關於員工銀行年終總結

關於員工銀行年終總結 篇1

回顧20xx年,我在分公司工作了x x天,在銷售部工作了x x天。這x x天,我收了一億多現金,交了一千多萬,沒有假幣能逃過我的眼睛。接觸形式的客戶很多,有的可以用平靜的語氣化解迷霧,有的可以帶著燦爛的笑容渡海,而我不行,我用誇張的、技術性的表達來挫敗他們的蠻力,平復他們的內心;我熱愛我的工作,工作愉快。我善於在工作中發現美。今年我遇到了一個有附加值的客戶,一個像安在旭一樣微笑,一個像胡軍一樣嫵媚,一個像端莊版的吳彥祖;這種生活愛好是乾淨整潔,絕不讓任何殘鈔混入新鈔隊,空閒時間把網點打掃得一塵不染,用香味和倒影洗廁所;本著記住總比寫不好好的座右銘,每次認真看完檔案,都會在自己的私人筆記本上記錄新的運營、新的業務,以備日後參考;我渴望學習。在過去的一年裡,我主動靠近atm,關心它,感受它,最後熟悉它的脾臟,在節假日主動照顧它;人人防火,家家平安。對於滅火器,只要有新產品,我一定會第一時間去碰,以防不得已而為之卻不知道怎么用;珍愛生命,珍愛生命。對於第二門,我總是第一時間按照文檔步驟模擬練習,以正式的格式執行,成為一種態度最好的習慣;知己知彼,百戰不殆。因為我們這一代人有網路蠕蟲的潛力,我總是瀏覽其他銀行的主頁和最新的財務報告,以便在我的工作中找到精神感,培養自己為字母社做點棉花。

時間不活!來去匆匆!雖然我總覺得累,但老人總不覺得累,每天不停的滴答滴答!回顧這一年,我深深地感受到,我為事務所服務了整整一年,事務所也給了我別人羨慕的回報,——幸福!工作成績增加——。你做了別人沒做的事,從正常上課到倒班,我都是腳踏實地的去做,用心去體會。感受最深的是“端正態度,遵守規章制度;尊重領導,服從安排;團結同事,虛心求教;目標明確,腳踏實地”。

經過一年的工作實踐,我深刻體會到了“櫃檯工作是銀行第一形象”的意義。我們的形象直接影響客戶對我們銀行的第一印象,是否能留住客戶。這就要求我們有更高的綜合素質,必須切實堅持“熱情周到、耐心細緻、為客戶做好每一項業務、讓客戶滿意”的服務宗旨。

一年的工作讓我深刻體會到了業務知識匱乏的嚴重性。這促使我學習更多的新事物,使我的商業知識更加全面。雖然我們增加了很多業務,但為了保證我行的持續增長,我們不得不不斷增加新的業務。這需要我吸收新的知識,以便順利工作,跟上我們銀行的步伐。

做一名合格的櫃檯服務員,光有全面的業務知識是不夠的,還需要主動、熱情、耐心的服務。我們工作中最主要的是按照經理的要求“主動和客戶打招呼溝通”。我隨時主動向一些客戶介紹我們的業務信息和新產品。

工作態度好,業務知識跟上,需要良好的工作氛圍。營造良好的工作氛圍最重要的是團結同事。團結同事不是吃喝拉撒,而是理解和尊重。虛心求教,互相幫助,一起學習,讓大家一起工作,好好相處。經過這一年的努力,我已經大大提高了自己。首先,它增加了工作的熱情和自豪感,尤其是在處理困難的業務問題和困難的客戶時。第二,我提高了自己的素質,明白人的一生是為了保存“知識、經驗、修養”。儲蓄越多,利息越高,積累越多,回報自然增加。第三,人際交往能力得到提高。和不同的客戶溝通後,知識、勇氣、才華都增加了,溝通能力也加強了,人際關係處理的越來越好。

補充一點點你的想法——讓你的工作能充分發揮你的知識優勢

領導的關心和幫助讓我更加熱愛這份工作,增加了我的壓力,也增加了我的動力。

在學習和工作中逐漸成長和成熟,但也清醒地認識到自己的不足,需要提高自己的心理素質、技術素質和綜合素質。新的一年,給自己定下新的目標。

1、自覺加強學習,學習商業理論,學習商業實踐,學習身邊的同事,全面提升自己。

2.腳踏實地多做工作,提高工作主動性,不怕外事,多做事,不怕做小事,在實踐中提升自己。

3.提高自己的文化素養,努力成為一名優秀的銀行工作者。

回顧過去,展望現在,展望未來,我相信經過自己的努力,明天會更好。

關於員工銀行年終總結 篇2

時光荏苒,一年的時間轉瞬即逝。回首過去的20xx年,這一年來自己的工作和學習,有喜有憂,有坎坷,也有收穫,有領導的關心與教誨,也有同事的支持與幫助,有攻堅克難之後的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之後的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛三年的普通員工,但是經過自己不懈的努力,我今年的業績已從年初的個人存款多萬增加到現在的多萬,淨增多萬,但是我想說的是,成績是來之不易的,這裡面包含著營業部領導的正確領導和同事的幫助和支持,我作為一名前台櫃員只是做了自己應做的工作,現將我一年中的工作情況作如下總結:

一、加強理論學習,提升自身業務素質

一年來,我認真學習銀行金融方面的業務知識,不斷提高自己的理論素質和業務能力。在學習的過程中,我結合本行業務特點,我逐漸總結出了符合自身特點的學習方法,

(一)練習紮實的基本功,現在銀行系統已經完全實現電算化和信息化,熟練使用相關作業系統不但能提高業務辦理效率,同時也能夠大大降低出現失誤的幾率,在今年的工作中,我精益求精,不斷探索,不但已經能夠熟練操作各個業務系統,而且在辦理業務時,無論業務難易都能準確高效的辦理,使客戶滿意而歸。

(二)將理論與實踐相結合,銀行前台工作業務量大,風險高,責任重,要面對各式各樣的問題和困難,因此只能不斷的學習改進才能從容應對,在過去的一年裡,我努力把書本上的知識運用到實踐操作上,認真對待每一筆業務,不放過每一個細節,在實際運用中不斷提高自己的業務水平,從而獲得了用戶的廣大好評

(三)比較學習。與其他同事比,與其他營業部比,與其他銀行比,與同事比,我個人欠缺的就是我需要學習的,與其他營業部比,我薄弱的就是我需要加強的,與其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的,取眾人之長,補自己之短,在比較中穩步前進,實現了個人與集體的共同進步。

二、開拓創新,尋找新的增長點

只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。除行內組織的各種宣傳活動以外,我充分發展個人的社會關係,建立良好的儲戶聯繫,得到了相當數量的客戶。雖然在發展客戶的過程中遭遇到不少拒絕、冷眼甚至不理解,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的行銷和維護個人客戶的基礎上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。並且在新開發的理財項目上馬後主動聯繫,認真詳細的為客戶介紹各類理財產品,最終按要求完成了交辦的任務。

三、忠誠執著,為銀行事業發展盡職盡責

從事銀行工作一直是我蒙昧以求的職業。畢業之後,我非常幸運的得到了這份理想的工作,來到營業部工作,但我深知要想成為一名合格的銀行工作人員並不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學習、持續的磨練。在今年的工作中我遇到了許多困難和問題,這讓家人為我十分擔憂,但是我仍然堅持自己的理想,說服了我的家人,雖然我也曾徘徊過、矛盾過。但是在理性的思考之後,我毅然決定繼續努力工作,不為一點現在的挫折困難就逃避,我相信只要我能堅持到底,發揮我的優點就可以度過難關,到時候用我的成績實踐自己當初的暢想,也打消家人的顧慮。

在過去的一年裡,我雖然取得了一些成績,工作上也改進了不少,與我們營業部的全體成員共同完成了自己的本職工作和上級安排的各項任務,但是在我身上還是存在著不少問題和需要改進的地方,這些都與領導的要求和民眾的期望有著不小的差距。

一是思想認識還不夠深入,服務意識不強

作為一名銀行前台工作人員,要深深的樹立起密切聯繫民眾,努力實現、維護、發展人民民眾的根本利益的認識,而我在這方面還明顯不足,雖然每天的工作繁重而乏味,有的時候還要面對用戶的指責,但我就不能將良好的服務態度一貫保持,存在個別時候語氣生硬,態度不好,甚至與用戶爭吵的情況時有發生,沒有樹立起大局意識,給單位的現象帶來了負面的影響。今後我要逐漸養成強烈的責任觀念和服務意識,樹立為人民服務的思想把客戶滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為客戶辦實事、辦好事,認真對待每一位客戶。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。

二、學習內容好範圍單一,認識問題不夠全面

當前社會變化日新月異,有很多問題和風險都是不可預計的,要想不斷的改進服務質量和有效降低潛在風險,就只有不斷更新與銀行業相關的金融知識。我平時雖然能夠及時主動的學習相關業務知識,並認真抄寫所有筆記,但主要偏向於實際操作方面,對其他使用較少,行里沒有做過要求的知識關注較少,今後在學習上除了自己職責範圍內的專業知識以外,更要面向未來,豐富其他領域的相關知識,使自己的分析和解決問題具有更高的層次和更遠的眼光。

