電力職稱個人專業技術總結 篇1
20xx年，在省電力公司及公司領導的正確領導和支持下，在兄弟班組的積極配合下，我們發揚團隊精神，齊心協力，圓滿完成了20xx年的各項工作指標，現將我公司調度自動化工作情況作一總結：
一、高度重視自動化工作，認真落實上級政策。
隨著社會的發展，工業企業自動化程度越來越高，尤其是我們電力行業，調度自動化技術也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領導都特別重視自動化工作，從物力、財力上給予了極大的支持，先後投入資金用於自動化系統的更新、維護和升級。對於省公司關於自動化的政策和要求，我們都能夠認真學習，積極落實，確保調度自動化工作的順利開展，確保電網的安全運行。
二、突出四個重點，深化自動化管理工作。
一是突出安全管理，實現一流的安全生產。隨著標準化作業的開展，調度自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現在對安全生產實行“七化”管理上，即：安全責任目標化、安全管理網路化、安全工作系統化、安全教育深入化、安全操作規範化、事故預防全面化、安全考核嚴格化等，實現了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經理、調度主任，下至專責、班長和班組成員，人人身上有責任，人人身上有壓力，從而將調度自動化系統的安全生產工作落實到每一個細節上，確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監督、有落實，夯實了自動化管理工作的安全基礎，形成積極向上的工作秩序，保證了系統的良好、穩定運行。
二是突出基礎管理，實現一流的班組建設。自動化班是一個有著優秀傳統的班組，嚴格按照一流班組的創建要求，並結合班組實際，形成了豐富的班組管理文化。主要體現在：
（1）班組管理有標準。要求班組成員一是能勤奮學習，勝任工作需求；二是要作風過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢於拼搏；三是要有進取精神，能與時俱進，不斷學習新知識，適應工作新要求。
（2）班組工作有創新。在繼承班組原有優秀傳統的基礎上，力求每年有進步，年年有成效，積極倡導“立足本職，崗位成才”，認真做好每一件日常工作，及時發現問題，積極研究解決方法；在學習過程中除了做好日常技術講解、技術問答、事故預想外，還逐步養成了互幫互學講解、帶著問題學習、以老帶新等良好學習習慣，取得了良好效果。
（3）班組建設有特色。對原有規章制度、考核細則進行了補充完善，並編寫了所轄變電站現場運行規程，促進了日常工作的制度化、規範化。同時，以人為本，充分發揮班組每個成員的主觀能動性，著力構築班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關心，形成融洽的工作氛圍。
（4）班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設的一項重要內容，並以豐富的互保形式和內容貫穿到平時工作中，每一根接線，每一數據，每一次操作，都做到了一人執行，一人監督，發現錯誤，及時提醒，確保了系統安全，確保了工作質量。自動化班多年被評為公司安全生產先進班組、雙文明先進班組。
三是突出技術進步，實現技術上的不斷創新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學習，在學習中創新”的技術創新方式，從而在不斷地技術改進工作中取得了一定成績。針對現場的實際情況，通過開展技術攻關和創新活動，解決了許多的實際問題，取得了明顯的成效。今年，將電壓無功最佳化運行閉環控制系統進行了升級，在我公司及廠家技術人員的共同努力下，對軟體進行了修改和完善，提高了該系統的可用性與及時性，使得電網電壓質量有了顯著提高。
四是突出人員管理，培養堅強的人才隊伍。人力資源是企業發展的第一資源，一流的職工隊伍才是建設一流企業的保證。經過多年的經驗積累，我公司對調度自動化系統工作人員形成了較為完善的教育培訓機制。一方面是制訂培訓計畫，建立技術培訓檔案，加強對自動化崗位新職工的教育培訓，堅持“一帶一”制度，實現了新手儘快熟悉工作環境，掌握工作要領的要求。另一方面組織自動化技術人員編寫了一些實用的教材，尤其是將故障處理情況進行詳細的記錄，使新的工作人員能夠很快熟悉系統、熟悉操作。
在大家的共同努力下，我公司自動化工作取得了長足的發展，20xx年我公司自動化專業在省公司組織的調度各專業評比中分別獲得第三名、第二名的好成績。
三、做好系統維護，確保操作準確無誤。
可以說，調度自動化系統的安全、穩定運行直接關係著電網的安全運行。如果說調度員是電網安全運行的指揮官，那么調度自動化系統就是指揮官的眼睛和手。也正是深深意識到自動化系統的重要性，我們對系統的日常維護工作做到了“三心”，即精心、細心、耐心。如今新建變電站信息量較大，一個220KV變電站數據量往往達到了千條之多，工作人員需要連續幾天進行初始數據的輸入與核對，以確保系統每一個數據的準確性，並在系統運行中根據變電站參數的調整修改系統數據，進行大量的維護工作。為加強對設備的運行管理，我們詳細記錄運行日誌、巡視記錄、缺陷處理記錄、資料庫修改記錄等，每天對自動化設備進行檢查；對於變電站設備變更，及時對系統進行維護；經常與調度員聯繫，聽取他們在系統使用過程的想法和意見，通過相互交流溝通，不斷完善自動化系統，促進了自動化工作的順利開展，也使調度員使用起來更加得心應手。
四、主要完成工作情況
1、全面完成各項生產指標
20xx年調度自動化系統總體運行穩定，保持了較高的運行水平，電網調度自動化系統在保障全市電網安全穩定運行中發揮了重要作用。
20xx年度自動化系統主要生產指標完成情況如下：
①地區負荷總加完成率：100%；
②計算機系統運行率：100%；
③遠動系統運行率：99.99%；
④事故時遙信年動作正確率：100%；
⑤調度日報表月合格率：100`%；
⑥狀態估計月可用率：100%；
⑦遙測估計月合格率：96.59%
⑧調度員潮流月合格率：100%
⑨調度員潮流計算結果誤差：1.28%
⑩負荷預測月運行率：100%
2、主要完成工作
五、存在的問題
調度自動化主站SCADA系統由於運行時間長，伺服器硬碟和記憶體不足，影響主站運行速度和功能的發揮，必需對主站系統進行硬體和軟體升級改造。
電力職稱個人專業技術總結 篇2
本人於20xx年7月畢業於電力大學，先後在供電公司電力調度員、自動裝置管理專責、保護整定專責、方式計畫專責等崗位工作，在工作中以保證電網安全、穩定、經濟運行及對用戶安全、可靠供電為目的，恪守“大安全”理念，加強電網研究分析，細化各類方案，統籌安排檢修操作，最佳化運行方式，確保電網安全穩定運行及對用戶安全可靠供電。迅速成長為供電公司的技術骨幹，先後獲得了xx省電力公司20xx年電力系統穩定知識競賽個人一等獎、20xx年度xx省電力公司調度工作先進個人、xx省電力公司勞動模範、xx省五一勞動獎章、xx省技術能手、某市五一勞動獎章、供電公司安全十周年功勳個人、供電公司安全生產先進個人等榮譽稱號。
一、精心安排，把好電網檢修安全關
20xx年7月參加工作後，先後在供電公司調度通信中心的電力調度員、自動裝置管理專責、保護整定專責、方式計畫專責等崗位上的學習鍛鍊，全面掌握了電網的運行方式、保護裝置運行情況、安全自動裝置的配置情況、大工業用戶、重要用戶及居民用戶用電情況，通過對電網進行計算分析，全面掌握了電網的運行機理，為勝任方式計畫室組長崗位的工作打下了堅實的理論基礎。
在方式計畫室組長的崗位上，肩負著電網檢修安全的重任，電網檢修又同時會對用戶的供電安全與可靠性造成影響。為了在保證電網安全的同時，儘量使用戶不停電、少停電，方式計畫室與運維檢修部門及市場行銷部門密切配合，編制好電網檢修計畫，並嚴格按照電網檢修計畫安排電網檢修工作，為避免停電檢修對用戶造成重大影響，嚴格落實提前7天告知用戶的規定。在編制電網日檢修調度計畫時，與檢修申請單位及變電運行人員進行檢修工作票核對，核實檢修設備狀態，確保電網設備日檢修停電申請、日停電計畫安排與檢修工作票三統一，保證檢修期間人身、電網及設備的安全，避免因設備檢修安排不當造成電網故障範圍擴大。
二、精心準備，做好新設備接入電網工作
隨著工業用戶及居民生活用電需求的增長，供電公司會按照電網建設里程碑計畫，建設新的用電設備，為新用電設備投產接入電網，必然造成現有電力設備部分停運，會造成電網供電可靠性降低。
為保證電力新設備接入期間，電網的安全穩定運行及對用戶的安全可靠供電，方式計畫室編制了詳實的新設備啟動試運行調度措施，詳細規定了新設備接入電網的操作步驟及注意事項，並進行電網潮流及穩定分析計算，制訂了詳實的電網運行方式安排，提出新設備試運行期間電網運行中存在的危險點，並做出事故處理預案，保障了新設備接入電網前後電網的安全穩定運行及對電力用戶的安全、可靠供電。
繼電保護定值整定工作是方式計畫室的一項重要工作，多年來，供電公司保護定值審批一直堅持著計算、校核、審核、批准、執行、回執、歸檔等閉環式管理，其中計算、校核工作由方式計畫室不同的成員擔任並定期進行輪換，保證定值整定的正確性，審核、批准分別由公司運維部及公司領導進行，執行及回執由繼電保護施工人員負責，歸檔由繼電保護定值整定人員負責。整個定值流轉環節通過oms系統上線流轉。
在20xx年到20xx年負責保護整定工作，期間省公司保護處下放了220千伏電網的保護整定權，在保護整定權下放過程中，他積極應對，努力學習220千伏設備保護整定知識，併到省公司多次進行220千伏整定工作實踐鍛鍊，在繼電保護整定權下放考核中取得了突出的成績並得到了省公司的認可，供電公司成為首批220千伏保護整定權下放的二個供電公司之一。
三、精心檢查，保證電網平穩運行
每年夏季和冬季，是電網負荷的高峰期，由於電網仍處在高速發展階段，網架結構還不夠完善，在夏季、冬季大負荷期間局部地區仍然存在著供電缺口。
為了保證電網平穩度夏、度冬，所在的方式計畫室提前收集資料，對電網夏季、冬季用電負荷進行預測，並根據負荷預測情況進行電網發供電平衡分析及電網潮流穩定分析計算，找出電網運行存在的薄弱環節，對公司度夏、度冬前的基建、技改大修計畫安排進行指導，根據計算結果合理安排各1千伏變電站供電方式，對1千伏容載比較低的縣供電區提出建設指導意見，對電網存在的薄弱環節提出合理建議。
在省公司220千伏設備調度操作權下放地調後，從20xx年起，連續七年參加了省公司年度方式集中計算，參與編制了《開商電網開環研究報告》、《20xx、20xx年xx區域電網動態穩定分析報告》、《20xx、20xx年500千伏變電站嚴重故障校核分析報告》、《20xx—20xx年各年度電網220kv變電站嚴重故障校核分析報告》、《20xx—20xx年各年度開商電網計算分析報告》。在省公司運行方式處多年來的指導幫助下，帶領供電公司運行方式人員熟練地掌握了千伏電網的運行機理，並能夠獨立地進行220千伏設備檢修安全穩定校核，在操作權下放後，繼續保持了220千伏電網的安全穩定運行局面。
四、精心研究，積極適應新情況新要求
為確保電網安全、穩定運行，調度部門每年要編制電網年度運行方式，作為主要負責人編制了20x—20xx年各年度的《電網年度運行方式》，在年度方式中對上年電網運行情況進行總結，對次年電網運行狀況進行預測。對電網的安全、穩定等技術問題做出明確的規定，對電網運行方式進行詳細說明，對電網存在地問題及薄弱環節提出預控措施，對次年的基建、大修工程的建設投產時序提出合理建議。
方式計畫室肩負著保證電網安全運行基礎工作的重要職責，對人員的業務水平有著較高的要求，近年來由於人員變化較快，新進人員較多，培訓工作顯得尤為重要。方式計畫室的培訓格式不拘一格，在個人業務自學及講座培訓的基礎上，更加重視的是成員的實際操作訓練，在工作中主要採用的是監護工作培訓法，即讓新進人員在各個崗位上進行實際工作鍛鍊，指定專人進行工作監護並承擔安全責任的培訓方式，使得新進人員能夠迅速的適應方式計畫室的各個工作崗位。從20xx年開始，每年帶領一位新同志參加省公司的年度方式集中計算，培養鍛鍊新進成員。通過幾年的努力，方式計畫室整體業務素養獲得了極大提升，現有5人中高級職稱人員4人，具備“雙師”資格人員4人。
在省調操作權下放後，省調加強了各地市運行方式專業穩定計算分析能力的培訓，並在20xx年xx省調度控制中心組織進行了xx省穩定計算分析知識競賽，帶領方式計畫室成員努力學習穩定計算知識，積極準備，在20xx年xx省穩定計算分析知識競賽中，帶領方式計畫室取得了團體三等獎及個人第一名的優異成績。
為對調度工作的各項業務進行規範，省公司開發投產了oms調度管理系統，在投產後供電公司調度控制中心儘快開展了學習試用。所在的方式計畫室結合供電公司的實際情況與運行習慣，與oms項目組積極溝通，完善了oms系統《繼電保護定值單流轉業務》、《電網日調度計畫檢修業務》兩項流程，現兩系統上線運行情況良好，實現了兩業務的無紙化辦公，保證了工作規範性，提升了工作效率。
電力職稱個人專業技術總結 篇3
20xx年，我公司在電力集團和縣委、縣政府的正確領導下，全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神，堅持以經濟效益為中心、以安全生產為基礎、以市場為導向、以改革促發展、以發展促效益、以效益促產業的指導思想，團結一心，艱苦創業，順利完成了各項工作任務，取得了物質和精神文明的雙豐收。現將一年來的工作總結如下：
一、20xx年各項生產經營指標及重點工程完成情況：
1、累計完成供電量1.92億kw.h，完成年計畫的120%，同比增加3970.42萬kw.h，增長率為26.3%；售電量為1.84億kw.h，完成年計畫的122%，同比增加3700.13萬kw.h，增長率為27.3%。
2、綜合線損率為4.06%，同比下降0.74個百分點。
3、累計實現銷售收入7786萬元；上繳稅金594萬元；實現利潤114萬元；電費回收率達100%；應繳電費當年結付率為100%。職工工資增長率為19%。
4、甘城110KV輸變電工程：計畫投資1180 萬元。截止目前，站內設備安裝完畢，進入調試階段，架設110線路3.29公里。（該工程由xx局負責施工和資金管理）。
5、35kv工程：計畫投資844萬元，實際完成投資473.3萬元，完成四通35kv變電站工程，架設35kv線路9.1公里。
6、10KV工程：計畫投資612.3萬元，實際完成投資413.83 萬元，完成新建與改造10KV線路 52 公里。
7、低壓改造工程：計畫投資151萬元，完成投資54.23萬元，改造戶數2786 戶 ，改造台區64個，架設低壓線路70公里。
8、投資13.65萬元，全部完成光纖通訊工程。
9、投資589.69萬元，完成5個供電所供電門市和多經辦公樓的建設。 能取得以上成績主要得益於：一是農網改造的全面結束，供電質量、可靠性的進一步提高和同網同價的實行，促進了電力消費的增長；二是狠抓了分類電價的執行工作，使電價結構更趨合理，有效地避免了因電價下調帶來的不利因素；三是強化了財務管理在企業管理的核心作用，進一步加大財務內審力度，嚴格執行逆向成本管理制度，使企業成本有所降低；四是充分利用現代化管理工具，電費收取和業擴報裝全面實現微機化，有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”；五是開展優質服務成效明顯，達到了“以服務贏市場引增量”的目的；六是電力通道的有效清理，線損管理的加強，使損耗進一步降低；七是供用電秩序整頓工作收效明顯；八是爭取政策出台了《供電安裝服務收費標準》，較好地解決了優質服務與無償服務之間的矛盾，進一步拓寬了公司收入渠道。
二、安全生產形勢平穩：
一年來， 我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，建立健全了安全管理體系和監察體系，完善了各級安全生產責任制，充分發揮以經理、所長為首的行政保證體系、以書記為首的思想保證體系、以總工為首的技術保證體系、以工會為核心的民眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監督體系的作用，達到安全管理立體化的要求，順利實現了“雙零”目標。一是大力開展創無違章企業和反習慣性違章活動，明確專人對安全生產工作中的“三會”、“兩票三制”、現場的“三交一查”等制度的落實情況進行監督、檢查，嚴肅保障安全的各項保證措施、監督措施，進一步增強了幹部職工的安全生產意識。二是以開展電力系統安全生產大檢查活動為契機，投入資金近200萬元，對系統部分設備進行了技術改造和維護,使公司設備完好率達98%以上。同時，公司還定期或不定期地開展安全檢查，及時整改安全隱患，確保了設備的安全健康運行。先後對全縣農業排灌電力設施進行了大檢查；完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設備及全縣238個村的高、低壓安全檢查和評價工作；重點完成了三座35KV變電站的預試檢修工作。截止目前，全公司共辦理工作票210 份，執行操作票418份，兩票開票率100%，合格率100%；三是有聲有色地開展用電安全宣傳活動。利用各種媒體進行廣泛宣傳，全年共出動安全宣傳車600多台次，製作和刷寫宣傳標語20__多條，宣傳橫幅近300條，張貼宣傳畫40000多張。四是完成電力設施保護和線路通道清理工作，將電力設施保護工作成功地納入各級各部門綜合治理考核內容；五是切實抓好消防安全工作。今年以來公司共投入消防專項資金30餘萬元，對消防器材進行了維修和更換，確保了生產現場、辦公場所及生活區的消防安全；六是認真抓好交通安全，嚴格實行“準駕制”，有力地杜絕了交通事故的發生。七是採取集中學習和安規考試等方式，對公司廣大幹部職工進行安全教育和培訓，截止目前組織全體幹部職工參加的安規考試1次，合格率100%；同縣安全生產監督局聯合舉辦全體幹部職工（含農電工）參加的電工作業資格認證培訓班，全體人員順利通過；嚴格落實崗前安全培訓制度。今年，對新上崗的9名人員進行了崗前安全技能培訓，合格率100%。
三、規範化管理成效明顯：
今年，公司緊緊圍繞“規範”二字，堅持“早安排，早動員，早啟動”、“分兵把守，分塊負責”和“因地制宜，量力而行，注重實效”的總體思路，以突出抓好企業財務和供用電市場整頓為重點，按照“五個到位”的要求，投入資金652萬元加強軟硬體建設，經過近一年的努力，基本實現了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查，工作秩序明顯規範、工作質量和效率明顯提高、企業形象明顯提升、企業效益明顯好轉。一是管理基礎更加堅實。較好解決了設備完好率低、隱患較多，環境“髒、亂、差”，管理體系不健全，工作職責不夠明確等問題，有力地夯實了公司各項工作的管理基礎；二是全員素質進一步提高。“人人皆形象，事事關效益”的規範化管理理念深入人心，規範化管理的意識逐漸增強，幹部職工的綜合素質有了新的提高；三是“兩項整頓”工作成效明顯。在財務整頓工作上，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作，使公司財務管理制度更趨完善，財務組織機構更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準確和有效，資金管理更為規範。在供用電秩序整頓方面，公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規範化、法制化為目標，採取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為，進一步建立起規範的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件51起，追補電費206684.72元，收取滯納金39757.00元，查處破壞和盜竊電力設施案件8起，有效打擊和震懾了違法犯罪分子。
