技術員年度工作計畫2024

技術員年度工作計畫2024 篇1

一、工作計畫

(一)抓培訓,提高素質。

一是組織實施農牧業村級農民技術員培訓。

各縣(市、區)開展農牧業村級農民技術員的上崗培訓和知識更新培訓,上崗培訓著重對新聘用上崗的村農技員進行崗位職責培訓,知識更新培訓以農業五新為培訓主要內容,提高村農技員的科技水平和套用推廣五新能力。各縣(市、區)每年培訓農牧業村級農民技術員兩次以上,全省農牧業村級農民技術員培訓6萬人次。

二是重點扶持系統培訓。

廳重點扶持15個縣(市、區)開展農牧業村級農民技術員的系統培訓,培訓農牧業村級農技員8000人,集中培訓農牧業村級農民技術員不少於三天。

三是加強動物防疫員培訓。在新型農民科技培訓項目縣組織開展村級動物防疫培訓,培訓時間不少於三天。受訓的村級動物防疫員,掌握基層動物防疫員所應具備的基本知識,掌握疫情觀察和養殖業信息統計的相關技能;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓教材以《福建省村級動物防疫員技術手冊》為主。

(二)抓宣傳,促進服務。

加大宣傳力度,結合評選表彰工作,組織開展先進事跡宣傳活動。在福建農業信息網上開闢農牧業村級農民技術員先進事跡連播,激發廣大村級農民技術員的光榮感、責任感,更好地服務海西現代農業建設。

(三)抓規範,強化管理。

一是開展管理工作調研。開展農牧業村級農民技術員工作調研的主要內容:了解當前農牧業村級農民技術員隊伍建設情況,存在問題,加強隊伍管理和作用發揮的新思路及新措施。

二是配合省農村“六大員”規範管理條例出台,認真落實農牧業村級農技員的規範管理,理順管理體制。

三是規範培訓管理制度。著重建立培訓卡、培訓台帳、培訓簽到、培訓檢查督導等培訓管理制度,保障培訓工作落到實處,取得實效。

二、主要措施

實行分級負責制度。農業廳負責全省農牧業村級農民技術員管理協調、制定培訓總體方案,組織開展示範性培訓;各設區市農業(畜牧獸醫)局負責本轄區內的農牧業村級農民技術員培訓及管理工作,培訓師資培訓等;各縣(市、區)農業(畜牧獸醫)局負責組織實施農牧業村級農民技術員培訓和任務布置等日常管理工作。

技術員年度工作計畫2024 篇2

東李煤礦黨政領導十分重視職工安全培訓工作,工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關檔案指示精神,統一思想,提高認識,積極探索職工培訓新思路,把職工培訓工作當作安全生產根本措施來抓。加大資金投入和管理力度,使安全培訓工作步入規範化、法制化軌道,職工培訓工作持續發展。

一、全方位培訓,教學任務完成

為了提高培訓質量,我們在選聘教師上,嚴格按照上級檔案規定選聘那些有豐富的實踐經驗和理論水平的工程技術人員擔任。我礦教師和工作人員13名,兼職教師20xx。

為了提高專、兼職教師的教學能力和管理水平,我們一方面選派專職教師到省安全培訓中心參加教師資格的培訓,另一方面舉辦兼職教師學習班,在學習班上相互交流教學經驗和體會,並採取集體備課和聽公開課的方法,提高師資水平,保證了傳授知識的準確性。

我們還自製了教學課件,利用多媒體教學等新技術來提高教學效果,靈活生動的教學方法,提高了培訓質量,激發了學員的學習興趣,收到了良好的培訓效果。生產系統的區、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負著煤炭生產的重大責任,必須分別參加省二級培訓和局三級脫產培訓,經考試合格發證後方能上崗工作。

在調學中,我們認真對每名學員情況進行核對,發現工種不符等情況及時處理,保證了學員質量,圓滿地完成了各級調學工作。至今為止,我礦副總以上領導6人,區(科)長12人,特殊崗位人員總計20xx,其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、採煤機司機15人、監測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓班10期,培訓453人。

為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新台階,根據上級檔案精神的要求,我們首先對基層單位進行了自考工作,對各崗位工種的必知必會題卡的內容反覆學習,認真組織,一季度幹部考問108次,考問職工300次人,提高了全礦員工的安全意識,保證了安全生產。

二、完善組織機構,精細工作規劃,嚴格培訓制度。

為了加強職工培訓工作的領導,落實工作責任,在建立了礦級職工培訓領導機構的基礎上,又以科級為單位建立了基層單位職工培訓領導小組,並制定了領導小組成員工作職責,為培訓工作的開展提供了組織保障。

為了使培訓工作有序開展,每年年初我們都制定礦職工教育工作規劃,並以礦檔案形式下發至全礦各基層單位,並組織各單位黨、政領導認真學習貫徹,規劃中對各單位參加培訓的人數、時間、日期都作了詳細的安排,同時明確了我礦的培訓目標、培訓原則、培訓形式、基地建設標準以及指導思想,做到了培訓工作有計畫。建立行之有效的培訓工作制度是保證培訓工作健康發展的重要手段。

因此,我們制定了月份安全培訓工作協調例會制度、月份區(科)安全培訓考評制度、從業人員上崗工作制度、調學管理制度、培訓計畫落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學員管理制度等37項職工培訓制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓工作的嚴肅性,從體制上、制度上、機制上、保證了培訓工作的有序運行。

三、嚴格考核,在措施上保證。

為加強職工教育工作的嚴肅性,我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行100元的罰款,並在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位,分別獎勵100-1000元,對參加四級培訓學習成績優秀的職工每人獎勵50元。

我們還每月對職工進行一次五級培訓考試,考試結果與本人工資掛鈎,對前五名與後五名實行對等獎罰,連續二次考試不及格的職工,送職教科脫產學習,培訓合格後方能上崗工作。對拒絕參加培訓和不參加考試的職工除每人罰100元外,還停止其工作,強令其參加培訓。此外我們還把職工培訓工作融入到幹部素質考核當中,每月由職教科對每名區級幹部進行打分,匯入本人安全管理檔案。執行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓工作實現了會議正規劃,管理規範化,有序地做到了檢查有標準、考核有依據、評比有條件、獎懲有兌現。

在培訓中,我們針對職工的特點,不斷改進教學模式和教學手段,完善教學設施,緊密圍繞生產實際進行教學,激發了職工的學習熱情,從而提高了學習效率。在今後的工作中要進行一步規範安全培訓工作,切實提高安全培訓質量,推動安全培訓工作健康發展,不斷提高從業人員安全素質,持續強化安全培訓在預防生產事故中的重要作用,為安全生產形勢穩定好轉做出貢獻。

技術員年度工作計畫2024 篇3

技術員年終工作總結及明年工作計畫

自來到項目部以來,我一直擔任隧道技術員一職。在日常工作、生活中嚴格遵守公司及項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成領導安排的各項工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極回響公司的號召,認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

20年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作,20年既是忙碌又是充實的一年。在這一年裡,有困難也有收穫,認真工作的結果就是既完成了個人職責,也加強了自身能力。現將這一年工作簡要總結如下,請各位領導指導與糾正:

一、工作職責

1、負責隧道各施工工序的自檢及旁站,以及向監理工程師報驗;

2、負責隧道施工現場技術管理與指導,以施工規範為準繩、以圖紙為依據,及時糾正施工中的錯誤,避免造成不必要的經濟損失。

3、負責隧道施工內業資料的完善,包括施工日誌、檢驗批的填寫與整理,施工技術交底的編制等;

4、協助監控量測技術員做好圍岩量測工作,準確的掌握圍岩變形情況,安全有效地控制隧道施工;

5、負責隧道材料的監控,及時跟物資部門溝通。

6、負責施工安全與質量管理工作,對現場存在的安全質量問題督促作業隊限期整改,消隧道除一切安全隱患和質量通病。

二、工作成績

1、年月底,隧道滲水嚴重,業主、監理、設計單位三方密切關注隧道施工,隧道施工壓力頓時倍增,停工整頓多達10天時間,面對這種特殊情況,我們通過與設計方聯繫變更同時加大自身監控力度;

