最新技術部年度工作總結範文 篇1
20__年工作回顧
20__年度技術部在總公司和公司領導的關懷指導下，認真貫徹落實公司領導指示精神，克服當時籌建時的艱苦條件，面對來自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團結一心，同舟共濟，勇於探索，迎接挑戰。在20__年度發電廠從基礎籌建全面進入設備安裝、調試、試運。20__年5月份開始進行設備單體調試，7月20日廠用電倒送電成功，8月7日開始設備轉為分系統聯調階段。到8月19日首次併網試運。9月3—6日進行72/24小時試運行，9月—12月試運行生產。
其間技術部各專業工程師、與運行和檢修人員，共同努力，走過了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經艱辛萬苦，熬過無數不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終於在20__年度取得了可傲的業績。
上半年設備安裝籌建前期，在工作環境惡劣及土建嚴重滯後的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經堆放飽和，各填埋場已經封閉。參建各單位又不與積極的配合，設計又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時，設備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷，給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當時安裝滯後的中心工作，技術部各專業工程師與領導一起，組織由各參建單位、監理、設計院等相關單位加參的專題會議，找出問題癥結所在。積極動員在場的籌備的人員，確定工作進度目標。在督促參建相關單位的同時，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調試，有力的推動了安裝進度。做到每天一小結，每周一大結，每月一總結。時時撐控安裝進度和質量。及時與設計單位、施工單位、設備廠家和調試單位進行溝通聯繫，確保設備安裝有序穩妥的進行，並順利竣工。
下面是技術部對20__年度主要工作的總結：
(一)籌建安裝時期的主要工作：
1、設計圖的審閱
相關各專業專工認真對設計圖紙進行審閱，發現設計圖紙存在堵多問題和錯誤，特別是安裝圖存在著與實際現場不相符合，圖紙標示不清等。積極發函聯繫重鋼設計院就圖紙存在的問題進行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關圖紙的變更工作。(主要體現在熱控儀表和電氣安裝圖)
2、設備競標評審和材料訂購驗收
認真參與設備的競標評選，把握設備的質量關，到廠家進行實地的考查評估。根據設計圖紙及現場設備安裝情況，跟進安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備(如：電纜橋架和電纜規格長度不符等)出現的質量問題，及時將信息返饋給採購部及廠商。對確實不符合要求質量的設備材料進行退貨更換處理。有時設備深夜到場，各專工都是不分晝夜的驗貨，並幫助安排卸貨。
3、各專業跟進安裝施工質量及進度
對施工安裝進度及質量進行撐控和督促，發現有不符合安裝規範要求及質量的，發函聯繫施工單進行處理。經常到現場協調解決安裝出現的各種問題，在施工進度及人員受到影響的情況下，調配本公司的運行和檢修人員積極參與協助，推動施工進度按預定目標邁進。
4、技術部積極與電業局、鍋檢所、環保局、自來水廠等部門協調辦理相關申請及資料的報驗審批
報送相關各種資料、圖紙、來往工作聯繫函件到各部門，並配合電業局的審圖，涉網設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統、自動化信息上傳的資料及涉網設備報驗審批等。積極聯繫福州省電力勘測設計院設計涉網調度自動化和通信系統設計工程原理和施工圖，並經__電業局審核通過。同時，與__基建科和設計院聯繫就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連線部分的設計遺漏進行了補充設計。保證了工程施工進度，沒有因為涉網設備及相關手續資料問題而影響到工程進度。全面配合__電業局組織相關科室對倒送電前涉網設備的檢查、驗收，並提出問題整改34條，我們組織相關專業人員逐條落實整改。聯繫省計量中心和__電業局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長和電氣運行人員到電業局進行崗前培訓，並辦理調度培訓考證。積極聯繫環保局辦理相關手續和資料的收集、報驗工作，聯繫氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測，並出具合格報告。聯繫自來水廠辦理相關手續和資料的收集、報驗報送相關資料及保護定值到__電業局進行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動方案，並經電業局審核確認通過。到電業局學習OMS系統操作，辦理相關申請檢修計畫手續等。
5、技術部積極配合福建省電力建設工程質量監督中心站的檢查驗收
全面配合福建省電力建設工程質量監督中心站組織相關專家於7月6日對我廠廠用電受電前的驗收檢查工作。提出問題整改15條，我們組織相關各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務重，時間緊的情況下，針對存在的問題逐條整改落實到位。使倒送電工作在短時間內順利送電。8月9日—11日省電力建設工程質量監督中心站組織有關各專業8名專家，根據《垃圾發電工程機組整套啟動試運前質量監督檢查典型大綱》的要求進行質量監督檢查驗收，提出整改問題32條。8月12日召開#1發電機整組啟動委員會，8月19日順利併網發電。
6、技術部對電廠生產籌備的工作
編寫《運行規程》、《生產管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》，《應急預案》等。繪製專業系統圖，編寫各種運行報表和巡察路線圖。組織運行人員對設備進行編號，做標示牌及張貼工作，各專業建立了《設備台賬》。組織值長和運行人員在飯堂進行是崗前的培訓。
最新技術部年度工作總結範文 篇2
20xx年度是網路學院快速、穩步、持續發展的一年。在學院院長的直接領導下，在辦公室的關懷下，技術部與開發中心、教務部緊密配合，順利完成了20xx年度的工作。
現將20xx年度的工作總結如下：
一、以服務作為技術部的工作重心，努力作好教學工作的保障
1、為保障教學工作的順利開展，技術支持是技術部的首要任務。
2、為學生提供電話技術諮詢和答疑；
3、為學生開通和維護電子信箱；
4、管理學生的網上諮詢；
5、為學生提供網路實驗環境和設備；
6、為學生提供實習條件。
二、開發工作
1、組織對學院網站進行了一次改版和多次修改，對學院網站內容進行了更新完善。
2、協助教務部完成第一界畢業生的畢業工作，設計開發了畢業管理子系統，滿足了畢業審核等管理操作功能。
3、組織完成了學生考試成績錄入系統功能，這一部分經過反覆的調研和交流，也經過若干次的程式修改工作，目前已經總結形成了相應的操作步驟及系統程式。
4、經過長時間的調查和研究工作，構建了網路教育學院音視頻互動答疑係統，為學員提供了更先進的教學手段，完善了學院的教學功能。
5、設計並組織人員完成了教師教育網站。
6、設計開發了教育部中國遠程教育網學院展示網站。
7、對學院答疑庫系統進行二次開發，根據開發中心的具體需求，對答疑庫的各項功能進行了修改和完善。
8、配合教務部各組按要求隨時從資料庫導出相應數據，以協助教務部統計20xx年工作總結材料彙編制表。
9、按照教務部要求增加修改學院網站欄目，網頁內容，如增改教學計畫，課程安排，學習中心列表，新聞公告等。
10、平台的程式修改。在教務部使用平台的過程中，隨時發現問題，隨時按要求修改。如新生用戶申請的臨時修改，新生成績錄入程式的修改，答疑論壇的新增專業，學生信息查詢的修改等等。
11、數據修改。由於各種原因造成數據缺失或不正確，通過平台又無法修改，只能直接對資料庫數據進行修改補充。
12、成績錄入系統的製作。經過半年的不斷測試溝通修改，已經基本符合要求。
13、學院網站的改版。
14、教師教育網製作。按照學校要求製作的網站。包含靜態頁面和多媒體新聞系統，聊天室，論壇等。
15、答疑庫的再次修改。按照開發中心要求，答疑庫新增了管理員許可權，更換了線上編輯器，調整了課程分類等。
16、成績導入--有一個從Excel檔案導入成績到資料庫的項目，我就和他互換了彼此手頭上的項目。便從此開始我在網院的第一個正式的項目。但是後來發現現有的成績有2種格式，所以必須針對每一種格式做出相應的程式，程式開發平台--20xx+SQLServer20xx+Windows2K3；程式主要實現的功能--從規定格式的Excel表中，讀取學生的成績，然後遵照"每人每門課程一條記錄"的規則，導入到資料庫中。
17、由於在導入成績的時候，和學生組有了很好的合作，所以接下來的畢業審核的項目，進展起來就順利了很多。所謂畢業審核，就是來判斷學生是否符合了畢業所要求的條件
第一，每門課程的考試成績必須都及格，考查部分的課程也必須是合格以上；
第二，針對專升本的層次，學生的專科畢業證書必須經過我們的審核，方才允許其通過畢業審核。這些工作，之前都是由學生組人工審核，難免會有偏差，而且統計起來也有一定的困難。所以決定由電腦來幹這件事。先開始的畢業審核只是簡單的成績審核，後來，又專門針對專升本的學生加入了證書審核；隨後又加入了設定畢業，即將滿足畢業條件的學生的狀態設定為已畢業，這樣，在查詢的時候，就可以將畢業的和未畢業的學生區分開。
最新技術部年度工作總結範文 篇3
20__年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在_總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下，以新產品開發作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，並加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現就20__年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。
一、新產品開發
東泰公司技術開發部在20__年共進行新產品開發_項，其中_%實現了批量生產，_%客戶考證中，_%待考證，_%在研製開發。這些新項目中，國際客戶占_%，國內客戶占_%。
國際客戶包括___電氣等，項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產品的開發不是幾個人單打獨鬥就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計畫地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發，需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發，需要二車間協助我們反覆上膠、壓制;絕緣盒的製造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對於這些新產品的開發，一是創新，二是國外客戶，所以從製造、加工、試樣製作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的生產計畫，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!