四、全面完成農網改造“回頭看”工作，城網改造順利啟動。
“回頭看”工作作為一項重中之重的工作來抓，多次召開領導班子成員和全體中層幹部參加的專門會議，認真傳達學習省、市公司有關開展回頭看工作的檔案精神，成立了經理任組長，班子其他成員為副組長的一二期網改回頭看工作領導小組和全體中層幹部為成員的7個專業核查小組，實行現任領導負責制，各主管經理每人分管一個專業小組，每人負責一個供電所。嚴格按照網改驗收目錄，制定了自查到排工序及形象進度，對存在的問題進行認真整改：一是對個別不規範的工程檔案資料和財務帳目進行了整理完善。二是按照工程計畫，對現場進行了實地測量驗收，對個別標註錯誤的竣工圖進行了修正，保證計畫、資料與現場的一致性。三是農網一期資金管理：在網改初期沒有單獨設立帳戶專戶存儲。四是農網一期工程存在大額現金支付問題。經過跟蹤追查，查實我公司支付的大額現金已到達契約廠家財務帳戶上。五是一期網改初期，部分自采物資（主要是耗材）採取了議標採購方式。經查這部分物資在使用中，質量符合要求。採購價格低於當時市場零售價格。六是農網一期35KV變電站土建工程未進行招標，在工程實施中，我們對土建工程進行了全程現場監督，經驗收確認，土建施工質量符合有關規程要求。
在做好“回頭看”工作的同時，我們全面啟動了縣城電網建設與改造工程，進一步健全完善了各項規章制度，在廣大幹部職工中開展宣傳動員和大規模的業務技術培訓，為城網改造的順利進行提供了有力的組織和技術保證。在工作中,我公司認真執行“五制”、“三不指定”和“六個嚴禁”規定，各網改職能小組嚴格落實自身職責，嚴把“六關”，確保了工程質量和進度。在施工中，公司廣大幹部職工戰嚴寒、斗酷暑，風餐露宿，克服重重困難，為民不擾民，為民辦實事，以自己的實際行動和飽滿的工作熱情積極推動了城網改造工程。目前，已累計完成總工程量的40%以上。
五、項目建設實現突破。
今年年初，公司確立了以項目建設作為擺脫困境、走上良性發展之路為突破口的總體思路。一年來，公司堅持咬定目標不放鬆，在資金困難、物價上漲、時間緊、任務重等不利條件下，公司職工充分發揚不怕苦、不怕累的優良作風，團結一心，艱苦創業，全面完成了項目建設工作任務。一是籌建了城關等5個供電所門市；二是整理了7個供電所基礎管理資料和全縣電力設備資料，電網近期五年規劃也正在編制中；三是籌建了順平多經-----明源實業公司；四是王各莊、河口變電站規範化進展順利；五是腰山變電站技改項目的前期工作已順利展開。
六、多經產業進一步發展壯大。
20xx年是公司多經產業飛速發展的一年.一年來，多經產業一班人面對變幻莫測的市場競爭形勢，沒有退卻，沒有放鬆，而是緊緊抓住城網改造這一機遇，堅持深化改革，創新體制，大力研發新產品，努力開拓市場，成立了集電力物資銷售、電力設備製造、安裝、銷售及電力工程施工於一體的綜合性企業——明源電力實業公司，走出了一條具有自身特色的發展之路。一是積極參加城網改造工程。先後完成了四通35千伏變電站工程；完縣110千伏站至四通站、四通站至鼎新站；甘城110千伏站至河口、大悲等3條35千伏線路的架設任務。全年加工金具138噸，生產變壓器87台， JP櫃77台。完成電力物資銷售1044.08萬元。二是主動出擊社會電力工程，努力開拓電力工程市場。今年，共完成社會工程67個。在廣大多經職工的不懈努力下，多經產業取得了良好的經濟效益，實現收入1503萬元，實現利稅50萬元。為今後電力三產的可持續發展打下了堅實的基礎。
七、繼續深化內部改革。
20xx年，公司在鞏固內部改革所取得成績的基礎上，通過進一步深化內部改革，使企業活力得到了不斷增強。一是公司農電體制改革工作順利通過省級驗收；二是按照現代企業制度要求對部分職能機構進行了調整，將公司機關職能機構調整為4個工作部，完成了機關工作人員的分流工作，機關工作人員由原來的108人減為78人；三是進一步健全、完善了物資公司的經營管理機制；四是結合實際實施了第三輪供電所所長的競爭上崗工作，使中層幹部職數由原來的45 人精簡為38人，並有2名普通職工通過競爭走上了管理崗位；五是按照“單位提名，組織推薦，理論考試，民主測評，黨委審查”的原則，實施了公司中層後備領導幹部的.選拔工作，有8名年輕人脫穎而出，成為公司重點培養的中層後備幹部；六是嚴格按照“末位淘汰制”的要求，對10名不能適應崗位工作的人員實行末位淘汰，進一步增強了職工的競爭意識和危機意識。
八、行風建設成績斐然。
在行風建設工作中，公司堅持做到教育不走過場，管理不放鬆，創建不滑坡。一是把著眼點和落腳點放在提高職工隊伍整體素質上。
電力職稱個人專業技術總結 篇4
現將一年來從事銷售工作的心得和感受總結
一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。
每個工作日按時上班工作，不遲到，不早退；
2、努力完成公司銷售管理辦法中的各項要求；
3、嚴格執行產品的入出庫手續；
4、嚴格遵守公司各項規章制度；
5、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感；
6、完成領導交辦的其他工作
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業務工作以來，始終以崗位職責作為行為標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照規範職責中的條款要求自己的行為，在日常工作中首先自己要從藥品知識入手，在了解知識的同時認真分析市場信息並適時制定行銷方案，其次自己經常同其他同事勤溝通，勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
二、正確對待客戶投訴並及時妥善解決
比如日常接待顧客退換藥品，儘量做到誠信為本、以理服人、以德服人，用專業知識和銷售技巧使顧客信服藥效，避免退換藥品之類的事情發生。
三、認真學習我公司相關藥品知識
堅決做到合理指導顧客用藥，組織小組學習藥品知識和《藥品管理法》、《藥品經營質量管理制度》、《產品質量法崗位制度》等相關法規，在大家的'共同努力下一次通過了浙江省藥監局的gsp認證。
四、市場前景分析
1、在市場經濟的環境裡，不論各行各業都避免不了競爭，醫藥行業也如此，現代藥品零售業的競爭主要有四種手段。
（ 1）、規模競爭
（2）、服務競爭
（3）、價格競爭
作基礎上取長補短，重點做好藥品知識，性能，及其用法用量的學習，更好的服務於廣大顧客。早日申請加入醫保，抓住機遇，儘快申請到藥房門診，更方便合理的方式銷售藥品，維護好客戶，形成穩定客戶群，突擊挑戰更高的銷售戰績。
電力職稱個人專業技術總結 篇5
本人自一九年任化工工程師以來，在各專業技術人員的支持下，在本人的勤奮努力下，工作取得了一些成績，以下談談我的幾點工作體會。如有不夠，敬請原諒。
一、專業技術人員應充分理解科技是第一生產力的好處，應將專業技術和市場經濟緊密結合起來。
我認為，同志倡導的“科技是第一生產力”的深遠好處，在於將專業技術轉化為生產力，並套用到實踐工作中，在轉化過程中實現專業技術的升華，造就自己，體現個人對社會的價值。
將專業技術轉化為生產力，我做了必須的工作，也取得了必須的成績。比如91年，將我廠硫酸車間“一轉一吸”生產工藝改為“二轉二吸”生產工藝，原“一轉一吸”生產流程所產生的二氧化硫轉化率低，造成排放於空氣的二氧化硫超標，產量低，影響了本公司的經濟效益又污染了環境。透過這次改造，二氧化硫排放量到達國家的排放標準，並透過了省、市兩級環保部門的驗收，硫酸產量由原先年產1.5萬噸提高到2萬噸，大大滿足了我廠磷肥生產的需要。還有更重要的一點是減少了空氣污染，改善了工人工作環境和附近居民的生活環境。
另外，1992年，我引進華南理工大學化工研究所研製的換熱器新技術，即把硫酸車間換熱器更換成空心環管殼式換熱器。在這次技改中被換下的六台換熱器，由原先的折流板式更換成空心環管殼式，使用面積由原先的1835m2減少到1210m2，氣體總壓降由原先的15050pa降到6320pa，硫酸產量均換87t/d計，所需用熱面積由原先的22.1m2(td)降至14.58m2(td)，使我廠每年節約生產用電270000kwh，到達節能降耗的目的，取得了直接經濟效益。
在實行技術改革實踐的過程中，成效比較顯著的是普鈣車間的濕法生產改造工程。1990年8月—12月，普鈣車間投資120萬元，將傳統的乾法生產改為濕法生產，年產量由原先的3萬噸提高到6萬噸。工藝流程縮短了，省略了乾法生產中的乾燥、配酸系統和除塵設備，從而使生產成本降低了，據統計，就燃料、電耗、大氣污染三項每年總計節約50萬元。
二、基礎理論是搞好專業技術工作的前提。
“萬丈高樓從地起”，人類歷史從一開始就存在著這樣一條自然規律，即人類無論從事何種社會活動都是從基礎開始。基礎是否牢固，直接影響其今後的發展，因此，沒有基礎，就談不上發展，沒有紮實的基礎理論去指導專業技術工作，就沒有技術成果的產生。而每一基礎理論的突破，都孕育著一場技術革命，可見基礎理論對專業技術工作來說，是何等的重要。
我一向都比較注重基礎理論的學習，而且根據本企業的生產實際系統地學。我任職化工工程師以來，每年都參加專業學習。如91年的《無機鹽化工產品技術》、95年的《無機化工生產流程設計工藝》、97年的《磷肥濕法生產工藝》等理論的學習，在以後的工作中得到很好的套用。
90年8月至於12月，普鈣車間將傳統的乾法生產改為濕法生產，經過八個月的技改和試產摸索，一次投產成功，實現了不用脫水設備，直接進行“濕法磷肥生產”的工藝生產線。我廠從64年建廠以來，普鈣生產經歷了三次不同的生產方法。前兩次都是“乾法生產”，這些傳統的流程具備乾燥、配酸系統、除塵設備，工藝流程繁瑣、耗費大、污染環境，不利於工人和附近居民的身體健康，還給企業造成浪費。濕法工藝流程的成功投產，不僅僅降低了生產成本，而且減少了工人的勞動強度，提高了工人的生產效率，改善了工人的勞動環境，附近居民對我廠的怨言減少了。在這次技改工作中遇到的難題就是如何使產品水分達標。我帶領車間技術員經過幾個月的生產摸索，找到了影響產品水分指標的六大因素及對應的解決措施。比如針對礦種因素，我採取礦種搭配使用，雲貴礦與湖南礦以1：0.6的比例進行搭配，磨礦漿的水採用氟吸收的水，增加礦漿的流動性，降低礦漿的水分含量，產品水分問題解決了，其它的指標也隨之好轉，使我廠濕法生產的普透過磷酸鈣成品由原先的四級品到達三級品，產量由原先的3萬噸增加到6萬噸，節約成本約50萬元。
三、擴大知識面，使專業技術工作如魚得水。
我認為，任何現代工程項目，不可能是純專業技術，而是多項技術的組合。要把專業技術工作做好，務必要擴大自己的知識面，計畫經濟時代是這樣，在競爭日益激烈的市場經濟條件下更要這樣。
我參加工作以來，就喜愛閱讀各方面知識的理論書籍。我想如果知識廣泛一些，也許對以後的工作有所幫忙。我這樣想也這樣做了。我在系統地掌握本企業的專業知識的基礎上，還有計畫有目的地自學其他理論知識。近十年來，主要學習了《電工學》、《工程流體力學》、《塑膠工業》、《二氧化鈦表面處理添加劑》、《快速固化氨酯密封劑用酞酸酯催化劑》，其中的一些理論知識給我今後的工作帶來了很大的幫忙。
近幾年來，由於整個化肥市場平淡，尤其是京九鐵路的全線開通，外省磷肥超多衝擊廣東市場，造成競爭激烈，磷肥的銷售市場處於低谷，儘管公司在銷售方面做了超多的工作帶來了旺銷，也只是有市無價;本身磷肥生產成本就高，屬於微利產品，本企業如果還是靠這單一產品就很難經營下去。在這種狀況下，我和公司的其他技術人員進行廣泛的市場調查，細心篩選，發覺市場上欠缺保潔塗料，該塗料成果技術來源於廣東省“__”重點攻關項目《無毒生化柔韌膜材料的研製》，水平國內，產品填補國內空白，產品為單組份，施工方便、適應面廣，能夠廣泛套用。這種塗料如果面世，將超多節約外匯，並可出口創匯。
最近，經過我們的努力，已研製開發成功了這種高檔塗料——粵北牌無毒保潔塗料。這是一種改性氨基甲酸酯類塗料，其中無機顏料含量高達22%，這種無機顏料含量如此之高的塗料能夠經過兩年貯存不沉降不分層，我主要是施加了一種分散劑，這種分散劑與顏料分子和塗料中的樹酯反應健合，構成一種新的勻質微粒，使塗料在體系內部消除了不同比重物料的機界，從而到達整個塗料體系的穩定，使其不會產生分層。這種方法也提高了塗料中無機顏料的填充比，從而使塗料的遮蓋力增加，改善了施工質量。
傑出的科學家錢學森同志說過，科技人員以後要用定性定量相結合的系統工程方法，才能得出有力的科學論證，我認為這是科技的發展方向，在今後，隨著社會的發展，再沒有什麼純專業技術了，只有系統工程。“一本通書讀到老”只能是寸步難行。
四、治學嚴謹、大膽創新，不僅僅是專業技術人員應有的品格，也是專業技術人員從事研究工作、提高自身素質的必要條件。
根據我多年來的工作體會，治學嚴謹、大膽創新才能搞好專業技術工作，才能提高專業技術人員的自身素質。
專業技術人員在生產管理或市場開發中，經常會碰到一些比較複雜的狀況，這時專業技術人員如果思考得不夠慎重，就將會把企業引向滅亡，反之，認真謹慎地分析了解狀況，就不會出錯。
我任化工工程師以來，解決了公司一些技術難題，這些難題對我來說，雖然不完全是陌生的，但都有必須的挑戰性和風險。比如此次新產品的開發生產，投資300多萬元，對於只有幾百名在職、退休工的企業來講風險之大可想而知，但是我認為，面臨這天的化肥市場，坐著等死不如搏一搏，此新產品有如此多的優越性，工藝技術水平又是國內的，更何況作為一個專業技術人員還應具備創新精神。
當然，專業技術人員大膽創新，並非是盲目的，要在工作中反覆實踐，同志說過，“從實踐中來到實踐中去”。專業技術人員在工作實踐中要查閱超多的技術資料，找出有力的理論依據解答所研究的課題，同時進行廣泛的社會調查得出可行性報告。這樣不僅僅專業工作做好了，自身素質也得到了升華。我認為在進行專業技術工作中，應堅持反對不懂裝懂、弄虛作假的不良行為，杜絕一切“大概”、“差不多”的浮誇作風，要向老一輩專業技術人員學習，江的“三講”教育其中一講就是講學習，對於我們廣大專業技術人員來說就是學習各方面的理論知識。專業技術人員的工作任重而道遠，讓我們攜手共進、頑強拼搏、科技興國、開創未來。
電力職稱個人專業技術總結 篇6
基於以上認識，我在工作上兢兢業業，不敢有絲毫馬虎，備好每一節課，上好每一堂課，批好每一份作業，教育好每一個學生，努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。
一、做一個科研型教師
教師的從教之日，正是重新學習之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧，還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。在學校領導的指引下，我積極投身於學校教科研，被學校聘為教科員，協助教科室開展教學研究工作。在朱玉棣老師的指點下，成功申請了市級課題《綜合實踐活動設計模式的研究》，由我執筆撰寫了《東萊中心國小綜合實踐活動課程方案》，我的活動方案《奔向二00八》也被選送蘇州。xx年4月，在學校領導和市教研室傅強老師的指導下，綜合實踐活動課題組研討活動在我校順利開展，並取得聽課老師的一致好評。去年4月，我參加了全國首屆智慧學術研討活動，論文《大成智慧學與教育信息化》獲準大會交流，併入選學術研討會論文集，現被張家港市智慧研究所聘為研究xx年4月，在學校領導和市教研室傅強老師的指導下，綜合實踐活動課題組研討活動在我校順利開展，並取得聽課老師的一致好評。去年4月，我參加了全國首屆智慧學術研討活動，論文《大成智慧學與教育信息化》獲準大會交流，併入選學術研討會論文集，現被張家港市智慧研究所聘為研究員，參與了國家級課題《智慧學理論在教育中套用研究》方案的撰寫。
二、做一個富有愛心的教師
愛學生，就必須善於走進學生的情感世界，就必須把學生當作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學生，要以尊重和依賴為前提，要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經常從小處著手，從學生關心的事尋求最佳教育時機，給學生春風沐浴般的教育。我的工作隨筆《教育，從尊重學生的個性開始》《實施“心情教育”培養健康心理》《一瓶鋼筆水引起的思考》《再富也不能富孩子》在張家港日報《親職教育》月刊上相繼發表。其次，我和家長也積極共同探討教育孩子的方法，使家長的教育更具理性。我的實踐《別開生面的家長會》在《關心下一代周報》上發表，並在該社當年上半年好稿件評選中獲二等獎。我的思考《親職教育中的素質教育》在張家港日報《親職教育》月刊刊登。
三、做一個理念新的教師
目前，新一輪的基礎教育改革已經在張家港市全面推開，在認真學習新課程理念的基礎上，結合自己所教的學科，積極探索有效的教學方法。在數學課上，我把數學知識與學生的生活相結合，為學生創設一個富有生活氣息的學習情境，同時注重學生的探究發現，引導學生在學習中學會合作交流，提高學習能力。在信息技術課上，我一改以往教師演示、學生模仿的傳統教學方式，在學生中開展探究式學習，使學生的知識來源不只是老師，更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流，促使學生在學習中學會學習。我在實踐的同時，也不忘時刻反思自己的教學行為。教學設計《展現變化規律 激發主動發現》在市國小數學教學案例論文評比中獲一等獎，論文《國小數學教學探例》《“圓柱的認識”教學案例對比分析》《中國小信息技術課堂教學初探》《國小信息技術文處理單元教學設計》《論新課程標準下的信息技術教育》《當教學設計面對新課標》相繼發表。xx年12月，在市國小信息技術教師基本功競賽中獲一等獎。
四、做一個資訊時代的教師
目前，以計算機和網際網路為代表的信息技術，正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學習方式。信息社會的高度發展要求教育必須改革以滿足培養面向信息化社會創新人才的要求，因此，我們教師再也不能滿足於用粉筆來教學了，而要把計算機和網路當作新的教學工具，進一步把我們的課堂進行延伸!在信息技術與學科整合上，在理論上我作了以下探索，論文《信息化環境下戰爭與和平的教學設計》《“形神兼備”的整合》《新課程：整合，可以更精彩》《信息技術與國小社會學科整合的實踐與思考》在國家級專業刊物上發表，我還積極參與第一、二屆張家港市信息技術與學科整合評優課活動，均獲三等獎。第一屆參賽學科是社會課，課題是戰爭與和平，第二屆參賽學科是數學課，課題是平面圖形的初步認識。我還參與了學校網站的建設，為老師和學生搭建了一個網路化學習的平台，為學校的教育信息化進程作出自己的貢獻。因我在這方面所作的努力，xx年被評為張家港市中國小現代教育技術套用先進個人。
