技術質量個人總結報告 篇1
一、行政執法總體情況
年初局領導班子在認真分析了市局下發的各項工作任務目標和總結____年工作的基礎上，研究確定了____年的工作方案。對____年的工作做了詳細的任務分解，並對各階段工作完成情況要求及時匯總，以保證全年工作的逐步有計畫的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業486戶次，占全年總目標的60.8%。辦理行政執法案件70件，占全年目標的70%。其中立案案件38件，占全年任務目標的95%，當場處罰案件32件，占全年任務目標的53.3%。
辦理案件的結案率為98%，總計收繳罰沒款96737元。未出現行政複議和訴訟案件。
二、技術機構工作情況
1、計量檢測所截至到6月底，全所共檢修強檢計量器具13493台件，強檢完成台件數占全年任務的54.9%;(其中貿易結算3686台件、安全防護5849台件、環境監測78台件、醫療衛生3880台件)。全所共完成檢修收入123萬元，其中行政事業性收入97萬元，完成全年任務的51.2%;經營性收入26萬元。
上半年計量測試所順利通過定量包裝擴項考核。按時完成了北京市質量技術監督局委託，對我市3個區(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進行市級專項監督抽查，全部抽查總數總計99個批次，抽查件數是4103件，其中淨含量合格率為98.0%，淨含量標註合格率是90.9%。
2、特種設備檢測所上半年總計完成檢測台件數2557，(其中電梯2126台、起重機械47台、鍋爐238台、壓力容器146台)，占全年任務目標的52%。另檢測設備配件閥門986台，限速器869台，水質檢測139戶。全所共完成行政事業性收費180萬元，占全年任務的56%;經營性收入10萬元。
三、廉政、勤政教育。
____年上半年，在勤政廉政方面我們做了以下工作。
1、組織“八榮、八恥”的學習，並召開交流會，在會上由四名人員分別代表兩所、團支部和局機關作了交流發言。
2、按市局要求組織了“治理商業賄賂”的動員和自查工作，並按要求各部門上交了自查報告，進一步提高了工作人員的廉政意識。
3、傳達了市局關於開展“紀律教育月”的內容，並作了動員，制定了“教育月”的工作計畫，並開展了相關工作。
4、為了配合“紀律教育月”，搞好一次有意義的黨日活動，在慶祝建黨85周年來臨之際，我局黨總支組織了廣大黨員民眾積極參加了北京市扶貧濟困春風行動，局領導帶頭，廣大黨員民眾踴躍回響，紛紛向昌平區流村鎮北流村的三名貧困學生進行了獻愛心捐款活動。
四、加強制度建設和建立工作規則。
為了更好的履行職能，完成市局下達的任務目標和梳理現有工作的秩序，上半年對現有的局內執行的管理制度進行了必要的修改和補充，即《電子計算機安全管理制度》替代原有的《微機使用管理規定》，為計算機的使用和正版軟體的使用管理提供了制度上的保證。對固定資產的管理辦法、機動車管理規定進行了補充，有效地提高的管理的有效性。
為了更好的落實行政執法責任制，制訂了3項工作規則，即《行政執法責任制考核工作規則》;《專項業務事項督察督辦工作規則》;《投訴舉報處理工作規則》。此三項規則的建立有效的規範了業務工作的流程和秩序，同時也為行政執法考核提供了依據，更好的保證了工作的順利完成。
五、區政府督察督辦工作
____年西城區督察督辦事項中涉及技術監督局的有兩項協辦事項。
一是第12階段控制大氣污染工作中有關燃煤、車用燃油質量的監控，此項工作由辦公室與質量科共同承擔，上半年對燃油、燃煤做了監督抽查。燃油質量比較穩定，燃煤質量仍有部分問題。已向區環保局報送了我局的工作進度。
二是為民辦實事的早餐工程，主辦單位是區商務局。
上述工作均在有效的運行中。
六、局內政務工作
加強了工作程式化的管理，在人事、財務、檔案、設備管理上，儘可能的做到程式化以保證工作的完整和通暢。完善規章制度，為規範化管理打下基礎。
建立正版軟體裝機使用檔案，對市局統一發放的win__p、office____正版軟體妥善保管，做到裝機、使用、保管分開，以確保正版軟體不向外泄漏。
完善車輛管理規定，對局內車輛統一建立使用檔案，並執行定期巡檢的工作，以確保使用車輛的安全。
局機關公務員人事檔案的清理工作。6月底完成全部24名公務員人事檔案的初步清理及登記。下一步將對全局所有人員檔案進行逐頁、逐條的清理，準備迎接十一月份市局人事處的檢查。
完成
二、三級預算單位國庫統一支付工作的順利運行，包括賬目分類的重新界定，季度預算。
對無房人員情況的重新核定。
辦公樓的改擴建工程按計畫進行，土地證和產權證的辦理已進入劃撥程式，並開始進行地籍調查和重新測繪工作，設計樣圖已報規委審批。
七、各項業務工作情況
(一)質量管理工作
1—6月份共檢查生產企業50家。檢查食品生產企業5起，立案處罰3起，當場處罰2起，罰沒款1781元。
對已經獲得食品生產許可證和工業生產許可證的6家企業的7個生產許可證進行審核，除一家正在辦理許可證變更手續、兩家沒有生產產品外，其餘均按要求組織生產。
在遴選“奧運食品生產企業”工作上，我局對“北京百萬莊園快餐有限公司”和“北京六必居食品有限公司”基本情況進行了覆核，經過多次對這兩個企業全面考察未發現問題後，向有關部門進行推薦。____年4月10日，“奧組委”已擬定兩公司第一批入選____年奧運會食品供應生產企業。
(二)監督抽查和案件後處理工作
上半年開展了綜合執法檢查活動144餘起。抽樣、扣押產品50餘批次1120餘件。辦理行政案件31起，其中立案24起，結案24起;當場處罰7起，結案7起，罰沒款合計64022元。完成市局專辦的監督抽查後處理案件。
按食品監督抽查計畫，上半年應抽樣檢查食品企業47戶次，實際抽樣檢查72戶次(流通飲用水25戶次)。實際完成產品抽樣88批次(含流通抽樣)。上半年6家企業因停產、遷址、季節性生產等原因未抽到樣品，對未抽到樣品的企業進行了確認。
檢查車用燃油企業7戶次，抽樣7批次，合格7批次。對27家燃煤銷售企業，檢查抽樣28戶次，抽樣29批次，合格27批次。對2家不合格鍋爐燃煤使用企業，進行了立案處罰。完成煤炭生產加工和使用企業檢查率及不合格煤炭產品處罰率雙百工作目標。截至到6月底，共出動執法人員400餘人次。
在相關科室的配合下，完成市局下達的在流通領域抽查本市食品的抽樣工作，總計對三類食品(桶裝飲用水、麵粉、白酒)抽查38批次，抽查樣品138個樣品。
(三)標準化工作
上半年備案企業標準36件。登記國家標準、行業標準14家企業24件。廢止44家企業74件標準。完成非法人單位標準備案、登記的清查工作，對____年至____年備案、登記的200餘標準進行了清查、核對。
配合區內相關部門圓滿完成____年煙花爆竹安全管理工作。
完成____年全國技術性貿易壁壘影響抽樣調查工作。
