技術負責人工作總結 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裡將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
20xx年我負責北京汽車動力總成發動機聯合廠房工程及變速器聯合廠房工程，建築面積約12萬平米，發動機聯合廠房主體結構工程已經完成；變速器廠房處於基礎施工階段。
我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：
技術管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，並及時通知施工班組。由於動力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯後，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，我根據實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審後及時編制相應的技術方案。並對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。在施工中由於施工圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
在20xx年11月及12月間組織了發動機聯合廠房的結構長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發動機項目受到了結構長城杯評審及業主、監理的一致好評和認可。
質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業建築中更要求我們對待質檢工作不能人浮於事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善於學習，已懂的`東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
配合併服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。
在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負責的工程儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
技術負責人工作總結 篇2
光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裡將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
20xx年我擔任北京市*區*市政工程技術負責人及北京市*區工程技術員一職，*市政工程道路定線全長為m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現階段主體結構工程已經完成，進入竣工資料編制、竣工驗收階段；工程建築面積約㎡，現階段進入樁基施工階段。
我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：
技術管理：在即將過去的一年中，我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作，以及采空棚戶區的的駐地建設、方案編制等技術工作。
由於工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯後，甚至到工程結束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來，道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審後及時編制相應的技術方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困難。在施工中由於投標圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工後不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用戶進行調查他們對三條管線的需求情況，然後在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即找監理進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
在20xx年*市政工程的施工過程中，受到了業主、監理的一致好評和認可，為在*區個的下一個工程打下了良好的基礎。
在*區工程的施工中，我協助項目經理進行了駐地建設，並編制了部分技術方案，雖然在學校學習的專業是工業與民用建築，但是在畢業後就沒有從事過房建工程的建設，因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建築專業的，對於結構圖紙以及建築圖紙也然能夠看的明白，不至於像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。
質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮於事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
配合併服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。當然，在加強技術方面的學習的同時，也要不斷的學習其他方面的知識，尤其是經營預算方面，做到全面發展為以後的工作打好基礎。
2、進一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負責的工程儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
最後祝願明天更加蔚藍、更加寬闊。
技術負責人工作總結 篇3
1、重視調查研究，熟悉情況
總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務，進行總結時，要通過調查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結，避免以偏概全。
2、熱愛本職工作，熟悉業務
熱愛本職工作，事業心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務，如果對業務不熟悉，就難免言不及義。
3、堅持實事求是的原則
總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳雲同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤；是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益於現在，有益於將來。誇大成績，報喜不報憂，違反作總結的目的，是應該摒棄的。
4、重點在出經驗，找規律
總結的最終目的是得出經驗，吸取教訓，找出做好工作的規律。因此，總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的'羅列上，必須從實踐中歸納出規律性的結論來。
此外，還必須注意工作總結寫作結構要遵循的三原則：全面、緊湊和精煉。
工作總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗、提高。
技術負責人工作總結 篇4
*年度，這是一個機遇與挑戰並存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年，在公司領導的關心和指導下，我較好的完成了各項工作，在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新，現就*年工作總結匯報如下：
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。
作為項目技術負責人，我深知崗位責任重於泰山、工程質量高於一切。在？住宅小區項目中以項目經理為核心，把建好？#*#樓作為重心，緊密配合項目經理、施工員、安全員等，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計畫。在前期施工測量中，經過細緻嚴密的部署，積極展開軸線複測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保後續工程順利進行。測量過程中，及時發現測量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測量覆核，以保證測量工作的準確性。
嚴格遵照監理要求，認真執行建築施工規範。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計畫，認真審核，及時報批監理，保證方案到位、計畫得體、施工連續。科學合理地計畫安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現象。對於不合格工程，堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規範、規則、標準。
貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關於？住宅小區建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，並認真貫徹落實工程建設的標準和規範。配合項目經理完成項目管理工作，健全並嚴格執行各項規章制度，強化契約管理，加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監理方的溝通交流，認真執行建築工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、加強技術管理，嚴控工程質量，落實各項方案，確保施工安全。
全面細緻地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設方進行變更處理，及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；並組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，並對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程簽證工作。
根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計畫，並對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系。
四、工作體會：
通過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與複雜性，收穫頗多，主要有以下幾個方面：
1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事後驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。
2、計畫的重要性：在做每一項工作之前，應提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計畫。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計畫。對比各種施工計畫的優劣，選取最經濟適用的計畫進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創造更多的經濟效益。
3、施工現場的合理性：施工現場的布置必須考慮便於施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設定等。避免由於布置不合理而造成施工困難，材料周轉時額外增加人工費用。
4、材料節約：項目部最終的施工目的在於盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪費，節約材料。現今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。
5、安全生產：安全生產事關個人幸福，企業發展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。
五、工作中存在問題：
從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。
1、安排工作落實不到位，往往始於安排而疏乎檢查落實。
2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環節驗收不合格，造成返工。
3、“三檢”制度落實不到位。
4、文明施工落實不到位，樓層及現場剩餘材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。
以上問題雖不能影響工程質量驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今後的工作中自己將努力做到更好。
回眸，展望，我將總結經驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今後的工作中加以克服。認真學習好規範、標準及相關法律法規，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標，為**公司的全面發展而努力！
技術負責人工作總結 篇5
20xx年3月的時候由於原來的資料員即將被派遣到其他項目去，通過與項目經理的溝通後，我開始跟隨原來的資料員學習做工程資料管理工作。工程資料員工作，主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作，認真、真實的反應施工現場的所有工序的進度和質量，及時地與建設單位、監理單位、設計單位溝通聯繫，認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯繫單、函的收發工作，收集保存好公司及相關部門下發的檔案。
在施工期間能夠協助項目管理人員及工程相關人員，為他們提供所需的資料並做好類似工作。這種工作看似輕鬆，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好並不容易，它必須真實、全面的反映，整個工程的施工各個階段對控制工程質量有著至關重要的作用。通過跟隨前任資料員的學習，和自己在工作中的體會，我掌握到了一些做工程資料的重要方法：
一、重視對資料的'管理。這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。
因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至於出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工後閉門造車一次性“造”出來的。試想，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明檔案。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒於此，資料質量證明檔案要儘量使用原件，當不得不使用複印件時，要清晰、齊全、有效，並且加蓋原件存放單位公章，註明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連線試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響後續施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。
在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經完全驗收完成，其他同事陸續被安排到其他的項目去了，我在項目上繼續將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經理的通知，武漢東風雷諾汽車項目已經中標，公司安排我去武漢東風雷諾汽車塗裝車間項目擔任項目技術負責人。
由於我的工作時間不長，經驗比較缺乏，還有許多的地方需要我去學習和熟悉，如今站在這樣一個崗位上，我覺得這是一次非常好的學習和鍛鍊的機會，之前有過做土建技術員和資料員的經驗，使我在這個項目的開始並不盲目，在領導與同事的熱情教導與幫助下我很快適應了這份崗位。
在幾個月的工作和實踐中，我遇到了很多的困難，也學會了很多東西，通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術負責人必須做好以下幾點：
1.負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術管理工作。
2.負責與業主代表、監理、設計、地勘等相關方協調現場技術問題。
3.組織各專業技術人員參與圖紙會審和設計變更，做好施工技術準備、組織，編寫施工方案及作業指導書。
4.組織解決施工過程中的技術難題，主持召開項目部技術會，編制進度計畫並督促各個施工隊的工作進度。
5.負責與業主、監理等各方及其他施工單位相互溝通及協調工作，負責項目的具體實施及生產要素的調配工作以及各作業隊資源調配及協調工作。
6.督促各施工班組做好工程質量自檢，組織工程階段驗收和竣工驗收。
回顧過去的兩年來的工作，我感覺自己在項目上得到很多鍛鍊，學習到了很多有用的知識和寶貴的經驗，還發現了自己存在很多的不足，在今後的工作中我會努力的提高自己的各項能力。
我深信：勤勉精神和敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障，我今後的職業生涯中，一直努力做好本職工作，儘量將工作失誤減少，並在以後的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服。
技術負責人工作總結 篇6
20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裡將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
20xx年我負責北京汽車動力總成發動機聯合廠房工程及變速器聯合廠房工程，建築面積約12萬平米，發動機聯合廠房主體結構工程已經完成；變速器廠房處於基礎施工階段。
我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：
技術管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，並及時通知施工班組。由於動力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯後，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，我根據實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審後及時編制相應的技術方案。並對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。在施工中由於施工圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
在20xx年11月及12月間組織了發動機聯合廠房的結構長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發動機項目受到了結構長城杯評審及業主、監理的一致好評和認可。