三、心理素質不好,不能很好的控制自己的情緒

每天前來辦理業務的人員有很多,經常會有客戶為小事而爭吵,發牢騷,這個時候我的情緒有時就會無法一直保持冷靜而出現於客戶爭吵的情況,但作為一個對外服務視窗,沒有爭吵是不可能的,而我要做的是準確認識,把這種情況當做一種磨練,理智的面對挫折和失敗,學會始終保持良好,冷靜的心態狀態,把行成成熟、穩健的心理狀態作為自己的成長目標。

以上是我的個人工作總結,向領導及各位同事作以匯報。

這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我都牢記在心,工作是日復一日的,看似反覆枯燥,但我們相信只要我能,把握今天,與時俱進,爭取在下一年的工作中發揚優點,改進不足,從點滴小事做起,開拓創新、盡職盡責、自己成長的同時,為支行事業的發展做出屬於我的一份貢獻。

關於員工銀行年終總結 篇3

從九月份來到招行自今已有4個月時間了,在這4個月的工作中,我先後到了會計部、個人銀行部、公司銀行部學習業務。文章對一年的工作進行了兩方面總結,詳細內容請看下文招商銀行員工年終工作總結

通過不斷地學習,我不僅了解了我行的組織結構,還廣泛全面地了解了我行開展提供的各項業務和服務。特別是我在大堂實習的三個月里,我學到了很多基本的業務知識,比如存取款的基本流程、本外幣受託理財業務、自助繳費、網上銀行、申購基金、掛失、金卡白金卡業務等,為今後開展工作打下了堅實的基礎。在大堂實習期間,我共引導客戶辦理信用卡5張,辦理金卡35張。申請自助繳費100餘戶。同時,也能較好地維護大堂秩序,疏導客流,得到了客戶和同事們的認可。

11月底,我來到公司銀行部學習,由於我原來從事的都是個人銀行方面的工作,對公司業務了解甚少。面對如此多的新業務要學,新工作要做,我感到這是對自己一個很大的挑戰。好在部門的同事們都很熱心,對於我不懂的問題,他們總是能很耐心地給我講解,這讓我對戰勝困難有了信心。經過一個月的學習,我基本上能獨立完成貼現、銀承開票、出具尋證函等簡單的公司業務了。

20xx年如期而至,此刻的我即興奮又有點惶恐。興奮的是新的一年有新的開始,它孕育著新的希望和機遇。惶恐的是,我還有很多的業務沒有學會,不知何時才能真正獨當一面。但我知道,一味的惶恐不安是沒有任何用處的,它只會增添人的惰性。

只有化這種惶恐為動力,更加努力地在實踐中摸索總結、在錯誤中改正成長,才能最終勝任這份工作。總之,路漫漫其休遠兮

關於員工銀行年終總結 篇4

過去的一年的都是在新成立的交通銀行鹹陽分行度的,在這一年中輪換過好幾個崗位,最終成為一名個金客戶經理,主要從事對私客戶的私人金融業務。

自從xx年11月9日交通銀行銀行喬遷新址,我就成為了分行的一名會計人員,從事櫃面的個人儲蓄業務,也是就綜合櫃員。在銀行這個崗位算是比較基礎和繁瑣的工作了。正常下班之後,要釓賬、送庫、培訓新出的制度和業務、節假日銀行正常營業還得加班、不能出現長短款現金差錯等。

從xx年3月26日起,我終於擺脫了櫃面的“束縛”,進行“走出去”行銷。突然從一個繁雜、事無巨細的會計人員轉換成一個“自由”的行銷人員。沒有陌生拜訪的經驗,沒有客戶資源,沒有目標客戶,像一個沒頭的蒼蠅一樣穿梭在大街小巷。倆個多月的時間,走遍了周邊的商戶。行銷別人的過程就是自己成長的一個過程。客戶是多樣的,需求也是不同的,行銷客戶實際上行銷自己,相信你才會選擇你的產品。這段時間遇到的挫折是最多的,成長也是最多的。

從五月份開始,我又到海通證券做延伸櫃檯,主要從事行銷客戶辦理我行資金託管業務。由於當時整個的證券市場不景氣的緣故,開戶的人不是很多,但是還是發現很多機會的。對於進行股市投資的客戶,有幾個共同的特點:1、資金量比較大;2、風險承受能力比較強;3、大都缺乏資產配置、保值增值的穩健型投資意識;這都為我行儲蓄存款、基金、理財產品的銷售提供了很多的機會。

關於員工銀行年終總結 篇5

一、工作學習情況

在XX銀行,我從事著一份最平凡的工作——櫃員。也許有人會說,普通的櫃員何談事業,不,櫃檯上一樣可以乾出一番輝煌的事業。卓越始於平凡,完美源於認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名XX銀行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。櫃檯服務是展示XX銀行系統良好服務的“文明視窗”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。

參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像衝鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收穫。有的只是日復一日年復一年的重複那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,行銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓於平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。

二、存在不足

進入XX銀行以來,面對新的環境與工作,我一直在積極主動地去適應,但是剛剛開始接觸銀行業務,在很多方面我還存在不足。首先,櫃檯操作不夠熟練,還不能在辦理業務中完全做到得心應手。其次,對本行金融產品和業務知識還不夠熟悉,為客戶提供諮詢服務的準備不足。另外,從業時間太短,金融知識相對缺乏。

三、下一步努力方向

今天的不足,是今後工作中完善自我的努力方向,我要堅持磨練自己,做到以下幾點:

1、 加強操作技能練習,熟練掌握前台各類業務操作方法;

2、 深入學習金融知識和行內業務規範,儘快提高自身能力;

3、 增強團隊意識,互幫互助,與同事友好相處。

4、 認真負責,勤奮工作。

關於員工銀行年終總結 篇6

200X年對支行來講,是辛苦耕耘的一年,是適應變革的一年,是開闢立異的一年,也是理清思路、加快成長的一年。在全部員工的互助竭力下,路支行堅定年初訂定的工作思路,克服重重堅苦,聯契約等,勇於開闢,在堅定典範策劃、防備風險的前提下,以成長為主線,以利潤為目標,以高品格、專業化辦事為伎倆,自動擴大市場、立異產品、培養客戶,兌現了各項交易的周全、急劇增加。現將200X年工作環境報告請教以下:

1、策劃事跡

1、負債交易:中斷11月底,我行全口徑存款時點到達60978萬元,較年初增加2358萬元,此中對公存款餘額達28614萬元,較年初增加1525萬元,儲蓄存款時點餘額32364萬元,較年初增加833萬元。中斷11月底全年全口徑日均存款餘額為60625萬元,較年初增加1020萬元,此中對公存款日均已浮出水面,較年初正增加39萬元,餘額為27517萬元;儲蓄存款日均餘額為33108萬元,較年初新增981萬元。

2、資財產務:中斷11月底,我行貸款餘額為40273萬元,比年初新增 萬元。9月底,我行向**項目告成行銷4億元貸款,並別離於9月底投放2億元、11月置換1億元鞏固資產貸款,有效調整了我行的貸款布局,進步了利錢收益程度。同時,我行本年在房地產項目貸款行銷上也獲得了較好的成績,別離行銷、兩家優良房地產企業貸款各5000萬元,為我行房地產金融交易打下了精良的根本。全年累計收息到達634.26萬元,資產質量精良。全年累計簽發銀行承兌匯票達13189萬元,手續費收益到達6.6萬元。

3、中間交易:本年我行對中間交易收益的認識有了較大的進步,並自動拓展中間交易收益的各種渠道,自動構造收益,進步收益程度。中斷11月底,全年累計中間交易收益達172萬元,比客歲增速到達215%。此中10月份我行收到第一筆財務顧問收益7.5萬元,以及國際結售匯收益2800元,開闢了新的中間交易空間。代辦發售國債1651萬元,基金1300萬元,信任280萬元,各種保險25萬元,理財產品中間交易收益到達**萬元。

4、國際交易:本年我行國際交易有了較大的進展。經過議定行銷**科技、等有出入口交易的貿易企業,我行僅10月和11月就結束對公企業國際結售匯82.59萬元,國際結算量到達71.71萬元。11月,經上級行承諾我行創辦外匯儲蓄交易後,我行自動舉動,對前台員工進行屢次國際交易培訓,吊掛宣揚條幅進行交易推介,並在較短的時候內入手下手辦理交易,為我行今後國際交易和外匯理財交易的成長奠定了堅固的根本。

5、電子銀行交易:為了給客戶供給便利快捷的高科技辦事,裁減前台壓力,本年我行對電子銀行交易的成長發起了較高的目標。中斷11月底,我行共成長企業網銀客戶14戶,個人網銀273戶,CALLCENTER簽約287戶,網銀結算量到達32393萬元。

6、其他方面:200X年路支行在結算辦事、核算質量、安定出產等方面也獲得了必定的成績,兌現全年安定出產無變亂。同時也自動參加支行進行的各種活動,在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,自動籌辦,構造有序,與交易部、黃河支行構成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。