上半年，標準化科完成行政執法檢查活動42起，占全年執法檢查活動起數(70起)的60%。其中，食品生產加工企業22家，其餘類型的企業20家。辦理行政執法案件8起，其中立案4起，現場4起。占全年案件總數(12件)的66%。在辦理的8起案件中，涉及食品標籤違法的7件，占上半年辦理案件的87.5%。辦理條碼違法的1件，占上半年辦理案件的12.5%。
(四)計量工作
上半年，重點加強了對醫療衛生單位、集貿市場、超市、眼鏡制配企業、加油站、檢測機構、建築工地、定量包裝食品生產、大中型餐飲企業等企業、事業單位的計量監督檢查，同時加大了“春節”、“3.15”及“五一”期間的計量監督檢查力度。
到目前為止共出動執法人員460人次，檢查企、事業單位116家。抽查在用計量器具2132台件，流通領域抽查定量包裝商品30批次，合格26批次，合格率86%。生產領域抽查定量包裝商品4批次，合格4批次，合格率100%。現場處罰17起，立案4起，發出罰沒款11484元。
行政管理。為加強在用工作計量器具的依法管理，建立在用計量器具備制度，實現對全市依法管理在用計量器具的動態管理。召開了實施在用計量器具普查備案工作動員會，對普查工作進行部署。
為提高被管理部門對計量工作的重視及對計量工作管理的了解，舉辦了醫療衛生單位計量管理人員法律法規、計量基礎知識的培訓和考核(67人參加)。
利用5.20世界計量日，舉行了不同形式的宣傳活動，包括召開了大中型醫療衛生單位計量管理人員參加的計量管理經驗交流座談會、組織培訓等，並結合今年的計量工作計畫開展執法檢查。
(五)特種設備監察工作
上半年共檢查135家單位，出動執法人員380人次，發出特種設備安全監察指令書22份。行政處罰4起，其中立案處罰2起，現場處罰2起，罰款金額8000元。
處理投訴舉報案件9起，其中12365轉辦5起，督察督辦4起，均已逐一落實。
上半年共辦理特種設備行政許可事項524項，其中新增設備375台;註銷設備149台(鍋爐7台，壓力容器56台，電梯309部，廠內機動車輛3台。註銷鍋爐25台，壓力容器32台，電梯82部，起重機械9台，大型遊樂設施1台)。
各種重大會議及重大節日期間特種設備的檢查保障工作。由於西城區獨特的地理位置，所以在每次重大會議及重大節日期間都要求對特種設備進行安全檢查。此項工作任務重占用人員時間都較多，對全年工作計畫有一定的衝擊。但特設科依然克服了由於工作計畫的衝突帶來的不便，完成了檢查任務，保證了會議及節日的安全。
參加了西城區“安全生產月”宣傳諮詢活動，在活動期間發放了特種設備安全常識宣傳小冊子600份。
按照市政府要求，積極推進老舊居民住宅電梯更新改造工作，給老舊居民住宅電梯產權單位下發區政府催繳函40餘份。截止到____年6月25日，45部老舊居民住宅電梯已經完成或正在進行更新改造37台。
(六)法制工作。
出台3項工作規則，並監督執行;制定____年行政執法責任制任務目標分解方案;組織了3.15宣傳諮詢工作;完成12365轉辦申訴舉報案件的督辦工作;組織審理行政執法案件38件;組織一次全局行政執法培訓。
(七)組織機構代碼工作。
____年1—6月為企事業單位新辦組織機構代碼1738份，發放證書3577套，辦理變更2085項，完成3661份機關事業單位的年審工作。辦理數字證書95份。
3月開始的代碼錯誤數據改正工作，通過和區工商局、地稅局、人事局編辦協調工作，對我區1400條錯誤數據、進行逐條核對修改，已經完成1159條數據的改正工作。
在____年5月為配合經濟服務大廳全程代理工作的展開，我們積極與市代碼辦公室聯繫開展了現場ic卡製作工作，已經現場製作近30個ic卡。
今年重點加強了ca證書的推廣工作，積極做好宣傳已經完成98家用戶單位的證書辦理工作。
下半年工作構想
緊緊抓住“源頭抓質量”的工作思路，繼續在食品生產加工、工業生產許可證管理、3c認證產品等領域加強監管力度。對車用燃油、燃煤加強監管，保證監管產品的質量。
今年下半年將對原有____版的規章制度進行梳理，對已不適應工作實際情況的制度進行必要的修訂和補充。
技術質量個人總結報告 篇2
一、 完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系
今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善，並提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人;確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋樑、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案;同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和技術質量管理工作要點;修改了公司QHSE管理體系檔案，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設定了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，並認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。
二、 不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程
為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司範圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設備不符合要求不攤鋪;油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好於往年。為達到用戶滿意，徵求業主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位於採油七廠廠區的民意路工程施工中，由於該工程投資不足，設計標準較低，為了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，並確定了該工程寧願一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反覆測量計算，並針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，並給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80餘萬元的攤鋪任務。在乘二廣嘗創業廣場的施工中，由於設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出於高度負責的態度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監理和業主溝通，提出我們的方案。為保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十餘處，對業主臨時性的要求，一、二分公司積極回響，在工期緊，質量要求高，交叉作業多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業主(物業管理公司)的高度讚揚。
