本年度專業技術工作總結 篇1
作為一名工程技術人員和車間主要負責人，本人深刻認識到自己的責任與義務，立足本職崗位，利用自己的專業知識，緊密聯繫生產實際，深入現場認真分析總結，全心致力於促進車間安全、生產、設備的綜合管理工作。在日常工作中團結同事、積極上進、心繫企業的發展、認真貫徹執行國家和公司各項規章制度，嚴格勞動紀律，著手抓好車間各項工作，圓滿地完成了上級安排的各項工作任務，較好地履行了本職工作的職責。
1、在管理方面以身作責，超額完成20xx年各項工作任務
認真組織推行“全員、全面、全過程”的基礎質量管理思想，在分廠領導的統一組織安排下，帶領本車間全體同仁，嚴格推行車間各項管理制度、從嚴治理車間，不斷加強車間的安全、生產、設備的管理、強化生產過程的監督，在全車間員工的共同努力下，20xx年1～5月份，三焙燒的外觀平均合格率達到99.7%以上，超過考核目標0.3個百分點，保持了高指標運行，四期焙燒外觀合格率一直保持在99.8%以上，本工序的陽極比電阻在一級品率方面達到了70％以上，超額完成了分廠下達的理化性能考核指標。
2、在工藝技術創新中理論聯繫實際，帶領職工大力解決生產中遇到的問題
在20xx年9月份，四期焙燒由於需要大量拆修火道牆，為了不影響正常的生產，在和有關部門協商後，四期焙燒的火焰周期由28小時延長到36小時，作為車間負責人，本人在和車間其他工程技術人員研究分析後，制定出了適應四期焙燒爐的焙燒曲線，確保了四期焙燒在保證陽極質量穩定可靠的前提下正常平穩地生產；在火道牆變形的情況下，組織職工對焙燒爐的生產過程、焙燒爐的維護保養進行跟蹤，及時發現問題及時處理，同時發動職工想辦法，並推出相關管理制度，充分調動職工的主動性和創造性，解決了火道牆變形嚴重情況下的正常生產與維護保養。
3、在設備管理方面大膽創新，引導職工解決設備各種疑難問題
在設備管理過程中，除了加強日常的設備維護保養外，重點引導職工善於通過機械振動、聲響、生產狀態中發現設備可能存在的隱患；在四期焙燒爐火道牆的拆修工作中，由於拆修的火道牆數量有限，所以只能用在最急需拆修的火道牆上，為此，我們在每一次的爐室維護保養過程中，對每一條火道牆都進行仔細的檢查，並記錄在案，建立起了相關的管理制度，為拆修火道牆做好了前期的摸底工作，避免因漏失急需拆修的`火道而影響正常焙燒作業；對於設備在檢修過程中出現的疑難問題，本人充分利用自己的專業技術，一同在現場出謀劃策，引導職工順利解決了如電捕料斗內蒸汽管焊接、多功能天車電氣、軌道，除塵等問題。
4、本人積極參與或為主持完成設備更新改造、工藝技改的項目
（1）為主參與完成的“焙燒爐燃燒控制系統節能技術研究”項目獲得20xx年中國有色金屬工業科學技術二等獎（附證明），每年僅天然氣一項可以節省成本一百多萬元。
（2）為主完成了投資額達1200萬元的“三焙燒煙氣淨化系統改造”項目（附證明），有效地提高了設備的安全性、可靠性，降低了環境污染，滿足了社會和生產的需要。
（3）為主完成了投資額12萬元的“二焙燒四期解組1、2#線輥輪支撐機構及傾翻裝置改造”（附證明），有效提高了設備的安全性能，節約了維修費用，滿足了生產需要，提高了生產效率。
（4）為主參與實施了“生產增高增重陽極”工藝技術改造項目（附證明），降低了生產成本，提高了工作效率。
另外還參與了車間QC活動，其中《提高陽極理化性能》QC成果獲得分廠評比二等獎，20xx年度，本人還主持參與了改進車間各項管理制度、質量、HSE的審核工作。
總而言之，本人通過這一年的工作磨練，不論是在生產管理方面，還是在專業技術方面都有一定的提高、當然也存在一定不足，隨著節能降耗工作的不斷深入和科學技術的不斷發展，本人在以後還要更加努力工作，不斷加強專業技術學習和運用，以積極上進的工作態度，求真務實的工作作風，嚴格要求自己，不斷開拓進取，為中鋁青海分公司做出更大的貢獻。
本年度專業技術工作總結 篇2
通過公司組織安排進行了入局教育培訓，後工區組織進行二級教育培訓，在x年3月進入電氣修試工區繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業技術工作。
20xx年期間：第一次跟隨師傅參加現場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kv安定變電站的安裝調試工作，安定變電站110kv部分採用先進gis室內一次設備，全站實現無人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現保護微機化改造；參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作。
期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程式，熟悉電業安全工作規程中有關條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識，會合理使用常用工具和專業工具，並做好維護保養工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養工作，能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關規程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連線和連片投切等各項要求措施。
參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次迴路圖，並能熟練地按圖查線，判斷其迴路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執行繼電保護與自動裝置反事故措施內容，處理迴路缺陷，對發生的.一般故障能調查、分析和處理。
20xx年期間：參加了330kv變電站的驗收工作，330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。
20xx年期間：參加了110kv高崖變電站、通渭變電站、變電站的舊直流系統的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯保護裝置安裝調試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學習獨立完成工程負責人應該掌握的。
本年度專業技術工作總結 篇3
1工程概況
在京秦鐵路客運通道提速改造工程中，由於既有鐵路跨102國道的別山鐵路中橋不能適應提速要求，需要原位拆除重新修建，鑒於102國道的車流量非常大，需要修建立交的公路便線。別山立交公路便線及京秦線改線所設的三座框構橋分別下穿京秦左、右線，由京秦線南北兩側對頂施工。1 #橋為京秦改線而設，由於在橋體預製過程中與2 #橋相交，因而1 #橋需要頂進。三座頂進框構淨寬12 m，機動車道要求淨高≥415 m，其中1#橋體結構全高812 m，其他橋的橋體結構全高6.8 m，邊牆厚0.8 m，頂、底板厚均為0.9 m，框構結構平面銳角50°。京秦左線頂進框構橋中心線與京秦左線交角為49°59′11″，交點鐵路里程為k78 + 79619；京秦右線框構中心線與京秦右線交角50°27′25″，交點鐵路里程k78 + 796.9。京秦改線原位預製框構橋中心線與京秦改線左線交角為47°57′49″。地質情況：0～0.8 m為人工填土，0.8～6.4 m為砂粘土，6.4～9.3 m為細砂。基本承載力200kpa，5.2 m以下灰色，軟塑，5.2 m以上硬塑，地下水位< 6 m。
為保證既有線行車及施工安全，在橋體頂進前需要加固線路，橋體頂進、線路加固拆除均需要點慢行。因頂進框構橋與線路的斜交角度較大（50°），方向控制難度較大，在國內頂進框構橋施工中較少見。
2施工技術及控制要求
施工主要按線路加固、箱體頂進、補牆及擋牆砌築、拆除線路加固設施的順序進行，工作的難點和重點為前兩項工作。
2、1線路加固
線路上、下行單獨加固，加固段要進行技術檢算，可按簡支梁形式檢算。對於跨度3 m的涵洞，其靜力強度、跨中撓度是檢算的控制項目，當縱抬梁工字鋼需用高強螺栓聯結時，除檢算以上內容外，還要重點檢算疲勞強度。當工字鋼受壓翼緣的自由長度與其寬度之比不超過規定限值時，一般可不必檢算總體穩定。
（1）頂進前對既有線採用吊軌橫縱梁法進行加固。
吊軌採用43kg/m扣軌，3—5—3式布設扣軌，下穿1束i40a工字鋼作為橫樑。由於受到ⅲ型軌枕間距（中心距為0.6 m，兩外側距離為0.65 m）的限制，每束橫抬梁間距為1.3 m。縱梁採用1束i40a工字鋼，線路兩側各布設1束。
（2）為保證在頂進過程中邊箱體與主箱體間線路的穩定，採用全橋通長一次加固，在此段不設接頭，縱梁設雙工字鋼，計算表明可滿足施工中線路穩定的要求。
（3）橫樑與框架頂間對穿木楔，以保證線路穩定。
（4）為保證在頂進橋體時線路不橫移，線上路加固橫樑與箱體頂面間設小滑車，並在箱體東西兩側設定地錨，頂進時用導鏈拉在縱梁與地錨上，隨頂進而調整拉力，保證線路位置準確。
2、2橋體頂進施工
根據本工程的特點，頂進時先空頂箱體3 m，後進行正式頂進。
（1）啟動（試頂）。頂進開始前必須進行試頂，試頂的壓力一般為橋體自重的0.8～1.2倍，空頂時嚴格控制橋體方向，防止偏離中心線。
（2）頂進及挖土作業。在每次頂進前對設備及線路加固情況進行全面檢查，利用列車運行間隙頂進（列車通過時嚴禁頂進）。挖運土作業採用機械挖土、人工清槽刷坡並配合裝載機及自卸汽車外運的施工方案。在距離底板底面200 mm內的'範圍內由人工挖土，防止超挖，以免造成“扎頭”現象。根據地質情況確定刃角與底板是否吃土，挖土坡度大致與刃角接近，挖土坡面大致平順整齊。
（3）頂進測量。頂進前在橋頂面上設固定方向點，支經緯儀於線路南側方向點上穿線，時刻監控頂進中框構的方向，每次頂進後必須進行高程測量。在頂進過程中，隨時對中線及標高進行測量檢查，其允許偏差均為±100 mm。
3技術措施
為保證頂進作業時的列車運行安全和施工安全，同時也為保證頂進施工的質量，採取如下措施：
⑴滑板工程。在基坑開挖至基底時設定6 ‰的縱坡。按設計圖紙澆築滑板，其下設定縱橫向滑板錨梁；滑板澆築完畢後在其上設定潤滑層：將石蠟機油加熱後均勻撒至滑板頂面，其上撒一層滑石粉，然後覆蓋塑膠布，塑膠布上面抹一層沙漿。滑板高程誤差控制在±10 mm以內，以利於線路加固。
⑵挖土作業中，堅持土方開挖時四不挖制度，即列車通過時不開挖、橋體頂進時不開挖、發生塌方現象時不開挖、機械發生故障時不開挖。
⑶頂進方向控制。為控制好方向，在頂進時採用不平衡布鎬法，在滑板上設定導向支墩；頂進時調整兩側頂力，用增減刃角阻力的措施來調整方向，隨時頂進隨時測量隨時調整。
⑷防“扎頭”措施。在滑動端設過渡段（基底換填砂卵石並夯實）以增強地基承載力，必要時在底板前端澆築快硬鋼筋混凝土縱梁。
⑸防“抬頭”措施。如出現抬頭時，應採取在箱體前端底板處適當超挖的方法。
4結語
本次施工由於採取了上述施工技術和措施，使得橋體在頂進中和頂進後的方向和高程控制均符合規範要求而且達到了優良標準。一般說來，橋涵頂進工程主要進行方向、高程（“抬頭”或“扎頭”）的控制，要控制好這幾個方面，必須針對工程的特點（環境、地質、工程情況）制訂相應的預防措施，並在實際頂進過程中加強觀測（隨時頂進隨時觀測），加強數據的對比，一旦發現有異常情況，立即採取相應的處理措施，以免產生不良後果。
本年度專業技術工作總結 篇4
20xx年以來，本人工作認真負責，兢兢業業，組織安排工人完成各項維修任務，及時保證碼頭生產所需要的機械，工作主要有以下幾點：
一、政治思想學習上
思想工作不放鬆，安全工作時時抓。平時注重學習黨的各項方針政策，加強時事政治的學習。理論聯繫實際，消化吸收後並運用到工作中去，使本部職工時時刻刻增強危機感，責任感。
在工作中時刻提高安全意識，把安全放在第一位，沒有安全就沒有效益，就沒有和諧社會和和諧家庭。經常性的召開安全生產會議，灌輸安全思想，定期檢查工作設備和維修操作流程，把不安全的因數消滅在萌芽中。定期不定期的對維修人員進行思想教育，端正其工作態度，提高工作的積極性。為提高機械的維修保養水平，我們經常性對修理人員進行技術培訓，結合使用情況，學習各項新技術。
二、維修工作管理上
1、安全第一，重效益
安全生產：做好維修安全工作，要求電焊工使用氧氣、乙炔作業時嚴格按其安全操作規程進行，特別是做好車底的維修，重大件吊裝，庫場處維修的防範工作。每周配合安質部的機械安檢工作，及時落實完成上級下達的整改項目。
節約成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細緻到元器件，縮小故障範圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品。