2、年月中旬,隧道準備進入下錨洞及錨段關節施工,面對斷面突然加大、地質條件差、施工人員得不到安全保障等壓力,項目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過,時刻關注施工情況。

3、年月日上午時分,隧道安全順利貫通。

4、年月中旬,公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測,檢測結果可控,基本達到設計要求。

三、工作心得

1、勤奮與認真乃成功的兩個最基本要素,要想自己能有所成就,這兩者缺一不可。

2、技術與管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠。

3、項目的成敗取決於團隊合作,一個項目的成功需要各部門的密切配合。

四、不足之處

1、由於工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習。

3、對技術規範掌握不全,需加強對規範、驗標以及技術指南的學習。

4、口頭表達能力欠佳,無法把事情完美的表達出來。

5、為人處事容易衝動,欠成熟。

6、現場監控不能面面俱到,存在材料超損太多甚至出現丟失現象,造成較大經濟損失。

7、接觸面窄,遇到特殊情況無法冷靜處理,往往適得其反。

8、橋涵、路基施工技術涉足面不廣,需繼續加強學習。

五、明年的工作計畫

1、加強學習以及向前輩們討教,逐步掌握施工技術交底、作業指導書、專項方案的編制。

2、爭取今年考取二級建造師證,然後考取一級建造師證。

3、增強自己的組織管理能力和應變能力,多學學工程管理上的知識與技巧,加強目標控制與管理協調的能力。

總體說來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作,使得自己的專業知識得到了一定的長進和加深,獲得了寶貴的工作經驗,不過自己對其他專業(橋涵、路基)的施工工藝及技術感到陌生,接觸的比較少,期望能在以後的工作中繼續提高。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷的鞭策自己並充實能量,提高自身素質和技術水平,鍛鍊自己的表達能力,組織能力,觀察能力,分析判斷能力和處理問題的能力。要不斷加強理論學習,使工作學習化、學習工作化,科技的進步使得知識更新速度加快,勤學習才能與這個日益變化的社會同步。

技術員年度工作計畫2024 篇4

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程乾好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、覆核的程式就一個都不能少(並且施測、覆核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有"乾一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑"的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員,

工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,乾好工程就會成為一句空話。

俗話說"皮之不存,毛將焉附"一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基矗

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計畫要求。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

技術員年度工作計畫2024 篇5

維護集體榮譽,思想上要求進步,積極回響站的號召,認真貫徹執行站檔案及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解建築新型材料檢測及套用,不斷充實完善自己。工作計畫頻道為您整理了個人工作計畫,希望對您有所幫助!

在開展工作之前做好個人工作計畫,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業餘時間加強學習新技術套用,為適應建築市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,採用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建築施工企業在大力發展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模組化和系統化的情況下,作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益,增強建築施工企業的競爭力,從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。

技術員年度工作計畫2024 篇6

20xx年工作積極努力,認真學習相關試驗知識,了解建築新型材料檢測及套用,不斷充實完善自己。

堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。

耳邊總是回想起當年大學第一節課上老師的一段話:建築是一門藝術、技術並存的專業,更是一門影響國計民生、人命關天的行業。搞建築我們得時刻謹記把安全第一記於心中,因而致使我們把工程質量放在第一位。檢測監督工作就是質量把關的最重要的一環,不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質量。

一、專業知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節,按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編製作業指導書,監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料套用於工程。

二、工作態度和勤奮敬業方面

正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片,做到以理服人。

三、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做個人工作計畫,有主次的先後及時的完成各項工作,保質保量的完成工作,為公司工作做應有的貢獻。

努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業餘時間加強學習新技術套用,為適應建築市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,採用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建築施工企業在大力發展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模組化和系統化的情況下,作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益,增強建築施工企業的競爭力,從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。

技術員年度工作計畫2024 篇7

20xx年工作積極努力,認真學習相關試驗知識,了解建築新型材料檢測及套用,持續充實完善自己。

堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節課上老師的一段話:建築是一門藝術、技術並存的專業,更是一門影響國計民生、人命關天的行業。搞建築我們得時刻謹記把安全第一記於心中,因而致使我們把工程質量放在第一位。檢測監督工作就是質量把關的最重要的一環,不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質量。

一、專業知識、工作水平和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節,按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編製作業指導書,監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組實行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。

施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料套用於工程。

二、工作態度和勤奮敬業方面

準確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作。

技術員年度工作計畫2024 篇8

一、今年的主要工作:

作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1.技術管理:

在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,並下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。

2.資料管理:

對於在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3.預決算編制:

今年共編制預決算份,預算造價x元,共審定工程幢,決算造價x元,累計審掉x元。

二、具體的工作情況:

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

1.工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,並及時提供各工程的材料供應計畫。

2.工地位置分散,面廣幹線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會頻繁。

4.與多家建築公司施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓C# 、D#、鋼簾線車間,均與多家建築公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,並利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規範、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對於工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪製平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閒置時進行電腦繪圖,以便於更改;金百合洗浴給排水工程變更較大,需要繪製施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個晚上進行繪製,最後一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

由於最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對於工作內容、程式不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的'完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留於家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中,發現水電暖施工中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

1.衛生間地漏水封高度不足,標高相差較大;

2.衛生間臉盆下與排水管連線處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4.電線分色不清;

5.開關、插座安裝標高相差較大;

6.避雷箱內斷接卡有鏽蝕現象;

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特彆強調此問題的嚴重性,並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,主要表現在以下幾個方面:

①.缺乏相應地經驗,在8月份,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設定理解不清;

②.部分工程的監理蓋章滯後,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

③.由於工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

④.個別工程出於防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成後施工,導致遲遲不能進行工程變更籤證,從而影響了決算的編制工作。

以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今後工作中自己將努力做到更好。

五、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

技術員年度工作計畫2024 篇9

一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。

在20xx年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀,進一步學習領會三個代表重要思想的內涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收穫,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡社會主義榮辱,並按照八榮八的恥的要求來做人做事,並及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二.工作中發揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機台和換噴頭機台,累計改紡413台,十幾個品種。

2、根據行業協會的精神,20xx年x月份公司要求五長絲車間北區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串鹼工作,並把在工作中碰到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。x月份北區開車,做好開車前期的預備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

3、由於五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,並與職能處室的技術員多聯繫溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計畫處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告。

三.完成第五長絲車間作業指導書的編寫和印刷工作

20xx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用於實際操作。x月份將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。、

技術員年度工作計畫2024 篇10

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用:

作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.

四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,並結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;

技術員年度工作計畫2024 篇11

自畢業後擔任技術員以來,我主要從事測量工程的管理,學習、實踐操作等工作,歷任平定高速公路項目部橋樑負責和測量工程輔助技術員。再到福州雷力之星駐嘉峪關供水工程測量負責和資料整編工作,現在任中鹽甘肅武陽鹽化有限公司項目部測量負責,兼任科學技術協會副秘書長職務,幾年來我立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,圍繞新形勢下工程測量的新要求,按照以需要求為標準,實現測量工作更精確,更專業為目的,重點圍繞工程測量制度和經驗做一定的工作。

項目測量工作是工程施工的重要程式,也是施工質量控制與檢測的重要環節,為了加強項目測量工作的管理統一項目測量的有關制度,更好的為創優質工程,爭取效果的項目目標提供保障。

一、施工單位接到樁點後,測量工作者需對樁點加以保護並進行覆核。需進行加密的應仔細勘察地形選點。選用良好的地方牢固,施工中不易被破壞地點為加密點。

二、當設計院圖紙審核到位後,對測量工作人員的主要任務是審圖。根據以經驗施圖紙會有許多錯誤。如不仔細審閱邊施工,這些錯誤隱患會給工程造成嚴重後果。雖然這是設計責任,但我們難逃干係。在審閱圖紙時一定結合相關其它圖紙,掌握變化,其中覆核樁基頂高程是重點。

