2024企業技術部年終工作總結

2024企業技術部年終工作總結 篇1

我工程技術部門在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20__年的各項工作任務。工程技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由於部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平更好的為工作服務。另一方面,即使了解各項目的進展情況,並對工作中存在的問題向領導匯報並協助領導做出有效地整改方案,配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核。此外,還要做好對工程資料及工程契約的接收移交工作。

__花園工程項目承建的建築物包括1#樓~9#樓和G1#樓~G4#樓,其中33層住宅樓3棟,30層住宅1棟,28層住宅一棟,20層住宅1棟,18層住宅1棟,17層住宅1棟,9層住宅1棟,3層商住樓4棟,一層地下車庫1座,總建築面積142334m2。

一、20__年完成的主要工作內容

1、編制並上報施工方案和各專項施工方案。

2、最佳化施工方案。

3、根據實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業指導。

4、統計設計變更(聯繫單),並做好台賬。

5、做好施工方案的台賬。

6、編制並完善各分項工程及重點難點工程施工方案。

7、完成各項工程的施工及技術資料整理並及時簽認報批。

8、完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作並進行推廣。

二、項目技術服務工作、及成果

由於項目的特殊性,技術部門一共有2名技術人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的。

同時根據公司決策和工程情況,確定本工程的質量目標為“合格”,並立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案,而且根據工程情況,做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以後的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,最後決定採用H型鋼做鋼平台,在鋼平台上支設鋼管模板,這樣既美觀大方又節約材料,收到各方的一直好評。

我工程技術部積極回響集團公司和區域公司的號召,在工程項目的進行中,加大新技術、新材料的投入。根據本工程建築物的特點,外牆腳手架採用液壓附著式爬升腳手架,這是本工程的一個亮點。爬升式腳手架有耗材少,勞動力支出小,工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基,不占用施工場地等優點。最大的缺點就是造價高,一次性的投入多。總體評價爬架還是利大於弊的。

技術部還在施工過程中對現場進行控制,首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計畫、合格證及數量等方面,嚴格按檢驗標準進行檢驗,合格後方可使用,對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計畫批次、試驗結果的檢查,確保主體結構的安全可靠性。

施工各項工程均由技術人員進行交底,並著重強調關鍵問題,保證施工人員對交底的領會理解,施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,驗收中發現問題及時要求整改,整改合格後方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重複施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,並由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。

對關鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外牆面造型等,由技術負責任親自確認並嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。

工程技術資料的整理,按照集團公司的要求全部進行列印,資料的整理保證及時、準確、齊全,特別是分包的技術資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規定進行編制整理,並保證工程竣工後技術資料及時歸檔。

1、施工中對過程控制還應繼續加強,特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、牆面抹灰的養護等。

2、對相應的勞務班組應繼續加強管理,由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據工程的施工質量情況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。

3、施工中技術人員應繼續加強現場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結合,面對具體問題具體討論,相互促進,相互學習。

三、工作中的不足之處

1、技術人員多數經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。

2、質由於技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的了解和執行程度距離集團公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓工作。

3、對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規範。

20__年的工作給了我們很多教訓,20__年對技術部來說是關鍵的一年,跟業主單位結算是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為20__年全面完成__花園工程的建設任務而努力奮鬥。

2024企業技術部年終工作總結 篇2

20xx年是中國汽車發展產業極不凡的一年,中國的汽車產業從大發展回歸到逐漸理性的過程,產業結構調整更明顯,具有新技術、新工藝、新材料的企業將發展得更加良性。長城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成績。汽車有限公司在公司領導的帶領下,取得了一定的成績,但離公司的目標仍有一定的差距。

20xx年汽車有限公司獲得了國家級高新技術企業、xx省省級企業技術中心。20xx年在公司領導的準確引領下,基本完成微面的開發工作,1.8MT的準備工作,A二代的升級工作,展望20xx年,微面上市、A二代、1.8手動檔上市、A三代的開發實現,必將給企業帶來新的希望。20xx年在公司領導的.關心和支持下,主要做了以下幾方面的工作:

一、技術中心管理工作

汽車有限公司技術中心是企業產品開發、技術創新、工藝革新的重要力量,20xx年汽車企業技術中心通過自身的努力,獲得到了xx省省級企業技術中心,標誌著企業的技術創新體制、科研投入體制、人才激勵機制、對外合作機制、創新隊伍建設、創新條件建設、技術儲備積累、技術創新產出、創新效益等方面取得了一定的成績。20xx年技術中心加強了相關管理工作,組織技術中心全體員工制訂了20xx年企業技術中心發展綱要,20xx年將進一步完善,技術中心的組織機構更理,崗位職責更加明確、新產品開發更加清晰、人才發展規劃更加明確,業務提升要更加有效,工作效益要得到明顯提升,20xx年企業技術中心發展綱要通過修改後報董事會的批准。20xx年制訂和摸索試裝程式、試車隊管理制度、項目管理制度、技術中心管理、財務管理制度、績效考核制度,進一步明確技術中心例會制度,加強部門溝通和交流。20xx年要對各項管理制度和程式檔案加強學習和執行,使技術中心的業務能力、項目管理能力得以提升,提高工作的效率。

二、產品管理

第一:公告管理工作

1、20xx年結合生產一致性管理工作和公司發展的需要,對FDFDCFDFDFD6FD等車型的擴展工作,完成了對A二代的公告申報工作。

2、根據xx省經信委浙經信機械〔20xx〕536號和台經信[20xx]131號檔案,關於開展20xx年車輛生產企業現場監督檢查工作的通知,將組織各市主管部門對列入國家車輛公告的汽車、改裝車、機車、低速貨車生產企業(含分公司)開展監督檢查。公司將結合CX—B/x—20xx《企業生產一致性保證計畫》進行自查,分析,最後上報行業主管部門,生產一致性管理工作得到了專家和行業領導的認可。

3、結合公司發展的需要就新能源汽車申報工作從工業信息部產業司、中機車輛服務中心、xx省經信委進行了有效的溝通,同意我司申報新能源汽車生產資質,並和中國汽車技術研究中心簽訂了整車控制器、非標設備開發事宜。項目根據杭州新能汽車開發進行之中,目前,新能源汽車準入工作已經緊邏密布地開展工作,7號生產廠房生產線改造、辦公區域、關健設備採購、樣車檢測、方案申報已經全面展開。預計到20xx年5月份能完成新能源汽車產品的準入和公告的下達。

4、根據公司發展的需要,年前在xx集團完成了FDFDEVFD車型的公告網路申報工作,其中FD產品的定型試驗已經進行,可靠性試驗已經全面展開,年前先將排放的耐久性試驗進行,其它強制性檢測等檢測方案獲得中機中心專家批准後開始。其中FDFD方案和參數備案工作已經進行,樣車和標定工作已經全面展開,計畫到20xx年10月份前完成上市前的公告申報工作;

5、由於飛碟汽車製造有限公司產品管理公告密碼由xx集團控制,給生產基地上公告帶來了十分不便,希望能得到公司高層領導的重視,協助產品管理科和五征進行溝通,在20xx年單獨申請一台機器用於申請公告事宜。

6、汽車有限公司汽車生產資質的問題嚴重製約了企業的發展,建議公司領導對企業整車生產資質進行更多的了解,並找尋到最佳的合作夥伴,為企業長遠發展作好準備。

第二:環保公告

1、VIN碼的申報工作:現階段正在進行的是每隔15天就申報一次,並且07年後所有符合國四要求的車要在20xx年2月底前完成申報工作。

2、完成寧波擴展申報工作,為降低生產成本提供服務。

3、根據環境保護局要求加強對污染物控制裝置標識的要求,對各生產廠家提出了標識的要求,通過產品科通知廠家執行,目前此項工作仍在進行之中。

4、為了學習環保生產一致性檢查工作的通知精神,產品管理科俞品華、呂新星參加環保培訓會議。

第三:標準化管理

1、對FD和FDC的企業標準進行了重新備案工作。

2、完成了飛碟牌FDEV純電動汽車系列輕型客車技術條件備案的準備工作。

3、協助xx縣技術質量監督局完成標準調查工作。

4、接收行業標準,並及時通知技術人員了解行業標準,為提高產品做好準備。

5、組織學習整車定型試驗標準一次。

建議:技術中心標準化建設一直是企業的弱點,也是企業技術中心技術人員業務素質提升的關鍵,20xx年一定要加強汽車行業強制性標準的學習的貫徹執行,計畫和上海機動車檢測中心聯合進行強制性標準的培訓工作。