質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業建築中更要求我們對待質檢工作不能人浮於事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合併服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。
在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負責的工程儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
技術負責人工作總結 篇7
我叫官儒超，於20xx年3月14日入職公司，被派往金楠繽紛小區項目部，從事現場技術管理工作。時光荏苒，歲月如梭，在這的兩個月時間裡，我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。
首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛鍊自我的平台，在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下，我很快的適應了公司的管理模式和工作環境。現將這兩個月的工作情況及感受總結如下：
1、我們項目部是一個年輕化的團隊，大部分同事都是80後，是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的，沒有惡意競爭現象，是我比較嚮往的團隊，就連領導都是那樣平易近人。
2、在新員工座談會上，我更近一步的了解了公司未來發展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫助下，很快能夠獨擋一面，真正的能夠為公司創造更大的價值。
3、在項目工作中，技術負責人是一個舉足輕重的崗位，關係著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由於我剛從事技術負責人這個崗位，經驗有些欠缺；因此，對於工作我一直不敢懈怠，堅持小心謹慎，腳踏實地，認真務實，高效求新的工作態度，及時編制各項專項方案並向同事請教以確保工程順利開展；及時對現場各施工班組的工序進行技術交底，杜絕出現不必要的返工和損失。
4、對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協調確認，並形成文字依據，再將確認的方案，施工方法，圖中修改部位及時通知相關作業班組，堅持做到當天事，當天完成。
5、在對確認的設計變更及時辦理現場簽證，做到與施工同步。
6、積極配合甲方、監理等單位對現場的質量、安全檢查，嚴格按照施工圖紙和規範要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。
7、對施工圖紙中後序工作提前進行熟悉，分析施工難點，及時與相關單位接洽，為後期工作做好前期準備。
8、加強自身學習的同時倡導同事們進行技術方面的學習，交流。
總之，在當前工作中的不足，我會以進一步加強專業知識的拓展和技術水平的提高來彌補，爭取在最短的時間內，成為一個技術過硬，管理全面的全能型人才。
在此，感謝公司領導給了我這樣一個發揮的舞台。我要更加珍惜這樣的機會，積極融入這樣一個年輕活力，積極向上，互幫互助的團隊，為公司的發展竭盡全力。
技術負責人工作總結 篇8
20xx年轉瞬已經過去了，5月份我應聘來到了，任x小區項目技術負責人之職，自任職之日起，在公司各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守公司各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裡將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
我作為一名技術管理人員，嚴格執行公司的各項規章制度，時刻以公司利益為重，忠於職守，嚴以律己、辦事公道、嚴格管理，勤懇工作，按時按質的完成施工中的各項管理工作：本人進入x小區工地之時，工程已經進入開工階段，部分基槽已開挖，剛進入工地便投入到緊張的施工中，由於該工程屬於邊施工邊設計，在保證正常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發的圖紙的審圖對照工作；由於缺少質檢員，在百忙之中我又擔當質檢及甲方和監理單位的報驗工作，因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進度計畫、編制施工方案、現場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在晚上完成，幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。
保證對每一份圖紙及設計變更都熟練地掌握，做到心中有數，以便於隨時對施工現場進行指導，並將圖紙中存在的疑問記錄整理，參加工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，並及時通知施工班組。依據施工圖紙，結合現場實際施工對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。合理計畫工期，結合本工程實際情況，制定合理有效、切實可行的施工進度計畫，並督促項目經理落實計畫的實施。
隨身攜帶數位相機，對本工程的基礎部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄，整理後存入電腦（與施工日記同步），為現場簽證及日後結算提供最原始參考依據。重視簽證的重要性，力求籤證的完整性。蒐集施工現場與簽證有關的數據、證據，使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監理單位及相關部門的監督指導工作，保持經常溝通，為現場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎。在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
發揚公司總“傳、幫、帶”之倡議，儘管本人也屬於被“傳幫帶”之受益者，仍盡其所能，發揮自身之所長，主動傳授身邊人各種施工軟體及辦公軟體的使用與技巧，做到知無不言、言無不盡。在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平。隨著時代的前進、新技術的運用，必須用專業的技術知識再提高自己，使自己更上一個新的台階。在新的一年中，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工作儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏管理的主動性，今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。
技術負責人工作總結 篇9
寧陽縣水利信息化建設，按照國家、省、市信息化建設的總體部署和要求，以需求為先導，以轉變政府職能、最佳化業務流程為主線，以水利信息化帶動水利現代化為目標，積極開展水利信息網路、遙測和閘站自動控制等基礎設施建設，大力推進大型灌區節水改造項目管理信息系統、安全飲水自動化控制系統、防汛抗旱指揮系統和小農水重點縣土壤墒情監測系統等重點套用系統建設，套用現代信息技術，不斷提高行政質量和效率，提高水利管理和公共服務水平。
一、水利信息化建設現狀及發揮的作用
寧陽縣水利信息化初見成效。建成防汛會商大螢幕投影室、安裝了雨量自動測報儀，按省定標準建設了網路中心機房，添置了較為先進的網路設備，建成了現代化的防汛會商室。寧陽縣內觀測井安裝了實時線上自動觀測傳輸設備，地下水位變化動態實現了全方位全天候實時線上監測，為我縣科學利用地下水，有效保護地下水，實現區域用水總量監測具有重要作用。建成了堽城壩灌區節水改造項目管理信息系統，實行“無人值班、少人值守”的管理模式，使工程管理人員與其它同等規模工程相比，管理人員少、管理水平高。安裝了安全飲水綜合信息系統，實現了飲水管網的智慧型化管理與控制、辦公現代化、信息共享化、傳輸網路化和決策科學化的協同管理新境界。結合小農水重點縣安裝了土壤墒情監測系統和機井射頻卡灌溉控制管理系統等信息化技術進行自動控制，形成一個智慧型化、網路化、多功能的土壤墒情監測系統，實現按灌溉用水量進行收費的功能。
二、水利信息化建設的必要性
信息化就是在經濟、科技和社會各個領域，廣泛套用信息技術，有效開發利用信息資源，建設先進的信息基礎設施，發展信息技術和產業，不斷提高綜合實力和競爭力。水利發展的過程是堅持以信息化帶動水利現代化，從過去重視水利工程建設，轉變為在重視工程建設同時，更為重視通信、計算機等網路工程非工程措施的建設；從過去對水量、水質、水能的分別管理和對水的供、用、排、回收再用的多家管理，轉變為對水資源的統一配置、統一調度、統一管理。要實現水利工作的上述轉變，就必須不斷加強水利信息化的建設。這不僅是時代的要求，也是科學技術發展的必然趨勢。
三、水利信息化發展過程中取得的成效
這些系統的建立，節約了人力、物力，免去了工作繁重過程，節約了辦公經費，減少了查閱資料的精力與時間，為領導提供及時、可靠的信息，以便在防汛工作中作決策，避免不必要的損失；實現了信息的共享，使領導在本地聽取會議，在自己的辦公室就可以查閱有關信息，並可將檔案、資料等數據在網上直接傳遞，安全、快捷而準確，極大的節約大量出差費、通信費和人工值守時間等。系統的建立，為實現語音、數據、圖像傳輸與共享等各類套用奠定了堅實基礎，在防汛抗旱、水資源管理、水環境保護等方面發揮了不可替代的作用，已經成為水利信息化重要基礎理設施，提高了工作效率、效果，推進水利工作更上一個台階。
四、存在問題
（一）信息化管理體制不健全。水利信息化工作是一項全新的工作，涉及到各單位的每一個部門，成立統一的管理部門，健全組織機構十分重要。目前水務局沒有統一的信息化工作機構，信息化工作大部分根據具體內容由各自業務科室分別負責。全局信息系統缺乏統一的規劃和有效的運行管理，導致信息化建設存在系統管理責任不明、標準不統一、發揮效能不高、人才浪費、重複開發購置等問題。
（二）分散開發，孤立設計，信息資源共享較低，綜合效益得不到發揮。由於已開發的信息系統大多都在局各單位現有的管理模式上建立起來的，信息系統的設計和實施缺乏總體規劃，項目的分散建設和管理，因各自為陣，造成部分硬體資源重複購置，軟體開發平台部分資料庫重複設定和數據標準不一致，影響信息資源共享，目前，現有信息網均為分散的業務處理系統，這些系統都是面向具體業務的，技術標準和規範無法統一，形成了若干大大小小的“信息孤島”，各系統之間互不兼容，數據就難以統一協調，全局信息系統之間難以實現信息資源共享，為系統集成造成了困難，僅滿足單純的管理者與被管理者的使用。由於缺乏統一的信息化技術標準和服務規範，缺乏統一的連線連線埠，致使信息化套用水平不高，綜合效益得不到發揮。
（三）專業技術力量較弱，不能較好的滿足工作需要。信息化建設需要複合型人才，包括單科知識和多維知識的複合，網路知識和實際工作能力的複合。目前水務局信息技術人才缺乏，由於開發與使用的不連續，維護人員的不固定，專業技術性不強等，影響信息網路的使用和運行不強，信息化功能拓展不高。現有設備開發利用率不高，有些設備損壞後，得不到及時有效的維修。
（四）設備購置及運行維護經費短缺。信息系統不同於其他產品，並非“一勞永逸”。設備在交付使用過程中，還有大量運行管理工作要做，需要不斷更新，同時運行管理也需要資金。因此，設備購置及網路運行維護經費受資金短缺制約。
五、建議及主要措施
（一）成立統一的信息化管理機構，完善信息化運行機制，落實科學管理、規範實施。為保證水利信息化建設能規範、有序的發展，應對信息化工作進行統一規劃、管理、協調。通過科學管理、規範實施，使信息化建設有規劃、有標準全局統一平台，開發有計畫，管理有制度、運行維護有技術、資金有保障。通過制度落實，責任落實，自上而下，形成抓好信息化建設的良好運行機制。
（二）加強信息化人才隊伍建設。水利信息系統管理是一項科技含量大、要求高的工作。在缺乏專業計算機人才的情況下，為了更好地為機關服務和社會服務，需建立一支較強的信息化隊伍。一是統一整合現有各系統管理技術人員，集中統一使用，同時搞好少量的技術人才的引進，充實信息化工作隊伍的素質。二是加強工作人員學習培訓，不斷追蹤新的信息，加快知識更新，提高對信息功能的利用，為實現辦公自動化做準備；三是派出去學習考察，師人之長，開拓眼界，增加實踐經驗，及時解決工作中出現的各種問題，不斷提升我局信息化工作質量。
（三）加大經費投入，保障信息化建設、管理需求。部門信息化建設是順應時代要求，隨著社會的發展，信息化工作尤為重要，必需加大投入，強化管理。目前我市的信息化建設工作已顯滯後，無論是設備，還是技術開發都落後於省及其它市。因此必需依據上級一系列關於信息化建設規劃，落實財政管理規定，建立信息化工作資金保障機制，加大經費投入，加強信息技術套用工作，使水利信息化與水利現代化相適應。
六、下一步工作思路
為了進一步做好水利信息化建設工作，對照上級關於信息化建設檔案指示要求，針對前期工作中存在的問題，結合寧陽縣實際，提出一下工作思路：
（一）加強領導，提高每位機關幹部對信息化的認識，把信息化工作納入單位的目標考核。加大投入，完備硬體設施，改進機房建設。改進完善現有區域網路建設，提高機關網路辦公水平。進一步規範工作制度，落實責任，做好統計考評工作。
（二）按照省、市統一規劃的要求，規劃、建設和管理本部門專業資料庫系統和專用套用系統。按照統一的標準和數據接口，接入省、市數據共享與交換平台，保證各級系統兼容，實現資源與信息共享。
（三）做好新辦公大樓的信息網路規劃及基礎設施初裝工作。
技術負責人工作總結 篇10
忙碌的日子時光總是飛逝而過，轉眼20xx年已經到來，回首20xx年的工作生活可謂是百感交集。
20xx年3月份來到X項目部擔任技術負責人的工作。總建築面積萬平方米。現在施工的是一期工程萬平方米。我們項目部主持樓的施工，總建築面積萬多平方米，不包括行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術工作的艱巨性，兩棟樓同時施工加上技術人員的短缺，許多問題暴露出來，凸顯了我們以前施工中的弊端。
1. 管理不到位。大多數時候，由於工地比較大，加上甲方也在施工，施工現場混亂，一旦出現問題，僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在，妄下結論。這就必須導致後續施工的錯誤，同時給甲方產生不良印象造成後續施工的困難。
2. 缺少行動目標。在施工的初期，由於工程的繁瑣往往無法定位哪是重點，該做什麼，如何抓住它並利用最直接的方式解決它。做技術工作除了要有過硬的技術手段外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，發現即將出現的問題，解決已經出現的問題，並及時的將問題善後。有時我們一味想著如何解決問題，不如提高想到問題，避免發生前序工作沒解決，後續問題又出現的問題。
3.技術分工不明確。工程的剛開始許多技術方面的問題要解決，同時又有多種資料要做，總因為這些問題都是自己的職責忽略了其他人的安排調用，一味仍然像以前那樣低頭蠻幹，結果既耽誤了技術解決時間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術人員的工作，即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產生混亂。
4.言語使用不當，無法調動工人積極性。更易讓其產生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美，人總會犯錯，不能期望每到工序做到百分之百的優秀。而對出現的錯誤，言辭不可過激，要留給對方迴旋的餘地。尤其是人工費高漲的今天，工人的勞動積極性不像以前那樣容易調動，社會勞動力出現了供不應求的局面，一旦言語不當，更易產生敵對情緒，甚至會產生罷工行為，從而延誤施工進度。
5.質量監管不到位。新的環境，新的合作夥伴，伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質量關，按照以往的方式管理，面對甲方的苛刻要求，工程一度進入休整狀態。
針對以上問題，我們及時的調整方案。施工前做好準備工作，明確自己的行動目標，並將目標實施下去。根據技術人員的不同，安排相應的施工內容，做到專人有專用。積極學習“說”的藝術，掌握“說”的方式，以最少的言語，調動最大的'積極性，加大工程質量監督力度，嚴把質量關，讓工人從最初形成良好習慣，爭創優質工程。
經過我們不懈的努力，工程的施工一步步走入正軌，技術工作也逐漸得到甲方的認可。項目部所承攬的工程也相繼封頂，在質量和進度上達到了甲方的滿意。
一年的辛苦，換回一年的收穫。一年的汗水，澆灌今日的喜悅。20xx年已經借著旭日的東升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。在新的一年裡，我將更加踏實細緻的工作，將缺點轉化成優點。積極順應時代發展的需要，不斷轉變思維，在社會生產力的變化、變動、改變中實現自己價值。
技術負責人工作總結 篇11
回顧一年的項目管理工作，我對工程的理解程度有了一定的提高，對工程管理辦法也有了一定的認識。首先作為一個項目負責人，要確定自己的地位，項目負責人是甲方與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。
三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。二管理：契約的管理與信息的管理。一協調：協調與業主之間的關係。一般項目按進度可分為以下幾個階段：
（1）招投標籤約階段
此階段工作主要由項目部門與技術部門合作完成。在此階段中，作為項目負責人，需要對招標書進行詳細的研究，明確招標的具體內容、數量、時間等，尤其需注意招標書中給出的現場實際工況及圖紙，必要時至現場進行核實，結合本系統的特點給出合理的技術方案。
在製作投標書技術部分時，要詳細檢查標書的內容是否與招標要求一致，包括格式及設備清單。標書是工程項目進行的指導檔案，應真實、全面、詳細，部分內容還需與項目等各部門進行協商確定。公司現已有技術標書樣本，可根據項目具體情況進行修改和編制。但重在認真仔細，對關鍵部分，如設備清單、測量成分、量程、工程界面等部分應重點核對。
（2）施工準備階段
在對我方投標書進行透解性分析，對我方所施工項目進行透徹了解後，首先應建立規劃大綱，內容包括工期計畫的制定，設備材料預算的編寫（與項目部合作），人員的安排和選擇，管理和安全制度等。
今年開始的煙氣線上監測新項目均採用了預算的形式進行採購，相比於以前的想到什麼買什麼的模式，制定預算能更好的對用料及採購周期進行規劃，也避免了因採購單遺失造成的重複購買，另對於持續時間較長的項目也大有益處，如金聯熱力CEMS項目3#機組的建設與1#2#機組建設相隔近半年，部分材料當時已採購，並已詳細登記於預算單上，再次購買時便可根據其進行篩選，大大減少了材料的浪費。
另需就項目建設方面的問題與廠方負責人進行聯繫和溝通，口頭或書面明確雙方工程界面的劃分等細節問題，對可能出現的困難，如反吹氣供給、施工時間、設備搬運存放、排污口整治等問題進行協調，以保證後續工作順利開展。
（3）施工階段
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長的階段，要根據隨時間而來的要求變化對工程進行全方位動態的管理。
對施工進度的控制方法主要包括：根據進度計畫表確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標；在工程進行過程中，對實際進度與計畫進度進行比較，如出現偏差隨時採取措施進行調整；協調與施工進度有關的單位、部門、工作團隊、個人之間的.進度關係。
實際工作中出現的影響項目進度的因素主要有：
a.有關單位的影響：如華綸印染由於站房建設方工程延期，導致我方設備進廠時間拖後，影響了原定的運行日期相應延後。最主要對有關單位作好協調工作，以達到我施工單位工程順利進行。