企業透過新產品研發，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天，企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成為直接關係到企業生存和發展的關鍵。所以，創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限於給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。
二、技術支持、質量改善、可靠性提升
技術開發部在做好新產品的研發工作的同時，堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間製造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料採購驗收規範、測試規程、管理規定、工藝檔案等_份，翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規程_份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研製測試，共出具_份報告，並對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。
協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題，如_百萬錐環勵端加工時開裂，Alstom內支撐環加工後產生裂紋等等。
三、存在的一些不足
1、在產品的設計和開發過程中，多為應急開發，造成不能按照流程執行。《產品設計開發程式》執行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規範工作，包括立項、評審、預算經費等。
2、與其他部門的聯繫雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，於是機加工工藝檔案上也沒有明確刷什麼漆，導致這道工序處於無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似於這種狀況的問題還很多。20__年技術部要加強與各部門的溝通協作，保證工作能夠做連串、到位。
3、研發新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩定現有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。
四、20__年工作計畫
1、進行市場調研，定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產品的了解，開發使用性可靠、性價比高的產品，加速公司發展。
2、根據公司的戰略和目標，儘快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。
3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。
5、完善新產品開發項目管理工作，規範《產品設計開發程式》的執行。
6、精細化管理技術開發部部門工作，努力實現標準規範作業。
20__年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年裡，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮鬥!
一、工藝技術管理
1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標考核辦法。
2、完成各崗位操作規程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經濟運行打下了良好的基礎。
3、針對我公司在技術組織方面存在的問題，制定了論文徵集辦法，督促各部門論文上交及審查，截止到11月底共收到論文18篇，並進一步督促徵集。
4、生產指標的檢查，每天安排專人對生產工藝指標進行檢查，對不符合要求的指標進行統計，提出不合格項，月底將檢查結果進行分析總結，並督促各班組加強控制各項工藝指標。截止11月底累計抽查工藝指標總計7978項。查出不合格項158項，指標合格率為98%。
5、每月進行一次技術分析，對生產中存在的好的方面和問題進行歸納，指導下一個月的生產。對生產裝置運行情況及時分析，及時調整工藝指標，截止到11月底共調整工藝指標31次，新增工藝指標14項。
6、積極配合公司iso9001：20__《質量管理體系要求》、iso14001：20__《環境管理體系要求及使用指南》、iso18001：1999《職業健康安全管理體系規範》三大體系認證工作。
7、加強班組建設，強化基礎管理，確保全全生產。技術部一直將班組各項管理工作標準化、制度化、日常化作為一項重要工作來抓。每周五班組活動檢查工藝指標，對不合格項進行考核，並督促操作人員精心控制，日常安全活動記錄、班組培訓等標準化。
二、能源計量管理
在能源管理方面，梳理了《節能管理實施細則》、《能源計量管理辦法》、《節約用電管理制度》、《能源管理辦法》、《能源計量及計量器具配備管理制度》、《能源定額管理考核實施辦法》等制度。
較好完成了20__年國家節能技術改造財政獎勵項目《甲醇馳放氣余壓利用項目資金申請報告》的編制工作和《省級“兩型”試點企業申報材料》的編制工作。為企業合理利用政策創建良好發展環境，提升企業的競爭力發揮了重要作用。
三、技術創新技改管理
技術部克服部門人員少，技改任務重的困難，多次組織技改項目的討論會議，詳細討論安排了技改工作，廣泛聽取大家對技改項目提出的整改建議，並制定了各項技改項目的實施方案。對各項技改所用設備材料逐一核實，做到心中有數，共組織實施技改項目8項，較好地完成了技改任務。
1、完成綜合加熱爐爐膛負壓改造項目，通過擴大引風道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負壓不足的問題，提高了綜合加熱爐的使用壽命，確保設備的安全運行。
2、完成了提升轉化後系統設備壓力等級項目，通過更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器，提高了設備壓力等級。滿足了系統需要的壓力。
3、完成了聯合壓縮機汽輪機增加抽氣器項目。
4、完成了循環水補水軟化項目，為解決夏季制約安全穩定生產的循環水系統結垢、停車清洗問題。
5、完成了循環水增加涼水塔項目。項目6月初進入試車調試階段，項目的完成為甲醇裝置安全渡過夏季將發揮重要作用。
6、完成新增小合成塔項目的技術論證工作和施工圖紙的會審定稿工作，值得一提的是，技術部做了大量配管圖的修改工作，根據現場情況給水、蒸汽管線進行了重新布置，新設計增加了dn200的氮氣管線，為小合成系統早日投運發揮的重大作用。年可增加甲醇產量6000噸以上，提高裝置產能，達到節能減排的目的。
7、完成了精脫硫鈍化、硫化管線項目中的小加氫罐、二級加氫罐的預留口及一、二級加氫的
可串可並管線。
8、完成了1#鍋爐煤改氣的技術論證和前期準備及實施工作，8月18日點火試運一次成功，為穩定甲醇裝置的安全穩定運行發揮了重要作用。
四、檢修和大修的技術管理
從去年年底開始，，技術部依照計畫對所有後續需要留口甩頭的部位組織生產部、生產車間、土建組、施工單位五方制定詳細周密施工方案和措施，對每一個碰口進行現場標識，明確責任人，需要挖溝、挖坑的的部位在4月28號已全部挖完並組織相關單位現場驗收合格。此次大修需要清洗清洗換熱設備設備43台套，為確保保質保量按時完成，技術部精心組織，與車間、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術措施，清洗過程中全程監督，清洗結束立即組織相關部門聯合驗收，保證了設備即時回裝為大修贏得了時間。大修期間盯在現場，隨時處理現場出現的問題，在清洗空分空壓縮機級間冷卻器的過程中電氣檢修停電，為了保證第二天空分達到開車條件，技術部打破常規，提出採用消防車拉水的緊急措施，保證了清洗的進行，為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。安排施工單位完成了檢修後的防腐保溫修補工作，總計完成約萬元的工程量。
五、工作中存在的不足和教訓
1、工藝指標的制定考核仍然存在漏洞，具體體現在綜合加熱爐輻射段溫度測點和焦爐氣加熱爐對流段溫度測點沒有作為重要工藝指標納入工藝指標考核體系也是爐管燒壞的一個因素。
2、技術分析深度不夠，重視局部缺少全面系統分析，主要體現在6月29日綜合加熱爐南側爐管燒壞，原因分析時偏偏忽略了出口管線的u型彎會出現水封的現象;3月7日焦爐氣加熱爐輻射段爆管後僅考慮輻射段更換管材忽略了對流段爐管也存在安全隱患。11。28焦爐氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們：消除當前的隱患的同時一定要系統評估、分析、研判潛在的隱患。
3、對循環水旁濾器設備的性能認識不足，簡單地認為更換濾料就能提高截污能力，而實踐證明因旁濾器本身的設計缺陷，更換濾料的效果並不明顯。
4、對預處理系統運行沒有引起足夠重視，對產生的後果認識不足，沒有真正充分發揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用，造成後續處理難度增大，焦爐氣壓縮機檢修、倒機頻繁，成本增加，焦油進入加熱爐爐管造成炭聚集，引起爐管過熱，存在重大安全隱患。
5、能源管理重統計，輕分析，沒有對系統各個環節能耗進行能耗分析進而對整個裝置能源平衡進行系統分析，從而找出節能降耗的具體辦法。
在明年的工作中，克服我們工作中的短板和缺點，做好各項日常工作;完成好各級領導交辦的各項任務;依靠科技手段解決生產過程中影響安全、穩定、經濟運行的因素，為公司確定的各項目標任務保駕護航。
最新技術部年度工作總結範文 篇4
一、本部門內部管理工作計畫
1、根據公司20__年工作計畫，合理安排各礦月度生產，積極採取措施，確保完成全年計畫。
3、繼續加強煤礦技術管理工作，為安全生產搞好技術保障。
4、不斷完善工程驗收及工程質量體系制度，使各項工程工程保質保量完成，努力推進礦井質量標準化工作向前發展。
5、強化各施工單位工程預結算的所有工作，認真落實—工程—契約—預算的規章制度。
6、加強部門內部管理和各部門間的協調工作，不斷改進工作作風，提高安全意識。