三、灌注樁施工是橋樑定準的關,列為監理全檢項目,它為今後承台墩柱的位置提供參照物,在計算灌樁數據時,要注意是否有線形偏位,另外在計算橋台灌樁數據時應仔細審清橋台伸縮縫是否與橋台中心線一致。如有柱位丟失要說明理由,由於人為導致莊主丟失應建立懲罰制度。因為臨時補樁危險性很大。

四、承台鋼筋成型後,要對鋼筋法線方位進行嚴密控制。如線路中心與墩柱中心線有偏位,策應高度應重視,墩柱中心坐標及法向方位角數據應在室內完成表計算,偏位數值單位要統一,墩柱筋十字線臨時控制點位置應牢固,標誌清晰,並與下道工序負責人指數移交方可離去。

五、墩柱頂高和水準測量控制橋樑工程關鍵步驟,對與一次墩柱成型澆注之前,應至少兩遍測量效核柱頂高程水準,並用鋼尺丈量柱頂與承台頂間距離是否與設計相符,其它柱頂高程測量,如標記在鋼筋表面應清晰規範,基準面在下。

六、箱梁的施工是橋樑施工的最主要部分,也是重點。箱梁施工中測量數據主要為箱梁的地板邊線,防撞牆內邊線和箱梁的地面。翼板,頂面高程。要求邊線和高程數據必須由兩個人對算,在計算過程中要尤其注意,箱梁結構中線和設計線路中線是否重合。

七、測量工程的外業作業重要但是內業工作更重要,內業資料應整齊,明確、清晰。我們在工作中,對圖紙變通資料第一時間掌握應是我們更能深刻清楚的對工作的表現。

作為合格的測量人員必須應對各種各樣的工程,運用不同的測量方法,找出不同工程的測量重點,保證工程進度質量正常運轉。充分利用計算機軟體計算管理數據,在把效數據輸入計算機中形成數據校核,單人不能完成測量任務團體合作一致是我們的優良傳統,另外鞏固基礎知識,強化正確的操作技能。

工程測量在房建中是工程實體施工的前提和基礎性工作,工程測量的工作內容是將建築總平面圖上所設計的建築物,構築物的位置,按照設計要求,測設到施工現場,正確的定位到地面上。

工程技術的發展不斷對測量工作提出新的要求,特別是全球定位系統(GPS)、地理信息系統(GIS)、攝影測量與遙感(RS)以及數位化測繪和地面測量技術的發展,使工程測量的手段、理論和方法產生了深刻的變化。

(1)開挖前測量放線的依據:必須有甲方提供的設計院繪製的平面圖及經規劃局批准的規劃許可證。測繪院提供的定樁坐標成果通知書。施工方和監理方才能進行放線和驗線工作。

(2)施工方測量放線報驗單及工程定位測量記憶錄必須經監理簽字同意。

(3)監理驗線後,施工方才能開始施工挖方,注意放線用經緯儀測角度,打線用鋼尺拉距離。為了防止出現差錯用對角線的方法複測結果。場內應設臨時BM點的位置均應反映到工程定準測試記錄表中。同時BM點應通視好、堅固不易破壞、並且明顯標誌。

(4)基坑驗線應注意,待墊層,防火層做完後,施工單位可開始放線。除外輪廓之外,內牆,底圈樑柱,後澆帶,電梯井薄部位均應放出。該線在檢驗是一定要細緻,否則會造成錯位和漏插筋的問題,當控制網或主軸線測定後,應立即對樁柱採取保護措施。路面上可使用射釘槍在一般土地上應澆注(200mm_200mm_100mm)的樁,樁頂面覆以(200mm_200mm_3mm)的鋼板,此外還應將控制網和各點點位繪製到平面圖上,並提請項目部採取切實措施保護好樁位。

通過以上對路建工程測量和房建工程測量,經總結分析我認為作為合格的一名測量人員必須應對各種測量工程,都要認真、細心、踏實的心態去工作,從中總結經驗,發現新問題,處理舊問題,以一種不怕累和環境的艱苦,去嘗試測量給你帶來快樂。

技術員年度工作計畫2024 篇12

轉眼間畢業已經過去一年,也是自己工作的一年。自從去年月份來到某某機械化分公司工作至今,本人一直在某某擔任技術員,在這些天裡既有酸甜又有苦辣,更重要的是收穫。

一、工程概況及重要性

水穩底基層鋪築厚度28cm,水穩基層鋪築厚度28cm,油麵下面層鋪築厚度8cm,油麵中面層鋪築厚度6cm,油麵上面層鋪築厚度4cm。鋪築水穩主要前場是操平準確,後場拌合出的料合乎標準,含水量,灰劑量都準確按實驗室給出的配合比拌合。油麵層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底,遇到有大問題的下承層要注意調坡,油麵後場一定要按找實驗室給出的標準拌合熱料,熱料到達前場,技術員要對熱料溫度進行測量,要在攤鋪出的路面進行觀察,發現有熱料有缺陷,及時和後場取得聯繫,一定要保證質量。

二、工程質量管理

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善於學習和鑽研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計畫,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,並對第二天的工作進行安排。尤其是在某某路面三分部搶工期期間,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

三、經驗與教訓

施工不僅需要技術理論支持,還要有豐富的現場經驗。在這一年裡,自己也增長了一些經驗。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

儘管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過於草率,經驗的不足都是我需要努力改正的方面,在未來的一年裡,我相信我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

技術員年度工作計畫2024 篇13

查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。下面就個人工作計畫展開如下:

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用

作為技術部的一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,並結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。

新的一年,需要不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

技術員年度工作計畫2024 篇14

1、綜采隊機電專業相關內業管理工作,設備台賬、電纜台賬的日常更新、變更記錄。

2、核算綜采設備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數據更新,編制安裝、回撤期間的機電運輸專業相關安全技術措施。

3、編制____綜采工作面供電設計及相關安全技術措施。

4、綜采隊各設備安裝地點制度及供電系統圖的更新。

5、綜采隊負責區域內的各類機電設備牌版管理及吊掛。

6、工作面初、末采期間對設備運行情況進行不間斷巡查,規範設備使用,及時計算、調整各設備繼電保護整定,確保各設備的正常運轉,組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作。

7、嚴格按照《煤礦安全規程》中的相關規定對電氣設備做接地電阻測定。

8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區域內防爆電氣設備進行防爆性能檢查。

9、規範機電設備日檢、班檢、月檢的落實及相關記錄填寫的日常管理工作。

10、參與綜采隊月度材料計畫和年度材料計畫上報工作。

11、每月提前組織各相關區隊進行月度配件計畫的統計、審核、上報工作,確保配件技術要求的準確無誤,同時組織到貨配件的驗收工作。

12、完成機電室相關的內頁工作和領導安排的其它工作。

技術員年度工作計畫2024 篇15

自20xx年xx月我來到xx區工作現今,已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑藉自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間,我除負責對南北廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統的機會,加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,並提高了我對一些系統發生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。

下面我對20xx年承擔車間技術員工作進行總結。

1、我對電儀技術員工作的認識及態度

我被任命為電儀車間技術員之後,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在製藥有限公司承擔電氣設備員一職,對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以後,在從事電氣監理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因,一是公司的電氣設備數量龐大;二是電氣設備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設備混用增加了電氣設備發生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。

面對這種壓力,我感到自己責任的重大。為公司電儀設備的正常穩定運行,提供技術支持,處理突發故障,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前不熟悉的7-aca發酵車間、7-aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設備進行熟悉和了解。並對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。

另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,了解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。

2、本年度工作內容

一、日常工作內容

1、克拉維酸口服無菌車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查後,發現離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作原因以後,我對變頻器的啟動扭矩重新設定並投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。

2、鍋爐車間1#引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經我分析,發現停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,並設定直流電抗器的投用參數,從技術層面解決了此問題。另外為保證設備的正常運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設備正常的啟動程式和注意事項。