第四:產品強制性認證(3C認證工作)

1、根據中國質量認證中心的規定於20xx年10月份,完成生產一致性證書的備案工作,此項工作內容十分多,任務十分繁重,技術中心協同質量部、生產部、採購部進行多次評審,形成程式檔案,對企業生產一致性管理起到十分重要的作用。

2、完成3C工廠檢查,並順利通過。

三、純電動汽車公告、準入工作

1、生產線建設:此項工作由葉峰副總經理負責,生產線已經開始在鋪地板鏈,展示區已經基本完成,可以等候驗收工作,充電樁已經完成一隻安裝,還需要增加必要的防護設施,倉庫的警示標誌還需要進行規劃和建設;

2、技術資料的整理,20xx年10月10日在分公司,由杭州公司及分公司技術中心、採購、質量、生產、綜合辦共同對技術資料的準備進行了分工。目前此工作已經分工到各部門,涉及電動汽車的工作由杭州提交,傳統車內容由xx公司提供。原計畫於20xx年xx月10日進行技術資料的匯總分析,由於各近期工作的衝突,時間另行通知。

2024企業技術部年終工作總結 篇3

20__年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業網路,在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20__年度的工作任務,發揮了技術部技術支持的工作職責。現將20__年度的工作總結如下:

一、年度大事件

1、__傳播機構信息化建設,__OA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使信息平台支撐公司的制度執行;

2、ERS系統前期自行開發,後續工作外包給開發商,與開發商的技術對接及進度跟進,測試修改程式,以及數據遷移工作;

3、MOSS系統解決方案的定製,並根據__自身特性,做出規劃實施方案和實施周期,計畫將OA個別功能集成開發至MOSS中;

4、配合公司的種子計畫提供技術支持;

5、__機房高溫預警解決方案;

6、保障總部、分支機構網路安全運維,突發事件的及時回響恢復;

7、__分公司辦公地址搬遷,網路、電話綜合布線規劃及工程實施;

8、企業域名續費及備案工作;

9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協助公司製作綠色辦公宣傳報,協調__十周年慶活動籌備工作。

二、開發組工作

(一)ERS系統開發工作

1.發布開發商修改的ERS程式並進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。

2.不斷跟進開發商修改的進度,向領導匯報工作情況。

3.分析ERS資料庫和MP資料庫,並整理資料庫中各個數據表的結構表。

4.開發程式遷移的程式,並不斷完善和改進程式。

5.分析ERS資料庫和MP資料庫中各個表之間的關係,按照ERS資料庫的結構,將MP資料庫中的數據統一整理出來,時間截止到20__年_月_日。

(二)遇到的問題

1.在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合__工作人員使用要求,與__和開發商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯誤數據,在修訂後仍然還會存在問題,與__人員溝通,重新修改。

3.因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經__公司修訂後,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個E_cel中放10000條數據整理出來,通過程式調試找出錯誤,提交__公司重新修訂,再導入到新資料庫中。

(三)經驗積累

1.對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

2.整理出來的數據,必須制定修訂的標準,並對修訂數據的人員進行培訓。

3.需求分析能力有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,並針對需求找出解決問題的辦法。

三、網路組工作

(一)伺服器安全運維管理

1.伺服器安全運維,提高安全級別,病毒防禦能力提升,系統最佳化;

2.伺服器及數據、程式定期備份,確保數據災難恢復;

3.機房高溫預警解決方案,並實施;

4.處理__OA伺服器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開發商申請機器碼及序列號。

(二)網路安全運維及系統運維

1.保障__、__網路安全運維,突發事件的及時回響恢復;

1、__OA及企業信箱用戶增刪,流程、表單的修改;

2、__員工電腦每日維護工作;

系統解決方案的定製,並根據__自身特性,做出規劃實施方案,實施周期,計畫將OA個別功能集成開發至MOSS中,並進行演示系統搭建;

5.郵件系統管理維護,郵件傳送錯誤報告分析及時解決;

6.閒置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;

7.機房頻繁斷電,請物業配合進行電力改造,技術部連續值夜班維護、伺服器等設備;

各部門網路綜合布線調整;

前台裝修,協助各部門工位調整,網路、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

10.__分公司辦公地址搬遷,網路、電話綜合布線規劃及工程實施;

11.其他電子設備的調試和維護。

2024企業技術部年終工作總結 篇4

一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業乾工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在__年度的各項工作中,緊緊圍繞“計畫”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度,以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心,發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇於創新,為實現礦井年初制定的工作計畫和目標努力的工作,為礦井的發展貢獻我們的力量。

一、__年度工作總結

1.主要經濟指標完成情況

截止1月底,計畫生產原煤_萬噸,實際生產原煤__萬噸,完成集團公司計畫產量,全年預計生產原煤_萬噸。

截止1月底,計畫總進尺__米,實際完成進尺__米,超尺__米。其中重點工程計畫進尺__米,實際完成進尺_米,超尺_米;岩巷綜掘工程計畫進尺__米,實際完成__米,超尺__米;煤巷綜掘工程計畫進尺__米,實際完成__米,虧尺__米;煤錨工程計畫進尺__米,實際完成__米,超尺__米;自營工程進尺實際完成__米;外委進尺實際完成__米。

截止1月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工__米,剩餘__米完工。中央風井改造工程累計施工_米。

2、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程

a__年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

b__年5月,南風井繞道進隊施工;

c__年1月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;

d__年1月,北風井下部巷道工程完工;

e__年11月,__總迴風巷施工,完善__迴風系統。

(2)最佳化布局,最佳化設計,最佳化工藝

a最佳化布局:根據礦井發展實際情況,多次編排年度計畫,五年規劃,1年規劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期採區接替。__年根據採區內部采場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產量等指標的完成。

b最佳化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),採區設計2個(11採區、82採區),採區布置調整方案2個(83採區、__採區),採煤工作面設計6個(_),單項工程設計3個(緊急避險系統、__總迴風巷、121上工作面改造)。

c最佳化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小後路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監測智慧型化系統,智慧型採集數據,智慧型分析數據,智慧型列印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

(3)實施採掘上台階、推動採掘機械化

__年度,積極實施採掘上台階,先後在__上工作面、_工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

__年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工__m,刷新了_煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

__年度,__煤礦機械化共有_台採煤機,_台綜掘機同時在進下作業。採煤機械化率_%,掘進機械化率_%,位於集團公司前列。

(4)強化現場管理,強化隱患排查,杜絕採掘頂板事故

__年度,礦壓組每天都對全礦採掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督,一年來先後對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術促效益,以科技促發展

__年度,生產技術部深入分析__煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創新促發展,以合理化建議生效益構想。先後解決了_(里)工作面無縫對接,_上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。並根據現場總結寫出_余篇合理化建議,取得較大的生產效益。

由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創新企業管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟成長點。截止1月份,總計論證項目_餘項,取得較大的經濟效益。

由技術部牽頭,信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作,通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

由技術部牽頭,安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作,完成了__年度災害預防與處理計畫的編制。

(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃,固本強基

__年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養,固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為__煤礦下一步發展固本強基。

二、__年度工作存在問題和原因分析

作為生產管理部門,深入現場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據,以至於12工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件複雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

業務聯繫單及設計存在滯後現象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協調不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現場管理和技術管理工作,工作上就出現了一定的不及時。

三、__年的工作重點及努力方向

1.積極謀劃礦井改擴建工程

__年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北迴風井、南迴風井建設施工,中央風井改造、_採區、_採區即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統、各個環節,提出最佳改造方案儘快實施。

2.加快準備巷道的掘進速度,實現採掘平衡

__採區岩巷工程量大,__年礦井生產能力達__萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣岩巷綜掘作業線、後運連續化的建立,努力提高單進水平,同時不斷最佳化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。

3.繼續加強頂板管理,確保生產安全

從設計源頭抓起,加大支護強度。岩石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回採推廣煤層注水,減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

4.紮實推進安全質量標準化建設

在__年成功創建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。採煤、掘進質量標準化進一步向示範礦井看齊,為我礦質量標準化示範礦井建設再做貢獻

2024企業技術部年終工作總結 篇5

20__年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在_總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,並加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20__年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

一、新產品開發

__公司技術開發部在20__年共進行新產品開發37項,其中41%實現了批量生產,16%客戶考證中,22%待考證,21%在研製開發。這些新項目中,國際客戶占78%,國內客戶占16%。

國際客戶包括……等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是__和__,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨鬥就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計畫地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反覆上膠、壓制;絕緣盒的製造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對於這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從製造、加工、試樣製作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計畫,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關係到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限於給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

二、技術支持、質量改善、可靠性提升

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間製造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料採購驗收規範、測試規程、管理規定、工藝檔案等68份,翻譯轉化__英文版

材料、測試規程30份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研製測試,共出具1112份報告,並對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如34#百萬錐環勵端加工時開裂,__內支撐環加工後產生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1.在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。《產品設計開發程式》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規範工作,包括立項、評審、預算經費等。

2.與其他部門的聯繫雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,於是機加工工藝檔案上也沒有明確刷什麼漆,導致這道工序處於無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似於這種狀況的問題還很多。20__年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3.研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

四、20__年工作計畫

1.進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

2.根據公司的戰略和目標,儘快實現__轉、定子打包和打入國際市場。

3.纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4.整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5.完善新產品開發項目管理工作,規範《產品設計開發程式》的執行。

6.精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規範作業。

20__年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年裡,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為__公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮鬥!