7、做好全年生產接續安排，重點工作安排專人，確保各項目標任務順利完成。
8、根據各礦每月實際情況，認真編寫合理的月度生產計畫。
9、本部門技術人員經常深入現場，及時掌握三類工程施工情況，對施工中出現的問題及時落實整改，確保每月工程按月度計畫順利進行。
10、明確分工，落實責任，強化日常管理，嚴格按設計和規程規定驗收，上尺上線，加大檢查力度，杜絕質量事故和安全事故。
11、最佳化設計方案，節約生產成本，為合理化、經濟化生產做好輔助工作。
12、做好紅一、二礦地面生產系統的配套附屬工程的施工建設。
14、完成領導交辦的各項任務，積極參加公司組織的各種活動。
二、年度生產計畫
1、根據本公司實際情況現制定本年度礦井生產計畫，掘進煤巷進尺7765米，生產煤835547噸。具體安排如下：
(1)紅一礦井巷掘進安排：掘進一線計畫2587米，掘進二線計畫2407米，共4994米;開拓工程計畫680米;全年總計劃掘進5674米。
紅二礦計畫掘進各類巷道20__米，其中斜巷443米，平巷1501米，煤巷247米。
(2)紅一礦綜采工作面產煤及原煤產量安排：1114-1S綜采工作面產量39445噸;1119-1N綜采工作面產量288512噸;1111-1N綜采工作面產量46368噸;掘進工作面原煤產量110677噸。
紅二礦原煤產量計畫：一採區煤4-2計畫產煤35540噸。
2、紅一礦地面重點工程安排：聯建樓至井下水處理管溝計畫完成;聯建樓至井下水處理站及井下水處理設備安裝計畫完成;通廊內消防管道安裝計畫完成;鋪設車場軌道及通岔計畫完成。
3、紅二礦地面重點工程安排：工業廣場廠區內混凝土道路硬化計畫9300㎡;工業廣場圍牆(磚混結構)計畫完成;入場主幹路(柏油路)計畫完成;地面動照網電纜溝計畫完成400米;副斜井絞車房計畫完成。
最新技術部年度工作總結範文 篇5
尊敬的公司領導：
時光飛逝，不知不覺20xx年已過去，回顧這一年來劉淳在劉總，史總經理等公司領導的正確領導下，踏踏實實的完成了公司領導安排的各項工作任務。這一年來我主要在劉淳技術部工作，現將全年的具體工作情況及存在的不足做以下總結：
一、認真做好本職工作
1、在技術部同事的配合下編制了本年度的新產品生產計畫及規程、圖紙發放計畫、Qc審核校對、工序圖校對，修改並審批了各工序的作業指導書等檔案。
2、積極配合公司領導和生產部門解決了生產中出現了三條石門、副斜井、上組煤準備巷道和回採巷道、候車硐室、配電硐室等井巷開拓工程和汪溝迴風井的開工施工方案。
3、配合後勤部門完成了地面基建規劃的測量、放樣、繪圖等工作。
4、與通風部門配合調整了井下各條巷道的通風設施，使得井下通風系統日趨合理。
5、經常下井指導各掘進工作面的探放水工作，尤其成功的疏放了北部採空區的積水、積氣，及時消除了安全隱患。
6、認真履行跟班下井制度，正確指導工人在打眼放炮，錨桿支護，探放水等工作操作中的不足之處，堅持以人為本的原則，以管理為重點，幫助工人提高操作技能水平。
二、存在不足
1、工作有時時間緊，任務重，缺乏超前思維導致工作比較滯後，工作中不夠大膽，溝通能力差，理解能力差，依賴性強。
2、由於部門之間的不協調，意見不統一，不能在一起很好的協作，致使有些工作不能很快的貫徹下去。
三、下半年工作打算
1、團結在以房志猛總工的周圍，不受外界環境的影響，站正自己的位置，搞好本職工作。
2、抓好技術工作，尤其是所領導的採掘組和防治水方面的工作，利用業餘時間學習新技術，新工藝，提高技術水平，樹立新觀念，更好的服務於工作。
3、對工作一絲不苟，放大膽子，將自己所掌握的採掘、地質構造方面的情況，聯繫實際情況進行分析，多提醒領導，便於正確指導巷道掘進。
4、在孟董事長、申總經理和房總的正確領導下，技術部的所有人員眾志成城、精誠合作、不懈努力，高標準完成各項工作任務。
最新技術部年度工作總結範文 篇6
20__年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面我向各位領導匯報自己一年來的工作：
過去的一年，感謝各位同事的支持，在新產品開發過程中，在很多老師傅的幫助下，不管是技術方面還是品質與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以後的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”.對於新產品開發，對各個零部件的圖紙的製作，要求我們技術人員不能馬虎，要神慎之又慎.而且要以踏實、嚴謹的態度對待工作，不懂的東西要善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位.在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風，開關行業不同於其他行業，它需要不斷在測試、檢驗，隨時發現問題，解決問題.從產品的的實際裝配中，不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高.
面是我今年的主要工作的完成情況(所有項目都是由我配合我們項目經理共同完成的)：
1.科銳按鈕已經完成，所有圖紙.檢驗卡片.清單都由我完成，及樣品的零部件的跟蹤生產，
試裝。現已移交生產部。
2.端子架項目應該是去年未完成的，今年已經完成，所有圖紙.檢驗卡片.清單都由我完成，
及樣品的零部件的跟蹤生產，試裝。暫時未移交生產部。
3.l_w22b-11b已經完成，所有圖紙.檢驗卡片未完成.作業指導書.清單.由我完成，及樣品的
零部件的跟蹤生產，試裝。暫時未移交生產部。裝配的質量的有點難控制，需有專人負責質量，
4.f17已經完成，所有圖紙.清單.由我更新完成.樣品零部件的跟蹤生產，試裝。暫時未移交
生產部。
5.衝壓車間放的新鋸床已經可以正常切割，工裝還沒到位。
當然這些工作能夠順利的完成也離不開各部門的支持。我想重點提一下的是以下幾個部門對我的支持比較大，採購部能夠準時的給我完成交期，衝壓車間和注塑車間對我的支持也比較大，能夠在生產很忙的情況下，幫我把樣品做出來。在生產中遇到的問題也能及時反饋給我。在這裡我感謝你們對我的幫助。
20__年是過去了，在這個過程中我發現了很多問題，很多時候廠里的矛頭都是對著我們技術部，什麼不好啊，什麼責任啊都推到我們技術部。在這裡我要提一下，人家都說一個巴掌拍不響，難道那么多問題就都是我們技術部的問題嗎?還有大家可能看到我們技術部的人很多，都認為我們沒怎么幹活，這點我承認因為我們確實拿不出多少完整的資料，但也不能表示沒怎么幹活啊，有的時候我們也是在工作的，總不能做了什麼都能讓你們看到吧。還有我要說句實話，雖然我們做的活不是很多，但是我可以說我們技術部的工資跟你們任何一個部門比都是最低的。可能在大家眼裡我們技術部好像都是吃閒飯的，也沒什麼作用的。這些我都是看在眼裡的。這些我們也沒辦法的，廠里一年能有多少新產品，而且開發一個新產品也是有一個周期的。也沒有什麼考核制度。所以有的時候幹活了好像也是幫人家乾的。我說了很多，因為在這樣的環境中，我感覺委屈，辛苦了一年，沒有功勞也有苦勞啊!
其實我做事一直都是追求精益求精的，但是很多時候總不是達不到，這點我很失敗!因為我不是很專業，能力也很有限，想的太天真了。但是這個目標我是不會變的，而且我有空的時候一直都在學習。但是經過20__年的洗禮，我也逐漸的成長了，現在我工作起來比較順吧，每次都在我的意料之中的。我也希望20__年能有個新的開始!也希望我們技術部能有新的突破，工資也不要是最低的了。我說了這么多都是肺腑之言!
祝願大家在新的一年裡工作順利，萬事順心!也祝願我們廠也更加輝煌吧!
最新技術部年度工作總結範文 篇7
20xx年度是網路學院快速、穩步、持續發展的一年。在學院院長的直接領導下，在辦公室的關懷下，技術部與開發中心、教務部緊密配合，順利完成了20xx年度的工作。
現將20xx年度的工作總結如下：
一、以服務作為技術部的工作重心，努力作好教學工作的保障
1、為保障教學工作的順利開展，技術支持是技術部的首要任務。20xx年我們主要完成了以下事情：
2、為學生提供電話技術諮詢和答疑；
3、為學生開通和維護電子信箱；
4、管理學生的網上諮詢；
5、為學生提供網路實驗環境和設備；
6、為學生提供實習條件。
二、開發工作
1、組織對學院網站進行了一次改版和多次修改，對學院網站內容進行了更新完善。
2、協助教務部完成第一界畢業生的畢業工作，設計開發了畢業管理子系統，滿足了畢業審核等管理操作功能。
3、組織完成了學生考試成績錄入系統功能，這一部分經過反覆的調研和交流，也經過若干次的程式修改工作，目前已經總結形成了相應的操作步驟及系統程式。
4、經過長時間的調查和研究工作，構建了網路教育學院音視頻互動答疑係統，為學員提供了更先進的教學手段，完善了學院的教學功能。
5、設計並組織人員完成了教師教育網站。
6、設計開發了教育部中國遠程教育網學院展示網站。
7、對學院答疑庫系統進行二次開發，根據開發中心的具體需求，對答疑庫的各項功能進行了修改和完善。
8、配合教務部各組按要求隨時從資料庫導出相應數據，以協助教務部統計
制表。
9、按照教務部要求增加修改學院網站欄目，網頁內容，如增改教學計畫，課程安排，學習中心列表，新聞公告等。
10、平台的程式修改。在教務部使用平台的過程中，隨時發現問題，隨時按要求修改。如新生用戶申請的臨時修改，新生成績錄入程式的修改，答疑論壇的新增專業，學生信息查詢的修改等等。
11、數據修改。由於各種原因造成數據缺失或不正確，通過平台又無法修改，只能直接對資料庫數據進行修改補充。
12、成績錄入系統的製作。經過半年的不斷測試溝通修改，已經基本符合要求。
13、學院網站的改版。
14、教師教育網製作。按照學校要求製作的網站。包含靜態頁面和多媒體新聞系統，聊天室，論壇等。
15、答疑庫的再次修改。按照開發中心要求，答疑庫新增了管理員許可權，更換了線上編輯器，調整了課程分類等。
16、成績導入--有一個從Excel檔案導入成績到資料庫的項目，我就和他互換了彼此手頭上的項目。便從此開始我在網院的第一個正式的項目。但是後來發現現有的成績有2種格式，所以必須針對每一種格式做出相應的程式，程式開發平台--20xx+SQLServer20xx+Windows2K3；程式主要實現的功能--從規定格式的Excel表中，讀取學生的成績，然後遵照"每人每門課程一條記錄"的規則，導入到資料庫中。