3、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發器,在使用過程中,壓力一直處於高位,無法保證生產的正常運行,對此我與楊波協商後,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力,確保生產的穩定性。最終,我們為8台薄膜蒸發器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達到預期要求。

4、克拉維酸發酵一車間3#反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查後,發現變頻器的參數人為改動過,造成變頻器運行參數衝突。為解決本問題,我重新設定參數,確保了該設備的正式使用。

5、污水站脫水機房離心機,在運行中,報過電流故障,我在現場檢查後,確認該變頻器所帶電機有問題。經進一步檢查電機,發現電機匝間短路。對電機維修後,設備恢復正常。

6、鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經常被擊穿,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染,導致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩壓器,單獨為儀表類設備供電,以保證儀表設備的使用安全和運行穩定。

這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發事故常有發生,當需要我去處理是我總會第一個來到現場,儘自己所能儘快為車間排除故障,恢復設備的正常運行。

二、技術改造

1、七月對克拉維酸發酵304#大罐變頻控制櫃主迴路進行技術改造,由4#變壓器負載迴路變更為1#變壓器負載迴路。減少4#變壓器所帶負荷。4#變壓器在未進行改造前,負荷時可到達4000a以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴重威脅4#變壓器的安全運行,給車間的正常生產留下重大隱患。對此,我們在車間的統一領導下,提出方案,並進行可行性論證後,進行了上述改造。通過改造,使4#變壓器的負荷在生產高分期都能維持在3200a已下,確保了設備的安全,達到改造的預期效果。

2、八月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風電氣控制迴路進行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為大藥拆過來的舊設備。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖,在生產中,引風機因突發事故停車,鼓風機在繼續運行,就可造成鍋爐回火現象,從而可能導致設備和人員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對鍋爐車間的鼓、引風電機控制變頻櫃的電氣迴路進行實測,並最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達到改造目的。

3、10月份對克拉維酸發酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該系統只對高壓和高溫進行速斷保護,對壓力低未進行停車保護,這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復低壓保護的過程中,又出現了清洗泵在低壓狀態下無法啟車的故障。經過與車間的溝通,發現原廠家圖紙設計存在缺陷,我在對圖紙進行改變後,按新方式,接連鎖線後,設備恢復正常。

4、在工程施工過程中,因為設計和新舊設備銜接等方面原因,導致部分車間的迴路未安裝計量表,對此我在車間的安排下,為這部分迴路安裝了電度表。具體安裝位置有7-aca提煉一樓東和三樓東;南區食堂給三十米馬路路燈送電的迴路;北區成品庫兩台製冷電源迴路等。

三、員工培訓工作

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關係著車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。

首先我編寫了《電工基礎培訓教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的`原理及使用方法等。並在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。

四、北廠區7-aca發酵車間停車檢修

在北廠區7月中旬到8月中旬,7-aca發酵車間停產檢修初期,我們根據公司的停產計畫結合車間電氣日常維護中發現的問題,制定可行的電氣檢修計畫,並提出更換的備品備件申請計畫。經車間審核後,進一步完善檢修計畫,確定每一項檢修工作的任務點、工作目標、檢修時間、檢修負責人、安全注意事項、檢修質量標準及具體檢修人員。明確了車間技術員提供技術支持和現場質量抽查的職責,車間助理負責二次抽檢和檢修質量的審定。

在進行期間,我嚴格履行工作職責,每天都深入檢修現場,在為電氣維修和電氣運行人員提供技術支持的前提下,切實把好檢修質量關,確保檢修工作達到質量標準。

在檢修後,我們對本次檢修工作進行匯總,總結出本次檢修工作的優勢和不足之處,並向全車間進行推廣,為今後從事此類工作提供經驗積累。

五、設備資料的收集和整理

我在工程管理中注意對各種電氣設備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的製作和完善上,存在著許多問題,造成竣工資料不能儘快上報我方。對此,我與施工方進行協商。到目前為止克拉維酸發酵一車間,克拉維酸提煉一車間,口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善;110kv變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;7-aca發酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在製作中。

六、各種文檔的編制

本年度共編制及修訂以下文檔

1、電儀車間日常巡視文檔

《視工作規範》《氣維修巡視工作規範》《儀表維修巡視工作規範》《儀表維修巡視工作規範》《電氣運行巡視工作規範》

2、smp文檔

《廠區供電系統管理程式》《高壓變配電管理程式》《低壓配電管理程式》

3、sop文檔

《電氣維修安全操作程式》《電氣運行安全操作程式》

七、工作中存在的不足和下步工作目標

在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現在:

①在突發事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性;

②設備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負責工程又占用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺;

③培訓工作還未納入規範化的系統,現在培訓工作雖然開展起來,但因缺乏協調性,容易正常培訓的效果降低;

④沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,導致班組工作效率的沒有進一步提升。

針對這些不足,我計畫下一步要繼續加強自身的學習力度,儘快將新設備吃通吃透,並將這些新知識儘快傳授給員工,提高公司整體電儀設備故障排除的精度和效率。儘快完善全公司電氣設備的檔案建立工作,使紙質文檔和電子文檔同步,提高公司電氣設備的管理水平。協調與其他技術員的關係,統一制定一個統一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術員的一個互動平台,力爭把車間營造成“幫、學、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。另為,逐漸規範班組的設備管理,對每項工作制定一個標準範本,使每項工作有據可依,在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

技術員年度工作計畫2024 篇16

作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力於工程部的技術質量工作,20xx年工作計畫如下:

在項目部組織領導下,認真貫徹執行第八項目部的20xx年總體計畫。

保證技術教育部工程研究中心基地工程房建項目順利通過驗收。

保證技術教育部工程研究中心基地工程電氣項目按局領導計畫要求如期完成,並滿足施工質量驗收規範要求,達到合

格標準,具體如下:

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作;

三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成,達到質量驗收規範要求;

四、協調變配電室送電工作;

五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、泥泵機組、加沙平台等)送配電及調試工作如期完成,達到質量驗收規範要求;

六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質量驗收規範要求;

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

技術員的工作計畫範文(二)

一、工作計畫

(一)抓培訓,提高素質。一是組織實施農牧業村級農民技術員培訓。各縣(市、區)開展農牧業村級農民技術員的上崗培訓和知識更新培訓,上崗培訓著重對新聘用上崗的村農技員進行崗位職責培訓,知識更新培訓以農業五新為培訓主要內容,提高村農技員的科技水平和套用推廣五新能力。各縣(市、區)每年培訓農牧業村級農民技術員兩次以上,全省農牧業村級農民技術員培訓6萬人次。二是重點扶持系統培訓。廳重點扶持15個縣(市、區)開展農牧業村級農民技術員的系統培訓,培訓農牧業村級農技員8000人,集中培訓農牧業村級農民技術員不少於三天。三是加強動物防疫員培訓。在新型農民科技培訓項目縣組織開展村級動物防疫培訓,培訓時間不少於三天。受訓的村級動物防疫員,掌握基層動物防疫員所應具備的基本知識,掌握疫情觀察和養殖業信息統計的相關技能;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓教材以《福建省村級動物防疫員技術手冊》為主。

(二)抓宣傳,促進服務。加大宣傳力度,結合評選表彰工作,組織開展先進事跡宣傳活動。在福建農業信息網上開闢農牧業村級農民技術員先進事跡連播,激發廣大村級農民技術員的光榮感、責任感,更好地服務海西現代農業建設。

(三)抓規範,強化管理。一是開展管理工作調研。開展農牧業村級農民技術員工作調研的主要內容:了解當前農牧業村級農民技術員隊伍建設情況,存在問題,加強隊伍管理和作用發揮的新思路及新措施。二是配合省農村“六大員”規範管理條例出台,認真落實農牧業村級農技員的規範管理,理順管理體制。三是規範培訓管理制度。著重建立培訓卡、培訓台帳、培訓簽到、培訓檢查督導等培訓管理制度,保障培訓工作落到實處,取得實效。