2024企業技術部年終工作總結 篇6

態度決定走向悄悄的走過,但給了你細思遐想,讓你做著力所能及與不及的事,時間真是公正,不失公允,努力的付出,得到的終將是公平的回報。20xx年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有接受,無力抗。

現就此20xx年的所作所為做一番總結與回顧,給自己一個代。20xx年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子裡,辛苦裡夾著充實,汗裡帶著甘甜,完了自己的大多數目標,沒有讓領導和關注我的失望。但為什麼說是大多數而不是全部呢?原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應該做的事,也完的不錯,得到了領導的認可,但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急於求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所願。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試,已經適應了這份工作,現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下20xx年自己工作的表現,為了自的發展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協調到勘測設計,從工程到維護,我都做了,雖然不全是得心應手,但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,我發現我做得最出最順利應該是協調和維護。在協調中學會了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達一致,做到了雙贏。

在維護中,總結了很多經驗和教訓,從無線到光纖再到微,雖有些時候做起來顯得力不從心,儲備的知識也時常會是捉襟見肘,但是最後通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習,工作有工作的態度,學習有學習的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。

20xx年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產品,包括老的和最新的,雖然在安裝調試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,而且不會比別差。一直做一個自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自己是誰了,這樣真的會導致,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態度決定著一個的走向,我也不例外。既然我想在通信的這個圈子裡有所作為,京信是一個好的施展天地,把握,我不會費。我的角我自己清楚,領導心裡也會曉得,可能也就是基於這個原因,在年末的時候我回到了長,專職去做勘測設計這一塊,說實話,勘測設計我不是很喜歡,但誰讓我是一個不服輸的呢,別做好的事我也可以。

在這段時間裡,我的直屬領導是石曉先生給予勒沃一定的幫助,在此感謝他對我的指導,給我的幫助,還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。由於在外市工作時間過長,在長本部呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領導添了不少麻煩,有時控制不住,緒過給領導帶來不貌的回敬,在這裡我深表歉意,希望領導能夠諒解。在京信的20xx年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。

20xx年已經悄然來到,在這新的一年裡,我做出了自己的新的規劃,現就此闡述一下。

1、在新的一年裡,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個全面型才的'方向發展。

2、改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節決定敗,時刻的示著自己,嚴格的恪守。

3、多虛心求教,多積累經驗,多多與領導溝通。事件的發展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。

4、在20xx年的基礎,更好的了解公司的產品以及其能。以便不時之需,不被市場淘汰。年紀的增長,不能白白費,更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪裡,怎樣的去克服,優點在什麼地方,怎樣去發揮,這些都需要去做一個結論。有一個明確的生活和工作態度,我想只有如此才能打理好20xx年的子,更加輝煌一些的表現。

2024企業技術部年終工作總結 篇7

時光荏苒,忙碌而又碩果纍纍的20__年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20__年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20__年能取得更大的成績,使技術部門的`工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20__年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,並堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,並取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足,現將20__年工作做如下總結:

一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

由於新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為技術部門招聘了超多的技術人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下並鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由於新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。但是,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了必須的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不就應犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產品轉型

新公司在_月份成立,技術部門納入正規在_月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從_月份開始,在短短的四個月中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,並隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,能夠到達兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,到達了十幾個品種,基本到達了開發設計與實際生產成功率__%。三代輪轂單元也進入了試製階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的湧現,我部門此刻也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品到達行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人後路的落後局面,在新的一年中,會加大力度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

四、革新了工藝

新公司成立後,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創造了條件。由於總公司原先的設備比較落後,原先的生產工藝已經不能滿足此刻的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的___套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。但是還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬於過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝願公司取得更加輝煌的成就!

2024企業技術部年終工作總結 篇8

時間飛逝,轉眼間,作為一名公司正式員工已經有半年之久。在這個難忘而又美好的日子裡,我深入體會到了大公司的氛圍,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網路的不斷健全和系統不斷完善,並日漸穩定,同時,也看到了集團給於我們帶來眾人嚮往的學習平台和和無限的挑戰。所以,我在此對於過去的工作做下總結。

總結歷史。在集團工作期間,我工作認真,具有較強的責任心和進取心,極富工作熱情,確實完成領導交付的工作,樂於與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功的.完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發展,不斷努力絡知識。所以我現在已經能夠熟練維護公司的系統和現場設備,包括有線終端跟無線終端等,能處理電腦軟硬體所引起的相關故障,能注重公司的種種流程細節,擁有了一名系統維護員的基本工作技能。

回顧歷史。六七月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學習階段,學習集團的系統的種種維護,包括學習無線設備,有線設備、電話跳接和辦公設備等,同時也參加了防台演練,從中學到了做好本職工作最基本的才能和後勤保障備用工作的實施方法,也學到一些日常的工作經驗,包括處理相關問題的方式方法。九、十月份,主要的是維護和穩定系統,並著手整理和完善it設備管理系統。十二月份,參加ccna培訓,並處理it設備管理系統契約事務。一月份,和財務部攜手整理財務資產標籤。從中,自己存在了極其多的問題,我不斷的思考與反省,有些問題已得到解決,仍有問題瓶徑所在,後來我發現自己的思考力度不夠,很多時候碰到問題缺乏冷靜思考,心急過度。自己工作經驗也有一定的欠缺,同時,自己細心的問題依然有一定的存在,這也造成自己工作效率有所降低,在這種及時性極其強的碼頭裡,時間就是一切,這也就是自己需要努力的方向。前段時間雜念比較多,忘記了自己仍然是處於人生最重要的學習階段,浪費了不少精力和心思。以前上夜班猶多,很多時間都未能利用,以後自己必須擺脫夜晚內心厭學、厭做、厭想的困擾,及時處理和完善工作。 展望未來。在今後的工作過程中,我會更加嚴格要求自己,同時也有幾個大問題是我需要努力的方向。it設備管理系統擁有極其多的問題,它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,ccna培訓完,由於時間等問題,有很多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實踐操作,並參加實際建設和規劃,使自己能更加靈活套用網路知識,並積累處理相關異常經驗。同時,自己在今後的一年裡,會參加相應的證書考核,不斷提升自己,並緊抓利用業餘時間努力學習it知識,搭建各種伺服器知識,包括自己學習小型機跟提高英語水平。

2024企業技術部年終工作總結 篇9

工程創優

今年是創優工作繁重的一年,我們有“廣州市八十六中教學樓工程”、“番禺中心醫院項目”、“廣州港南沙港區一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教學樓、”“華農動醫動科樓”等。有今年參加評審的項目,也有列入目標管理的項目。

目標多了,難度加大了。為確保創優目標的實現,我們在將項目列入滾動計畫的同時,即制定目標責任管理,將目標責任細化到人,實行獎罰制度。在激發項目和有關責任人工作積極性的同時,也加大其工作責任心。我們在創優過程中結合實際情況,制定了若干高於國家標準的內控技術指標,重點是嚴格對照廣東省建設工程質量評定標準以及市質監站消除質量通病措施以保證創優目標的實現。在控制施工過程的質量工作中,我們自始至終都堅持了“優、高、嚴、細、穩”五字方針,進行科學的施工管理。為創優目標的實現奠定了良好的基矗