2、緊張工作回顧

1、環繞加強代價創設本領,進步策劃程度

在200X年的工作中,路支行始終堅定以進步代價創設本領為目標,以增加收益、創設效益為工作結果的評價根據,對每一項產品、每個客戶進行當真地梳理,開掘潛力客戶和潛力產品,公道調配人員,到達進步策劃程度的目標。本年,我行富裕認識到省行理財中間的潛力,經過議定與省分行個人客戶部的屢次雷同,利用理財中間的美好環境,開通對公高端客戶視窗,不但美滿了理財中間的效用,也進步了對公高端客戶對我行的如意度,兌現了對客戶的差別化辦事。此項辦法對我行的辦事程度是一個很大地提拔,收到了精良的結果。

在本年的交易成長中,我即將對公客戶進行了細分,有信貸交易的客戶和存款餘額較大的客戶由客戶經理進行保護,小額客戶由前台經過議定優良辦事進行保護,要求每天專人統計餘額變動,大額出入環境,並查看分析因為,發起有針對性的為客戶供給量身定體的辦事方法。初步構成多層次的行銷網,如前台櫃員經過議定餘額大小大略大額出入挑選出潛力客戶保舉給客戶經理,客戶經理當真上門訪問保護,並由前台客戶經理進行便利快捷的核算辦事。本年以來客戶經理保護的優良客戶戶數增加了42%,存款餘額增加22%。

在本年3月份儲蓄存款到達37000萬元今後,我行對私存款新增不睬想。一度回落到年初32000萬元擺布。如今經過議定建立對私前台客戶經理,開闢VIP客戶專區,挑選金博大和世紀聯華返款商戶的前20名做為重點尋找雷同關聯等伎倆,發覺並留下高端客戶,從而增進對私交易向上增加。同時狠抓前台人員辦事水溫和工作效果,如今因為DCC上線、集約化策劃等身分流失的客戶已漸漸入手下手回流。

2、自動踐諾績效辦理,進步支行辦理程度

年初伊始,我行率先推出《績效辦理履行方案》,為每一此中層幹部量身定體,訂定了績效辦理目標、績效辦理綜合評估和回響的鼓勵束厄狹隘方法,經過議定科學的推算,對每一名中層幹部地點的崗亭差別,別離進行差別的設定,並由行里與中層幹部的各自差別崗亭彼此進行認定。經過議定績效辦理的踐諾,使中層當真人的責、權、利相配合,以鼓動中層當真人的工作熱忱和主觀能動性。經過議定半年多的運轉,績效辦理的鼓勵束厄狹隘結果已獲得富裕的表現。部分部分也在本部分內部對員工進行了試運行。我行試行的績效辦理方法也獲得了金水支行相干部分的存眷和承認,籌辦在必定範疇內予以推行。

為了變動客戶經理的自動性,5月份我行出台了客戶經理辦理方法和回響的考核方法,因為鼓勵束厄狹隘有力,使客戶經理富裕闡揚本身潛力,自動行銷客戶,自動負擔行內大客戶的保護工作,我行對公交易有了較大的進展。本年我行自行上報申請審批的項目掃數獲得省分行承認並順利經過議定,使**科技、等信貸交易的投放為我行本年以及來歲的對公交易、國際交易成長奠定了根本。

3、從嚴把握核算質量,防備資金風險

本年,面對DCC上線、員產交易程度亂七八糟,過錯率較高檔環境,我行從嚴把關,要求員工進步核算質量,自動防備資金風險。經過議定強化培訓、一對一老帶新等方法,敏捷進步核算程度。對管帳主管的工作賜與有力的贊成,對核算過錯出台了回響的懲罰辦法,使員工的交易程度在短時候內到達了敏捷的提拔。同時,在人員相對緊急的環境下,將B級櫃員崗亭後撤,做好全行背景考核工作,從嚴把關,使我行的核算質量有了較大的進步。

4、強化培訓,進步員產交易水溫和綜合本質。

本年,我行加大了培養優秀人才的力度,把內容繁多的進修培訓多層次漫衍在立體培訓網中,讓全行員工獲得精良的教誨,成為適應建行改革和社會競爭的所需人才。員工的培訓緊張從以下幾個路子展開:1)自動構造員工參加上級行培訓,全年參訓132人次,是力度最大的一年。特別是支行在人員欠缺、交易忙碌環境下,克服重重堅苦,讓每個前台員工脫產11天用心進修。2)、支行自行構造對全部員工的強化培訓。專項訂定進修籌劃,每周安排2個晚上培訓。培訓採納多樣化的進修式樣,如每次由3名員工做講師進行背課,使每個人既是門生又是講師,收到了很好的結果。3)、加大對客戶經理、中層當真人、交易骨幹的提拔培訓。構造讀書活動,保舉《細節決議成敗》、《告成人士的七個風俗》等優秀書目,展開讀後感觸漫談,使骨幹人員獲得有效的本質進步。

5、把安定防備溶入平常辦理,防微杜漸,連續創設安定無變亂

安定是各項交易成長的根本,是第一要事。對外我行密切存眷社會式樣,謹防不法分子的侵犯。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都訂定了嚴厲的規章軌制,並鞭策每個員工遵循履行。做到大家熟悉防搶預案,按期練習。對內簽訂職工聯保責任書,員工思維動態查看報告。建立專職考核員,對帳務全程監控,並訂定核算過錯懲罰方法,有效禁止了交易過錯和違規違紀現象。本年懲罰相干責任人20多人,毀滅隱患30多起,有力包管了我行交易成長。

6、工會把“故里文化”深切推行,團隊凝集力愈來愈強。

本年工會注意“故里文化”構築,給每一名過生日的員工當日奉上一份新鮮的蛋糕。同時構造員工參加了合唱、跳繩、桌球、籃球活動,充裕員產業餘餬口生涯。特別是由支行帶領帶隊的合唱團,經過議定細緻排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團隊凝集力空前加強,員工積極參加團隊活動。

三.存在的題目

1、前台辦事存在差距,客戶投訴時有產生。本年我行產生一路有效投訴一路,緊張感化了我行的諾言。

2、客戶經理步隊有待於加大。現有客戶經理只是保護了對公客戶,如果加上對私客戶保護,明顯人力不敷。

3、對公、對私交易成長辦法落實不到位,必要建立全員行銷理念,以鞭策交易急劇成長。

4、網銀、德律風銀行簽約推行力度不大,櫃面客戶列隊的壓力仍然很大。

4、200X年工作籌劃

200X年成長思路:以進修《決議》為成長契機,環繞加強代價創設本領,深切開掘人員和交易潛力,自動構造各項交易成長,堅定走高端門路,立異策劃,典範成長,防備風險。

1、指標籌劃:對公日均新增3000萬元,儲蓄日均新增20xx萬元,中間交易收益有更大衝破,兌現180萬元;儲蓄存款篡奪衝破4億元。國際交易、電子銀行、客戶拓展指標篡奪結束金水支行下達的任務。

2、連續促成績效辦理,增進全行策劃績效的周全進步。

3、擴充策劃人員步隊,增設客戶經理崗亭,從核算主導型向代價創設型轉化。

4、管帳達標經過議定一級驗收。

5、加大進修培訓力度,使每個員工適應交易大綜合的必要。

6、加大網銀、德律風銀行的行銷力度,周全提拔我行辦事伎倆,最大限度裁減櫃面壓力。

關於員工銀行年終總結 篇7

20xx年在總行黨委的正確領導下,認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作為全行工作的出發點和落腳點,全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸工作,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,努力完成各項考核任務。各項存款增長,清收盤活工作按計畫按步驟的進行中,較好的實現了利潤指標,取得了物質文明建設與精神文明建設的雙豐收。

一、大力開展資金組織工作,各項存款增長

如何壯大存款總量並再攀新高,是一個亟待解決的問題。為此,我們始終把組織資金放在首要的位置來抓。

一是搶先抓早,積極部署落實,使我行第二季度的存款工作落得實、抓得早,動員全體員工,做好任務分解工作,將任務落實到每一個人,全員一起組織資金,為全年的存款工作打下了良好的基礎。

二是加大公關力度,積極培育優質客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發展新客戶。我本人作為行長,一馬當先,在穩定和發展中,奔走於新老客戶之間,調動方方面面的關係,採取各種措施,把這個大客戶穩定在了我行,使之成為保障我行存款穩定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結構單一,達到調整客戶結構的目的,和班子成員通過多次公關,歷盡艱辛辦理鑌鑫特鋼有限公司3000萬承兌匯票,成為保障我行存款穩定增長的新客戶,改變了客戶結構單一的弊病,也讓我支行拓展了新的中間業務。全行員工也圍繞存款工作想辦法,動員了大量的存款經過全行上下的艱苦努力,我支行全年各項存款的增長創歷史新高,各項存款餘額達22600萬元,完成考核任務。在各項存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現了”組織資金講成本,發展客戶求效益”的指導思想。為我行創造了大量的效益。

二、頂住不良貸款大幅上升的壓力,多策並舉開展“雙清”工作

20xx年”雙清”工作的壓力是史無前例的,並確立了“一般貸戶不放過,大額貸戶重點清、研究手續找抓手、理清關係全面清”的攻堅戰略。

一是領導帶頭包大戶清收。領導班子成員定任務、定目標,專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先後多次約見清收難度大的貸款客戶,經過反覆磋商,最後落實了還款計畫和保全措施。全力避免了“魚過千層網,還有漏網魚”的現象。通過領導包大戶,我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點,使我行的“雙清”工作落到了實處。