二、主要措施

(一)實行分級負責制度。農業廳負責全省農牧業村級農民技術員管理協調、制定培訓總體方案,組織開展示範性培訓;各設區市農業(畜牧獸醫)局負責本轄區內的農牧業村級農民技術員培訓及管理工作,培訓師資培訓等;各縣(市、區)農業(畜牧獸醫)局負責組織實施農牧業村級農民技術員培訓和任務布置等日常管理工作。

(二)加強檢查督導。各項目縣要結合當地實際,制定切實可行的具體實施方案,報農業廳備案。並在舉辦培訓班15天前將辦班時間、地點、內容等報廳科教處,由廳科教處組織有關人員到場督導。各設區市農業行政主管部門在6月底、9月底前和11月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農牧業村級農民技術員培訓工作情況。

(三)強化師資隊伍建設。各設區市、縣(市、區)要切實加強師資隊伍建設,強化師資培訓,提高培訓效果。各項目縣要選好授課老師,選聘政治思想好,有良好的政治修養、職業道德與工作責任感,專業知識紮實,有較強的理論功底與豐富的實踐經驗,口頭表達能力強和有教學經驗的中級以上農業技術員擔任授課老師,並建立村級農技員培訓師資庫。

(四)保障培訓投入。農業廳安排農牧業村級農民技術員培訓經費150萬元。各設區市、縣(市、區)也要加大培訓投入力度,保障培訓工作順利實施。

技術員年度工作計畫2024 篇17

20xx年即將過去,作為質量管理核心部門在公司領導的指導和關懷下,較好的完成了公司交付各項任務。總結過去,展望未來,讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去,為了取得更加優異的工作業績,更好的為公司的健康發展服好務,我部特別制定20xx年度工作計畫如下;

一、指導思想

貫徹質量方針、落實質量目標、提高質量管理水平、加強成本控制、全心全意服務好施工單位。

二、工作目標

1.反覆論證、不斷創新、加強對配合比的驗證與分析,在保證質量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節約、最佳化配比。

2.以科學、公正、準確、嚴謹的態度,加強和完善我公司混凝土從原材料進場開始直到後期養護和全過程監控,保證用於工程的產品合格率達100%。優良率達95%以上。

3.加強試驗人員思想品德教育,重視責任心教育和業務培訓,讓員工牢固樹立“質量第一”的思想,全面提高技術人員的整體素質。

三、具體工作措施

1.繼續堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產不合格產品”的三不原則。制定更完善、更嚴格的檢驗制度,嚴格控制各原材料質量,對進場原材料按規範要求及時進行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用於生產的材料合格率達到100%,不合格的材料堅決拒絕進入公司料場,積極與材料部溝通和協調,尤其做好對連續生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計畫工作。

2.在新的一年裡我部門將進一步規範和完善各項規章制度,管理工作制度細化到崗位,細化到工作流程,落實責任人,獎懲分明。

以上計畫請公司領導給予指導,本部門將發動全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標呈現持續上升的良好狀態。

中山市xx有限公司技術部

20xx年12月

技術員年度工作計畫2024 篇18

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程乾好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、覆核的程式就一個都不能少(並且施測、覆核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“乾一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,乾好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。

作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計畫要求。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為__公司的發展盡力。

技術員年度工作計畫2024 篇19

XX年,我科室繼續堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的xx大會議精神,深刻領會xx大精神實質,依靠科技進步和西部人才培訓戰略,認真貫徹執行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方針、政策。在局黨組的領導下,結合我科室工作實際,現就對XX年的工作計畫、學習計畫作如下安排:

1、做好深化事業單位人事制度改革工作

主要措施:

根據xx大報告第十二條以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,第(四)條不斷深化幹部人事制度改革,著力造就高素質幹部隊伍和人才隊伍。堅持黨管幹部原則,統籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設。及*市委組織部、市人事局、市編委辦《關於轉發〈省事業單位崗位設定管理實施意見〉的通知》(築人通〔xx年〕79號)、市事業單位人事制度改革工作領導小組《關於印發〈市事業單位開展崗位設定試點工作實施意見〉的通知》(築事改〔xx年〕1號)檔案精神,做好事業單位人事制度改革工作。

2、做好專業技術人員的職稱認定,資格委託評審工作。

主要措施:

根據市職稱工作安排意見,組織全市開評職稱的事業單位,包括十一個鄉鎮、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦後,我們再根據省人事廳、省農業廳檔案《關於印發〈省農業系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕88號),省人事廳《關於印發〈省工程系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕85號)等評審條件,及各系列評審工作安排。對各個單位報送的材料進行逐項審查,對符合評審條件的個人就開出市專業技術職務委託評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合檔案規定的材料,就對其單位辦事人員解釋清楚為什麼不能推評,並將其材料退回。

3、做好全國專業技術人員計算機套用能力考試報名工作、全國經濟專業技術資格考試報名工作。

主要措施:將通知考試的檔案發到市屬相關單位以及銀行、發電廠、盤江化工廠、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,各個單位接到檔案後組織人員參加報名。在報名當中,我們將為廣大考生做好報名服務工作,對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運到後就及時通知考生來領書。准考證在考試指導中心領到後,就逐一通知考生前來領取。

4、著重做好專業技術人才隊伍建設工作,做好全市專業技術人才的綜合管理、職稱評聘、繼續教育等工作。

主要措施:根據xx大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設。第(一)條優先發展教育,建設人力資源強國。發展遠程教育和繼續教育,建設全民學習終身學習的學習型社會。及省人事廳、省教育廳、省科學技術廳、省財政廳《關於轉發〈關於印發〈關於加強專業技術人員繼續教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔xx年〕189號),市人事局《關於轉發省人事廳〈關於在全省專業技術人員中開展公需科目學習的通知〉的通知》(築人通〔xx年〕65號)檔案,將組織全市事業單位專業技術人員開展1—2門學習測試活動。學習測試折算繼續教育學時數20個,結果將登記在《專業技術人員繼續教育登記證書》上,作為專業技術人員聘任、職務晉升、年度考核的內容之一。

根據各個單位的《事業單位專業技術職務結構比例方案》,結合相關係列的評審條件,對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核,對符合條件的人員報局黨組會研究,同意後給予聘用。

5、繼續加強聘後管理,對xx年取得的高、中、初級專業技術資格證書進行審核。

主要措施:

通知各個單位審核xx年取得的專業技術資格證書,在審核過程中對以下內容進行逐項審核:取得專業技術職務任職資格的批准檔案及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現任現職期間取得工作業績的獲獎證書、證明或有關材料;本專業論文或技術總結、業務工作總結;接受繼續教育情況的證明(證書);本專業技術職務系列或行業主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業技術人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語。在審核過程中,如發現下列情況則取消其任職資格:違背四項基本原則者;年度考核連續2年不稱職者;不能履行崗位職責,在工作中造成重大經濟損失或影響極壞、民眾反映強烈;觸犯刑律,被司法機關判刑。

6、根據上級要求做好農村鄉土人才培養和培訓工作,農村實用人才職稱評審工作。

主要措施:

根據xx大報告第五條促進國民經濟又好又快發展。第(三)條統籌城鄉發展,推進社會主義新農村建設。培育有文化、懂技術、會經營的新型農民,發揮億萬農民建設新農村的主體作用。主動與各鄉鎮街道辦事處聯繫,結合我市實際情況,做好農村實用人才的培養和培訓工作。在農村實用人才職稱評審方面,組織人員對農民進行大力宣傳。與文廣局聯繫,通過電視宣傳,並組織人員到各村張貼《市農村實用人才專業技術職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農村實用人才晉升職稱。

技術員年度工作計畫2024 篇20

XX年,我科室繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的xx大會議精神,深刻領會xx大精神實質,依靠科技進步和西部人才培訓戰略,認真貫徹執行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方針、政策。在局黨組的領導下,結合我科室工作實際,現就對XX年的工作計畫、學習計畫作如下安排:

1、做好深化事業單位人事制度改革工作

主要措施:

根據xx大報告第十二條以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,第(四)條不斷深化幹部人事制度改革,著力造就高素質幹部隊伍和人才隊伍。堅持黨管幹部原則,統籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設。及*市委組織部、市人事局、市編委辦《關於轉發〈省事業單位崗位設定管理實施意見〉的通知》(築人通〔xx年〕79號)、市事業單位人事制度改革工作領導小組《關於印發〈市事業單位開展崗位設定試點工作實施意見〉的通知》(築事改〔xx年〕1號)檔案精神,做好事業單位人事制度改革工作。

2、做好專業技術人員的職稱認定,資格委託評審工作。

主要措施:

根據市職稱工作安排意見,組織全市開評職稱的事業單位,包括十一個鄉鎮、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦後,我們再根據省人事廳、省農業廳檔案《關於印發〈省農業系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕88號),省人事廳《關於印發〈省工程系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕85號)等評審條件,及各系列評審工作安排。對各個單位報送的材料進行逐項審查,對符合評審條件的個人就開出市專業技術職務委託評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合檔案規定的材料,就對其單位辦事人員解釋清楚為什麼不能推評,並將其材料退回。

3、做好全國專業技術人員計算機套用能力考試報名工作、全國經濟專業技術資格考試報名工作。

主要措施:將通知考試的檔案發到市屬相關單位以及銀行、發電廠、盤江化工廠、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,各個單位接到檔案後組織人員參加報名。在報名當中,我們將為廣大考生做好報名服務工作,對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運到後就及時通知考生來領書。准考證在考試指導中心領到後,就逐一通知考生前來領取。

4、著重做好專業技術人才隊伍建設工作,做好全市專業技術人才的綜合管理、職稱評聘、繼續教育等工作。

主要措施:根據xx大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設。第(一)條優先發展教育,建設人力資源強國。發展遠程教育和繼續教育,建設全民學習終身學習的學習型社會。及省人事廳、省教育廳、省科學技術廳、省財政廳《關於轉發〈關於印發〈關於加強專業技術人員繼續教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔xx年〕189號),市人事局《關於轉發省人事廳〈關於在全省專業技術人員中開展公需科目學習的通知〉的通知》(築人通〔xx年〕65號)檔案,將組織全市事業單位專業技術人員開展1—2門學習測試活動。學習測試折算繼續教育學時數20個,結果將登記在《專業技術人員繼續教育登記證書》上,作為專業技術人員聘任、職務晉升、年度考核的內容之一。

根據各個單位的《事業單位專業技術職務結構比例方案》,結合相關係列的評審條件,對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核,對符合條件的人員報局黨組會研究,同意後給予聘用。

5、繼續加強聘後管理,對xx年取得的高、中、初級專業技術資格證書進行審核。

主要措施:

通知各個單位審核xx年取得的專業技術資格證書,在審核過程中對以下內容進行逐項審核:取得專業技術職務任職資格的批准檔案及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現任現職期間取得工作業績的獲獎證書、證明或有關材料;本專業論文或技術總結、業務工作總結;接受繼續教育情況的證明(證書);本專業技術職務系列或行業主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業技術人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語。在審核過程中,如發現下列情況則取消其任職資格:違背四項基本原則者;年度考核連續2年不稱職者;不能履行崗位職責,在工作中造成重大經濟損失或影響極壞、民眾反映強烈;觸犯刑律,被司法機關判刑。

6、根據上級要求做好農村鄉土人才培養和培訓工作,農村實用人才職稱評審工作。

主要措施:

根據xx大報告第五條促進國民經濟又好又快發展。第(三)條統籌城鄉發展,推進社會主義新農村建設。培育有文化、懂技術、會經營的新型農民,發揮億萬農民建設新農村的主體作用。主動與各鄉鎮街道辦事處聯繫,結合我市實際情況,做好農村實用人才的培養和培訓工作。在農村實用人才職稱評審方面,組織人員對農民進行大力宣傳。與文廣局聯繫,通過電視宣傳,並組織人員到各村張貼《市農村實用人才專業技術職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農村實用人才晉升職稱。

技術員年度工作計畫2024 篇21

一、遵守公司規章制度。

作為公司一名施工技術員,必須以身作責,遵守公司的有關規章制度。在實際工作中,認真貫徹上級要求,推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,在資料方面做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,隱蔽工程有記錄,隨時做好現場記錄工作。在工地的施工過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

二、加強學習。

學習是使我們成長和進步的基礎,只有不斷地進行自己專業知識和業務能力的學習,總結自己過去的成績與不足取長補短,在工作中學習,在學習中成長。

三、端正工作態度。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“乾一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

四、完成公司的其他事物。

完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集體就是一個大家,同事同事就是共同去做事,所以我們要相互體諒和理解,打造出一個互幫互助的優秀團隊。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的'技術人才,為公司的發展盡力。

關於k3+900~k4+800段工作計畫:

此段落有4道涵洞:

K4+130涵洞由於涵洞內空高度問題村民妨礙蓋板澆築,其主要訴求就是要可以通車進村,但如果該段落按原計畫征取土場(k4+000左側),則村民要求通車進村可以通過紅星中橋和取土場進入村子。若取土場征不下來,則需外協人員同高速辦和村委進行協商工作。

K4+320涵洞,先做防水,八字牆,然後進行台背回填,回填之後改便道,將剩下的那一節涵洞開挖。

K4+625涵洞,先做蓋板,防水,八字牆,然後進行台背回填,回填之後改便道,將剩下的那一節涵洞開挖。

K4+800涵洞,由於開挖的涵洞基礎不長,考慮到今後改便道,可以將涵洞基礎再開挖一段,其餘涵洞基本步驟同上。

路基填築:

該段落路基填築當務之急就是嚴重缺方,所以征取土場是有必要的,路基填築應應該嚴格要求粒徑和層厚(填土30cm、土石混填40cm、填石50cm),嚴格執行報檢工作,並在施工過程中留好照片。

此外,k4+800處於低洼地段,但圖紙上段區域無軟基處理,需將實際情況上報工程部;k4+000處右側水溝可以做。K4+500處左側邊坡塌方需處理,建議擴寬紅線,需征一小部分地。

技術員年度工作計畫2024 篇22

一、基本思路

(一)加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細緻的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解並積極貫徹執行相關的安全生產規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

(二)將安全教育貫穿於生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體,哪裡有生產,哪裡就需要進行安全教育。

(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,儘量採用符合人的認識特點的、感興趣的、易於接受的方式。針對我礦的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

1.知識培訓:由礦領導、安全技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。

2.安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標誌、安全宣傳欄等。

3.現場實操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

4.專題講課。主要有:安全知識講座等。

(四)嚴格執行先培訓,先取證,後上崗制度,學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,並經考核合格後方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,預計14年全年機電系統所有崗位職工業務技能及安全教育時間不少於36學時。

二、主要的培訓內容計畫

(一)培訓人員範圍

機電系統所有崗位職工:包括機電科所有人員及各區隊機電隊長、機電班長等,主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。

(二)培訓方式

為真正使職工掌握知識,熟悉操作,提高技能,本計畫原則上採用授課培訓教育方式。

(三)培訓地點:根據實際情況臨時安排

(四)培訓要求

1.凡參加培訓學員必須遵守培訓制度,按時上課,認真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況。

2.學習結束時,要統一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予一次補考機會,補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學習,直到合格為止。

3.如若上班時間確實緊忙時,由礦培訓辦批准後,可自行按學習資料進行學習,按考試時間參加考試。

(五)獎懲辦法

1.學員必須參加理論課學習。

2.無故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。

總之,獎罰不是目的,學習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識,提高我礦機電技術人員的技術水平和處理故障的能力。

技術員年度工作計畫2024 篇23

一、專業知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節,按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編製作業指導書,監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料套用於工程。

二、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片,做到以理服人。

三、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計畫,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建築施工企業在大力發展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模組化和系統化的情況下,作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益,增強建築施工企業的競爭力,從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。