一體化認證工作

為繼續推進一體化管理體系工作,作為公司貫標核心部門,在主管領導和部門領導指揮帶領下,在全體人員努力配合下,上半年按貫標計畫,對×個項目部開展了貫標活動。在項目部貫標過程中,對有關人員進行標準和體系檔案的培訓、宣講,指導他們如何操作,並督促檢查存在的問題和落實問題的整改,同時對公司及項目部×個部室進行了×余個條款全面的內部審核,並完成了管理評審、體系改進等工作,為今年的監督檢查打下了良好基矗使今年環通認證中心在5月份對我司質量、環境和職業健康安全管理體系的第二次監督檢查順利通過,且未開列不符合項,受到了專家檢查組的好評。

資金審查

由於資金監管直接影響到項目部的資金使用,我們在首先保證安全生產、文明施工專項保證金和工人工資進行專款專用的前提下,以求更便利地為項目部提供服務。雖然目前還未摸索到一條更加完善、規範、可行的資金監管之路。但是我們的原則是:第一:保證安全生產、文明施工專項保證金和工人工資進行專款專用;第二:力求在項目資金監管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年,我們的監理員在資金監控上極具工作責任心,保證了資金監控管理到位,項目資金使用到位。

“平安卡”辦理工作井然有序

根據市建委[]635號文《關於推行建設工程平安卡制度的通知》,全市已全面推廣建設工程“平安卡”管理制度,這是規範建築勞務用工秩序的重要舉措。為配合上級部門這一行動,本部指定專人等負責辦理“平安卡”帳戶開通、工人信息採集、培訓教育、製作發放等,目前總公司下屬廣州市內已辦理施工許可證的項目有×個,全部成功申請開通“系統”企業版和項目部版。並緊跟市建委的有關最新要求,有條不紊地進行各項後續工作。

召開施工會議,傳達有關精神

為及時傳達建築行業的有關規範、規定,增加總公司項目經理的凝聚力,達到相互學習的目的,今年4月份,本部門具體策劃、安排了總公司每年一度的施工工作管理會議。

2024企業技術部年終工作總結 篇10

一、教研工作

1、3月份對市7縣市區的部分學校信息技術學科工作進行調研檢查指導工作。

2、6月份舉辦朝陽市國中信息技術學科說課大賽。

3、6月份中、下旬評選信息技術學科及信息技術與學科整合市級優秀作品,並選出部分保送省里參加省級評選。

4、9月末參加省信息技術學科教學技能大賽。

二、科研工作

1、組織國家、省、市級科研課題的立項申請及開題工作。

2、對市級課題“中國小信息技術教育教學研究”兩所實驗校進行聽課、調研、檢查、指導。

3、6、7月份組織03和04年省市級科研課題的.結題驗收工作。

4、組織參加遼寧省“中國小信息奧林匹克聯賽”活動。

三、培訓工作

1、參加國家及省里組織的骨幹研訓員、信息技術研訓員及中國小教師教育技術能力主講教師培訓。

2、舉辦市級因特爾未來教育培訓班

3、組織參加省信息技術送訓下鄉活動

4、完成市中國小計算機教師繼續教育考試出題工作。

5、兩次參加計算機二級考試監考工作。

2024企業技術部年終工作總結 篇11

轉眼間“校園之聲廣播站”不知不覺又走過了一個春秋。回走過的這一學期,廣播站在團委領導及指導老師的關懷指導下,以及在廣播站全體同學的共同努力下,我們也很好的完成了上級交給我們的各項任務指標。我們廣播站承擔著全校的的廣播宣傳任務,在引導校園輿論、反映學生精神面貌、活躍和促進校園文化、促進校園精神文明建設方面發揮著重要的作用。我們用高昂的熱情和實際行動驗證了我們對校園廣播事業的責任心和事業心。大家在這裡能夠互相學習,互相督促,使廣播站真正的成為進步發展、健康成長、施展才華的平台。

廣播站走過了這一學期的忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,與此同時我們收穫了也是很多。廣播站也我們一起成長,我們盡最大的努力搜尋最有價值的資訊,我們技術部用最真情的服務回應最真切的期盼。

現在我已經是大二的學生了,這也許是我最後一次在廣播站寫工作總結了,回想自己剛剛加入技術部的心情還歷歷在目,是個偶然的機會讓我來到了這個部門,當時我還不知道這個部門的職責在哪裡。只知道值班時配合播音員播音做好調放音就可以了呢,但是隨著在廣播站里的長時間的磨練,我漸漸的懂了許多,知道了我們的職責不止局限於調放音,還有很多,我們不能局限於部門內,而是要時刻為廣播站這個大家庭著想,我們都是來自不同的學員、不同的專業、不通的地方,但是我們為了共同的目標愛好齊聚廣播站這裡,就說明我們有緣分,既然有緣分我問就不能有部門之間的等級區分,在我們眼裡我們就是一家人,雖然工作在不同的部門裡,但是那是我們的職責,我們要想廣播站迅速的成長起來就要團結合作,能者多勞,既然你能做的你就做,沒有部門局限。

廣播站的技術部一個不可缺少的部門,不是說可有可無的,而是必須擁有的,技術部的技術是很複雜的,不是像表面的那么簡單,多少次播音部的人向我問一些技術軟體的使用方法,我用口述是說不清的,說完後他還是一腦糊塗,播音人員相對一些簡單的操作是可以學會的,我相信只要用心的話誰都可以學會,但是,像那些軟體不是說一天兩天就可以學會的,一個軟體要想學會,達到熟練的程度,沒有一兩個月是不可能做到的。我在廣播站經歷了2屆主持人大賽,可以這么說,一屆比一屆好,這也說明了我們廣播站在迅速的成長,一個主持人大賽所需求的技術含量相當高,因為要製作ppt、vcr這些所耗用的時間就需要半個多月,一遍遍的測試,一遍遍的修改,為的就是在比賽當中不出錯,確保有更好的效果吸引所有學生、老師、領導的眼球,為的就是廣播站能通過這場比賽脫穎而出技術部的主要工作職責有:

1.負責節目製作,播出時的技術任務。

2.保障各機器設備的正常工作,做好各節目的過渡

3.有權參加廣播站的各項活動,出席廣播站有關會議。

4.有權參加廣播站的工作討論,建議,批評和監督廣播活動。

5.有遵守廣播站章程,執行廣播站決議,完成廣播站分配的各項任務的義務。

6.有維護廣播站榮譽,促進廣播站發展的義務。

馬上就要換屆了,我不擔心技術部會沉迷下去,因為我有兩個很優秀的部員,我們之間沒有什麼部長與部員的官腔,我們和平相處,做事相互商量,相互提意見,相互學習,他們各有所長,一個善於交際,一個善於技術,我相信他們組合起來會更好的發揮技術職能,對於技術方面那么我部的王那是相當的厲害了,我不得不佩服他的認學的意志,他通過將近1年得時間把所有的軟體都融匯貫通了。再說善於交際的熊,他工作也是很積極,平時沒事時總在播音間辦公室,他和其他部得任何成員都很熟,我相信像他這樣的人在以後工作中也會很容易的融入新的集體當中,而且他也很好學,工作積極。

廣播站成員在這段時光中收穫很多,大家能夠分工合作,各盡其能,充分體現了廣播站的凝聚力;大家還能夠集思廣益、努力創新,充分體現廣播站的創造力。大家還能夠想同學之所想,全心全意為大家服務,這也充分體現了廣播站的親切性。當然在不斷進步中也存在著諸多不足和需要改進之處:

第一,健全補充站內制度,規範考核獎懲制度。有辦公部製作每星期的考核表,落實替班、請假等制度,具體實施辦法如下:例會請假者必須有請假條,統一假條紙張,一律用A4白紙,不準帶假。年終統計事假超過3次者取消評優資格。無故不到者,一次考核減一分,累計兩次不到者記過一次,考核減3分並取消年終評優資格;無故三次不到者視為自動退站。有播音任務不備搞者,取消下一星期的播音資格,兩次不備搞著視情況而定,給予處分或退站處理。獎勵政策,在原先的優秀幹部,優秀編輯和先進工作者得基礎上設立其他榮譽稱號,並給予適當的獎品鼓勵。

第二,在人員組織方面,在新的血液注入其中時,我們要培養鍛鍊新成員,鼓勵他們創造出符合自身特點的欄目,這樣一來廣播站就會又在不斷的創新中成長。

第三,欄目方面,要有事先的預見性,辦公部提前製作重大節目榜,提醒新聞編輯及時寫好相關稿件,在重大節目期間,要緊而不亂的做好宣傳工作。在面對突發事件時,要在團委領導的指示下進行播音。配合學校穩定大家的情緒,提高同學的安全意識,並做到跟蹤報導即時播報。

廣播站本學期在播音員和我們技術人員的努力配合下,給每檔節目都添加了版頭,使我門得節目更加豐富,也更嬌專業化。雖然還存在一些不足,但眺望過去走過的路,廣播站全體成員有信心克服一切困難,全心全意打造廣播站未來一片輝煌的明天!