減少設備外修次數，加大內部修理力度。
降低不良：
①、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發生。
②、對設備內部參數的認證。
③、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良。
提高生產：
①、及時巡線，發現問題及時處理。
②、制定設備保養計畫，並安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機台故障和停機時間，保證機台正常生產運行。
改造創新：積極參與並組織日本推扒機發動機技術改造，進口機械日本吊IHI瑞典叉車電氣系統技術改造及配件國產化，節約配件成本及減少機械的故障。
2、保證維修質量，提高服務意識。
及時組織機械項目大小修及臨修工作，一抓質量，二抓進度，三抓節約。抓好維修質量，嚴格按維修工藝及標準來進行，技術人員要做好指導及監督作用，並做好維修記錄，為保證機械及時修好，實行上、下班簽到制，隨時了解機械的故障情況，及時制定維修方案和組織配件，安排維修，抓好節約，項目大、小修只更換有故障的部件，其餘的少換或不換，做好修理利廢工作，儘可能減少浪費。
在維修資金比較困難的情況下，保證維修質量不降低，做到把有限的的資金用到刀刃上，在這段時間進行的工程機械集中維修中，根據機械使用情況，結合工作小時及進行的性能鑑定，制訂出一套詳細的維修計畫，經報領導批准後，對每一台機械進行維修保養，儘可能的恢復機械的各項性能，確保各工地對機械的使用需求。同時加強服務意識，對於各工地機械出現的故障，我們克服維修人員少、技術力量薄弱的困難，及時調度維修工進行維修。做到小故障不過夜，重要機械出現的故障加班加點的進行維修，如無特殊情況，當天就可維修好。為了提高機械的經濟效益，為單位節約更多的資金，我們本著不枉花一分錢的思想，對故障部件進行認真分析鑑定，能用的堅決不棄，能修復的則修復再用。
3、維修車間管理
保證維修環境整潔衛生，安排清掃維修場地，廢件廢油統一集中收放。
三、總結
隨著國家經濟進一步發展，公司快速成長，我部也將面臨新的發展機遇，我們也積極行動起來，改進自己的思想和工作方法，以安全、節約、發展為核心，制定出初步計畫，主要內容如下：
1、完成工程機械上的未完的保養維修工作。在施工中，保證機械出現的故障能夠及時排除，並加強機械的保養工作。
2、加強維修人員的管理，尤其是安全方面的教育。提高維修技術水平。
3、進一步增強節約意識，降耗增效，以人為本，把維修支出進一步降低。
4、配合碼頭裝卸搞好機械的使用、調度工作。
5、完成領導交付的各項任務。
總的說來，維修的管理工作做得比較好，希望明年更上一層樓。
本年度專業技術工作總結 篇5
做為一名工程技術人員和車間主要負責人，本人深刻認識到自己的責任與義務，立足本職崗位，利用自己的專業知識，緊密聯繫生產實際，深入現場認真分析總結，全心致力於促進車間安全、生產、設備的綜合管理工作。在日常工作中團結同事、積極上進、心繫企業的發展、認真貫徹執行國家和公司各項規章制度，嚴格勞動紀律，著手抓好車間各項工作，圓滿地完成了上級安排的各項工作任務，較好地履行了本職工作的職責。
1、在管理方面以身作責，超額完成20xx年各項工作任務
認真組織推行“全員、全面、全過程”的基礎質量管理思想，在分廠領導的統一組織安排下，帶領本車間全體同仁，嚴格推行車間各項管理制度、從嚴治理車間，不斷加強車間的安全、生產、設備的管理、強化生產過程的監督，在全車間員工的共同努力下，20xx年1～5月份，三焙燒的外觀平均合格率達到99.7%以上，超過考核目標0.3個百分點,保持了高指標運行，四期焙燒外觀合格率一直保持在99.8%以上，本工序的陽極比電阻在一級品率方面達到了70％以上，超額完成了分廠下達的理化性能考核指標。
2、在工藝技術創新中理論聯繫實際，帶領職工大力解決生產中遇到的問題
在20xx年9月份，四期焙燒由於需要大量拆修火道牆，為了不影響正常的生產，在和有關部門協商後，四期焙燒的火焰周期由28小時延長到36小時，做為車間負責人，本人在和車間其他工程技術人員研究分析後，制定出了適應四期焙燒爐的焙燒曲線，確保了四期焙燒在保證陽極質量穩定可靠的前提下正常平穩地生產；在火道牆變形的情況下，組織職工對焙燒爐的生產過程、焙燒爐的維護保養進行跟蹤，及時發現問題及時處理，同時發動職工想辦法，並推出相關管理制度，充分調動職工的主動性和創造性，解決了火道牆變形嚴重情況下的正常生產與維護保養。
3、在設備管理方面大膽創新，引導職工解決設備各種疑難問題
在設備管理過程中,除了加強日常的設備維護保養外，重點引導職工善於通過機械振動、聲響、生產狀態中發現設備可能存在的隱患；在四期焙燒爐火道牆的拆修工作中，由於拆修的火道牆數量有限，所以只能用在最急需拆修的火道牆上，為此，我們在每一次的爐室維護保養過程中，對每一條火道牆都進行仔細的檢查，並記錄在案，建立起了相關的管理制度，為拆修火道牆做好了前期的摸底工作，避免因漏失急需拆修的火道而影響正常焙燒作業；對於設備在檢修過程中出現的疑難問題，本人充分利用自己的專業技術，一同在現場出謀劃策，引導職工順利解決了如電捕料斗內蒸汽管焊接、多功能天車電氣、軌道，除塵等問題。
4、本人積極參與或為主持完成設備更新改造、工藝技改的項目
（1）為主參與完成的“焙燒爐燃燒控制系統節能技術研究”項目獲得20xx年中國有色金屬工業科學技術二等獎（附證明），每年僅天然氣一項可以節省成本一百多萬元。
（2）為主完成了投資額達1200萬元的“三焙燒煙氣淨化系統改造”項目（附證明），有效地提高了設備的安全性、可靠性，降低了環境污染，滿足了社會和生產的需要。
（3）為主完成了投資額12萬元的“二焙燒四期解組1、2#線輥輪支撐機構及傾翻裝置改造”（附證明），有效提高了設備的安全性能，節約了維修費用，滿足了生產需要，提高了生產效率。
（4）為主參與實施了“生產增高增重陽極”工藝技術改造項目（附證明），降低了生產成本，提高了工作效率。
另外還參與了車間QC活動，其中《提高陽極理化性能》QC成果獲得分廠評比二等獎，20xx年度，本人還主持參與了改進車間各項管理制度、質量、HSE的審核工作。
總而言之，本人通過這一年的工作磨練，不論是在生產管理方面，還是在專業技術方面都有一定的提高、當然也存在一定不足，隨著節能降耗工作的不斷深入和科學技術的不斷發展，本人在以後還要更加努力工作，不斷加強專業技術學習和運用，以積極上進的工作態度，求真務實的工作作風，嚴格要求自己，不斷開拓進取，為中鋁青海分公司做出更大的貢獻。
本年度專業技術工作總結 篇6
20xx年是河南中邁澗發電力有限公司不平凡的一年，一年來澗發公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，紮實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今後的工作，現將公司20xx年的主要工作如下：
一、年度經營指標完成情況
二、我們採取的措施及做法、未完成年度目標的原因分析
1.抓成本
20xx年我們在成本管理中，始終抓住原煤成本這個牛鼻子，突出重點，在保證安全生產的前提下，嚴格控制生產性開支，壓縮非生產性開支，建立目標責任制，層層分解責任目標，做到千斤重擔眾人挑，人人肩上有重擔，使企業管理逐步形成科學化、規範化、系統化。
⑴在原煤購進上，今年由於國家巨觀產業結構調整，大力進行煤炭企業整頓，使公司原煤採購面臨前所未有的嚴峻形勢，一是進煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個礦減少到幾個礦，使公司採購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減，造成企業生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業經營舉步維艱。為此我們積極採取應對措施，一是調選精兵強將，充實採購隊伍，採取激勵措施，調動採購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制，本著質優價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤契約、進廠化驗等環節都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。三是多方籌措資金重點保煤，在領導班子分工明確的情況下，公司一把手重點抓資金，保證資金到位，原煤到廠。此外，在主要採購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，儘量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。今年公司生產成本居高的一個很重要的原因就是由於原煤市場緊縮，原煤價格上漲造成的。
⑵在物資採購上，我們堅持嚴格按照公司有關檔案要求執行，按照“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，採取邀請招標和公開況標相結合的辦法，將5000元以上的大宗物資採購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了採購成本；同時，對現有庫存進行清庫盤點，備品配件做到有貨不買，無貨儲購，急用急買，緩用緩買，最大限度的盤活資產，減少庫存。
⑶在材料費用上，嚴格控制生產性開支，壓縮非生產性開支，實行材料費包乾制度，根據年初制定的責任目標，定額各車間材料費用，超罰節獎，並與讓職工工資、獎金掛鈎。同時，還積極開展增收節支、修舊利廢活動，從節約一張紙、一度電、一滴水做起，極大的提高了職工的節約增效意識。
⑷在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計畫，確保的資金平衡；三是對於各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費、低值易耗品等，詳細核算，制定指標，核定基數，包乾使用。
2.抓安全
安全是企業永恆的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作，做到了三個到位：
⑴安全生產責任落實到位。今年全公司逐級簽訂了《安全目標責任書》，健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅持“三不放過”，做到不手軟，不姑息遷就。公司對安全責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鈎，。
⑵安全意識貫徹生產全過程到位。以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識，在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，不斷完善安全監督約束機制，把安全責任制落到實處，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿於安全生產的全過程。
⑶職工安全生產教育到位。加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等多種形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防範意識。今年公司先後舉行了xx次安全培訓班，培訓職工xx人次。截止11月底，實現安全生產天。
3、抓生產
做為電廠發電設備安全平穩運行至關重要。我們主要從二方面著手:一是合理調度，使機組運行做到安全科學、經濟高效，最大限度的發揮好機組的安全經濟效率，我們從明確生產管理科室責任入手，逐月對各單位設備運行情況進行考核，要求各生產車間時時對自己的生產經濟指標進行分析，值長室每月進行匯總，對設備運行中存在的問題，及時進行檢修、維護，要求做到措施具體，人員具體，落實具體。二是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。嚴格要求運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發現問題及時匯報並督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。同時在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量，保證了機組的安全高效運行.