在平時的工作中，我能和同事友好相處，小事講風格，大事講原則。“三人行必有我師”，積極向每一位老師學習，努力形成自己的教學風格。還利用自身的技術優勢，幫助同事製作多媒體課件，在製作過程中吸收他們好的教學理念，力求做到技術與思想的完美結合。在學校教研活動中，能夠積極指導季冬老師的信息技術課和黃珍老師的數學課，就如何上好課經常和他們進行坦誠的交流。我始終相信，在課堂教學中，沒有什麼論資排輩，唯有不斷創新，才能讓我們的課堂充滿活力。我還積極指導學生參加各類比賽，xx年，朱思穎同學在張家港市小學生電子報刊比賽中獲三等獎，今年黃曉春同學獲二等獎。當然比賽結果不是我們的最終目標，而是要讓比賽帶動更多的學生來參與，提高他們的專業水平。
電力職稱個人專業技術總結 篇7
從1997年7月至今，我一直在供電公司工作。這16 年多來先後線上路班、四個供電所、生產技術部、市場與客戶服務部、輸變電管理所工作。參加過35kV、10kV、0.4kV線路等電力生產一線建設工作，電力工程驗收工作。一直從事著和輸配電有關的工作。在工作中，我尊重老師傅，團結同事，服從領導。在各位領導和同事的支持和幫助下，在配電運行領域取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這16年來的工作做一次全面總結：
一、勤學苦練，努力夯實自身基礎。
參加工作的第一個崗位，是線上路班。在老師傅的教導下，通過參加35kV象運線的金具安裝和線路架設工作，從12m桿到18m桿，從直線桿到耐張桿我很快就掌握了爬桿登高作業的所有技能。隨後參與了35kV大脈線新建、10kV瓦瑤線、10kV中團線等多條線路新建、多個鄉鎮的10kV線路改造及路燈安裝等工程及多處客戶的10kV安裝工程，讓我掌握了線路施工中測量、立桿、放線、緊線、變壓器安裝等施工技術，讓我成為了一名合格的線路技術人員。
由於工作需要，98年5月我調到了羅x供電所。供電所的工作是繁雜瑣碎而艱辛的，對我來說是個新的挑戰。為此我虛心請教、刻苦學習，在完成本職工作之外主動參加所里的所有工作。通過努力很快掌握了電費抄、核、收，農村電力設備運行維護安裝等技能，使自己的能力得到更全面的拓展。
20xx年轟轟烈烈的一期農網改造工程開始了，由於本人基礎紮實技能全面，被委託負責水x鄉一半台區的勘測、設計、工程項目報送。並帶領施工隊伍完成了水x新村、木x村、合x村三個台區的農網改造工程。在改造過程中，本人狠抓質量，完善基礎建設，不合格，有問題的，堅持整改至合格，所以完成的台區改造質量得到了公司領導和同事們的認可。同年抽調到生產技術部專門負責農網台區、10kV線路改造工程的驗收工作。在參與農網改造驗收工作中，我查閱了大量的工程驗收條文條款完善了驗收流程，2年多的時間裡對自己參與驗收的200多個台區、幾十條將近300公里10kV線路嚴格把關，對驗收過程中出現的問題提出了改進，保障了工程質量，出色的完成了任務。
二、基礎提升，轉換思想提高管理水平。
20xx年我擔任了供電所所長，崗位有了提升，身上的責任更大了，要求也更高。7年來始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產放在首位、落到實處。堅持定期開展安全活動、事故預想、反事故演習、技術問答等活動。主要做了以下幾方面工作：
（一）、加強配網的設備管理
第一、確保農網線路通道暢通,做好電力設施保護。一是制定電力設施保護工作方案，宣傳電力設施保護知識。先後共張貼宣傳畫100餘張，發放宣傳資料20xx余份，懸掛橫幅10多條，營造了保護電力設施的良好氛圍。二是懸掛警示標誌 保護電力設施，為消除安全隱患，確保電網安全穩定運行，組織開展對配變台區、供電線路跨越公路和河流、電力桿塔爬梯等處的隱患排查工作。並在電力線路保護區內安放 “禁止釣魚，有電危險”等警示牌20多塊；在電桿上張貼電桿防撞標誌，加裝拉線護套總計200多個；在鐵塔、電桿爬梯上懸掛“禁止攀
登、高壓危險”警示牌等200餘塊。切實加強了自身基礎建設，確保電力設施安全運行。三是以台區為單元，以管理的地域為界限，對維護的10千伏線路和變壓器區域清障工作責任到人，做好巡查登記，確保檢查到位、清理到位，使我所的電網多年來均處於良好運行狀態。
第二、最佳化配網結構，認真對配網結構進行研究，線上路關鍵節點加裝開關或刀閘；控制每段的用戶數，縮小檢修作業區的停電範圍，有效改善配電網調度靈活性和供電可靠性；對用戶多線路長的兩條10kV線路進行了分段，並在較長的分支線路也加裝分支斷路器，短的分支線加裝刀閘，幾年來共加裝了4台斷路器12組刀閘，實現縮小故障範圍，減少停電面積和停電時間的目標。
第三、對變壓器負荷定期進行監測；為防止變壓器過負荷燒毀和三相負荷不對稱而造成零線燒斷或零線意外斷脫，即而燒壞電器設備的故障。首先調整三相負荷是偏差不超過25%，根據巡視和監測中發現的薄弱環節、接頭、接點缺陷，及時進行整改，銅鋁接頭處嚴格採用過渡措施等，從精細處入手開展配網供電設備的運行維護和故障搶修工作。在我就任期間沒發生因過負荷損壞變壓器和三相負荷不對稱而造成零線燒斷或零線意外斷脫，即而燒壞電器設備的故障。
第四，加強10kV線路防雷能力。為了掌握好雷區分布情況我匯總近多年來妙皇供電所所屬配電線路的落雷位置、次數，並有針對性的對該桿段桿塔上加裝避雷器，以泄除雷擊過流。在原有避雷器的基礎上對經過的雷區線路又新加裝線路避雷器12組。大大加強了線路的防雷能力。同時在每年的春檢期間，對全部桿塔、避雷設施做接地電阻試驗。對接地電阻不符合規定的限期6月底前消除完畢。通過以上辦法，共消除了不符合規定的接地位置10餘處。通過以上措施，供電所配電線路由20xx年之前的由於雷擊導致的跳閘次從年均7次降到1次，有效的保證了配電線路的安全運行。
（二）、強化線損管理提高經濟效益
安全經濟，多供少損是供電企業主題，也是供電所的主要工作。節能降損是一項綜合性工作，需要從技術和管理倆方面抓，技術改造是降損的基礎，經營管理是降損的關鍵。
第一、合理規劃，認真組織實施：以小容量、密布點、短半徑為原則，對xx鄉56個農電台區中存線上路的布局和結構不合理、運行時間長，線徑細、損耗高的線路進行改造，幾年來，共整改架設10kV線路10公里，0.4kV低壓線路近50公里，新增變壓器布點2台，更換配變12台，徹底解決了用戶反映的熱點問題供電狀況得到了根本改善。
第二、增加無功補償，提高負荷功率因數:按照"分級補償，就地平衡"的原則，採取集中與分散相結合的補償方法。對功率因數低、無功負荷大的10kV大梭線、10kV屯村線在適當地點分別安裝了補償電容器，進行分散補償，在配電變壓器容量在250kVA的5台公變裝設補償電容器，同時建議和指導妙皇專變容量在100kVA以上的工業用戶裝設補償電容器。採取以上補償措施後，35kV妙皇變的4條10kV出線的功率因數均由原來的0.8左右提高0.9以上。
第三、將線損按線路按台區分解承包考核到人，定期召開線損專題分析會，找問題、找差距、找對策，使線損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理體系。
第四、開展營業普查，加強抄核收管理，做好降損工作：要求抄表人員查帳卡、查倍率、查電錶及接線為主，做到“情況明、計量準”，嚴格按照規定日期完成抄收工作，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄，禁止出現錯抄、不抄現象。提高
了抄收準確性和計量準確性。
第五、依法治電，深化反竊電工作：開展《電力法》及相關《條例》的宣傳教育活動，組織人員在城區及鄉村、集市等公共場合向民眾進行依法用電宣傳教育。並結合線路的損失情況有計畫、有目標進行突擊檢查，不定期進行24小時的用電監察。僅在20xx年度我所就查處了4個竊電用戶，追回2萬多元的電費。使竊電分子無可乘之機，竊電現象減少。
在我擔任所長的幾年裡,從未發生過服務投訴舉報事件,從未發生過觸電傷亡事故。,線損率從過去的15%降至現在的7%,電費回收率100%,客戶滿意率100%,設備完好率100%。
三、崗位轉換，從不同角度看事情、乾工作；
20xx年由於工作需要，本人先後擔任市場與客戶服務部和輸變電管理所兩部門的專職安全員，擔負起所有轄區供電所和變電站安全監察及日常安全管理工作。這相對之前只管轄一個轄區，無疑是一個更大的挑戰。
先後作為兩個部門作為安全管理專責，我都是負責工程的施工方案審查及設備異動的審核及圖紙管理工作。每一份方案我都能嚴格按照技術規範、安全措施、技術措施認真仔細審查，結合現場情況對施工人員進行安全技術交底，同時負責施工現場的安全監督工作，確保每項工程都能安全施工。在兩個部門也都是負責“兩票”的管理工作：每月對配電“兩票”（現在是對輸變電“兩票”）情況進行統計、審核、分析，查找存在問題，並提出防範措施。每年負責“兩措”的編寫及制定配電（現在是輸變電）的“元旦保供電”、“春節保供電方案”、“清明保供電方案”、“五一保供電方案”、“高考保供電方案”、“中秋、國慶保供電方案”，以及象州縣政府各項重要活動的保供電方案，確保節假日和各項活動的正常可靠供電。
不同的是，在市場部負責的是配電方面的工作，對於我來說是做了13年的工作；和在供電所不同是看問題的角度不一樣了。原來都是從一個所來考慮問題，而現在要考慮十一個所的安全生產問題。為了規範各個供電所的配網運行檢修作業，20xx年負責編寫了公司部分配網運行檢修作業指導書。
輸變所，在我公司是個新成立不久的部門，相對輸變所來說我也是個新手。為了能更快進入角色，從到輸變所的第一天起，我不怕苦不怕累，每天跟著班組深入一線。一條一條線路，一個一個變電站進行巡視維護，並和自己原有的知識進行對比。不懂就問，同時不厭其煩的翻書本對規程來解答自己遇到的問題。很快就得到了同事們的認可。自己也從35kV慶中線、35kV慶大線、35kV中平變、35kV象寺秀線改造工程的驗收小組成員，成長為35kV百丈變、35kV馬坪變、35kV百妙線、35kV慶水線的驗收小組的負責人。在公司的輸變電業務中發揮著越來越大的作用。
四、換位思考，教與學的雙重考驗；
本人工作多年來，具有一定技術理論知識和實踐工作經驗，並具有一定業務培訓指導水平，在20xx年至今都被聘為我公司的內訓師，負責配電類的培訓。同時參加過公司20xx年縣級供電企業培訓管理者與培訓師體驗式培訓班（第二期）和20xx年網區兼職培訓師培訓班的培訓。在聘為培訓師後這幾年開展過的一些培訓：
20xx年5月對供電公司參加廣西電網公司“同心杯”農電配電設備檢修技能競賽的隊員進行單臂電橋、雙臂電橋的使用、10kV變壓器台架附屬檔案裝進行了培訓。有一名隊員取得了代表廣西電網公司到貴陽比賽的資格。
20xx年1月對供電所線損管理員進行線損管理知識：如何對線損四分報表進行分析、如何降損培訓。使員工很好的掌握了相關的知識，為我公司線損率處於來賓網區領先水平做出了貢獻。
20xx年3月將自己在20xx年農網配電技能人員培訓示範班上學到的規範技能傳授給了供電所相關配電技能人員。
20xx年5月對供電公司申報20xx年度配電線路工種高級工進行更換10kV線路耐張整串絕緣子、10kV單回直線桿安裝雙擔頂擔、10kV配變絕緣測試進行培訓。
我所培訓的學員，現都分布在供電公司的各個崗位，一部分成為了公司技術骨幹，為公司的技術人才培訓、發展也作出了貢獻。
以上就是我這些年來的專業技術工作總結，總之，過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支持下，經過不斷努力，取得了一定的成績，專業知識和綜合素質也都有了較大提高。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今後我還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛鍊自己，積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，為電力行業的發展做出自己新的、更大的貢獻。
電力職稱個人專業技術總結 篇8
本人畢業於20xx年7月1日畢業於河南工業大學機械電子工程專業，經過系統的大學學習，對機械和電子工程技術的理論知識有了較深的理解。
20xx年3月10至20xx年5月，本人在“電梯（杭州）有限公司，原杭州電梯有限公司。”在工作期間，首先我對電梯製造與安裝安全規範GB7588-20xx、特種設備安全技術規範-（電梯使用管理與維護保養原則）、電梯監督檢驗和定期檢驗規則-曳引與強制驅動電梯的學習與了解，同時根據以上的規定和規範進行電梯設計，其次我對電梯、自動人行道、扶梯都有土建、電梯、扶梯機械設計、發貨清單、安裝等一系列工作，尤其是對乘客電梯、載貨電梯、病床電梯、雜物電梯、觀光電梯、汽車電梯等機械上的設計，對電梯、扶梯每一個零件都進行深刻了解，同時也進行了一系列的改進，為電梯、扶梯更好、更方便的安裝和維修。最後根據客戶提供不同的電梯井道設計符合用戶要求和符合電梯井道的電梯、扶梯等一系列工作。20xx年5月在××有限公司，在現公司繼續從事電梯機械設計，工作流程為：
①去現場測量電梯、扶梯井道和用戶溝通對安裝前的一系列工作準備。
②根據自己井道測量的數據進行土建設計。
③土建圖紙設計校對、審核後發給客戶確認。
④根據客戶確認的圖紙對電梯、扶梯機械方面的設計。
⑤根據客戶要求進行對電梯清單排產。
⑥到現場安裝，對自己設計進一步改進理解和改進。最後完善自己對電梯、扶梯理解為以後類似的電梯、扶梯積累寶貴經驗。
總之，做為一名機械設計，要嚴格按照GB7588-20xx電梯製造與安裝規範要求設計，在工作中不斷努力學習，吸取經驗教訓，大膽進行技術改革和創新，努力為自己的專業技術水平提高一個新的台階。努力成為一名合格的有原則的工程
總結人：
20xx年8月15日
電力職稱個人專業技術總結 篇9
一、政治思想學習上
思想工作不放鬆，安全工作時時抓。平時注重學習黨的各項方針政策，加強時事政治的學習。理論聯繫實際，消化吸收後並運用到工作中去，使本部職工時時刻刻增強危機感，責任感。
在工作中時刻提高安全意識，把安全放在第一位，沒有安全就沒有效益，就沒有和諧社會和和諧家庭。經常性的召開安全生產會議，灌輸安全思想，定期檢查工作設備和維修操作流程，把不安全的因數消滅在萌芽中。定期不定期的對維修人員進行思想教育，端正其工作態度，提高工作的積極性。為提高機械的維修保養水平，我們經常性對修理人員進行技術培訓，結合使用情況，學習各項新技術。
二、維修工作管理上
1、安全第一，重效益
安全生產：做好維修安全工作，要求電焊工使用氧氣、乙炔作業時嚴格按其安全操作規程進行，特別是做好車底的維修，重大件吊裝，庫場處維修的防範工作。每周配合安質部的機械安檢工作，及時落實完成上級下達的整改項目。
節約成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細緻到元器件，縮小故障範圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品。
減少設備外修次數，加大內部修理力度。
降低不良：
①、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發生。
②、對設備內部參數的認證。
③、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良。
提高生產：
①、及時巡線，發現問題及時處理。
②、制定設備保養計畫，並安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機台故障和停機時間，保證機台正常生產運行。
改造創新：積極參與並組織日本推扒機發動機技術改造，進口機械日本吊IHI瑞典叉車電氣系統技術改造及配件國產化，節約配件成本及減少機械的故障。
2、保證維修質量，提高服務意識。
及時組織機械項目大小修及臨修工作，一抓質量，二抓進度，三抓節約。抓好維修質量，嚴格按維修工藝及標準來進行，技術人員要做好指導及監督作用，並做好維修記錄，為保證機械及時修好，實行上、下班簽到制，隨時了解機械的故障情況，及時制定維修方案和組織配件，安排維修，抓好節約，項目大、小修只更換有故障的部件，其餘的少換或不換，做好修理利廢工作，儘可能減少浪費。
在維修資金比較困難的情況下，保證維修質量不降低，做到把有限的的資金用到刀刃上，在這段時間進行的工程機械集中維修中，根據機械使用情況，結合工作小時及進行的性能鑑定，制訂出一套詳細的維修計畫，經報領導批准後，對每一台機械進行維修保養，儘可能的恢復機械的各項性能，確保各工地對機械的使用需求。同時加強服務意識，對於各工地機械出現的故障，我們克服維修人員少、技術力量薄弱的困難，及時調度維修工進行維修。做到小故障不過夜，重要機械出現的.故障加班加點的進行維修，如無特殊情況，當天就可維修好。為了提高機械的經濟效益，為單位節約更多的資金，我們本著不枉花一分錢的思想，對故障部件進行認真分析鑑定，能用的堅決不棄，能修復的則修復再用。
3、維修車間管理
保證維修環境整潔衛生，安排清掃維修場地，廢件廢油統一集中收放。
三、總結
隨著國家經濟進一步發展，公司快速成長，我部也將面臨新的發展機遇，我們也積極行動起來，改進自己的思想和工作方法，以安全、節約、發展為核心，制定出初步計畫，主要內容如下：
1、完成工程機械上的未完的保養維修工作。在施工中，保證機械出現的故障能夠及時排除，並加強機械的保養工作。
2、加強維修人員的管理，尤其是安全方面的教育。提高維修技術水平。
3、進一步增強節約意識，降耗增效，以人為本，把維修支出進一步降低。
4、配合碼頭裝卸搞好機械的使用、調度工作。
5、完成領導交付的各項任務。
總的說來，維修的管理工作做得比較好，希望明年更上一層樓。
電力職稱個人專業技術總結 篇10
__，女，_年_月出生。__年_月畢業於阿盟衛校，護理專業，中專，分配到孟根衛生院從事護理工作。__年_月因工作需要調至巴溫衛生院工作。__年_月畢業於__，__。__年_月被聘為主管護師，現任阿右旗人民醫院主管護師。
本人擁護黨的領導，熱愛黨，熱愛祖國，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，落實科學發展觀。工作中本人嚴格要求自己，始終堅持以病人為中心，以質量為核心，以身作則，紮實工作，認真完成領導安排的各項工作，虛心學習，團結同志，刻苦鑽研業務，對技術精益求精，完成“優質護理工作”任務，以良好的醫德醫風、熟練的操作技能、系統的護理專業知識為病人服務，圓滿完成了各項工作任務。
自任職以來，本人不斷學習業務知識，強化各項技術操作規程，提高專業修養及高尚的職業道德，培養愛傷觀念，樹立以病人為中心，一切為病人服務的思想，以良好的醫德行為來規範自己，20_年考取了藥學士專業，使我在護理服務工作中更貼近民眾，不
斷滿足人民民眾日益增長的醫療衛生健康需求，創優質護理效益。同時訂閱了護理方面的雜誌，通過網路了解掌握衛生及護理專業的新動向，並收集患者的資料，根據自己的護理經驗，撰寫了《膽囊息肉樣病變的診治體會》待發表，以及《新生兒臍部癒合的不同護理措施比較》未發表。
在全國開展的“優質護理服務示範工程”活動中，結合工作實際，制定切實可行的優質護理服務的各項舉措、制度、職責，將理論與實際相結合，更好的服務於患者。通過臨床實踐，本人能夠熟練掌握常見病、多發病的基礎護理，特殊傳染病的治療方法和預防措施，還有簡單的換藥和理療知識，掌握急救藥品的藥理作用及急救器械的性能和使用方法，配合醫生進行危重病人的搶救工作，如：休克、中毒患者的搶救，進行心肺復甦、心電監護、各種插管的急救。時刻牢記“促進健康、預防疾病、恢復健康，減輕痛苦”的神聖使命，加強職業道德修養，熱情服務，關心病人，維護病人權益，努力為病人提供優質護理，全面提升護理質量，提高醫院的整體形象。同時做好護師的業務指導及進修人員的帶教工作，積極參加各項競賽活動。