17、由於在導入成績的時候，和學生組有了很好的合作，所以接下來的畢業審核的項目，進展起來就順利了很多。所謂畢業審核，就是來判斷學生是否符合了畢業所要求的條件--第一，每門課程的考試成績必須都及格，考查部分的課程也必須是合格以上；第二，針對專升本的層次，學生的專科畢業證書必須經過我們的審核，方才允許其通過畢業審核。這些工作，之前都是由學生組人工審核，難免會有偏差，而且統計起來也有一定的困難。所以決定由電腦來幹這件事。先開始的畢業審核只是簡單的成績審核，後來，又專門針對專升本的學生加入了證書審核；
隨後又加入了設定畢業，即將滿足畢業條件的學生的狀態設定為已畢業，這樣，在查詢的時候，就可以將畢業的和未畢業的學生區分開。
18、電子學籍卡。學生在畢業之際，需要填寫一份電子檔案學籍卡。雖然有紙質的學籍卡，但是如同成績的一式兩份一樣，學籍卡也需要一份電子版的用來作為學生的電子檔案。
19、優秀畢業生--考試成績平均分大於85分，並且論文成績在良好以上的畢業生，可以將其設定為優秀畢業生。由於每個教學點所允許的優秀畢業生的人數有限，所以，系統採取在查詢結果集中鉤選的形式來進行設定。
20、畢業生綜合查詢--提供了多種的查詢檢索條件，查詢的主體為已經填寫電子學籍卡的畢業生，以作統計只用。
21、成績導入--由於考務組提供的成績格式與學生組提供的完全不同，所以必須得在原有程式的架構基礎上重構，以適應新的格式。但是實現的功能完全相同，即Excel->資料庫。
22、批量成績察看--這裡分為2部分，考慮到之前的成績查詢都是細化到每個具體的學生個體，也就是1對1的查詢，這樣沒有辦法做到巨觀上的察看和統計，所以需要支持批量查詢成績的系統--比如要查看某一個教學點某一專業所有學生在某一學期的考試成績，並且支持將所查詢出來的結果集轉存為Excel檔案，以便統計用；同時，系統可以提供某一學期的成績登分表，這樣就最大限度的保證了源數據的正確性，因為在成績導入的時候出現了無數次源數據的錯誤--即某學生在後台個人信息裡面的專業，層次，批次與考務組提供的成績表裡面大相逕庭，出現此類錯誤，就得考務組的同志們先去更改其後台的註冊信息，然後再手工的錄入該生的考試成績，這樣一來，效率變得很是低下。現在由系統生成考試登分表，在最大限度上保證了考生前後台的信息相符。
23、免修管理系統--鑒於原先系統的免修系統可能有少許問題使其無法正常的運行，應考務組的需求，重新為其編寫該系統，其功能就是設定學生的考試課程的.免修，並且同時在成績表中生成相應的成績記錄，這樣在生成登分表的時候，學生的免修的課程成績就會顯示"免"字以方便分數的登記。
三、網路管理工作
1、網站伺服器維護
（1）數字圖書館資源上傳、開通和2次開發；
（2）備份軟體安裝實施項目；
（3）排除郵件伺服器故障9次；
（4）排除域伺服器意外故障8次；
（5）常規檢修50次；
（6）日常檢測：360x8=2880次；
（7）無償加班30次。
2、答疑室建設
時間：半個月；
電腦、網路安裝和配置；
3、網路教室建設
時間：2個月
方案設計；
網路設備、電腦設備招標選型、驗收；
布線材料選型、驗收；
布線；
工程監管；
網路配置；
4、辦公網維護
（1）空調維護7次；
（2）UPS維護6次；
（3）大規模機器維護：4次；
（4）病毒庫升級：不計其數；
（5）區域網路調整：3次。
5、網站維護/製作
（1）畢業典禮慶典網站製作；
（2）日常維護：若干次；
（3）網站可疑代碼清理5次。
（六）其他
（1）年初辦公電話及網路線路調整；
（2）視頻會議系統和數字圖書館系統後續安裝工作；
（3）備份軟體安裝使用；
（4）學院學生機房建設項目；
（5）課件更新上傳工作；
（6）全年學院辦公網路和計算機維護；
（7）協助辦公室為陝西省大學生運動會組委會提供網路支持工作，以及辦理離職員工的設備交接工作。
最新技術部年度工作總結範文 篇8
尊敬的各位領導，和全體員工：
根據質量、環境、職業健康安全一體化管理體系中對技術部職責和許可權及管理目標分解的要求，20xx年技術部在提高產品質量、新品種規格陽極開發、技改項目立項實施方面開展了大量工作。20xx年，技術部職責中新增了對原料、過程產品和最終產品的理化檢驗以及污水的檢驗工作。同時，按照體系要求如期進行了法律法規的適宜性評價和符合性評價。現將本部門的工作總結報告如下：
1.新品種陽極開發情況
20xx年除生產常規品種陽極1535、1460、914、1500外，新增陽極品種共6種，包括1580、1550、1550x580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求，在每種陽極試產之前，技術部都要根據原料計畫、生產能力、陽極自身特點，進行詳細的質量策劃，並根據策劃情況制定作業指導書。
對於特殊要求新品種陽極，在生產初期要進行小批量試產，根據生坯和陽極的外觀合格率和理化指標，及時對工藝參數進行調整。待產品質量穩定，能符合客戶要求後再批量生產。
試產和批量生產期間，技術部對批次成品均進行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術攻關。
2.技改項目的運行情況
20xx年，在以技術部牽頭，各個部門努力工作和支持下，共完成7項技改項目，為提高公司的產品質量和增加效益做出了貢獻。
成型2號冷卻輥道的改造，為全年生坯合格率和產量提高創造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂現象的出現，這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環利用改造項目，解決了設備冷卻水直排的問題，一天節約水不少於300噸，達到了資源綜合利用和保障生產的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目，提高了處理瀝青煙氣的效果，且節約電費4～5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節能減排技改項目，使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠煅前石油焦精準配料系統項目，通過提高石油焦配料量的準確性，達到穩定和提高陽極質量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造，對美化環境和穩定煅燒工藝起到了很好的作用。
20xx年8月，中國有色金屬工業協會在北京主持召開了索通發展有限公司鋁用炭素工程技術研究中心完成的《多品種優質預焙陽極生產工藝技術》等項目科技成果鑑定會。其中《煅前石油焦摻配精準配料技術的研究及開發》獲20xx年度中國有色金屬工業科學技術二等獎，《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術開發》、《多品種優質預焙陽極生產工藝技術》獲20xx年度中國有色金屬工業科學技術三等獎。
3.產品符合性情況
通過對原料、過程產品的檢驗和控制，20xx年公司產品質量有了穩步提高。20xx年，檢測中心對每日進廠的原料按批次進行檢測。全年抽檢石油焦1166車次，一次檢測合格率為94.5%。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標，年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴重超標，十一月、十二月進廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標。技術部根據產品要求，不合格石油焦經摻配後投入使用後，硫份基本控制在產品質量要求之內。
檢測中心全年抽檢瀝青550車次，一次檢驗合格率為52.5%，其中黃驊合格率為60.5%，晨光合格率為36.4%，固德合格率為60.7%，東旭合格率為69.1%，考伯斯合格率為21.1%。全年中溫改質瀝青不合格的主要原因是揮發份超標，高溫硬質瀝青不合格品大多是軟化點略超標。
根據陽極產品取樣計畫，檢測中心全年共抽檢1924個陽極樣品，一次檢驗合格率為6.6%。其中，1500倒角合格率為48.1%，1402合格率為12.5%，1500合格率為8.7%，1580合格率為6.5%，1460合格率為4.9%，1535合格率為2.4%，914合格率為0.9%，1550、1445合格率為0%。全年陽極品質雖能達到YS/T285-20xx中TY-2牌號的要求，且陽極均質性較好，但就滿足客戶契約要求來說，成品理化指標令人堪憂。主要問題在於電阻率、空氣滲透率和CO2反應性較難達到客戶要求，部分陽極存在真密度、抗壓強度和微量元素含量無法達到客戶要求的情況。目前存在的問題主要是(原料、產品質量的判斷標準的確定)
4.法律法規及其他要求適宜性、符合性評價
20xx年8月初，技術部對公司適用的安全生產、環境保護法律法規、技術規範、標準等進行了識別，並對識別出的適用的99項法律法規及其他要求進行了適宜性評價。8月中旬技術部將適用的法律法規及其他要求轉發於各車間和部門，並對收集上來的符合情況進行了分析評價。
20xx年，公司通過一系列的技術改造，嚴格按照法律法規要求排放三廢，20xx年底經臨邑縣環境保護監測站檢測，所排廢水、煙塵排放濃度、二氧化硫排放、粉塵排放濃度、廠界四周無組織排放粉塵濃度、廠界噪聲等符合相關法律法規要求。
公司通過加強對清潔生產的宣傳、教育、推廣、實施和監督，嚴格遵守《清潔生產促進法》的要求。煅燒爐餘熱發電項目、污水處理站的建成運行，都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗試。
公司對作業現場環境採取設備改造、環境通風、個體防護等措施，改善勞動條件，同時加強對女性職工的勞動保護。20xx年底人力資源部組織公司全體職工進行體檢，未發現一例職業病。20xx年底經德州市疾病預防控制中心檢測，有害因素、有害因素(噪聲)測定結果符合要求。但是，有害因素(炭黑粉塵PC-TWA)合格率75%，其中一廠焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業接觸限值第1部分：化學有害因素》要求5.8倍;有害因素(炭黑粉塵PC-STEL)合格率91.7%，其中一廠包裝崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業接觸限值第1部分：化學有害因素》要求5.3倍。
公司加強安全生產法律法規和安全知識的培訓，提高了員工安全生產意識。在生產現場，新增了大量安全警示標誌和疏散標識。同時，加強消防安全培訓，嚴格遵守消防安全管理規定，維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警，並編制了重大事故應急救援預案，定期演練。
