銀行理財經理年度考核個人總結範文 篇1
回憶走過的一年，所有的經歷都化作一段美好的回憶，結合自身工作崗位，一年來取得了局部成績，但也還存在一定的缺乏。在我行進行網點轉型，提升效勞質量，加強網點行銷。我們支行從人員配置進行了局部調整，安排了低櫃銷售人員，個人理財業務得到初步的開展，開始嘗試向中高端客戶提供專業化個人投資理財綜合效勞。我也從低櫃調整到理財室從事個人理財業務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是，在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下，建設隊伍、培養人才、抓業務開展、以新產品拓展市場，加大行銷工作，xx年我行理財工作中取得了一些成績。
一、工作總結：
客戶維繫、挖掘、管理、個人產品銷售工作：
1、抓根底工作，挖掘理財客戶群；通過前台櫃檯輸送，運用銀掌柜crm系統，重點開展vip客戶，新增vip貴賓客戶；
2、進一步收集完善客戶根底資料，運用銀掌柜crm系統將客戶關係管理，資金管理，投資組合管理融合在一起，建立了局部客戶信息、在了解客戶根本信息對客戶進行分類維繫的同時、進行各種產品銷售，積極行銷取得了一些成效；
3、加強了宣傳，通過報社、移動簡訊，展版張貼，led橫幅等方式傳遞信息，起到一些效果；
4、結合市場客戶投資理財需求，按照上級行工作部署進一步推進新產品上市，如人民幣周末理財、安穩回報系列、中銀進取搏弈理財等、以及貴金屬的銷售。
自身培訓與學習情況：
在分行的高度重視下，今年三月份通過全省對個人客戶經理經過選拔和內部考核後，脫產參加接受西南財大afp資格正規課程培訓。在自身的努力學習下，今年7月通過了全國組織的'afp金融理財師資格認證考試，通過afp系統標準培訓，經過本階段的學習後，提升了自己素質，在工作中，作為銀行的職員，在為客戶做投資理財方案時，根據不同的客戶，適當地配置各種金融產品，把為客戶創造的投資回報作為自己的工作目標。能將所學知識轉化為效勞客戶的能力。
二、存在的缺乏：
儘管我行理財業務已得到初步開展，但由於理財業務開展起步較晚，起點較低，使得理財業務開展存在規模較小，與同業比擬存在較大差距，存在人員缺乏、素質不高、管理未配套等問題。目前，我行為擴大中間業務收入，僅僅在開展代理保險，代售基金是遠遠不夠的，產品有待更豐富，理財渠道有待拓展，展現我行的特色產品的專業性理財產品。
三、缺乏處：
1、（中、高端客戶）較少，對客戶信息資料了解不全（地址、號碼、興趣愛好）缺少對客戶的維護；
2、行銷力度薄弱，需要團隊協作加強行銷，沒有充分發揮個人能力；
3、業務流程有待梳理整合，最佳化效勞提高效勞質量，多渠道從前台向理財室輸送客戶信息；
四、以後工作打算
1、在穩固已取得的成績根底上，了解掌握個人理財業務市場，應對同業競爭，進快迅速開展我行的理財業務，
2、不斷加強素質培養，作好自學及參加培訓；進一步提高業務水平
3、加大行銷力度推進各工程標工作，有效的重點放在客戶量的增長。
銀行理財經理年度考核個人總結範文 篇2
為完成市分行下達的20xx年工作計畫任務，保證我行服務水平在新的一年進一步提升，服務能力進一步加強，服務形象進一步改善，服務價值進一步體現，保證各項業務的持續、快速、協調發展。特制定20xx年全年理財產品及基金行銷計畫，具體如下
一.指導思想
樹立一切以客戶為中心的思想意識，加強“軟實力”建設，以卓越服務創造價值為手段，積極主動為客戶搞好服務，千方百計為客戶排憂解難，最佳化本行發展環境，加強工作信心與決心，推動本行各項業務平穩較快發展，提升經濟效益。
二.總體目標
圍繞20xx年全年理財產品及基金行銷計畫，重點解決我行服務工作中存在的不足與突出問題，進一步提升我行服務水平、服務能力，加強服務形象和體現服務價值，達到“服務好、質量好、客戶滿意”的目標，成為客戶滿意度和客戶首選的銀行，從而助推各項理財產品及基金行銷業務平穩較快發展，創造不錯經濟效益。