通過幾年的實踐工作，本人在專業技術、政治素
質等各方面已具備副主任護師資格。在今後的工作中，我將更加熱愛自己的護理事業，不斷提高業務水平，做好本職工作，更好地為廣大人民民眾的健康服務。
電力職稱個人專業技術總結 篇11
一、政治思想方面：
一切以病人的要求為中心，用以質量為核心的護理理念去適應新的問題，以及社會發展的大趨勢，積極參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。
二、在業務方面：
在這一年裡本人能自覺遵守醫院的各項規章制度，服從科室領導的各項安排，認真履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會認真對待每一件事情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人。認真做好醫療文書的書寫工作，認真學習科室檔案書寫規範，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對於自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。
三、增強法律意識
認真學習《護士條例》及其它法律法規，積極參於醫院組織的學習班。意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民民眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。在這3年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。
曾經有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢？“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心，要有一雙願意工作的手。”我會用我的愛心耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語。
在今後的工作中一定努力提高自己的技術，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的難處，端正工作態度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。我覺得護理事業是一項崇高而神聖的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今後工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。
電力職稱個人專業技術總結 篇12
20xx年年初我調入上灣洗煤廠從事管理工作，重點負責機電管理。結合中心開展“安全365，決勝20xx”、打好四大戰役、強化安全管理、實現全年安全生產零死亡的具體安排。在我廠的機電管理工作中，我努力組織員工創建本質安全型的機電設備運行環境、不斷提升機電管理水平，杜絕了重特大機電事故，控制了機電事故率。同時積極配合協同廠長管理好安全生產、質量標準化、成本經營、煤質、精神文明等方面的工作，使上灣洗煤廠各項工作日新月異，穩步提升。在領導的關懷和指導下，我堅持以共產黨員的標準要求自己，用黨的理論思想武裝自己，積極的向黨靠攏，20xx年被接納成為了一名預備黨員，使我倍感榮幸。一年來我在各項工作中不斷的學習，認真的分析總結工作中的得失，努力提高自身的業務技術能力和管理水平。現將我一年的工作匯報如下：
一、緊緊圍繞中心的管理思想，抓好安全質量標準化工作
20xx年中心全力打造“無創傷型洗煤廠”，把安全質量標準化工作貫穿到各項管理工作中，確保“四大戰役”的全面勝利。根據中心總體規劃，結合我廠的實際情況，年初我組織制定員工教育培訓計畫，把安全標準化工作宣傳培訓作為重點。本著“乾什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，分類組織學習，提高了員工應知應會和熟知會用的能力，特別是加強了員工《安全規程》、《操作規程》的教育培訓，提高了全員對規程的執行能力。不斷地提高員工的隱患辨識能力，使員工在工作過程中著力營造安全氛圍，把現場安全隱患逐一消除。重點從以下幾個方面落實：一是設備安全防護欄、防護網，二是設備保護齊全完好，靈活可靠，嚴格按《選煤廠安全技術規程》要求執行;三是電器設備防爆管理嚴格符合國家標準要求，確保各類防爆設備安全性和完好要求;四是疏通現場安全通道，確保行人和工作場所的安全可靠性。具體實施的項目有：廠房內的防護欄高度提高到1米零5，護欄底加設150的檔腳板;主廠房做了跑冒滴漏的防護圍板，704機尾踏步改造;所有膠帶機的跑偏裝置架調整更換，確保合格;防爆設備規範;五小標識牌更新統一標準等等。通過各項措施的落實，確保的我廠現場標準化工作取得了長足進步，在年末的標準化考核中取得了優異的成績，也得到了各級檢察參觀領導的好評。
二、加強設備狀態跟蹤點檢工作，有計畫的組織設備檢修
EAM、點檢和機電維修信息管理系統是洗選中心機電管理的“三大”信息平台。針對目前各系統的套用實際情況，我重點組織員工對系統套用提高機電管理水平。EAM系統重點從工單質量抓起，具體落實好預防性檢修計畫和工單套用的結合，確保工單套用真實的反映設備維修信息，推進維修工作程式的標準化、精細化;點檢工作具體從現場抓起，抓效率、抓質量、抓結果、抓分析，將點檢分析結果與設備狀態和檢修計畫有機的結合起來套用，指導機電管理，點檢工作實行了天天分析，周周通報，月月總結;機電維修信息系統實現了設備基礎信息電子化、網路化、共享狀態的管理，重點組織完善該系統地數據更新和補缺，加強了材料物資在系統內的管理工作，實現物資出入庫的精細化管理
通過“三大”信息平台的套用，全面及時地掌握設備運行狀態。20xx年總計點檢設備點位次數達8萬位次，覆蓋我所有設備，共發現解決機電設備存在問題87條，消除機電設備隱患23項，避免了5起機電事故的發生。全年我廠充分利用原煤倉空、產品倉滿及礦井搬家倒面時間，積極完成各項預防性檢修，共組織集中檢修總計11次，完成預防性檢修計畫156項，完成率達99%。
三、加大技術改造力度，提高機電設備運行可靠性
根據中心的統一要求，年初組織制定詳細的技術改造計畫，將生產系統、機電設備、廠區設施等不完好或存在缺陷點列為改造研究對象。20xx年我廠制定改造計畫18項，根據生產實際需求修訂補充6項，全年實際完成24項，其中22項報中心評選。具體實施的主要項目有：704機尾除塵風機改造;膠帶清掃器改造(將原自製清掃器，改為工作效果好，對膠帶損傷小的合金清掃器和聚氨酯清掃器)，水洗系統改造提升了水洗生產能力;集中液壓系統改造提高了設備利用率，降低了材耗。另外，根據公司和中心的布置，按照《洗煤廠安全規程》要求對我廠存在的不符合項進行了專項整治和改造。總之全年通過各類改造使我廠的機電管理設施和生產能力都取得了顯著的成效。
四、積極配合中心業務部門，組織好外委專項工程實施
根據中心的總體安排和我廠的實際情況，外委施工單位承擔著部分大型工程施工和設備維修任務，所占人員比重較大，長期以來都是管理中的難點和重點，20xx年以來，為進一步加強和規範外委施工單位的安全管理，促進各項工作的穩定與好轉，確保公司“安全365，決勝20xx”奮鬥目標的.全面實現，我廠下大力氣強化了對外委隊伍的管理和整頓。確保了20xx年順利的完成了各項專項工程和外委工程。專項工程總計完成11項，其中重點有新增原煤系統設備安裝和改造工程、綠色通道改造工程、走廊防火改造工程、消防改造工程等。外委工程完成了124項，發生外委費用197萬元，控制在中心的指標範圍內。
五、不斷學習強化班組建設工作
20xx年我廠本著精細化管理的思想，組織班組建設工作。大力宣傳班組建設文化，積極組織班組學習安全文化知識，提高班組安全工作水平。從細處著想，從嚴要求，加強班組檢修間環境管理盡力創建和諧的工作環境，不斷地規範改進班組考核考評辦法，引導員工培養良好的作業習慣。9月份中心組織學習了盤山電廠標準化和班組建設，我廠針對參觀學的資料在廠內廣泛的做了宣傳，並組織各班組長和先進工作者召開了關於學習盤山電廠標準化和班組建設的專題會議，認真分析和探討了盤山電廠的優點，具體的分析了我們與盤電的差距，並根據差距找原因，形成我們進一步改進的思路和具體措施。到年底我們的班組建設工作高的有聲有色，年終在中心申評了1個明星級班組，3個二星級班組，3個1星級班組。
六、個人的學習表現和不足
我始終堅持嚴格要求自己，加強學習，不斷地提高思想覺悟和業務技能水平，豐富自己的管理知識。20xx年我系統的學習了中國共產黨的歷史，不斷改造自己的人生觀、世界觀，堅定自己的信仰，錘鍊自己的意志，增強自律意識，提高自身素質和黨性修養。在加強業務理論知識學習的同時，我還積極的深入現場作業，力求多學習、多實踐，豐富自己的知識。
回顧一年來工作，雖然取得了一些成績，但對照崗位職責要求，還存在許多不足。如:機電管理的各項制度需進一步完善，對厂部材料消耗定額還需要不斷最佳化，使之趨於合理。還需進一步加大修舊利廢執行力度，做好可修復件的重複利用工作，降低生產運行成本。員工的機電業務技能知識培訓還需進一步加強等。對上述各種問題，決心在新的一年中，更加努力工作，不斷完善自我，不辜負領導和職工對我的信任。
電力職稱個人專業技術總結 篇13
本人自____年5月，通過全國統考，取得會計師專業技術資格以來，單位和工作幾經變動，96—97年8月，在中國_____公司財務處，具體負責所屬__房產公司的財務管理和會計核算工作;97年9月，經省級機關公務員公開招考並被錄用，進入浙_省__局財務審計處，從事所屬企業的會計管理和審計工作;1999年取得註冊會計師資格，期間被浙_的_會計師事務所聘用為特約審計人員;1999年9月初調入浙_省__集團有限責任公司財務部工作，__年8月始，本人受集團公司委派擔任浙_的_____公司財務部經理。不同的工作經歷，給了我很好的鍛鍊機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，並促使我不斷努力學習，掌握最新的財務會計知識，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點就最近三年擔任浙_的_____公司財務審計部經理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業務總結。
一、 加強制度建設，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。
加強企業的財務管理工作，其目的是要為企業的效益服務。浙_的_____公司，總資產超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨製造、房產、租賃、修理、客運服務、商貿等幾個行業。各項業務的經營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上，認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上台階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程式、資金運作、會計核算、審計監督幾個方面入手，先後主持出台了四個制度，基本完善了財務管理內部制度體系
1、擬定《浙_的_____公司開支審批暫行辦法》，規範了審批許可權和程式。要求公司所有成本、費用支出必須經財務審核並簽字確認，改變了以往多頭審批，財務監督不力的狀況。經過兩年的運行，_X_我又重新修訂和完善了《浙_公司開支審批辦法》，進一步明確了責權。
2、根據國家新出台的財務、會計政策法規，結合本公司的經營特點和管理要求，執筆修訂了《浙_的_____公司財務管理暫行辦法》和《浙_的_____公司內部會計核算暫行辦法》。並就“兩個辦法”的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經營單位執行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規範了公司財務管理和會計核算行為。
3、為完善公司內部監督管理制度，充分發揮二級核算體制的優勢，針對公司各經營單位不同的行業特性，確保公司各項會計數據的真實、完整，於__年6月重新起草了《浙_的_____公司內部審計暫行辦法》，現正報公司審批，以切實加強對國有資產的監管。
二、 抓管理，促效益。
預算是企業藉以設定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現代企業管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容。基於對預算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開闢公司新的經濟成長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會計核算，輕財務管理的局面，促進公司管理上台階。
1、重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司__年度、__年度和__年度的公司財務預算。在預算編制過程中，依據各經營單位近幾年的實際經營情況，以及對未來市場經營環境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協調溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會通過，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理性。
2、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，並在日常的財務管理中，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計畫、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，__年3月和__年1月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地控制了財務費用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業的經營成果。__年8月上任始，公司帳面應收賬款2512.49萬元，占公司流動資產的24.75%。針對現狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經營單位按客戶信用程度的高低，決定應收賬款數額的高低，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位，如___，儘管是集團內的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現收比率，控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。__年7月止，公司賬面應收款1834.5萬元，占公司流動資產的12.14%，比三年前減少了677.99萬元，占流動資產比例下降了12個百分點。4、積極參預，配合經營單位開拓新的經濟成長點。____是公司業務發展的重點，而____經營權的取得必須經公開招投標，針對不同的招標，帶領財務人員深入調研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標書的質量，為開展有效營運打好基礎。__年浙_省____招投標，公司投標中得3條____經營權;__年分別參加省和市____招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區__經營權和3條地區__的經營權，__投入營運給公司帶來了很好的經濟效益。
通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效，一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高，__年公司實現淨利潤118.2萬元，__年實現淨利潤925.25萬元，__年實現利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。
三、明確責職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發揮出團隊作用，調動起內部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務意識。身為經理的我帶頭轉變工作觀念，主動配合業務部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上，做好月度財務分析;為一線經營及時提供真實、準確的財務信息。由於工作較為出色，財務審計部被評為公司__年度先進部室(綜合測評第一)。
與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。__年初，公司本部會計電算化軟、硬體配置完成，同時派出業務骨幹參加會計電算化知識培訓。同年6月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩運行，電算化已能滿足公司本部的核
算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據公司對財務信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經營的狀況，我計畫年內在所有分公司推行會計電算化，並與公司本部實現聯網，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務管理和會計核算工作的質量和效率。
四、發揮專長，做好參謀。
我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務分析，及時並動態地掌握公司營運和財務狀況，發現工作中的問題，並提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據。針對____分公司虧損的現狀，提出了《關於____分公司經營思路》，供領導決策參考。
對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性測算，在___更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態的，不注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領導決策提供了財務依據。
根據掌握的財務信息，匯總三年資料編寫了《公司三年經營狀況的分析報告》，對公司各經營單位現狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、 加強業務培訓，提高工作能力。
