農村信用社工作總結 篇1
今年是我縣農村信用社改革和發展的關鍵年。半年來，全縣農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下，在聯社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業務發展兩大主題，努力拓展各項業務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，實現了全縣信用社持續、穩健發展。
截止月末，全縣信用社各項存款×萬元，較年初淨增×萬元；各項貸款×萬元，較年初增長×萬元；實現總收入×萬元，較去年同期增加×萬元；總支出×萬元，較去年同期增加×萬元，品迭後×萬元。儘管如此，但全縣經營比較正常。回顧半年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強實力
雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象徵，而且也是其進一步發展之基礎。但由於全縣信用社電子化建設進程嚴重滯後，與國有商業銀行尚有較大差距，處於競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關係眾多等優勢，揚長避短，在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，實現了全縣存款穩步增長。
一是存款任務早落實。在年初，縣聯社參照市行管辦下達的經營指標，結合去年各營業機構存款指標完成情況和當地經濟發展狀況，將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節外出務工人員回鄉，水果、糧油購銷等“黃金時機”，各機構組織安排人員到企事業單位、個體商店進行業務宣傳，大力攬儲，僅春節期間全縣就吸收存款×萬元。三是大力改進櫃檯服務。櫃檯服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業形象的重要環節。為此，全縣信用社在櫃檯服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”之觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業門市的整潔、舒適，並耐心熱情地回答顧客提出的各種諮詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長×萬元的好成績，完成了全年計畫的，實現了時間過半，任務過半，為全縣業務進一步拓展奠定了資金基礎。
二、立足三農謀發展
農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構，尤其是支持三農發展的中堅力量，堅定三農服務為主的發展思路不僅是農村金融的必然要求，也是信用社自身發展的內在要求。上半年，全縣信用社切實轉變工作作風，將信貸重點放在“三農”上，紮實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初縣聯社召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施，建立了支農匯報制度。隨後，全縣信用社下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，並通過大力組織存款，積極申請支農再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供給。在服務方式上，信用社改變了“官商”作風，採取小額農貸、聯保貸款等方式，發揚背包下鄉，走村串戶的傳統，在田間地頭為農民辦理業務，幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質，有力支持了全縣春耕生產。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發放小額信用貸款萬元，小額農貸餘額萬元，農戶貸款餘額達萬元，占貸款總額的。二是大力支持城鎮個體工商業發展。由於該類貸款具有資金數額不大，流動性較強、風險較小、效益較高等優點，半年來，各機構在認真調查了解借款戶的資信、項目前景等基礎上，採取一次授信，聯保貸款與限額抵原創文秘網站：（質）押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業戶進行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產結構，降低了經營風險，提高了經營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達。三是在充分調查、完善擔保抵押手續前提下，穩妥地支持有前景、有效益的企業發展，半年裡新增企業貸款萬元，促進了縣域經濟發展。四是繼續探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結構，降低了貸款風險，提高了信貸資產的盈利水平。
三、多措並舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，全縣信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領導小組的協助下，於××月份在全縣範圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰”的序幕，整個“戰役”將持續到××月份。在突擊戰中，我社因戶施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領導小組匯報，由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計畫。截止××年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計畫戶，金額萬元，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的；收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計畫戶，金額萬元，合計萬元，占行政事業單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次，對企業拖欠或擔保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務的借款人採取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了原創文秘網站：起訴，責成其限期歸還貸款本息；對那些產品有市場、生產經營活動正常、發展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續，注入新的資金，幫助其恢復生產，逐步歸還所欠貸款；對那些辦理了合法合規抵押手續的，及時對抵押物按程式進行處置變現。截止月末，共依法起訴戶，涉及金額萬元，強制收回戶，金額萬元；重新完善手續戶，金額萬元；處置抵押物收回戶，金額萬元。最後，對農戶和個體工商戶的不良貸款，我社採取了信貸人員分片包乾清收、通過鄉鎮、村幹部協助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百分點，占比為，資產質量進一步提高。