4、抓素質
在企業管理中我們全方位貫徹“以人為本”的管理理念，始終把人的要素放在第一位，把提高職工隊伍的素質做為管理的根本。為此，我們堅持職工培訓常抓不懈，本著“缺什麼，補什麼，少什麼、學什麼”、“理論聯繫實際”的培訓原則，科學合理的制定各項培訓計畫，按部就班、循序漸進的培訓，並把參加培訓的次數，培訓成績的好壞做為年終評選定級的硬條件，堅持“走出去，請進來”的辦學思想，鼓勵職工自學成材，崗位成材。今年共完成職工崗位培訓xx人次，培訓率100%，合格率98%，職工的整體素質有了明顯提高。
三、內部管理及制度建設
1、是進一步完善了全員目標責任管理，把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來，全面建立起量化考核體系。公司先後制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》《醫療費用管理制度》等一系列內部管理制度，發揮了各部門管理的職能和作用。
2、是強化了安全生產現場管理。針對過去現場管理中存在的一些薄弱環節，重點強化了以生產現場管理為核心的管理工作。
3、是加強了財務管理，努力降低財務費用，加大招商引資力度，加快資金流轉，保證企業資金得到合理有效的使用。
4、是規範了招標程式，提高了招標工作效率，在招標管理上公司制定了《物資採購招投標制度》，並嚴格執行。同時對物資採購的計畫申報、驗收入庫、質量監控、市場價格也做到了制度完善，手續嚴格，管理有序。
四、黨建及保障作用的發揮
在集團黨委的領導下，公司認真貫徹落實黨的各項方針、政策，堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，不斷加強黨風廉政建設，加強班子建設，創新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業經濟發展，從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。
1、是完善機制，強化監督。制度建設是黨風廉政建設的基礎，是深入開展反～工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉，必須建立健全監督機制，形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、等一系列規章制度，起到了工作有標準、做事有範圍，用完善的制度約束人的良好效果。
2、是延伸監督觸角，創建幹部廉政檔案。我公司實行了黨員幹部“廉政檔案”，隨時掌握黨員幹部的廉政勤政情況，並要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況，給黨員幹部加上廉政“緊箍咒”，並為每位中層以上幹部發放“幹部廉政警示卡”，同中層以上幹部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協定書”，把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監督氛圍。
3、是深化企務公開，實施陽光工程。企務公開是企業發展的一個強大原動力，證明，企務公開出凝聚力，企務公開出積極性，企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合，即：與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業管理相結合，我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果，使企務公開在企業的改革發展中發揮了明顯的作用。
五、企業文化建設
企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭，企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業文化建設作為企業發展的重中之重，我公司利用“十.一長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、桌球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業餘文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型，通過企業文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。
六、其他各項工作也都取得了新進展
20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計畫生育等各方面也都取得了不菲的成績。我們認真貫徹《公民道德實施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經營的理念，這對於展現公司精神風貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練，觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高，思想觀念得到創新，為適應新形式勢下，高科技現代戰役中的戰略防禦能力和軍事素質打下了堅實的基矗
七、存在的問題與原因
（1）煤耗過高。上半年的煤耗比去年同期上漲47克，在煤耗上還有潛力可挖。
（2）管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉，但管理費用過高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計畫的一半，車輛費用也是居高不下。
（3）廠用電率過高。今年廠用電率達到
八、20xx年工作計畫與目標
1、年度經營指標計畫
（1）杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故。
（2）實現三個安全生產100天，力爭全年無事故。
（3）全年發生事故率不超過0.5次/台.年。
（4）完成發電量計畫萬度，售電量萬度。
（5）廠用電率控制在%以下。
（6）主設備完好率100%，充油設備無滲漏，充氣設備無泄漏。
（7）非計畫停運次數定額完成率≤60%。
2.新開拓的業務收益與預測
堅持煤、電一體化發展，今年公司已通過入股的形式，與地方小煤礦青陽溝礦實現聯營，入股300萬元，明年可實現原煤產量10萬噸，利潤100萬元。
3.黨、工、青、婦組織在生產經營中作用的發揮。
進一步以__大精神和__屆四中全會的重要思想為指導，發揮發黨委的核心作用，工、青、婦的監督作用，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作，引導教育職工支持企業改革與發展。
20xx年，我們雖然在企業安全生產、經營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著許多不足，任務還很艱巨。在今後的工作中我們將繼續加大管理力度，迎難而上，用更加紮實的工作爭取全年工作目標任務的完成。
本年度專業技術工作總結 篇7
為加快醫院發展、適應市場需求，使醫療資源更好的服務於社會，今年s月醫院成立技術推广部。科室在院領導的直接領導下、在全院職工的關心、支持、配合下積極開展工作，制定科室各項管理制度和醫療市場開發、技術推廣工作方案。近一年來通過科室全體同志的.認真工作和共同努力，較好的完成了醫院下達的各項目標任務。現將一年來技術推广部工作總結如下：
一、精神文明、行業作風建設及創建工作
加強科室精神文明、行業行風建設，積極投身醫院全國文明城市創建、平安醫院創建等活動。改善服務態度、提高服務水平、牢固樹立服務市場、服務病人、服務臨床的服務理念，以優質的服務，優良的技術贏得市場、贏得病人及網點醫院的服務滿意率。科室全體同志積極參於醫院組織的為災區人民送溫暖、獻愛心活動，主動為災區人民捐款捐物，充分展示科室全體同志的精神風貌和關愛之心。
二、抗震救災工作
5·12特大地震發生後，科室全體同志不顧家人安危，立即投入到了醫院緊張的抗震救災、救治傷員工作，為了挽救每位地震傷員，科室全體同志幾天幾夜不休息，始終戰鬥在救治傷員的第一線；搬運安置傷員、搭建救災帳蓬、捐贈救災物資登記、清理分類、移交；省外救災醫療隊的一伙食安排並送到科室；聯繫護送愈後傷員0人到qq安置點；參加指揮部值班00多人次；輸送輕傷員到社區衛生服務中心站00人；參於地震傷員轉外省治療搬運工作；多次到交警o大隊、pp派出所聯繫協調來院維持救治秩序和交通指揮；參與精神科疏散病人的管理等抗震救災救治傷員的工作。科室同志克服種種困難，忍受因地震帶來的傷痛、頑強的工作，圓滿完成領導交給的各項抗震救災救治傷員的工作。
三、急救網點醫院業務聯繫、市場開發、技術推廣及服務工作
密切ii醫院、社區衛生服務中心站、網點醫院業務往來，加深與各網點醫院友誼，給各網點醫院業務技術上支持，及時幫助網點醫院協調處理業務工作中的困難和問題，技術推广部為各網點醫院提供24小時服務，深受各網點醫院的好評，達到了合作共贏、共同發展的目的，同時也提高病人轉診率。我們對各網點醫院做法是；指導、開發、推廣、鞏固、服務。我們的行銷模式是：向市場推薦專家、推廣技術，深受好評、收到較好效果。
近一年來技術推广部帶領醫院相關專業團隊到各網點醫院進行業務交流和工作聯繫達o家（次）、專家人次達p多人次，加深與網點醫院的業務聯繫，提高了醫院和專家的知名度，達到了指導業務、開發市場、推廣技術的目的。
全年醫院共派出副高以上專家為各網點醫院講課、業務查房總計p次。接待各網點醫院領導來院辦事i多人次，為其處理相關事宜。協助處理網點醫院業務中問題i次。為各網點醫院免費接受安排各專業進修i人。截止11月30日，各急救網點醫院及社區衛生服務中心站為醫院轉接診病人共0人，同比增長00%。
四、ww疾病專項技術推廣工作
在蔣院長的直接領導下，今年k月技術推广部按照醫院整體布置，實施ww疾病專項技術推廣工作，制定了推廣方案、宣傳資料、專項負責人。方法採取了廣泛宣傳和定向推廣；利用各種渠道如：網點醫院、社區衛生服務站、義診活動、職工、同事廣泛宣傳。利用“世界ww日”組織了大型的術後病人回訪、義診、授課活動，參加人數00人次，在廣泛宣傳活動中，共發放ww中心宣傳資料000多份，大大提高了我院心臟中心及心臟專家的社會知名度，對引導心臟病患者就醫起到不可低估的作用。對各縣級醫院的心內外科專業作重點宣傳、定向推廣，技術推广部及項目負責人與院心內外專家組到各縣級醫院心內外科宣傳、推廣、交流00家次，為我院ww疾病專項技術推廣奠定了良好的基礎，定向推廣取得良好開端。通過廣泛宣傳和定向推廣收效甚好、w內、w外住院病人增長明顯。ww科上半年心外手術例次0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%，w科上半年手術例次0例，下半年0例，下半年比上半年增長0%。其中心b科：
1、上半年yy造形0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%；
2、ll植入上半年0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%；
3、vv植入上半年0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%，通過努力、專項推廣初見成效。
五、科技下鄉、義診諮詢宣傳工作
根據政府主管部門和醫院的統一安排布置，全年安排義診諮詢、主題日活動0次、派出醫護人員0人次、車輛0台次、橫幅0幅、展板0個、義診人數0人、諮詢人數0人、免費測血壓00人、發放醫院宣傳資料0份。
六、車禍傷市場開發及服務工作
進一步做好車禍傷市場開發與協調服務工作，及時處理好車禍傷員與交警隊、保險公司日常事務及醫療費用的支付工作，為交警隊、保險公司、傷員提供熱情周到的服務，提高了交警隊、保險公司及傷員的滿意率。全年收治車禍傷員0人、協助催收費用0元、接待協助各交警隊、保險公司人員來院辦事0次，收回往年車禍傷醫療費用0元。
七、社會救治病人（三無病人）協調處理工作
全年收治110、市救助站“三無病人”共0人，協助救助站轉外地病人0人，協助臨床科室轉市內病人0人，及時為“三無病人”掛帳0元。