堅持執行會計人員繼續再教育的規定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業培訓。結合會計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機套用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。
鼓勵會計人員根據自身不同的學歷層次和崗位需求，繼續進行在職專業學習。__年7月，我參加由香港國際商學院開設的，為期半年的財務總監(CFO)高級培訓班，學習財務管理的最新理論知識。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情，目前，公司財會人員中，2人正在進修本科，1人進修研究生，2人取得註冊會計師資格，2人正參加註冊會計師資格考試。通過學習，不斷充實了自身的專業知識，提高了業務能力和綜合素質。
注意對下屬單位會計人員的工作指導，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。
六、 切實履行集團委派職責。
作為集團公司委派的財務經理，依照《浙_省___集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規範企業財務管理，維護財經紀律，當好企業領導的參謀，提供真實的財務數據、合理的分析和建議;對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則;對於發現的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領導和集團公司匯報，切實履行了委派職責，確保國有資產的有效營運和安全。同時，還擔任集團公司工會經費審查委員會主任一職，承擔了較多的工會經費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，__年1月，任期屆滿，被集團公司繼續委派在浙_的_____公司擔任財務審計部經理。
經過這三年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛鍊，今後，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業道德修養，提高業務學識和組織管理水平，工作上新台階，為企業作出新貢獻。
電力職稱個人專業技術總結 篇14
本人20xx年X月畢業於XX大學計算機硬體專業，同年X月進入XX公司XX部門工作，在段時光里，在領導的指導、關心培養下，在同事的支持幫忙、密切配合下，使我在自身技術積累、工作經驗、問題的分析與解決潛力方面都有提高，但是還有很多需要繼續積累和學習的地方。現將我任現職以來的專業技術工作總結如下。
一、工作方面
1、同類電子表單產品的研究工作，並最終構成各種產品的評估報告；
2、基於HTA離線填寫工具的設計、開發與實現工作；
3、美的項目中表單部分設計文檔的編寫與修改的工作；
4、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。
二、自身學習方面
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，
一是向書本學習，堅持每一天擠出必須的時光不斷充實自我，改善學習方法，廣泛汲取各種；營養；
二是向周圍的同事學習，虛心求教的態度，主動同事們請教；
三是向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自我。
三、產品發展推薦方面
1、針對公司國際化的戰略發展目標，不僅僅針對國內表單發展的現狀，還有結合國外表單發展的現狀進行分析研究，實現易用性更強的電子表單產品。
2、增加表單的多形態導出、發布格式。如支持WML格式輸出，支持手持設備處理表單
3、表單管理中進行的許可權設定後，進行數據的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的許可權數據檔案。從而實現了離線中針對許可權問題的解決方案。
4、離線工具中實現表單服務功能，真正實此刻聯網狀況下，透過離線填寫工具實現數據的發布。
5、針對建立數據綁定時，需要建立一個抽象曾禁止不一樣來源的差異。
6、能夠結合eForm標準的HTML來進行樣式及界面設計，結合到HTA離線填報中來，完全實現離線狀態下表單的設計和填報。
四、總結一年的時光內
我在領導和同事們的幫忙和支持下取得了必須的進步，但我深知自我還存在一些缺點和不足，理論基礎還不紮實，業務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今後的工作中，我要努力做得更好，加強理論學習，積累項目經驗，不斷調整自我的思維方式和工作方法，更多的參與到產品設計、開發及項目支持工作中去，在實踐中磨練自我、鍛鍊自我，成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。
透過這一年的工作與學，本人覺得貼合任職條件，申請晉升助理工程師，請組織考核評審。同時，也期望將這次評審作為促進自我進步的手段，為將來取得更大的成績打好基礎。
電力職稱個人專業技術總結 篇15
一、工程概況
長沙市金霞大道綠化工程，我公司現階段承擔的主要工程項目有：渣土清運、種植土回填、苗木的栽種、園林小品的製作與安裝等。
二、主要分部分項工程施工技術方案
1、測量放樣
（1）在附近設定好導線點及水準點。
（2）用測量儀器對綠化種植點和各種建設施項目進行定點放線。
2、土方開挖
土方開挖主要是種植穴開挖。一般採用人工開挖方式。種植穴開挖規格根據國家CJJ/T82—99施工規程標準，結合實際施工現場的土質情況，以及綠化植物所帶土球規格和植物根系的生理特性而定。帶土球的植株應挖種植穴比土球大16—20厘米，種植穴可開挖為圓形或方形，上下尺寸規格一致，同時種植穴中應填些表土，如果坑內土質差，則要求清除瓦礫垃圾，更換新土，穴中施一層基肥，基肥上還應當鋪一層壤土，厚度5厘米以上。
3、施工技術措施
（1）鋪設好花壇內排水透水層，做好排水，保證不積水，排水通暢。在挖入花壇下70—80㎝處，用PVC∮100排水管（管上有透水孔Ф8）接入地下雨水井排水口內，上層用透水薄膜布蓋一層後，鋪墊5—10㎜卵石100厚，再在上面回填鬆散的種植土，在接入雨水井排水口處，用磚砌喇叭口形，增大出水面積；表層的種植土亦用人工修整成2%的緩坡形，保證土壤表層排水通暢。
（2）種植土要求選用鬆散，透氣性好的黃壤土（容重為1200~1500kg/m3）覆土高度為30cm厚，這樣既可保證花壇內綠化種植用土厚的需要，同時保證花壇下面排水順暢排入雨水井暗溝，不致發生積水、漬水現象。
（3）人工修坡整理場地，用鋤、齒耙懇挖種植土，深度25cm，土壤顆粒保證在2cm左右，保證草皮鋪設平整。
（4）種植土施放基肥（菜枯肥），大樹木3kg/株，中灌木1.5kg/株，模紋花灌木2kg/m2，草地0.5kg/m2，確保綠化苗木、草皮生長旺盛。
4、綠化植物栽植
一般綠化植物的栽種時間，都在春季和秋季。但此項工程施工期在夏季，需要進行突破季節限制的綠化施工。為了獲得施工的成功，必須採取一些比較特殊的技術方法，來保證植物栽植成活。
（1）苗木選擇：
A、苗木預先選型，按設計圖紙的要求，原有的苗木報價按投標價，修改變動的苗木價格制表匯報甲方審核批准（簽證）。
B、苗木選擇長勢健壯，樹形端正，根鬚髮達；同一樹種選擇高度、大小一致。
C、選擇通過移植過的樹木，最近兩年已經移植過的樹木，其新生的細根都集中在根蔸部位，樹木再移植時所受影響較小，在非適宜季節中栽植的成活率較高。
D、採用假植過的苗木，假植幾個月以後的苗木，其根蔸開始長出新根，根的活動比較旺盛，在不適宜的季節中栽植也比較容易成活。
E、選土球最大的苗木，從苗圃挖出的樹苗，如果說是用於非適宜季節栽種，其土球應比正常情況下大一些；土球越大，根系越完整，栽植越易成功。如果是裸根的苗木，也要求儘可能帶有心土，並且所留的根要長，鬚根要多。
F、採用盆栽苗木下地栽種，在不適宜栽樹的季節，用盆栽苗木下地栽種，一般都很容易成活。
（2）修剪整形
對選用的苗木，栽植之前應當進行一定程度的修剪整形，以保證苗木順利成活。具體措施為：
A、苗木整剪，栽植之前，應對根部地進行整理，剪掉斷根、枯根、爛根，短截無細根的主根；還應對樹冠進行修剪，一般要剪掉全部枝葉的1/3~1/2，使樹冠的蒸騰作用面積大大減少。
B、帶土球苗木的修剪，帶土球的苗木不用進行根部修剪，只對樹冠修剪即可。修剪時，可連枝帶葉剪掉樹冠的1/3～1/2；也可在剪掉枯枝、病蟲枝以後，將全樹的每一個葉片都剪截1/2～2/3，以大大減少葉面積的辦法來降低全樹的水份蒸騰總量。
（3）栽植技術處理
為了確保栽植成活，在栽植過程中注意以下一些問題並採取相應的技術措施。
A、栽植時間確定：經過修剪的樹苗應馬上栽植。如果運輸距離較遠，則根蔸處要有濕草，塑膠薄膜等加以包紮和保濕。栽植時間最好在上午11時之前或下午16時以後。
B、栽植：種植穴要按一般的技術規程挖掘，穴底要施基肥並鋪設細土墊層，種植土應疏鬆肥沃，把樹苗根部的包紮物除去，在種植穴內將樹苗立正栽好，填土後稍稍向上提一提，再插實土壤並繼續填土至穴頂。最後，在樹苗周圍做出攔水的圍堰。
C、樹木支撐與草繩纏樹桿：各種喬灌木定植後在灌水之前須用三根樹棍樁進行綁紮支撐，以便確定樹桿的垂直度和樹形，並用草繩包紮樹桿。以保持樹桿的濕度，減少樹皮蒸騰的水分，裹桿時可用浸濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹桿，一直纏裹到主桿頂部，接著將調製的粘土泥漿厚厚地糊滿草繩子裹著的樹桿。以後，可經常性的為樹桿噴水保濕。必要時可在樹冠周圍搭設蔭棚或掛草簾。
D、灌水：樹苗栽好後要立即灌水，灌水時要注意不損壞土圍堰。土圍堰中要灌滿水，讓水慢慢浸下到種植穴內。為了提高栽植成活率，可在所澆灌的水中加入生長素，刺激新根生長。生長素一般採用奈乙酸，先用少量酒精將粉狀的奈乙酸溶解，然後摻進清水，配成濃度為200ppm的澆灌液，作為第一次定植水進行澆灌。
5、苗木管理與養護
施工完成後的工作就是養護與管理。俗話說“三分種，七分管”，表明了養、管的重要性。養護與管理是一項經常性的工作，即一年四季均要進行，又是一項無盡無休的長期性工作，但施工後的前期養護管理工作尤為重要。為了使栽植的各種園林植物不僅能成活、生長，而且能長得更好、更美，就必須根據這些植物的生物學特性，了解其生長發育規律，並結合當地的具體生態條件，制定一套符合實情的科學養護措施，這樣方能收到錦上添花的效果。鑒於此項綠化工程很有可能是在炎熱季節中施工，因此，苗木栽好後就應更加強化養護管理。平時，要注意澆水，澆水要掌握“不乾不澆，澆則澆透”的原則；還要經常對地面和樹苗葉面噴灑清水，增加空氣濕度，降低植物蒸騰作用。在炎熱的夏天，應對樹苗進行遮蔭，避免強陽光直射。
6、花池邊施工
施工程式：定點放線——挖基礎土方——砌座凳——粉面——貼面材料版面預排——磨角養護
經測量定位後，依據現場具體土質情況，重點處理好基礎及座凳基座墊層、座凳砌體的圓弧平滑度等工序。做到座凳大方、自然、美觀。
三、施工進度計畫及保證措施
1、總工期
根據工期要求並結合我公司的綜合實力情況，確定本標段施工工期為37天，在施工過程中緊跟道路施工進度，確保了工程的順利完工。
2、保證工程進度措施
1）在進場前3天，組織搭設工棚，設定管理辦公用房及工具房；
2）在進場後投入足夠的材料及轉運工具（斗車），配備足量的技術工，確保本工程不停工。
3）施工的劃分
第一施工階段：完成土方開挖、外運、回填、平整場地及臨時設施等項目施工，該階段施工範圍包括：場地全面測量、放線、清理現場雜物、垃圾，挖填土方及平整場地，並進行花池砌體及噴灌管道開挖等工程。
第二施工階段：完成園林設計中的花池砌體、種植土平整管道安裝。
第三施工階段：喬灌木栽種、噴灌設備安裝、配套公用設施的製作和安裝。
3、保證措施
為保證生產進度計畫能順利得到實施，我們將從如下幾方面採取措施予以保障：
（1）組織保障
①根據實際情況，園藝施工隊、泥工施工隊、土方施工隊、木工施工隊以及綜合施工隊5個施工隊，分別負責土方、砌體、木工、苗木栽植、製作安裝等分項施工項目的施工，各隊既各負其責，又接受統一指揮，密切合作。
②安排專人，落實勞動力、原材料、苗木和施工機具供應計畫；協調設計、施工關係；協調與兄弟單位交叉作業關係；協調與建設單位的關係。以保證其供應材料、苗木、設備和圖紙及時到位，不影響工程進度。
（2）機具、材料保障
根據施工進度安排，列出機具、材料使用計畫，舉全公司之力，對公司機構設備進行全面檢修保養，確保最佳狀態，所有設備、材料按使用計畫提前一周落實到位，隨時準備組織進場投入生產。
在機械設備方面，科學合理地進行機械配套和選型，全面測試設備的適應性、先進性、經濟性、可靠性，以最大限度地提高機械化施工程度。
（3）勞動力保障
本綠化工程勞動力投入情況見“勞動力計畫”，高峰期達到80多人/天（具體詳見勞動力安排計畫及措施），通過契約進行約束和提高待遇措施，保證必要的勞動力，維持正常生產，確保該工程優質、按時完成。
（4）技術保障
精心作好技術準備工作，施工前充分領會設計意圖，熟悉施工技術規範及質量標準，施工中積極與建設方、監理、質監、設計等部門聯繫，接受監督，發現問題及時解決。
電力職稱個人專業技術總結 篇16
本人1980年在圖書館工作，1994年被評為館員，現任職期間，在學院學報上共發表了三篇論文，在此期間我又到武漢大學進修了一年，各科成績優良，本人認為自己具備了副研究館員的參評條件。以下是本人任現職以來的專業技術工作總結。
一：思想上要求進步
本人一貫用毛澤東思想，鄧小平理論和科學發展觀的重要理論體系來武裝自己的頭腦。思想上始終堅持中國共產黨的領導，熱愛祖國，熱愛圖書館事業，嚴於利己，寬裕待人，對工作有高度的責任感，有高尚和良好的職業道德。在工作中，能夠顧全大局，服從需要，把每種工作都看作是鍛鍊自己、服務讀者的機會。能夠獨立完成所承擔的工作，在工作中取得積極帶頭向上的作用。
二：日常工作完全按照管理標準進行運作
把“讀者至上，服務第一”的服務宗旨貫穿到各項服務當中。本人積極配合教育教學工作，宣傳工作,向廣大師生推薦介紹好書、新書,在提高工作效率上作文章、下功夫。一是勤整理，對歸還的圖書每天及時歸類上架;二是勤檢查，對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找;三是勤過目，到書架旁勤看一看，對圖書的位置了如指掌。五所院校合併，合併之初，用了近一年的時間和館裡的同事一起對合併院校的27萬多冊圖書進行了核對、整序和上架，對部分圖書和期刊進行加工的分類編目，為師生查找資料節省了時間，提高效率，獲得了領導與師生們的好評和讚譽。在不誤學生閱讀、教師借閱的情況下，加班加點，不怕苦，不怕累，發揮連續作戰的工作作風，晝夜奮戰對新購進的圖書進行分類、著錄、登記造冊。對圖書進行了剔舊換新，這是一項比較大的工作，工作比較苦累，但是帶著傷痛，工作起來沒有一句怨言，真正做到了想為工作所想，急為工作所急。
三：業務上求發展
圖書館是為讀者服務的專業技術部門，業務要求高，現代技術的發展在圖書館的套用，對技術的要求也在不斷的提高。為了了解讀者對文獻信息資源的需求，積極進行信息調研，為學院決策發展提供依據，在工作中不斷提高圖書館的業務知識水平和現代技術水平，刻苦鑽研業務，積極開展業務研究，不斷的掌握了現代管理學，計算機科學技術，圖書情報管理的基礎理論，並且能夠熟練運用現代信息技術手段進行文獻信息收集、組織管理，檢索與利用，分析與諮詢，系統開發與設計等。經常閱讀圖書館文獻，並做了上萬字的讀書筆記，先後撰寫了一下三篇論文：《關於圖書館的現代管理》、《以企業戰略信息變革圖書館服務》、《淺談圖書館服務的發展與變革》。為了提高自己的業務水平，積極參加現代技術的學習，除了參加圖書館組織各種專業技能的培訓外，還參加了館外的其他技能的培訓課程的學習，平時有針對性地閱讀有關書籍，努力使自己跟上時代發展的潮流，獨立完成所承擔的一切本質工作。
圖書管理工作是非常繁瑣而又神聖的。本人管理的是圖書，傳播的是文化和思想。因此，在今後工作中，本人要以滿腔的熱情更加努力地工作，始終如一地遵循高效能、全方位、準確有效的為教育教學服務，為廣大師生服務的宗旨，每項工作都做到“嚴、細、實“，管理要有章有序，有始有終，使圖書館所有圖書資料最大限度的得到利用，讓圖書館成為我校的文明視窗單位做出我們應有的貢獻。
回顧三十多年來的工作，雖然沒有什麼驚天動地的大事，但我多年如一日，勤勤懇懇、兢兢業業，不僅熟悉了圖書館的各項業務，而且積累了豐富的工作經驗，成為圖書館的一名業務骨幹和多面手。在取得成績的同時，也感到了自己子電子方面知識的不足，我一定要繼續努力，力爭子今後的各項工作中，更上一個新台階。我熱愛圖書館這個平凡的工作崗位，願為我院圖書館的未來發展獻出自己的一份力量。
電力職稱個人專業技術總結 篇17
1、概述
---，個人主要工作為完成好xx項目，實際的項目管理工作與理論的工作有諸多差別，但回頭來看，項目管理中一些原理和思想在實際工作中非常重要。
2、假設
目前公司的項目都是在走項目運作方式。
項目經理職責、權利定義清楚。
先假設現在項目經理都已經是項目經理。
3、經驗
關於項目目標
泛談目標
項目目標的定義對項目的開展非常重要，在xx項目過程中，包括公司也提出很多目標及要求，但在實際工作中，負責項目的人必須得清楚兩件事：
1、如何對公司負責。
2、如何對和你一起幹這件事的人負責。
在實際工作中，看到國內一個軟體行業的項目經理根據中國國情提出的一句話：如何讓項目早些驗收讓領導放心，讓下屬開心和放鬆是項目經理時時刻刻都關注的事。
這兒我個人認為有兩個事得清楚，公司實際有最低目標要求，在有限的時間及資源範圍內，也考慮項目經理實際工作中所擁有的許可權，應該以此為基礎。最低目標是什麼？在現在的情況下，個人認為就是在相應的項目節點把項目款拿到。當然，實際很多項目拿款項的事，實際銷售層面就可以搞定，但項目中的技術工作，對於項目是好、是壞的整體定位非常重要。關於讓同僚們開心的事，項目是一個短期的工作，大家不開心，幹完活都不爽，對於公司長遠發展不是好事。公司能發點項目提成、獎金都是好事，相信前面領導放心了，項目款收到，大家都好過；要是活幹完，公司由於發展階段提成、獎金等物質的東西發不了，那乾項目你就得讓大家精神層面還高興吧，在實際項目開展過程中，大家積極參與很重要，眾人拾柴火焰高，想辦法讓大家都高興。這裡面成就感可能比較重要，多互相鼓勵、讚美一下。這兒提到在項目目標方面思想層面的東西。
關於項目技術目標
現在的一些項目，心有多大，項目就有多大。
這兒對負責前面目標的人來講得定義清楚一個事，在項目開展前，銷售或者公司高層無論許諾什麼，都是為了拿下項目，拿下項目後，要做的第一件事，對於整個項目成敗而言，就是砍需求。
砍需求是項目經理首要必須做的一件事，或者項目團隊必須做的事。
砍需求的手段建議項目經理得創造性的想出些辦法，從實際操作看，這事乾好了，項目就乾好了一半。
關於項目實施過程中的管理及規範
關於會議
項目開展過程中，會議是必須要開的，大家在一起做事，信息不對稱，會產生很多問題，會議的目的應以傳達問題為主，而不應以解決問題為主，解決問題的會議建議是在技術組內部（或者稱為討論）。
關於開會，看過一本書，建議會議在1小時左右最好。小於30分鐘，大於2小時的會一般建議別開。