從本次法律法規符合性評價結果來看，公司相關的環境法律法規在本公司內得到有效實施，但生產現場部分崗位的粉塵嚴重超標問題，需要儘快進行整改。
5.改進意見
針對陽極理化指標(按契約要求)合格率偏低的問題，20xx年技術部雖進行了部分專項研究，也取得了一定的成效，但是就某種陽極產品理化指標達到全合格還存在較大的困難。鑒於現狀，20xx年技術部將根據公司戰略要求，首先集中精力配合生產，共同解決電阻率高的問題，然後再逐一解決其他指標不合格的問題。其次合理調整原料的供應，確保煅前焦的指標能有效調整。
目前公司個別崗位存在粉塵濃度嚴重超標的問題，技術部將從設備改造等方面著手，配合公司共同治理粉塵問題。同時要加強設備的維護保養。
報告人：
20xx年xx月xx日
最新技術部年度工作總結範文 篇9
20xx年10月9日，新希望六和貴州片區市場技術部在貴陽新希望農業科技有限公司召開了第三季度工作總結會議。來自貴陽新希望農業科技有限公司、遵義嘉好飼料有限公司和黔東南新希望農業科技有限公司的總經理、行銷經理和行銷線路專員以及市場技術部的所有人員參與了此次會議。會議對貴州區市場技術部成立以來的工作做了詳細總結，並對未來的發展方向作出了明確指示。
在本次會議中，雲貴片區副總經理兼貴陽新希望農業科技有限公司晏秋波先生對貴州區市場技術部工作做了充分肯定，並對未來發展方向作了重要指示，明確指出市場技術部將以規模養殖戶為主要發展對象，依託資金平台的建設，與銀行合作解決養殖戶資金問題;依託技術平台的建設，通過養豬大學，打造強有力的技術團隊，成立動保中心，為養殖戶提供技術保障;依託信息平台建設，擁抱“網際網路+”模式，大力推進雲養殖、福達線上、豬福達和禽福達工作，為市場服務提供信息支撐。“三大平台的”的建設，為市場技術工作發展鋪平了道路，使市場技術工作的開展得以“渠成水到”。另外，晏總還對未來的發展戰略進行精心布局，開展養殖合作社，生豬放養模式和豬場技術託管等工作，使雲貴片區貴州區在未來的發展中搶占先機，穩操勝券。
另外，各公司市場技術部還對市場各自的團隊建設、養豬大學培訓、福達線上、雲養殖安裝、豬福達以及動保服務等工作的開展情況作了詳細匯報。三家公司市場技術部將重點打造技術團隊，推行技術員與銷售員互拜老師工作，提升技術員的業務能力，同時也增加銷售員的專業技術知識，把銷售員培養成技術員，把技術員培養成專家;通過引進專業技術人才的方式，提升公司人力資源，增強團隊力量。各公司領導明確表示將嚴格執行信息平台的建設工作，大力推進雲養殖、福達線上和豬福達的工作，利用大數據挖掘養殖戶信息，通過數據分析進行精準服務，變被動服務為主動服務，提升服務質量和服務效率，以提高養殖戶的養殖效益，實現互利共贏。市場技術部還利用自身的技術優勢和人才資源，實行豬場託管模式，與規模豬場合作，把握趨勢，搶占先機。
本次會議通過對市場技術部工作的總結，找到工作中不足的地方並加以改進，為雲貴片區貴州區市場技術部未來的發展指明了方向，同時使貴州區市場技術部融為一體，有利於增強團隊的協作能力，提高技術團隊的力量，統籌區域發展。
最新技術部年度工作總結範文 篇10
白駒過隙，日月如梭，隨著一年的時光在指縫間地流逝，我社團的一年的工作也告一段落。在這一年的光陰之中，計算機科學與技術協會也得到了很大的發展。在我協會所有社員的努力下，我社團開展活動來增加學生對電腦知識和對電腦日常維護知識的使用，使我社團的社員對電腦的使用和維護更加深入的了解。並且我社在全校開展電腦知識普及活動，為廣大師生提供服務。
在本學期伊始，我計算機科學與技術協會擬定了本學期的工作計畫，並在學校社聯的帶領下很快完成了納新工作。隨後我社團根據自己社團的具體情況對新的成員進行了考核和篩選，並很快完成了此項任務，使我社團的工作迅速步入正軌。
對於我社團來說，我們的主要任務是使我們的每一個社員更多的掌握電腦方面的知識，但是我們的真正意義並不僅限於此。我們還致力於教給社員工作和學習的方法，態度，途徑。能夠有所領悟並結合自己的實際情況學以致用，是自己更加的完善和發展自己。
1、納新工作：
納新工作對於一個社團的發展起到至關重要的作用。對於一個協會來說我們的納新目標不止是在數值上達到一定的數量，而且要在質量上達到一定的要求。為此我們社團在全校納新以後又在自己的活動教室召開了屬於我們自己社團的納新活動。
納新的考核主要分為自我介紹與技能展示，在經過兩個小時的幾十位同學的自我介紹和 技能展示之後，我社團的領導人在商量之後留下了有一定基礎和對電腦熱愛的同學，同時我們也鼓勵那些沒有選上的同學可以隨時來聽課。留下來的同學我們會重點培養成我們社團的下一屆的領導和講師。 課程及活動：
本學期我社團將每周周六定為活動日。在這一天我們會對社員講授計算機的基礎知識，這些知識我們分為以下幾類：計算機拆裝與維護、bios設定、計算機外部設備的使用、計算機系統安裝、磁碟格式化、簡單dos命令、計算機的故障判斷與維修。並在每次活動結束後讓每一個社員寫一份實驗報告，以此方式來督促學員隊學到的知識進行鞏固。
我社團在傳統的課程上增添的一些軟體的使用教程，如酷魚桌面美化、虛擬機等。並且我社團在學校開展電腦知識普及活動，在學校的心石廣場用展板和現場講解的方式為大家講解電腦的日常使用的注意事項和常見小問題的解決方法，此次活動在廣大師生中得到好評。此外我社團學以致用，免費為
全校師生進行電腦的檢測與維修。每次我們會排出兩到三名社員去完成這項任務。
2、組織管理;
總體來說，這一學期我社團的組織管理工作做的還是很到位的。在每次課程的講解時都會對社員實行嚴格的簽到制度，是每一個成員嚴格遵守我社的規定。並且在課堂上開展多種方式的交流活動，使學員之間加強交流，是每一個學員感受到我社團的合作、進取的氛圍。在活動中我們注重培養每個成員的團隊協作意識，使社員之間做到坦誠相待，信息與資源共享。
我相信在社團的全體成員的共同努力下，計算機科學與技術協會一定會越辦越好。
最新技術部年度工作總結範文 篇11
各收貨商網站等等都是我們的職能範圍。20xx年上半年技術部的主要績效集中在自動囤取軟體、自動收貨軟體、自動轉貨軟體等一系列自動化軟體的開發工作以及一些管理系統的維護工作上，藉助這些軟體，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益！但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。
我們現在還存在以下幾個需要解決的問題：
第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員難招聘，是導致這個問題的主要原因。由於公司所在的地區為縣級市，導致很多大城市有經驗的技術人員不願意來這邊。我們以後可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。
第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對於這點，接下來我們會藉助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創造效率必不可少的條件。
第三點：一些項目型系統開發的延期，暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要制定並逐步完善一些相關的開發規範。現在我們已經使用了Redmine對分配的任務進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。
把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。
我們深刻理解技術部門對於公司發展的意義及公司對技術團隊的期待和要求！所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對於公司的價值不言而喻，要充分發揮出我們團隊的戰鬥力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業素質，物質報酬，或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的CRM系統，工作室管理軟體，遊戲帳號管理系統，還有GOA1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的遊戲麥網站的改版，我們都有信心做的更好。
我深信，只要我們能夠齊心協力，就可以發揮出超強的團隊戰鬥力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。
最新技術部年度工作總結範文 篇12
又一個學期快過去，就如“黃河之水天上來，奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁！每一段時間都有它特別的東西透過點點滴滴的小事而留存下來！許許多多的時間片段是構成時間長河的水滴！
在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊！下面是我在這學期在技術部的工作總結：
一：這學期技術部的最重要的事情我認為是技術部換屆選舉！
英子師姐當選部長之後對這件尤為重視！換屆結果是部門留下四個副部，六人參選，三人棄權！當天我們還向三位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝！換屆後雖然有些同事要離開技術部，但是我們還是一個整體，曾經一起為技術部的榮譽而努力奮鬥過！留在技術部的也會為技術部的發展和壯大而且繼續奮鬥！
二：深感男丁少對部門開展工作的困難，這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多，這粗重活應該是男丁的事，如果由女丁來幹這活那感覺怪怪的！
所以我建議我部門在這方面有所改進！
三：部門各同事都能做好本職工作，在各項活動中他們的優秀表現都讓我在他們身上學到了許多東西！
四：與我學院其他部門的溝通互聯方面有所不足，但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作，把活動搞好！但平時一起工作的時間很有限，因此我部門應與其他部門加強溝通與了解！
五：我部門主管學院音響設備，在那次四院聯歡晚會上彩排的事宜上發揮了我部門應有的作用！我部門在熟練掌握音響技術的基礎上應不斷進取，爭取更好的表現！