多次與pp公安局、ee出所、殯儀館聯繫協調、報社公告、處理兩名“三無病人”死亡屍體等善後工作。
八、其它工作
1、協助科教處承辦學術會議0次；
2、協調處理市交警支隊l醫院駕駛員tt中心工作，完善相關制度，進一步鞏固了支隊體檢中心市場，也受到支隊的好評。
3、按時完成領導臨時交給的去交警支隊辦事的任務，如捐車上戶等工作。
本年度專業技術工作總結 篇8
1999年在北京金都假日酒店工作，我從西餐的基礎知識開始學習，並且在學習期間與來自印度的廚師長學會了一些印度菜品的製作，如自製的優酪乳，印度咖喱汁，印度烤雞等一些技術，在經過一年的理論與實踐操作，已經基本掌握了西餐菜品的製作，並且學到了一些西餐的餐飲文化，同時也對廚房的日常運作有了初步的概念，在工作中也得到了金都假日酒店行政總廚的認可與鼓勵。
在艱苦的環境中得到了很好的鍛鍊，與此同時也對西餐廚房英語有一定的了解，在此期間成功的舉辦了情人節，復活節及聖誕節，由於工作表現突出，特派往日本料理廚房學習日本料理一年，並學會了日本刺身及天婦羅等日本菜餚。
20xx在福州香格里拉大酒店咖啡廳任主管參與了酒店的籌備與開業，在工作期間參與了義大利美食節，東南亞美食節的準備工作，並且從中學到了一些美食節菜餚的製作，在此期間學到了香格里拉酒店集團的企業文化，使自身的職業素質得到了很好的提升，同時也學到了熱情好客香格里拉情，增加了自我的主人翁精神，為顧客提供優良的服務。在此期間取得了SFSMS食品安全管理體系的證書，在日常工作中有效的降低了食品安全的風險，同時也為酒店取得了良好的聲譽做出了一定的貢獻。
20xx在呼和浩特香格里拉大酒店被聘為肉房廚師長，從酒店的籌備到開業，期間經歷了1000人的大型宴會的準備，同時也從來自英國的大廚保羅伍德先生身上學到了他的職業風格，也使自我的英文水平得到了提高，在工作期間也學會了如何與自己的領導溝通，與其他各部門之間的團結與協作，對團隊精神的理解也更加深刻的體會到了，並帶領團隊在HACCP的審核中順利通過，被酒店派到香格里拉大學繼續深造，並參加了培訓員技巧的培訓，給部門的員工進行了食品安全知識，成本控制，專業技能，能源節約等進行了培訓，並於20xx年年底被任命為肉房兼主廚房廚師長，並在此期間參加了多次大型外賣的準備與製作，在工作中積累了豐富的廚房管理經驗。
20xx年在內蒙古國航大廈任西廚房副廚師長，負責廚房的日常運作及廚房管理工作，並被酒店派往本集團的其他酒店幫助運營與管理。
20xx在北京內蒙古大廈MANNA西餐廳任西廚房廚師長負責廚房的經營及日常運作管理。
並在20xx年3月5日到15日召開的中華人民共和國第十一屆全國人民代表大會第五次會議中成功的接待了內蒙古自治區的人代會的代表，並且得到了領導的嘉獎。
20xx年5月至今在呼和浩特維力斯大酒店任西廚房廚師長，在有限的條件下，帶領自己的團隊，在餐飲業的旺季很好的完成了酒店布置的接待任務，對廚房的運作及餐廳的設計中發揮了自己的創意與多年來積累的經驗，使西餐廳的業績也在原來的基礎上有了很大的提高。本人從事多年星級酒店的西廚房與咖啡廳的籌備與運做，有著豐富的廚房管理經驗，對待工作認真，有責任心，任勞任怨，能夠很好的完成工作，並有很好的團隊合作意識，並取得了食品安全管理認證（SFSMS）證書和HACCP證書，並獲得了培訓員技巧證書。通過多年的西餐廚房工作的經驗本人擅長烹製各類傳統西式菜餚，東南亞風味菜，日式刺身及壽司和一些大眾的中式菜餚。以前從事過日本料理和西式熱菜，明檔廚房，中西式自助餐和傳統西式零點。
本年度專業技術工作總結 篇9
一、人力資源規劃
人力資源規劃是一項系統的戰略工程，它以企業發展戰略為指導，以全面核查現有人力資源、分析企業內外部條件為基礎，以預測組織對人員的未來供需為切入點，內容包括晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、人員調配規劃、工資規劃等，基本涵蓋了人力資源的各項管理工作，人力資源規劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產生持續和重要的影響。人力資源規劃的目的在於結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計畫，以保證企業目標的順利實現。
根據人力資源規劃的基本定義和目的，我重點做了以下五個方面的規劃。
（一）戰略規劃
就是制訂了公司戰略發展規劃，以公司的戰略規劃來指導、規範人力資源開發和利用。
（二）組織規劃
對公司的組織架構進行了設計，主要包括組織信息的採集，處理和套用，組織結構圖的繪製，組織調查，診斷和評價，組織設計與調整，以及組織機構的設定等等。
（三）制度規劃
制訂了公司《人事管理制度》、《行政管理制度》以及《財務管理制度》等。
（四）人員規劃
根據公司戰略發展規劃對人員總量，構成，流動等進行規劃，包括人力資源現狀分析，定崗、定員，人員需求和供給預測和人員供需平衡等等。
（五）費用規劃
對公司人工成本，人力資源管理費用進行了整體規劃，包括人力資源費用的預算，核算，結算，以及人力資源費用控制等。
二、招聘與配置
（一）人員招聘
為了用儘可能少的成本，找到儘可能稱職的應聘者，人員招聘我採取了以下五種方式，很好地滿足了公司的用人需求。
1、發布廣告
2、藉助中介
（1）人才交流中心
（2）招聘洽談會
（3）獵頭公司
3、校園招聘（上門招聘）
4、網路招聘
5、熟人推薦
（二）人員配置
在人員配置上我較好地運用了五大原理
1、要素有用原理，即：沒有無用之人，只有沒用好之人；正確識別員工是人員合理配置的前提。
2、能位對應原理，即:大才大用，小才小用，各盡其能，人盡其才；一個組織一般可分為決策層、管理層、執行層、操作層，配備具有相應能力等級的人來承擔，才能能位對應，提高效率。3、互補增值原理，即：最佳化組合，取長補短，才能形成整體優勢，實現組織目標的最最佳化；互補產生的合力大於個體簡單相加之和，群體的整體功能會正向放大。
4、動態適應原理，即：人與事的不適合是絕對的，適合是相對的，只有通過不斷的調整人與事的關係才能達到新的適合。
5、彈性冗餘原理，即：人員配備過程中努力達到滿負荷，但又不能超負荷。
三、培訓與開發
對於新進公司的員工來說，要儘快適應並勝任工作，除了自己努力學習，還需要公司提供幫助。對於在崗的員工來說，為了適應市場形勢的變化帶來的公司戰略的調整，需要不斷調整和提高自己的技能。基於這兩個方面，組織有效培訓，以最大限度開發員工的潛能變得非常必要。因此，人力資源部每月開展培訓不少於三次，培訓的內容有企業文化培訓，規章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發培訓。
培訓的方式有
（一）講授法：即傳統的培訓方式，常被用於一些理念性知識的培訓。
（二）視聽技術法：通過現代視聽技術（如投影儀、dvd、錄像機等工具），對員工進行培訓。
（三）討論法：分小組進行討論與研討會
（四）案例研討法：通過向培訓對象提供相關的背景資料，讓其尋找合適的解決方法。
（五）角色扮演法：授訓者在培訓教師設計的工作情況中扮演其中角色，其他學員與培訓教師在學員表演後作適當的點評。
（六）自學法：讓具有一定學習能力與自覺的學員進行自學。（七）互動小組法：也稱敏感訓練法，此法主要適用於管理人員的人際關係與溝通訓練
（八）網路培訓法：是一種新型的計算機網路信息培訓方式，如：華企線上商學院等。
四、薪酬與福利
有很多企業的hr認為，做薪酬管理不就是造工資表、發發工資的事情嗎，這么簡單的事情，也沒有什麼好管理的啊，很簡單嗎；其實，薪酬管理並不是造工資表、發工資那樣簡單的，事實上，薪酬管理它是人力資源管理的一個難點，因為，這項工作，關係到每一位員工的切身利益，受到每一個人的關注，企業諸多的激勵機制都是從薪酬福利開始的，薪酬管理水平的高低，他將會直接影響到企業整體的正常經營和長遠發展。因此，我在通過大量的內、外部薪資調查之後，以“內部公平”為原則制訂了《公司薪酬方案》，這一方案受到了員工的普遍好評，極大的激發了員工工作的積極性、進取心甚至影響到員工的去留。
福利的多少對企業來說同樣十分重要，良好的福利有時比高工資更能吸引優秀員工；良好的福利使員工無後顧之憂，使員工有與組織共榮辱之感，士氣必然會高漲；良好的福利會使很多可能流動的員工打消辭職的念頭；良好的福利會使員工產生由衷的工作滿意感，進而激發員工自覺為組織目標而奮鬥的動力；良好的福利體現了組織的高層管理者以人為本的經營思想，可以凝聚員工；良好的福利一方面可以使員工得到更多的實惠，另一方面用在員工身上的投資會產生更多的回報。因此，我們不斷完善和增加福利項目，除為員工繳納“五險一金”外，還提供以下福利：租房補貼、午餐補貼、交通補貼、通訊補貼、節假日福利、生日補貼、高溫補貼、帶薪年休假等。五、績效管理無論企業處於何種發展階段，績效管理對於提升企業的競爭力都具有巨大的推動作用，進行績效管理都是非常必要的。對於處於成熟期的本公司而言績效管理尤其重要，沒有有效的績效管理，公司和個人的績效得不到持續提升，公司和個人就不能適應殘酷的市場競爭的需要，最終將被市場淘汰。通過對國內企業績效管理現狀的調查和研究，我選擇了“德、能、勤、績”式績效考核模式，考核分為月度、季度、半年和年度四種方式。通過有效的績效管理，一是促進公司和個人績效的提升，績效管理通過設定科學合理的組織目標、部門目標和個人目標，為企業員工指明了努力方向。管理者通過績效輔導溝通及時發現下屬工作中存在的問題，給下屬提供必要的工作指導和資源支持，下屬通過工作態度以及工作方法的改進，保證績效目標的實現。二是促進管理流程和業務流程最佳化，企業管理涉及對人和對事的管理，對人的管理主要是激勵約束問題，對事的管理就是流程問題。所謂流程，就是一件事情或者一個業務如何運作，涉及因何而做、由誰來做、如何去做、做完了傳遞給誰等幾個方面的問題，上述四個環節的不同安排都會對產出結果有很大的影響，極大的影響著組織的效率。三是保證公司戰略目標的實現，績效考核保證了公
司目標可以層層向下分解，不會遇到太大的阻力，同時也使目標的完成有了民眾基礎，大家認為是可行的，才會努力克服困難，最終促使組織目標的實現。
六、勞動關係維護
勞動關係的基本內容包括以下幾個方面：即勞動者與用人單位之間在工作事件、休息時間、勞動報酬、勞動安全、勞動衛生、勞動紀律及獎懲、勞動保護、職業培訓等方面形成的關係。此外，與勞動關係密不可分的關係還包括勞動行政部門與用人單位、勞動者在勞動就業、勞動爭議以及社會保險等方面的關係。工會與用人單位、職工之篇二：專業技術工作總結專業技術工作總結
本年度專業技術工作總結 篇10
畢業以來，我一直忠誠於黨的教育事業，以強烈的事業心和責任感為動力，以“教書育人”為己任，關心愛護學生，在平凡的崗位上勤勤懇懇、兢兢業業、嚴謹治學、不斷提高自己的教育教學水平，並取得了較好的成績。為進一步總結經驗，發揚優點，不斷提高業務能力和水平，現將任現職以來的工作總結如下：
一、教學教研工作
1、勤勉教學，成績突出。作為一名教師，我始終把“教書育人、為人師表”作為己任，把成為學者型的教師作為自己的目標，孜孜追求。任現職以來，我要求自己不斷增強業務素養，深入鑽研教材，認真的進行教學研究，堅持系統式、啟發性、研究性的教學方法。教學中，我堅決貫徹因材施教的原則，始終把學生的“學”放在教學的核心位置上，把學生的個性體驗貫徹於課堂教學的實際。相信每個學生都有各自的興趣、特長和實際情況，其理解、分析、體驗、感悟的能力也不同。在教學內容和目標的實施上，不強求“齊頭並進”，而是正視事實，追求“差異發展”。在教學方法的設計上，我突出落實激發學生的主體意識，激發學生的求知慾望。每一節課都設計學生參與的問題，來激發、引導學生學習的興趣和熱情。
為適應新世紀的教學要求，近兩年積極投身研究性學習的教學改革中去，並取得了較好的成績。在任現職期間，我所任班級的數學成績均排在年級的前列，其中在參加學校舉行的數學競賽中，我所任的班級都取得了較好的成績。
2、深入鑽研，大膽創新。任現職以來，我始終把教研放在重要位置，，把成為一個學者型的教師作為自己的奮鬥目標。不斷鞭策自己，勤奮學習，努力提高自己的理論水平，把握政治學科最新的改革趨勢，理解國家基礎課程改革的發展方向。積極參加科組、備課組活動，與同科組的老師一起鑽研教材、教法與學法，共同開發教學研究專題。
3、重視實踐，總結提高。在大膽開展教學研究進行最佳化課堂教學的基礎上，我及時總結自己的得失，堅持撰寫教學教育論文。
4、信息革新，多元發展。我深深懂得適應時代的發展，努力運用現代化手段提高課堂教學質量的重要性。現代教育要求教育手段要多元化，為此我努力學習電腦方面的有關知識，收集電腦課件素材，力求在課堂上有新的突破。