開會流程實際很重要，會前要有通知，會後要有決議。
在現在公司內部，逐步貫穿這些思想是有好處的，從xx項目實際開展來看，很多會議都是比較有效的，達到了信息共享的目的。
關於信息共享的另外方式
在xx項目裡面，項目周報是主要的另一種信息共享方式，如果說會議更多是項目從上到下的，那項目周報則是從下到上的。
周報的核心是項目經理需要了解信息，從實施上，某一階段如果項目就沒有安排，就建議不要整了，項目周報也不一定是每人每周都要有。有些人出差，那就兩周一次也可以。這事得靈活處理。畢竟大家實際忙起來都好幾件事。
關於項目規範
項目規範主要涉及到項目的管理及技術方面的事，管理方面的東西，主要是一些備忘、計畫、報告等。技術的事，主要是一些數據接口、技術形式統一的事。
這些實際都很重要，在xx項目里開展的實際並不理想，特別是技術層面，實際是一個團隊來做這件事，需要好的組織，還得大家都有心來做這件事。
關於項目實施關鍵活動
項目小組成員的明確職責定義
項目小組成員需要進行明確的職責定義，這個和前面提到目標的事是有關係的，工作的成就感在缺乏物質激勵的條件下是使項目成員積極的最有效方式，同時，對於項目而言，明確需要完成的目標也使大家有方向。
在這個環節裡面，職責分配需要結合實際情況進行資源的調配。找合適的人幹事，並且與公司整體安排一致，有時候會有些矛盾，多和公司協調吧。
定期的項目節點溝通審查
在目前的項目中，往往會有一些和客戶溝通的大節點，這些大節點是整個項目團隊必須都了解的信息，在項目分工中，各項工作也必須結合實際情況分一些小節點。
在各個小節點，需要結合各項工作進行審查。（在實際工作中，節點需要和項目成員協調確定，以滿足大節點為主確定，在xx項目裡面，項目時間有保證的項目成員，該目標一般能實現）
技術的建議但絕不參與
項目經理由於對技術的了解情況，在某些情況，可以參與技術的建議（畢竟從公司情況看，大家都參與這事不長），注意從多個層面給自己的小組成員幫助，但是，項目經理一定不要參與實際的技術工作。必須了解，只有小組成員才是對他自己工作最了解的。
相信朋友，相信夥伴。
關於項目驗收
項目會有很多節點，但總有幾個節點非常重要，比如返款比較多，一定要關注這些節點，做到讓客戶滿意，讓領導滿意。
關鍵節點的驗收初期準備
在項目初期，必須想好到時候怎么驗收的問題，會議可能如何安排？PPT該如何做？講什麼？這些工作的準備，將起到事半功倍的效果。
驗收階段報告的準備
驗收階段需要做很多報告、PPT等演示性的工作，需要保證充足的時間開展該工作，在實際開展中，實際此工作一般都會處於團隊加班狀態，感謝你的隊員。
報告建議一定要做得漂亮、規範，這將極大的讓你的客戶滿意。
PPT建議多下些功夫，在長達1～2小時的評審中，大家看一兩張好的PPT也可以消解疲勞。當然，把內容說清楚。
4、教訓
需求不明確
在實際工作中，主要在技術環節，需求不明確。這在現有的一些項目中，將會極常見，因此，弄清楚客戶需要什麼？然後按照規範的需求分析、軟體設計、軟體開發的方式進行。
但這個工作建議還是視實際情況。
缺乏明確的計畫。
項目經理的主要工作需要制定計畫，對於長期計畫的制定實際如果可以制訂還是要制定，但是這裡也會有很多問題，特別是需求在變的情況。
因此，該工作也需要繼續學習一下。
項目成員時間無法保證。
在實際工作中，部分成員因為其它工作，項目的時間實際較難保證，這兒從項目經理的角度必選關注別讓你的隊員太辛苦了（前面提到讓你的隊員放鬆的事），因此，會造成項目該方面的工作會不理想，從實際情況看，讓一個有時間保證但相對合適的人去負責某一塊的工作比讓一個時間較難保證但非常合適的人去負責工作，實際情況會更好。這是被相關項目管理理論證實的一件事。
項目成員工作安排的事
在實際項目中，項目的時間節點安排仍舊比較主觀，需要加強客觀的因素，例如引入工時等概念。但要主要對於項目成員時間的科學考慮應該考慮團員空閒時間（例如打瞌睡、聽電話等），一般扣除10%時間，以及組員多項目工作的轉換時間（使用合理的效率轉換因子）
項目成員評估
最後的項目成員評估是項目經理必須幹的事。
在後面的評估中，需要大量數據支持，因此，平時應注意數據採集。
電力職稱個人專業技術總結 篇18
本人20xx年7月畢業於廣東工業大學工程管理專業。後來到裝飾有限公司，
任職工程部技術員，從事建築幕牆門窗的設計與施工管理工作。繼後來到幕牆工程有限公司，任職工程部經理，從事建築幕牆項目管理工作。在工作期間，我逐步把從校園學到的理論知識和工作實踐結合起來，於20xx年8月，獲得了工程管理助理工程師資格，並於20xx年3月獲得了建築工程二級註冊建造師資格。這使我的技術得到了專業的認可，而後我參與了幾個大項目的設計，專業知識水平有了更大的提高，解決實際問題的能力也逐步加強。逐步成為公司主要技術骨幹之一，並得到公司領導及同事的認可與肯定。
本人從事建築幕牆行業管理工作已有五年了，在這五年中，自己將在實踐中所學到的各項專業理論知識與設計、施工、生產實踐相結合，充分發揮自己的作用，為公司與社會的建設與發展貢獻了最大的力量。
自入行以來，我從一位無名的技術員到現在的工程部經理，從對本行事專業技術一竅不通到得到公司領導及同事的認可與肯定。期間我在本專業技術學習中比一般人花更多時間、戰勝更多困難、付出更多汗水。建築幕牆專業技術，對於在校園中側重於工民建學習的我來說，是一個新鮮陌生的、專業知識強的、挑戰度大的行事。為更好的了解本專業，我從理論與基礎知識入手，自學大量相關專業知識的書籍，如《建築結構荷載規範》、《玻璃幕牆工程技術規範》、《建築幕牆》、《建築門窗玻璃幕牆熱工計算規程》、《建築工程項目管理規範》、《建築玻璃套用技術規程》、《幕牆設計與施工手冊》、《鋼結構設計手冊》、《工程項目施工組織設計原理及實例》、《建築幕牆技術標投標指南》等；並閱讀每期的《門窗幕牆作息》雜誌，接觸和了解更多本行事先進的知識。後來我參加了建設部中國建築金屬結構協會鋁門窗幕牆委員會舉辦的第十三期《建築幕牆設計及套用學習班》，期間我認識的國內從事本專業的專家趙西安、張芹與掛鈎式幕牆發明者杜軍樺等老師，從他們身上我學到了更多國內外先進的幕牆設計與施工管理知識和了解到未來我國建築幕牆行業的發展形勢。這為我在建築幕牆門窗行事中打下堅實的理論
基礎，為日後從事本專業的設計與施工管理起到非常大的作用。
現在是我五年來在設計工作中的一些總結和體會：
一、主要業績成果。
二、建築幕牆設計心得
1.在工作中必須樹立高度的責任心和使命感，這一點很重要。首先建築工程是百年大計，安全與質量問題是馬虎不得。所以我們的設計必須要滿足規範的要求，不得有半點的疏忽大意。否則，輕則可造成工程返工，重則能造成工程重大問題，性命攸關；其次，每一項工程的設計都是設計單位的產品，設計水平的高低也直接關係到設計單位的信譽和形象，所以作為設計工作者的其中一員一定要樹立起一種高度的責任心和使命感。
2.熟練掌握本專業所需的基本知識和技能，並不斷努力學習新知識。作為一名建築幕牆設計人員，首先要掌握本專業所需的基本知識，熟悉有關的規範、規定。這些規範、規定都是我們設計的一個重要依據，對我們設計起到指導和約束作用。其次，還需要不斷的學習新的知識，了解本行的最新動態，積極參加各種新產品的研討會和展覽會，從中學習行業內的新技術，新方法，緊貼社會發展的步伐，同時也可以把新技術運用到設計中去，使工程設計更合理，更能滿足社會的要求。
3.建立良好的服務意識，加強各專業間的配合。建築設計行業是一個服務性行業，設計的作品要滿足業主的要求。而在設計過程中，不論是初步設階段還是施工圖設計階段3，都需要滿足與各專業配合、協調，多從全局著想，這樣設計出來的作品才能令業主滿意。
4.設計時必須考慮現場實際情況。我認為現場有很多需要學習的地方，它能使我們的設計更加合理，所以經常到施工現場觀察，虛心聽取施工人員反饋的意見，因為認真記錄和總結是學習的重要一環。
三、工程管理心得
對於項目主管來說，最大的挑戰不是技術問題了，而是如何組織和協調好項目團隊成員。確定好工作目標，使項目團隊成員為同一個目標努力工作，相互之間向同一個方向用力，同時團隊成員集體承擔項目的壓力。要從職位、團隊、職責和分層結構等方面定義項目的組織結構。
根據項目的預計工作量、預期的進度、所選的組織結構和人員配置，由項目經理確定該項目所需的人員配置。要估計一個項目的工作量，當然離不開團隊規模、經驗、技能、才能等因素。項目經理在進行估計的過程中，很可能對人員能力早已心中有數。因此，一旦選定了可接受的總工作量和可行的時間表，人員的配備情況即隨之確定。
從我個人的角度來看，積極地與本公司施工單位的每一位工作人員協調溝通，甚至嚴格治理的目的是確保工程的質量、安全及進度乃至於投資等方面的控制。了解施工單位的項目部的組成，工作結構關係更加有利於我們的治理與控制。在了解這些方面的基礎上也便於開展工作，堅持做好控制人的行為與相關事件的根本分析，能做到事半功倍的效果。
另外，作為一位合格的工程項目主管，必須具有紮實的專業知識和較強的管理協調能力。個人認為我一直贊同這個觀點：“項目主管是乾出來的'，不是學出來的；是帶出來的，不是教出來的。一個人要成長為一名合格的項目主管主要不是靠學，而是靠乾，當然學也很重要。靠乾，完全不學，可以出項目主管。但靠學不靠乾，是絕對出不來項目主管的。光乾不學，有可能會出現的情況是，你的能力本來可以做一個大項目主管，但現在可能只能做一個中的或者小的項目主管，因為你沒有理論指導，有些問題可能處理得不夠好。”一、對項目主管角色的理解一定要避免兩個極端，一種過分強調項目經理的技術能力，認為項目主管應該是團隊中技術最強的人，項目實施中的任何疑難問題最終歸集到項目主管，項目主管必須說“Yes”或“No”，否則就無以服眾。另一種則過分強調項目經理的領導能力，認為項目主管首要任務是給他的組員端咖啡，協調大家之間的關係等。二、為了組建一個和諧的團隊，項目主管必須充當隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和衝突裁決人。項目主管還必須注重不同崗位的後備人員的開發。在項目的實施過程中一旦出現隊員辭職的現象，項目主管能夠合理安排人員調動和接替；同時，便於隊員在工作過程中形成競爭，以及合理安排期間性休假。
四、專業技術工作總結
以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。在今後的工作中，我將繼續保持端正的態度，良好的心態，健康的體魄，努力不懈，多學多乾，盡心盡力地工作，為公司與社會的發展貢獻自己的力量。
電力職稱個人專業技術總結 篇19
一、時刻加強自身學習，強化個人能力
要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的支學習。我做為一名化驗人員，深知這個在容易不過的道理了，為了使自身化驗專業水平提高到了一個新的起點。有一個質的變化，我主要加強了以下兩點：
一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環節的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實，不僅僅能夠在工作時埋頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程式化，系統化，條理化，流水化！
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬於那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的.領導、老師及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝！
二、擺正位置，做好配角、當好參謀
首先對本室里的工作，要盡職盡責，向領導提供合理建議和主張，幫助領導正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意願。當領導外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。
三、團結同志，虛心學習，協作發展
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協助領導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。五、充分利用計算機優勢，勇於進取，開拓創新
社會在進步，科技在發展。由於我具有一定計算機先進理論，可以利用計算機進行技術資料的搜尋和同行業之間的技術交流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
電力職稱個人專業技術總結 篇20
我們供電企業是一個特別行業，它需要從業者具有良好的自身力量和心理素養，這就要求我們應不斷的加強學習專業技能，努力學習和把握電力系統運行方式及其特點，了解我們所管轄及負責維護的變電站主、配網運行狀況，同時能依據各類電氣設備的需要，把握相關的如電工根底、電工材料、電力設備及安裝等專業學問，能依據現場電氣設備運行狀況，正確處理電氣系統的設備故障以及系列突發性事故，初步了解班組治理和生產技術治理的根本常識，進一步加強自己的業務水平。
從1996年參與工作，我便始終從事變電檢修專業工作，工作剛開頭期間，我發覺學校里學到的專業學問同生產實際有很大的不同和差距。為了快速融入實際的工作當中去，能和教師傅們一道解決實際的技術問題，我努力學習變電檢修專業學問，努力提高自己的崗位勞動技能，並且虛心向教師傅請教工作中的技術問題，並結合自身所學的專業學問，運用到實際的變電檢修工作中去。
在參與工作從事變電檢修的十幾年中，經受了許多大大小小的變電設備維護、大小修，變電站技術改造、綜自改造，以及新建變電站等等，從剛開頭的跟師學習，從事簡潔的維護消缺工作；之後漸漸的`能獨立完成上級安排的各項工作，作為工作負責人參加各項重大的技術改造工作，而今作為變電檢修專職成為各項重大技術改造工作的專業負責。這便是我的專業技術工作學習、穩固、提高的一個過程。
第一次進展變電檢修工作是跟師傅到湖口變電站10KV高壓室給某10KV開關加油，當時湖口分局所轄湖口、新橋、彭澤三個站內的10KV開關均為SN10型少油斷路器，我一見到這種開關，立刻聯想了在江西電力學校學習期間，在實習工廠里對此SN10型開關進展了拆解、安裝、調試（調行程、測接觸電阻），所以對SN10型開關有些了解，知道這種開關易滲油，開關頻繁操作后里面變電器油易變黑（滅弧時油記憶體在積炭），配備的電磁型操作機構操作時需要很大的起動電流才能動作。
1996年12月，110KV彭澤2#主變大修，我作為見習，全程參加了2#主變大修工作，雖然只從事些簡潔的幫助性工作，但是通過師傅們的言傳身教，結合學校里學習到的專業學問，我對110KV主變的大修工作有了肯定的了解，為今後的變電檢修工作積存了一些工作閱歷。
1997年初，湖口分局依據工作需要對生產班組進展改組，將原來的檢修班、試驗繼保班合併成修試班。合併後我由從事原來單一的變電檢修，逐步還要學習高壓試驗，繼電愛護方面的專業技能。雖然工作難度加大了，但是對於我來說，學習的時機更多了。不但我的變電檢修專業技術得到提高，而且對高壓試驗、繼電愛護也從之前的模糊熟悉，漸漸地也能參加高壓試驗、繼保工作當中去。多工種的綜合工作也讓我明白了團隊協作的重要性。1999年，分局任命我為修試班付班長，幫助班進步行工作。這既是對我幾年來工作的確定，也是對我今後工作最大的鞭策。
20xx年7月至20xx年9月，湖口分局修試班先後進展了110KV彭澤、湖口、新橋變電站的技術改造和綜自化改造，我不但全程參加這幾個站的技改和綜自改造，還幫助班長負責變電檢修工作，協作高壓試驗、繼電愛護圓滿完成了110KV彭澤、湖口、新橋變電站的技術改造和綜自化改造工作任務。通過對當時湖口分局主要負責的彭澤、湖口、新橋變進展的技術改造和綜自化改造，從中我雖然學習到了新設備、新技術相關的學問，變電檢修專業技能得到提高，但還是感覺到了自身水平的缺乏，體會到了只有不斷加強專業技能的學習、穩固和提高，才能適應電力行業進展的新形勢。
20xx年3月至9月，我全程參加了110KV金砂灣變電站的新建工作。我作為專業負責，幫助班長，完成了新建變電站一、二次的安裝及調試工作。這是我們修試班第一次獨立完成新建變電站的工作，說明這是上級部門對我們班工作的確定，也是對我們班各個專業人員力量水平的確定。通過全程參加金砂灣變電站的新建工作，我的變電檢修專業技能得到了提高，並積存了肯定的新建變電站的工作閱歷。之後，我作為專業負責，全程參加了20xx年6月至10月的110KV蘭豐變電站的新建、20xx年8月至10月的35KV均橋變電站新建、20xx年7月至11月110KV萬里變2#主變新增等等工作。從這些變電站的新建、間隔的新增工作中，我能充分感受到電力建立進展的快速，社會主義經濟建立的快速。經濟要進展，電力要先行，從側面來講，這也是我們為企業製造效益、為國家經濟建立增磚添瓦的真實寫照。
做變電檢修這一行，光做是永久不夠的，還要結合工作實際，不斷加強學習，時時刻刻進展充電。現在公司提倡雙師型人才，為我今後的學習、進展供應了方向。我20xx年12月取得了助理工程師資格，20xx年12月取得變電檢修高級工資格。接下來我還要朝工程師、變電檢修技師這一目標前進。
總的說來，在這十幾年來的變電檢修工作中，自已利用所學的專業技術學問套用到生產實踐中去，並取得了一些成效，具備了肯定的技術工作力量，但是仍舊存在著很多缺乏，還有待提高。在今後的工作中，自已要加強學習、克制缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建立的需求。 以上就是我從事變電檢修工作十多年以來的專業小結。總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在確定自己工作的同時又可以看到自己的缺乏和缺點，在以後的生產和工作中加以改良和提高，精益求精，不斷製造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升學問水平和勞動技能水平。三人
行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，學問無限的，學習是不行停頓的。在今後的工作中，我將以飽滿的熱忱投入到本職工作之中去，更好在電力行業中發揮自己的技術專長，為企業製造更高的經濟效益，為企業、為國家做出更大的奉獻。
電力職稱個人專業技術總結 篇21
1、在管理方面以身作責，超額完成20xx年各項工作任務
認真組織推行“全員、全面、全過程”的基礎質量管理思想，在分廠領導的統一組織安排下，帶領本車間全體同仁，嚴格推行車間各項管理制度、從嚴治理車間，不斷加強車間的安全、生產、設備的管理、強化生產過程的監督，在全車間員工的共同努力下，20xx年1～5月份，三焙燒的外觀平均合格率達到99.7%以上，超過考核目標0.3個百分點,保持了高指標運行，四期焙燒外觀合格率一直保持在99.8%以上，本工序的陽極比電阻在一級品率方面達到了70％以上，超額完成了分廠下達的理化性能考核指標。
2、在工藝技術創新中理論聯繫實際，帶領職工大力解決生產中遇到的問題