為了將廣播站的精神發揚光大,也為了將廣播站建設的更有個性,為了讓所有同學更愛聽我們的廣播,我們需要大量的意見和建議,需要的加的鼓勵和批評。相信在大家的共同努力下,在學校和團委的正確領導下,我們廣播站定會蒸蒸日上,越辦越好,成為南昌工學院裡一個閃光點

2024企業技術部年終工作總結 篇12

時光飛逝,我於4月進入公司已有八個多月的時間,這段時間裡為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在度取得了不小的進步,較好地完成了公司下達的年度管理工作目標。現將有關度個人工作情況作如下總結:

一、重點工作完成情況及不足之處

1、工藝制度建設

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝檔案,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的檔案格式不統一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經驗與公司實際情況結合,於5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝檔案的完整性、編審、驗證及評定流程等程式檔案的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。

在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

2、工藝技術規範標準體系的建立和實施

4月底前,完成了工藝技術規範、工藝標準體系(工藝檔案類別、編號、工藝格式標準模板、編制規範等)的簡歷,並呈交公司領導批准後實施。

6月份完成了通用工藝檔案、原有塗裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝範例編制,並對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司JHC、JHP及LNG事業部產品工藝的編制工作。同時,重點組織並主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業指導書(WPS),範圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不鏽鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現有CNG/LNG管路式產品焊接生產和檢驗的需要。

截止到目前,已完成JHP型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試製階段預工藝檔案編制。

現在,我和部門同事一起努力,持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監督力度,實事求是,出經驗、找規律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤,將工藝檔案落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

3、設計圖紙工藝審查和工藝檔案審核

工藝工作銜接產品設計、生產製造、品質控制三個環節,是企業各部門間的一道技術橋樑。所以,我在日常工作中認真仔細履行CNG技術中心和LNG技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝檔案審核的職責,確保歸檔下發圖紙、工藝檔案規範準確。

但是,在今年下半年,工作過程中發生一定的紕漏,對細節的地方關注度不夠,監督管理不到位,造成生產質量不穩定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點之一,加強監督力度,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤。

4、特種設備資質認證

按照公司特種設備資質取證工作會議要求,編制並提交了通用和專用工藝檔案管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程式等三層次檔案;完成了壓力容器產品匯管工藝檔案及焊接工藝評定檔案;同時,完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關於壓力容器製造、壓力管道維修、改造相關檔案編制和生產過程廢固物處理的工藝要求。

5、生產工藝革新

在今年,我和生產製造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的`就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,為公司節約成本。生產工藝革新,最佳化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反覆發生,提高產品質量的全過程控制力度,在,工藝最佳化方面做得還不夠細緻,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是部門和個人的重要工作方向之一。

6、三體系管理

根據公司內部控制工作計畫會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程式、生產過程廢固物處理等三體系相關檔案;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況

在今年,部門陸續共有3人加入並執行工藝檔案的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補充1人),全年無工傷傷亡及安全責任事故發生,按時完成領導安排的各項臨時工作。

新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。

11月份,又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規範。

在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

二、工作計畫展望及思路

1、崗位技能和學習型團隊建設

明年,公司由設計成熟向量產轉化的產品將逐步增加,技術中心組織整合後,其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位。但由於新進人員在一段時間內水平非常欠缺,我將起好部門領頭羊的作用在,積極開展部門內部針對性培訓,帶頭學習專業技術,結合實際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發展。計畫每周進行一次技術交流,統一思想,提高認識,先進帶動後進,一起進步。

2、量產產品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監督:

我將和部門員工一起對公司已批量加工的產品在下發預工藝的基礎上進行工序精細化,建立健全工藝工序檔案和關重件關鍵檢驗控制。初步計畫實施編審的產品有:

(1)JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產工藝檔案(此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經在編審、評定後逐步下發落實)

(2)JHC型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產工藝檔案(立式)

(3)JHP型液壓式CNG汽車加氣子站量產工藝檔案

(4)JLF閥箱式LNG泵閥撬量產工藝檔案

在以上四個工藝檔案的基礎上,根據全年實際完成進度向其他產品延伸。加強工藝紀律監督工作,持續改進工藝方案,做到“編審一個組件工序,成熟一個工序,就落實一個工序,監督檢查一個工序”,讓工藝檔案真正落實到實處。

3、持續推動PDM二期工藝方面的建設工作

目前,技術中心的PDM二期工藝方面建設經過前期準備工作,我與軟體開發商一起已於底完成了PDM工藝與ERP系統的銜接流程演示和CAPP工藝模板的創建工作。明年主要通過工藝BOM、CAPP等軟體對工藝檔案進行編制、審查,實現產品工藝信息化、精細化、標準化管理,並運用該軟體平台將工藝設計電子版檔案上傳,聯通ERP協同辦公系統,實現公司內部信息的交流,達成資源共享,節約管理成本,提高管理水平。

4、工藝標準化建設

隨著PDM二期的開發進度,爭取在初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作,並逐步投入使用,積極推動工藝標準化管理工作。

2024企業技術部年終工作總結 篇13

尊敬的各位領導,和全體員工:

根據質量、環境、職業健康安全一體化管理體系中對技術部職責和許可權及管理目標分解的要求,20xx年技術部在提高產品質量、新品種規格陽極開發、技改項目立項實施方面開展了大量工作。20xx年,技術部職責中新增了對原料、過程產品和最終產品的理化檢驗以及污水的檢驗工作。同時,按照體系要求如期進行了法律法規的適宜性評價和符合性評價。現將本部門的工作總結報告如下:

1.新品種陽極開發情況

20xx年除生產常規品種陽極1535、1460、914、1500外,新增陽極品種共6種,包括1580、1550、1550x580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求,在每種陽極試產之前,技術部都要根據原料計畫、生產能力、陽極自身特點,進行詳細的質量策劃,並根據策劃情況制定作業指導書。

對於特殊要求新品種陽極,在生產初期要進行小批量試產,根據生坯和陽極的外觀合格率和理化指標,及時對工藝參數進行調整。待產品質量穩定,能符合客戶要求後再批量生產。

試產和批量生產期間,技術部對批次成品均進行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術攻關。

2.技改項目的運行情況

20xx年,在以技術部牽頭,各個部門努力工作和支持下,共完成7項技改項目,為提高公司的產品質量和增加效益做出了貢獻。

成型2號冷卻輥道的改造,為全年生坯合格率和產量提高創造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造,大大降低了生坯底裂現象的出現,這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環利用改造項目,解決了設備冷卻水直排的問題,一天節約水不少於300噸,達到了資源綜合利用和保障生產的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目,提高了處理瀝青煙氣的效果,且節約電費4~5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節能減排技改項目,使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠煅前石油焦精準配料系統項目,通過提高石油焦配料量的準確性,達到穩定和提高陽極質量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造,對美化環境和穩定煅燒工藝起到了很好的作用。

20xx年8月,中國有色金屬工業協會在北京主持召開了索通發展有限公司鋁用炭素工程技術研究中心完成的《多品種優質預焙陽極生產工藝技術》等項目科技成果鑑定會。其中《煅前石油焦摻配精準配料技術的研究及開發》獲20xx年度中國有色金屬工業科學技術二等獎,《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術開發》、《多品種優質預焙陽極生產工藝技術》獲20xx年度中國有色金屬工業科學技術三等獎。

3.產品符合性情況

通過對原料、過程產品的檢驗和控制,20xx年公司產品質量有了穩步提高。20xx年,檢測中心對每日進廠的原料按批次進行檢測。全年抽檢石油焦1166車次,一次檢測合格率為94.5%。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標,年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴重超標,十一月、十二月進廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標。技術部根據產品要求,不合格石油焦經摻配後投入使用後,硫份基本控制在產品質量要求之內。

檢測中心全年抽檢瀝青550車次,一次檢驗合格率為52.5%,其中黃驊合格率為60.5%,晨光合格率為36.4%,固德合格率為60.7%,東旭合格率為69.1%,考伯斯合格率為21.1%。全年中溫改質瀝青不合格的主要原因是揮發份超標,高溫硬質瀝青不合格品大多是軟化點略超標。