四、穩步改革促發展
深化農村信用社改革不僅關係到農信社自身發展，更關係到三農發展和全面建設小康社會目標的實現。為切實推進我縣農信社改革，促進信用社發展，我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關檔案要求，切實抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關改革發展專題宣傳檔案要求，加強宣傳組織領導，以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細，增加廣大人民民眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，製作宣傳筆記本本，櫃檯散發資料×余份，開展便民服務×次，接受民眾諮詢多人次。
二是根據有關信用社改革檔案精神，我縣高度重視，加強組織領導，抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監機構、人行和縣改革領導小組的指導下，保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計畫和央行票據申請等資料的送審工作。
三是規範股權設定，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設定了自然人股和法人股兩類股金，設定了資格股和投資股，明確了入股社員的優惠措施，在全縣範圍內開始大力募股。截止月末，全縣農村信用社股金總額×萬元，其中自然人股×萬元，占總股本，法人股××萬元，占總股本的；按股金性質分，資格股×萬元，投資股×萬元，分別占和；目前已清退信用社入股聯社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股總計×萬元。尚有×萬元未規範股金正在規範當中。若考慮央行票據置換，全縣資本充足率達，達到了“統一法人”改革模式專項票據發行條件。
五、內控建設保穩健
內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。半年來，縣聯社在市銀監分局、市行管辦和本社領導的正確指導下，將完善內控制度和改革穩定結合起來，切實抓好全縣內控建設，實現了全縣信用社穩健經營。一是根據上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內控制度進行了整理彙編，並結合當前經營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等檔案，進一步規範了全縣信用社的業務經營。二是按照省、市銀監部門內控會議及檔案要求，我縣聯社以檔案形式明確了內控工作的責任人，實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包乾制，並分設了聯社監察保衛科和稽核科。三是撤併機構，化解風險。針對我縣×分社長期業務發展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無法有效落實，成為內控死角，存在嚴重安全隱患，縣聯社借撤鄉並鎮之際，報經銀監局同意將仁興遷於×鎮，撤消了×分社，×分社撤併工作正在審核中。四是聯社稽核科、業務科和計財科組成聯合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查，對查出的問題形成了情況匯報，並要求相關機構及時整改。五是強化安全防範工作。在年初縣聯社與各營業機構層層簽訂了“三防一保”責任書，將保障信用社安全經營責任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現穩健經營。
六、下半年的工作打算
上半年，我縣農村信用社在業務經營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金占比低；信貸投放力度不大，存貸比較低；不良貸款占比大；信貸管理不夠規範等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經營、採用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規範放貸行為，確保全年經營目標任務的完成，促進我縣信用社健康穩健發展。
農村信用社工作總結 篇2
20xx年是農村信用社改革進程中的最關鍵一年。一年來，我社在市聯社和鎮委、鎮政府的正確領導下，以深化改革為動力，以加快發展為目標，以強化管理為保證，全社幹部職工同心協力，真抓實幹，各項工作取得了較好的成績。
截止12月底，各項存款餘額達萬元，較年初淨增萬元，完成了市聯社分配任務的%。12月底，信用社各項貸款餘額達XX萬元，較年初淨投放XX萬元，其中：農業貸款餘額達XX萬元，較年初增加XX萬元，存貸比例為%。今年我社清收盤活不良貸款萬元，完成了市聯社下達盤活任務的%；在保證股金穩定的基礎上，完成了投資股任務XX萬元，投資股占比達到了%，股權結構得到了進一步最佳化。截止12月底，信用社實收貸款利息XX萬元，比去年增收XX萬元，占全年收息任務的%，百元收息率達%，實現盈餘XX萬元，比上年同期增盈XX萬元，經營效益逐步提高。
一、20xx年的主要工作
（一）清收盤活工作取得顯著成效。今年來，我社把清收盤活工作作為重中之重來抓，突出盤活重點，實行全員互動，採取多策並舉，全力開展清收，取到了顯著實效。一是明確目標重點收。今年來，為抓好清收工作，我社根據轄區貸戶實際，將清收重點確定在了建築業冒名頂替貸款、村辦企業兩種貸款上，針對這些扯皮現象多、盤活難度大的貸戶，我們及時制定清收方案，並落實了清收責任制。做到了能落實債務的就落實，能完善手續的就完善手續，需要走法律程式的就立即依法起訴，取得了突破性成效。今年來，共完善落實貸款筆，盤活不良貸款萬元。二是依法承接債務收。三是連帶責任追究收。針對信用社職工自貸、擔保形成的不良貸款，我社及時抓住政府清收“三類人員”貸款機遇，積極向清收工作組匯報，實行了張榜公布，並通知本人限期收回，受到了良好的效果。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強制收。針對農戶小額不良貸款，我社採取集中起訴，強制清收。今年共起訴貸戶筆，在法院的強制執行下，收回不良貸款萬元。