b.施工條件的影響：常見情況為廠方排污口整改未完成，扶梯未安裝到位，不具備安裝條件。因此使工期發生的偏差需要及時與甲方溝通，並需取得甲方認可。
c.材料問題：包括訂貨周期和材料質量相關問題。工程所需各種材料的到貨周期各不相同，如伴熱管一般需1至2周，而國標標氣有時需1至2個月，特殊訂做的探頭等設備更是無法預估。對於工期較緊的項目，要求在拿到設備材料的第一時間發至現場並進行安裝，除了要儘快訂貨外，還要隨時跟進到貨過程，對發生的問題儘快了解和解決，並對可能出現的無法及時到貨問題準備應急方案。另材料設備的質量也是影響工期的重要因素，如金山石化3#4#設備安裝時，發現已焊接的法蘭孔徑錯誤（經查實為訂貨廠家生產時出錯），探頭無法安裝，而電廠又禁止動火，拆下訂做再重焊耗費了大量的時間，影響後續工程的進行。
d.技術失誤：如法蘭連線錯誤。在嘉定麒麟CEMS安裝過程中，煙塵計採用了彩虹谷的設備，其法蘭連線方式與原用島津法蘭有所不同，在安裝原方法焊接法蘭後，安裝儀器時方發現此問題，幸而工具及焊接人員均在現場，及時拆下重焊，才未造成工期延誤。對此類問題，在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態度，使各部分負責人員對其所負責內容的技術知識掌握程度達到100%，對各環節也能熟練掌握。
e.施工組織管理不利：現各工程項目基礎建設、安裝、調試分屬不同部門執行，如前一步驟未完成則後續工作也無法開展，每個部門少許延期的串聯便會形成一個規模較大的延期，成為許多項目進度的隱患。因此，需在施工之前編制好施工計畫，並預留一定的緩衝時間，主要是對施工順序進行反覆推敲，制定並嚴格執行施工管理制度。
f.意外事件的出現：如忘帶工具、材料，現場設備丟失、損壞，車輛故障，其他搶修安排，天氣狀況等。有的突發事件出現是無法避免，但其中也有部分是人為因素，因此要求在施工過程中強調認真的態度和責任精神，以求最大限度的避免此類問題的發生。
（4）調試及驗收階段
全部設備安裝完成後，項目進入調試驗收階段。對於煙氣線上監測系統而言，調試通常需要1～2天（大型電廠則需更長時間的調試，一般不超過1周），需配備一定的人員及車輛；驗收由市監測中心或區監測站執行，我方需派出專業人員進行配合。
調試方法如下：
a.系統安裝完成，對儀器進行初調，包括氣體分析儀、煙塵計、流量計工作狀態檢查，軟體設定檢查，零點滿點標定等。
b.系統連續正常運行168小時後，安排手工比對。需提前與企業負責人聯繫，保證手工比對時鍋爐正常運行，且運行負荷>75%。
c.調試準備工作：包括CEMS檢查和測試儀器的檢查。比對前對德圖進行標定，根據實測濃度選擇相應標氣。對煙塵計進行維護，包括鏡片清潔和光路校準。
d.比對人員應關注測試結果，如差異較大應及時分析問題，查找原因，儘量當場解決後再次測量。
e.比對過程均留有記錄，根據實際情況填寫《煙氣採樣單》（包括塵和氣體），濾筒樣品及時交至實驗室進行分析，儀器內數據及時導出。
f.比對結果於採樣後3天內整理完成，對於不合格項目加以分析，以便查找問題和安排複測。正式報告根據契約交至相關部門或人員。
對於《HJ/T75-20xx固定污染源煙氣排放連續監測技術規範》中的部分調試要求，如顆粒物CEMS需在高、中、低不同排放濃度條件下進行測試，氣體需連續測試3天等，由於人員、工時及實際工況條件等原因，無法完全滿足，在整理比對結果時，部分數據需根據經驗進行篩選和處理。在實際工作中，出現過的調試質量故障整理如下：
a.手工比對前的維護工作未做到位：煙塵計在滿量程或當機狀態下手工比對；德圖未校準，或上次校準值與本次測量範圍相比差別較大；軟體係數未設定正確；
b.操作過程錯誤或失誤：煙塵採樣時碰到煙囪壁導致附著的顆粒物落入濾筒；德圖未設定時間，或設定時間與工控機不一致；採樣點/量缺少；
c.數據分析錯誤：質量濾筒更換錯誤，導致秤重數據無效；存儲數據誤刪；計算公式錯誤；d.其他問題：採樣儀故障；實際工況不佳；採樣點位置測試的影響等。
調試比對是為了使CEMS更加真是準確的反應實際煙氣排放狀況，使其順利通過有關部門驗收，針對以上調試過程中出現的問題，可採取一定的措施加以避免和減小誤差，關於煙塵線上監測自檢比對測試的質量保證的問題，詳見《煙氣線上監測比對測試的質量保證》一文。
調試結束後，按照規定格式準備該站點詳細的驗收資料，包括自檢比對報告、申請表格、站點資料、維護契約，並與企業負責人聯繫，簽訂驗收契約。將全部資料準備並上交後，即進入系統驗收階段。驗收需與監測中心或相關部門進行配合，確定時間、參加人員及車輛等。我司參加驗收的均為有一定經驗的專業工程師，能根據現場情況進行判斷，合理調整系統條件，及應對各種突發現象和問題，保證驗收順利完成。系統驗收測試中易出現的問題如下：
a.煙塵測試中，由於秤量值無法現場得出，需由實驗室分析後計算得出，無法與現場值進行對比，且煙塵測試時的影響因素較多，很難測試準確。對此情況，需從經驗入手，對各種類型的脫硫除塵系統的排放範圍有所認識，對實際排放值進行合理的預估。此類情況我經驗未足，不做詳述。
b.對於大型煙道，或採樣位置在閥門或轉彎口附屬檔案的煙道，流速測量較為困難。各採樣點流速相差較大，再加上回流和旋流的影響，較難與固定位置的流量計測量值相吻合。此類情況應儘可能將手工測點平均分布，將所有測點的數據平均計算，遺漏的任何一個測點都有可能造成平均值的大幅度偏差，另應注意關注各點手工數據及CEMS實時值。
c.工況的影響。對於垃圾焚燒廠，污染物排放隨垃圾批量燃燒而變化，變化速度極快。如安亭環保驗收時很難達到穩定的排放濃度，SO2排放值可在100s內由10mg/m3升至1000mg/m3，由於CEMS儀器採用直接抽取法，1分鐘的延遲反應便可能導致平均值相差極大，此時應根據情況調整CEMS系統時間，使之與測試儀器變化儘量一致；與廠方運行人員進行協調，儘量保證負荷穩定；與驗收人員進行溝通，相應更改測試方案，以保證測量準確。
d.對於驗收未通過的項目，需安排再次進行手工自檢比對，並提交比對報告以申請複測。對於由於我方工作失誤導致的驗收未通過，及時總結經驗，吸取教訓，避免再次發生。
全部工程驗收通過後，根據契約要求通知項目部進行收款工作，各種調試和驗收資料均需存檔備份，作為契約依據在必要時提交至企業。
（5）質保及維護階段
驗收結束後進入質保或維護階段，按照項目實際進行情況編寫竣工報告，將所有項目資料歸檔，並協助項目部門進行工程結算（現未進行）。對於已簽訂運行維護契約的企業，明確契約期限，並按照相關規定製定維護計畫（維護相關內容另行敘述）；對於未簽訂運行維護契約的企業，明確培訓內容及人員，告知質保聯繫人及聯繫方式，根據契約明確質保範圍及責任，質保期結束後配合項目部收取相應質保款。
在整體工程管理中，結合我的實際工作，主要有如下難點：
a.溝通。一般來說業主對工程項目最關心的是進度、費用、質量和契約，在項目管理中，最重要的是與業主進行及時的信息溝通，對於契約規定的條款嚴格按照契約執行，對於契約中為詳細規定的事項以友好協商的態度與業主進行協商和溝通，以保證項目順利進行，並維護公司合法利益為第一要務。
b.資料。工程項目的有關進度、投資、質量和契約數據量大，而且不停地變化，往往隨工程的進展，很多寶貴的資料無處可尋，後期要做重複工作，資源浪費嚴重。隨時掌握動態的數據並進行匯總十分困難，結合ISO的相關規定，對項目數據和資料進行整理和編輯至關重要。項目資料一要全，二要準，對於書面溝通使用專用格式工程聯繫函，或有備份的電子郵件；對於任何材料進出均存有簽字的送貨單或相關憑證；對於圖紙資料進行編號匯總，並存有備份；對於關鍵環節更改處需有業主簽字確認的相關證明。
c.協調。工程牽涉部門多，人員多，分工多，在各部門之間進行協調較為困難，此問題暫不加以贅述。
工程管理方面的經驗總結如上，不足之處仍需在今後的工作中加以補充和修正。
技術負責人工作總結 篇12
一、思想方面
近一段時間裡，通過學習，對我縣加快建設山水園林型的現代化中等工貿城市、全面建設小康社會有了較為明晰的印象。對“三個代表”重要思想有了較深刻的理解。通過了這次學習，使我明白了最重要的一點，作為共產黨員必須堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，始終不渝地堅持立黨為公、執政為民的本質要求。全心全意為人民服務，就是要一切以人民民眾的根本利益作為黨員的最高準繩，盡心盡力地為民解憂，心繫民眾的安危，努力為民眾多做好事、多解難事、多辦實事。因為水利工程 管理站一般承擔流域性或區域性重要水利工程的 管理任務。這些水利工程發揮著防洪、灌溉、通航等社會效益，擔負著“造福一方百姓、保衛一方平安”的重要責任。因此，水管站工程 管理工作的好壞，直接關係到人民的生命財產安全。我作為一名水利工程 管理的人員來說深感責任重大，在工程 管理工作中決不能掉以輕心。
二、工作方面
從去年7月份工作到現在快一年的時間了，在我人生中第一個工作年中，收穫很多。理論學習使我對水利事業有了一個初步的認識和了解。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。規範、雜誌和 專業書籍讓我手不釋卷，因為有了大學 專業課的底子，使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習後，我開始知道，水是人類生存與 發展的生命線，是國民 經濟與生態環境的命脈，是實現可持續 發展的重要物質基礎。水利建設任務十分艱巨，隨著人口增加、 經濟 發展、社會進步和城市化水平的 提高，對水資源的需求將進一步增加，對水的安全保障程度的要求也越來越高。但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。
實踐讓我的業務技能不斷增長，工作能力不斷加強。緊張的工作節奏，讓我的工作能力和思想認識都有了很大的 提高。同事對於工作的執著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我們，無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負擔，讓我明白了以後努力的方向。這一年時間裡，我通過了對全縣大部分水庫重新進行洪水覆核計算，使我進一步了解各水庫的特徵值和各水庫的地理位置。我還參加了顧渚小流域 農業生態治理規劃設計項目的編寫工作。還有是經常跟著領導到水庫上去防洪 檢查和千庫保全除險加固情況的 檢查。工作的性質還要求我對水利行業各個 專業的知識有一個綜合的了解和掌握，真正能做到厚積薄發。通過實踐，我解決實際問題的能力和 組織能力也得到了很好的鍛鍊。
三、今後努力的方向
正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下兩個方向努力：
1、學無止鏡，時代的 發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，並用於指導實踐，以更好的適應工作 發展的需要。
2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力， 提高自己解決實際問題的能力， 積極、熱情的對待每一件工作。
總之，這短短的一年，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對水利事業由陌生進而熟悉、熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。將做一名合格的水利工作人員，為長興的水利事業作出應有貢獻。
技術負責人工作總結 篇13
根據新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》和《檢驗檢測機構資質認定評審準則》要求，實驗室建立了新的質量管理體系，於20xx年1月1日起實施。現已運行了幾個月時間，，為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系要求，同時保證本公司的質量方針、目標，質量體系的適應性，有效性，並得到持續改進，現將工作情況匯報如下：
1、檢測人員的培訓情況
為了滿足實驗室擴項的需求今年我實驗室增加檢測人員5名，均具有相應的工作經驗，經過崗前培訓、考核可以滿足實驗要求，持證上崗100%。新的質量體系檔案發布實施後，為了落實質量體系的運行工作，分別組織有經驗的技術人員編寫了作業指導書，實驗現場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習，培訓採用了提問、討論和現場操作、答卷等形式。通過培訓，室檢測人員掌握了質量體系的要求，加深了對質量手冊、程式檔案和作業指導書的執行能力。
2、儀器的配置工作
實驗室為了滿足擴項需求新購置了各類儀器台，現共有各類儀器設備台，所有儀器設備均已由授權的計量機構進行檢定和校準，合格率100%，並按規定程式完成期間核查，確保在有效期內使用，所有儀器設備均建立了檔案，經核查表明符合相關程式要求，資源配置方面比較合理，完全具備第三方環境檢測的工作能力。
3、設備的使用管理監督
完成檢測儀器設備周期檢定或校準計畫和期間核查計畫，做好檢測設備操作人員資質審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權，監督設備責任人定期進行設備保養、維護和檢查工作，以保證檢測設備符合規定要求。
4、檢驗方法的控制情況
20xx年下半年起，我公司擬擴近300個項目，其中包括環境、微生物及潔淨檢測。按照體系檔案的要求，實驗室貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法律、法規、技術標準和規範，通過網上查詢，購買最新版本的相關書籍，並對標準進行查新工作，對檢驗方法標準定期進行確認，確保其最新有效。
5、實驗室環境方面
20xx年我公司實驗室更換了實驗室地址，新的實驗室配有理化分析室、有機室、無機室、比色室，天平室、有機前處理室、無機前處理室、藥品室、樣品室、儀器設備間、檔案室、氣瓶室、微生物室，總面積達600餘平米。按照體系檔案的要求劃分合理，可以滿足實驗項目的需求。
6、改進建議
加強人員技能及專業知識的培訓，使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力；加強測量不確定度的培訓和開展實驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法，提升整體檢測水平，力爭各項檢測工作規範、科學、合理、嚴防檢測數據發生重大偏離。
7、評審結論
評審結果充分證明我公司管理體系方針和目標是切實可行的，技術人員的能力素質是完全合格的，實驗室的檢測能力及檢驗結果室可靠的，資源保障是有力到位的。
我公司檢測中心以良好的信譽、周到及時的服務、精湛的技術和高效、準確的檢驗結果為廣大客戶提供可靠數據，增強了客戶的信心。
技術負責人工作總結 篇14
我叫，現在水利站工作。因屬於城區辦事處，耕地、水利設施較少，我在水利站的工作主要是做好每年的防汛工作。現我對從業工作作如下匯報：
一、思想政治
我參加工作以來積極的向黨組織靠攏，先已有兩年多的黨齡。我從小就受黨的教育，受黨的培養，立志成才，想為組織和社會盡力作貢獻，自願接受組織的安排，自願到任何崗位鍛鍊。願意為水利事業做出應有的貢獻，並且在從事的工作中，嚴於律己，堅持原則。
二、工作反映
我20xx就讀於，學習了三年計算機專業，於20xx年畢業。20xx年被分配到水利站工作，由於工作所需，20xx年畢業於中央黨校公共管理本科專業，在工作中積極投身與利站安排的各項工作任務，我的主要工作是做好每年的防汛工作，每年進入汛期後，我都按照要求和部署對各項水利工程設施和河道進行了檢查和除險，貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針，確保社會穩定，人民生活和財產不受損失。20xx年夏季汛情尤為嚴重，辦事處多個村莊遭受洪澇災害，對人民生活和秋季農作物
生產造成了嚴重影響，水利站聯合辦事處受災社區，安排大量人力，出動多台次的抽水設備，奮戰10餘天，將受災損失降到最低點，在這次行動中我堅守崗位每天進村入戶調查受災情況，並將信息及時傳達給上級領導。除了完成防汛工作外，每年在水資源管理及水政執法方面我也積極的加入其中，在“世界水日”和“中國水周”期間我已累計向民眾發放各種宣傳資料1600多份，通過宣傳材料的發放擴大了影響力和教育面，增強了全社會廣大公民、法人的節水意識、水法律意識、水商品意識、水憂患意識、水環境保護意識。在這幾年的工作中我積累了豐富的水利工作經驗，使我的工作能力不斷提高，也得到了組織和領導的認可，並多次被評為“年度工作先進個人”。
三、下一步計畫
無論我是否可以獲得助理工程師職務，我都會在今後的工作中更加嚴格的要求自己，努力鑽研各類水利工作知識，全心全意的投入到水利工作中去，嚴格要求自己，聽從組織安排。
水利專業技術工作總結中級職稱
本人於20xx年6月畢業於武漢商貿職業學院裝潢藝術設計專業。回顧這七年來的工作，我先後參與的工程包括房建工程、水利工程、預製場工程、堆場工程及高速公路工程等。每個工程對我來說，都是一次全新的鍛鍊，都是一次經驗的積累。在這七年中，我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的工程人。
20xx年6月至20xx年7月，我擔任公司任技術員，主要負責施工技術方案的編制即相關的模板受力計算等。我端正學習、工作態度，認真完成領導交辦的工作任務。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間裡，我的業務知識和工作能力都有很大的進步。在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恆的完成本職工作，努力提升自身專業技術水平和綜合素質。
20xx年8月至20xx年10月，我調到項目部商檢綜合樓工程任施工員。此工程包括辦公樓、鍋爐房、消防水池等多項工程。在工作中，我仔細閱讀圖紙，認真核算各種材料的申請數量，力爭避免不必要的浪費，為企業節約每一分錢。每天我都堅持寫施工日誌，認真記錄當天發生的有關工程上的事件，對於工程上發生的自己不能解決的問題，及時向主管施工員匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合主管施工員，努力完成其交辦的各項任務。20xx年5月，辦公樓主體封頂，主管施工員因故休假，工程的重擔落到了我一個人的肩上。此時工程已開始進入裝修階段，雖然每個工序對我來說都是全新的，但我沒有退縮，迎頭趕上，更加努力的工作，20xx年9月工程如期交付使用。我努力的工作得到了領導的認可，20xx年10月我被提升為主管施工員。
20xx年12月至20xx年11月，任武漢鋼都變電所工程主管施工員。有了商檢樓工程的施工經驗，對這個工程我充滿了信心。武漢鋼都變電所工程預埋件較多，一不小心就會將預埋件放錯或遺漏，在仔細閱讀圖紙後，我製作了一份預埋件檢查表，表中詳細記錄了每層預埋件的位置、數量及長度等，這樣在施工檢查時及時用又方便。工程完成後，預埋件無一處漏放及錯放，為下道工序的施工奠定了基礎。在武漢鋼都變電所工程中，我對屋面防水、門窗防水及外牆防水等工序重點控制，工程交工後，屋面、門窗及外牆的防水效果得到了業主的肯定。
20xx年2月至20xx年3月，我擔任工程主管施工員。此工程中，鑽孔灌注樁工程採用後壓漿技術，樁底、樁側均進行壓漿。鑽孔灌注樁後壓漿是一種新型施工工藝，可大幅度地提高單樁承載力，施工方便，利於推廣。設計上可以通過減少布樁，縮小樁長或樁徑來達到節約投資的目的。我查閱了大量的相關資料，結合工程實際編制了後壓漿專項施工方案，在方案中對後壓漿的原理、施工工藝及其所達到的效果均進行了詳細的論述，為以後相關工程的施工起到了寶貴的借鑑作用。
20xx年4月20xx年3月，我任契約段主管施工員，負責10標段的施工，此段包括中橋一座，小橋兩座，涵洞三座以及路基20xx余米。在此工程中，我參與編制了施工組織設計，並主持編制了各分項工程的施工方案。我還參與了墩柱、蓋梁及箱梁模板的設計工作。在施工中，我仔細閱讀規範及設計圖紙，熟悉相關的技術標準，真正做到了心中有數。對我來說，這是一個全新的工程，我有信心，將所負責的工程乾好，為項目部領導，為公司提交一份滿意的答卷。在此期間我取得了公路橋樑中級工程師職稱。
20xx年3月至今在興山縣生態工業園環保設施建設工程項目(一期項目平邑口片區)擔任安全員，同時協助項目經理國土管理工地一切事務，認真、仔細的完成領導交代的每一件工作。