在20xx年9月份，四期焙燒由於需要大量拆修火道牆，為了不影響正常的生產，在和有關部門協商後，四期焙燒的火焰周期由28小時延長到36小時，做為車間負責人，本人在和車間其他工程技術人員研究分析後，制定出了適應四期焙燒爐的焙燒曲線，確保了四期焙燒在保證陽極質量穩定可靠的前提下正常平穩地生產；在火道牆變形的情況下，組織職工對焙燒爐的生產過程、焙燒爐的維護保養進行跟蹤，及時發現問題及時處理，同時發動職工想辦法，並推出相關管理制度，充分調動職工的主動性和創造性，解決了火道牆變形嚴重情況下的正常生產與維護保養。
3、在設備管理方面大膽創新，引導職工解決設備各種疑難問題
在設備管理過程中,除了加強日常的設備維護保養外，重點引導職工善於通過機械振動、聲響、生產狀態中發現設備可能存在的隱患；在四期焙燒爐火道牆的拆修工作中，由於拆修的火道牆數量有限，所以只能用在最急需拆修的火道牆上，為此，我們在每一次的爐室維護保養過程中，對每一條火道牆都進行仔細的檢查，並記錄在案，建立起了相關的管理制度，為拆修火道牆做好了前期的摸底工作，避免因漏失急需拆修的火道而影響正常焙燒作業；對於設備在檢修過程中出現的疑難問題，本人充分利用自己的專業技術，一同在現場出謀劃策，引導職工順利解決了如電捕料斗內蒸汽管焊接、多功能天車電氣、軌道，除塵等問題。
4、本人積極參與或為主持完成設備更新改造、工藝技改的項目
（1）為主參與完成的“焙燒爐燃燒控制系統節能技術研究”項目獲得20xx年中國有色金屬工業科學技術二等獎（附證明），每年僅天然氣一項可以節省成本一百多萬元。
（2）為主完成了投資額達1200萬元的“三焙燒煙氣淨化系統改造”項目（附證明），有效地提高了設備的安全性、可靠性，降低了環境污染，滿足了社會和生產的需要。
（3）為主完成了投資額12萬元的“二焙燒四期解組1、2#線輥輪支撐機構及傾翻裝置改造”（附證明），有效提高了設備的安全性能，節約了維修費用，滿足了生產需要，提高了生產效率。
（4）為主參與實施了“生產增高增重陽極”工藝技術改造項目（附證明），降低了生產成本，提高了工作效率。
另外還參與了車間QC活動，其中《提高陽極理化性能》QC成果獲得分廠評比二等獎，20xx年度，本人還主持參與了改進車間各項管理制度、質量、HSE的審核工作。
總而言之，本人通過這一年的工作磨練，不論是在生產管理方面，還是在專業技術方面都有一定的提高、當然也存在一定不足，隨著節能降耗工作的不斷深入和科學技術的不斷發展，本人在以後還要更加努力工作，不斷加強專業技術學習和運用，以積極上進的工作態度，求真務實的工作作風，嚴格要求自己，不斷開拓進取，為中鋁青海分公司做出更大的貢獻。
電力職稱個人專業技術總結 篇22
1、思想上的認識
來到宣寧項目部，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關的，我們每個人都是這個項目部的一員，都應該為了追求項目部的利益最大化而努力，減少不必要的浪費，為項目部節省費用。在這裡我們應該是一個整體的團隊，互相協調，努力工作，不能因為個人原因而影響集體的利益。團結每個人，嚴格要求自己，我是這個集體中的一員。
2、工作中的經驗和教訓
在這個項目部，我的工作崗位是測量員，負責項目上的測量工作，主要是橋樑坐標及標高的覆核，以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了很多東西，最重要的就勝作中需要認真的態度。測量工作中不能有馬虎，如果測量出現偏差，錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎，只有完成了測量放線等工作，後續工作才能繼續進行，如果開始就出現失誤，那就是一步錯，步步錯了。所以認真的工作態度是必須的。
我的工作主要分為以下幾個部分：
（1）橋樑標高及坐標的覆核
對於橋樑二隊的工作是必須嚴格監督的，因為橋樑要求的精度比較高，而且由於橋樑二隊測量人員的馬虎，經常在測量放線工作中出現錯誤，所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。
在測量放線前，我都會要求施工隊測量人員和我核對已經算好的坐標、標高，核對無誤後才能進行放線工作，如果出現錯誤，要找出錯誤出現在什麼地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤。
測量過程必須從開始就進行控制，比如主線2號橋左幅第三聯、第四聯橋面有變坡，那在搭設腳手架前就應該把變坡線的位置確定出來，為以後變坡線地下工字鋼的搭設位置準確，確保橋樑變坡線準確無誤。在高程控制中，搭設腳手架時就應該開始控制，鋪好底板以後精確控制。對於大方量的橋樑，要在底板搭設過程中加預拱度，以抵消混凝土澆築過程中產生的向下的撓度。
測量過程中經常採用後方交會法進行放樣工作，後方交會的過程中要注意如果兩個導線點夾角較小，會影響交會的精度，從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前，應向監理報檢，同時也應該加強自檢，保證準確性。
（2）水準點測量
在施工過程中應該經常對導線的控制點進行複測，確保施工過程中所使用的水準點及導線點坐標和高程的準確性。
在水準點測量過程中，要注意使用尺墊，不能隨便找個地方放置塔尺，要注意前後視距相等，消除測量過程中由於視距原因產生的誤差，還有就是每個人都有讀數的習慣，在測量過程中應該儘量由一個人讀數，避免認為讀數的誤差。測量過程中要採用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量，保證沒一站兩點高差的準確。如果一次讀數較大的話應該前後晃動塔尺，讀取十字絲的最小值，因為塔尺垂直地面時高度最小。
（3）土方量的計算
在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方，需要進行變更。這就需要進行工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程，yjk45+3。73758換填段，由96頂反挖到94頂，以及ak0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進行標高調整，以增加工程量，為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時，使用gps測量高程時可以升高桿高，使測量的高程高於原地面實際高程，在測量94頂高程時降低標高，可以增加土方量。
（4）其他的測量工作
比較敏感的問題就是征地問題，因為在施工過程中，施工人員不清楚征地線具體在哪個位置，偶爾會超出征地線，占到老百姓的'土地，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進度，而且會讓項目部高價賠償。因此要準確的確定征地線的位置，儘量不占用老百姓的土地。
3、未來的工作目標
經過半年的學習，我已經初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任，未來的工作對我來說充滿了挑戰。經過半年的學習，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作，成為一個合格的測量員。
總之，這半年是我工作中成長最快的時候，也是學東西最多的時侯，我會努力的工作，不怕苦，不怕累，乾好自己本職工作的同時，也要儘可能多的學習其他方面的知識，爭取全面發展，以後做到一專多能，能適應不同的工作崗位，做到一年更比一年好。
電力職稱個人專業技術總結 篇23
市、區各位領導、專家：
按照無錫市衛生局《關於開展20__年上半年度婦幼衛生工作考核的通知》檔案精神，我院按照《全國縣級婦幼衛生工作績效考核標準（試行）》（蘇衛辦社婦[20__]1號）；《江蘇省助產技術服務評審標準》（蘇衛社婦[20__]18號）；《江蘇省母嬰保健專項技術服務許可人員資格管理辦法》（蘇衛婦[1997]25號）及衛生部《愛嬰醫院監督管理指南》；省衛生廳《愛嬰醫院（衛生院）評估標準》（蘇衛基婦[20__]9號）；等檔案要求，做好我院婦幼保健專項技術工作，現將工作情況報告如下：
一、醫院基本情況
我院是經市衛生局批准，參照國家二級綜合醫院標準設定的綜合性醫院，是無錫市醫保定點單位。醫院業務用房10000多平方米，設有內科、外科、泌尿外科、婦科、中醫科、生殖與不孕不育科、眼科、耳鼻咽喉科、皮膚科、口腔科、預防保健科、影像科、醫學檢查科等科室。醫院各類醫護人員123人，其中主任醫師6名，副主任醫師14名，主治醫師23名，住院醫師21名。
二、母嬰保健專項技術工作情況
1、加強科室建設，引進專業技術人才。我院20__年1月10日獲得無錫市衛生局母嬰保健技術許可證（計畫生育技術）。為加強計畫生育技術項目的管理，醫院在設定計畫生育門診、計畫生育室的基礎上，在手術室內添置B超機和各種搶救藥品，為安全手術提供了保障。為提高診療技術水平，保障患者的生命安全，醫院不斷引進理論基礎紮實、臨床經驗豐富的醫療人員坐診，使患者能夠安心來院、放心出院，目前婦科豐富的醫務人員坐準診，使患者能夠安心來院、放心出院，目前婦科醫生共8人，其中主任醫師1人，副主任醫師1人主治醫師2人，住院醫師4人，形成了良好的人才梯隊，為計畫生育技術的開展提供了良好的技術支撐。
2、完善計畫生育技術服務制度、落實人員崗位職責，確保醫療安全。開展計畫生育技術項目以來，醫院制定了各項規章制度和崗位職責，如婦科工作制度、首診負責制度、三級醫師查房制度、危重病人搶救制度、急危重病人報告制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、疑難危重病例討論制度、交接班制度、會診制度、查對制度、處方制度、病曆書寫規範與管理制度、急危重病人搶救程式、過敏性休克搶救程式、崗位責任制度、清潔衛生制度、差錯事故處理制度、藥物流產藥物管理制度、手術室消毒制度、業務學習與考核制度、轉診會診隨訪制度、資料信息管理制度及科主任崗位職責、主任醫師崗位職責、主治醫師崗位職責、住院醫師職責等以及計畫生育技術如人工流產技術操作規範，強化制度、規範和操作常規的落實，規範計畫生育技術服務行為，保障醫療安全。
3、嚴格執行《江蘇省病曆書寫規範》的要求，強化病曆書寫規範化，強化就診流程條理化，強化各種資料規範化。為保證患者就診的各項工作有序進行，醫院嚴格要求病曆書寫內容客觀、合理，按時完場。嚴格履行病情告知制度、規範簽署手術知情同意書、麻醉知情同意書，完善術後隨訪制度並保護患者的隱私權利不受侵犯。目前醫院已開展人流、上環、藥流等各項共123例，沒有發生一例併發症，術後隨訪患者病情良好，無醫療差錯事故發生，無違規處罰現象。
4、跟進檢查督查，醫院職能部門按照上級要求，及時對計畫生育科、門診手術室等科室工作進行專項檢查，規範患者就診程式強化安全行醫思想，發現不足如病歷文書書寫缺陷，立即召開相關部門和人員進行整改，確保各項醫療活動安全，有序地進行。
從整體上看，我院母嬰保健技術工作剛剛起步，各項工作正有條不絮地開展，但由於我院建院時間短，人員來自四面八方，整體水平有待進一步的提高。醫院將以此檢查為契機，增強全院職工的凝聚力，把握目標內涵，在基礎條件、技術水平、管理水平上，下功夫，使醫院成為百姓滿意、政府放心的醫院。
電力職稱個人專業技術總結 篇24
本人，男，現年x歲，x年畢業於x大學電力工程學院，所學專業為電力系統及其自動化，同年進入電廠從事電氣運行工作。x年x月，因為工作出色，調值長室實習值長並於x年x月通過值長上崗考試正式擔任值長工作，xx年xx月，被聘為生產技術部副主任(分管運行工作)至今。
大學四年的學習生活，我系統的掌握了電力系統的相關理論知識，六年的生產一線的運行工作，讓我真實的接觸和了解了相關電力生產設備，兩年多的生產管理工作，更是讓我能夠靜下心來，系統的總結所學知識，並將學生時代所學的理論知識和工作實際有機結合。入廠之初，我並沒有因為電廠是一個小廠老廠就有絲毫的頹廢，相反，電廠五十年的光輝歷程卻時時在激勵著我：一九七二年湖北電網瓦解的時候，是我們電廠及時的利用余汽發電，向國家重點工程武鋼送電，挽救了因大停電即將報廢的高爐。
按相關規定，獲得助理工程師資格。
x年對我院來說，仍是較為困難的一年，後勤處作為學院日常教學生活的後勤保障部門，受資金影響，工作是步步艱難，但在院黨委及主管、分管領導的大力支持及全體後勤工作人員的積極努力下，基本完成了學院年初下達的各項指標性工作任務，保證了學院日常的教學生活秩序正常進行。
基本建設工作：11000m2的行政辦公樓四月底動工興建，目前主體已封頂並順利地通過了主體結構的驗收;東外環、西內環及學院內部部分道路合計1300m的道路路面工程全部完成，具備通車條件;實驗樓配樓已通過初步驗收，具備了使用條件;綜合服務樓工程幾經努力也已進入工程的最後收尾裝修階段，預計明年開春即可投入使用。
日常維修工作：幾年來由於學院資金困難，後勤外欠太多，導致學院的日常維修基本處於停滯狀態，基本的維修隊伍也撤出了我院，到處跑冒滴漏無法維修，廣大師生怨聲道載。暑假期間，學院黨委為此專門做了專題研究並決定撥付一定的資金進行正常維修。雖然所撥資金極為有限，但後勤處還是想盡辦法，積極聯繫供貨商及施工人員，對我院所有教學、行政區域及學生公寓區內的水電、門窗進行了維修，校園內道路及學院路道路路燈在開學時也全部亮了起來;學生們反映最為強烈的後山茶爐(供不上開水)得到了更換;洗澡塘的茶浴爐更換工作也已完成，保證了學院學生們正常的洗澡;廣大師生最為頭痛的住宅公寓屋面漏水問題也得到了處理，共完成屋面防水層鋪設6000m2;以上工作的完成基本滿足了師生們日常工作、生活的需要。
飲食衛生管理工作：我院的飲食環境及硬體設施都已嚴重老化，日常的維護保養工作也因資金的問題得不到保證，全體飲食工作人員在自身加強日常衛生監管的同時，積極聯繫相關食品衛生部門，請他們到校加強對從業人員的業務培訓及日常工作檢查，全年飲食衛生無任何安全事故的發生，為此獲山西省高校一伙食工作《先進集體》榮譽稱號。
公寓管理工作：高校學生公寓自去年以來事故頻發，尤其是幾所高校火災事故的發生，都造成了嚴重的損失，並有人員傷亡。我處今年重點加強了學生公寓安全隱患的排查工作，在對住宿學生日常用電安全知識進行宣傳的同時，組織了兩次大規模的宿舍違章電器、酒精爐的徹底檢查收繳行動，基本杜絕了違章使用大功率電器、酒精爐現象的發生。為了做好學生宿舍里的管理，加強與學生處及系部的溝通，連起手來對學生宿舍內部進行檢查，做好學生思想工作，促其養成良好的生活習慣，取得了較好的效果。公寓管理中心也被山西省高校後勤研究會評為《高校學生公寓先進集體》。
採暖工作：學院採暖工作是後勤處每年歲末及年初工作的重中之重，吸取往年採暖工作中的經驗教訓，今年我處動手較早，五月份即向院黨委打了專項報告申請鍋爐及系統的維修經費。鍋爐房的10噸鍋爐及校內的管網系統得到了及時的維護保養，供暖工作開始後工作正常，保證了學生公寓的正常供暖。
針對承擔家屬區及教學、行政辦公區域的1#鍋爐房供暖問題，在此做一重點說明，七月份，我處派專人到內蒙古參加了由副市長帶隊，市環保局組織的供暖新技術普及項目現場考察活動，即對所謂的“移動供熱”進行現場考察。“移動供熱”項目是國家推廣的一項“節能減排”利國利民環保項目，在內蒙古被廣泛套用於居民區、酒店、賓館的日常供暖及洗浴熱水的供應上，效果很好，技術也很成熟。我處近兩年為了學院的供暖工作正常進行做了很多工作，新上鍋爐不符合陽泉市環保局檔案要求(位於開發區地界);集中供熱效果好但需交納1780萬元的入網費，學院無法負擔，雖經市政府有關領導多次協調，但終因資金問題最終未得以落實;鍋爐房地處校區中心位置，燃煤污染大，加之其10噸鍋爐是我院03年購自開發區的一台舊鍋爐，已到服務期限，維修價值不大且維修費用高，能效也大大降低。綜合上述因素，我處今年向學校重點推薦了“移動供熱”這種採暖方式，但因供熱商技術專利的轉讓消化不到位，加之陽泉市采熱氣源存在缺陷，故而自始至終兩個月採暖時間內沒給包括家屬區在內的教學行政區域範圍提供一個滿意的採暖效果。在此後勤處對因自身工作不到位而影響到廣大師生冬季正常供暖得不到保障一事表示誠摯的歉意。
總結全年工作，後勤處在學院大環境下，雖然工作面臨方方面面的困難，但較好地完成了學院年初下達的各項基本指標，保證了學院的日常教學工作的正常進行，為學院的安全穩定工作做出了自身應盡之力，對工作中存在的不足，我處將在總結經驗的同時，吸取教訓，做好因自身原因導致工作失誤的整改落實，為明年的工作打下基礎。
不妥之處，歡迎各部門及廣大師生批評指正。
電力職稱個人專業技術總結 篇25
為認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，全面落實安全生產規章制度，為了更好的完成工作，將本月工作進行了如下總結：
1、運行值班情況
本月運行值班夜班共7天，報表未出錯誤，升壓站設備未出故障，做到按時巡視設備，特殊情況增加巡視次數，發現有安全隱患及時匯報，保證設備最佳狀態運行。
2、風機箱變巡視檢查情況
本月完成風電場第五條、第六條集電線路風機箱變巡視檢查工作，發現有3台箱變油位高，壓力釋放閥有噴油現象，及時對油位高的箱變進行放油工作，確保箱變油位正常。
本月完成風電場第十一條、第十二條集電線路風機箱變巡視檢查工作，發現有3颱風機門拉桿損壞，對拉桿進行了焊接修復工作，禁止非本風場人員進入風機塔筒內。
3、風電場測風塔與風電場測風塔安裝監護
對白楊河風電場測風塔與草湖南風電場測風塔安裝工作進行了部分監護跟蹤，確保打地基工程質量完好。
電力職稱個人專業技術總結 篇26
一、電視專題片及廣播稿
1、春節期間，為了發掘彬縣歷史文化，反映彬縣的民俗風情，展現古豳文化魅力，我撰寫了彬縣民俗風情電視專題片腳本《涇水豳風大過年》，這個腳本經縣電視台改編後拍成電視專題片《彬縣過年》。我在該片中詳細講述了彬縣過年民俗的特點及其相關民間傳說。該片在縣電視台《百姓生活》欄目多次播出。
2、元宵節期間，為了宣傳彬縣，提高彬縣旅遊景點知名度，縣委宣傳部邀請市電視台《魅力鹹陽》欄目組來我縣水簾燈山拍攝電視專題片《守望燈山》，我為欄目組提供了相關資料，並接受了採訪。
3、六月份，我縣邀請中央電視台《國寶檔案》欄目組來彬製作一期展現大佛寺歷史風采，反映彬縣歷史文化的專題片，此項工作中，我全程陪同，介紹情況，並提供了有關彬縣歷史文化的詳細資訊，到最後節目審定都參與其中。該片於8月24日、25日在中央電視台四套《國寶檔案》中播出。
4、同月，配合陝西衛視農林頻道製作了《大佛寺梨棗製品》專題片，並接受了該電視台的電視採訪，該片在陝西衛視農林頻道播出。
5、十月份，撰寫了《重陽節漫話》，縣電視台據此製作了電視專題片《又逢九月九》，接受了彬縣電視台的採訪。該片在彬縣電視台《百姓生活》欄目中播出。
6、10月31日至11月1日，協助香港鳳凰電視台國際頻道完成了《彬州古塔》及《彬縣小吃》專題片的拍攝。
7、五月份，市旅遊局在鹹陽人民廣播電台開通了《游遍鹹陽》欄目，各縣區主要領導在本欄目推介本地的旅遊業。我撰寫了李縣長訪談廣播腳本，經政府辦審定後，五月十四日由高玉峰副縣長在鹹陽人民廣播電台做推介播出。
二、書刊編輯
完成了《彬縣旅遊指南》初稿，全書總計十五萬字。
完成了《彬縣特產》的編輯工作，在國慶節期間我縣舉辦的旅遊推介會上印發各旅遊單位。
完成了《彬州文化》的編輯工作，國慶節前印發全縣文學愛好者。
三、調研報告及專業論文
為了配合縣上的旅遊開發，四月份，我赴底店鄉牛堡村對侍郎池的有關歷史文化背景進行了調查，隨後撰寫了數萬字的《彬縣侍郎湖調查報告》，供到領導參考。
對大佛寺旅遊文化節進行了全程策劃，制訂了大佛寺旅遊文化節實施方案，但因各種原因，最後此項活動未能實施。
多次參與了縣上組織的旅遊考察