六：在幾天前搞的歡送畢業生晚會上我部門製作的PPT很好地展現了大四師兄的風彩，留下了美好的回憶作為技術部，我部在各項活動的作用已經越來越重要，我們也要以提高電腦技術以更好的為學院服務為宗旨，不斷提高技術！
這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發展有好處！所以最後是我個人的總結：作為技術部的一員我不懂技術，這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有餘而力不足！無論是我部門設計學生會工作證還是為歡送畢業生晚會的PPT，我都幫不上忙！深感愧疚！因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的貢獻！同時我要明確責任，承擔責任，做好每一件事！
最新技術部年度工作總結範文 篇13
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年就要來臨，技術部年度工作總結。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，決心再接再厲，更上一層樓，為在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
一年來，我能認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會其科學內涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀，並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，與黨組織保持高度一致。
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項台規制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成工作任務，履行好崗位的職責。
工作中，我能帶領本部室人員，做好本職工作。技術維護管理方面，我帶領部室人員做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設備。我們是日常檢查與定期檢查相結合，除平時發現隱患及時排除並做好記錄外，還堅持周檢，月檢、季檢和年檢，工作總結《技術部年度工作總結》。每次檢查都要做詳細記錄，使設備處於良好的工作狀態。對製作室的管理我部室制度上牆，並認真執行。在衛生方面，除日常衛生清理，我們還進行每周二衛生全面大掃除，每月機器設備及房間衛生的全面大清理。物品管理方面，各種設備是否正常使用或者閒置何處都會登記在冊，常按統計單對設備進行檢查核對。在非編管理方面，我們實行了上機實名制，及時清理閒置的用戶名，為系統清理出存儲空間。能對平時發現的設備故障及時排除，大問題能及時上報，並做好記錄。能團結其它部室，完成單位安排的各種大型活動，能不打折扣完成台交辦的各項臨時任務。全年無人為設備事故。部室人員全年無違法違紀現象。
在技術維護我們我們確保了系統的安全和穩定。我們的節目製作除了要傳給播出部進行播出，有時還要傳出網外，還有外來素材進入網內，這就存在著素材輸入輸出的問題。但是我們的編輯網路又不能開放，必須保證它的安全，防止電腦病毒的入侵。我們反覆考慮，把各編輯電腦的隨身碟/口封閉，不安裝光碟機，就是進入BIOS都設定上密碼。外來的素材可以通過我們專門的能播放隨身碟的DVD採集進去。對於輸出素材，我們編輯網專配了一台防毒電腦，平時這台電腦可以對網上鄰居的各盤進行檢殺，並在此電腦上安裝有刻錄機，素材輸出時，可以用這台機器給刻成光碟。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對於製作網內的電腦，我們能定時進行系統維護，常進行垃圾檔案的清理和磁碟碎片的整理。確保了編輯網內的各設備能正常運行，良好運行。全年負責各種開幕式，會議，活動的直播技術保障工作，每次都能圓滿完成任務，做到直播零失誤，零故障。
我們也深知我們知識不夠，我能帶領我部室人員積極學習業務知識，能做到理論與實踐相結合。能在學習中積累，在實際運用中不斷總結。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設工作，為台節約了資金。各大型活動時，我們部室全體人員能夠做到不怕苦，不怕累，事前多演練，事中認真操作，多做預案，多準備，成功完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位，晚上10點鐘還在加班。真正做到了以單位為家，以事業為榮。
當然，我們還有做的不夠好的地方，我們還要加快學習的步伐，緊跟設備的更新換代。廣電系統是個技術含量很高的單位，我們一定好好學習，為把我們的事業做的更好而奉獻自己的力量。
最新技術部年度工作總結範文 篇14
時光荏苒，忙碌而又碩果纍纍的xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。xx年在公司經理正確科學的領導下，在與銷售部門的相互協助和配合下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的行事風範，並堅持謹慎，細心的工作態度統領全面技術工作。按照培訓的綱要，抓好專業技術人才隊伍建設，並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將xx年工作情況做如下總結：
⒈ 本人代表技術部，作為公司的其中一名技術主管，由經理牽頭，與朱林凡主管主導並制 定了技術部門的基本章程：《服務及監督標準》、《維修流程》、《裝機規範》、《員工守則》。 經過一定的耕耘，取得了一定的成績。其中《維修流程》、《裝機規範》、《員工守則》的 實行，較去年有較明顯的改觀，落實的較好，一舉端掉了技術部門髒亂差，缺乏組織性 和紀律性的帽子。但是《服務及監督標準》中的“6.回訪機制”在今年年底才開始由銷 售部和技術不配合初步落實了了下來，未見成效;“7.員工考核”只落實了銷售部，技術部門未落實;“8.銷售服務質量監控、抱怨處理及預防”完全沒有實施。這三大部分中第6和8 部分直接關係到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實，第7部分也是後面要提及的改革，關係到技術人員的根本利益，根本出發點，公司的技術部門的績效和效率，用戶的口碑，需儘快落實。
⒉ 本人6至7月進行了一些工業區的相關工作，非常的感謝公司經理對我的信任和支持、 以及對我的培養，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，更多的是寬闊了我的視野，增長了見識。但是出於種種的內在的、外在的因素，故適時轉變工作重心，落實售後工作，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實施，為公司帶來效益。
⒊ 8月份以後落實售後工作，培養並執行技術部門的“精準好” 的服務風格，間斷的做了4次重要的技術培訓，還利用閒暇時間，通過談心的方式，穿插了各種技術經驗和維修技能，做人做事的準則，使技術員得到了應有的提高。xx年，本人將繼續貫徹“精準好” 的服務風格，配合朱林凡技術主管，建設一支專業的，人性化的，快捷高效的技術人才隊伍。
總結和思考
技術部門，常人看來應該是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰的枯燥無味的部門。但我憑藉多年來積累的經驗，虛心與人交流的作風，不自覺的分享經驗和成果，讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的，樂於共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對於未來有個很前瞻的目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩定與突破，能夠幫助我們的客戶實現利益，我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下。
⒈ 部門定位與自我定位的確立
我們將部門明確定義為客戶關懷部門，為公司提供客戶關懷服務。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶提供一個整體的解決方案，讓客戶有家的感覺。可能現在我們實際的情況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術服務部門，當然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色。但是這個定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的：“技術部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音，因為這說明他們已經解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售後服務的一樣。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個工程師，這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事，只做客戶要求我們做的。並且時常覺得自己的能力、精力有限，即使自己有遠大的理想，很好的想法，也會因為可能要付出更多的工作，應付未知的困難，而將想法藏起來。現在把部門定位和個人定位改變後，我部門的責任更大了，可以參與到更多的部門戰略中來，更多公司的競爭中來，自己的平台也變大了。肯定的是，通過努力，實現的價值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想像的。
⒉ 為提高用戶體驗而做的努力
我們知道要以客戶的需求為導向，要了解客戶到底需要什麼。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和趨勢，客戶的認知程度和定位趨勢，市場風險的規避，市場的風向標，對很多方面的問題進行改進，加強專有隊伍的建設。簡單的說來有以下幾個點：