以上是我七年以來，所從事的主要專業技術工作的總結。通過理論結合實踐，再加上自己的不斷總結經驗，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項工作任務，同時得到單位領導和同事的肯定。在今後的工作中，我要繼續鞏固提高自己的專業知識和業務水平，揚長避短，進一步做好本職工作。
技術負責人工作總結 篇15
在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的精心指導下，通過水利全體幹部職工的共同努力，我局XX年以來的各項工作進展順利，已完成年初既定的目標。現分別總結如下：
一、抗旱工作
自去年10月下旬以來，我縣已連續110多天無有效降雨，土壤墒情迅速下降，加上連續發生3次寒潮，乾旱和霜凍疊加在一起，致使小麥苗情不斷惡化。縣防汛抗旱指揮部於1月21發布了抗旱應急回響ⅱ應急回響，縣氣象於2月2日發布了旱災紅色預警信號，2月6日縣防指又發布了抗旱ⅰ級應急回響。旱情出現後，縣防汛抗旱辦公室自也從去年12月10日開始了24小時值班，及時轉發省、市開展防凍抗旱工作的相關傳真、檔案，並結合我縣實際編髮了各類緊急通知等，要求全力以赴抓抗旱、及時上報抗旱進度等，以便科學決策，促進工作。
縣水務部門加強水源調度，抽調人員組成八個技術組加快對中型電灌站的維修，搶修中型電灌站19座，日翻水量可達180萬立方米。同時向上級積極爭取抗旱物資支持，三次從省防指增援水泵49台套，有力支持了我縣抗旱工作。截止2月15日，全縣抗旱灌溉面積達到100%，國有電灌站共修復22座/27台套，流動泵112台套，共開機5640台時，提水2227萬立方，為全縣抗旱解決了水源問題。
二、防汛工作
1、抓好工程歲修和汛前檢查工作，確保全全度汛。我局於今年4月22日就召開專門會議，安排布置今年的汛前檢查和維修工作，要求水管單位在資金緊張的情況下，要擠出經費，對所有度汛工程進行全面檢查維修，確保全全度汛。對所查工程要逐一登記造冊，責任到人，層層落實責任制，並於5月12日——18日對水管所、茨管所、河道局、渦河閘管理處所管轄的涵閘、堤防的自查情況進行檢查驗收。縣防汛辦對所存在的問題進行復函，並要求所查單位根據提出的問題進行認真整改，對落實情況進行回復。同時，調整充實了縣防汛抗旱指揮部成員，進一步明確了縣政府領導對我縣四條河流和城區防洪排澇的分工負責制。各鄉鎮成立了相應組織，一級抓一級，一級對一級負責；我局和各水管單位也成立汛期應急組織，落實人員，落實搶險設備。沿渦各鄉鎮落實汛期堤防防守的各項目標任務；對險工險段制定應急搶險措施，明確任務、目標，落實人員和責任。渦河第三道防線所在鄉鎮成立搶堵指揮部，每個溝口、路口成立搶險隊，落實搶堵人員和物資，明確任務，責任到人。
2、修定蒙城縣防汛預案，做好防汛物資儲備和應急隊伍建設。根據XX年、XX年抗洪搶險經驗，依據現實情況，對我縣的防汛預案進行重新修訂，使之更詳細、更具有可操作性。5月27日全縣防汛抗旱會議後，再次要求各鄉鎮針對自己的實際情況，制定可行的預案。尤其是立倉、板橋兩個沿芡、沿北淝河的易澇鄉鎮，預案要更加細化。有中型涵閘鄉鎮的壇城、楚村、籬笆、辛集等，專門成立了應急啟閉小組。物資儲備方面：除省防指在我縣儲備的防汛物資塊石3000噸、石子1300噸、瓜子片1300噸、黃砂1400噸、防浪布30000平方米、尼龍袋10000條外，我縣防汛抗旱器材儲備縣級物資，草袋51000條，15000條尼龍編織袋、防浪布18600平米，木材35立方，14英寸潛水泵7台套，8英寸水泵50台套，10英寸水泵65台套，3千瓦潛水泵28台套；已按抗旱防汛的有關規定分類保管，以備應急使用。我局成立了50人防汛搶險隊，並進行培訓、演練，為防汛搶險隊配備了必要的'設備；我局有3名搶險隊員參加了亳州軍分區舉行的衝鋒舟駕駛、編隊、搶險演練。
3、加強汛期值班制度，確保政令暢通，保證了今年防汛工作的順利開展。縣防汛辦公室於5月15日開始實行24小時值班制度，要求各鄉鎮也要24小時值班。全縣大中型閘、站都建立了汛期值班制度，以確保信息暢通、調度及時。由於今年汛期沒有發生特大或集中強降雨，汛期各類水利工程運行較為正常，防汛工作取得了較好成績。
三、農田水利基本建設工作
為進一步做好全縣農田水利基本建設工作，今年3月份，按照上級要求，縣財政投入近100萬元啟動了全縣農田水利規劃編制工作，這是今年和今後一個時期做好我縣農田水利基本建設的基礎。我縣於3月18日召開了專題會議，並對參與人員進行為期三天的培訓。並與省水電學院聯合，利用農田水利專業畢業學生實訓，40名學生參加了前期數據調查和測量工作，保證了規劃工作的科學性、規範性。4月份完成前期數據調查和測量，目前，編制工作已基本完成。與此同時，我們還進行了城市防洪規劃、淮河流域規劃修編、芡河治理規劃設計、茨淮新河灌區改建續建等多項涉及農田水利的專業規劃。這些規劃的完成，將為我縣下一步爭取農田水利建設資金打下堅實基礎。
XX年冬至XX年春的農田水利基本建設工作行動早，落實快，做到了早規劃、早動員、早實施。在今年汛期剛過，針對在防汛中暴露出來的實際問題，縣水務局及時進行了調查了解，並協調所在鄉鎮，對具體問題拿出了切實可行的規劃方案。早在今年八月份，縣農田基本建設指揮部就以蒙農指[]1號檔案的形式下發了《關於做好今冬明春農田水利基本建設規劃工作的通知》。《通知》要求各鄉鎮要立足實際，科學規劃；突出重點，注重實效。在10月30日，縣委、政府又及時召開了全縣冬季農村工作會議。會上下發了《蒙城縣人民政府關於今冬明春農田水利基本建設實施意見》，《關於印發蒙城縣XX年冬-XX年春農田水利基本建設檢查評比方案的通知》(蒙農指【】2號。同時表彰獎勵了去年冬修水利先進單位和先進個人。
今冬明春我縣計畫完成土石方370.72萬方，完成大中溝疏浚26條97公里，完成高標準治理農田19處13.005萬畝，村塘改造40面317.4畝，新打機井1371眼，恢復機井375眼。縣級重點工程為3溝5個治理片（潘大溝、東孫溝、三號溝、板橋土地整理項目、許町土地整理項目和邱朱治理片、王樓治理片、二郎治理片），全縣冬修會議後，各鄉鎮已快速行動，掀起了冬修高潮，截止全縣已完成土方36.5萬方，共投入機械台班0.1萬個。涉及到縣重點工程鄉鎮雙澗、白楊、立倉、板橋、樂土、王集等鄉鎮前期各項準備加緊進行中，近日可望開工。
技術負責人工作總結 篇16
渝懷項目部於20xx年2月正式成立，主要擔負工程：武隆隧道進口1600m的開挖、襯砌、10000m3站場路基及23m長涵洞一座;在局指及上級領導的關心指導下，在項目部黨委的正確領導下，通過全體參戰員工的共同努力，齊抓共管，經過近兩年施工，截止20xx年12月底，已完成涵洞、站場路基及其附屬工程，隧道完成開挖1400m，襯砌760m，鋪底1140m;兩年中特別是在隧道施工中，我們緊緊結合工程實際，採取了針對性的特色的技術與管理措施，工作中力求做到：超前謀劃，規範運作，管理到位，科學決策，監控有力。以技術攻關為先導，不斷進行技術創新，使我項目部無論從施工安全、施工質量、施工進度都始終處於局各兄弟單位前列，同時鍛鍊、培養了一批隧道施工技術人才。現就我項目部工作總結如下：
一、工程施工質量
渝懷項目部一成立，就確定了武隆隧道“開工必優，一次成優，確保部優，爭創國優”的質量管理目標。為保證質量目標的順利實現，首先，我項目部編制了<<實施性施工組織設計>>和根據iso9002質量檔案要求制定了質量計畫，確定了質量目標、質量方針和創優規劃。其次，在施工過程中用iso9002標準強化項目內部管理，建立了全員、全過程、全方位的質量保證體系，廣泛開展民眾性qc質量管理小組，加強對技術資料檔案的管理，同時，嚴格採購控制，確保原材料質量關，從而使工程質量不斷提高。第三，開工前在認真進行設計檔案嚴格審核的基礎上，由技術人員向施工隊交底(設計意圖交底、施工方案、質量標準交底、創優工藝措施交底)，編制關鍵工序作業指導書並下發到施工隊，開工前對工班長及以上的技術人員進行工前培訓，使其工作中有章可循。第四，嚴格執行“三檢”制度，加強現場檢驗、測量、試驗設備的控制，嚴格施工質量標準，實行內部定期考核，不定期檢查，內部旁站監理制度及質量獎罰制度，加大了現場監控力度，確保了施工中每一環節始終處於受控狀態，使工程質量上升到新的水平，確保武隆隧道創優目標的實現。
目前，按照項目部編制的鑽爆設計施工的上導坑開挖，正已每天8m的速度向前掘進，爆破效果良好，周邊炮眼保存率高達90%以上，超欠挖控制在+5cm之內，為後期襯砌順利進行打下了良好基礎，節約了工程成本，預計20xx年2月5日前能夠順利貫通。隧道襯砌因襯砌斷面多達10種，變換台車模板頻繁，一定程度上影響了襯砌的順利進行，但由於對襯砌施工的每道工序(包括防水板的施作、台車模板淨空檢查、砼攪拌、運輸、入模、平倉振搗等)及原材料均嚴格把關，保證了隧道襯砌幾何尺寸符合設計要求，成洞地段經由總指委託鐵二局檢測的結果表明，武隆隧道進口襯砌優良，在其它兄弟單位襯砌均不同程度出現裂紋(縫)時，我項目部施工的隧道襯砌無一處出現裂紋(縫)、滲水漏水，達到總指提出了襯砌質量“內實外美，不滲不漏”。對隧道的附屬工程及洞外臨時工程，我們始終以永久工程的質量標準進行控制，樹立了項目部的質量信譽。
二、項目部技術管理
我項目部的所有技術人員根據隧道各施工工序做了明確分工，明確了每個人的工作職責內容及要求標準。施工現場實行技術人員24小時輪流值班制度，確保施工現場始終處於受控狀態。同時項目部技術人員在現場進行技術指導、檢查落實中不斷提高自身的技術管理水平，在實踐中豐富充實自已的隧道施工經驗。
三、項目部技術開發
針對施工中遇到的問題，由項目部成立科技攻關小組，進行新技術、新工藝的開發和利用，取得了較好的實施效果。
1、淺埋軟弱圍岩隧道進洞施工技術
針對武隆隧道進口76m長軟弱淺埋段(厚5～8米)土體結構特點，施工中通過綜合運用地表深孔預注漿、φ89大管棚超前注漿預支護技術對地層進行預加固，改善了土體的物理力學性質，提高了土體的自穩性和承載力，達到了加固地層的目的。在掘進過程中又成功運用了三台階分層開挖(上台階環狀開挖，予留核心土，中下台階左右交錯開挖)、全環格柵鋼架、砼臨時拱牆襯砌、基底注漿、仰拱跳挖施做等一系列技術，成功解決了公路動載下、淺埋軟弱圍岩地段隧道進洞的安全施工難題。
2、豎井輔助通風技術的套用
為解決長距離獨頭坑道通風對隧道全程的污染，儘量減少對襯砌台車處人員正常施工的影響，結合地形條件，於洞口701米施作一直徑1.5m專用通風豎井，經使用，效果明顯：對瓦斯及掌子面爆煙及各種機械尾氣進行了有效攔截，特別是20xx年11月21日凌晨3:30發生瓦斯燃燒以來，利用瓦斯比重較小及洞內外溫差，瓦斯自行升空排出，經對豎井口採用攜帶型瓦斯檢測儀測試，瓦斯濃度達0.3%，對加速掌子面瓦斯、排煙效果非常明顯，縮短了工序循環作業時間，保證了後續工序的安全順利進行，加快了施工進度，降低了工程成本。這是我局隧道施工中第一次採用此項技術。
3、瓦斯隧道施工技術
武隆隧道進口段設計為無瓦斯隧道(工區)，20xx年11月21日凌晨3點，在進行錨桿鑽孔和鋼筋焊接的初期支護施工時，發生瓦斯燃燒事故。對隧道內瓦斯氣體的各項參數進行量測，瓦斯湧出量為3600m3/h，圍岩裂隙瓦斯濃度40~60%，工作面前方瓦斯壓力較大，根據《鐵路瓦斯隧道技術規範》和《煤礦安全規程》對瓦斯隧道(礦井)的界定，武隆隧道屬瓦斯隧道且不排除瓦斯突出的可能。
發生瓦斯燃燒事故後，單位主管領導不等不靠，在保證洞內安全的情況下，一方面積極跑設計院出變更紀要，一方面到渝懷線有瓦斯隧道施工的各兄弟單位進行參觀取經，並邀請對瓦斯隧道施工有豐富經驗的專家到現場講課。根據瓦斯隧道施工特點及變更要求，各業務部門通力協作，先後編制了《瓦斯隧道施工安全措施》及《實施性施工組織設計調整方案》，購置並及時更換各種防爆設備及礦用安全炸藥、起炮器、瓦檢儀、導通表、防爆型局扇、防爆電纜、風速表等一系列防爆產品，20xx年12月3日正式向前掘進。相關瓦斯隧道施工論文材料正在進一步的收集與整理當中。
四、明年技術工作目標：
1、繼續貫徹執行iso-9002標準，加強現場監控，使現場施工始終處於受控狀態，保證項目部質量目標的實現。
2、建立、完善各項技術管理制度，進一步明確每個技術人員的權利與職責，充分調動技術人員的工作積極性、創造性。
3、加強新技術、新工藝的開發和利用。
4、加強項目部技術人員的教育和學習，努力提高技術人員自身的素質，為我處培養一批合格的隧道施工技術人才。
技術負責人工作總結 篇17
時間如白駒過隙，自20xx年8月進入公司到現在近兩年時間，在這段時間裡無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫。通過這兩年的工作與學習，使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷發展的長期的過程。以下是我在這兩年的工作總結及自我鑑定：
一、工作情況
主要負責A/B/C/D/EF/地庫範圍內消防工程、變配電工程、通風空調工程、強弱電工程、給排水工程的計量與計價工作。
二、經驗與收穫
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應工作崗位。
2、只有主動融入大家，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
3、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
三、存在的不足
由於工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，在兩年的工作中自身存在以下不足：
1、對工作相關檔案內容了解不夠，對一些相關的技術手冊、安裝規範、不能有效的與工程實體對應起來，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，多去現場，觀察實際、透徹的認識事物必須親自實踐，用理論指導實踐，在實踐中檢驗理論。
2、對於預算工作缺少經驗，特別是對量工作中溝通的技巧技能還有待提高，以後要加強自學能力完善技術水平。
四、對公司情況建議
應加強各部門各人員之間的溝通，以處理事情為第一目標，維護公司利益，時時處處事事為公司著想，建立完善公司信息交流渠道與平台，確保公司各職能管理部門之間的密切聯繫，避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業務工作。
隨著城市化進程的加速，中國房地產行業下行的趨勢已不可避免，在新常態下房地產的競爭尤為激烈，然而挑戰與機遇並存，著眼未來，努力當下，我願做好一顆螺絲釘，為公司的發展做出自己應有的貢獻。
技術負責人工作總結 篇18
本人於20__年7月畢業專業，20__年8月加入中國共產黨。2020__年7月-20__年4月，工作於*有限公司，先後擔任電氣設備安裝、調試、售後服務以及產品研發等工作。20__年5月-20__年3月，工作於xx有限公司，主要擔任電力系統的安防工程技術支持工作。20__年3月到至今，工作於xx有限公司，主要擔任特種車車內供電設計工作。
從畢業到現在先後進入以上3家公司工作，從一名青澀的大學生逐步成長為一名合格的電氣設計人員。在這個過程中我學到了很多，從中積累了豐富的經驗，很多方面都有了較大的提高，職業技能也得到了很大的提升，並且對現在的工作產生了很大的幫助。現將過去幾年的專業技術情況總結如下：
一、思想方面
在大學期間由於學習成績優秀，從積極分子逐步發展為重點培養對象，進而成為預備黨員，工作後轉正成為中共黨員。 在多年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠於職守、愛崗敬業的勤奮精神。因此，在平時工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養。一是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業餘時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平;並注重了解和掌握時事政治，在思想上時刻與黨中央保持一致，在工作步調上與縣局保持一致;同時，聯繫思想和工作實際，與同事們一起有針對性地學習探討，研討工作學習方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導工作，不斷改造自己的世界觀。
二、安全方面
作為從事電工、電子、電氣行業的一名技術人員，無論在哪個公司工作，首先將安全問題放在首位。防止事故發生，保證人身安全是從事電類行業工種的首要問題。在入職初期，在對電氣設備進行設計、操作、維護工作中，始終堅持貫徹執行"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，嚴格執行安全工作規程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外，還積極參加安全培訓，加強安全知識學習，細心體會，並認真討論分析安全事故案例，從中吸取經驗教訓，防止安全責任事故的再次發生。
三、學習工作方面
1、基礎理論的提高
在大學裡面，我們所學習的更多的是理論上的東西，而對現實的實物、實例了解較少。理論聯繫實際方面做的不夠，理論與實際相脫節，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。參加工作後，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現為對電工、電子、自動化產品的性能以及用途，有了深刻的理解。
2、專業技能的提高
xx公司主要以生產電工、電子、自動化教學實驗平台為主，通過對該類產品的裝配、調試、技術支持以及到後來的研發工作，將自己專業所學充分運用到工作中，做到了理論和實際的合理結合，用理論去指導實踐，用實踐去檢驗理論。在不到一年的時間裡，我掌握了大部分產品的工作原理和操作方法，並多次被派到高校去維護設備和客戶培訓。通過兩年的工作，自己的專業技術水平得到了明顯的提高。
在xx有限公司工作2年期間，主要擔任安防技術支持工作。本公司主要工程對象是電力系統的安全防範工程。安防行業對我來說雖然是全新的，但電廠、變電站是我所熟悉的。通過大量的工程實踐，掌握了現場勘察、CAD圖紙製作、工程項目組織、安防系統施工以及工程項目洽談的技能，同時對電廠、變電站、配電所等供電環境有了全新的認識。
從20__年到xx有限公司工作至今已經有5個年頭，主要擔任特種車車內供配電設計工作。特種對我來說是陌生的，但電是我所熟悉的。特種車雖然空間很小，但在有限的空間內，將實現供電、輸電、配電的工作，是一個小型的供電網路。通過向老師傅請教， 通過一年的學習，掌握了大型車、中型車、小型車供電系統的設計思路，同時逐步能夠根據不同客戶的需求，獨立設計不同的特種車輛。由於在國家重點工程中的優異表現，被評為公司優秀員工、優秀工程師以及優秀黨員稱號。在公司工作中，將以前企業中先進的設計理念，引入到特種車供電產品中，在20__年申報了專利，適合特種車的“綜合電源控制裝置”，並在20__年拿到了專利證書。在專利產品為公司的科技創新，貢獻了自己的力量，同時也提高了自身的專業技能水平。
四、培訓學習
為適應發展以及工作的需要，參加了高級電工技能培訓、安防技術人員培訓，利用業餘時間學習了如《plc原理及套用》、《系統集成項目管理》、《輸變電專業知識》以及《實用電路手冊》等書籍，以此充實自己的專業知識。
五、存在的不足
1、對電能的發電、輸電、變電、配電以及電能的自動分配知識還有待提高，要多加強這方面的學習。
2、努力學習自動控制知識，學習系統集成知識，更好的為供配電設計服務。
3.關注社會科技信息，要儘可能的多渠道了解行業信息，跟上當今特種車供配電行業科技的更新速度。為我們解決當前的問題儘可能多的方法和技術支持。
六、今後的努力方向
儘管在師傅、領導的關心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的進步，但還存在著很多的問題和不足，在以後的工作學習中，我要不斷加強專業知識的學習，以提高自身素質和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不苟的態度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實際經驗，及時的發現總結存在的問題，並立刻改正;勤勤肯肯，態度端正，真正從思想上做到"靜、悟、實"，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今後的學習和工作中去，努力做一名優秀的電氣設計人員。