三、以技術指導施工，以質量創信譽
以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術覆核力度。特別是在乘二廣嘗創業廣場的施工中，由於該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業多，專業種類複雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，最佳化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底並落實責任。在廣場磚鋪裝時，由於開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術指導和質量監督力度，在創業廣場配置12人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。對噴泉、雕塑施工，採取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，並加大對其技術覆核，設專人負責取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，後期西一路、東一路、小Ⅰ-Ⅱ區道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，最佳化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰雨天，對填築土方含水量大的局限，採取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。對後期二灰碎石施工，兩層結構養生期過長，影響攤鋪的情況，採取了兩層同時施工，一次養生的技術措施，縮短了養生周期，為攤鋪爭取了時間。為了保證後期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，並對後期攤鋪倒排計畫，界定了最後攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。
四、 加大監督、檢查力度，對施工項目嚴格考核
今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：1)對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工季節每月組織一次質量大檢查，下發一期質量通報，適時召開質量優劣現場會;2)每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施;3)自檢報驗合格的工程如再發現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考核工作依據公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。
技術質量個人總結報告 篇3
進入“質量月”，公司用心組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題，鍛鍊自我，提高自我，為進一步加強基層管理幹部隊伍的建設，打造一支強有力的執行者隊伍，提高精細化管理的潛力，以適應現代企業對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如後備檢驗員、後備工段長、後備計畫員等使員工的崗位技能都得到了提高，還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善，最終保障產品實物質量。透過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今後必須要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自我一份力量。
進入“質量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質量技術比武實施計畫，從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比，並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，並要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後，將按照考評結果對優勝者進行獎勵。透過技術比武，不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率，也有效的促進了規範操作過程保質保量。
進入“質量月”，電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象，由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓，培訓資料除了學習Q型質量知識外，還結合實際，就生產過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則—對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境持續等等，並給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善，對加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時，學習了以往生產過程中發生的一些案例，從以往發生的質量問題中總結經驗，吸取教訓。
透過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責，而是所有人員的共同職責，每個人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。
打出了自我的品牌，時刻牢記質量二字。對於存在問題要進一步提高認識，落實行動，在第一時間發現問題，把問題解決在構成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機，使三花品質躍上一個新台階。