根據陽極產品取樣計畫,檢測中心全年共抽檢1924個陽極樣品,一次檢驗合格率為6.6%。其中,1500倒角合格率為48.1%,1402合格率為12.5%,1500合格率為8.7%,1580合格率為6.5%,1460合格率為4.9%,1535合格率為2.4%,914合格率為0.9%,1550、1445合格率為0%。全年陽極品質雖能達到YS/T285-20xx中TY-2牌號的要求,且陽極均質性較好,但就滿足客戶契約要求來說,成品理化指標令人堪憂。主要問題在於電阻率、空氣滲透率和CO2反應性較難達到客戶要求,部分陽極存在真密度、抗壓強度和微量元素含量無法達到客戶要求的情況。目前存在的問題主要是(原料、產品質量的判斷標準的確定)

4.法律法規及其他要求適宜性、符合性評價

20xx年8月初,技術部對公司適用的安全生產、環境保護法律法規、技術規範、標準等進行了識別,並對識別出的適用的99項法律法規及其他要求進行了適宜性評價。8月中旬技術部將適用的法律法規及其他要求轉發於各車間和部門,並對收集上來的符合情況進行了分析評價。

20xx年,公司通過一系列的技術改造,嚴格按照法律法規要求排放三廢,20xx年底經臨邑縣環境保護監測站檢測,所排廢水、煙塵排放濃度、二氧化硫排放、粉塵排放濃度、廠界四周無組織排放粉塵濃度、廠界噪聲等符合相關法律法規要求。

公司通過加強對清潔生產的宣傳、教育、推廣、實施和監督,嚴格遵守《清潔生產促進法》的要求。煅燒爐餘熱發電項目、污水處理站的建成運行,都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗試。

公司對作業現場環境採取設備改造、環境通風、個體防護等措施,改善勞動條件,同時加強對女性職工的勞動保護。20xx年底人力資源部組織公司全體職工進行體檢,未發現一例職業病。20xx年底經德州市疾病預防控制中心檢測,有害因素、有害因素(噪聲)測定結果符合要求。但是,有害因素(炭黑粉塵PC-TWA)合格率75%,其中一廠焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業接觸限值第1部分:化學有害因素》要求5.8倍;有害因素(炭黑粉塵PC-STEL)合格率91.7%,其中一廠包裝崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業接觸限值第1部分:化學有害因素》要求5.3倍。

公司加強安全生產法律法規和安全知識的培訓,提高了員工安全生產意識。在生產現場,新增了大量安全警示標誌和疏散標識。同時,加強消防安全培訓,嚴格遵守消防安全管理規定,維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警,並編制了重大事故應急救援預案,定期演練。

從本次法律法規符合性評價結果來看,公司相關的環境法律法規在本公司內得到有效實施,但生產現場部分崗位的粉塵嚴重超標問題,需要儘快進行整改。

5.改進意見

針對陽極理化指標(按契約要求)合格率偏低的問題,20xx年技術部雖進行了部分專項研究,也取得了一定的成效,但是就某種陽極產品理化指標達到全合格還存在較大的困難。鑒於現狀,20xx年技術部將根據公司戰略要求,首先集中精力配合生產,共同解決電阻率高的問題,然後再逐一解決其他指標不合格的問題。其次合理調整原料的供應,確保煅前焦的指標能有效調整。

目前公司個別崗位存在粉塵濃度嚴重超標的問題,技術部將從設備改造等方面著手,配合公司共同治理粉塵問題。同時要加強設備的維護保養。

報告人:

20xx年xx月xx日

2024企業技術部年終工作總結 篇14

x年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送迎接到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個台階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

一、人員分工合作,共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計畫地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛鍊學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括: 1、 配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及x項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。 2、 完成x項目的圖紙設計工作。

3、 跟進和做好x項目的建設工作。

4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、 參與新產品、新設備的研發和調試工作。

6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、 做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

8、 公司辦公設備及區域網路的維護。

二、堅持技術創新,管理得心應手

秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把x項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發x項目,在原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全,並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南x項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在餘熱發電工程項目中的系統控制理念,採用先進的計算機監控系統並結合生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南x項目中去,自行設計和製作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。 三、堅持不斷學習,提高綜合素質

為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習,並提供技術支持和指導等相關工作,資料共享平台

今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份後派送連續三次深入施工現場鍛鍊學習和提供技術支持。也曾多次組織、等人到等現場工地參觀學習、蒐集數據和整理資料並參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛鍊學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

三、發揚優良作風,改善不足之處

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢於創新。

今後我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

2024企業技術部年終工作總結 篇15

轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日曆即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

一、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失

自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢後、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等。後期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

二、工作要有責任心,合理安排工作

在這裡更讓我鞏固加深了學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業餘時間我會拿出一定的時間多去看規範、圖集。不足就是:工作沒有計畫性。所謂有失必有得,總結一年的工作後,我認識到工作計畫的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。

數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認後,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什麼問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。

三、工作建議

明年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。樓層標高控制好、放線完畢最後要進行較線。

要想乾好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。乾技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關係的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

x年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送迎接到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個台階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

一、人員分工合作,共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計畫地在一定時期內組織設計人員到生產工地的.第一線,參加實踐鍛鍊學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

1、配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及x項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成x項目的圖紙設計工作。

3、跟進和做好x項目的建設工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。

6、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

8、公司辦公設備及區域網路的維護。

二、堅持技術創新,管理得心應手

秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把x項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發x項目,在原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全,並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南x項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在餘熱發電工程項目中的系統控制理念,採用先進的計算機監控系統並結合生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到x項目中去,自行設計和製作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅持不斷學習,提高綜合素質

為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習,並提供技術支持和指導等相關工作。今年x月份派送到水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。x月份後派送連續三次深入施工現場鍛鍊學習和提供技術支持。也曾多次組織、等人到等現場工地參觀學習、蒐集數據和整理資料並參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛鍊學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

四、發揚優良作風,改善不足之處

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢於創新。今後我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

2024企業技術部年終工作總結 篇16

20xx年度是網路學院快速、穩步、持續發展的一年。在學院院長的直接領導下,在辦公室的關懷下,技術部與開發中心、教務部緊密配合,順利完成了20xx年度的工作。

現將20xx年度的工作總結如下:

一、以服務作為技術部的工作重心,努力作好教學工作的保障

1、為保障教學工作的順利開展,技術支持是技術部的首要任務。

2、為學生提供電話技術諮詢和答疑;

3、為學生開通和維護電子信箱;

4、管理學生的網上諮詢;

5、為學生提供網路實驗環境和設備;

6、為學生提供實習條件。

二、開發工作

1、組織對學院網站進行了一次改版和多次修改,對學院網站內容進行了更新完善。

2、協助教務部完成第一界畢業生的畢業工作,設計開發了畢業管理子系統,滿足了畢業審核等管理操作功能。

3、組織完成了學生考試成績錄入系統功能,這一部分經過反覆的調研和交流,也經過若干次的程式修改工作,目前已經總結形成了相應的操作步驟及系統程式。

4、經過長時間的調查和研究工作,構建了網路教育學院音視頻互動答疑係統,為學員提供了更先進的教學手段,完善了學院的教學功能。

5、設計並組織人員完成了教師教育網站。

6、設計開發了教育部中國遠程教育網學院展示網站。

7、對學院答疑庫系統進行二次開發,根據開發中心的具體需求,對答疑庫的各項功能進行了修改和完善。

8、配合教務部各組按要求隨時從資料庫導出相應數據,以協助教務部統計20xx年工作總結材料彙編制表。

9、按照教務部要求增加修改學院網站欄目,網頁內容,如增改教學計畫,課程安排,學習中心列表,新聞公告等。

10、平台的程式修改。在教務部使用平台的過程中,隨時發現問題,隨時按要求修改。如新生用戶申請的臨時修改,新生成績錄入程式的修改,答疑論壇的新增專業,學生信息查詢的修改等等。