（二）、股權結構得到進一步最佳化。今年來，我社在保證股金餘額穩定的前提下，一是進一步做好了股金的宣傳工作，增強了廣大民眾入股的信心。二是做到了貸款投放與入投資股的有機結合，對今年新投放的貸款在5萬元以上的貸戶，將作為投資股的重點對象進行攻關，使我社的投資股占比達到了%。
（三）儲蓄存款穩中有升。在組織資金工作中，一是抓好旺季工作的重頭戲。元月初，我社就及時召開了組織資金工作會議，將存款任務目標層層分解到月，細化到人，做到了存款工作早安排，目標早明確，措施早落實，成效早實現。並及時開展了以組織資金為主要內容的勞動競賽活動，迅速掀起了一場人人為先的組織資金*。二是強化公關，加大對公存款的力度。把對公存款作為一項突出工作來抓，專門成立了公關小組，在摸清當地各行政企事業等部門開戶分布情況的基礎上，加強與財政、衛生、學校、村委等部門的聯繫，突出抓好以基本戶、系統戶、財政戶的對公存款，努力穩老擴新，防止了對公存款的“跑、冒、滴、漏”，突破性地抓好了私企個商、群團組織、行政事業等客戶的資金組織工作。通過大額與小額並舉，老戶和新戶齊抓，內引外聯，強力公關，僅8月份就開立基本帳戶2個，組織對公存款6多萬元。三是深化服務內涵，提升信合形象。今年來，為全面提升我社服務水平，我社抓住全省信用社業務聯網的時機，創新服務內涵，及時制定了《信用社視窗規範化實施細則》，統一規範了營業視窗臨櫃工作秩序和員工行為及業務操作程式，實行了統一掛牌上崗，在全社推出了微笑服務、電話服務、代辦服務等溫馨化服務。同時，我社利用農行營業所機構合併的有利機遇，及時安排專人負責幫助民眾到市內取款。此舉不僅增加了存款，而且增強了信用社與人民民眾的親和力。四是整頓代辦站，加強業務管理。今年以來，我社嚴格按照上級行整頓代辦站的有關精神，對5萬元以下的個代辦站進行了整合、撤併，並實行了張榜公布。只保留了5萬元以上的代辦站個，並實行了“五無”聯絡員業務關係，有效地降低了代辦業務的風險。
（四）信貸資產質量進一步提高。今年來，我社以各項信貸規章制度和執行為抓手，一是強化了新增貸款的管理，嚴格執行了省、市聯社信貸管理的操作規程，從源頭上預防了信貸風險。二是強化了信貸存量的管理，對喪失了訴訟時效的貸款實行了跟蹤管理，對一時拿不出足夠資金還貸的，與其重新簽訂還款協定，建立新的法律關係，保全了信貸資產的勝訴權。三是加強了抵貸資產的管理，嚴格執行了省聯社《抵貸資產管理辦法》的規定，對接受所有抵貸資產通過了依法程式，有效地杜絕了暗箱操作，同時加強了對抵貸資產的保管，防止了人為的資產損失。四是確保了貸款五級分類的目標實現。在貸款五級分類工作中，我社將貸款五級分類與日常貸款管理進行了有機結合，嚴格規範了分類人員的操作行為，保證了客戶信息及時、準確、完整，做到了人員、任務、責任和措施的落實，圓滿完成了貸款五級分類工作。通過實施貸款五級分類，使我社樹立了“第一還款來源”的信貸管理理念，增強了信貸人員的業務素質，信貸管理水平得到了較大提高。
（五）支農力度進一步加大。今年我社在貸款投放中，以“立足農村，支持農民，發展農業”為經營方向，堅持“小額、流資、分散”的信貸原則，找準信貸支持的切入點，採取了靈活多樣的信貸方式，為建設社會主義新農村提供了有力的資金保障。一是積極支持農民增收。今年來，我社開展了以信用戶為內容的農村信用工程創建活動，共考評信用農戶個，經農戶申請，在信用社調查的基礎上，我社共向農村種養殖業、農村個體運輸業等行業投放貸款11萬元，重點支持了我轄區的養豬戶呂X和等比較有規模、有優勢的養殖業的發展。特別在今年9月份豬瘟影響時，信用社及時組織人員深入農戶為他們提供訊息、防治知識，並及時為1個養殖戶解決貸款6萬元，使他們順利地度過了難關。二是全力支持中小企業的發展。大力發展農村中小企業，對於吸納農村富餘勞動力，調整農村經濟產業結構，促進農村經濟全面發展十分重要。我社在做好農戶小額農貸的同時，緊緊圍繞我市重點工業項目，累計投放企業貸款37萬元，重點支持了我市的重點工程等一批經營管理規範、效益穩定、誠實守信，有較強整體帶動作用的骨幹企業，保證了企業的健康發展；三是重點支持建築業穩步發展。先後累計發放貸款萬元，重點支持了本轄區2多個發展前景廣闊的建築企業。促進了我鎮支柱產業的健康發展。
（六）經營效益穩步提高。在收息工作中，一是計算任務與實際下達任務相結合，通過月初實際計算下達各包片信貸員，堅決做到了應收盡收;二是轄區內清收與外出清收相結合。今年先後組織人員外出等地達1餘次，不僅完善了手續，外欠利息收回率達95%以上；三是任務與考核相結合。為了隨時隨地掌握貸戶與信貸員收息進展情況，我社堅持實行了日碰頭制度，督促信貸員每天要有進展。主任、信貸主任負責協調收息中的“難戶、大戶”工作，保證了當月任務月底不過夜。三是企業與農戶小額貸款收息相結合。對農戶小額貸款實行了按季按期收息不留尾巴，收息率達到了1%。四是收息與收有價票據相結合。針對一些企業確因流動資金緊張，難以收回現金的，我社採取靈活的收息辦法，以承兌匯票來償還利息。五是增收與節支相結合。今年我社針對電費過高，嚴重超支的現象，對職工實行了限度使用，超支自負的費用管理，有效地杜絕了鋪張浪費不良現象。
（七）內部管理得到進一步加強。一是開展了警示教育活動，重點突出了遵章守紀和依法合規經營教育兩個重點，增強了職工依法合規、照章操作的思想意識。二是深入開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀活動，淨化了職工腐朽不良的思想，增強了員工的政治意識、責任意識。三是深入開展了案件教育和行為規範大整頓活動。為促進信用社穩定健康發展，我社本著“暴露問題不怕丟面子，經濟處罰不怕受損失，依法處理不怕擔責任”的態度，嚴格進行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度，我社嚴格做到了“九個不漏掉”，並對存款、貸款、結算、抵押物品、空白重要憑證、庫存現金以及內外帳務、帳戶管理進行全面的檢查、核對，對重點崗位人員了進行嚴格的審查，防止了案件隱患的存在。四是加強了安全保衛工作，實現了全年安全經營無事故。
總之，一年來，我社在全體職工的共同努力下，各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題：一是儲蓄存款增勢不強，組織資金工作力度需進一步加大；二是內控制度尚待進一步完善；三是信貸管理還需進一步加強和提高；四是員工綜合素質有待進一步提升。
二、20xx年工作打算
