一步提高稽核質效，增強審計效果。
一是利用二代稽核審計系統，實施線上審計，逐步實現無紙化審計。
二是探索建立稽核工作再監督制度，加強稽核人員管理，強化稽核質量控制，提高稽核管理的精細化程度。
（四）進一步落實整改，規範經營管理。要求全面加強後續整改跟蹤，加大對整改情況的檢查頻度，嚴格督促整改落實到位，加強對整改不到位行為責任人和管理人員的問責，提高管理人員責任意識，堅決杜絕屢查屢犯行為，促進經營管理更加規範化。
（五）注重風險防控，突出重點檢查。
一是繼續完善監督機制，不斷改善工作方法，提高工作質效，創新風險防控舉措。
二是持續重點加強操作風險、信用風險檢查和非現場內控管理監督，及時制止、糾正不規範經營和操作，防止風險從量變轉化為質變，嚴格防控重大風險案件事故發生。
三是繼續加強警示教育、加強審計監督、深入開展突擊替崗等，加大違規問責力度，切實提高全體員工風險防控意識，確保我社安全經營無事故。
銀行監事會工作總結 篇4
南寧北海商會第一屆監事會是在20xx年x月x日第一屆一次會員(代表)大會上選舉產生的，監事會在理事會和各級領導的支持和配合下，履行章程賦予的職能，認真監督商會的運行。現受本會第一屆監事會的委託，我向全體會員作南寧北海商會20xx年度監事會工作報告，請予審議。
近一年來，監事會的工作主要是通過參加商會一屆一次、二次理事會議，參與討論《南寧北海商會20xx年活動計畫》、《南寧北海商會秘書處組織機構設定及其職能分工》以及《南寧北海商會崗位責任》和議事、會員管理等六個管理檔案，參與討論20xx年工作總結和審議財務執行情況，同時，就商會工作向會員徵詢意見及建議。我們認為，20xx年商會的工作，是按章辦事，依規運作，工作穩步推進。
1、本會堅持在商會《章程》規定的業務範圍開展活動，在民主討論、集體決策的原則下，議事、決策、執行程式明確，領導責任清楚，沒有違反《章程》規定，尚未發現商會各位理事、秘書長在執行商會職責時有違反紀律、規章或損害商會利益的行為。
2、商會在財務管理上是實行會長負總責，審批一支筆，是規範、有序、公開、透明的。商會在會費的使用、活動的開支等方面厲行節約，精打細算，沒有違反財務規定現象。
3、本會開通《南寧北海商會網站》、創刊《新北商》、建設《南寧北海商會法律援助中心》、組織《南寧北海商會愛鄉情》活動、組織《南寧北海商會足球隊》參加“桂超杯”比賽、舉行《南寧北海商會發展座談會暨中秋茶敘會》、鼓勵會員單位組織的各具特色的聯誼活動等，符合商會實際，加強了商會成員的交流互動，增強了商會的活力，有利於商會的發展，也得到廣大鄉友和社會人士的認同與支持。
4、商會在發展會員上是認真執行《南寧北海商會會員管理規定》，本著認真、慎重的精神，審核入會人員是否符合入會條件。
商會的建設與發展關乎全體會員的利益，我們熱切希望商會發展日益壯大，我們要進一步加強監事會工作，保證商會的良性、健康發展。
銀行監事會工作總結 篇5
20xx年是公司發展歷程中充滿挑戰的一年，也是公司改制後各項建設趨於完善的開局之年。
一是公司監事會自20xx年4月成立以來，始終堅持以和導，在財政局黨組、董事會、黨支部、經營班子及各職能部門的大力支持配合下，按照《公司法》、《公司章程》及相關法律法規賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發展為中心，突出推進現代企業制度建設，建立決策科學、管理規範、開拓創新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規。在監督範圍、監督形式、制度規範以及創新工作方式方法方面，履職盡責，獨立開展一系列監督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監事會的作用得到了較為充分地發揮。