二是運用法律手段強制清收。上報總行逾期貸款,由總行牽頭,依法進行起訴不良逾期貸款,在社會上起到了警示作用,營造守信用的社會風氣,構築良好的維權環境,維護了金融債權。

三是結合“走千家、訪萬戶、送服務、助三農”為主題的省聯社成立十周年系列活動,將採信、授信、用信實現全程陽光操作,讓廣大農戶、企業想貸款、敢貸款。採取雙人調查崗位,做到調查崗位與清收崗位責任清晰,調查人既要做到貸前調查情況真實,還要做好貸中調查和貸後監督工作,用責任來規範權力的使用,工作人員在責任約束力的作用下務必做好調查工作和清收工作;由我本人帶隊對一些被抽查的客戶進行上門逐筆核查,並對核查結果進行統計,這也是我們對省聯社“走千家、訪萬戶”活動工作的延展,統計結果給我們支行以後的“清非盤活”工作提供了真實可靠的一手信息資料。

三、最佳化信貸投向投量、不斷調整信貸規模與結構

20xx年,我們始終將調整信貸結構作為貫穿信貸業務工作的主線,加大力度,進行信貸資源的合理配置,使信貸資產質量得到了最佳化。

一是嚴格貸款條件,做好貸前調查工作,把好增量貸款投放關,在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優良客戶的投入力度,使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶。

二是外勤人員對貸款申請務必做到三日內給予申請人是否放貸的答覆,杜絕客戶得不到答覆的現象發生。

三是做好中小企業陽光信貸工作,二季度我們支行發放華大塑膠製品有限公司一筆中小企業陽光信貸貸款,對符合信貸條件、年銷售額在500萬元以上的中小企業發放流動資金貸款,手續簡便,有效的解決了中小企業的資金鍊問題。

四是積極承擔社會責任,彰顯“高效、便捷、多元”的服務特色,積極開辦青年農民創業貸款和扶貧貸款。

四、財務實現考核計畫,努力完成收息任務

20xx年,我行的總體形勢比較嚴峻,困難十分突出。其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實力,改善了資產負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭,我行積極組織資金,貸款餘額達22946萬元,完成全年收息任務。三是進一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則,嚴把費用支出管理關。

回顧一年的工作,有成績,但也有差距,就目前柘汪支行的實際情況來看,信貸資產質量偏低,信貸結構尚需調整,制約發展的許多深層次問題尚待解決。就我個人來說,有時工作急躁,經驗不足,工作力度和措施還不夠,這些都有待於在今後工作中去完善和提高。但是,在我心中卻涌動著一種激情,那就是為早日使柘汪支行以全新的面貌出現在同行業當中,而且我深信:在總行領導的正確領導下,有領導班子成員的大力支持,有全行員工的不懈努力,我們柘汪支行一定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天。

關於員工銀行年終總結 篇8

20xx年在支行和風險管理部領導的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,團結風險管理部的同志一道,緊緊圍繞支行和風險管理部年初制定的工作思路,正確處理好工作關係,積極為風險管理部的工作建言獻策,並做好文明、優質服務工作,敢于堅持原則,大膽管理,認真執行支行的規章制度,有效地促進了風險管理部工作的開展,較好地完成了肩負的各項工作任務。現將本人一年來的思想、工作、學習等方面的情況總結如下:

一、不斷強化服務水平

隨著經濟全球化和國有商業銀行股份制改革的不斷深化,“以客戶為中心”、“服務立行”已經成為國內商業銀行的共同價值追求。工作中我牢固樹立“以客戶為中心”的服務標準,打破傳統服務的概念,將服務理念和服務意識融和全行每一個崗位、每一項業務流程,融入面對客戶的行銷。同時,加強服務管理和督導。在“有法可依”的基礎上,進一步建立起有效的服務督導制度,強調各級領導的率先垂範,通過分行組織的明查暗訪,保證服務規則的執行。同時,致力於打造良好的服務文化和服務品牌。通過持續樹立典型和不斷大力宣揚,以榜樣示範作用最大限度地調動全行重視服務、爭優創先的積極性,在行業內形成良好的服務文化氛圍和過硬的服務品牌。

二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務。

一是建立健全客戶關係管理系統,整合客戶信息,敏銳地體察客戶現實和潛在的金融需求,快速界定目標客戶,加強與客戶交流與溝通,理解並影響客戶行為,充分利用掌握的客戶資源,拓展優質客戶,挖掘潛在客戶,留住老客戶。二是培養高素質的專業創新人才,建立專門的實施機構。三是制定專門制度,對率先實施創新的.部門給以獎勵,並進行合理的成本分攤,鼓勵服務創新。作為現代服務業的重要成員,銀行業最根本的屬性就是服務。在當前金融同質化競爭加劇、金融消費層次逐步升級的新形勢下,銀行間的市場競爭已從產品、價格的角逐全面演變為服務品質的較量,服務越來越成為現代銀行業核心競爭力不可或缺的重要組成部分。誰有先進的信息技術、科學的經營管理方式、獨具特色的企業文化、超值的優質服務,誰就會在競爭中立於不敗之地;否則就會在競爭中被淘汰。服務就是用服務者的腳去穿顧客的鞋子。也就是說我們要站在客戶的角度想問題,滿足顧客的需要,這就是服務。我深深地明報招商銀行服務文化是招商銀行在長期客戶服務過程中所形成的服務價值理念、道德規範、管理機制、服務行銷、服務創新、服務形象的總和。它是以樹立和實踐銀行價值觀為核心,以創造客戶忠誠、提升銀行形象、增強銀行市場競爭力為目標,以服務流程機制和行為規範為保證,以服務創新為動力的子文化,是招商銀行企業文化的重要組成部分。並將這些服務理念付諸行動中,付諸實踐中。20xx年,我本著良好的服務意識和職業態度,做到五勤:眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤;四好:職業形象好、服務態度好、服務技能好、回答問訊好;三不怕:不怕髒、不怕累、不怕煩;學會感激體諒客戶,一切為客戶著想,洞察先機,將最優質的服務在客戶表達前完成。

三、服務原則的堅持

一是預防性原則。進行服務補救,化解顧客抱怨的最佳時機是在事前,預防為主,補救為輔。二是及時性原則。進行服務補救,關鍵是快速反應。當發生服務失誤時,自己做出的反應越快,服務補救的效果可能就會越好。三是主動性原則。主動解決服務失誤問題,不要等顧客提出來後再被動地去解決。還要為顧客提供輕鬆方便的抱怨環境和渠道,以便於及時發現問題。四是精神性補救原則。對服務態度惡劣造成的失誤,關心服務失誤對顧客精神上造成的損失,照顧顧客的情緒。五是顧客知情原則。在未發生服務失誤時,要讓顧客明白自己的權利和企業的義務,讓顧客明白在發生服務失誤時投訴的方式。在發生服務失誤時,要讓顧客清楚處理的步驟和進展。服務失誤發生後,通常會給客戶造成兩種影響———實際問題和情感問題,尤其是情感問題,時間拖得越長,對客戶的傷害就越大。要向客戶闡明解決問題需要經過的程式,並讓其及時了解問題解決的進度。在問題不能當場解決的情況下,告訴客戶銀行將計畫如何行動,表明銀行正在採取修復性的措施。一般情況下,應考慮給客戶適當的補償。在客戶沒有得到他們花錢購買的服務結果,或遭到了嚴重的不便,或因為服務失誤而遭受了時間、精力和金錢的損失時,正確的做法是賠償或提供同樣的服務。

在過去的一年裡,有喜也有憂,有苦也有樂,但我無悔、無憾、無愧。新的時期,新的機遇,新的挑戰,還在等著我去拼搏、去努力。我非常感謝單位及風險管理部門領導對我的信任和培養,更感謝同事們對我的支持,使我在工作中得到了鍛鍊和進步,我雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績,但離上級的要求仍有一定的差距,經過認真反思,自己還存在著一些不足,一是業務工作規範化管理力度還不夠大,與其他同志有較大差距,跟不上新時期銀行改革和發展的需要;二是在嚴格執行規章制度上,力度不夠;三是有時脾氣急躁,在處理問題時工作方法需改進。

20xx年將是一個更為不平凡的一年,將的一個充滿著機遇和挑戰的一年。在20xx年以及今後的工作中,我將揚長避短,不斷改進工作方法,提高自身能力,只要意志不減,心氣不滅,無論什麼工作都沒有走不過的“火焰山”,跨不過的“溝和坎”,同時希望各位領導和同仁多給我提出一些寶貴意見,指出工作中的缺點,我一定虛心接受,並同大家一道,盡力做好各項工作。

關於員工銀行年終總結 篇9

我雖是一名普通的保全員,但在我心中,支行就是我的家,領導是我的家長,行里的職工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守護我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保全員“守衛招行、守衛我家”的責任重大。