技術負責人工作總結 篇19
本項目今年以來從主體一層開始施工，到8月18日封頂，至今砌體結構基本完成，抹灰工作已開始，技術部在這一年來的工作有成功的地方，也有許多值得總結需要提高的地方。
工程施工過程中，項目技術部隨現場施工進度提前編制各分項工程施工方案，及時給現場作業人員提供技術上的支持，做好服務與監督工作。圖紙產生設計變更後，及時發放到相關人員手中，並做好技術交底，統一思想認識。由於本工程施工圖紙的設計人員調離了原單位，設計院將工作整體移交給了另外一個人，現場出現技術問題需要諮詢設計時，她經常以本工程不是她設計的，具體不太清楚為由無法回復，所以設計協調方面難度比較大。而甲方項目部在技術方面能夠提供的協助和服務也非常有限，所以項目只能通過與4#、5#、6#樓的施工人員進行溝通，參考他們的做法，然後再進行綜合考慮，結合自己的經驗確定最後做法。但是因為自己經驗有限，對圖紙的理解有時也會存在偏差，所以不可避免的出現了一些問題。這些都是應該總結經驗，吸取教訓，學習提高的地方。
在科技推廣套用方面，本工程採用了建設部推廣的十項新技術中的7項，包括高性能混凝土技術（混凝土裂縫防治技術）、高效鋼筋與預應力技術（HRB400級鋼筋的套用、粗直徑鋼筋直螺紋機械連線技術）、新型模板及腳手架套用技術（爬升腳手架套用技術）、建築節能和環保套用技術（新型牆體材料套用技術及施工技術）、建築防水新技術（高聚物改性瀝青防水卷材套用技術）、施工過程監測和控制技術（大體積混凝土溫度監測和控制）、建築企業管理信息化技術等。其中電動整體升降腳手架的套用及大體積混凝土裂縫防治技術是比較典型的，擬編制一份施工技術總結，目前正在醞釀中。新技術的套用，在一定程度上節約了項目成本，提高了管理人員及工人的素質。比如：直徑14的豎向鋼筋本來是應該採用綁紮搭接的，但項目通過與工人的交流、學習，克服了小直徑鋼筋焊接難以保證質量的困難，採用了電渣壓力焊連線，僅此一項就給項目節約了20多萬的成本。
此外，除了盡力完成自身工作以外，與其他部門及同事的合作與相互配合上也做了不少工作，相互之間的關係都比較融洽，營造了一種和諧的工作氛圍。
技術負責人工作總結 篇20
一、引言
隨著世界經濟的快速發展，人民生活水平已由溫飽型向質量型轉化，食品的安全質量問題已成為備受人們關注的問題，隨著一些有毒食品事件發生，對安全、優質食品的呼聲日漸高漲。市場對有機果品的需求量逐年增加，不少國家對這類果品的需求量大大超過本國的生產量，必須依靠進口來解決。隨著我國加入wto組織，果品與其他商品一樣，市場競爭日趨激烈。在無情的市場競爭中，要獲得生態效益和經濟效益的雙豐收，控制化學農藥、化學肥料和植物生長調節劑的使用，推行有機生產技術體系是一條成功之路。
果品生產必須適應市場需求變化。國內生產的實踐表明：在果品市場疲軟的形勢下，有機果品仍供不應求，且銷售價格較高，經濟效益較好，有計畫地發展無污染、生態型、環保型、健康型有機果品，是適應可持續發展的要求。在我國，有機果品是近年來引人注目的新事物，由於其經濟效益高，將會有更多的果樹生產者自覺的掌握和推廣有機果品生產技術。
有機果品的生產是一項系統工程，它是對環境科學、營養學、衛生學、生態學、栽培學等多學科的綜合運用。生產出安全、優質、營養豐富的有機果品需要各項措施的有機配合，技術含量高，科技進步是發展有機果品的基礎條件。從無公害食品、綠色食品，到有機食品，本項目技術處於果品生產的國內領先技術水平。上世紀90年代初我國果樹種植面積逐漸成為世界第一，果品銷售由原來的賣方市場轉變為買方市場。XX年中國加入wto，水果市場競爭激烈，由於國內果品種植投產面積擴大，產量增加，出口總量不到總產量的1%，以致果品銷售困難。降低價格成為提高行業競爭主要策略，但給國際社會造成了“中國水果”就是“廉價貨”甚至是“劣質貨”的不良影響，嚴重降低了農民的收益，阻礙了果品行業的健康發展，極大地挫傷了農民的積極性。
以企業為技術推廣主體，有效調整現行科技體系中的資源配置，增強區域特色產業領域的技術創新力度和關鍵技術裝備的自主開發能力，加強南京地區中高檔有機果品生產關鍵技術的研究和產業化開發，方便配送、保值增值，對滿足消費者日益增長的對新鮮便捷、安全衛生的應時鮮果的需求，推動我市有機農業的發展和種植結構的進一步調整，加速區域特色果品的開發和規範化生產流通，提高附加值，促進其新的高效農業經濟產業鏈示範模式的建設和區域經濟發展具有重要意義。
二、項目的來源
由南京傅家邊科技園集團有限公司承擔的20xx年度市科技發展計畫科技幫扶項目“有機果品生產技術示範推廣與產業基地建設”，項目編號為bf204s，20xx年1月~20xx年12月。本項目通過兩年的實施，按照項目契約要求已圓滿完成了各項任務指標，現就項目有關工作情況總結如下：
三、項目的主要研究內容和目標
主要研究內容：將各項有機果品生產技術進行組裝，建立有機果品標準化生產體系；通過套用高接換種等技術，推廣適宜優良果樹品種；全面推廣套用生物農藥和疏花套袋技術；推廣套用生物有機肥，建設配套養雞場和豬場，提供充足的有機肥料來源；改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨，提高設施栽培水平；通過植物組培技術，對草莓等主栽品種進行提純復壯，加快良種的繁育與推廣速度；新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨園等設施栽培有機生產示範園，提高設施栽培水平；通過對有機果品的分級包裝及精深加工，提高果品的附加值；創立品牌，提高有機農產品的知名度。
主要研究目標：
在傅家邊科技園建立2500畝有機果品生產基地，生產出有機梨、桃、李、葡萄、石榴等新產品5個，申報專利2項，並通過有機果品生產技術的示範套用，優質果率達到92%以上，有機果品平均銷售價格增長20%以上，畝均增收750元；
新建200畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機生產設施栽培示範園，引進優良果樹品種；
本項目採取的技術措施在有機生產方面達到國內先進水平，如標準化生產技術、高接換種技術、生物農藥與生物肥料套用技術、節水灌溉技術、疏花疏果技術、果實套袋技術、組培脫毒快繁技術，以及設施栽培技術等，都是當今農業生產的高新技術；示範推廣生物農藥和疏花套袋技術；
本項目將各項有機果品生產技術進行組裝集成套用，為本地區乃至全國相似地區的有機果品產業發展提供科學依據，更將為提高水果商品化程度提供現實可用的新技術，項目總體水平達到省內領先。
四、項目實施總體情況
1、在傅家邊農業科技園核心區建立了5200畝的有機林果產業基地，其中青梅1058畝、梨1005畝，葡萄212畝、石榴20畝、桃50畝、李30畝、板栗20畝，草莓50畝等。20xx年1月5日，獲得了南京國環有機產品認證中心（ofdc）的有機轉換產品認證證書，經過三年的有機轉換於20xx年10月22日，通過了ofdc有機產品認證。項目實施2年內，生產了有機梨、葡萄、桃等果樹新產品8個，共生產各類有機果品萬噸；申報專利2項，發明專利“一種富硒液肥及其用於富硒茶、梨、葡萄或草莓的生產方法”和外觀設計專利“包裝盒（銀杏長生果）”。通過有機果品生產技術的示範套用，優質果率達到了%，有機果品平均銷售價格增長了25%，由原來的3元/公斤提高到元/公斤，畝均增收了900元。
2、新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設施栽培有機生產示範園，引進了白羅莎里奧、紅羅莎里奧、夏黑、翠峰、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品種，明水、若光等梨品種，提高了有機果品的設施栽培水平。利用組培脫毒快繁技術、太陽能消毒技術、有機果品生產技術、反季節栽培技術等降低了草莓病蟲害發生，延長了草莓上市時間，提高了果品競爭力，增加了經濟效益；採用避雨棚架設施生產有機葡萄降低了病蟲害發生，減少了農藥施用次數，解決了南方雨水過剩難題，提高了產品質量，實現了葡萄高效省化栽培；採用平棚架有機梨栽培技術，抑制了枝條旺長，改善了樹體結構，增強了光合作用面積，促進了幼樹早果豐產，提高了果品整齊度，增強了抗風能力，方便了果園內人工授粉、疏花疏果、果實套袋、病蟲防治、冬夏修剪等管理工作實施。因上述高效省力化栽培措施的套用，節省人工、農藥費用和提高果品質量所得年效益增長達到18%。
3、全面推廣套用了有機果品生產技術、高接換種技術、生物農藥與生物肥料套用技術、節水灌溉技術、疏花疏果技術、果實套袋技術、果品分級包裝技術、果品精深加工技術、組培脫毒快繁技術，高接換種技術，以及設施栽培技術等農業生產高新技術，且項目中採取的所有技術措施在有機生產方面達到國內先進水平；
重點推廣套用了生物肥料和生物農藥，套用苦參鹼、蛇床子素、苦楝素等生物農藥取代了菊酯和氯氰菊酯類等化學農藥，套用腐熟農家肥、生物有機肥替代了氮肥、磷肥、鉀肥等化學合成肥料，並建設了配套養雞場和豬場各1個，為園區有機果品的生產提供了充足的有機肥料來源。
套用疏花技術，減少了樹體養分損耗，合理控制了果樹負載量，提高了果實重量和品質，果實平均單果重增加了10%；採用果實套袋技術，有效地減少了果面污漬，提高了果面光潔度，改善了果實的外觀品質，同時降低了果實病蟲害的發生，減少了農藥的施用及殘留，提高了果實的內在品質。套用疏花套袋技術後，畝產效益增加了18%。
套用高接換種技術，對園區內一些老、弱、差果樹品種進行了高接換頭，在1年內推廣了一批適應本地區的新優特葡萄、梨等果樹品種，如白羅莎里奧、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品種，明水、若光等梨品種，實現了果樹更新換代的高速度與高技術。
利用組培脫毒快繁技術，建立高效的不受季節和氣候條件影響的'植物快繁技術體系；對草莓等主栽品種進行了提純復壯，年產草莓、彩色馬蹄蓮等組培苗500萬株，育苗效率提高1倍，苗木成活率提高20%，年經濟效益增加了%，通過組培苗的生產與套用，加快了良種的繁育與推廣速度。
制定了嚴格的果品分級標準，通過對翠冠梨、豐水梨、新高梨、高檔水晶梨等果品進行品種分級包裝，實現了果品的商品化，提高了果品的市場競爭力，實現了優質優價，其中有機水晶梨銷售價達到了40元/盒（12隻果裝），同時提高了果園的管理水平，增加了優質果比率，增加了經濟效益；
通過對果品進行精深加工，在原有黑莓汁、開心脆梅系列產品的基礎上，開發了青梅酒等加工產品，延長了果業產業鏈條，實現了多次加工轉化增值，提高了果品的附加值。
4、將各項有機果品生產技術進行組裝集成套用，建立了有機果品標準化生產技術體系。從產地環境、種子和種苗選擇、作物栽培、土肥管理、病蟲草害防治、污染控制、水土保持和生物多樣性保護及運輸、貯藏及包裝等方面制定了有機生產操作規程；繪製了有機地塊分布圖，完善了有機生產管理體系，制定了有機生產質量管理手冊、生產操作規程、生產控制程式及系統記錄保持等。有機果品標準化生產技術體系的建立，為本地區乃至全國相似地區的有機果品產業發展提供了科學依據，為提高水果商品化程度提供了現實可用的先進技術，項目總體水平達到了省內領先。
5、通過建設有機果品產業基地，引進、更新、擴繁果樹新品種，示範推廣有機果品設施栽培技術，研究套用農業生產國內領先的各項高新技術，減少了化學農藥、肥料對環境的污染，改善了園區的生態環境，提高了果品質量，完善了服務功能，在省市電台、報紙省媒體刊登廣告加大產品宣傳力度，創立了‘傅家邊’品牌，獲得了“江蘇省優質果品”、“南京名牌產品”等稱號，提高了傅家邊有機農產品的知名度，提高了產品的市場競爭力。
五、主要技術特點和創新點
1、實施模式的創新性：本項目為農業生產+精深加工模式，通過農業與工業的有機結合，拓展了農業產業鏈條，解決了農業生產高投入、低產出的問題，增加了農業生產收益，提高了果品的附加值。
2、生產模式的創新性：示範推廣大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式，有效解決了農業生產中病蟲害發生，降低了農藥的施用次數及殘留，減少了勞力支出，實現了高效農業的省力化栽培。
3、將各項有機果品生產技術進行組裝集成套用，建立了有機果品標準化生產技術體系。對園區進行有機生產轉換，制定質量管理手冊和有機生產操作規程，嚴格執行有機認證標準，提高了果品質量，改善了生態環境，實現了果品生產的可持續發展。
4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機生產設施栽培水平，全面推廣套用了有機果品生產技術、高接換種技術、生物農藥與生物肥料套用技術、節水灌溉技術、疏花疏果技術、果實套袋技術、果品分級包裝技術、組培脫毒快繁技術，以及設施栽培技術等農業生產高新技術。
六、項目實施後的效益
1、經濟效益
通過項目的實施，傅家邊農業科技園核心區5200畝林果產業基地全部實現了有機生產轉換，新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設施栽培有機生產示範園，並建設了配套養雞場和豬場各1個，引進推廣了葡萄、梨等9個新特優品種，建立了有機果品標準化生產技術體系。有機果品生產體系建立後有機果品產量增加了10%，畝產達到1500公斤，項目實施2年內共生產各類有機果品萬噸，優質果率達到%，平均銷售價格增長了25%，由原來的3元/公斤提高到元/公斤，畝均增收了900元，建成了全市最大的有機果品生產示範基地，年新增銷售及服務性收入600萬元，新增利稅162萬元，增加勞動就業100名。輻射帶動周邊地區農戶進行有機果品生產1500戶，戶均增收585元。
2、社會效益
傅家邊科技園有機果品生產技術示範推廣及產業基地的建設為新型的獨具特色的丘陵山區園藝產業的開發建設賦予了新的生命力，提升了傅家邊農業科技園區果品的市場競爭力，進一步改善了傅家邊園區的基礎設施和現代化園藝設施條件，形成了新的經濟成長點，提高了傅家邊的對外知名度，為農民致富提供了一條新路，同時還有效推動了傅家邊及周邊地區農業的產業化和現代化進程；為農村生態環境資源、農業科技研發、農業科普教育、農業觀光旅遊和農民致富提供一個套用、集成和示範推廣的基地與空間；為高品質園藝產品與市場的緊密結合探索一條經營新路，實現農業的可持續性發展；為農業、營農教育、觀賞參與有機融合提供了示範，建設自然優美的農業生態環境，為周邊城市居民提供了回歸自然的機會，社會和生態效益也將十分顯著。
七、項目資金的籌措與使用
項目計畫總投資115萬元，其中市撥項目經費50萬元，單位自籌65萬元。已到位資金115萬元，其中市撥項目經費到位50萬元，單位自籌到位65萬元。
經費使用情況：設施設備購置費萬元，其中大棚鋼架材料費萬元，鋼絲線、水泥立柱費萬元；能源材料費萬元，其中新征土地租賃費萬元，生物肥料費萬元，生物農藥費萬元，種苗費7萬元，建園費7萬元；技術協作費萬元；有機認證費萬元；專利申請費1萬元；差旅費2萬元；會議、鑑定、驗收費萬元；其它費用2萬元。財政補助資金主要用於基地基礎設施建設、棚架建造、有機生產轉換、新品種推廣、生物農藥套用，以及技術協作等支出。
技術負責人工作總結 篇21
為回響教育廳在全省啟動的“雲南現代教育示範學校建設工程”項目。以適應基礎教育課程改革和現代教育發展的需要，樹立現代教育理念，建設現代教師隊伍，加強學校現代管理水平，提升xx縣教育發展水平。XX年3月勐梭鎮國小、民族國小、xx縣一中根據相關檔案精神參加申報雲南省千所現代教育示範學校，並於XX年3月底被確定為雲南省千所現代教育示範學校。自被確定為現代教育技術示範學校以來，按照上海方略集團、省市教育機構的統一安排部署。縣教育局隨之成立了相應的項目工程領導小組，下設辦公室。要求項目辦公室在指導、督促三所學校在成立項目管理及實施機構基礎上，必須指定一名學校領導負責該項目的實施工作。在教育局領導班子的協調、督促下，xx縣現代教育技術示範性學校工程項目辦公室（設在縣教研師訓辦，由師訓專乾任辦公室主任）指導各校在結合本校實際情況下，按時參加各類培訓，積極完善各項資料，努力打造現代教育示範學校。現將一年來的項目開展工作情況作出總結如下：
（一）各校項目管理組織機構健全，保證了創建工作方案的編制和實施。
1、為了適應現代教育發展的形勢，各校通過反覆研究，慎重醞釀人選，組建現代教育示範學校領導機構，成立了由校長任組長的項目領導小組並報教育局項目辦公室備案。
2、三所學校遵循《雲南省現代教育示範學校建設工作的意見》的精神，結合學校教育教學的現實，在認真組織教職員工深入學習檔案精神的基礎上，廣泛徵求意見。並結合收集到的教師意見和建議於20xx年9月初至10月間，制定出了各校的《現代教育示範學校創建方案》和《教學模式改革方案》，並按照項目規定上傳至“空中英才網”。由於教育局領導和學校領導的高度重視，我縣三所學校按計畫完成了項目前期的規定動作，為創建現代教育示範學校工作的穩步有序推進提供了政策和物質保障。
3、積極完善各項申報資料，按照建設工程實施計畫要求，按時參加各類培訓和創建輔導，要求參訓人員按照培訓和輔導要求，提交各類文案（如任務作業等），定期登錄項目的網路學習平台（即空中英才網）參加網上學習任務，完成首席專家每月布置的作業並提交，組織教師學習、討論暑期培訓提供的四種有效教學模式，
（二）各校因校制宜、百花齊放，各種項目活動蓬勃開展。
xx鎮國小校領導十分注重組織教師學習現代信息技術把建設一支與現代教育示範學校相適應的教師隊伍，作為實現教育現代化的基礎工程來抓，著重從培訓範圍全員化、注重培訓實效入手要求所有外出參加培訓人員在培訓結束後寫出培訓心得、確定個人近期業務學習目標及個人發展規劃。為現代教育示範學校的創建奠定了理論基礎。在暑期培訓後，根據現代教育示範學校的創建要求，結合區域特點，學校領導班子群策群力積極思考教學模式的改革方案。20xx年8月，針對學校教學中存在的主要問題，發放問卷60份，通過對問卷調查所收集到的信息，從教學管理方面、教師方面、學生方面初步找準了主要問題。為幫助教師提升課改理念學校教務處下載暑期培訓資料，組織教師學習、討論暑期培訓教學模式，商討學校今後學習、借鑑的模式。最後結合學校地處“邊、山、少、窮”的實際，針對部分家長教育意識淡薄，部分學生學習興趣缺失，學校教學設施相對簡陋的特點，樹立“不怕孩子輸在起跑線上，不讓孩子輸在終點線上”的意識，將教育的目標指向孩子一生的幸福、快樂，決定借鑑南京行知國小的教學模式——賞識教育。計畫通過兩年的實踐，逐步將賞識教育課堂教學模式運用到實際教學中，並有所創新，形成自己的有特色的教學模式。爭取在20xx年把學校辦成全縣鄉（鎮）級的示範視窗學校。主要目標為：近期目標——鼓勵兒童樹立自信；中期目標——促進兒童主動發展；遠期目標——讓兒童在賞識中學會賞識：賞識生活，和諧人生。20xx年3—4月，按照方略教育的工作進程，學校教師集體備課，積極研究賞識教育課例，開出了美術、音樂、英語、數學四堂賞識教育成功課例，製作了視頻，供全校教師學習。按現代教育示範學校的要求，學校蒐集學案樣本，供全體教師學習，探討了學案的編寫和使用問題，使教師對什麼是學案、怎樣編寫和使用學案有了初步印象。隨著工作的不斷深入開展，現代教育項目實施工作取得了成效：規範了賞識教育的課堂用語，明確了賞識教育的課堂忌語。20xx年3月，通過向全校教職工徵集，賞識教育課堂用語及忌語將於4月底編輯成冊，教職工教學用語將進一步規範。推動了學校教研活動的開展。自創建現代教育示範學校以來，學校的教研活動的實效得到增強，各教研組圍繞賞識教育的模式積極進行研究，並申報了一個國家級研究課題 ——《語文材料的積累與思考能力探究》，預計到20xx年結題，把課題研究作為重要內容納入納入現代教育示範學校規劃中。帶動了辦學條件的改善，提升了辦學水平。結合現代教育示
范學校的創建工作，縣教育局及有關單位對學校建設給予積極支持，使學校辦學條件逐步改善。20xx年9月，新建教學樓1200餘平方米，新建學生宿舍300餘平方米；新增一個計算機教室，新購課桌196套，床架60張，投入校園綠化資金2萬餘元。遠教系統和多媒體教室的使用，極大地改善了教學環境，教師通過短期強化培訓、互教互學，迅速掌握了現代信息技術基礎知識。現在，學校開展電教的學科覆蓋率為100%，教師體會到了運用電教手段上課的優勢。