二是監事列x經理辦公會議43次並列席有關職能部門調度工作會，對生產經營情況進行了解，根據生產經營實際，有重點地對經營過程進行檢查監督。
三是組織監事會工作人員對工程部、質管部、雅居物業公司、銷售部的工作流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入工地現場、各小區物業站等一線實地調研，與職工共同破解公司發展中的瓶頸制約因素。
四是根據公司實際，先後5次赴上海、寶雞、西安等地對電梯、直飲水、真石漆、外牆保溫材料、立體車庫等設備及高延性混凝土加固材料等進行考察，認真研究、分析，為公司健康發展出謀劃策。
依法監督，維護出資者和職工權益。
一是針對公司在購進生產原料、設備容易出現的質量問題情況，向執行層、經營層發出質量問題提示，提請公司對產品質量加以重視。
二是針對公司部分採購契約存在瑕疵，有“漏洞”的情況，及時進行提示，建議相關部門重新梳理契約，對現有存在瑕疵的契約簽訂補充協定，使其規範、嚴謹。
三是就經營活動中的重大事項，對公司執行層、經營層及時提醒，並與負責人員進行約談，掌握重大事項的實施，督促降低經營風險。
四是針對各項目工地施工現場安全問題，及時調查並形成工作記錄，建議公司強化管理，杜絕安全隱患問題。
五是對總經理辦公會多次提及的工作程式問題嚴格督促、持續跟進解決，進一步規範各級管理人員工作流程，強化依法依規、按章辦事、按程式辦事的意識。今年以來，監事會對經營中出現或可能出現的問題積極諫言，向執行層、經營層發出提示，與公司相關管理者多次進行談話，從源頭入手把握癥結，防止各類問題衍生，力促公司制度的規範和完善，進而服務好公司健康有序發展大局，為國有資產保值增值盡職盡責。
存在問題與不足
回顧今年，儘管監事會的工作對促進公司現代企業制度建設起到了一定的推動作用，但與上級主管部門以及法定的職能職責要求還有一定差距。主要體現在：
一是對監事會工作的認識還不到位，監事及辦事機構的作用還未充分發揮，有待進一步加強。
二是監事會自身的制度建設還有待完善，還須在不斷探索中創新工作思路、方式方法。
三是密切聯繫廣大職工不夠，調查研究還不夠細緻、深入，需要在未來的工作中認真加以研究、解決。
四是理論與實踐聯繫不夠，監事工作能力與監事會工作實際要求還有一定差距，必須在今後工作中加強學習、深入實踐。
20xx年工作計畫
20xx年，監事會將以和導，嚴格按照財政局黨組要求和國資委的安排部署，緊緊圍繞公司體制創新、機制創新、科學管理的重點，嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及法律法規賦予的職能職責開展工作，以增強工作責任心，堅持原則，進一步加大監督力度，切實履行監督檢查職能，依法強化高級管理人員履職、財務及各種管理制度監督，切實維護好出資者和全體職工的合法權益。
一是繼續探索和完善監事會工作機制及運行機制，依法依規積極有序開展監督工作，不斷促進監事會工作科學化、制度化、規範化。
二是舉辦職工代表座談會，加大監事會的工作宣傳力度，廣泛開展調查研究，及時掌握和發現公司發展中存在問題。進一步提高監督實效，切實增強監督的靈敏性，抓好檢查和監督評價活動。
三是加強學習，不斷推進監事會自身建設，不斷提高監督水平，強化監事履職能力，做到依法監督、規範運作、求真務實……
銀行監事會工作總結 篇6
第六屆監事會於20xx年x月正式開始運作,一年來,為了適應把協會建設成為跨世紀的大商會這一目標的需要,監事會全體成員在理事會和全體會員的大力支持配合下,認真履行協會章程賦予監事會的各項工作職能,在監督力度、監督範圍、監督效果等方面都有了進一步創新和加強，充分有力地發揮監督職能作用。現將監事會一年來的工作報告如下，請各位會員予以審議。
一、繼續完善監督事會的自身建設