二、德育教育工作
我深刻認識到，教育的過程是創造性很強，又富挑戰性的過程。只懂得教書不會育人，不是一個合格的教師。我謹記陶行知先生的一句話：“捧著一顆心來，不帶半根草去”。參加工作後，我全身心投入到教育教學工作中，對待學生坦誠而不魯莽、關心而不驕縱、信任而不包庇，因而在學生當中樹立良好的師長形象，，使學生“敬而親之”。長期的班主任工作，使我在德育管理方面形成了一些獨特的方法，管理水平也不斷提高，取得了較好的成績，連續多年被多年被評為學校的優秀班主任。“勤奮努力，奉獻愛心”是我當班主任的信條。擔任班主任期間，我能夠堅持正面教育，大膽從心裡素質方面探索德育教育的觸發點，關心學生，愛護學生，言傳身教。在此期間，我經常與學生談心，對一些思想上不夠成熟、自律性較差、孤僻自卑或自大狂妄等缺點的同學，我進行了細緻的了解工作，從各方面關心他們，是學生覺得老師既是一個值得尊敬的師長，又是一個可以與他們談心的朋友。然後再介紹一些有針對性的書籍給他們看，教會他們如何交友和處理好人際關係，幫助他們樹立正確的人生觀和正確的思維方法，鼓勵他們發揮特長，向他們分析知識素養與成才的關係，引導他們關心集體，確立他們在集體中的進步作用等等，仔細地做好學生的思想工作。無論在課堂上，還是在課外，我都一直奉行一個準則，就是在鼓勵優秀生的同時更多的偏愛後進生，給他們以各種捕捉成功與歡樂的機會。因此，在轉化差生、扭轉班級學風上我做出了突出的成績，德育工作受到了學校領導的肯定。在教學實踐中，我總結出一條經驗：當好一名教師，僅僅靠“嘴”和“手”是不夠的，更重要的是用“心”去工作。
以上是我任現職以來在教學、教育方面的一些做法與成績，但還存在工作不大膽，教學工作深度不夠等不足的地方，那將是今後要不斷完善的方向。有人總結出教師形象應該是博學多識的學者形象，為人師表的楷模形象，愛生如子的嚴父慈母形象，愛崗敬業的紅燭形象。我將會以此自勉，在自己的工作崗位上踏踏實實地工作，為教育事業做出更大的貢獻。
本年度專業技術工作總結 篇11
在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，於20_年4月份我公司350m3高爐順利投產。投產後我們一手抓安全，一手抓生產，實現了自五月份以來的安全生產。高爐主要經濟技術指標達到了新目標，現將工作情況匯報如下：
一、精心組織開爐工作，為高爐一代爐齡長壽、高效奠定基礎
開爐是高爐一代
壽命的開始，開爐工作順利與否對高爐壽命及各項經濟技術指標有著極其重要的影響。為此我們對開爐工作做了精心組織和安排：
1、組織專業人員對開爐準備工作做以下確認及驗收
所有設備、設施空載及載荷運行良好、可靠，並備足必要的備品備件及工具。按技術組要求備足原燃料、水、電、汽滿足生產要求;操作人員能熟練操作，做到“三懂四會”操作準確無誤;通訊、聯絡信號暢通無誤，道路暢通，確保供銷物品出入順暢;安全、消防有保障措施和應急預案;準備必要救護措施，實施確認工作簽字制，做到誰簽字誰負責，確保了準備工作的質量。
2、為保證開爐順利、有序進行，特成立各專業工作小組
以總工程師為組長的技術組，負責開爐方案及技術操作的制定和執行。以生產經理為組長的生產協調小組，負責協調開爐生產用原燃料和水、風、電、汽的供應;以設備經理為組長的設備運行保駕組，保證設備的正常運轉;以生產經理為組長的安全監督組，負責監督安全工作及應急措施;以辦公室、供銷部負責人為組長的後勤小組，負責後勤供應和應急措施的落實工作。以上各專業小組對開爐工作各負其責，各盡其職，相互配合，排除了開爐工作中出現的各類故障及難題。在開爐原料條件極差的情況對開爐原料的冶金性能做了詳細的分析，結合本地資源狀況，確定使用安全生礦(進口生產+當地生礦)開爐，由於原料合理搭配及利用各種操作制度合理調製，確保了開爐成功、爐況順行，既是在設備故障頻發的情況下，也保持了高爐順利。真正做到“全廠圍著高爐轉，高爐圍著爐內轉”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯繫，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。
二、建立生產管理制度，促進生產有序化管理
1、建立了《生產管理程式》，使生產管理有法可依，有章可循，實行程式化管理。生產指揮、協調一切按計畫進行，做到了合理調配各種原燃物料、水、風、電、汽，使有限的資源通過有效整合，達到最大效能，使高爐創造最大效益。
2、制訂日調度月分析制度。每天一調度會，對前一天生產情況進行分析，對存在的問題拿出解決方案，並對前一天布置的工作進行考核落實。每月召開一次生產運行分析會，總結上月生產運行情況，對比計畫，找差距、總結經驗與教訓，針對上月存在的問題和本月計畫制定有效的防範措施。
3、制訂了《生產現場管理考核辦法》，為進一步搞好現場管理，充分調動和發揮各專業職能部門的作用，使各項專業管理工作落實到位。按照國務院頒發的現場管理的六條標準，即：環境整潔、設備完好、信息準確、物流有序、紀律嚴明、安全生產的要求，結合我公司的實際情況，制定了《生產現場管理考核辦法》。通過本辦法的實施，做到責任明確、獎罰嚴明。生產現場面貌大有改觀，為文明有序生產創造了條件，也為職工創造了一個良好的工作現場。
4、制訂了每周安全環境大檢查制度，由生產經理牽頭，調度室、煉鐵廠、燒結廠、動力廠負責人參加的綜合大檢查。主要對生產崗位的生產、安全、環境衛生、原始記錄等進行綜合大檢查，對查出的問題，限期整改，並實施複查制度，複查不合格的加倍處罰。通過上述安全工作措施的落實，我公司安全工作已逐步進入正常軌道，自五月份以來我公司人身事故為零，現場環境也有明顯改變。
三、認真貫徹集團公司1號檔案精神，抓好安全工作
通過認真學習集團公司1號檔案精神，學習了鄂煤“安全第一，生產第二”的理念，深刻領會到“安全就是效益”的含義。結合公司開展的“百日安全集中整治”活動，確實抓好安全工作。由於我公司初次涉足冶金行業，缺乏經驗，設備新、工藝新、人員新、素質低等情況，開展了“百日安全集中整治”這項活動，並下發了檔案。這次活動的目標為：提高管理人員及全體員工的安全意識，提高防患能力，消除隱患，杜絕安全事故的發生。
在這次活動中，全體員工認真學習了集團公司及我公司有關安全方面的各類檔案和規章制度。不僅提高了安全意識和防患能力，且排查出隱患40餘項，現已排除並驗收的有40項，剩餘幾項在設法處理解決中。
四、加強培訓，提高素質
1、由於我們初次涉足冶金行業，管理人員也缺乏經驗，我們利用各種會議及溝通時間，向他們灌輸冶金行業管理理念和方法，使他們逐步適應了本行業的管理工作。
2、為滿足高爐生產要求，必須建立一支紀律嚴明、技術過硬的職工隊伍。公司各分廠、各部門建立了各種形式的培訓班，並制訂了各種培
訓計畫，學習演練應急預案，部署長期規劃，為公司安全生產、穩定生產，創造了良好環境。
特別是通過應急預案的演練提高了員工對應急事件的處理能力，以上兩條，使我們安全渡過了一次次雷雨交加、暴風雨的襲擊，為我們的安全生產創造了條件。
五、下一步工作打算
1、繼續深入開展全員培訓，提高員工技術素質。
2、
實行走出去，請進來的辦法，指導、引導管理人員共同進步，培養一批德才兼備的管理人員。
3、完善各種規章制度，實現制度化管理。
4、加強生產協調、控制能力，做到資源有效整合，實現利益最大化。
5、加強設備管理，降低維修率，為高爐優質、高產、低耗、順行、高效創造條件。
6、鞏固“百日安全集中整治”活動成果，實現下半年安全事故為零。
7、積極學習引進先進經驗與技術，搜尋全局為我所用，不斷提高高爐各項經濟技術指標。
本年度專業技術工作總結 篇12
本人龔周和，自參加工作以來，遵守分局及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極回響公司的號召，認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。
企業不斷深化改革、項目承包管理由分局向隊部的轉變、項目承包責任制的進一步落實等等，都給我們企業的發展注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發展機遇和空間。我在這幾年中，通過自已的努力，思想進步了，技術水平逐漸提高，管理水平上了一個新的台階！
一、從嚴求實，做好技術基礎工作
這幾年，對我來說，在技術上是一個大的飛躍，從從事的具體鉚工工作轉向全面的金屬結構安裝技術工作，並一步一步開始以大局的眼光看待和從事土建工程項目管理工作，逐步走向長足深遠的發展。
在擔任東城風景工程項目經理，負責項目工程的技術、質量管理工作，以及安全和進度。在此期間，我編制該項目質量計畫和施工組織設計、施工技術和安全施工措施方案，安排施工進度計畫，對關鍵工程、特殊工序制定專門的施工技術措施；負責該施工項目的技術質量管理工作，對項目施工技術檔案資料管理，組織圖紙會審、技術交底；負責工程工序質量檢查、質量控制、試驗驗收和有關的質量評定工作，嚴格實行“三檢”制度，配合監理工程師進行質量終檢和質量評定工作；編制竣工驗收報告，組織項目的隱蔽工程驗收、中間驗收、工程竣工驗收，制定試運行操作規程，組織試運行，和整理移交各種竣工資料的編制移交。該工程順利竣工，安全無事故，工程質量優良。
二、精心編制方案，促進生產發展
建築工程施工組織設計方案的確定，直接關係到施工質量、安全、進度以及成本，如何科學合理的編制施工組織方案，對於項目總工來說是一個頭等重要的大事情。要求項目總工必須對整個工程有一個全面清楚的認識，對牽涉到的各個方面有一個全面的了解。為編制好施工組織方案，在編寫之前，我總是三翻五次的到施工現場看環境，量數據，做好第一手資料；在編寫過程中，翻閱大量相關資料書籍，借鑑其它相當案例，旁徵博引，儘量將方案最佳化到最好；方案確定後，再進行科學合理的計算，以保證施工安全，並報經監理審批後付諸實施。由我參與主持編寫的施工方案在執行後，都取得了令人滿意的效果。
三、講質量、求進度、保全全
在質量方面，我根據局有關檔案精神，嚴格執行局質量管理體系，堅決落實局下發的多項預防措施和實施辦法，建立了項目管理目標，項目部與班組長之間簽字定了崗位責任書，同時項目部指導監督班組長與施工人員之間的崗位責任書。在施工過程中，我嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。堅持進行樣板引路，作到揚長避短，提高施工人員的質量爭先意識；施工過程中，我認真按照規範要求，嚴格控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，達到了預期的質量目標。
在進度方面，我根據項目施工進度情況，協助項目經理組織制定了施工進度計畫以及勞動力計畫，並就具體進度、生產內容對各個施工班組提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計畫和周計畫，對整個工程生產進行了控制管理提高了施工進度。
由於東城風景施工中涉及安全的因素較多，我對安裝措施要給予高度重視。我堅持將安全管理作為日常管理的重點，在安裝前的準備工作中，序以充分考慮，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。例如：消防用具是否安放在取用方便的地方；所有的吊具，是否進行嚴格的檢查；接電的地方，檢查是否有預防觸電的措施；施工人員高空作業的安全帶經嚴格檢查等。③督促加強建築物臨邊的安全防護。我在項目期間，均無大的安全事故發生，達到預期安全生產目標的要求。
四、參與項目施工管理，提高業務水平
嚴格履行契約，保持企業形象，維護單位利益，保障工程款回收，增加單位利潤，是一個企業生存與發展的頭等大事，關係到整個國家、單位集體、個人的切身利益。作為施工企業一線的項目契約履行管理工作猶為重要。為了保證項目的契約正常履行，我詳細做好每天的施工日誌，對施工過程中存在的問題及時向業主、監理及有關施工單位反映，對問題處理的過程及結果都做了詳細記載，該以書面的形式上報的及時上報，應由業主、監理簽字的及時完善手續，明確各方責任，認真做好相應的索賠工作，儘量減少給單位帶來的不必要損失；為了保障單位資金運轉，及時取得效益。我協助項目經理狠抓工程款回收工作，每月按時報送月進度付款報表，督促監理及時批覆，摧促業主及時辦理工程款手續，及時劃拔工程款，並隨時與分局財務部門取得聯繫，了解工程款收到情況，以做到萬無一失。該工程項目工程款全部回收，無拖欠發生。