民族國小以上海一師附小“愉快教育”教學模式為核心，以創設愉快的課堂教學環境為手段，境與情的和諧統一，結合我校實際，開展課堂教學模式改革探索，成立工作小組，制定教學模式改革實施方案，並要求各學科結合教學實際提出本學科教學模式的實施細則，以“教師笑起來，學生樂起來，課堂活起來”為基本理念，開展了集個人備課、集體備課、說課、集體評課、撰寫教學反思為一體的“愉快教育”教學模式的研討課活動。在課堂教學模式改革面前教師充分認識到大家都是站在同一起跑線上，課改是一種機遇，更是一種挑戰，課堂教學模式改革勢在必行。教師們自覺參與聽課、評課、教研活動；自覺學習有關課堂教學模式改革的材料；積極撰寫教學反思、教學隨筆、經驗總結、教學案例、課改論文等，共同尋找解決困惑的辦法。
隨著“愉快教育模式”的推進促進了老師教學思維的轉變和教學技能的提高。備課，老師由單純的教學生學轉變為教會學生如何學，其次，老師在教學方法特別是對課堂教學環節組織上更要注意設計和誘導。上課，老師由“演員”變成“導演”，由台上“下放”到台下，深入到學生中去指導學生學習。其次，推動了學生學習能力的突破。模式的'實施過程中教師把發現問題、提出問題、解決問題的任務交給學生，就意味著學生不僅要知其然還要知其所以然。並讓學生自主交流、使學生各自的分析能力、獨立解決問題的能力、監控能力和評價能力等得到充分發揮,讓學生有一種內在的成就感。
一中學校領導高度重視項目工作，身先士卒地積極參與培訓學習和各類教學研討活動。暑期培訓剛結束就立即召開教研組長會議，安排、布置學習杜郎口中學、建平中學、蠡園中學、兗州一中的教學模式的相關工作。選派章春副校長到杜郎口中學實地學習考察。各教研組也紛紛開展了對有效教學模式的學習、討論。最後，結合本校實際在認真學習杜郎口中學、建平中學、蠡園中學、兗州一中教學模式的基礎上，分析討論本校教學現狀，提出了以激發學生學習興趣、提高課堂效益的建設性意見。學校項目領導小組根據反饋情況設計完成《一中以提升學生學習有效性為目標的“三一五”教學模式》並制定實施方案。申報縣級課題。確定了實驗班級和參加課改實驗教師名單，實行“低起點，小步走”的工作進程。在部分科目中進行課改實驗：高一年級設立語文、數學、英語，七年級設立語文，高二年級數學、英語。各選一名教師承擔課改實驗任務。自20xx年11月已投入實驗。為提升教師科研能力，適應課改需要結合高中新課改的要求制定《一中校本課程教材開發與編寫實施方案》。伍雍校長帶領學校領導班子部分成員及時地向縣教育局領導班子及xx縣現代教育技術示範性學校工程項目領導小組匯報一中校本課程教材編寫工作思路。召開一中校本課程教材建設啟動大會。目前學校德育教育、阿佤民族歌舞、民族音樂、民族繪畫，信息技術、《地理》等校本課程已完成初稿。語文、數學、英語校本課程正在編寫中，預計在20xx年6月底完成初稿。 “三一五”教學模式實驗小組從學生基礎普遍差，完成助學案有難度。這就必須從基礎抓起，降低助學案的難度，緊抓“預習”環節，化難為易將教學難點逐級突破。為激發學生學習興趣“三一五”教學模式實驗教師們結合學科教材內容與課程標準的要求，創設教學情境、注重引導、鼓勵學生大膽質疑、順學而導。不但培養了學生勇於探究、大膽質疑的學習習慣，而且還使學生在探究、質疑、討論、交流、分享這一過程中體驗感受學習的樂趣。如今當你走進一中的課堂你會發現在“三一五”教學模式實驗班級里，學生較以前更有參與學習的熱情，教師也有了更多誇讚學生的機會，師生互動、生生互動不斷活躍了課堂氣氛。
（三）隨著項目的開展，在項目實施過程中的存在問題日顯突出。
1、三所學校的校舍和教學設備、課外活動設備、學校管理設備等硬體設施與現代教育的硬體標準差距較大，教育思想、觀念、內容、方法與手段等軟體投入方面亟待加強，今後將進一步協調資金改善辦學條件；
2、在進一步大膽嘗試推廣三種教學模式的成功課例的過程中發現項目實施過程中的痕跡管理亟待提高。
3、加大教師培訓與教師學科教學負擔之間的矛盾浮出水面。一方面是三種教學模式逐級推廣中理論支點薄弱，亟待提升教師科研能力。一方面是家長、社會對學校升學率的殷切希望。一項教育教學改革必然要經歷實踐這個環節，並將所得貫穿到學校工作的方方面面。
技術負責人工作總結 篇22
20xx年9月至今，這是一個機遇與挑戰並存、責任與使命共擔的年份。回首過去的幾個月，在領導的關心和指導下，我基本完成了各項工作，在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新，現就這幾個月工作總結匯報如下：
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。
作為項目技術管理人員，我深知崗位責任重於泰山、工程質量高於一切。在邢白瓷博物館、邢白瓷文化產業園人文宜居配套工程項目中以項目經理為核心，緊密配合項目經理、施工員、安全員等，精心編制施工組織設計、各項施工方案、合理安排各項工作計畫。在前期施工測量中，經過細緻嚴密的部署，積極展開軸線測量、複測、軸線控制網建立等技術準備工作，確保後續工程順利進行。測量過程中，及時發現測量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測量覆核，以保證測量工作的準確性。
嚴格遵照建設單位、監理單位要求，認真執行建築施工規範。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計畫，施工現場平面布置圖，及時報批監理，保證方案到位、計畫得體、施工連續。科學合理地計畫安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、及“三違”現象（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）。對於不合格工程，要求整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規範、規則、標準。
貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策，遵照建設方關於住宅小區建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，並認真貫徹落實工程建設的標準和規範。配合項目經理完成項目管理工作，健全並嚴格執行各項規章制度，強化契約管理，加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監理方的溝通交流，認真執行建築工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
加強與設計方的溝通交流，精心按設計圖紙、設計變更、工程洽商等設計檔案施工。確保工程施工順利進行。
三、加強技術管理，嚴控工程質量，落實各項方案，確保施工安全。
全面細緻地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設方進行變更處理，及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；並組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，並對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程簽證工作。根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計畫，並對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
四、工作體會：
通過幾個月的工作，我深深地體會到工作的重要性與複雜性，收穫頗多，主要有以下幾個方面：
1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事後驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。
2、計畫的重要性：在做每一項工作之前，應提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計畫。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計畫。對比各種施工計畫的優劣，選取最經濟適用的計畫進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創造更多的經濟效益。
3、施工現場的合理性：施工現場的布置必須考慮便於施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設定等。避免由於布置不合理而造成施工困難，材料周轉時額外增加人工費用。
4、材料節約：項目部最終的施工目的在於盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪費，節約材料。現今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。
5、安全生產：安全生產事關個人幸福，企業發展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。
五、工作中存在問題：
從事施工管理工作十幾年，深深感受到工作的繁忙，責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。
1、安排工作落實不到位，往往始於安排而疏乎檢查落實。
2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環節驗收不合格，造成返工。
3、“三檢”制度落實不到位。
4、文明施工落實不到位，樓層及現場剩餘材料堆放凌亂，碼放不整齊，清理不及時。
以上問題雖不能影響工程質量驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今後的工作中自己將努力做到更好。
我將總結經驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今後的工作中加以克服。認真學習好規範、標準及相關法律法規，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標，為江蘇大都公司的全面發展而努力！
六、合理化建議
我本人簡單敘述一下對本項目部質量、安全管理的一點建議：項目管理應該是“安全第一、質量至上”的管理理念 ；
安全：本項目自開工至今雖然沒有死亡及重傷事故，但是好多安全隱患。安全員在現場指導、解說並下發書面隱患整改通知書，但整改不到位，或不整改，存在僥倖心理，較多不符合要求。
質量：目前雖然未發現質量事故，經項目部檢查及觀摩發現問題不少。如：砼澆築不得加水或加水不適量，使砼塌落度不符合要求；砼構件蜂窩、麻面、漏漿、漏筋等質量缺陷；模板未加固或加固不牢、大房間梁板未起拱下垂現象、模板拼縫不嚴密、錯台、飄窗板不平、砼門垛扭曲變形，梁板標高不準確等；軸線位移、組砌方法不正確、過梁擱置尺寸不足、梁底有雜物、夾渣等諸多問題存在。這些問題在監理例會講過、施工現場說過、書面通知下發過，有的施工隊伍將問題整改一小部分，有的施工隊伍簡直就哼哼哈哈就過了。
根據項目部現狀就是生產質量一人抓，生產是生產進度為重，往往輕視了質量。造成了以上的問題出現。
為保證本項目的質量、安全落實到位，我個人建議：每分項工程驗收應有生產牽頭，技術、質量、安全參與驗收，繪製一份表格式驗收單，簽字認可後上報監理單位。
技術負責人工作總結 篇23
一、對於整個施工過程中的技術實施，主要還是在於工程的質量，質量不合格，其它一切也就白談了。
影響施工項目的質量因素主要是人、材、機、方法和環境。所以如何控制好質量是關鍵。
1、要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求；材料要嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理台帳，進行收、發、儲、運等環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
2、對各工序的施工工藝充分地把握，嚴格按施工方案施工；全面分析，預防為主，對可能出現質量隱患的，設定控制點，重點防範；控制好整個施工過程的質量通病：質量通病面大量廣，危害極大，消除質量通病只要思想重視，施工過程嚴格按施工驗收規範進行施工，遵守施工程式和操作規程，貫徹技術責任，嚴格檢查、層層把關，絕大多數質量通病都能消除。
二、當今社會是一個講效率的社會
時間就是金錢，質量保證了，進度也要跟得上，要合理地趕進度，對各種資源最佳化搭配，從而節省管理資源，節約管理成本。
三、建立項目核算制對項目進行成本控制，人、材、機、管是構成成本的主要費用；
人工費嚴格按工程量計算，最佳化勞動力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴格進行，嚴禁窩工，無故停工，用工要按時按量（定量定工）；材料在在提取使用前，施工主要負責人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的'數量做到心中有數，要按時按量提取材料，儘量控制材料使用量，嚴格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負責人要對提取的材料嚴格把關，嚴禁多提錯提。在現場要有人專門盯工程質量，依圖施工，嚴禁浪費材料，丟失材料。工人對施工工藝不了解會導致浪費材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具；機械施工方案的選擇，要合理配置機械，提高使用率；管理人員要嚴格配置，架構要合理，管理人員素質、技術、辦事效率要高，縮短工期，減少管理成本；最佳化整個施工過程各工序的施工工藝，綜合衡量，通過改變工藝，搞高效率，減少人、材、機，從而降低成本。
四、要以人為本，安全第一，明確安全目標、減少和消除生產過程中的事故，保證人員健康安全和財產免受損失；
統一安全生產管理，制定周密的安全措施，建全規章制度，保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作，對使用一些特殊建築材料性能、使用方法，要明確進行技術交底，控制好人、物的不安全狀態、改善生產、生活環境。
在工作中要多觀察，多動腦，多學習，並且不斷提高交際能力，增強管理協調能力，以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報社會的。
技術負責人工作總結 篇24
全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作，以促進加強單位內部管理和控制、提高經濟效益和反腐倡廉為重點，積極進行工作重點“轉型”，認真開展審計工作。
一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。
全市內部審計機構利用對本單位、本企業的經營管理流程以及內控制度執行中的重要環節和關鍵點比較熟悉的優勢，共開展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理，對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分，針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險，提出了加強管理的6條意見，並專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規範建設工程竣工決算審計費收取標準，制定了《關於調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規定》(合公通18號檔案)，強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監督和管理，提高了建設項目資金效益，發揮了制度保障作用。合肥科技農村商業銀行按照《合肥科技農村商業銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農村商業銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理並最佳化操作流程，進一步明確任務分工，界定每個環節崗位責任，讓稽核人員各履其職、各負其責，促進了稽核工作質量的提高。合肥市第二人民醫院按照頒布的《衛生系統內部審計規定》，成立了獨立的內審室，配備了兩名專職內審人員，加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查，制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度，使內審工作有法可依、有章可循，成效顯著。
二是突出建設項目審計。
為了節約建設資金，全市各內審機構都針對本單位的建設熱點，積極地開展建設項目審計。據不完全統計，到12月底，內審機構已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部繼續嚴把審計質量關，嚴格按照省公司的要求，對具備條件的工程項目做到100%審計，截止到11月底統計，共審計認定通信工程項目4299項，工程送審總金額萬元，審減萬元。建築安裝工程66項，送審金額萬元，審減萬元。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠基建及零星維修送審工程233個，送審金額萬元，審減額萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個，涉及工程86項，送審金額萬元，部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項，送審金額萬元，審減額萬元，審減率。通過對基建工程項目的審計，有效地防止了建設工程項目高估冒算行為，保證了工程項目質量，節約了建設資金，發揮了內部審計監督與服務的功能。
三是繼續完善財務收支審計。
全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監督，累計完成財務收支審計214項，促進了各單位財務管理工作的規範化。合肥新站試驗區財政局對政府採購環節，注意嚴格把關，極力提升採購資金節約效率，強化對政府採購的監管。截至10月份，全區自行採購預算億元，實際支付億元，節約資金273萬元，資金節約率高達。廬陽區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計，發現問題36個，提出審計意見38條，所審項目均下發了審計意見書，並進行跟蹤落實。
四是大力開展經濟責任審計
據統計，全市內審機構已對196個縣以下領導幹部和企業領導人員開展了經濟責任審計。通過審計，強化了領導幹部和企業領導人員的經濟責任意識、自我約束意識，促進了黨風廉政建設。如市郵政局以財務收支審計為基礎、經濟責任審計為重點，實施了對蜀山區局局長、包河區局局長的任中經濟責任審計，努力做到三個結合，即經濟責任審計與財務收支審計相結合;經濟責任審計與廉政工作相結合;經濟責任審計與職業素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位，也積極開展經濟責任審計，切實使經濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考核任用幹部、紀檢門抓黨風廉政建設的重要依據。
五是加強契約管理工作。
安徽中煙工業公司合肥捲菸廠審計部為了維護企業經濟利益及合法權益，嚴格按照契約法規定，對企業涉外的所有協定、契約進行認真審核、嚴格把關，全年共審核審簽經濟契約342份，金額達萬元，無違約契約發生，很好的規避了契約風險。安徽氯鹼法規審計部截至11月底共審核集團、錦邦等5個公司的契約1742份，契約進展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司契約管理暫行辦法》規範契約的訂立、審查，從維護公司利益角度出發，修改不合法不合規之處，避免潛在風險，全年共審查契約300餘份，較好地履行了風險控制職能。
技術負責人工作總結 篇25