11、數據修改。由於各種原因造成數據缺失或不正確,通過平台又無法修改,只能直接對資料庫數據進行修改補充。

12、成績錄入系統的製作。經過半年的不斷測試溝通修改,已經基本符合要求。

13、學院網站的改版。

14、教師教育網製作。按照學校要求製作的網站。包含靜態頁面和多媒體新聞系統,聊天室,論壇等。

15、答疑庫的再次修改。按照開發中心要求,答疑庫新增了管理員許可權,更換了線上編輯器,調整了課程分類等。

16、成績導入--有一個從Excel檔案導入成績到資料庫的項目,我就和他互換了彼此手頭上的項目。便從此開始我在網院的第一個正式的項目。但是後來發現現有的成績有2種格式,所以必須針對每一種格式做出相應的程式,程式開發平台--20xx+SQLServer20xx+Windows2K3;程式主要實現的功能--從規定格式的Excel表中,讀取學生的成績,然後遵照"每人每門課程一條記錄"的規則,導入到資料庫中。

17、由於在導入成績的時候,和學生組有了很好的合作,所以接下來的畢業審核的項目,進展起來就順利了很多。所謂畢業審核,就是來判斷學生是否符合了畢業所要求的條件

第一,每門課程的考試成績必須都及格,考查部分的課程也必須是合格以上;

第二,針對專升本的層次,學生的專科畢業證書必須經過我們的審核,方才允許其通過畢業審核。這些工作,之前都是由學生組人工審核,難免會有偏差,而且統計起來也有一定的困難。所以決定由電腦來幹這件事。先開始的畢業審核只是簡單的成績審核,後來,又專門針對專升本的學生加入了證書審核;隨後又加入了設定畢業,即將滿足畢業條件的學生的狀態設定為已畢業,這樣,在查詢的時候,就可以將畢業的和未畢業的學生區分開。

2024企業技術部年終工作總結 篇17

光陰似箭,緊張而有序的一年又將要過去了,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日誌,回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年,總有些感慨。自加入公司以來,我已很好的融入公司團隊中,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,很好地完成了各項工作。通過自己的學習與工作,工作模式上也有了新的突破。為了今後更好的工作,總結經驗、吸取教訓,本人就本年度的工作總結如下:

一、工作總結

1. 和張銳配合製作電子農務“一村一品”版塊並進行日常的維護。目前我們電子農務“一村一品”版塊已經可以實現動態數據的添加和維護,前台以動態圖片的形式進行展示(除“一村一品”版塊首頁外,考慮到單個頁面承受的數據量過大的問題),做到一個動態圖庫的要求,達到原計畫的目標。

2. 製作公司內部網(OA系統)。公司內部網已經使用有很長一段時間了,從剛開始的access庫更換到現在的sql server庫,後台管理上做了一個完全的改變,增加了很多功能,有利於各個部門經理的管理,可以很方便的查看其下屬的工作日誌,可以很方便的安排下屬的工作,考慮到公司的發展壯大,目前已經在各地有幾個分公司,此系統能夠很好的安排查看分公司的工作情況,有利於工作監督。從目前的使用上來看,由於我們用到區域網路的時候不是很多(交日誌),沒有過多用到此系統,建議部門主管可以經常使用“個人辦公事”-“任務管理”功能來給下屬布置任務(遠距離),發揮我們區域網路的更多作用。

3. 和張銳斌庫等配合開發完成中國農業電子商務網(現在還在繼續開發中)。這項工作現在也在繼續開發中,並且是一項長期的工作。而且目前正在改版價格行情版塊,下周可以完成這個版塊的改版工作。在做這項工作時和張銳,斌庫的合作也讓我非常愉快,我們配合的非常默契,同時學習了很多技術知識,自己的能力得到了迅速的提高。

4. 自身不斷的學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,感覺自己有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,具備了更加豐富的工作經驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題,綜合分析能力、協調辦事能力和技術能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

5. 參加各類業務學習培訓,使自己對公司的發展,對自己的定位有更明確。公司經常組織的那些培訓對我來說是認識公司發展的一個視窗,因為自己是負責技術的,對業務方面不是很了解,經過經常開會和培訓使自己更清楚的了解公司動態。

二、通過總結,我有幾點感觸

一是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就像是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯繫。就拿市場部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了各項監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。

二是要有一顆永攀高峰的進取之心。網際網路行業正在飛速的發展,技術的概念越來越抽象,發展的也很迅猛,這就給我們技術人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

最後。希望在以後的日子裡能充分體現我的價值與公司一起,加快我們的步伐使公司能飛速的前進發展。

轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日曆即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

1、 務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢後、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等。後期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌築)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

後半年,新的工程開工,位於威海市高技區,樓座為三棟小高層a1#a2#a3#,三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積。由於58000m2由於開始技術人員人手緊張,相當忙碌,雖說忙碌,但很快樂,對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最後封頂的工程、所以我很期待。

2、 工作要有責任心,合理安排工作。

在這裡更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業餘時間我會拿出一定的時間多去看規範、圖集。唯一不足就是:工作沒有計畫性。所謂有失必有得,總結一年的工作後,我認識到工作計畫的重要性,合理的.安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認後,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。

在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什麼問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最後,不管做什麼事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。

吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

3、樓層標高控制好、放線完畢最後要進行較線。

4、做好各項技術的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關係。

最後總結一下:

要想乾好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。

乾技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關係的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

2024企業技術部年終工作總結 篇18

年光似箭,日月如梭。我們用戰鬥的步履,走完了坎坷不服的20__年,回望這一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級率領的鼎力撐持下,我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導,當真貫徹落實科學成長不美觀,平穩樹立平安出產意識、強調科學成長、建樹軍協調企業的經營理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊環繞歲首擬定的平安出產方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經由過程公司全體幹部員工的配合全力和奮鬥拼搏,公司在20__年的煤礦出產、平安、經營打點工作上取得了令人矚目的成就。現將具體工作成就總結如下。

一、工作成就

1、為解決採掘工作面的運輸問題,公司投資新建了材料運輸巷400餘米的維修支護,砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,保證了採掘工作面材料的運輸工作。

2、為保證掘進工作面有持續不間斷地供風,我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風,為防止瓦斯儲蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發生築成了一道防線。

3、對井下出產使用新增設備總計投資343萬元,並按照市環保局的要求開展工作,進行水質污染整治工作,投資30餘萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作,經由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區地表水、地下水水質惡化的問題,並有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產效益。

4、為改善在員工出井後,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調控水溫的淋浴。與此同時,我們改善對廠區的綠化和牆壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

二、煤礦平安出產工作

20__年,公司以科學成長不美觀為指導,堅持平安成長理念,增強煤礦平安日常監管工作,以預防煤礦平安事情為工作重點,促進公司煤炭事業又好又快成長。

完善平安監管組織、機制和保障系統。公司成立煤礦平安出產率領小組,負責煤礦平安出產工作的抉擇妄想、部署和率領,經由過程研究擬定平安監管打算、方案和法子,組織平安監管功令和搜檢督查,並實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鈎負責煤礦日常平安監管和平安質量尺度化培植工作,並進一步成立完美片區周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,公司對日常搜檢中發現的問題、隱患進行掛號建檔,嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當,經由過程操練,達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員幹部職工進行手藝培訓,全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業手藝及監管素質。並多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓,同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進。

2024企業技術部年終工作總結 篇19

在大隊黨委的關心支持下,在這一年的工作之中,科室全體員工能夠兢兢業業、盡心盡力、盡職盡責,較好地圓滿完成了大隊所交給的各項生產任務。現將這一年的工作、學習總結如下:

一、認真學習,努力提高政治思想覺悟

一年來,科室人員始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,並用以指導學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織持續高度一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,加強民族團結,旗幟鮮明地反對一切形式的民族分裂活動和破壞祖國安全穩定的行為舉止,保衛祖國邊疆的穩定,通過不同形式的學習,科室人員的政治思想素質有了較大的提高。

二、努力工作,認真完成工作任務

一年來,科室人員始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力工作,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。工作積極主動,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。在質量管理工作中,採取一系列行之有效的`措施,嚴把項目質量關,使質量管理工作落到實處,使質量管理工作職責落實到人,有效地控制了地質工程質量,使我隊質量管理工作始終步入良性軌道運行。項目一次通過率100%,從未出現過質量事故問題。繼續實施“科學技術委員會”行政職能,主要對構成的報告、設計和契約等進行評審。並出據了評審意見書。有關人員按照修改意見對報告進行了修改後交付甲方使用,目前甲方反應良好。在項目評審過程中,進行了十分嚴格的把關,從野外中間檢查到成果驗收,只要是發現問題,無論問題大小都及時提出,以便及時修改。力爭在單位審查時早發現問題、多發現問題,使問題及早地得到改正。總之,在報告審查中我部門能夠本著嚴格認真的態度,使問題消滅在萌芽狀態,以提高我隊報告質量。樹立良好的社會形象。全年無質量事故發生,確保我隊質量目標的順利實現。