⑴功能是否滿足客戶的需要。功能並非越多越好，關鍵在於看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。
⑵回響速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。
⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示，使之不至於產生疑惑，當用戶有問題時，提供解決問題的方案。
⑷更多可控的操作。比如準確客戶信息，檢索，更多的零風險售後方案等。
⑸更加高效的業務處理能力。這個主要通過對客戶日常工作的反覆研究，以及參考其他應用程式解決同類問題的方法。
⒊ 更加重視產品質量
在產品質量方面，我們加強了控制。儘量在前期多做努力，而避免以後的不必要上門或維護負擔，減輕技術部門的壓力。這個也是我部門在想法轉變之後的結果。首先，我們承認了我們的工作程式是個不斷完善的產品，隨時都會進行改進、修訂。放棄一勞永逸的想法，實際上it的潛規則也證明了一勞永逸是不可能的，還是得靠自身技術的累計及沉澱。具體來說又體現在下面幾個方面：
⑴在新機開箱之初，就建立了一機一系統的體系。歡迎銷售部門提供系統和程式的bug，了解我們裝機的整個過程，並給我們提供建議。
⑵加強對異常處理的能力。程式或硬體總會遇到意外的出錯，我們開始正視這個問題，通過加強對異常的識別和處理，規避一些潛在的風險。
⑶計畫成立專門的測試小組。這裡包括用戶的功能測試、系統性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統歷史出錯的原因，並將此作為售前可控範圍之內的重要依據。
⒋ 主動性上有所提高
很多事情是這樣，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到，但是現在有很多困難”，始終把精力放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事，最終也都能夠順利解決。舉個我同學的例子：我同學是老師，教高中英語，她班上的一個學生，本來是一個認真聽課的孩子，她的同事(教數學)告訴她，這孩子上課不認真聽講，她問為什麼，她同事說他老把他的長腿往前伸，這樣總是影響前面的同學聽課，所以我同學她後來上課特別注意了那個同學。不出所料的是，我同學整個學期都認為他是不認真聽講的學生，但是期末考試讓我同學震驚，那位男同學英語竟然考到年級前十，整體各科目成績也很優秀。人們總有思維慣性：當別人把他所要你看到的強加於你時，跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上，而不是糾纏於到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上，就發現了解決的辦法。
最新技術部年度工作總結範文 篇15
根據年初制定的工作要點“實施三個項目，抓住兩個機遇，擴展一個基地和完善一套機制”的“3211計畫”和實際工作的需要，在校(院)委的直接領導和支持下，在全部門人員的積極參與和共同努力下，較好地完成了任務。
一年來，我部業務工作最顯著的特點是“兩眼向外、著眼未來”，儘可能在學校外部去尋找發展機會和尋求支持，經過大家不懈的努力取得了可喜的成績，最突出的亮點是在學校未花一分錢的情況下取得了“新建一個網、加強一個網、榮獲一個獎、爭得一個中心、完成一個立項”“五個一”的成績，它們分別是：
新建一個網：即新建成校園無線寬頻網。年初，利用摩托羅拉公司通過中國西部人才開發基金會向我校無償捐贈的價值120多萬的20套摩托羅拉公司生產的最新無線寬頻網橋，構建起了覆蓋我校東區和西區絕大部分區域的高質量的校園無線寬頻網路，無線上網速度可達50多兆。該網路建成後，極大地方便了我校內部移動上網用戶的無線上網和移動辦公，為校內未來的無線網路套用奠定了基礎。
加強一個網：即完成了四川幹部教育網主幹雙線工程：在四川網通公司的大力支持下，於第一季度內開展了省委黨校至市州黨校間的四川幹部教育網主幹雙線工程,使22個市(州)黨校(含省級機關黨校)接入四川幹部教育網在原有的一條1-2M的ATM光纖線路的基礎上，又全免費增加了一條2-10M的虛擬網路線路，實現了省委黨校與各市州黨校間的雙線寬頻互聯，既較好地解決了各市州黨校上網際網路速度慢的問題，又構成了全國黨校系統少有的、覆蓋面最廣、安全性能最好的全省黨校系統內部的主幹網路。
榮獲一個獎：即在20__年全國黨校信息化工作會上我校榮獲中央黨校多部門聯合頒發的分量最重的先進集體獎——“遠程教學套用管理先進”獎，同時我校上報中央黨校的遠程教學課件中有三個獲得入圍獎。
爭得一個中心：即爭取到CDDLN二期項目的最核心的資源及管理中心落戶我校。CDDLN二期項目可研報告經國家發改委審批後，資金和項目規模度有較大幅度的減小，特別是各省級中心的設備配置大受影響。我校抓住初步設計在我校進行的機會，經過努力，將全網最核心的資源及管理中心爭取到手，整箇中心設備及軟體投入將超過400萬元。
完成一個立項：即完成了CDDLN二期延伸市州教學點的省內配套資助項目的立項。在CDDLN二期延伸項目中給四川安排了六個市州級遠程教學點，並全部落戶市州黨校，是西部12個省中安排教學點最多的省。經過與省西部開發辦領導協商和共同的努力，成功在省發改委進行了CDDLN二期延伸市州遠程教學點的配套資金的立項，爭取到定向配套資金60萬元。這筆資金可裝備4個市州級遠程教學點，使CDDLN二期延伸的市州及遠程教學點達到10個。
以上“五個一”不僅大大提高了我校在全國黨校系統和西部各省的聲譽和地位，還為我校乃至全省黨校系統爭取到來自外部的信息化建設專項費用約700多萬，有力地促進了全省黨校系統的信息化工作，密切了我校與省內市(州)和區(縣)黨校間的聯繫，更重要的是為全省黨校系統未來的發展搭建了一個更好更高的技術平台，更加有利於全省黨校系統“信息化大船”的打造。
其他各方面的工作可歸納為“基本建設實施了五大工程、網路套用推進了五大套用、管理服務開展了四大活動”，具體情況如下。
1、 在“建設”上完成了“五大”工程，基礎條件得到較大改善，能力得到較大提升。
1) 校園內部網路結構性調整：根據學校內部套用和管理的變化和實際需要，按照整合資源發揮效能的指導思想，對校園內部的網路進行了結構性調整，包括將東區辦公大樓和東區教學大樓網路從圖書館網路中剝離，分別直接接入校園網核心層，使得校園網路結構上更加合理，管理更加方便，上網情況得到較大改善。
2) 核心伺服器增加：利用世行貸款購置了四片高性能的刀片式伺服器，並用新伺服器替換了原來幾台較老的套用伺服器，使校內的套用伺服器的效率得到明顯提高。
3) 遠程會議系統的升級擴容：20__年我校購置的軟視頻會議系統已不能很好地滿足全省黨校共同使用的需要，上半年內進行了系統的升級，使同時支持的用戶數達到40，功能和性能得到較大改善和提高。
4) 網路管理軟體購置：過去我校網路管理一直沒有專門軟體，網內一旦出現問題查找和管理都十分困難，今年經過反覆試驗和對比正式選擇了北塔公司的BTNM產品構建我校的網路運維管理系統，該系統提高了我校網路基礎設施的可靠性、利用率、服務質量和安全性等，同時、系統還為我校信息化的長期發展規劃提供了必要的依據。
5) 更新了部分計算機：用新購進的120台計算機，更新了東區計算機房的兩個機房，用更新出來的計算機調整了西區計算機房原來已不能使用的計算機，進一步改善了東西區機房的計算機條件，更好地滿足了教學和培訓的需要。
2、 在“套用”上著重推進了“六大套用”，使“建設成就”在教學、科研和管理上發揮了應有的作用。
1) 遠程教學資源的套用：為充分發揮中央黨校的衛星遠程教學網、GDLN、CDDLN、農村黨員幹部現代遠程教學網以及《中經視頻》等寶貴的遠程教學資源，我們利用“蜀光”內部網站推出了大量的遠程教學內容，除了每天通過內部網站線上直播中央黨校衛星遠程教學一頻道的節目和農村黨員幹部現代遠程教學網的節目，還將其中好的節目錄製下來存入遠程教學資源庫中，與購買的《中經視頻》等遠程教學資料庫一起，為全省黨校系統的教職人員和學員提供教學節目的點播服務，使這些資源在全省黨校的主體班教學、研究生教學、函授本科教學和一些專題培訓班中發揮了重要作用。
2) 全省擬任縣處級黨政領導職務政治理論水平任職資格考試系統的套用：今年共進行了兩次全省範圍的大規模考試，全省23個考點累計參考人數達6000多人。
3) “蜀光”內部網站上信息發布的套用：在校辦公室的大力支持下，今年主要建立和完善了校內各部門、全省各級黨校在內部網站上發布信息的制度、標準和督促檢查機制。為推進該項工作,專門成立了由學校領導牽頭，校辦公室負責，各相關部門各司其職的信息報送領導小組，通過多次的分類培訓，現已初步實現了校內信息報送的無紙化和規範化，並將信息報送情況作為年終目標考核的內容，使內部網上的信息發布數量和質量都得到很大提高，同時也提高了全省黨校系統對蜀光內部網站的關注度。
4) 內部辦公及檔案傳輸系統的套用:在推進信息無紙化發布工作的同時，也積極推進全省黨校系統內部的辦公自動化化，經過培訓，已在部分部門間和部門內部實現了公文流轉和電子化簽批，初步實現了無紙化或少紙化辦公。大部分市州黨校也積極配合該項工作，主動利用內部辦公系統進行無紙化檔案和資料交換，大大提高了辦事效率，降低了辦事成本。
5) 電子化網路考場的套用：利用我校優良的機房條件和網路條件，近年來逐步形成了省內知名的電子化網路考場，除了每年定期開展的全省擬任縣處級黨政領導職務政治理論水平任職資格考試外，我校還承接了國際知名的考試公司—ATA公司在四川組織的幾乎所有行業認證的電子化考試，如為省保險行業協會、省證券行業協會和銀行協會等舉辦多種行業認證考試。此外，省人力資源開發中心和測評中心開展的各種幹部選拔考試，全省黨校系統內研究生班、學歷班的有關課程的遠程考試等等。每年參考上兩萬多人次，不僅擴大了黨校影響，提升了黨校地位，也為學校帶來了可觀的經濟效益。
6) GDLN和CDDLN的套用：全年利用GDLN和CDDLN資源共開展了17個班次的遠程教學培訓及遠程會議，參加人數1300餘人次。在GDLN和CDDLN安排的培訓任務嚴重不足的情況下，我部還自己組織了約60多場次的現場會議和授課，較好地發揮了GDLN和CDDLN資源的作用，得到國務院西部開發辦和世界銀行學院的一致表揚。11月，世行亞太區項目協調官菲利浦先生一行來我校進行了考察，對我部儘可能發揮GDLN和CDDLN資源的作用、積極探索將GDLN和CDDLN教學資源延伸到市州級教學點，擴大GDLN和CDDLN在邊遠地區的作用和影響等給與了很高的評價。