銀行安全保衛是一項特殊的、並具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老闆打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,乾好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。隨著招行安全保衛工作的不斷開展,我經常思索:如何才能更進一步地做好安全防範工作,如何提高我們警員的自身的素質和工作能力!現總結如下

__年我來到招商鳳起支行直到現在,我主要負責支行營業大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛任務。記得剛到招行時,為了能快速進入角色,熟悉工作。我利用一切可能的時間學習招行保全工作的各項規章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教。在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經理諮詢時我就在一邊仔細的聽著,然後默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經理請教,為提高自己的工作能力和服務水平,在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業業地乾好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。

贏得了許多客戶的好評。我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好,先生,請問您需要辦什麼業務?”客戶回答說:“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那裡,要填什麼單子嗎?”我說:“要填的,請問你要匯的金額大嗎?”客戶說:“三十多萬吧,”我說:“那手續費可能高一點。

大概需要1000多元的手續費”客戶吃驚的說,“以前不是50元就夠了嗎?”於是我耐心的向客戶解釋說:“不好意思,我們這裡系統剛升級過,匯款方式有所變動,以前通過轉賬的方法匯出去的,要第二天才能到賬,系統升級後該業務已經取消了。

接著我就向該客戶介紹了網上銀行專業版,然後告訴他如果通過網上匯的話手續費只有0.2%而且是50元封頂的!該客戶得知一卡通在網上轉帳時,他立刻就填寫了開護申請書和網上專業版申請書,使該客戶減少了等待時間,在我的幫助下很快辦理了業務。臨走時,該客戶來到大堂經理面前微笑著說:“你們保全服務態度很好,沒想到你們保全也這么懂業務,我很滿意。”然後走到客戶意見簿上寫道:“保全服務態度非常好,服務也比較專業,請領導給予表揚。”雖然是短短的兩行字,但但確是對我工作的最大肯定!

關於員工銀行年終總結 篇10

20xx年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人行銷能力也得到極大提高。

首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力行銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至20xx年末,實現總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,實現利息收入160多萬元,實現中間業務收入29.55萬元。個人管戶企業成功申報為總行級重點客戶,並且正協助支行領導積極行銷一批下游企業。在小企業行銷方面,也成功行銷了一家XX企業,利用交叉行銷,實現年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。

其次,通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習光大銀行信貸風險控制措施,作為一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規徵文中,我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

最後,在業務行銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人行銷能力。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什麼,另一方面,要明白客戶要什麼,尤其是後一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。個人行銷能力的提升很大程度在於了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發掘客戶的.愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

過去的一年對於我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年裡,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

20xx年在工作上的計畫,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶,用好資源,做好客戶行銷,實現授信額度的創利化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信行銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力,行銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉行銷,與對私客戶經理一起,全方位服務客戶。銀行客戶經理工作總結20xx年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。

銀行客戶經理個人工作總結 時間飛逝,自培訓至今進入我行已經一年,我在領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人行銷能力也得到極大提高。

首先,工作業績方面,我在領導指導下,努力行銷客戶,截至20xx年8月8日,實現貸款總額311.6萬元,其中真心相貸25筆,金額288萬元,樂新貸7筆,23.6萬元。

其次,通過向領導學習、向產品知識學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行微小企業貸款產品知識。一年前我剛接觸客戶經理的時候,對貸款業務和微貸產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了我行貸款產品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習我行信貸風險控制措施,控制好自己負責的每一筆貸款業務。

最後,在業務行銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人行銷能力。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什麼,另一方面,要明白客戶要什麼,尤其是後一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。個人行銷能力提升很大程度在於了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發掘客戶的特點、優勢、劣勢、興趣愛好力爭縮小與客戶的距離感和獲得客戶的信賴感,解決客戶急需解決的問題。

過去的一年對於我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年裡,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在跟蹤潛在客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

20xx年下半年在工作上的計畫,首先是在目前客戶缺乏的狀況下,努力維護現有優質客戶,用好資源,做好客戶行銷,實現授信額度的創利化。其次是,緊緊抓住季節特點,開拓專業市場,做好微貸產品的行銷,力爭取得成績。第三是利用我行貸款產品優勢和加強上門行銷力度。第四是加強交叉檢驗交叉行銷,與其他客戶經理一起,全方位服務客戶。

每天都是一個新的開始,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。

關於員工銀行年終總結 篇11

時間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實的工作中我們度過了意義非凡的20xx年。回顧一年的所有工作令人欣喜。在支行各級領導的帶領和分理處主任的指導及同事間共同努力下,我們積極學習業務知識,增加各項業務技能水平,認真履行工作職責,時刻謹記內控制度,圓滿完成了全年各項工作指標,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了較好提高。現將一年的工作情況總結如下:

一、主要工作內容及職責

本人於20xx年6月入職,從事綜合櫃員一職。平日工作主要有櫃面對私業務、對公業務、反洗錢信息補錄等。看似簡單的操作,卻需要平日多積累多學習操作流程,日益更新,專注、仔細、耐心對待每一筆業務的發生與審核,尤其是對公業務。一個月的支票處理量相對較大,為了減少退票率,也為了提高自己處理對公業務水平,我堅持對每一張票據各個要素進行認真審核,高標準嚴格要求自己及客戶填寫規範。伴隨著每筆業務發生的同時,也將內部控制制度銘記於心,七步服務流程做到大方得體,將各項政策落到實處。

二、我的收穫與成長

我很慶幸自己能夠加入農商行,成為其中的一員,工作近一年的時間裡,我的價值觀和人生觀都有個較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創造。當然也只有能為企業做出奉獻,才能實現自己的價值。首先,在一個工作團體裡,大家要團結一致,互助進取,因為團結是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個櫃員應該懂得自己該做什麼,什麼不能做,有主見有膽識;另外,客戶是我們發展的主體,服務好客戶是我們的職責,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶;當然,通過對業務的熟悉和對企業內部控制的了解之後,能為企業的一些潛在的漏洞或發展提出建設性的意見是我們份內之事,也是為企業能做的較好的貢獻。

在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務態度,嫻熟的業務能力的同時,還必須要不斷的學習,提高自己各方面的能力水平,才能向客戶提供更高效率、更優質的服務。我行舉辦的各類培訓和技能考核為我儘快提高業務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規章制度和法律法規,努力提高著自己的業務能力水平。通過一段時間的工作,我深刻體會到銀行是一個高風險的行業,辦理每一筆業務都要注意到每一個小細節和要素,它可以是一個覆核、一個簽章、一個客簽名、一個手印、一個登記、一個交易碼。一筆業務可能涉及到很多個細節問題,如果因為粗心大意,不用心想,漏掉一個沒有做到,都有可能存在風險,就比如放貸款。細節不是兒戲,需要我們嚴肅對待。嚴格把守每一個關口,是對我行風險的控制,更是對自己的負責。

三、存在的不足和努力方向

回顧20xx年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進一步改善。其一,學習力度不夠。以信息技術為基礎的新經濟時代,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,加快學習的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機會是留給有準備的人,所以,在工作之餘,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。其二,個人情緒控制不佳。針對以上問題,今後的努力方向是:其一,加強理論學習,進一步提高自身素質;其二,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

四、新一年的展望

屈原有句名言佳句:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在金融業的道路還很漫長,我堅信源於我對金融事業的熱愛和所學的專業知識,將個人理想與企業的發展緊密結合,充分發揮自己的工作積極性、創造性和主動性,我終會實現自己的人身價值,與我們農商行共同走向更好的明天。

關於員工銀行年終總結 篇12

一、業務方面

在剛剛加入時候,我從大堂開始了職業生涯。一開始,我對這份工作重要性認識不足,認為工作單調而重複,技術含量不足,在工作中產生了一定的消極情緒。經過一段時間的深入了解,我認識到了大堂是迎接客戶服務客戶的第一線,銀行業績與口碑的好壞,和大堂的表現有著緊密的聯繫。

後來,我被分配到了高櫃櫃員崗位進行鍛鍊,我又認識到了櫃員崗位是銀行把控風險的第一道鐵閘,每一張業務單,甚至每一個簽字都關係到銀行所承擔的風險,甚至關係到銀行立身之本——信用。 通過這些不同崗位的鍛鍊,我認識到基層的工作是最磨練人,最鍛鍊人的。只有真真正正從小事做起,從一點一滴做起,才能不斷提升自身的能力。因此,我努力熟悉業務流程與規章制度,苦練基本功,積極主動地與老櫃員交流溝通,並虛心向他們學習,深刻領悟到每一筆業務須注意的地方以及可能存在的風險。

二、服務方面

通過不斷的學習與實踐,我深刻認識到銀行之間的競爭不僅停留在機器設備與網點裝修的硬體水平上,更關鍵的是在服務意識和服務態度上的競爭。這種軟實力之間的競爭更能體現出銀行的核心競爭力。

我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態度,我深知自己的一言一行都代表著形象,為此,我常常提醒自己要“站立服務”,要“微笑服務”,耐心細緻的為客戶答疑解惑。面對個別情緒激動的客戶,我爭取巧妙應對,不傷和氣,寧可自己多受些委屈,也要儘量維護好我行的利益,儘自己最大的努力去解決溝通和忍讓;面對客戶的稱讚,我謙虛謹慎,戒驕戒躁。我始終堅持“客戶第一”的思想,在不違反規定原則的情況下,儘量滿足客戶的業務需要。