這幾年在參與項目工程施工管理，通過自已能夠不斷的學習，積累經驗，具備了一定的項目管理能力，在組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
五、拓展知識方面，隨應時代發展
建築工程是複雜多變的，業務水平停止不前，將無法滿足工程建設的需要，將跟不上時代的發展。只有開拓創新，不斷更新知識。作為一名生長在信息化時代的專業技術人員，面臨著高科技、高技術的快速更替，沒有與時俱進，不斷學習的精神就要落後，最終將被行業、時代所淘汰。為了緊跟時代的腳步，我在工作中不斷完善自已，除了努力鑽研專業技術，做好本職工作外，經常學習水利水電法律法規、經濟學、管理學、辦公文書和微機等相關的專業知識，不斷總結工作中的經驗，逐步提高自已的業務水平。
我努力提高自已的管理業務水平，施工技術水平，以及在經濟上的控制能力。不斷努力學習科學文化知識，努力擺脫“懂管理不懂經濟與技術，懂經濟不懂技術與管理”的狀況，走管理、技術、與經濟並重的綜合性人才的道路，為單位做出自已的貢獻。
總之，在這幾年來的專業技術工作中，自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今後的工作中，一是繼續加強學習提高綜合素質，認真學習黨的理論、法律法規、科學文化和業務知識，增強學習的自覺性，拓寬知識面，提高業務水平，注重學以致用，理論聯繫實際；二是加強工作的主觀能動性，與時俱進，開拓創新，以朝氣蓬勃的精神、以求真務實的工作作風、以積極進取的意識主動地乾好本職工作，為水利水電事業貢獻自己的力量！
本年度專業技術工作總結 篇13
本人x年參加工作，x年開始從事水電建築行業，已有XX年的工作經驗。XX年來，我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了每年度工作計畫和各項工作任務。自己的專業知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。
為了能提高自己的專業技術水平，還參加了國家水利部與中央電大聯合舉辦的水利水電工程專科學習，我學習努力，不落後於任何人，吃住在工地，一有時間就鑽研專業技術知識，務實、認真是我的工作原則，吃苦耐勞是我的工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，我做事盡職盡責，得到公司領導和同事好評，在工作中結合理論和實踐，我學到了許多工作和生活方面的知識及經驗，現就我的專業技術工作簡單總結，主要參加的工程有：
由我參與規劃設計，施工組織，安全管理及工程項目經理的主要工程有：新里商貿城，樓高7層，建築面積50000平方米，工程造價2500萬元，框架結構，工程質量合格；珠寶石水電廠，裝機5000kw，工程造價2800萬元，工程質量優良；荷塘水電廠，裝機6000kw，工程造價3200萬元工程質量優良；尚文水庫除險加固工程，工程造價3250萬元，工程質量優良；平花水電廠整體工程，裝機400kw，工程造價230萬元，工程質量優良等等。
在多年的工作當中，讓我認識到，作為一個專業技術工作人員的艱辛和不易，我所參加規劃設計，施工組織，安全管理，項目經理的工程項目均按計畫工期竣工，且均一次性驗收合格，，從未發生重大質量和安全事故。新的時代要求我們更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建築業的發展，作為一個與時代，與建築業發展同步的人，在工作中，虛心學習，團結同事，努力學習專業知識，敢於採用新技術，不斷的提高專業技術水平，爭取早日成就輝煌，今後我會繼續發揚我的優秀工作態度，創造更高的工作業績。
作為一名普通的農電工，每個月除了抄電錶，追收電費和維護自己責任片區的線路外，有充足的時間學習和領會上級領導的精神，因為只有不斷地持之以恆的學習，才不會被南方電網淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導幹部或各條戰線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成為素質好、水平高、義務棒的南方電網主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實”四點，下面我用粗略的見解談談。
第一點“嚴”，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現，《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯繫實際，一切安全事故都能避免，另外領導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。
第二點“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，思想匯報專題胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個“勤”字對待人生，農村的同事工作之餘回家種農業，而沒有土地的就找一些其他的活乾，如為別人安裝室內用電之類，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點“細”，主要是細心和細緻，作為農電工，我們應細心地分析事故原因和細緻地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環境，在工作上儘量地做到循規蹈矩。
第四點“實”，我覺得對人要實在，不虛偽，用術語講就是“不社會”；對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領導幹部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風度。
本年度專業技術工作總結 篇14
本人，男，漢族，xx年12月出生於浙江省建德市。20xx年06月畢業於浙江交通學院工程監理專業並同年8月參加工作，大學專科學歷，參加工作後於20xx年1月取得武漢理工大學道路橋樑與渡河工程專業本科學歷，20xx年8月被評為助理工程師。畢業至今一直任職於中國水利水電第十二工程局有限公司施工科學研究所，主要從事結構檢測及工程監理等工作。對我來說，每個項目都是一次全新的鍛鍊，一次經驗的積累。在這7年中，通過加強專業理論知識學習，不斷更新專業理論知識結構，並加以總結，提高自身素質，更好地服務於工程項目。專業技術水平及業務能力均得到了長足的發展，逐漸成長為一名優秀的工程技術人員。社會是個大學堂，走上工作崗位後，我把理論與實踐相結合，在掌握新技術、新知識、新標準規範的基礎上，根據工作需要將學到的技術運用到實際工作中去。為了儘快適應工作需要，轉變身份角色，我努力學習電力工程監理、施工技術管理、工程預結算、結構檢測等專業知識，努力提高自己的崗位技能，在工作中言行一致、實事求是、嚴於律已、團結同志，尊重領導，圓滿地完成了單位領導交予的各項工作任務，通過自己的努力及同事的幫助，取得了單位領導和同事的一致認可。下面就我本人這7年來的思想水平、學識水平、業務能力、工作業績等幾個方面總結如下，如有不妥之處，請批評指正：
一、思想水平方面
在工作中，實事求是，有強烈的工作事業心，敢於負責、勇於創新。為人忠誠老實，尊敬領導、團結同志、生活儉樸、廉潔奉公。在工作、學習和生活中，始終按照黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自身修養，服從公司安排，工作任勞任怨，從不計較個人得失。在自己7年的工程監理、結構檢測工作經歷中，我也曾面臨過各種選擇，但我最終都義無反顧地選擇了建築行業一一這一注定充滿艱辛但其樂無窮的事業！知之深，愛之切，我已把結構檢測和工程監理事業視為自己的第二、第三生命，並作為我的終身職業。
二、組織協調方面
在實際工作中，我能夠運用科學的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題。注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽，工作認真主動，按時按量的完成本職工作。尊重客觀事實，服從領導、科學規範，全力配合好各個項目的結構檢測工作。具備工程監理的管理協調能力和隨機應變能力，能正確處理好與建設單位、承包商的關係。對發現的問題，及時明確承包商處理。在開展工作時以規範為準則，從實際出發，靈活處理。
三、學識水平方面
在學校學習的時間裡，我系統地學習了與工程建設有關的基礎理論知識及有關的專業技術知識，主修了包括市政工程、橋樑工程、路基路面工程、公路工程、結構力學、工程力學、土質土力學、工程地質、基礎工程、混凝土結構、結構設計原理、工程監理等一系列與工程建設有關的課程，從而具備了一定的工程建設基礎理論知識。
至參加工作以來，我一貫重視自己的專業技術知識的學習，認真系統地學習掌握了本專業的專業知識，並了解學習了相關專業的有關專業知識及現代科學管理知識，加強了與本專業有關的現行技術標準、技術規程、安全規程等規章制度及國家有關的法律、法規的學習了解，能熟練運用有關的技術標準、規範、導則和規程進行結構檢測及監理工作，運用檢測數據及規範要求等進行質量分析，指導改進施工。關注國內外施工、設計科研的技術水平、市場信息和發展趨勢，關心國內、國際經濟形勢、政治經濟政策，關注建築工程法規對本企業的影響以及建築以後的走向。努力學習當前的新技術、新工藝，積極主動收集有關的工程結構檢測、設計、施工、監理等方面技術資料，具有獨立工作和技術經濟分析總結判斷能力。經常鑽研施工專項方案，學習有關新施工技術及新工藝的施工，以高標準的要求嚴格要求自已，努力爭取成為一名優秀的全面的專業技術人才。
四、工作能力方面
1、監理方面：能熟練掌握本專業的監理程式、工作內容和公司工作標準，並按此開展工作。具備工程監理的管理協調能力和隨機應變能力，能正確處理好與建設單位、承包商的關係。對發現的問題，及時明確承包商處理。在開展工作時以規範為準則，從實際出發，靈活處理。熟悉圖紙並會檢，對存在的問題能提出處理意見。對承包商上報的資料認真研讀、分析，對存在問題，明確指出並提出建議。做好監理策劃檔案的編審工作，並及時報建設單位批准後實施。在質量控制中，把好原材料、半成品和各施工工序的質量關，及時做好跟蹤檢測、檢驗、旁站記錄等工作，按建設單位要求做好工地現場數碼照片採集歸檔管理工作。及時掌握每月工程進度實際情況，敦促承包商修正與總進度計畫與建設單位要求的偏差。做好工地安全巡視及每月工地安全檢查工作，發現問題及時發出監理工程師通知單，並進行複查閉環。定期組織召開工地監理例會，會上就有關問題進行明確。認真做好監理日記及監理月報，並就有關工作及時上報建設單位。做好每月完成工程量審核工作，審核簽署工程量完成憑證，把好工程投資關。在實際工作中具有較好的專業管理水平，能拓展專業知識，勝任本專業工作，能分析和較好地解決本專業業務問題；認真按公司要求開展工作，並配合公司各部門的管理、檢查等工作；維護公司利益，以公司大局為重。
2、結構檢測方面：能獨立主持結構檢測工作，並且還能熟練地解決結構檢測的一些技術難題，具備較強的分析問題和解決問題能力，具有一定的技術水平和技術經驗。能根據建築結構的試驗目的並查勘現場具體情況，依據相應的規程規範，獨立編寫檢測方案。在不斷吸取新知識、新技術、新工藝的前提下，勇於技術創新，並不斷總結成功經驗。熟悉結構檢測的相關檢測技術標準、規定，並能自覺運用到結構檢測工作的實踐中去，確保結構檢測工作符合規定要求，檢測數據精確無誤。另外對於爆破檢測技術也套用的非常熟稔，能夠在各種地形上進行爆破振動衰減規律分析檢測及爆破振動監測。
五、工作業績方面
自20xx年參加工作以來，我立足本職，開拓進取，紮實工作。主要工作業績如下：
1、20xx年08月至20xx年12月，在山東華能威海電廠土建實驗室從事土建工程質量檢測工作，擔任檢測員，主要包括建築原材料檢測、土工試驗、混凝土配合比設計、砂漿配合比設計、現場結構試驗等，工作中認真負責，多次受到單位領導及建設單位的表揚。
2、20xx年01月至20xx年06月，在湖州安吉杭垓35kV變電站從事工程監理工作，擔任土建監理員，主要負責配電樓、室外主變基礎、室內外電纜溝、線路鐵塔基礎等土建專業監理工作。工程被評為國家電網公司輸變電工程優質工程獎。