三.具體工作措施
1.通過宣傳，形成行銷活動聲勢
我行要利用電子屏、橫幅、板報、專欄和資料等進行開展“理財產品及基金行銷”活動宣傳，形成行銷活動聲勢和競爭氛圍，提升全體人員積極參與，爭先恐後的'熱烈氣氛，做到優質服務，以優質服務創造優良工作業績。活動期間，我行在醒目位置統一懸掛有關行銷活動宣傳標語，銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。視窗單位設立行銷活動宣傳欄，安排佩戴授帶的引導員進行引導服務和講解，樹立視窗單位優質服務不錯形象，切實推進行銷活動的深入開展。
2.抓住時機，切實開展行銷工作
我行要抓住一切有利時機做好集中行銷工作，各網點要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁，營造“理財產品及基金行銷”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網點工作人員要向客戶進行業務諮詢，積極推介“理財產品及基金”，向客戶詳細介紹理財產品及基金功能特點和辦理要求。同時要加強對存量客戶的維護和再行銷工作，根據我行實際，結合下達的工作計畫任務，篩選存量優質客戶，進行主動行銷。最佳化流程，加強服務質量，針對存量優質貸款客戶，推出有吸引力的服務措施，拓展行銷深度，擴大我行業務範圍和優質客戶群體。
3.採取定向行銷的方式
提升“理財產品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產開發商開發的按揭樓盤、汽車經銷商營業場所及個體工商戶集聚等有利區域進行現場行銷，搭配宣傳折頁等陳列物，營造親近客戶的氛圍，現場組織開展“理財產品及基金”行銷諮詢活動，派發業務宣傳品，吸引客戶前來參觀、諮詢，擴大“理財產品及基金”品牌的社會影響，推動“理財產品及基金”的銷售。
4.加強工作紀律，保證任務完成
在開展“理財產品及基金行銷”活動中，我行要加強工作紀律，凡本行工作人員必須準時上班，不準隨便離崗，原則上不準請事假，以飽滿的精神，高昂的鬥志投入到行銷活動中。我行要把行銷活動的任務指標分解到人，使人人肩上有擔子、有責任，要想方設法完成任務指標。為提升行銷活動工作效率和綜合競爭力，我行各工作人員根據崗位職責要求實行上下聯動全員行銷，爭取超額完成市分行下達的工作計畫任務，以優異成績向市分行匯報。
銀行理財經理年度考核個人總結範文 篇3
一.迅速按《xx省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關規定準備好相關資料，爭取儘早到省金融辦把經營許可證辦下來。
二.加強與銀行溝通，選定合作銀行，簡化貸款手續，充分發揮擔保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發展，推進與金融機構合作機制與信息溝通機制的形成，積極落實“利益共享，風險共擔”機制和進行適當的利率調整，從而建立公平合理的協作關係，為企業融資牽線搭橋。
三.建立和健全中小企業信用體系
第一，開展中小企業資信評估。深入企業了解其財務、生產、銷售等情況，通過查詢收集企業的具體信息，由企業申報資金需求，將徵集的信息統一提交管委會，評審。
第二，建立中小企業動態信用信息資料庫。對所有評定等級的中小企業建立信用信息庫，包含中小企業的信用等級、法定代表人、註冊資產、經營範圍、納稅額度等信息，在湘東政務網站公布，提供可供查詢的開放式渠道。
第三，建立企業的.守信褒揚與失信懲戒機制。企業的信用與擔保機構和銀行的業務相銜接，對資信等級高的中小企業，登記審核機構應簡化年檢手續，逐步實行備案制；對於失信企業，將其打入各種融資方式的黑名單，使其被市場自動淘汰，或者促其加強信用觀念、履約守信。