在7年的工作中，我們要認真落實科學的發展觀，繼續堅持以“三農”為服務宗旨，以市聯社下達的各項工作任務為目標，一是多策並舉，力爭儲蓄存款穩步增長；二是繼續立足服務“三農”，積極支持建設社會主義新農村健康持續發展；三是強化約束，確保信貸資產質量實現新的提高；四是進一步建立內控機制建設，防範經營風險；五是進一步加強安全保衛工作，確保全全經營無事故。
農村信用社工作總結 篇3
20xx年，聯社搶抓機遇，堅定不移地推進省聯社各項工作部署，著力抓好春節存款旺季，開展業務行銷競賽活動，完善考核辦法，強化激勵措施，最佳化網點布局，提升服務質雖，力促存款快速增長。截止3月17日，各項存款餘額達到億元，比年初淨增億元，實現了xx年首季存款業務開門紅。
一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機。
x月份，聯社就召開了全縣農村信用社xx年第一季度工作會，會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的行銷理念，堅持”以市場為導向、以客戶為中心，以效益為目標”，立足本地實際，上下聯動，廣泛動員，提升社會形象，將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之後，轄內各社緊緊抓住春節農民工返鄉和農副產品銷售旺季等存款黃金機遇，及早動手，搶占先機，積極走訪攬儲，吸聚社會閒散資金。
二、指標激存、激勵穩存、全力挖存。
為進一步激發員工積極性和主觀能動性，聯社在xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鈎考核的存款目標考核機制，在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發各項業務考核獎懲辦法。同時繼續開展存款小指標競賽活動，強化考核措施，加大獎懲力度，有效激發了全轄幹部員工的吸儲主動性。面對春節期間現金大雖回籠的黃金季節，聯社動員全員力雖，上門走訪目標客戶，主動出擊行銷，加強對財政、社保、建設資金等重點機構客戶的.高層行銷。聯社領導班子身體力行，率先垂範，大力行銷對公存款。自元月份以來，全縣提前完成一季度任務或超額完成一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰役中，領導幹部始終站在最前頭，鼓舞了士氣，推動了全員行銷熱情，確保了存款穩步快速增長。
三、宣傳引存、服務招存、行銷促存。
春節前後，聯社利用節日黃金周合家團圓的時機，打造平面有字、電視有影、廣播有聲立體化、多層次的宣傳格局，採取媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開闢板報和在集貿市場、沿街商鋪散發宣傳資料、張貼宣傳海報，設立業務諮詢台的方式，擴大電子銀行、信通卡、農信銀等知識的普及面，讓廣大儲戶感到信用社結算渠道的便利，享受現代一流的金融服務，打造農信社品牌效應；為加強農信社優質服務，提高競爭實力。聯社最佳化網點碩軟體環境，加強櫃面服務，提高服務質雖。春節期間，全縣員工堅持早開門、晚開門，做實服務增值、服務創效的服務理念，面對商戶、農戶對零鈔、新鈔需求n大的實際，各網點積極調劑，予以兌換，贏得了客戶的滿意，受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節放假期間不是全天候營業的情況，聯社人性化、親情化的服務既方便了民眾，乂實現了自身效益和社會效益
雙豐收。誠信服務贏得大批客戶，綜合行銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產品為載體，強化存款行銷水平，廣泛地網路客戶，為客戶帶來了便利，同時也將客戶資金引進了信用社。
農村信用社工作總結 篇4
同志們：
今天召開全縣農村信用社半年工作會議，主要議題是：簡要總結上半年工作，認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環節，紮實搞好糾改工作，努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。下面，我分別談一些看法和想法：
一、充分肯定上半年工作成績。
今年以來，全縣農村信用社認真貫徹落實省聯社工作部署，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線，突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發展三個重點，強化措施，狠抓落實，確保了管理工作規範、有序、紮實開展，實現了業務工作的質量、規模、速度協調統一。
1、業務工作保持了良好的發展態勢。截止6月末，全縣農村信用社各項存款增加萬元，總額達到萬元，完成計畫任務的％；貸款淨投放萬元，總額達到萬元；四級分類口徑下不良貸款餘額為萬元，較年初增加萬元，不良貸款占比為%。逆向調整不良貸款淨降萬元，完成計畫的％；五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元，不良貸款占比為％；實現業務總收入萬元，總支出萬元，收支軋抵實現賬面利潤萬元，考核利潤達到萬元，分別完成計畫任務的%和%。應付利息備付率達到％，較年初增加個百分點。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯社認真落實國家巨觀調控政策，牢牢把握貸款投放的節奏、質量和數量，積極鼓勵職工開展貸款行銷。同時淡化了貸款逐級審批諮詢制度，放寬了審批許可權，簡化了貸款手續，有效挖掘市場潛力，促進貸款的'發放工作。另一方面，加強跟蹤檢查，防止貸款“規模衝動”、“盲目跟大”，做到了審慎經營、理性擴張。
3、信貸及風險管理系統上線準備工作基本到位。信貸及資產風險管理系統上線工作開展以來，聯社高度重視，精心組織，周密安排，在及時完成客戶信息採集學習培訓後，迅速推開客戶信息採集工作，並同步落實補錄環境的準備和微機操作培訓。在實施過程中，聯社狠抓工作質量和進度，每日通報補錄及採集進度、落實專人同步跟進監測質量。截止6月27日，全縣農村信用社筆業務和客戶信息的採集和補錄工作順利完成。目前，網路布線正在加緊施工，可以如期實現聯網上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。經過多方論證調查，5月份，聯社向縣法院申請貸款抵押資產保全，並依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營業部經營的問題。