我想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我把客戶的事情當成自己的事情來辦,急客戶之所急,想客戶之所想。我積極刻苦鑽研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能,從點滴小事做起,在辦理業務時,儘量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。

三、生活方面

在這半年的工作生活中,我深切地感受到了集體的溫暖和力量。初來這個城市的我,因為沒有家人和朋友的陪伴,加之對這個城市的陌生,不免常常感到疏離和失落。在我低落的時候,是領導和同事給予了我莫大的鼓勵,是他們的熱情溫暖了我,是他們的信任感動了我,是他們的支持激勵了我。在我們這個集體中,業餘生活豐富多彩,極大地增進了我與老師和同事們的交流、溝通和學習。

在此,我真誠的`感謝他們,謝謝你們給予了我前進的力量。在工作中,我的人際交往能力也得到了提升和鍛鍊。我認識到與人交往首先要真實、坦誠、能和對方敞開心扉,尤其是在工作中,要採取合理的方式表達自己的真實情感。更重要的是要學會寬容,學會傾聽不同的意見,學會站在別人的角度考慮問題。

回顧檢查自身存在的問題,我認為自己還存在著下列的不足:

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生。面對這種嚴峻的挑戰,我應該深刻認識到自身存在的不足,不斷提升自身學習的緊迫感和自覺性,不斷儲備理論基儲與專業知識,不斷學習新的業務知識。

二是業務水平有待提升。自己學習到的業務技能還不夠全面,有時還會出現一些低級錯誤,一些不常見的業務辦起來還不夠熟練。

三是有時會出現思想上的倦怠。在工作較累的時候,我有過思想鬆弛,不願工作的動向。這是自己的心理素質、責任意識還有待提升的表現。

針對以上問題,我要爭取做到:加快熟練操作各種業務技能的步伐,利用空閒時間多向老師和同事們請教,將各種業務操作流程爛記於心,真正成為一個合格的業務能手;認真吸取平時工作當中的經驗和教訓,堅決做到業務操作零失誤,客戶百分之百滿意;同時加強自身理論學習,進一步提升自身綜合素質;純淨自己的思想,樹立責任意識,努力克服消極情緒,積極配合領導、老師和同事們把工作做得更好。

總結過去的經驗和教訓,是為了明天能夠更美好。我的不足和欠缺,還需各位領導、老師和同事們批評、指正。我相信轉正以後,我將會更加努力,為貢獻力量。

關於員工銀行年終總結 篇13

一年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導幹部的標準嚴格要求自我,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融知識學習,轉變工作理念,改善工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐“三個代表”重要思想。

一、在德的方面:

繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,堅持共產黨員的先進性,樹立科學的發展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央堅持一致。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大幹部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓積極,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個禮貌建設的順利開展。

二、在能的方面:

熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實際情景加以貫徹執行;較好地協調各方面的關係,充分調動員工的工作積極性,共同完成複雜的工作任務;有較強的文字表達本事,寫作水平較高,口頭表達本事較強;文化知識水平較高,專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能經過調研發現問題,總結經驗,提出提議,具有獨立處理和解決問題的本事;工作經驗較豐富,知識面較寬。

一年來,本人先後主持召開轄區金融機構年初,本人組織支行中層幹部學習“四法”,並進行考試。經過組織學習和考試,提高了中層幹部金融法律法規水平和依法行政的本事。

根據分管工作和協管工作的職責、範圍和上級行的要求,一年來,本人先後組織開展現金管理情景檢查,《信貸登記諮詢系統管理辦法》執行情景檢查,《假幣收繳、鑑定管理辦法》執行情景檢查,並協調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行開展外匯業務檢查和對轄區外貿公司開展出口收匯核銷檢查。經過檢查,及時發現和糾正了有關問題,促進了轄區金融機構和外貿公司依法依規經營和管理,較好地協調了各有關方面的關係。

本人具有較強的指導、管理、協調本事。在指導工作中,總是先認真領會有關檔案精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見,集思廣益,把檔案精神與實際情景結合起來,把個人的智慧與團體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協管部門負責人會議,聽取上月工作情景匯報,研究當月工作安排計畫;堅持每月對營業室、外管股進行一次內控制度執行情景檢查,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人為本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的工作任務。

本人注重理論聯繫實際,加強調查研究。一年來,下基層50多次,30多天。在調查研究的基礎上,解決了許多日常工作中的問題,同時,撰寫了多篇理論研究和調查研究文章。其中:《以科學發展觀指導金融工作》一文,分析了惠東歷史上以往出現的違背科學發展觀盲目搞開發區給經濟、金融造成嚴重損失的問題,闡述了“明確金融限制發展的領域和支持發展的重點,科學把握信貸投放力度,實現信貸投放平穩較快增長,人民銀行要搞好金融服務”的觀點。《堅持用好的作用選人,選作風好的人》一文,分析了近幾年來,黨和國家懲治腐敗的數據和腐敗的分子從量變到質變的過程,得出了選人用人的問題至關緊要的結論。

明確指出:“首先,在選人時要有好的作風。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走民眾路線;三是要堅持黨委團體討論。第二,要選作風好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績取人;五是要堅持以廉擇人”的觀點。《關於當前外匯管理政策的若干思考》一文,從基層外匯管理工作的實際出發,對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考,並提出了改善外匯管理的有關提議。《關於促進縣域經濟與金融協調發展的思考》一文,分析了惠東經濟與金融發展不協調的表現及其原因,提出了促進縣域經濟與金融協調發展的六點提議。

三、在勤的方面:

本人事業心、職責心強,奮發積極,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業室的加班,協調有關工作,審核有關報表。由於本人工作較忙,因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。

四、在績的方面:

本人工作思路清晰,計畫性、前瞻性、前導性強;開拓積極,經常提出合理化提議並獲採納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

在外匯管理方面,XX年上半年,本人在調查研究的基礎上,分析了我縣外貿公司增加較多,領用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在必須風險隱患的問題,在支局局務會上提出了加強核銷單管理,從源頭上防範出口收匯核銷風險的意見,獲得局務會的採納。隨即,本人制定了《關於對外貿進出口企業出口收匯核銷單管理的有關規定》,採取區別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。並組織開展對部分外貿企業外匯需求情景的問卷調查,制定了《關於進一步支持外貿出口的指導意見》,對轄區外匯指定銀行提出了六條視窗指導意見。此外,還組織對部分私營企業運作情景的調查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿企業出口收匯核銷管理的措施。從而,促進了我縣外貿企業領單、出口、收匯、核銷的良性循環。

在支行制定中層幹部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,堅持用好的作風選人,選作風好的人,主張選拔任用中層幹部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組採納。

五、在廉的方面:

1、嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉潔從政準則》,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執行黨的紀律不走樣。增強理解監督的意識,主動理解黨組織、黨員和民眾的監督。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和民眾工作紀律。自覺做到同黨中央堅持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不理解任何影響公正執行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮鬥,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。

2、在幹部選拔任用工作中,認真貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規定,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,推動支行用人機制的改革,並逐步走向法治化的軌道。

3、嚴格執行各項規章制度,堅決糾正行業不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,並引導、教育員工自覺執行支行各項規章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。

4、密切聯繫民眾,努力實現、維護、發展人民民眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把民眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點,努力為民眾辦實事、辦好事。

5、按規定執行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

總的來說,一年來,本人分管、協管的股室較多,工作範圍廣、任務重、職責大,由於本人正確理解上級的工作部署,堅定執行黨和國家的金融方針政策,嚴格執行支行的規章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調本事,充分調動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。

關於員工銀行年終總結 篇14

____年,辦公室在市分行黨委和營業部黨支部的正確領導下,在各職能部室的支持和幫助下,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞“外樹形象、內保平安”和“五個一工程”及全行重點工作,按照“兩輪驅動”和“兩個主導品牌”的經營戰略;不斷適應新形勢、新業務的發展;認真履行好辦公室職能,做好公文報送、上傳下達、黨風廉政建設,開展“創先爭優”、“合規管理年”、“你了解你的客戶嗎”等活動,有效的發揮了組織、協調、服務和安全保障作用,出色的完成了辦公室全年各項工作任務。現將____年辦公室工作總結如下:

一、工作成效

(一)繼續加強學習,提高政治、業務素養。

在政治學習方面,辦公室認真學習貫徹黨的__屆七中全會精神和科學發展觀,加強全員黨性修養。要求員工在行動上堅持原則、嚴於律己,樹立起正確的權力觀、地位觀、價值觀。此外,積極參與制定各項規章制度、辦法及規定。對總行、省、市分行印發的各項制度、規定和辦法督促相關部門抓實抓好。組織全體員工參與“合規管理年”、“你了解你的客戶好?”、“創先爭優”等活動,加強員工遵章守法意識,向全員印發“廉潔辦貸十不準”,提高全員廉潔辦貸、誠信辦行意識,保障了全行業務合法高效地開展。