技術員年度工作計畫2024 篇24

面對全新的20xx年,本人堅持以馬列主義、*思想和*理論以及“三個代表”重要思想為指導,積極開展科學發展觀實踐活動,真抓實幹,求真務實,竭力完成鄉黨委、政府和縣業務主管部門交辦的各項工作任務,現將20xx年農機個人工作計畫匯報如下:

一、認真學習和宣傳貫徹落實國家和省、市有關農機的法律、法規和方針政策。

如《中華人民共和國農業機械化促進法》、《**省縣級農機購置補貼操作暫行辦法》等。

二、狠抓宣傳培訓和技術服務工作。

水稻機插秧和秸稈機械化還田是兩項新技術,要切實搞好這兩項工作,必須加大宣傳、培訓和技術服務力度,讓民眾逐步認識、接受並主動參與實踐中來。

因此,20xx年本人計畫充分利用農村集市廟會有利時機散發宣傳技術材料20xx份以上,現場操作技術演示2-3期;張貼宣傳標語150份以上,懸掛宣傳條幅15幅以上;召開廣播會30期以上;舉辦培訓班4期以上;入戶服務100天以上,帶動示範戶20戶以上,輻射帶動示範戶200戶以上。

三、以為民眾辦實事、辦好事為原則

以水稻機械化插秧和秸稈機械化還田及綜合利用為工作切入點和抓手,以爭取市、縣水稻機插秧現場會和秸稈機械化還田及綜合利用現場會在我鄉的召開為助推。一方面,著力打造中彭一號路、中彭二號路、馬楊路、曾港路四條水稻機插秧風景線和店集村、韓湖村、**村、邵集村、曾圩村五大水稻機械化育、插秧連片種植示範基地,使楊村鄉水稻機插秧“整村推進”由20xx年驗收合格兩個村的基礎上再增加2-3個村,力爭有1-2年時間最終實現水稻機插秧“整鄉推進”;另一方面,堅持因地制宜,分類指導的原則,努力搞好秸稈機械化還田及綜合利用工作,使秸稈還田“整村推進”由20xx年店集村1個村再增加2-3村,從而起到輻射帶動作用,讓民眾得到實惠,秸稈焚燒引起的環境污染得到改善,成為繼水稻機插秧之後楊村鄉有一大閃亮點!

四、“三秋”和“三夏”期間,積極搞好農機安全生產工作,糾正違章,排除事故隱患。同時,積極組織本地收割機,引進外地收割機開展跨區機收,並跟蹤做好技術服務工作。

五、積極推廣機開溝、機械化精少量播種技術,使楊村鄉20xx年機開溝、機條播面積均達到15000畝以上。

六、積極做好20xx年農機具購置補貼宣傳、申請受理和申請表上報工作。

七、配合縣局做好農機市場打假整治工作,嚴防假冒偽劣農機產品流入楊村市場,以防坑農害農現象發生。

技術員年度工作計畫2024 篇25

技術員主要以公司目標、產品開發、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱,即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續發展,探索調整產品新結構、新模式、新工藝。鑒於某中國生產電纜行業有了新的起色,某必將進入新的挑戰期,面對諸多新困難、新挑戰,本年度技術部工作要落到實處,全面監控產品研發與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自身的一些技術驗證觀點,技術驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續發展創造良好的環境。

一、計畫要點

樣品合格率必須達到100%。

樣品計畫完成率必須達到100%。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發並批量生產。

在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發並批量生產。

生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

二、操作原則

1、加強部門內部信息的準確性,做到技術員區域崗位專人負責,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規範性、系統性、合理性。

2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升並培養優秀人才,並進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

三、今後努力方向

1、陷於本部門職位的特殊性,企業結構還不完善的情況,我部門必須進行角色技術轉變,增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,公司的技術建設者,信息產品的開發者,技術輔導的教師者。

2、要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

3、不能夠安於現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利於公司技術的發展與創新。

4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

5、對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發,降低生產成本和製造成本。

6、維護公司團隊建設,保密公司技術知識。

四、新年我的“十三要”承諾

1、我要不論境況如何,都會對自身的行為以及團隊的業績負責。

2、我要讓要事真的成為要事。

3、我要與上司建立積極的關係。

4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

5、我要表揚並獎勵出色的員工。

6、我要以積極的態度解決問題。

7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。

8、我要意識到,自身做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

9、我要精挑細選合適的技術人員。

10、我要做一名優秀的時間管理專家。

11、我要成為裝滿別人意見的桶。

12、我要駐留在學習進步地帶。

13、我要成為別人的工作的榜樣。

鑒於此:咱們有了這些,有了優秀的團隊。咱們相信,咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報某科技有限公司對咱們的期望。

技術員年度工作計畫2024 篇26

一、地質方面:

1、按要求及時準確提供各種地質資料及說明書。

2、充實地質及水文地質預報內容並按時發放。

3、認真排查隱患,解決問題。

4、繼續做好地面物探、鑽探工作,為生產設計提供第一手資料。

5、繼續做好地面裂隙調查工作。

6、對周邊相鄰礦井情況進行調查,並制定水文地質報告及安全措施。

7、加大學習力度,提高個人素質。

二、防治水方面:

1、認真貫徹執行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、《煤礦防治水工作規定》及有關下發的防治水檔案、會議精神,加強礦井水害隱患排查和水情預測預報工作,及時消除礦井水害隱患。

2、為每個新開口的掘進工作面編制探放水設計及安全技術措施,並下發至掘進隊組進行學習和執行。

3、每月水情水害預報及時更新。

4、每月水情水害總結表的填寫。

5、隱患排查分析記錄的填寫。

6、雨季三防巡檢與落實情況記錄表。

7、在每月初組織召開的防治水專項會議中,學習協調和解決防治水工作方面出現的難點和問題,總結上個月全礦湧水量變化及防治水所取得的成績和不足,並對本月的防治水工作做好計畫。

技術員年度工作計畫2024 篇27

一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程

今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度檔案,制定出適用於我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程,技術人員工作計畫書。在財務管理和支付結算上,最佳化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規範化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規範化之後,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。

2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度

為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

3、建立信用社內勤各崗位職責

為了使信用社財務管理工作更加規範、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出《縣農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責範圍,規定出各崗位的業務範圍,同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,以此,進一步規範了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規定辦理業務,提高了內勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查

1、科學核定信用社財務費用

信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理,直接關係到信用社全年目標計畫的完成,工作計畫《技術人員工作計畫書》。今年,我們將按照上級行和聯社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手:以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務數據,合理核定當年各單位費用支出。組織信用社進行一次全年經營情況預測,並結合有關金融政策和本年工作需要,認真編制200年度財務收支計畫,特別是對營業費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經聯社審查批准後,按計畫執行。根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額,合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制,另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據,以此為信用社的全年財務計畫的制定和財務工作的開展打下基矗

2、搞好信用社財務常規檢查工作

為確保信用社每筆費用支出的合法、合規,執行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。今年,我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢查,並還將在200年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規,以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度,為200年全面完成各項財務指標打下基矗

3、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,提高管理水平,由於200年我轄將計畫新設立4個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面,除要求進行實地檢查外,還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新台階。

4、加強信用社往來帳管理,做好金融安全防範工作

近年來,越來越多的金融案件都發生於銀企、行與行之間結算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒於此情況,為了防患於未然,今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理,確保信用社業務的安全無事故。在往來賬務管理上,我們財務科將一方面及時印發關於加強信用社行社往來管理方面的相關檔案;另一方面指定一名非聯行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,對社內及銀企對帳也明確了對帳單的列印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,200年,財務科繼續要求信用社在每月1日前收回對賬單,每月全面對行社、行內對帳單進行認真勾對,並對對帳情況做好記錄,責權分明;同時加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業務往來安全無事故。

