公司技術人員工作總結

公司技術人員工作總結 篇1

技術部門作為單位的一個主要職能監督部門之一,“當好家、理好財”是技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去。在以後工作中,作為技術部的主要責任人,對於“如何提高自我,服務於本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去。以下是我的工作計畫構想:

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照項目簽定的責任書,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、一直以來,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位管理人員都要做到對技術的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用:作為技術部的責任人,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對線上人員要積極引導,做到上行下效,幫助線上人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

四、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據;我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,並結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;

以上工作是我技術部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

公司技術人員工作總結 篇2

在倒班運行期間,作為一名值班長,我承擔著整個熱水網安全經濟運行的重責,上班期間精神高度集中,帶領班組成員一起精心調節參數,認真分析各項數據,總結規律,及時查找和發現設備的缺陷和隱患,防止擴大事故,技術人員工作總結。不僅確保了熱水網的安全運行,而且還做到了經濟運行。在一些參數及設備異常時,能做到及時分析、查找原因並匯報,具備了一定的獨立分析能力。

平時上班期間,經常認真學習各種專業知識和運行規程,並且能經常在頭腦中做好各種事故預想。在首站發生各類事故時,能準確、果斷的進行處理和調度,迅速恢復系統的正常運行。

在運行部辦公室工作期間,我不但承擔著運行部的日常管理、後勤工作,而且還承擔著輔助運行人員作好各項安全經濟運行工作。和部門領導一起作好各項數據的經濟分析和負荷預測,參與各項事故的分析處理、系統的技術改造等工作。

如:首站CRT顯示大網回水壓力值白天流量大時經常升高,需經常放水,經過幾天的觀察統計,都有此現象,自查首站無問題,分析可能是有用戶站存在漏點,白天啟動時壓力大於我們管網的壓力而向我們管網漏水,工作總結《技術人員工作總結》。遇到以上類型的問題,我們統計分析好後就聯繫相關部門去解決,為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。

有一次,我正在當班,電氣系統賈家線運行,大網流量480噸左右,2台臨時泵(1#、2#)運行,此時兩台泵已不能滿足負荷需要,需把1#臨時泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時泵(額定流量為200m3/h)運行。4#臨時泵絕緣測試合格後,啟動泵,此時首站突然停電,所有設備都停運,電氣系統自動投入唐門線。此時,作為值班長的我,立即先把蒸汽調節閥關到零(以防無流量引起系統超溫),同時吩咐副值班員到廠房恢復1#、2#臨時泵運行,主值班員恢復蒸汽系統和調節流量。然後我就到電氣控制室去檢查,先把報警鈴聲解除,接著把各開關復位。此時掉牌指示燈還亮著,我就去檢查各繼電器,發覺是1DL過流繼電器動作,把它復位後指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因,而是由於4#臨時泵的啟動而造成的。

那為什麼4#臨時泵一啟動就會發生此現象呢?

後來,我到現場去檢查,經初步分析,得出以下結論:在故障處有高熱和燒焦的現象,由此可判斷可能是電動機匝間短路引起電動機三相電流不平衡,(當三相電源對稱時,異步電動機在額定電壓下的三相空載電流,任何一相與平均值的偏差不得大於平均值的10%。)使得電動機啟動時的電流值很大,造成過流的現象。我們的冷卻水系統運行時,冷卻水管道經常會劇烈振動。經過我和部門領導的分析和摸索,終於解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高於冷卻水出水管(此時需通過相應調節出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度,找到一個平衡點),避免管子裡有空氣進入導致管子振動。

此外,我還一起參與了調節閥卡澀的處理、自控迴路的投入、參數設定、大網逐段隔離分析查找泄漏點等工作。特別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障。每當出現故障時,我都到現場去獨立進行分析原因並進行處理,大部分的故障都能迅速的得到解決。

如:溴化鋰機組發生故障停機,經查是發生器高壓、高溫而引起的,而發生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時我就檢查機組的相關係統和查看停機前的運行參數,查找原因,然後進行針對性的處理。若是因機組密封性不良,有空氣泄入而引起的,我就啟動真空泵,抽除不凝性氣體,排除泄漏點;若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導致的,我就檢查冷卻水系統,調整風機台數,調整冷卻水量,使之符合要求。

總之,在幾年的時間內,無論從技術上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今後,我會在此基礎上,刻苦鑽研,再接再厲,使自己的業務水平更上一層樓,為公司的發展能盡上一份力。

公司技術人員工作總結 篇3

在上級主管部門、安全監察部門的指導幫助下,在縣直相關部門和鄉鎮黨委政府的的支持配合下,堅持以鄧小平理論為指導,認真貫徹黨的精神,全面落實科學發展觀,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,全局幹部職工齊心協力、真抓實幹,緊緊圍繞“安全監管落實年”的目標,紮實推進各項工作,努力確保煤炭產業的健康穩定有序發展。現就20xx年來的工作開展情況總結如下:

一、主要工作開展情況

做好煤炭產業發展基礎工作,強化兩個主體責任的落實;加強監管,規範煤礦安全生產行為;強化基礎管理工作,提高煤礦安全生產水平。

嚴格煤礦復工復產工作,為全年煤礦的安全生產奠定良好的基礎。加大執法檢查力度,鐵腕治安,嚴厲打擊各種違法違規行為。全年全縣煤礦企業因存在不同程度的安全隱患和不執行監管指令的情況,按照有關法律、法規的規定,分別進行了不同程度的經濟處罰,起到了一定的警示教育作用。

建立健全隱患排查治理長效機制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿於安全生產活動全過程,認真執行定期報告、重點監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。

加強支護方式改革,強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護,消滅裸體巷道;採煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護,推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護,嚴禁無支護進行作業。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業隊伍,現場全程跟班作業,強化現場管理,及時排查事故隱患。

加強現場管理,杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度並抓好落實,實行井下交接班制度。嚴格落實入井檢身制度,要求入井人員的佩帶必須符合規範要求,嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業現場帶班,加強現場檢查和安全管理,嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程組織生產,從嚴查處“三違”現象,杜絕習慣性違章。

二、日常學習

1、在日常工作中對工作面工程質量進行監督及驗收,發現問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進行質量標準化檢查、評比,逐步有序地推進質量標準化建設進程。

2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監督、檢查,確保全全生產、工程質量合格、施工現場不留隱患。

3、加強對本部門員工的學習和培訓管理,專業知識及標準要求全面掌握、牢記於心、運用於現場管理,快速提高自身的專業素質和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳檔案的學習及貫徹實施,認真領會各級部門的精神要求,提升自身政治素養及覺悟。

三、工作中存在的不足及預防措施

1、超前意識不強,考慮問題不夠全面。由於礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協調上出現脫節。今後工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今後要加強業務知識學習,擴展知識面,提高工作能力及效率。

3、今後在保證正常工作及正規循環作業前提下,要組織部門業務骨幹對工人進行針對性的專業培訓,使隊組的技術得到及時提升。我部門今後需配備一定的專業技術人員。

4、對隊組的管理力度不足,今後要加強對隊組的管理,在最短時間內制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業計畫或既定計畫方案進行作業。

5、對照集團公司質量標準化要求,進一步規範井下質量標準化建設;嚴把工程質量關,監督檢查隊組施工工程質量,杜絕出現不合格工程;嚴格控制回採工作面回採率,提高資源回收率,杜絕出現資源浪費。

6、隊組之間的相互協調配合和工人工作積極性較差。今後要加大對施工隊組的組織協調力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協力,挖掘潛力,確保各項生產任務能夠順利完成。

公司技術人員工作總結 篇4

轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日曆即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

一、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失

20xx前半年、值得一慶,(和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢後、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等。

後期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌築)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

後半年,新的工程開工、位於xx市xx區、樓座為x棟小高層、x棟多層及一個大車庫總面積m2,由於開始技術人員人手緊張、相當忙碌。雖說忙碌,但很快樂,對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最後封頂的工程、所以我很期待。

二、工作要有責任心,合理安排工作

在這裡更讓我鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業餘時間我會拿出一定的時間多去看規範、圖集。不足就是:工作沒有計畫性。所謂有失必有得,總結一年的工作後,我認識到工作計畫的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。

數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認後,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什麼問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。

三、20xx年工作建議

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。

3、樓層標高控制好、放線完畢最後要進行較線。

要想乾好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。乾技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關係的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

公司技術人員工作總結 篇5

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作

作為安裝處的技術員、預算員,我按照工廠及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1.技術管理

在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,並下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。

2.資料管理

對於在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3.預決算編制

今年共編制預決算份,預算造價x元,共審定工程幢,決算造價x元,累計審掉x元。

二、具體的工作情

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

1.工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,並及時提供各工程的材料供應計畫。

2.工地位置分散,面廣幹線長:今年共有2幢住宅樓,x西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變、監理例會頻繁。

4.與多家建築工廠施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建築工廠相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到工廠的聲譽。

在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為工廠贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以橡膠高層、高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,並利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規範、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對於工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪製平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閒置時進行電腦繪圖,以便於更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪製施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個晚上進行繪製。

最後一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

由於最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對於工作內容、程式不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留於家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,苑住宅樓3#、x診所辦公樓、xx小區h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中,發現水電暖施工中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

1.衛生間漏水封高度不足,標高相差較大;

2.衛生間臉盆下與排水管連線處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4.電線分色不清;

5.開關、插座安裝標高相差較大;

6.避雷箱內斷接卡有鏽蝕現象;

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特彆強調此問題的嚴重性,並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,主要表現在以下幾個方面:

①缺乏相應地經驗,在8月份,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設定理解不清;

②部分工程的監理蓋章滯後,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

③由於工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

④個別工程出於防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成後施工,導致遲遲不能進行工程變更籤證,從而影響了決算的編制工作。

以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今後工作中自己將努力做到更好。

五、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

時光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經參加工作半年有餘了,回顧這半年來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。