自從20xx年10月份進入x集團，在公司領導和項目部經理的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學習上還是工作上，都取得較大的收穫。思想上，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規及項目部相關規章制度，認真執行上級按排的工作和任務；學習上，認真學習，刻苦鑽研，對建築施工各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓，不斷充實自己；工作上，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。下面就20xx年個人思想轉變，技術、質量等工作總結如下：
一、個人思想方面
(一)認真負責：不管什麼行業，什麼職位，我認為做事做人都要認真負責，做技術員更要如此，技術員對自己不認真就是對公眾不負責、對國家財產不負責。
(二)團結互助：一個建築工程項目的正常運行和項目上各位員工是緊密聯繫在一起的，不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理；不要不理不睬、置之不理。
(三)溝通交流：同事之間要加強溝通，因為不是自己一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒；管理人員和作業人員也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什麼、要多少，以免產生不必要的麻煩和損失。
二、施工技術方面
以技術指導施工，加大技術覆核力度，確保工程質量和工程進度。在樓的施工中，由於該工程工期緊，質量要求高，交叉作業多。在主體施工時，由於開始經驗不足，技術掌握不熟練，個別部位存在缺陷，為此，加大了技術指導、質量監督和技術覆核力度，在模板檢驗過程中全點位檢查，以確保混凝土澆築質量。為確保工程工期、節省成本，主體混凝土工程分單元澆築，平均每層比計畫工期快三天。
三、質量管理方面
管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化管理辦法，嚴格要求執行，從而避免樓體框架主體質量缺陷、設計變更等情況的出現，提高工程質量和施工進度。同時，督促施工隊認真自檢，對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。同時，積極配合監理、業主單位進行安全、質量大檢查，及時將檢查結果反饋給施工隊，對出現問題的地方限期整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取儘早發現和及時整改相應的通病及質量問題。促進工人不斷的增強質量意識，及工作的主動性和積極性得以提高。
針對20xx年出現的問題及現場環境特點，我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面：
一、生活中要團結互助，工作中要相互信任，使我們技術質量部形成一個良好的團隊氛圍和凝聚力。
二、提高認識，強化技術，進一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術、質量相關檔案、管理制度的學習，使自己掌握更多相關制度、標準、檔案，進一步提升自身水平，並將所學知識用到施工過程中。
三、強化精細化管理，劃清職責。理順流程，落實責任，提高執行力作用。20xx年的工作給了我很多啟示和教訓，20xx年又是具有挑戰性的一年，我一定會以施工技術和工程質量管理為重點，抓質量、講效率，全面推進各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！
技術負責人工作總結 篇26
我於20xx年參加工作，先後從事過工程計畫，建築施工、工程管理、工程監理等技術工作，現將我個人專業技術工作總結如下：
20xx年：沒錢花小區工程，該工程磚混結構，建築面積1萬5千平方米，在該工程中擔任總監工作，負責該項目監理工作，從施工到竣工驗收，組織項目監理部人員，組織編制監理規劃、監理細則，項目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設計及各項安全預案，嚴把起重機械安裝拆卸程式。嚴格按照施工程式施工，進場原材料先試驗合格後在允許在工程中使用。該工程保質、保量、保全全，按照預定工期竣工使用。
20xx年：借錢花小區工程，面積5萬平方米，負責該項目監理工作，從施工到竣工驗收，組織項目監理部人員，組織編制監理規劃、監理細則，把住材料質量關，項目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設計及各項安全預案，嚴把起重機械安裝拆卸程式。處理工程中發生的質量及安全問題，組織監理人員學習現行規範並實施到使小區的建設收到良好的效益。得到建設單位和監理公司好評。
20xx年：從事監理工作，在棚戶區工程擔任監理、總監，從施工準備階段到竣工驗收階段始終執行“三控、二管、一協調”的方針，為建設單位嚴把質量關，控制資金支付，保證實際工期不超計畫工期，搞好公司管理，正確處理工程索賠，協調建設單位、施工單位關係，使工程按正常的工序進展，保證工程按規定的工期交工。工程質量都達到合格標準，受到建設單位好評。
20xx年：搶錢花小區，建築面積3萬平方米，本工程為框架結構。在該工程中擔任總監工作，組織監理部成員編制監理規劃、監理細則及安全方案，審批施工單位施工組織設計及各項安全預案，施工單位項目部管理人員及現場特殊作業人員是否人證相符，嚴把材料及施工工序關，按監理程式監理，及時處理施工中質量問題及安全隱患，及時貫徹執行省市主管部門下達的各項強制性條文。保證工程在安全及質量都達到規定的標準。建設單位對此工程很滿意。
20xx年：賓館工程，框架結構，建築面積5萬4千平方米，此項工程也擔任總監職務，受建設單位委託，組織招投標，選擇合格施工隊伍，審批施工單位上報的施工方案及安全方案，嚴把施工項目部人員及特殊工種操作人員關，做到人證合一，嚴格控制施工程式，每道工序先報驗後施工，嚴格控制進場所有材料質量，試驗合格方可施工，要求現場監理人員嚴格按監理程式進行監理，及時消除現場安全隱患。
在工地的監理過程中，我嚴格監督，同時積極協調各單位間的.關係，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了多項工程建設的施工質量、進度和安全。
總之，過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持和幫助下，經過不斷努力，取得了一定的成績，個人業務水平逐步達到副高級工程師的標準。但我清楚地認識到，為適應建築生產的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛鍊和成長，不斷積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，為城市建設做出自己更大的貢獻。
技術負責人工作總結 篇27
本人自參加工作以來一直從事機加工實訓教學、實驗室建設與管理、校企合作生產、數控技術人才培養研究等工作。是我校機械類數控專業學科領頭人。自1998年以來，我在學校領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟、技能水平、教學能力、服務地方企業等方面有了更進一步的提高。現總結如下：
一、思想政治方面。
擁護中國共產黨的領導，認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，積極學習黨的政治理論和本專業技術知識；遵紀守法，團吉他人；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心；積極主動學習專業知識、努力提高操作技能及教學水平，態度端正，工作認真負責。
二、工作業績方面。
1、認真做好實驗室的建設、管理及實訓教學工作。20xx年至今我校在學校領導的正確領導下快速發展壯大，實現也從省重、國重、國家示範性學校的三級跳，我校的數控技術套用專業也隨著學校的發展而壯大，成為示範性建設專業，學校的數控實訓室也成為示範性數控實訓教學基地，集實訓教學、技能鑑定、師資培訓、企業員工及農民工技術培訓、校企合作生產及技術研究於一體。本人作為實訓組組長，能根據學校建設發展的需要積極做好實驗室的建設規劃，完善有關管理制度；研究並創新實訓教學及人才培養的模式、手段、方法；制定實訓教學計畫及編寫實訓指導書；認真做好實訓教學指導工作等，在工作中起到了引領作用。幾年來，多次組織及指導學生參加瀘州市數控車工技能大賽，成績均名列前茅，其中本人指導的學生分別獲一等獎一人，二等獎一人。總之，在學校領導、實驗組全體職工及本人的努力下我校機加工實訓基地的建設、管理及教學水平在全市實現了後來居上的快速發展。
2、勤學苦練，爭當技術領頭人。俗話說“曲不離口，拳不離手。”作為數控加工技能型人才，我深知技術就是資本，搞技術的人只有在技術水平上“技高一籌”才能實現更大的人生抱負。本人長期堅持擔任一線的實訓教學工作，支援對口學校師資培訓及企業員工技術再培訓工作，尤其是長期參與校企合作生產加工、技術改進等工作。如：在與企業合作生產加工方面，我校先後與利德工業、秋田齒輪、長城刀具、迪輝、金華公司等企業開展業務來往。也正是在與企業產品生產合作中本人得以快速成長，通過與企業的交流合作，我的技能操作水平、教學理論知識、對新工藝新技術新裝備、企業文化與管理、現代企業技能型人才崗位能力要求的了解等都有了很大提高，同時自己解決技術難題、排除設備故障、解決生產實際問題的能力也得到了極大鍛鍊與提高。這幾年來，我在按質按量按時完成與企業合作的生產任務的同時，還幫助企業進行生產工藝及技術的改進，工具機設備故障的排除等。
技術負責人工作總結 篇28
我於X年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛鍊，將書本知識與實踐工作相結合，專業技術水平有了明顯提高，現將我個人工作情況匯報：
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞準確性。
我們常說計量表計是電力企業經營活動中“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”工具，對電力企業具有非同一般重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備台帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定攜帶型單相表校驗台，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問題及時解決，以免造成嚴重後果。xx年我們共送檢標準設備12套，由於工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方合法權益。
通過營業性普查，我們建立了表計台帳，將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程，由專人對台帳實行動態管理，以保證台帳與實際相一致。表計在校驗前先核對台帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗後由專人更改表計台帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，並根據實際情況出據《出國留學報告書》。這樣做後果，有效遏制了個別人通過電錶做文章、為個人謀私利不良行為。為保證電錶校驗質量，我們實行電錶校驗終身負責制，電錶只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人責任，決不姑息。xx年，我們共校驗電錶4741塊，電流互感器4814塊，超出計畫任務56.7%，為全局降損節能提供了技術支持。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理盲區。
一般說，出國留學線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格考核制度，受到普遍重視;介於高低壓線損之間母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率高低，主要取決於計量裝置準確性。為保證站內計量裝置準確性，xx年7月份，我們將站內計量電錶全部更換為多功能電子表，並按照計量規程規定每季度現場校驗一次，確保表計穩定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站平衡情況並每周核算一次，只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現場查找原因;對各站上報計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快速度解決問題。xx年，我們共換表46塊，現場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針，確保經濟效益，更換電子表工作我們凌晨即出發，儘量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
四、重視現場管理，全力配合降損工作。
現場管理包括定位、驗收及多種形式現場調查等方面工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限於做記錄，而要真正參與進去，該把關嚴格把關。xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發現了廠家計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故發生。對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、台區，還是調查公用配變負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實第一手資料調查清楚，為領導決策提供可靠依據。此外，我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線難得機會，通過現場調查，為供電所同志們解決實際問題，同時也豐富自己閱歷，補充缺少知識。xx年，我們共調查線路30條，台區8個，糾正錯誤接線11處。
五、最佳化無功配置，為降損工作提供技術保障。
無功管理是線損管理中一個重要環節，對於無功管理，我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數字，而是全身心投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態，不斷補充自己頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行工作方法。通過不懈努力，供電所同志們及不少用電戶對該項工作認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。
六、完成其它工作。
一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今後我將全力改正缺點，認真學習專業技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔各項工作打下良好基礎。
技術負責人工作總結 篇29
時間過的真快，轉眼間一年了，在xx公司工程部也學到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收穫，此刻總結回顧一下今年的工作情景：
一、工作資料
對於施工員，自己必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人本事的地方，不光是對技術的掌握更是體此刻對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收穫很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，那裡包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益良多。
二、在施工技術方面
我以往有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長發現並糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後必須做到施工資料並行，保證認真工作態度，給以後的'資料整理打下基礎。
三、工作心得
建築職業不一樣於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理本事得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不必須有回報，但不付出必須沒有回報。
我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香菸，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之後跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從並理解，對於工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯繫民眾聯繫工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術，我們都是建築的藝術家，擇了建築，選擇了，我相信這是我能夠為之奮鬥終身的事業。
技術負責人工作總結 篇30
20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由於專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
1、參與了城固工地後期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的'施工工作。現三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制並完善了各種專項施工方案
由於項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。並對相關人員技術、安全交底。編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充牆砌體專項治理措施》、《混凝土表面質量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結合，使工程質量得到了保證。
3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工中由於施工圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證，
在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底
按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。
5、及時進行各種計畫的編制及控制
結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計畫，並下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，採取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質量過程管理
從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
技術負責人工作總結 篇31