(二)切實開展思想政治工作,加強隊伍建設。

一是狠抓思想教育。多次組織幹部職工認真學習《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》、總行廉潔辦貸“十不準”和省分行“六個嚴禁”。以警示教育為切入點,樹立廉潔從業意識。經理親自給全行員工上黨課,引導員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀,增強防腐拒變的免疫力。二是層層簽訂黨風廉政建設責任狀,同時走出去,深入延伸到信貸企業,聘請了黨風廉政形象監督員,對我部幹部職工在工作中的作風予以監督。三是建立健全了各項管理制度,狠抓機關作風建設,嚴格勞動紀律,加大考勤考核力度,實行掛牌上崗,強化員工責任意識與服務意識,工作作風大為改善,工作水平與服務水平大幅提高。

(三)立足本職,盡心盡力,突出地完成了辦公室各項工作任務。

1、辦公室工作。

①加大考核力度。今年為加大對農業發展銀行支農工作和金融業務改革發展情況交流和宣傳報導力度,辦公室根據上級行的有關要求,制定了《中國農業發展銀行岳陽市分行營業部宣傳、調研工作考核獎勵辦法》,且分解了考核任務,提出了具體要求。

②信息調研。出色的完成了市分行下達的考核任務,在市分行信息調研工作百分考核中加8分,辦公室秘書被評為市分行____年度“優秀金融通訊員”。

③文明創建。今年5月份參加了岳陽市銀行業協會組織開展的“優質文明服務競賽活動”辦公室從成立“優質文明服務”活動領導小組、制定工作規劃、到保證創建工作有計畫、有步驟、有內容、有安排等做出了顯著成效,且被岳陽市銀行業協會評為“岳陽市銀行業文明規範服務示範單位”,市分行辦公室基礎管理工作考核滿分。

④加強企業文化建設。積極開展企業文化建設,做好形象識別和系統建設。一是成立了中國農業發展銀行岳陽市分行營業部企業文化建設領導小組,由正副經理任正副組長,各部室正副主管為成員,並指令辦公室專人負責日常工作的開展。二是辦公室制定了企業文化建設2年工作規劃和措施。三是加強了企業文化建設識別系統的建設和投入。四是向新聞媒體刊發了支持企業發展、企業文化建設等調研文章和圖片新聞。五是企業建設工作在市分行__20__年終考核中得了滿分。

⑤其他臨時性工作。一是辦理了營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證等工作的年檢和負責人的變更手續。二是收集、整理了第五屆第二次職工大代表大會和黨支部民主生活動材料彙編,並撰寫了____年度職工代表大會工會工作報告。在中國農村金融網刊發了岳陽市農發行營業部隆重招開第五屆二次職工代表大會信息文章。三是訂閱了各類報刊雜誌,且分發到各部室和個人。

2、紀檢監察工作

①建立了黨風廉證建設各項規章制度,開展了全年12次黨風廉政建設學習,人人備有學習專用筆記本和撰寫心得體會,且刊發了辦公室撰寫的黨風廉政建設保駕護航信息文章。

②“合規管理年”活動。一是辦公室制訂了“合規管理年”活動實施細則。二是辦公室在全行組織召開“合規管理”活動動員大會。三是辦公室組織集中學習各項規章制度和檔案16個、自學8個,且人人都有“合規管理年”活動專用筆記本。四是辦公室組織觀看“反腐倡廉建設專題片和到建新勞動農場現場接受教育。五是辦公室組織參加了省分行舉辦的合規管理徵文活動,且在《金融經濟》雜誌上發表論文1篇,市分行檢查考核加2分。

③建立了“合規管理年”活動、“四無創建”活動、“創先爭優”活動、“領導幹部廉政檔案”、“員工違規積分管理”等專檔。

④組織簽訂了“黨風廉政建設責任書”、“四無創建責任狀”、“廉潔辦貸十不準”、不違反“十個嚴禁”紀律承諾書、“銀企廉政共建協定書”等113份。

(四)狠抓制度落實,規範公文和檔案__。

①公文是辦公室日常業務工作的重要載體,公文材料報送的質量和效率對支行業務影響甚大。因此辦公室高度重視公文報送工作,一是加強公文制度管理,提高檔案服務水平。根據總行公文管理辦法及相關制度規定,及時制定了涵蓋公文處理、守法、機要文電管理的一系列內部規章制度,積極構建了較為完善的公文管理體系。二是及時處理電子公文的簽發,按照操作流程及時將電子公文轉發至相關部室,確保政令暢通。三是注重過程控制,提高公文管理質量。四是及時做好行務會、全行職工大會、經理辦公會、業務分析會等會議記錄的整理。

五是做好電子公文處理系統,接受和傳送各類電子公文和信息1106份,確保了公文傳輸的及時準確。

②在__方面,嚴格遵循“突出重點,抓住關鍵,積極防範,確保全全”的方針,一是調整了營業部保密委員會領導小組成員,派檔案保密員參加了岳陽市檔案局組織的全市檔案知識培訓班,且修改了保密制度。二是加強了對關鍵環節、重要崗位的__,消除了隱患,確保了安全。三是明確了__的指導思想和工作重點,同時,嚴格控制複印密級檔案數量。四是加強密級檔案和印章的管理,且保證做到上網信息不涉密,涉密信息不上網的原則。

二、今後努力的方向

1、積極爭創模範職工之家。

2、加強做好辦公室工作的責任感和使命感。

3、加強基層行的信息調研工作。

4、繼續做好企業文化建設。

一年來,辦公室始終堅持以服務全行改革發展為中心,在市分行黨委和營業部黨支部的領導下積極開展工作,圓滿地完成了年度各項工作任務。____年辦公室工作雖然取得了一些成效,但也存在一些問題,按市分行黨委提出的要求相差甚遠。一是基礎工作比較薄弱;二是執行力有待提高;三是考核激勵機制有待健全;四是勞動紀律有待進一步加強。

關於員工銀行年終總結 篇15

工商銀行儲蓄櫃員20xx年度工作總結 20xx年是工行發展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步。20xx年對南岸支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創新的一年,也是理清思路、加快發展的一年。在這一年裡,各支行及下屬分理處機構業務整合平穩發展,綜合業務系統全面推進並取得預期目標。在這一年裡,組織和領導給予了我許多學習和鍛練的機會。

一、強化業務學習,提高自身綜合素質,適應新形勢的需要。

我從事儲蓄工作以來,十分注重個人業務能力的培養學習。為儲戶提供規範優質服務的同時,刻苦鑽研業務技能,在熟練掌 握了原業務流程的基礎上,積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及專業科請教學習。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著工行各階段的`改革得到了更新和進步。

二、以高度的責任心,用戶至上的服務理念,將優質工作落到實處。

20xx年,我在長江村儲蓄所任業務主管,主要負責重控、內控、核算質量、及櫃面正常業務。通過加強內控管理,全所在去年分行開展的核算質量評比中,從未列於倒數五十名內,還曾幾度位於前

三、四十名之列,我個人還曾連續兩月在南岸支行被評為“無差錯櫃員”。

我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶採取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質服務,以贏得客戶對我行業務的支持。在長江村儲蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發展成朋友情,多次受到不同類型客戶的讚揚,從未接到過一起客戶投訴。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的工行員工, 更好地規劃自己的職業生涯是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今後我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為工行的改革發展進程添磚加瓦,將優質服務工作落到實處!

關於員工銀行年終總結 篇16

我行20_年的旺季行銷活動已經時間過半,在活動進程中,銀澤支行整體形勢運行良好,絕大部分都能如期完成序時進度,現就銀澤支行旺季行銷期間的一些經驗匯報下面,銀行員工工作總結。

一、自加壓力,積極部署早行動

早在20_年的12月中旬,我支行就連續召開有關20_年旺季行銷的動員大會,根據歷年來的方案自行制定了各條線旺季行銷實施方案,並根據支行自身客戶結構特點,制定了自己的宣傳方案,並成立以張昆、李傑、康一飛、馬培文為活動小組組長的對公存款、個人存款、電子銀行、信用卡行銷小組進行有針對性的專項行銷。例如:信用卡方面:我行結合自身代辦財政業務,將主要精力放在單位公務員卡的發放,截止3月3日,我行信用卡進件370張,其中財政預算單位公務員卡153張,占進件總數的40.8%;電子銀行方面:我行加大對電子銀行產品優惠—五重“驚喜”的宣傳,由大堂經理第一時間激活電子銀行產品並進行賬務___易,同時為客戶贈送禮品,提高電子銀行同步簽約率與電子銀行賬務___易占比;重點產品方面:利用ocrm系統和行銷作業支持系統,篩選目標客戶,主動聯繫,精準行銷。

二、明確目標,人人頭上有指標

在我分行明確了對公對私旺季行銷各項目標之後,我行在第一時間進行了按條線、小組進行了第二次分化,使每個員工都明白自己的側重點行銷對象以及行銷的具體目標數額。而且指標的落實都在分行確定目標的基礎之上再增加三分之一,以保證我行旺季行銷目標的全面實現,工作總結《銀行員工工作總結》。