5、創收增效工作成效顯著。在防止風險的前提下，聯社不斷增加有效資產的投放，提高盈利能力。同時，針對富餘資金量大的實際，將開拓中間業務收入作為重點工作來抓，切實加強行社合作，尋求資金融通。上半年，該項業務累計交易額億元，收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業務，實現手續費萬元。上半年財務數據看，全轄實現總收入萬元，同比多收萬元，其中利息收入萬元，同比多收萬元，中間業務創收萬。實現盈餘萬元，同比增加萬元。
6、制度落實力度加大，防案控險能力有所增強。按照“強化內部監督，完善結束機制，規範經營行為，防範操作風險，促進業務發展”的總體要求，聯社以稽核檢查為重點，從風險排查和案件專項治理入手，對XX年度年終決算經營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核，嚴肅了制度，規範了經營行為。
農村信用社工作總結 篇5
1、以信貸支農為重點，堅持為農服務方向。
我們根據本地區實際情況，充分發揮農村信用社的農村金融主力軍地位和橋樑、紐帶作用，把管理和服務的重點放在支持農業生產和農村產業化結構調整上，05 年xx市遭受歷史罕見的禽流感災害，全市養殖戶損失慘重。為了恢復禽業生產我們投入了大量資金，截止到xx年末我們投放禽業貸款xx萬元，其中：支持建設省級高標準化養殖小區xx個，已投放xx萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚萬餘畝，僅青堆子鎮就增加xx畝，其中xx畝連片高溫棚xx個，每畝棚總投資約 xx萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元，共投放貸款多萬元。
我們實行定時、定點、定貸服務制度，方便於農民。全轄xx個信用社有信貸員 人，每個信貸員至少包xx個村，農民在農忙季節時常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時地發放到農民手中，他們根據農民的意願建立了定時、定點、定貸服務制度，在信貸服務上，轉變工作思路，多渠道、多形式地開展貸款投放工作，熱心為農戶服務。全年累計投放農業貸款 xx萬元，重點支持蔬菜、水果、養殖三大主導產業的發展，使全市棚菜種植面積發展到萬畝，水果鮮儲量達到億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到 萬頭、萬頭、萬隻、萬隻，有力地促進了農業產業化調整的步伐，對縣域經濟發展、農民增收、農村穩定做出了應有的貢獻，加快了xx市“富民強市，提檔升位”的步伐。
2、支持春耕生產情況
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區實際情況出發，按照xx市政府在農業上的部署和安排，以及xx市各鄉鎮春耕生產、產業結構調整、建立高標準養殖小區等項目所需資金情況，對市各鄉鎮農業生產資金需求情況進行了詳細調查，調查結果：
20xx年我市春耕生產資金需金量在xx萬元左右。其中：
(1)糧食作物生產資金需求量約xx萬元;
(2)油料作物生產資金需求量約xx萬元;
(3)經濟作物(果樹)生產資金需求量約xx萬元;
(4)蔬菜生產資金需求量約xx萬元;
(5)其它項目生產資金需求量xx萬元。
在資金總需求量xx萬元中，農民自籌解決xx萬元，其他金融機構貸款xx萬元，信用社投放xx萬元貸款予以支持。
由於聯社現有資金能力不能滿足農民生產資金需求，資金缺口達xx萬元，為了解決農業生產信貸資金供求矛盾，保證春耕生產順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農業生產資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年，我們爭得xx市人民銀行支農再貸款最高額達 xx萬元，充分滿足了農民生產資金需求。
3、支持產業結構調整
農村信用社的經營與發展，離不開各級政府的大力支持，但是得到政府的支持不應該是被動的接受，也不能簡單的伸手去要，而是在相互協作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協作，關鍵是要打好協作的基礎，找準基點，我們的共同點是推動農村經濟全面發展。只有我們在支持農村經濟和縣域經濟發展上做得好，爭取政府的支持和幫助才更主動，才能得到政府的更大傾斜。因此，我們的信貸工作堅持以政府的發展重點為支持重點，市政府提出“一產做洋”，我們積極支持農業加工企業和出口創匯的農業項目，投貸xx萬元支持了鐵豐牧業、旺發養殖等公司加農戶的聯營企業，支持了等新型農業企業和等農事龍頭企業，為農業向洋發展起到了推動作用;政府提出“二產做強”，我們投貸1400萬元，大力支持等科技型、創稅型企業;政府提出“三產做大”，我們投放xx萬元，支持農戶的運輸、商品行銷和城市建設、公路建設及旅遊業開發等項目，使政府的經濟運作得到了強有力的資金支持。
4、積極推廣農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款和信用戶、信用村、鎮評定工作。
我們堅持從改進服務，改善信用環境入手，以農戶為主要對象，把向農民發放擔保抵押貸款變為向農民發放小額信用貸款和聯保貸款，全年投放農戶小額信用貸款 xx萬元，農戶聯保貸款xx萬元。這些貸款的發放，有效地解決了農民生產資金短缺的困難。根據《農村信用社農戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結合本地區實際情況，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農戶經濟檔案。並根據農戶經營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度，控制在xx元至xx元。全市有xx戶農戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農戶數的%。共評定信用鄉鎮xx個，信用村xx個，信用戶xx戶，全市有多農戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農戶貸款難的問題。達到農民滿意、政府滿意。
20xx年，聯社信貸管理部以省聯社提出的信貸“管理年”為出發點，以防範風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任 。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經營指標，信貸資產質量得到了明顯提高，促進了各項經營效益穩步增長。
在今後的工作中，還是會繼續加強學習，主動轉型，迎接挑戰;全面提升服務水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力，在工作中多想辦法、多創新;加強組織協調能力;