3、 在“管理和服務”上主要完成了“四大活動”，有力地促進了我校和全省黨校系統的信息化工作。
1) 為教師配發計算機進行的服務：為教師配發計算機是廣大教師十分關心的問題，為儘可能滿足大家的要求，我部與財務處密切配合，通過與省政府採購中心、廠家和商家的多次溝通協調，最後採購了性價比非常好的台式計算機和筆記本計算機，並配合供應商家對教師的計算機進行了系統安裝和日常維護，我們的工作得到了廣大教師的肯定，也為校委對廣大教師所做的這件實事畫上了圓滿的句號。
2) 對全校教職工開展的辦公自動化套用培訓：為推進信息發布和資料交換無紙化和制度化工作，在辦公室的牽頭和組織下，完成了對校(院)委成員、處級領導、行政秘書的多層次的針對性培訓，有效地促進了我校的辦公自動化工作。根據計畫，年底前還將對校內的教職員工進行更深入和更廣泛的培訓，進一步推進我校的無紙化或少紙化辦公。
3) 對市(州)和區(縣)黨校計算機專業技術人員開展的套用培訓：為推進全省黨校系統的化工作，為基層黨校培養一批技術過硬的計算機專業技術人才隊伍，結合全省黨校系統信息化工作的發展需要，我部今年分兩批次對全省市(州)和區(縣)黨校的計算機專業技術人員進行了一次輪訓，培訓內容包括衛星遠程教學站的維護與使用、技術及在四川幹部教育網上的使用、省委黨校數字圖書館使用、“蜀光內部網”信息發布與辦公自動化系統使用、遠程會議系統使用等，參訓人數近200人，並全部通過了考試獲得了上崗證，通過培訓，極大的提高了市(州)和區(縣)黨校計算機專業技術人員的技術和管理水平，推動了全省黨校系統在“蜀光內部網”這一個辦公平台上實現信息無紙化報送、資料無紙化交換的進程，有力地促進了全省黨校系統信息化工作的健康發展。
4) 組織召開了20__年全省黨校系統信息化工作會議：為了傳達和貫徹全國黨校系統20__年信息化工作會議的精神，總結和安排全省黨校系統的信息化工作，按照校領導的指示，會前由校辦公室、教務處、函授學院、工作處、圖書館和信息技術部等部門組成了全省黨校信息化工作聯合調查組，於10月中下旬分頭對各市(州)黨校的信息化工作進行了檢查評估，在此基礎上於10月底在樂山市委黨校召開了20__年全省黨校系統信息化工作會，中央黨校信息管理部主任郭英樓同志和我校(院)常務副校(院)長劉毅同志出席了會議。會上總結了20__年度全省黨校系統的信息化工作，評比表彰了8個先進市(州)黨校，先進黨校交流了經驗，現場考察了井研縣委黨校在開展幹部線上學習方面所進行的有益探索，安排部署了全省黨校系統下一階段的工作。會議調動起了大家的積極性，取得了圓滿成功。
4、 在教學和教輔工作上圓滿地完成了各項任務，在學校教學、科研和管理工作中發揮了應有作用。
1) 較好地完成了規定的教學任務：全年我部教師分別承擔了研究生班、主體班、函授和西區學歷教育四個層次的教學任務，承擔課程共?門，完成教學學時數共?學時，在所有教學過程中未出現教學事故，教學質量良好。在研究生班的《電子政務》課程中，七個教學班次在期末考試中全部套用了遠程電子化考試，提高了考試的效率和質量。
2) 超額完成了計算機房的教學輔助工作：計算機房除了東區四個機房主要為主體班、碩士研究生和研究生班提供課程上機外，西區七個計算機房主要為西區的學歷教育服務，由於本年度學歷教育擴大，學歷班增加得多，共接納185個學歷班、50餘門課程，總計完成了8000餘學時的上機、上課任務;同時還承擔了計算機系所有畢業班200個學時的畢業設計。此外，我部機房人員還利用業餘時間承擔了大量對外培訓和考試任務，積極為學校創收，效果顯著。
3)出色完成了中函本科及研究生的遠程教學輔助播出任務：遠程教學共錄製：中函本科班課程37次課, 中函在職研究生課程68次課,主體班“形勢與任務”報告6次課,主體班主體班“五當代”課程5次課, 中央黨校主體班選聽講座8次課, 中央黨校主體班專題講座7次課,主體班“_”課程6次課, 地方黨校選送課程6次課,內參周周讀28部,中華文化大觀園29部,聚焦29部, 一周聚焦12部, 一周綜述10部,中央黨校學習xx大報告2次課。此外，中函研究生遠程授課72次課，刻錄資料光碟300多張，製作考試監考光碟18張，很好地支持了我校的函授教學工作。
4) 較好地完成了資料採集、報送和存檔工作：為校內重要會議及活動共拍攝91次，校外拍攝5次。製作發布網路視頻新聞47則，上載新聞圖片185張，新聞報導39篇，各種重要活動、重要會議、課件等製作刻碟37張，並全部按檔案管理要求進行了整理歸檔。
5) 較好地完成了其它服務性工作：包括對遠程教室和雅玉廳上百次使用的服務，對辦公區、教學區、學員區以及家屬區的網路及電腦的上千次的上門服務，對市州黨校和區縣黨校的衛星遠程教學站及其他信息化設備的數十次的上門維護和檢修等等。
最新技術部年度工作總結範文 篇16
20xx年的工作已近結束，安全技術部在公司領導的正確帶領和其他部門的大力支持配合下，緊緊圍繞安全生產建設無事故的目標，結合20xx年工作方針目標展開圖，以輸氣管道運建設設為中心，以“預防為主，保證安全”為重點，以飽滿的工作熱情和認真負責的工作態度，經過部門全員的共同努力，基本完成了20xx年工作方針目標展開圖中工作任務，確保了公司安全生產建設工作的順利開展。現將20xx年工作匯報如下：
一、安全工作匯報
（一）制定安全制度，完善管理體系。
結合公司實際情況，對《安全管理制度》、《安全生產操作規程》、《職業危害管理制度》、《三晉公司安全生產事故應急預案》、《安全績效考核辦法》及公司部分崗位的安全生產責任制進行了修訂和完善,並新制定了春季、冬季及重要節日消防安全大檢查實施方案以及重大危險源監控管理制度，職業健康安全管理制度，公司消防管理制度及配套實施辦法。為試運投產制定了試運投產方案。為預防及應對突發事故，制定了公司安全生產事故應急預案（綜合應急預案，專項應急預案，各場站、閥室現場處臵方案），同
時我公司領導堅持執行二十四小時值班制度。
（二）強化安全問責，落實安全責任。
20xx年年初，我們召開了安全生產工作會議，制定下發了《三晉公司安全一號文》，對20xx年安全生產工作進行了安排，成立了安全生產領導小組，層層簽訂了安全生產目標責任書，明確了各部室的安全生產責任，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個員工，貫穿到每一項工作的始終。嚴格執行安全風險抵押制度，使安全工作落實到具體責任人，分擔安全風險，提高相關管理人員安全責任心，確保公司投產運行的正常安全。大力宣傳安全生產法律法規，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。
（三）強化安全管理，接收上級檢查。
20xx年，我公司安全技術部每月組織了1～2次安全質量大檢查，特別是在百日安全生產大檢查期間，根據制定的安全生產專項整治方案，主要對各場站定期不定期進行了安全抽檢。對各類檢查中發現的隱患，能立即整改的要求立即整改，不能整改的要求落實整改內容、整改標準、整改措施、整改期限和整改責任人，限期進行整改。對重大隱患嚴格執行掛牌督辦，跟蹤治理和整改銷號制度，做到排查不留死角，整治不留後患。隨後安全技術部對隱患整改情況進行了監督檢查，確保了各類隱患整改到位，對拒不整改或確實難以整
改到位的，根據三晉公司處罰辦法進行了處罰。20xx年全年累計檢查28次，發現安全隱患45起，回復整改100%，有效地控制了安全事故的發生，確保晉長煤層氣管道工程安全、正常、平穩運行。
20xx上半年我公司接受晉城市和長治市安監局聯合檢查一次，下半年接受了晉煤質監站的檢查一次，接受晉城市安監局關於安全生產專項整治工作和百日安全大檢查期間的自查自整工作檢查一次，較好的完成了安全資料和場站安全管理工作，受到晉城市和長治市安監局領導的好評。
（四）學習法律法規，提高安全生產意識。
為把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，每周召開安全學習會，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構築安全生產的堅固防線。通過學習，職工的安全防範和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保全全的重要性，為安全管理工作打下了理論基礎。
此外，今年安全生產月期間我公司人員沿管道線路對周圍村民進行天然氣知識及《管道保護法》的宣傳教育，以便確保輸氣管道的安全運行。
（五）加強安全教育培訓，提高職工安全素質。
1、我公司圍繞安全質量標準、崗位操作規程規範、安全培訓教案和消防安全知識培訓教案開展培訓工作，加大培訓力度，培養員工養成良好的安全習慣。安全技術部結合公司的實際情況，積極探索、總結、創新安全教育培訓工作的有效途徑，提高培訓工作的針對性和實效性，鼓勵員工跨專業學習，培養成複合型員工。經常開展警示教育活動，增強安全意識，強化災害預防及自救、互救知識，提高自主保全能力，打造成一支本質安全型團隊。健全落實職業危害防治管理制度，加強職業危害教育培訓，提高員工職業危害防護意識，按規定發放、使用勞動保護用品，加強職業健康檢查，切實保護員工的安全與健康。
2、安全技術部組織公司所有員工進行“安全生產知識考試”，並對銘石公司組織的突發事故應急演練活動進行了觀摩學習。
3、初步擬定了20__年燃氣行業相關資格證書的培訓計畫。
（六）規範程式，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，公司進一步完善了崗位生產責任制度，明確了工作程式，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防範應急措施。針對實際情況展開討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和
盲目蠻幹現象，規範了安全工作程式，提高了工作安全係數。
（七）做好安全工作匯報，參與管理經驗交流。
20xx年8月17日我公司安全管理人員參加了省安監局組織的安全生產工作經驗交流座談會，並從公司安全管理，管道安全運行，企業發展環境等方面進行了經驗交流，獲得了很多同行業的有益管理經驗。
20xx年8月17日我公司安全管理人員到銘石參加了煤層氣產業安全講評會，並從施工管理、場站管理、安全管理等方面匯報了我公司的年度安全工作，得到了上級單位的批評指正和良好建議。
（八）做好資金預算，強化資金管理，
安全技術部在2X年的資金預算工作上，通過務實地列項劃分，明確了必要的用款項目及費用數額，為來年的安全技術工作提供了經濟保障。