三、因地制宜,全員出擊結碩果

我支行與我行其他營業網點相比較,代理財政業務是我行的亮點也是造成我支行業務量倍增的主要原因。在鄰近年底個財政預算單位大量的資金結算,每天為此業務量新增達三百多筆,我支行一方面適時組織人力解決客戶擁擠現象,維護大廳秩序,另一方面全員做資金截留的工作,通過全員近一個月的努力,截留存款達1000多萬元,而且也維護了一批優質個人以及公司客戶;同時充分利用國人春節的風俗,全體員工帶著我行分發的對聯和掛曆,主動上門慰問客戶,通過走家串戶進行慰問優質客戶以及周邊有潛力的客戶,我行的電子銀行業務以及實物黃金,都有了較以往大的突破,特別是實物黃金的銷售,我支行基本沒有一筆“大單生意”,全是20克、50克的零星銷售,就是這樣,目前黃金銷售6780克,這不能不說是大力宣傳,上門行銷的功勞。借記卡方面,力求開戶向客戶推薦用卡,這得益於低櫃人員的大力銷售,經測算,兩班低櫃人員每天每人辦卡近10張;電子銀行業務,在以前年度一直是我支行的短板,經過有分工、有目標的行銷,截止目前都位居全區同業的前列。賬戶金、基金定投、代理保險等重點產品完成率也位居全行前列。

四、加強優質服務,提高我行知名度

結合去年年底打造標桿網點的培訓,我行員工不斷固化樣板網點打造的成果,統一著裝、習慣標準服務用語,通過標準化、規範化的服務,提升櫃員綜合素質,實現客戶的滿意度和忠誠度。從而樹立起建行銀澤支行對外良好的口碑。同時通過ocrm系統對臨界客戶進行積極挖掘,對臨界目標客戶拓展上遷,有效提高個人客戶增長。

五、注重學習,打造專業化隊伍

我行從成立之初,年輕員工就是我行所有網點占比最高的。為此,我支行注重對員工的培訓,不斷加強自身學習,通過以老帶新、崗位輪換等形式,使得新員工在最短時間內都成為全面手。

同時,我行所有員工於第一時間學習上級行的檔案精神和規章制度,對我行的新產品進行全面掌握,這樣在提高自身業務水平的同時,還抓住產品的優勢和特點,提高了服務客戶的能力,更好地行銷產品。

關於員工銀行年終總結 篇17

x年,營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點x萬元,比年初淨增x萬元,日均存款x萬元,儲蓄存款淨增x萬元。現就一年來的工作小結如下:

一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍

思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

1.率先垂範,正人先正己,x主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就採納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

二、服務創優、運籌制勝千里

服務創新是銀行工作永恆的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人回響市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創建“文明誠信”視窗活動中,將營業部服務水平上升一個新台階。我部先進做法,行網訊和《x日報》已作了相關報導。

1.抓好員工職業道德教育。主任室以創建“文明視窗”為契機,經常性組織員工學習《服務行為規範》、《x服務標準》、等規章制度,不斷規範員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在櫃面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

2.抓好考核激勵機制。一是建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業務量掛鈎的考核機制,營造“多乾多得,少乾少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭乾”、“搶乾”業務的良好局面。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經理評議櫃面接櫃人員,從會計接櫃、出納接櫃、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落後。

3.抓好為相關部門的服務工作。營業部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務x萬,取得了x萬經濟效益。二是服務好基層網點。

三、求真務實、勇拓市場

“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初,主任室根據支行市場為導向,以服務為手段,以客戶為中心的精神,結合營業部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。

1.全面理順營業部開戶單位狀況。建立大戶台帳,定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務,對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務,向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前,已開立網上銀行戶。

2.拼服務、情勝一籌。x公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性,當主任室得知x商人等14名老闆籌集資金準備x集團產權時,馬上多打聽並與x等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結算優勢,用真誠贏得x人的信任。8月8日決定來我部開戶,並打入註冊資金x萬。

3.群策群力,挖掘存款源。安排有較強活動能力的周山華專攻市場行銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。並制定出獎勵辦法,有力地激發了員工拉存款的.積極性,員工x利用愛人在部隊的關係,積極攬存x萬。

4.積極配合客戶經理做好服務工作。今年8月,xx集團因經營不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合,並負責幫助解決相關手續。使我行資產得以保全。新註冊的x有限公司首次打入註冊資金x萬。

四、結合“掃雷工程”、強化內控管理

今年支行將營業部確定為“雷區”,對我們營業部來說是壞事,更是好事。這充分體現了行黨委、行長室對營業部工作重視和關心。營業部以此為契機,對各項工作進行了全面梳理,強化內部管理。

1.思想重視加強管理。主任室一班人以身作則,身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學制度,學操作流程。做執行制度的模範,為員工樹榜樣。內勤主任何君對於需要授權業務從不馬虎,總是認真核實授權。

2.加強對員工的思想教育。首先是將“掃雷、上等級”活動的內容原原本本地傳達到每一位員工,做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導員工主動配合自查自糾、排除隱患。

3.檢查監督到位。認真對照“掃雷、上等級”要求,總會計和內勤主任按制度檢查一次不落,發現的問題限定及時整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,促進員工按制度規範化操作。今年營部人員變動比較頻繁,但檢查監督交接都能及時跟上確保了安全過渡。

4.重視安全防範工作“三防一保”工作常抓不懈,逢會必講,堅持“超前防範,確保全全”的指導思想,加大銀企對賬的力度,對賬單回收率達86%。通過一系列措施和工作的開展,營業部核算質量大幅提高,出現了連續三個月全營業部無差錯的好情況,全年無經濟案件安全事故。

經過一年努力,目前在營業部已形成了上下一股繩,全體人員一盤棋、團結協作好情景,乾工作、幹事業熱情空前的高漲。我深信,營業部在行黨委、行長室的關心和支持下,經全體員工共同努力,營業部會向著一個更光輝燦爛的明天前進!

作為銀行的一名副行長,既是又是被,既是配角又是主角。其一言一行,代表單位的整體形象;其品行作風,事關班子的團結合力;其能力水平,會對銀行的建設與發展產生重要影響。所以,我個人的體會是:作為副行長,必須對單位高度負責,對班子團結奉獻,對事業無限忠誠,全身心投入工作,多角度參與管理,創造性地開拓分管工作的新局面。具體來講就是要努力做到以下三點:

一、擺正位置、認準角色

作為一名副行長,首先對自己要有正確認識,要擺正位置。對正職來說,副職就是參謀,就是助手,就是配角。所以,就要維護正職的核心地位,服從正職地領導,接受正職管理。對班子其他成員來說,每一名副職都是同事,都是合作夥伴。因此就要互相尊重,互相理解,互相支持,互相補台。對幹部職工來說,副職就是領導,就是服務,就是表率。所以,就要關心他們的生活,就要幫助他們開展工作,就要支持他們不斷進步。在擺正位置的同時,還要樹立角色意識,盡心盡力抓好分管工作,不講索取,無私奉獻。主動為正職出謀劃策,主動當好參謀助手。對分管工作千方百計乾出成績,對複雜疑難問題想方設法自己解決,對不宜自己做主的事項要向正職勤請示多匯報,要與班子其他成員多商量多溝通。對涉及全行性工作更要經常徵求民眾意見,注意從民眾中汲取智慧和靈感,善於從密切幹群關係的過程中找到解決問題的金鑰匙。

二、嚴格要求、以身作則

作為副行長,無疑是單位領導之一,是班子核心成員之一,所以,對自己必須時時處處從嚴要求,方方面面率先垂範。

一是要做維護班子團結的模範。只要單位班子團結,堅持心往一處想,勁往一處使,就能克服任何困難,就能帶領大家從勝利走向勝利。反之,就會一損俱損,一敗塗地。所以,身為副職,就要象愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結,堅持不利團結的話不說,不利團結的事不做,主動承擔團結的責任,積極爭做團結的模範。

二是要做廉潔從政的模範。既然是領導,就難以避免權力、金錢乃至美色的誘惑。

三是要做業務創新的模範。作為副職,作為落實具體工作的組織者,不僅要確保業務工作的順利開展,更重要的是要做業務創新的倡導者和推動者。要幫助大家樹立創新意識,熟悉創新方法,培養創新能力,堅持人無我有,人有我先,人先我精,永遠走在他人的前面,永遠掌握工作的主動,永遠成為創新的模範。

三、當好助手、任勞任怨

“一把手”就是單位的決策者,理應處於單位的核心位置,主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上,要相對超脫。而副行長的工作重點則應體現在準確領會正職意圖,創造性地開展工作上,要相對具體。所以,對正職要鼎立相助,以誠相待,當好助手和參謀,甘當配角和綠葉。

一是要正確領會領導意圖,用權不爭權,盡責不越位,竭心盡力,卓有成效地完成分管工作。

二是要對工作不足或失誤多攬責任,對工作成績或榮譽應主動謙讓。彼此之間要互相理解、互相支持,主動為正職拾遺補缺。

三要注意圍繞全行中心工作,搞好調查研究,切實掌握第一手資料,認真聽取幹部職工的反映,及時提出合理化建議。制定各種實施方案,主動抓好組織實施,努力把正職的決策變成全體員工的實際行動,保證各項業務指標得到貫徹落實。

只有通過正職的正確決策,促進本單位任務的圓滿完成,副職的作用才能充分發揮,自己的抱負才能充分展現。