通過不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創出一條符合國家經濟發展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，為信用社發展和做大做強貢獻力量。
農村信用社工作總結 篇6
XX年上半年農村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農村信用社全體員工在上級指示下，在農村信用社領導和員工的集體努力下，農村信用社的工作業績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結果！
今年以來，我縣農村信用社在市銀監分局和縣監管辦的正確領導下，面對業務經營任務重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以改革為動力，以業務經營為主線，依照“存款立社、支農興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結合信合工作實際，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農服務，大力清收不良貸款，加快縣級聯社改革步伐，做到了業務改革兩手抓，兩不誤，兩促進，今年上半年縣級聯社改革工作進展順利，業務經營工作再創新高，上半年全縣信用社實現社社贏餘274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎。
一、上半年業務經營及體制改革運行情況及特點：
1、體制改革工作紮實細緻。全轄已順利完成了專項票據申報，保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務，1200萬元增資擴股任務提前完成，縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。
2、存款持續增加，全轄各項存款較年初淨增3388萬元，完成全年存款任務的52.1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年，較去年同期多增加3393.1萬元。
3、貸款行銷較好。全轄各項貸款較年初淨增1039萬元（不考慮票據置換的1526萬元不良貸款納入表核心算，實際淨增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75.7%，接近新增貸款運用比例要求。上半年，全轄累計發放小額農戶信用貸款2098萬元，為農戶建立經濟檔案和發證戶分別達48803戶和35685戶，占全縣總農戶的71.4%和52.2%。
4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個百分點。
5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實現盈餘274萬元。
二、主要工作措施：
1、站在壯實力、擴規模保支農的高度，狠抓資金組織工作。
針對我縣信用社近年來存款相對滯後的實際，今年我們將組資工作作為業務經營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學的管理機制要存款。全轄借鑑去年五個網點組資承包的成功經驗，集合各網點人力優勢；採取主管會計牽頭，內勤人員集體承包的辦法進行，合理確定承包任務，全面落實儲蓄承包；二是加強縣城網點人員，全力打造精品網點。年初，在全轄營業人員偏緊的情況下，從部分小社抽調5名職工充實到xx5個網點，3月份，經多方努力將原地址相對偏僻的xx分社遷往撤銷後的原縣建行設在縣政府大門西側的儲蓄所，由於位置優越，遷址後的xx分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本著經濟效能的原則，申請將近三年來存款餘額徘徊不前的社xx分社撤消，編制的3人調配到人員缺員社，由於縣城5個網點（營業部、社、社及東xx分社）人員的加強，網點的最佳化，今年存款穩定增加，至5月20日共淨增1463萬元，占全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產田；三是調整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續費標準，調動了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元；四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。全轄通過春節游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內通存通兌的宣傳，開戶面增加。5月中旬，爭取到縣上農業稅直補的代理業務，既能留存一定數額的資金，更是一項為農民提供方便快捷服務的宣傳活動；五是獎優罰差，向激勵措施要存款。聯社採取設立了季度各項獎和增量計提手續費的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進作用。
2、注重思想引導，確立奮鬥目標。
聯社年初針對連續幾年工作上台階，全轄可能會出現不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統一法人一級核算帶來的一些新情況，認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協調的發展道路，為此，我們引導全轄進行五個觀念轉變，確立五項工作目標。即，金融服務要從“喜大戶、圖省事”向立足農村、服務三農的方向轉變，把履行宗旨，最佳化支農服務工作為信合事業的出發點，提高支農水平，充分發揮支農主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉變，把多攬資金擴大經營規模作為培養利潤來源的增長點，夯實信用社的發展後勁；經營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統一核算的方向轉變，集合整體資源，實施集體化經營，把主攻雙呆，增收利息作為最佳化信貸結構，如期獲得央行票據資金和提高經營效益的根本點，保持良好的發展態勢；人才觀念要從重學歷、重職稱向講實用，看業績的方向轉變，形成學有所成、學有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業長久不衰的結合點，走人才興業之路；內部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體，授權負責的方向轉變，把減少中間環節強化聯社的經營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。以上思想引導，使全轄統一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務的信心。