三、搞好業務培訓、提高員工素質,將優質文明服務工作常抓不懈

1、搞好信用社業務培訓工作,做好信用社技能比賽工作

信用社內勤人員負責全轄的支付結算和會計核算的重任,素質的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內勤業務培訓和技能比賽就成為財務科每年工作中不可缺少的一部分,今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質。

技術員年度工作計畫2024 篇28

自參加工作以來,遵守站及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,*完成工作任務,滿足施工單位進度,

維護集體榮譽,思想上要求進步,積極回響站的號召,認真貫徹執行站檔案及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解建築新型材料檢測及套用,不斷充實完善自己。做到思想行動統一。

堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節課上老師的一段話:建築是一門藝術、技術並存的專業,更是一門影響國計民生、人命關天的行業。搞建築我們得時刻謹記把安全第一記於心中,因而致使我們把工程質量放在第一位。

檢測監督工作就是質量把關的最重要的一環,不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質量。

在工作中認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。

做好委託單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤台帳,便於日後查閱。由於試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現常

工作一年後轉入現場施工管理。擔任土建技術員。但依舊於嚴謹的工作態度對待現常由於以前的檢測工作與現場管理工作差別比較大,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。

機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,總攬現場所有工作;挑戰就是在經驗實踐缺乏的情況下擔任現場技術總負責。以前僅靠自己的技術,而現在則也要抓好人員安排、施工進度計畫等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。

我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經驗的同事、老師。各種方案作對比尋求方法。自己摸索實踐,在較短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程式、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練*地完成本職工作,

1.專業知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節,按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編製作業指導書,監理單位確認後執行。

同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料套用於工程。

由於自己的經驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別*,好在自己在學時的專業知識比較紮實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由於當時沒有樁竣工圖致使自己覆核三遍多最後才確定打樁錯誤。

打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承台加深時業主、監理要求鋼筋籠相應增加,而那時鋼筋已下好料。依據自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據查閱資料和問有經驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。

以致於設計方交流說服業主、監理做到省了不少鋼筋,運用自己的所學理論知識結合實際情況,做到滿足工程質量的前提下儘量降低建築成本;還有首層梁板分開澆築,可能對於老施工工來說那是再簡單不過的事,但說實話對於新手來說那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材。雖說不是原創,但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。

2.工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片,做到以理服人。

3.工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計畫,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業餘時間加強學習新技術套用,為適應建築市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,採用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建築施工企業在大力發展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模組化和系統化的情況下,作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。

以產生更大的經濟效益,增強建築施工企業的競爭力,從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。

技術員年度工作計畫2024 篇29

新年伊始,萬象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。x年公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。下面是我給自己接下來的工作所制定的計畫:

一、自身建設方面:由於自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,並對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。 三人行必有我師 ,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

二、工作方面:

(一)公司erp的現實狀況。對於我們公司來說,erp――k3系統,還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模組和財務部――總賬模組、應收應付和存貨核算,對系統實施了比較全面的套用,第一期計畫範圍內的公司供應鏈中的銷售模組和採購模組,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。

(二)公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、沒碼現象。編碼許可權下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。

(三)目前看來,配合還是有些問題需要協調。二、三月份工作計畫的安排。針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計畫三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模組和採購模組的培訓,實施和上線後相關問題的解決維護。

(四)具體工作安排如下:

1. 物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、後勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發展,能夠得到領導和同事的配合。

2. 銷售和採購模組的實施:通過與金蝶相關實施人員的協調聯繫,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模組的相關使用做一下培訓並跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。

上線實施後,相關軟體操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

三、下一步工作計畫的安排。

1. 定期做好k3系統伺服器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶使用k3系統出現的問題,進行處理。

2. 針對公司戰略決策中的時間安排對2025年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計畫中需要上線的系統模組分四部實施:首先,與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的業務需求整理並確認實施方案。其次,將系統能夠實現的相關業務需求,對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),並對系統上線模組進行培訓和技術指導。在次,對上線相關模組進行測試運行,出現的相關問題有針對行的解決和完善。最後,系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以後系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

四、其他工作計畫的安排。除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:

1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線,實現系統最大最最佳化發展。

2. 配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件伺服器擬定計畫,實施。

3. 公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站伺服器的建立。

4. 領導交辦的其他工作。

五、針對公司發展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間裡,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。

因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下: 公司現在的編碼比較混亂,研發部門有自己的成品編碼,業務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統有自己的k3編碼。一款產品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。

建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關編碼,從訂單到我們業務員手裡,業務員生產下單,公司一律走自己的編碼,出廠後(發貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發貨。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關接口部門,這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,以後公司發展壯大後有自己的品牌以後,公司的相關編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

技術員年度工作計畫2024 篇30

一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業乾工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計畫”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度,以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心,發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇於創新,為實現礦井年初制定的工作計畫和目標努力的工作,為礦井的發展貢獻我們的力量。

一、20xx年度工作總結

1、主要經濟指標完成情況

截止10月底,計畫生產原煤X萬噸,實際生產原煤萬噸,完成集團公司計畫產量,全年預計生產原煤X萬噸。

截止10月底,計畫總進尺XX米,實際完成進尺XX米,超尺XX米。其中重點工程計畫進尺XX米,實際完成進尺X米,超尺X米;岩巷綜掘工程計畫進尺XX米,實際完成XX米,超尺XX米;煤巷綜掘工程計畫進尺XX米,實際完成XX米,虧尺XX米;煤錨工程計畫進尺XX米,實際完成XX米,超尺XX米;自營工程進尺實際完成XX米;外委進尺實際完成XX米。

截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工XX米,剩餘XX米完工。中央風井改造工程累計施工X米。

2、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程

a 、20xx年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

b、 20xx年5月,南風井繞道進隊施工;

c 、20xx年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;

d 、20xx年10月,北風井下部巷道工程完工;

e 、20xx年11月,北翼總迴風巷施工,完善北翼迴風系統。

(2)最佳化布局,最佳化設計,最佳化工藝

a、最佳化布局:根據礦井發展實際情況,多次編排年度計畫,五年規劃,10年規劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期採區接替。13年根據採區內部采場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產量等指標的完成。

b、最佳化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),採區設計2個(101採區、82採區),採區布置調整方案2個(83採區、104採區),採煤工作面設計6個(X),單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總迴風巷、1021上工作面改造)。

c、最佳化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小後路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監測智慧型化系統,智慧型採集數據,智慧型分析數據,智慧型列印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

(3)實施採掘上台階、推動採掘機械化

20xx年度,積極實施採掘上台階,先後在上工作面、X工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工m,刷新了X煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

20xx年度,孫疃煤礦機械化共有X台採煤機,X台綜掘機同時在進下作業。採煤機械化率X%,掘進機械化率X%,位於集團公司前列。

(4)強化現場管理,強化隱患排查,杜絕採掘頂板事故

20xx年度,礦壓組每天都對全礦採掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督,一年來先後對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術促效益,以科技促發展

20xx年度,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創新促發展,以合理化建議生效益構想。先後解決了X(里)工作面無縫對接,X上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。並根據現場總結寫出X余篇合理化建議,取得較大的生產效益。

由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創新企業管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟成長點。截止10月份,總計論證項目X餘項,取得較大的經濟效益。

由技術部牽頭,信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作,通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

由技術部牽頭,安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作,完成了20xx年度災害預防與處理計畫的編制。

(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃,固本強基

20xx年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養,固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發展固本強基。

二、20xx年度工作存在問題和原因分析

作為生產管理部門,深入現場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據,以至於1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件複雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

業務聯繫單及設計存在滯後現象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協調不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現場管理和技術管理工作,工作上就出現了一定的不及時。

三、14年的工作重點及努力方向

1、積極謀劃礦井改擴建工程

20xx年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北迴風井、南迴風井建設施工,中央風井改造、X採區、X採區即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統、各個環節,提出最佳改造方案儘快實施。

2、加快準備巷道的掘進速度,實現採掘平衡。

技術員年度工作計畫2024 篇31

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用

作為技術部的一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,並結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。

新的一年,需要不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。