我們本月都處在冬季施工當中，由於天氣原因、攪拌站的原因、加上年終民工歸程心切、正常天氣泥水活實際作業時間也就4、5個小時，日工的耗用量比較大，出工不出活，多數天氣都不能進行施工。致使工作效率較低，工程進展緩慢，均未能達到公司、集團領導要求的工期目標，與11月份比較，存在一定差距。
目前我部施工進展狀況，高層地下車庫肥槽回填土即將完畢；19#樓二層牆柱鋼筋綁紮完成，部分懸挑可靠牢固；18#樓一層部分懸挑架搭設完成；計畫17#樓年前將一層結構砼澆築完成，並將一層部分懸挑架及落地架搭設完成；計畫年前把高層現場施工布置二次調整進行完畢。1#綜合樓，在天氣允許的情況下，全部完成：屋面找平及防水施工，砌築收尾及修繕工作，室內一至三層鋪貼地面磚，一層隔斷膩子找平及塗料施工，確保年前達到使用條件。一期30棟G238別墅，明年春季開工進入室內外裝修階段。二期別墅20~68#樓，明天將進行7棟樓座基礎砼澆築施工，年前計畫完成13棟基礎施工，並完成土方夯填工作。
在安全、質量方面，由於冬施，當然也存在一些的安全隱患和質量缺陷。現場的一些安全隱患，我部主要是1#綜合樓，目前正在集中整改，本月底基本全面消除不安全因素，達到合格標準。目前各項目均無大的安全隱患。
質量方面，南貨量區30棟別墅，各道工序基本全面完成了修繕工作；1#綜合樓因天氣原因無法進行整改，一旦具備條件，我部將及時進行各方面處理，達到合格要求。下面我部將一些有關針對性的問題，做以下簡單的提議，請領導予以批評指導：
1、公司、集團的文化和技術普及宣傳
對於公司的施工項目來說，特別是在安全、質量和集團兩防要求方面的宣傳，以及新工藝、新產品的操作方法和套用，還有公司的管理規定等等，希望公司在生活區安裝廣播，班前、班後進行宣傳。另外，晚上在一定時間內（比如，下午下大雨，晚上又不能加班），可在生活區院內做投影宣傳，所有參與碧桂園的建設者都要參加。這不僅給管理人員以教育的同時，也將公司、集團的文化擴大到每個民工，做到人人熟悉碧桂園、騰越，了解碧桂園、騰越。讓全民得到碧桂園、騰越的教育和啟發，相信我們的建設項目，在安全、質量、文明施工的方方面面，都能夠達到理想的品牌。
2、關於農民工工資糾紛問題
根據當前社會形勢，工程施工勞動力流動性太大，希望公司成立農民工勞動力資源管理部，配合人力資源部（我們的力資源部：我部認為是對管理人員的組織管理）、綜合部、契約造價部的工作，全面將勞動力資源的利用做好巨觀控制。下面舉一小例：
一個班組，因為趕工期要增加勞動力，也可能從勞務市場找，也可能從該項目的其他班組調用，也就是費用也可能是日結現金，也可能是轉賬。幾天后活幹完了就牽扯費用如何落實的問題，以及日結現金的去向，轉賬是否落實的問題。日結現金付了多少，轉賬轉了沒有我們很難把控，最後可能引發一系列的民工事端。
對於這些，希望公司針對分包老闆進行管控，一是首先對進入我施工現場，參與勞動的每個民工，哪怕是乾一天都要簽一份勞動協定，這份協定規定有效時間定一年為好。二是對分包老闆進行該項目勞動力付款明細審查，無付款明細視為作弊，付款明細必須有真正領款人的電話、身份證號碼、家庭住址及固定電話、簽字按手印。三是我們就像銀行、通訊公司一樣辦理賬戶，使公司在農民工各方面得到保障。為此，不管是對老闆也好，對民工也好都要認真辦理各項工作手續。即，制定統一文本和格式，統一管理，統一執行。這樣對分包班組，在工程款付款前，做好宣傳和通知，定時進行檢查核對有關個人工作日以及分包老闆付出的勞動力費用，施工過程中和完工後，切實做到合理性付款的依據，避免農民工各類事件的發生。
3、深化管理措施
我們真的要把罰款作為一種目標中的目的，否則工程施工很多方面都是無實質性的效果。如何實現目的中目標，目的是關鍵。那么就要實行額定處罰規定，比如：建築面積5千平米作為基數，對項目工程額定罰款2萬元，由分包班組進行承擔。如果說，到該工程竣工罰不到2萬，那就看施工過程中各項合格指標在單月、雙月中的評分。如果沒有罰款，再看施工過程中各項合格指標在單月、雙月中的評分，反之，這個項目的管理就有問題。為此僅對管理人員的罰款是治標不治本，有了這個目的中的目標，我們的管理人員才能切實的進行工程項目管理，管理才有執行力，才能提高我們的工程項目管理水平，也能更為有效的達到公司、集團的各項目標，這就是目的決定目標內在聯繫。
4、施工技術統一
我們的項目比較大，但是地理位置、水文特點、氣候條件、施工工藝是一樣的，所以對於各項方案的編制、各項交底部署也應該是一樣，但要結合結構形式進行調整不一樣的工作內容。所以希望工程技術部增加相應人手，何不向法律一樣，統一編制各項方案進行施工技術交底，統一實施，統一執行。這樣也減少了監理的工作負擔，包括我們都能夠有更多人，更多的時間投入施工現場的檢查管理當中，重點把檢查、執行，結合管理措施落到實處是關鍵。做好關鍵工作，我們的工程在安全文明施工和質量方面，何愁沒有更大的起色，百家爭鳴很難同步發展，再多的項目都是我們一家的。
以上本月的工作總結匯報請公司、集團領導予以批評指導，謝謝！！
技術負責人工作總結 篇32
生產技術部堅持年初公司領導講話精神、工作思路，緊緊圍繞創一流企業為主線，緊扣實現公司優質電網，可靠供電紮實工作，確保了電網安全穩定運行，並順利地完成了上半年所制定的各項工作計畫和任務，現將20xx年工作總結如下：
一、20xx年上半年完成的重點工作
1、變電站改造方面：完成投資xx萬元，對平固店、十里舖變電站進行了增容改造，共更換x台高損主變，容量由原來的增至現在的，大大地降低了損耗，並提高了供電能力，有力的支持了以上兩個地區的工農業發展。
2、完成了全年的變電站預防性試驗工作任務，確保了全年設備的正常運行，減少了設備的事故發生率。
3、在公司領導的正確領導下，各級部門的大力配合下，經過我部室全體人員的共同努力，完成了上半年供電可靠率，電壓合格率，都高出年初公司制定的目標。
4、10KV配網方面：
⑴完善工程完成投資xx萬元，新增線路xx公里，改造線路xx公里，新增配變台，容量；增容改造配變台，容量x，有力的保x證了國家“家電下鄉”政策的施行，改善了農村生活配變容量不足的問題。
⑵投資xx萬元，完成定魏線線路的搬遷。主要是：錦泰路東延雙匯線路xx公里，站前路東延xx公里線路搬遷。
⑶配合“三年大變樣”工作，完成投資xx萬元，搬遷建新街線路xx公里、完成長春大道、城東公園等線路建設工作。
5、投資xx萬元的高曲變電站項目在經過多方面的運作，現已經開工建設。
二、工作中存在的問題及解決方法
施工過程中存在施工難度大，例如施工占地，線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合，協調好以上問題，以便工程的順利實施。
三、20xx年的工作計畫
1、配合市公司保障高曲變電站的施工建設，高曲變電站的順利建成，將為我縣城南工業區增加容量，是城南工業區快速發展的可靠能源保障。
2、投資xx萬元，新增高曲至北溫線路總計xx公里，計畫x月份開工建設，年底投入運行。
3、投資xx萬元，新增城南工業區，人民南路、政府街線路xx公里，新增線路開關台，建成x街手拉手供電；並實現城南工業區雙電源供電。計畫xx月份開工建設，年底竣工投入運行。
4、投資xx萬元，新建KV線路xx公里，新增配變台，容量VA。
5、投資xx萬元，新建KV線路xx公里，建成城北工業區專線。
6、完成人民南路、政府街、錦泰路道路建設涉及到的高、低壓線路搬遷工作。現正在搬遷部分線路，計畫x月份竣工。
7、投資xx萬元，計畫x月份完成KV變電站的熔絲保護改造，新KV隔離開關兩組xKV斷路x台。
技術負責人工作總結 篇33
一、強化團組織自身建設，為團委工作開展提供組織保障。
完善的團組織架構是開展共青團工作的組織保障，也是實現團委各項工作目標的必要條件。經過2個多月緊鑼密鼓的籌備，共青團廣東省建築設計研究院第八次團員代表大會於12月26日勝利召開，省建設廳團委和院黨政領導以及團員青年共60餘人參加了本次大會。大會聽取、審議並通過了郭勇超同志代表第七屆團委所作的主題為“以科學發展觀統領發展全局，奮發有為推動共青團事業實現新發展”的團委工作報告。認真回顧了院團委近幾年的工作，並對新一屆團委工作提出規劃和要求。大會通過無記名投票方式，選舉產生新一屆團委會。順利完成第七屆團委制定的各項工作目標。
堅持“黨建帶團建”，鞏固和加強各團支部建設，積極探索新形勢下團組織建設的新模式。結合院的機構設定情況，調整團支部並開展團支部的換屆選舉工作。
二、大力加強理論學習，提高團員自身政治素養。
圍繞“黨建帶團建”的工作思路，安排各團支部積極參與各黨支部的政治理論學習，通過堅持抓好理論學習使團員青年對黨和國家的有關路線、方針和政策及國家大事有了較為深刻的理解認識，不斷增強自身責任感和使命感。通過不斷學習，使團員、青年不斷加深對黨的理解和認識，已有部分優秀團員青年在積極向黨組織靠攏。
堅持“思想建團”，通過定期會議等形式，深入學習實踐“三個代表”重要思想和《公民道德建設實施綱要》，加強團的思想理論建設和青年思想道德建設。同時圍繞企業體制改革，加大對團員的企業改制教育，增加團員青年對改制的認知度。
三、圍繞院生產經營的中心任務和團委的中心工作，努力發揮共青團的生力軍和突擊隊作用。
發展是第一要務，我院團的工作始終都在院黨委和建設廳團委的領導下，圍繞“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”的中心工作，全面加強和改善團的建設工作，促進我院三個文明建設協調發展，為實現全院各項工作全面發展的目標貢獻力量。
1、對新參加工作團員青年的教育。通過定期召開團支部書記及青年團員代表座談會等形式，了解團員青年的思想狀況，向大家介紹院的一些規章制度，增加大家對院的了解，增進各部門相互之間的了解，提高團員青年的工作熱情和積極性。通過協助參與院有關部門對新入院青年同志開展的崗前培訓，使大家熟悉工作環境，了解工作流程，明確工作職責。並且每年都組織新入院的大學生開展廣州一日游或珠江夜遊等活動，增加新同志對廣州的認識，以及相互間的了解。
2、通過訂閱《中國青年》、《中國青年報》、《經濟管理與研究》等優秀青年刊物和專業期刊，讓團員青年閱讀，豐富團員青年的文化內涵。通過青年座談會，相互交流工作感受和工作經驗，以達到提高工作能力的目的。
3、通過形式多樣的文體活動，強健青年的體魄，增進相互了解與溝通，增強團隊合作意識和精神，增進與兄弟單位的了解，擴大團員青年的知識面，豐富大家的業餘文化生活。如：每年都主辦或者與院工會合辦籃球賽、保齡球賽、與兄弟單位的足球友誼賽、羽毛球賽、桌球賽、拖拉機比賽、象棋比賽等體育活動；每年都舉辦郊遊、參觀、登山、拓展訓練等大型出遊活動；還專門舉辦過2屆青年運動會以及文化節、攝影展等團員青年喜聞樂見的活動；另外我院團委還積極組織團員青年參加省建設廳團委和荔灣區團委主辦的各項知識競賽、詩歌朗誦大賽、職業形象大賽、體育比賽、團課、講座等活動，並取得較好的成績或達到較好的效果和目的。
4、圍繞院的中心工作，各團支部在各黨支部的直接領導下，率領全體青年在工作中默默耕耘，任勞任怨，成為了各生產所和部門的生產技術骨幹，他們在工期緊、時間短，任務重的情況下，能不計較個人得失，加班加點，甚至在較大的節假日裡都能積極投入工作，他們在工作中敢於向困難挑戰，勤奮努力，創造性的完成所領導安排的各項任務。他們以嚴謹的管理、精湛的技藝和良好的服務贏得甲方的讚譽，為圓滿完成生產任務作出了很大的貢獻。駐外機構的團支部在黨支部的領導下，也能夠自主的、生動的開展各種活動。如每月舉行一次生日舞會、積極參加各類球類比賽，組織條件合格的青年參加院的義務獻血活動等。各團支部充分發揮了團組織的生力軍和主力軍的作用，為院的三個文明建設作出了應有的貢獻。
5、結合我院的工作實際情況，積極指導和安排各團支部開展各種文體娛樂活動，豐富團員青年的業餘文化生活，如：元旦、春節和中秋節期間鼓勵各支部開展形式多樣的活動。院團委還經常配合院其他職能部門完成院的各項工作，如近年來共組織了200多人次的無償獻血，組織籌劃院歷年來的年度表彰會，組織安排文藝節目排練和演出等。
四、XX年度的工作要點。
1、進一步解放思想，更新觀念，堅持用科學發展觀的理論指導實踐，不斷加強改進團員青年的思想政治教育工作，尤其是在工作方式與方法上進一步創新。通過安排團員青年積極參與所在黨支部的政治學習和定期學習例會的形式，加強對團員青年的政治教育，進一步增強團員青年的政治意識、組織意識和模範意識。
2、積極按照院黨委和省建設廳團委要求，開展好各項教育、培訓。積極組織團員青年參與廣東青年建設網的建設與維護，為打造省建設廳直屬各團組織青年活動的平台盡一份力。按照建設廳團委的要求，積極參與各項團乾培訓和學習活動，繼續加強各直屬單位間的交流活動。
3、繼續開展好形式多樣的文體活動，活躍團員和青年黨員的業餘文化生活，增強團組織的吸引力、凝聚力和戰鬥力。與院有關職能部門一道，開展各項團員青年喜聞樂見的文體活動和知識競賽，增進相互了解，擴大個人知識面。繼續對每年新入院的大學生進行幫扶教育，使這些團員青年能夠更快的融入到勘察設計工作中，能夠更快的融入到省院這個大家庭中。
4、進一步完善組織建設，建立高效的團組織領導團隊。結合院機構設定的變動，及時調整團支部的設定，並按《團章》規定完成團支部的換屆改選工作。
5、圍繞院的中心工作開展好各項活動。積極配合院的生產經營工作，通過開展交流活動，提高青年團員的技術業務水平。通過和職能部門的協作配合，共同做好各項後勤保障工作。
6、進一步增強團的社會化程度。繼續深入開展各項社會實踐活動，做好扶貧濟困、敬老助殘、植綠環保、幫教助學等領域的工作。
7、以“推優入黨”和團員主題意識教育為重點，加強團員隊伍建設。完善團組織“推優”辦法，建立“推優”工作定期匯報協調製度，把“推優”工作作為各團支部年度考核的重要內容，切實抓緊抓好。持續開展增強團員主義意識教育活動，建立起團員受教育的長效機制。
技術負責人工作總結 篇34
電力企業是一個特殊的行業，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點，了解全地區的配電網運行情況，同時能根據各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識，能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法，根據實際運行經驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業務水平。
一、學習生產運行專業知識，提高崗位勞動技能
從XX年參加工作，領導為了讓我儘快轉變角色，熟悉工作環境，適應生產要求，我先後被分配至電力實業公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，並通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程式及各種一、二次設備的規範、參數。
二、從事施工設計和技術管理工作
XX年底，我被分配到電力實業公司生技股，主要負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農網改造初期，工作量非常大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規。
首先跟隨老師傅們勤下現場，並對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習，有針對性地強化自己的專業知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數，並利用配網調度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮17個村的高低壓農網改造工程，我主要負責線路的設計、施工圖的繪製與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程，線路全長24.5公里，且大部分是山區，並且是冬季施工。我主要負責線路的複測、熟悉設計圖紙並與施工現場比較、計算線路的各種技術參數。經過7個月的努力終於圓滿完成了工作，最後我又把工程驗收資料進行整理上報監理和運行維護部門。
其次，將先進科技手段套用到實際工作中去，同時套用autocad繪製了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，並將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現場相符，與設備相符，進一步完善了線路資料，保證了數據真實性，為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發人的安全責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的後果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。於是我開始勤下小現場，積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖，了解了城區範圍內的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業技術管理規定》、《電業安全工作規程》和《電業生產事故調查規程》，熟練填寫各種工作票和措施票，並進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。
技術負責人工作總結 篇35
一、今年的工作情況
1、切實抓好企業後勤日常管理工作。按照公司上年年終會議的工作布置，並詳細地訂立了宿舍管理條例和宿舍分配標準，完善了職工的住宿問題。加強了對食堂的管理，儘管今年下半年物價不斷的上漲，但食堂在原有的一伙食費用標準未變的情況下，通過我部門後勤食堂全體工作人員的努力，採取將菜的形式和口味多樣化的辦法，依然保持了較好的一伙食質量。通過對衛生區域的劃分和對區域負責人的明確，衛生方面得到了很大的改變，給全體職工提供了一個良好的工作環境和休息環境。消防、車輛等管理工作均運行較為正常。一年來，為員工全心全意投入工作和公司順利的發展較好的完成了後勤的服務管理工作。
2、從今年開始，對所有新聘人員採取三級安全生產崗前教育，對所有的職工檔案全部進行了更新，根據人事管理制度與聘用員工100%簽訂了勞動契約，認真落實了公司的工資管理和員工的考勤控制監督工作。緊密聯繫生產，較好地完成了公司全年的人力需求。
3、做好了公司各種會議和活動的策劃、組織、實施工作和後勤服務工作。同時在我部門人員多方面的努力下，從上一年年至今年12月份止，向政府部門爭取了“創學習型企業先進單位”“創學習型企業示範單位”等30多個獎項，並通過各種渠道和方式對企業作了進一步的宣傳,使企業在當地的知名度得到進一步的提升。
4、全年來，公司基本未發生過員工集體罷工事件和暴力事件，全體職工相處較為和睦，基本實現了總經理在今年第一次全體管理人員會議上提倡的陽光管理理念。公司為進一步提高安全保衛工作的可靠性，已於今年7月份開始至今年10份止，先後對公司生產車間、樓道、食堂及各公共場所；工廠周圍；各重要場所等安裝了監控器、報警器、CK報警器等保衛設備。從而更進一步地提高了公司安全保衛係數，為職工的生命、財產安全和公司良好的運轉提供了更可靠的安全保障。
5、按照公司組織架構的設立，我部門對各崗位的職責要求進行了詳細的編寫，且進一步地對其各崗位職責進行了工作事項的量化處理，更加明確了各崗位的工作考核標準，從而使其各崗位有了較客觀的績效考核依據，預計在下一年正式實施後，可使工作效率得到進一步的提高。
二、有所不足和今後方向
一年來本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一、許多工作我都是邊乾邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年裡，自己決心認真工作、提高工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習相關專業知識和相關法律常識。加強對行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
三、加強自身業務水平
由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了於職務基本相符的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。