在下半年的工作中，我們農村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎上，在年初制定的工作計畫指示下，農村信用社的工作必將迎來一個大爆發，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好！
農村信用社工作總結 篇7
一是建立健全工作聯繫點制度。明確將涉農龍頭企業——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯社領導班子的支農示範點，並要求各社也要相應建立支農示範點。遍布全市的聯繫點成了信用社了解農村基本情況的信息點，成了農村“雙百文明”建設的模範點、成了“信用工程”建設的`帶動點。
二是建立健全“三百優”評選激勵制度。
三是建立健全“三查”制度。堅持做到防範貸款風險在先，發放貸款在後，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環與監控。
四是建立健全經常培訓制度。努力培養出一支過硬的信貸員隊伍。
五是建立健全信貸員背包下鄉制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮農村現流傳著這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑;機車，黃掛包，信合‘郵差’家家跑;手機響，彩鈴鬧，一個電話他準到”。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實寫照。
農村信用社工作總結 篇8
尊敬的各位領導，
大家好
我叫_，今年_歲，中_，大專學歷，助理經濟師，7月至今任_信用社主任。
本人在縣聯社的正確領導下，在班子成員和全體職工的團結支持下，認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神，堅持“內抓管理，外樹形象”兩條主線，全心貫注搞經營，聚精會神謀發展，不斷增強自身素質、加強班子建設、力促業務飛躍，實現了自身、班子、業務經營的“三提高”。截止12月底，各項存款餘額8043萬元，較年初淨增2860萬元，完成年度任務2261萬的126.49%;各項貸款餘額4860萬元，較年初增長1234萬元，;不良貸款比年初下降186萬元，占年度任務萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。
一、積極參加學習，提高自身素質
俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學習，提高學識水平。一是學政治。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹學習“xx大”會議和中央經濟工作會議精神，開展了“講正氣、樹新風”學教活動，不斷提高政治覺悟;二是學業務。結合實際活動主要圍繞業務相關的金融知識認真鑽研，提高自身業務技能水平和規章制度執行能力;三是學法律。今年重點學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國勞動契約法》、《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》等法律法規，做到知法、守法。
二、加強班子建設，提高決策能力。
一是組織集體學習，利用班子會、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責任，不斷學習充電，增強工作的預見性和主動性，提高駕馭工作能力確保各項業務平穩發展;二是營造幹事創業的氛圍，班子成員在性格上互補，在思想上溝通，在工作上聯動，做到精誠團結、肝膽相照。三是切實轉變工作作風，嚴格工作落實，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰鬥力、創造力。四是加強黨風廉政建設，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合格的黨員幹部。
三、狠抓業務經營，提高效益水平
1、抓宣傳，以嶄新形象促各項存款平穩增長。
一是加大宣傳力度，提升外部形象。我們抓住通存通兌的網路優勢大力宣傳，充分利用免收手續費免收年費等優惠活動提高信用社的知名度和美譽度;二是細分客戶市場，實施差異服務。要求每位職工時刻牢記“優質服務是說服力的宣傳”“今天的服務就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動，推行差異化服務，對客戶我們用心服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，不斷擴大_間。
3、抓難點，以清收不良貸款穩步提升資產質量。
由於歷史的原因，我社的不良貸款較多，其中村委不良貸款占比大，盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢於啃骨頭、碰釘子，使不良貸款下降_萬元。一是徹低澄清底子，查實貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效。
4、抓核算，以增收節支扭轉經營困境。
一方面抓好節支。信用社固定資產較多，職工人數較多，節約水、電等辦公費用開支尤其重要，因此我們在生活中要求每名職工從節約一滴水、一度電、一張紙做起，做好節支工作。另一方面狠抓業務收入來源，堅持以現金收息為主，確保收息的真實性，全年累計實現利息收入303.65萬元。
5、抓服務，以實際行動發揮地方金融主力軍作用。
一是積極宣傳金融方針政策。二是改善服務質量。廣泛開展規範化服務，認真踏實服務於廣大客戶，努力提高服務水準，重塑信用社的良好形象。三是做好區域服務。代理了計種糧補貼等資金的發放，服務了新農村建設。四是聯繫民眾。開展為農戶送春聯送掛曆活動和開展各種類型的座談會，密切社、農，社、企關係，進一步擴大農信社的影響力。
6、抓管理，以教育提升職工隊伍整體素質。
今年以來，先後組織開展了“規範法服務”、“周六學校”等專項學教活動，在具體工作中：一是高度重視成立了學教領導小組;二是做到“兩個確保”，即確保學習內容、確保學習時間;三是達到三個效果，即：規章制度執行力明顯提升，員工素質明顯提高，業務進展明顯長進。