第五屆監事會成立後，為充分發揮監督作用，監事會設立了單獨的會議制度，定期召開會議，集中討論協會一段時期的相關問題，並形成會議決議，提交理事會討論，第六屆監事會成立後，在對本身的工作進行理論上探討的同時，充實完善了這一制度，為了達到實質效果，監事會對每次理事會作出的決議執行情況都要進行跟蹤，發現執行不力，及時向理事會和秘書處提出，使理監事會的決議做到了百分之百的落實。
為規範監事會的運作，監事會還建立了內部監督管理制度，並嚴格按規定操作，使監督職能既達到了促進工作的目的，又不傷協會內部團結。平時，監事會內部還經常利用電話等方式進行溝通，暢談如何加強監督職能，為協會各項工作進一步規範化和制度化建言獻策。
正因為如此，一方面監事會的組織建設得到了加強，另一方面許多監事的思想認識也有明顯的提高。團結進取，樂於奉獻，愛崗敬業，愛會如家的風氣蔚然興起。這對我會工作的開展起到了更好地推動和促進作用，也將為協會的發展提供更廣闊的服務空間。
二、積極配合理事會的工作開展
本屆監事會成立後，對協會歷屆監事會和理事會的關係進行總結和思索，全體監事認為，監事會與理事會不僅是一種監督和被監督的關係，更是一種相互配合關係，有了這種認識後，監事會在行使監督職權時，更注重主動配合支持理事會工作。
首先，監事會圍繞本屆理監事會進行的會務改革、各功能委員會的改革工作等重大事項不僅進行了監督，保證這些改革不違背協會章程。而且，還向理事會進言獻策，積極參與各項會務，如針對以往協會對外發言缺乏制度規定，為了維護協會的聲譽，監事會督促制定了《對外發言制度》，使理監事對外發言有章可循。
其次，在監事會的運作方式上，監事會也有所創新，建立了監事會會議報告制度、檔案規範制度。理事會會議也為監事會參政議政提供了舞台，設定了監事會固定發言時間。這些新的措施，使監事會的監督力度加強，監督範圍更廣，從而也有力地促進了理事會工作的開展。
三、有力監督協會財務的正常運作
協會財務工作是關係到協會能否正常運轉的頭等大事，本屆監事會堅持以促進協會的.財務運作規範化為目的，以強化監督措施為手段。
首先，監事會為保證協會財力充裕，積極配合理事會、秘書處落實財政收支計畫，對應收款項，如會費、監事會在每月例會上，都強調要按時收取，不允許出現拖欠現象。
其次，為規範協會運作，監事會除向理事會提出一整套改進的意見和方案外，還針對協會財務工作在報表、記帳款項具體細節等不完善之處，及時督促改正。
第三、針對協會財務工作存在的欠缺之處，監事會發現後提出彌補建議。在監督事會有力的直接監督下，協會的財務工作較以往有了新的進步。首先，財務人員全面實現了專業化;其實，財務工作全面實現了電腦化，提高了財務人員的工作效率;
第四、財務報告實現了正規化，財務報告已完全合符國家會計法規及財務制度，形式齊備，內容充實，使協會的幹部在了解財務情況時，一目了然。
第五、繼續推行財務公開制度，使協會的財務工作更加公開化、透明化。
四、切實為秘書處工作排憂解難
秘書處是協會運作的中心，是關係到協會能否正常運作的一個重要機構。本屆監事會成立後，極為重視秘書處的工作，不定期派出監事(常務理事)到秘書處，了解、檢查工作開展情況，切實聽取秘書處的意見和建議，為秘書處排憂解難，對秘書處工作中存在的不足，監事會都及時予以指正，提出改正意見。在理事會、監事會和秘書處的共同努力下，秘書處工作更規範化、運作更有序、服務更到位。
總之，本屆監事會運作一年來，認真履行了監督職能，有力地防止了違反協會規章制度的行為發生。監督事會認為第六屆協會領導班子成立一年來，協會的運作是正常、有序的，成績是有目共睹的。今後，也希望協會全體同仁繼續支持監事會的工作，對監事會的工作提出寶貴意見和建議，使我們找出差距，克服不足，更好地參政議政，為協會的發展和壯大繼續作出我們應有的努力!
謝謝大家!