3、20xx年07月至20xx年09月，在舟山垃圾焚燒發電廠從事工程監理工作，擔任土建監理員，主要負責主廠房、煙囪、綜合辦公樓、循環水泵房等土建專業監理工作。工程建設過程中經國家發改委帶隊檢查，舟山市市長及市委書記陪同，工程受領導及相關專家一致好評，工程質量優良。
4、20xx年10月至20xx年07月，在紹興110kV牛皋變電站從事工程監理工作，擔任土建專業監理工程師，主持分部工程驗收及監理初驗，編寫監理初驗報告及工程竣工質量評估報告，工程資料完整，工程被評為國家電網公司輸變電工程優質工程獎，工程質量優良。
5、20xx年08月至20xx年06月，在紹興110kV安華變電站從事工程監理工作，擔任土建專業監理工程師，主持分部工程驗收及監理初驗，編寫監理初驗報告及工程竣工質量評估報告，工程資料完整，工程被評為諸暨市安全文明施工樣板工地、國家電網公司輸變電工程優質工程獎，工程質量優良。
6、20xx年07月至20xx年08月，在浙江浙能台州第二發電廠2×1000MW機組"上大壓小"新建工程，從事爆破檢測工作，主持爆破振動衰減規律分析及爆破振動監測工作，負責編寫爆破檢測方案、檢測報告。為葛洲壩集團工程局提供了薩道夫斯基經驗公式，為建設單位提供了爆破區域周邊建築物的爆破振動速度，給整個工程爆破期間的安全及工程建設做出了巨大貢獻，受建設單位及十幾家工程參建單位的一致好評。
7、20xx年01月至20xx年03月，在江西省浹江水利樞紐從事爆破檢測工作，主持對圍堰爆破拆除施工實施全過程監測。爆破中產生水擊波的有害效應不作為爆破安全防護的重點，故工程爆破監測以質點振動速度測試和巨觀調查相結合的方式進行，僅對重點保護部位的質點振動速度實施測試，為控制和調整爆破參數提供了依據，並評價爆破施工方案及爆破參數合理性。
8、20xx年09月至20xx年01月，在新安江電廠大壩寬縫回填從事工程監理工作，擔任專業監理工程師，監理效果如下：
（1）寬縫回填施工，採用商品混凝土施工工藝，通水冷卻、降低入倉溫度等溫度控制措施合理有效，散發了水泥水化熱，澆築成功。混凝土內部最高溫度，建築大體積混凝土所要求的55℃以內，本工程全部滿足要求。
（2）鋼結構、觀測棧橋等附屬工程按照圖紙施工，未發現質量問題，工程質量優良。
（3）埋設的觀測儀器均能正常測量，且觀測數據與實際現場情況相符。
（4）影響大壩傳力方向的裂縫幾乎不存在，回填塊和原壩體之間沒有脫開。
9、20xx年03月至20xx年09月，在杭州110kV更樓變電站從事工程監理工作，擔任土建專業監理工程師，主持分部工程驗收及監理初驗，編寫監理初驗報告及工程竣工質量評估報告，工程資料完整，工程被評為國家電網公司輸變電工程優質工程獎，工程質量優良。
10、20xx年03月至20xx年08月，在杭州110kV馬目變電站從事工程監理工作，擔任土建專業監理工程師，主持分部工程驗收及監理初驗，編寫監理初驗報告及工程竣工質量評估報告，工程資料完整。工程建設期間參加杭州市輸變電工程流動紅旗競賽評選，獲得第二名，其中監理項目部因工作成效突出，監理資料完整，受到了建德市供電局的表彰。工程被評為國家電網公司輸變電工程優質工程獎，工程質量優良。
六、教育學習方面
為了更好地適應當前的工程監理及結構檢測工作，在努力做好本職工作的同時，我十分注重繼續再教育學習，多次參加相關技術培訓及業務技能考試，具體如下:
1、20xx年08月在校期間，參加了浙江省職業技能鑑定中心主辦的試驗工培訓及考試，取得職業資格證書。
2、20xx年12月在校期間，參加了中華人民共和國交通部主辦的公路工程施工員培訓及考試，取得崗位培訓證書。
3、20xx年08月參加了十二局施工科學研究所主辦的檢測員上崗培訓及考試，考試成績合格。
4、20xx年08月參加了浙江省住房和城鄉建設廳主辦的土建監理考試，取得資格證書。
5、20xx年01月取得了武漢理工大學道路橋樑與渡河工程專業的本科學歷。
6、20xx年05月參加了成都中科測控有限公司主辦的爆破檢測培訓及考試，取得培訓證書。
7、20xx年10月參加了浙江省建築業協會主辦的結構檢測培訓及考試，取得資格證書。
七、理論創新方面
在工作完成之餘，我常常作一些總結，作一些更深層次的探索，己的心得記錄下來。這樣我認為得益非淺，不僅加深了將自工作記憶，又提高了處理問題的能力。通過與外界的交流，也提高了自己的專業技術水平，同時也讓我在理論研究及技術科研方面收穫頗豐，先後發表了如下論文：《試述水利水電混凝土施工控制與管理》，《水電工程土建測量質量控制》。
以上是我近7年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。任職期間工作表現優秀，具備一定的分析、判斷、總結和組織協調能力，較強的組織和實施專業技術工作的能力，並能獨立撰寫技術、工程和業務報告。因此，本人認為自己已經具備工程師所應達到的各項要求和能力，符合申報的條件，特此申請。在今後的工作中，我一定繼續加強學習，努力工作，不辱使命！
本年度專業技術工作總結 篇15
一、教學教研工作
1、勤勉教學，成績突出。作為一名教師，我始終把“教書育人、為人師表”作為己任，把成為學者型的教師作為自己的目標，孜孜追求。任現職以來，我要求自己不斷增強業務素養，深入鑽研教材，認真的進行教學研究，堅持系統式、啟發性、研究性的教學方法。教學中，我堅決貫徹因材施教的原則，始終把學生的“學”放在教學的核心位置上，把學生的個性體驗貫徹於課堂教學的實際。相信每個學生都有各自的興趣、特長和實際情況，其理解、分析、體驗、感悟的能力也不同。在教學內容和目標的實施上，不強求“齊頭並進”，而是正視事實，追求“差異發展”。在教學方法的設計上，我突出落實激發學生的主體意識，激發學生的求知慾望。每一節課都設計學生參與的問題，來激發、引導學生學習的興趣和熱情。
為適應新世紀的教學要求，近兩年積極投身研究性學習的教學改革中去，並取得了較好的成績。在任現職期間，我所任班級的數學成績均排在年級的前列，其中在參加學校舉行的數學競賽中，我所任的班級都取得了較好的成績。
2、深入鑽研，大膽創新。任現職以來，我始終把教研放在重要位置，，把成為一個學者型的教師作為自己的奮鬥目標。不斷鞭策自己，勤奮學習，努力提高自己的理論水平，把握政治學科最新的改革趨勢，理解國家基礎課程改革的發展方向。積極參加科組、備課組活動，與同科組的老師一起鑽研教材、教法與學法，共同開發教學研究專題。
3、重視實踐，總結提高。在大膽開展教學研究進行最佳化課堂教學的基礎上，我及時總結自己的得失，堅持撰寫教學教育論文。
4、信息革新，多元發展。我深深懂得適應時代的發展，努力運用現代化手段提高課堂教學質量的重要性。現代教育要求教育手段要多元化，為此我努力學習電腦方面的有關知識，收集電腦課件素材，力求在課堂上有新的突破。
二、德育教育工作
我深刻認識到，教育的過程是創造性很強，又富挑戰性的過程。只懂得教書不會育人，不是一個合格的教師。我謹記陶行知先生的一句話：“捧著一顆心來，不帶半根草去”。參加工作後，我全身心投入到教育教學工作中，對待學生坦誠而不魯莽、關心而不驕縱、信任而不包庇，因而在學生當中樹立良好的師長形象，，使學生“敬而親之”。長期的班主任工作，使我在德育管理方面形成了一些獨特的方法，管理水平也不斷提高，取得了較好的成績，連續多年被多年被評為學校的優秀班主任。“勤奮努力，奉獻愛心”是我當班主任的信條。擔任班主任期間，我能夠堅持正面教育，大膽從心裡素質方面探索德育教育的觸發點，關心學生，愛護學生，言傳身教。在此期間，我經常與學生談心，對一些思想上不夠成熟、自律性較差、孤僻自卑或自大狂妄等缺點的同學，我進行了細緻的了解工作，從各方面關心他們，是學生覺得老師既是一個值得尊敬的師長，又是一個可以與他們談心的朋友。然後再介紹一些有針對性的書籍給他們看，教會他們如何交友和處理好人際關係，幫助他們樹立正確的人生觀和正確的思維方法，鼓勵他們發揮特長，向他們分析知識素養與成才的關係，引導他們關心集體，確立他們在集體中的進步作用等等，仔細地做好學生的思想工作。無論在課堂上，還是在課外，我都一直奉行一個準則，就是在鼓勵優秀生的同時更多的偏愛後進生，給他們以各種捕捉成功與歡樂的機會。因此，在轉化差生、扭轉班級學風上我做出了突出的成績，德育工作受到了學校領導的肯定。在教學實踐中，我總結出一條經驗：當好一名教師，僅僅靠“嘴”和“手”是不夠的，更重要的是用“心”去工作。
以上是我任現職以來在教學、教育方面的一些做法與成績，但還存在工作不大膽，教學工作深度不夠等不足的地方，那將是今後要不斷完善的方向。有人總結出教師形象應該是博學多識的學者形象，為人師表的楷模形象，愛生如子的嚴父慈母形象，愛崗敬業的紅燭形象。我將會以此自勉，在自己的工作崗位上踏踏實實地工作，為教育事業做出更大的貢獻。
本年度專業技術工作總結 篇16
劉，男，19xx年X月出生，19xx年XX月參加工作，中專文化，中共正式黨員，現任xx縣計畫生育服務站主管中藥師。
個人自19xx年x月被聘任為主管中藥師以來，緊緊圍繞計畫生育工作重點，認真學習和執行《中華人民共和國人口與計畫生育法》、《計畫生育技術管理條例》、《醫療事故處理條例》以及有關醫藥法規，不斷加強自身醫德修養，始終堅持以全心全意為廣大育齡民眾服務為宗旨，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責，對技術精益求精，刻苦鑽研業務技術，努力提高業務技術水平，圓滿地完成了各項工作任務。
自任職以來，始終堅持工作質量第一，服務質量第一。工作中，嚴格按照《藥品管理法》的規定，加強對藥品質量的控制把關，嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。同時，做好毒、麻、劇等特殊藥品的管理，確保臨床用藥安全有效，防止舞避現象的發生；積極協助領導指定和完善單位藥品管理制度、先後指定了《藥品質量管理制度》、《藥品保管制度》、《藥品發放工作制度》等管理制度，使單位的藥品管理趨於制度化、規範化，避免了違規操作和差錯事故的發生；工作學術方面有了很大的進展，積累了較多的工作經驗，提高了自己的業務技能，較好地完成了本職工作。以醫藥法規為準則，時刻以高標準要求自己，堅決糾正和杜絕醫藥行業中的不正之風，使本人的政治素質與業務素質達到了主管藥師的水平。工作中，明確自己的職責，兢兢業業，較好地完成了各項工作與任務指標，認真做好缺藥登記、效期登記，認真對待處方的審核、化價、調配、發放工作，嚴格遵守處方調配製度，認真按照“三查七對”處方審查制度，嚴格操作，發現處方中存在的配伍禁忌、劑量、規格等方面的差錯，能及時與醫生聯繫，準確調配，認真覆核，近五年來，發放藥品32300張處方，未出現任何差錯事故，為民眾提供了快捷、準確、優良的藥學服務。同時，積極主動地向服務對象宣傳計畫生育、避孕節育和生殖保鍵知識，協助醫生做好計畫生育技術指導、諮詢以及有關的臨
床醫療服務，工作中，嚴格執行“麻醉，藥品”、“醫療毒性藥品”、“放射性藥品”、“精神，藥品”管理辦法以及特殊管理的有關發規。熟練掌握藥品的微機化管理技術，在一定程度上保證了藥品的財務管理的準確性，做到微機化價，操作熟練、迅速，儘可能減少病人化價等候時間，對發放到病人手中的藥品，能主動向病人講解有關用藥的常識與注意事項，尤其對孕產婦用藥注意事項作耐心解答，使病人在服藥時良好地遵守醫囑。積極參加本專業的各項活動，加強藥學基礎理論知識學習，不斷充實和更新自己的知識，了解和掌握藥學界的學術新動向，熟練掌握藥學基礎理論、基本知識和基本操作技能，利用藥學專業知識指導臨床合理用藥。
隨著醫藥改革的不斷深入，藥學事業的迅速發展，藥師職能的轉變，積極參加臨床藥學藥物諮詢和新製劑、新劑型的研究工作，不斷吸收套用國內新理論、新知識、新技術、新方法，了解和掌握藥品的新動向，及時向臨床提供有價值的藥物信息資料，並與有關臨床醫護人員共同探討最佳治療方案，促進合理用藥，同時開展新藥諮詢和藥物監測工作，建立不論不良反應報告制度，使臨床用藥更科學、更合理，以適應計畫生育工作的需要；在學術方面，能夠虛心向老同志請教，吸取他人之長。豐富個人知識，同時加強基礎理論知識學習，先後自學了《藥學》、《藥理學》、《中藥學》等醫學專著及文獻，做讀書筆記近30萬字。每年還訂閱一定數量的醫學刊物如《中國藥學雜誌》、《中國醫院藥學雜誌》、《中國藥房》等，及時了解和掌握藥學新進展、新動向，積極探索新理論，研究新方法。近幾年來，利用中醫藥理論，採用中西醫結合的方法，治療先兆流產65例，取得了滿意醫療效果。能力鑽研、刻苦學習不斷提高藥品新知識水平，注意加強醫藥信息溝通。任職以來，先後有近十篇論文在省、市學術會議上宣讀交流，其中3篇分別在《中華新醫學》、《宜春學院學報》、《中華臨床新醫學》上發表；199x年x月參加了xx省中醫學院藥劑專業學習，通過一年半的刻苦學習，取得了大專專業證書，從而使工作和理論有了系統性的提高。