元月份考察了武功姜墓、岐山周公廟、慶陽慶城等地的歷史文化情況及旅遊業發展情況。
六月份，再次赴西峰等考察。六月二十六日，赴四川樂山大佛、三蘇祠、杜甫草堂、武侯祠及浙江橫店、蘇州、杭州等地考察。
七月份，赴寧夏涇源縣老龍潭、須彌寺、崆峒山、慶城、涇川等地考察旅遊業發展情況。
每次考察回來，都撰寫旅遊考察報告，供領導參考。
撰寫了《古豳之先周文化脈絡》一文，全面介紹了彬縣先周文化研究有關情況，在《彬州文化》上發表。
十月份，參與了柿子節的部分籌備工作。撰寫了《柿子紅了――寫給中國彬縣柿子節》。該文在《彬縣公眾信息網》發表。
撰寫了《李世民在彬縣大佛寺的一次狙擊戰》，發布在《彬縣公眾信息網》上。
撰寫彬縣歷史文化研究文章數十篇，發布在本人的部落格上。
四、專題報導
6月17日《陝西日報》《關中第一奇觀――彬縣大佛寺石窟》。
撰寫《豳風高歌―彬縣發展旅遊業紀實》，為《中華兒女》雜誌組稿。
電力職稱個人專業技術總結 篇27
一、電網規劃的編制、修編工作
作為生產技術部人員，參與編制、修編工作，該規劃涉及如下內容：電網規劃編制總則、農村配電網現狀及存在問題分析、經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、電網發展規劃、10kV配網規劃、一次系統規劃方案、二次系統規劃方案、無功補償規劃方案、投資估算等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網的建設與改造工作。
二、電網建設與改造工作
20xx年至20xx年，對、線路進行基礎數據勘測和錄入，隨著對工作的熟悉先後參加了輸變電工程配套切改的、線路數據勘測及台站、宋村站的新建工程，和化線、和津線、和召線、郝史線等4條35kV線路新建改造工作、農網10kV線路改造工程，參與設計、施工、驗收20xx年、20xx年農網完善工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程式，完成工程項目的立項、親自對線
路進行勘測，參與設計改造方案，參加設計審核工作，參加10KV配變增容工程的勘測、設計、驗收工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網路計畫圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。
三、專業運行管理
參加制定專業管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;線路檢修檢查制度;線路運行管理細則;參加制定生產管理標準，內容是：配變增容管理規定;低壓線路及設備巡視、維護制度;漏電保護器運行管理制度;相序牌懸掛標準;配電台區專責人職責;安全工器具管理規定。主持制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準;生產計畫管理標準;農網建設改造工程管理標準;設備評級管理標準;設備缺陷管理標準;變電檢修、變電運行管理標準;輸電線路運行檢修管理標準;配電技術管理標準等。
積極開展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩定運行。
參加電壓無功和供電可靠性、“低電壓”工作的實施，提出整改措施、制定整改計畫，並指導計畫有效實施，負責指導供電所電壓無功、供電可靠性和“低電壓”工作的有關資料的整理、完善。
四、科技管理工作
作為專業負責人，完成分公司地理信息系統的開發套用工作，組織完成輸配電線路參數、運行數據的勘測、錄入工作，形成線路資料庫，所有線路參數信息都能夠在地理圖上的線路上查詢得出，並用繪製供電現狀圖。
五、農網標準化建設
主持並完成了農網標準化建設工作，從20xx年至20xx年共對座變電站、xx條線路、xx條線路、多個配電台區進行了標準化建設，並通過市公司的驗收，達到了省公司的農網標準化要求，被市公司命名為標準化線路和標準化台區。
六、新農村電氣化村和安全用電村建設
20xx年至20xx年按照市公司的統一安排部署，積極推進新農村電氣化村和安全用電村建設。對進行新農村電氣化和安全用電村建設的各村進行現場實際勘察，按照建設要求對各村線路、配電台區、低壓線路、電錶箱、電能表等制定改造計畫，督促各單位按照要求施工改造，並做好資料整理，已完成上級下達的新農村電氣化村和安全用電村建設任務。已通過了市公司的初驗收。
七、標準化部室建設
20xx年至20xx年，作為主要負責人，主持並完成了公司標準化部室建設工作，梳理上級檔案、建立標準體系、確定專業指標、制定規劃計畫、規範流程控制、持續改進、做好資料管理，組織標準化知識培訓、考試工作。並主持完成了生產技術部標準化部室的建設工作，
制定、梳理工作標準xx個、管理標準18個及各專業工作流程，並對公司所有的技術標準進行統一整理，下發各供電所執行。行銷部、人力資源部、思想政治工作部、辦公室、安全監察質量部、工會、監審部等部室順利通過。
電力職稱個人專業技術總結 篇28
一、人力資源規劃
人力資源規劃是一項系統的戰略工程，它以企業發展戰略為指導，以全面核查現有人力資源、分析企業內外部條件為基礎，以預測組織對人員的未來供需為切入點，內容包括晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、人員調配規劃、工資規劃等，基本涵蓋了人力資源的各項管理工作，人力資源規劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產生持續和重要的影響。人力資源規劃的目的在於結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計畫，以保證企業目標的順利實現。
根據人力資源規劃的基本定義和目的，我重點做了以下五個方面的規劃。
（一）戰略規劃
就是制訂了公司戰略發展規劃，以公司的戰略規劃來指導、規範人力資源開發和利用。
（二）組織規劃
對公司的組織架構進行了設計，主要包括組織信息的採集，處理和套用，組織結構圖的繪製，組織調查，診斷和評價，組織設計與調整，以及組織機構的設定等等。
（三）制度規劃
制訂了公司《人事管理制度》、《行政管理制度》以及《財務管理制度》等。
（四）人員規劃
根據公司戰略發展規劃對人員總量，構成，流動等進行規劃，包括人力資源現狀分析，定崗、定員，人員需求和供給預測和人員供需平衡等等。
（五）費用規劃
對公司人工成本，人力資源管理費用進行了整體規劃，包括人力資源費用的預算，核算，結算，以及人力資源費用控制等。
二、招聘與配置
（一）人員招聘
為了用儘可能少的成本，找到儘可能稱職的應聘者，人員招聘我採取了以下五種方式，很好地滿足了公司的用人需求。
1、發布廣告
2、藉助中介
（1）人才交流中心
（2）招聘洽談會
（3）獵頭公司
3、校園招聘（上門招聘）
4、網路招聘
5、熟人推薦
（二）人員配置
在人員配置上我較好地運用了五大原理
1、要素有用原理，即：沒有無用之人，只有沒用好之人；正確識別員工是人員合理配置的前提。
2、能位對應原理，即:大才大用，小才小用，各盡其能，人盡其才；一個組織一般可分為決策層、管理層、執行層、操作層，配備具有相應能力等級的人來承擔，才能能位對應，提高效率。3、互補增值原理，即：最佳化組合，取長補短，才能形成整體優勢，實現組織目標的最最佳化；互補產生的合力大於個體簡單相加之和，群體的整體功能會正向放大。
4、動態適應原理，即：人與事的不適合是絕對的，適合是相對的，只有通過不斷的調整人與事的關係才能達到新的適合。
5、彈性冗餘原理，即：人員配備過程中努力達到滿負荷，但又不能超負荷。
三、培訓與開發
對於新進公司的員工來說，要儘快適應並勝任工作，除了自己努力學習，還需要公司提供幫助。對於在崗的員工來說，為了適應市場形勢的變化帶來的公司戰略的調整，需要不斷調整和提高自己的技能。基於這兩個方面，組織有效培訓，以最大限度開發員工的潛能變得非常必要。因此，人力資源部每月開展培訓不少於三次，培訓的內容有企業文化培訓，規章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發培訓。
培訓的方式有
（一）講授法：即傳統的培訓方式，常被用於一些理念性知識的培訓。
（二）視聽技術法：通過現代視聽技術（如投影儀、dvd、錄像機等工具），對員工進行培訓。
（三）討論法：分小組進行討論與研討會
（四）案例研討法：通過向培訓對象提供相關的背景資料，讓其尋找合適的解決方法。
（五）角色扮演法：授訓者在培訓教師設計的工作情況中扮演其中角色，其他學員與培訓教師在學員表演後作適當的點評。
（六）自學法：讓具有一定學習能力與自覺的學員進行自學。（七）互動小組法：也稱敏感訓練法，此法主要適用於管理人員的人際關係與溝通訓練
（八）網路培訓法：是一種新型的計算機網路信息培訓方式，如：華企線上商學院等。
四、薪酬與福利
有很多企業的hr認為，做薪酬管理不就是造工資表、發發工資的事情嗎，這么簡單的事情，也沒有什麼好管理的啊，很簡單嗎；其實，薪酬管理並不是造工資表、發工資那樣簡單的，事實上，薪酬管理它是人力資源管理的一個難點，因為，這項工作，關係到每一位員工的切身利益，受到每一個人的關注，企業諸多的激勵機制都是從薪酬福利開始的，薪酬管理水平的高低，他將會直接影響到企業整體的正常經營和長遠發展。因此，我在通過大量的內、外部薪資調查之後，以“內部公平”為原則制訂了《公司薪酬方案》，這一方案受到了員工的普遍好評，極大的激發了員工工作的積極性、進取心甚至影響到員工的去留。
福利的多少對企業來說同樣十分重要，良好的福利有時比高工資更能吸引優秀員工；良好的福利使員工無後顧之憂，使員工有與組織共榮辱之感，士氣必然會高漲；良好的福利會使很多可能流動的員工打消辭職的念頭；良好的福利會使員工產生由衷的工作滿意感，進而激發員工自覺為組織目標而奮鬥的動力；良好的福利體現了組織的高層管理者以人為本的經營思想，可以凝聚員工；良好的福利一方面可以使員工得到更多的實惠，另一方面用在員工身上的投資會產生更多的回報。因此，我們不斷完善和增加福利項目，除為員工繳納“五險一金”外，還提供以下福利：租房補貼、午餐補貼、交通補貼、通訊補貼、節假日福利、生日補貼、高溫補貼、帶薪年休假等。五、績效管理無論企業處於何種發展階段，績效管理對於提升企業的競爭力都具有巨大的推動作用，進行績效管理都是非常必要的。對於處於成熟期的本公司而言績效管理尤其重要，沒有有效的績效管理，公司和個人的績效得不到持續提升，公司和個人就不能適應殘酷的市場競爭的需要，最終將被市場淘汰。通過對國內企業績效管理現狀的調查和研究，我選擇了“德、能、勤、績”式績效考核模式，考核分為月度、季度、半年和年度四種方式。通過有效的績效管理，一是促進公司和個人績效的提升，績效管理通過設定科學合理的組織目標、部門目標和個人目標，為企業員工指明了努力方向。管理者通過績效輔導溝通及時發現下屬工作中存在的問題，給下屬提供必要的工作指導和資源支持，下屬通過工作態度以及工作方法的改進，保證績效目標的實現。二是促進管理流程和業務流程最佳化，企業管理涉及對人和對事的管理，對人的管理主要是激勵約束問題，對事的管理就是流程問題。所謂流程，就是一件事情或者一個業務如何運作，涉及因何而做、由誰來做、如何去做、做完了傳遞給誰等幾個方面的問題，上述四個環節的不同安排都會對產出結果有很大的影響，極大的影響著組織的效率。三是保證公司戰略目標的實現，績效考核保證了公
司目標可以層層向下分解，不會遇到太大的阻力，同時也使目標的完成有了民眾基礎，大家認為是可行的，才會努力克服困難，最終促使組織目標的實現。
六、勞動關係維護
勞動關係的基本內容包括以下幾個方面：即勞動者與用人單位之間在工作事件、休息時間、勞動報酬、勞動安全、勞動衛生、勞動紀律及獎懲、勞動保護、職業培訓等方面形成的關係。此外，與勞動關係密不可分的關係還包括勞動行政部門與用人單位、勞動者在勞動就業、勞動爭議以及社會保險等方面的關係。工會與用人單位、職工之篇二：專業技術工作總結專業技術工作總結
電力職稱個人專業技術總結 篇29
在今後的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學習，克服不足，發揚成績，團結同志，努力工作，為我礦及工區貢獻自己的微薄力量。
一、深入學習政治理論，不斷提高政治素養
一年多來，我認真學習黨的xx大精神和兩會精神、南網方略、南網和公司工作會精神、雲南省和南方電網公司關於節能減排的規定等檔案資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。通過學習，我對“三個代表”重要思想和科學發展觀有了進一步理解，增強了學習和實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識，進一步把握了黨的先進性的本質和科學;進一步認識了共產黨員先進性的基本標準、現實標準和具體標準。通過學習，進一步領會了南網方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮鬥”的精神，這將是我以後工作的強大動力和克服困難的有力武器。
除此之外，我還利用網路、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事，關注社會政治生活，對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。
二、不斷努力學習，提高專業知識
在業務知識方面，我參加了網公司組織的行銷工作創新培訓和公司組織的行銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓，我也虛心向同方公司和各供電局專業技術人員請教行銷信息化、自動化相關知識，並結合工作需要，自主學習信息化、自動化的專業知識。此外，利用周末時間，攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業工程碩士，在這一年多的時間裡，已基本完成了工程碩士階段的課程學習，使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結收穫，並在《雲南電業》發表文章。
三、認真做好本職工作，提升工作能力
在過去的一年多時間裡，在部門領導的安排下，我主要參與完成了以下工作：
(一)行銷監控中心建設
行銷監控中心是通過對客戶服務系統、95598系統、負控管理系統、需求側管理系統、調度mis、行銷現場監控設備等資源的整合，建立了新的行銷工作流程監控管理體系，真正實現端到端的管理,全面提高行銷服務水平和層次。從年初建設開始，我參與了《雲南電網公司行銷服務中心繫統建設方案》編寫完善，建設過程中全程參與協調相關參建單位工作，並承擔了監控中心的軟硬體設備的日常管理和維護。系統投入試運行後，通過徵求各部門意見，編寫《行銷服務中心繫統需完善的內容》，年底組織監控中心驗收，參與《雲南電網公司監控中心後期建設思路》、《雲南電網公司行銷監控中心運行管理制度》、《雲南電網公司行銷監控中心崗位職責》等的編寫完善。至今行銷監控中心已累計完成功能開發累計73項，其中業務功能63項，數據填報功能10項。在業務功能中，發供電模組23項、需求側管理15項、行銷經營13項、優質服務10項、其它2項。
(二)縣級公司“一體化”工作
作為今年行銷“三大工程”的全省行銷信息“一體化”建設，我參與了《一體化客服系統推廣實施方案及業務》、《雲南電網公司縣級供電企業行銷信息“一體化”業務流程規範(試行)》、《雲南電網公司縣級供電企業行銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網路問題，參與《雲南電網行銷一體化網路系統建設項目書》編寫完善，並參與組織實施。與現場技術人員一道參與“一體化”客服系統交流會，收集整理各單位對系統的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模組的實施。
(三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數位化門市
參與《7x24小時數位化門市建設方案》的編寫完善，協調昆明局、雲電同方等相關單位在建設過程中出現的問題。目前7x24小時數位化門市土建部分已經完成，軟體開發也已過半，很快將投入使用，屆時用戶可以24小時通過全自助方式，以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業務，讓用戶更加快捷的完成業務辦理，省時靈活，同時也節約了供電成本。
(四)建設移動行銷作業系統
參與《雲南電網公司行銷移動作業子系統方案》、《雲南電網公司行銷移動作業子系統技術協定》的編寫完善。組織協調昆明局和雲電同方結合雲南電網的實際情況，在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點套用，目前主要實現了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫各種規範
參與編寫完成《雲南電網公司配電班組建設規範(共十六分冊)》、《雲南電網公司行銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《雲南電網公司市級供電企業行銷標準體系》、《雲南電網公司縣級供電企業行銷標準體系》等規範。
(六)完成計量處日常工作
完成西電東送電量結算、審核上網電廠電能計量裝置配置、編制行銷計量及行銷項目計畫並跟蹤項目完成情況。
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在不斷的走、看、求教的'過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫技科室仍存在大量問題，急待解決：
一、客觀上：
設備落後、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿著別的醫院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高於其他醫院的設備，先進的設備在日後一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經濟效益。
二、主觀上：
科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待於提高。希望在今後的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。
其次，報告書寫不規範，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏症率較高，導致臨床醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年裡希望醫院在搞業務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節如何書寫規範報告的學習。
再次攝片質量不高，除去設備原因也有個別醫生技術不高，責任心不強等因素在裡面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫療隊伍。
最後，個別醫生對患者服務態度較差，體現不出“以病人為中心”的服務宗旨。