回首的工作，之所以信用社的業務指標能夠圓滿實現，最深的感受有三點：一是班子團結、隊伍齊心是完成任務的前提;二是方法到位、措施得力是完成任務的保證;三是優質服務，提高形象是信用社發展壯大的動力。的工作中雖然取得了較好的成績，但是還存在不足之處：個人方面存在創新意識不強、管理方法單一、檢查督導不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據等不足。在新的一年裡，我將繼續加強學習，提高自身素質和領導藝術，在不斷創新工作方法和措施上求突破，在調動全員幹事創業的積極性上找動力，精心組織，科_，克服困難，強力推進，不斷開創各項工作的新局面。
農村信用社工作總結 篇9
我系___信用社職工，姓名___，年齡_歲，具有助理經濟師初級職稱，工作崗位__信用社三級櫃員，__年_月至_年_月工作於新左旗__信用社信貸工作，_年_月至_年_月就職於三級櫃員崗位，現將在崗工作時期的有關情況述職如下：
近些年以來新左旗農村信用社發展迅速，我們成功開展了許多新業務，並取得預期效果。對於我個人來講也是辛勤耕耘的時期，是適應變革的時期，也是理清思路、加快發展的時期。在這段時間裡，領導和同事給予了我許多工作和學習上的幫助，使我取得了長足的進步，也有許多的工作值得總結：
1、政治思想表現及職業道德表現。
能夠自覺貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及信用社的各項規章制度，綜合業務操作流程，認真履行內控制度，自覺按規章制度操作。忠於職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。思想上牢固為“三農”服務，樹立了愛崗敬業的職業道德素質，奉獻愛心，勇於承擔社會責任。
2、業務知識和工作能力方面。
我能夠不斷的去學習，積累經驗，經過自己的努力學習，掌握了大小額支付操作、農信銀、信貸操作流程及操作規定;具備了一定的工作能力，能夠較熟練的辦理業務。在綜合業務、銀行卡業務、個貸業務、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
3、工作態度和勤奮敬業方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，對不同客戶採取不同的工作方式，努力為客戶提供最優質服務，以贏得客戶對信用社業務的支持。
4、踏踏實實做好本職工作。
按照業務的操作規程，把最方便最可行的方法運用在業務操作上，讓客戶在服務中感受到快樂。實行櫃員制後，以嚴格的規章制度來約束自己，促進自己學習，在業務操作上更加嚴密。嚴格按照農村信用社的要求，認真履行好自己的職責。從事信貸工作時，能夠認真學習《貸款通則》、《擔保法》、《契約法》、《物權法》等有關法律、法規及操作規定。在信貸工作中認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務。一是嚴格規章制度，把好信貸資產質量的每一道關口;二是堅持信貸原則，做好貸款“三查”。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現信貸風險;因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心，提高工作質量，盡心盡職做好信貸工作。
回顧這個時期的工作，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。
比如，有創造性的工作思路還不是很多，處理問題的方法簡單。業務能力方面提高不快，法律知識較少，還需要努力學習。自己文字材料寫作還需要進一步提高，這些都有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡，我將認真彌補自身不足，要認真學習和貫徹黨和國家的政策、方針、路線，努力提升思想覺悟和工作效率，認真學習業務知識，提高自身素質，履行工作職責。首先加強與領導、同事之間的溝通與理解，多向老同事學習;其次轉變思想觀念，及時了解把握信用社信貸工作中的艱巨性、複雜性和多樣性。認真學習信貸業務知識，提高信貸工作能力。認真學習法律知識和各項規章制度，力求上進。
總之，在領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務能力也得到了較大程度的提高，雖然在有些方面還存在著很多不足，但我相信，在領導和同事們的的關心幫助下，我必定會把工作做得更好。
農村信用社工作總結 篇10
20xx年在縣委、縣政府的正確領導下，我聯社堅持“四個面向”市場定位，堅持支農支小支實，以強化精細化管理、高質量發展為主線，堅持穩中求進工作總基調，貫徹新發展理念，鞏固防疫成果，不忘初心使命，聚焦主責主業，著力在“強化黨建、深化改革、精細管理、嚴防風險、提升質量”五個方面紮實推進,較好地完成了縣委縣政府下達各項工作任務。
一、目標任務完成情況
各存款增加14.2億元，完累計投放各項貸款44.67億元，不良貸款下降1126萬元，上繳稅金523萬元，完成了當年的個性指標任務。
二、工作措施
（一）加強黨的建設，凝聚發展合力
一是築牢“主陣地”，讓政治保障實起來。
切實履行基層黨建“第一責任人”職責。
聯社黨委把管黨治黨作為政治責任，研究制定黨建工作要點，《聯社黨委主體責任清單》，將黨建與業務工作同安排、同落實、同考核，召開黨委中心組學習31次、研討交流4次，召開民主生活會2次，邀請縣委黨校宣講團專題宣講2次。
二是旗幟鮮明的講政治、抓學習，堅持周一、五集體學習。
三是強化基層黨建。
推進基層支部黨建標準化建設。
四是持續正風肅紀。
改進文風會風，為中層管理人員騰出更多的.精力抓工作落實。
（二）堅持回歸本源，專注主業
一是全力拓展業務。
通過制定各類業務拓展方案，拓寬了業務範圍；精細劃分城區域網路點行銷區域和基層網點行銷區域，精準行銷成效凸顯；在全縣搭建32個信貸網點的線上貸款行銷、申請、審批一體化平台，有力保障了“市民e貸”穩步發展；
二是紮實推進“雙基聯動”。
通過“雙基聯動”與農戶建檔評級授信的有機結合，主動與全縣村黨支部對接，簽訂了275份“示範村合作協定”，積極開展農戶信息採集工作。
今年以來，累計建檔54034戶，建檔率達到49.47%，較年初提高了36.5個百分點，實現用信計畫67993萬元的117.65%，較年初增加用信餘額16321.45萬元，為實體貸款投放奠定了堅實基礎。
三是提升提升信貸服務水平。
為進一步解決疫情前後小微企業健康發展，先後向陝西保羅蘭服飾有限公司等5家抗疫企業發放信用低利率貸款0.16億元。
積極與城南管委會、縣貿促會等單位合作，開展“銀企對接座談會”、“金融支持農特企業發展助力脫貧攻堅會議”、“百行進萬企”等活動，了解小微企業復工復產資金需求情況，並對企業類貸款利率實行優惠。