任職以來，積極培養指導下級人員開展專業技術工作，自19xx年以來，長期擔任大、中專實習生進修生及鄉鎮計生服務站人員的.臨床實習帶教工作，先後在縣鄉組織的業務培訓班上擔負《藥學》、《藥理學》授課任務，
為全縣計生系統培養了近百名合格的業務技術人員，他們都在各自的工作崗位上發揮著骨幹作用。在領導和同志們的大力支持熱情關懷下，經過個人的積極努力，先後於1997、20xx、20xx年三次被縣評為先進工作者。20xx年x月，受計生局指派到xx鎮計畫生育服務站幫助指導工作，在六個月的時間裡，先後對站內業務人員進行了系統的業務培訓，進一步充實和完善了各項管理制度，使管理更加科學，各項工作上了新台階，在20xx年度評比中名列前茅。
通過近幾年的刻苦努力，個人在專業技術等方面已具備副主任藥師資格，在今後的工作中，我將更加刻苦學習，創新開展工作，力爭把專業技術水平再提高，更好地為廣大人民民眾服務。
本年度專業技術工作總結 篇17
本人於1990年7月畢業於市城鄉建設學校，並於同年在市巍山巍屏建築公司任技術員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由於該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求非梵谷，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高；二是預埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標高的準確性。
針對以上技術難題，我們知難而進，採用了多套不同的測量方案，並經多次覆核，最終選定最優的方案作為最終的測量成果；對於預埋件的埋設，我們也不斷積累經驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內，其次在砼收縮比較穩定的狀態下再次定位，保證偏差控制在1mm以內最大不超過2mm，為以後的設備安裝避免了很多不必要的麻煩。經過不斷的努力和積累經驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及讚賞。
91年開始，自己已開始獨立施工，並從工程的質量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬於浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，並與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨幹們一起並肩戰鬥在施工一線。
工程質量：首先從原材料的合格證、複試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，並於七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動力，同時也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計畫以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計畫，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質量比較穩定，安全意識較強，便於治理；另外，要抓好後勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利於團結，也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規範進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關係到工程的竣工驗收能否順利進行。
94年開始，調離到上海區域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程治理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，治理人員多，質量要求更高更嚴，並要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。
高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線採用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以覆核內吊線的準確度，二是可以覆核外牆面的垂直度。只要工作做到位，覆核仔細一般外牆面結構垂直度可以控制在5mm以內，批盪層偏差控制在2mm以內。
水平控制點採用雙控點法，一個作為引測點，一個作為覆核點，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細化，二是治理人員和班組之間要加強協調和團結，這樣就要求治理人員有更高的素質，知識要全面，協調能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，要害的技術難題採用“PDCA”法發現問題，解決問題，克服質量通病的發生。
對於新型材料及新工藝的運用，可以採用樣板間，樣板層來積累經驗，避免決策失誤。
安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，並交公司和甲方審批。
二是配備足數合格的安全治理人員，各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產，發現安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識，讓整個施工現場真正做到：安全第一，平安是福。
95年~96年，在中天集團上海分公司第一項目經營治理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領導和治理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現澆柱樑結構，預製大型槽型板裝配安裝的施工任務。
97~98年，在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員，該工地為一外資企業擴建項目，第一次和老外打交道，才真正熟悉到契約是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協調也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼裡，安全是誰也替代不了的，任何時候都要服從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼裡都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的'治理下，我慢慢學會也適應了老外的這一套治理，並在施工中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務，並為項目部取得了較好的經濟效益。
98年底，隨著集團公司業務量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉至廣東即現在的中天七建中山第二項目部工作至今，先後完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優良樣板工程。
此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價為6600多萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建築市場、擴大企業知名度，奉獻了一份微薄之力。
經過多年的建築施工現場治理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的治理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著建築施工水平的不斷提升，要求我們在以後的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴厲認真、一絲不苟，學好新技術，迎接新挑戰，同時也果斷樹立質量第一，業主（用戶）至上的建築新理念。
20xx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領導和項目部的關懷和支持之下，肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程治理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現和升華而不懈努力。
本年度專業技術工作總結 篇18
1993年7月，我順利完成了學業，從肅寧縣技工學校財會專業畢業，並於同年9月份參加工作，先後在電力局物資公司、設備廠任職。於20_年5月份調至質量管理中心工作至今。參加工作以來，我一直從事用電的抄核收工作。下面就從專業技術角度，對我這2年來的工作做一次全面總結：
學習專業知識，提高崗位技能
本人於20_年5月正式在質量管理中心工作。工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距，為了儘快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習專業知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較複雜的用電抄核收等日常事務工作。
加深政治思想，擺正工作態度
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想的學習，努力提高自己的政治理論修養，努力實踐“三個代表”的重要思想。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把質量管理中心的事業、把廣大人民民眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合，積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。
做好組織協調，共同學習進步
在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。能協助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。
提高業務能力，及時發現問題
從參加工作以來，努力學習本專業的理論知識和專業技能，重視不斷提高自己的業務水平和教學能力，並根據___管理工作的實際需要，通過業餘時間以不同形式學習，努力提高自己的專業技術能力
和水平。通過多年的努力，本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來，多次被評為“全市___管理工作先進個人”等榮譽稱號。
優質服務“意識決定心態，意識引導行為”
供電服務是建設“一強三優”現代化公司的重要組成部分。不斷提升供電服務水平是電網企業生存和發展的必然選擇。做好供電優質服務工作，有助於樹立良好的企業形象，促進企業外部環境的最佳化，產生更大的經濟效益。牢固樹立“真誠服務、共謀發展”的服務理念，堅持“優質、方便、規範、真誠”的服務方針，不斷提高優質服務水平。
“意識決定心態，意識引導行為。只有充分認識到服務的價值和內涵，具備良好的服務意識和心態，才能談得上高品質的服務行為”。要與時俱進，提高素養，完善自我，用豐富的知識證明自己的價值，用閃光的智慧照亮自己的人生，充分展示新時代電力職工的風采和魅力。總之在以後的工作中我一定更加鑽研技術知識，加強自身學習，成為技術尖兵，為電力企業貢獻自己的一份力量。