三、努力開拓地質市場

今年我部門承擔全隊地質市場工作,通過一年的努力取得較好的成果,地質市場開拓較往年有明顯提高。

通過一年的質量管理工作,繼續使單位質量工作程式化、規範化、標準化,使管理工作落到實處,但還存在一些不足之處,主要是質量管理工作力度不夠,在明年的工作中,我部門在搞好質量管理工作的同時,積極參加各項經濟活動,多攬活,為我隊又快又好快速發展,盡職盡責,做出應有的貢獻。

2024企業技術部年終工作總結 篇20

一、現場5S與物流

1、現場提升

全年班組5S管理的要求持續的對現場和提升

①班組現場圍板流動性大不易控制為此班組全月業餘每月2次的整頓現場;

②製作適宜的標語美化現場環境;

③實施班組管理板的更新更具實效性;

④物料的使用性質不同對現場所有物品定置編寫了5S模板;

⑤合成線操作區無範圍外人員易走進操作區組員操作和現場安全畫定操作區域設定標識

2、物流與產能提升

①20--年班組生產能力提升對工位布局了將原3個各工位細化為4個工位對生產現場物流了品種的變換對物料定置性程度上降低了翻料的浪費了工效多的努力拚廂能力已當班日產150~160台的;

②對班組各工序實施了動作降低動作浪費年生產能力約3000台;

③生產能力提升的長遠規劃了合成線兩頭對裝的方案專業廠了確認所有設備改造已(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存備)班組對物料存儲的策劃也已實驗,單台生產約為10分20秒,方案,每天的生產能力將提升40台左右

二、成本控制與

1、成本管理

一對成本指標了修訂讓成本更具可控化班組將成本指標分解到個人讓組員都到成本管理中去了成本目視管理看板實施崗位成本投入產出報表

二制定了全年降耗減廢計畫對前板防劃傷、廢銷再及跑、冒、滴、漏了和整治

三經濟運行分析對領料單回收了班組標準件、小附屬檔案品種較多的規範管理對每品種產品標識標註

2、消耗控制

班組全年共拼廂37443台成本消耗1352377.30元定額1353709.70元比值為99.902%單台消耗36.12元單台生產成本比20--年36.33元下降了0.21元

對在產品班組崗位責任制填報投入產出報表每周對庫存數字和實物抽驗.

3、工作

班組全年工作94條經班組篩選有52條認可上報實施47項實施率90.4%人均提交6條率100%

三、產品質量與工藝管理

1、質量管理

①班組ISO9000體系符合率100%WSL達標無不合格項目

②一年來班組崗位自控建設缺陷件有標識缺陷信息反饋機制“三自一控”信息能夠反饋到班組質量員和班長處

③全年共QC4個獲廠評比名2個、名1個、名1個

④全年無批量性或重大質量質量事故

⑤SPC在過程管理中的運用數據為解決質量問題了作用在SPC運用的基礎上“工序診斷”活動

⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾每月一次顧客鏈走訪和一次質量(工藝、案例)教育

2、工藝管理

①為生產的需要在技術科的安排下更換了工藝作業卡

②班組明晰工藝流程工序間質量承諾和服務活動

③崗位作業報表制度反饋生產線上的問題

④班組工藝要求自主編寫了《標準作業書》

四、安全生產與設備

1、安全管理

班組在“特安評”的基礎上全年無安全事故

班組全年安全工作的重心了人的安全意識上目的想以此杜絕人的不安全、環境的不安全因素、物的不安全狀態以安全事故的為此班組了多樣的安全活動讓組員的親身:組織了安全測試、了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查每天晨會說安全班組所有新員工100%了安全教育創新安全教育藝術

班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優秀班組交流會並“安全生產優秀班組”稱號

2、設備、工裝管理

①班組所有設備TPM模板的編寫並上牆

②班組設備、工具兩次校對性造冊

③為生產能力提升班組與維修班設計合成線改造

④日常預防性維修和生產線油漆

⑤工位器具的改造

五、組織建設

1、制度

精益創建的含蓋內容健全班組管理制度班組制度檔案彙編設定的質量、安全和信得過內容

2、民主管理

07年班組推行班委制用團隊的智慧班組管理晨會“大家談、再總結”的方法鼓勵人人發表意見班組每月一次的生活會制度讓大家為班組管理想辦法出點子了班委工作民主評議並將評議結果與各班委見面班委的工作和服務

3、精益

班組從7月份開始了精益班組的創建並班組月度計畫、總結制“精益”二字在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等創新、專業廠評比名3次、名1次、名1次

準時化生產班組力求信息傳遞簡便化、化、化等待、尋找、窩工等浪費二類車信息看板的使二類車的信息掌控變得

班組在細節的管理上加大了考核目的想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本舉手之勞卻不願為之的馬虎

六、崗位技能和學習型團隊建設

班組公司組織參加40+4培訓和崗位練兵計畫實施多能工訓練計畫原班組全能工人數有8人但工作崗位的變動從本班調離5人新進員工6人班組一段操作非常欠缺有性的訓練能夠全線操作的組員有6人占班組人數的43%已了生產的需要

營造學習的5月份班組了學習角自購圖書讓組員業餘翻閱讓LT活動的更班組數次了學習型工具的運用並經驗

公司的最新信息能讓組員用宣傳欄的適時的廣而告之

七、一年工作反思及下一步打算:

①成本控制還浪費需在預警和日常控制加大管理;

②質量缺陷有反覆控制手段有待方法需要改進;

③人員操作技能未能向裝配和起重以外工種發展08年計畫培養2名點焊操作人員;

④宣傳報導工作不佳要成立宣傳報導組由專人管理;

⑤班委的管理有待主要要加大民主評議工作和批評與自我批評活動暴露出問題

2024企業技術部年終工作總結 篇21

現今是一個高速發展、瞬息萬變的時代,這就要求我們的學生具有創新精神和競爭力,而科技活動無疑給我們的學生提供了一個培養和發揮創新精神的舞台。多年來,我校一貫重視科技活動,科普活動已經具有了鮮明特色,各項科技項目在我校絢麗綻放,被評為中國少年科學院科普教育示範基地。

一、 樹立科技興教的基本思想

中共中央關於《中國教育改革發展綱要》中明確提出:“學校培養的人才,都應該有理想、有道德、有文化、有紀律,熱愛社會主義祖國和社會主義事業,具有為國家富強和人民富裕的獻身精神,都應該有不斷追求知識,獨立思考,勇於創造的科學精神”。黨和國家為我們的辦學指明了方向,但不同類型、不同地區的學校如何利用社區環境和內部優勢來確定各自的辦學思路,應有其不同的特點。我校結合社區和自身的特點確立了:從小激發科學興趣,樹立科學意識,培養科學精神和方法;訓練科學思維,鍛鍊學生勇於實踐、不斷創新的品格;切實提高教學質量,從而全面實施素質教育,提高學生整體素質的辦學指導思想。

二、 具體措施落實到位

1、認識到位

我校領導認識到在青少年中開展科技教育活動,是全面貫徹黨的教育方針,促進學生全面發展的重要措施,也是把應試教育轉軌到素質教育的重要途徑;學校科技教育活動是傳授知識,開發智力,掌握科學技術的教育,通過活動可以培養學生觀察能力、分析能力、動手操作能力、創造能力,能促進學生個性特長發展,能提高學生學習的積極性,培養學生鍥而不捨的精神,是學生最終能用科學的態度和方法認識世界,解決問題,從而真正提高人的綜合素質。

2、組織領導落實

學校確定兩名老師分管此項工作,並成立由副校長、科技輔導員、科技骨幹教師組成的科技教育工作領導小組,建立一支以青年教師為主的科技活動輔導教師隊伍。科級領導小組統管學校的各項科技教育工作和活動,並做到三到位,領導到位,議事到位,經費到位,真正發揮領導小組的作用,依靠輔導教師隊伍貫徹學校科技活動,並進行集體研討、互相交流,保證科技教育有質量的開展,也充分發揮了教師們開展科技教育的積極性、創造性,使工作落實到位。

3、 教師隊伍落實

學校歷來把高起點組建科技輔導員隊伍放在重要位置,努力鑄造“愛生、敬業、進去、奉獻”的師魂。威力提高輔導員水平,幫助科技活動多出成果,我們的做法是:外出學習和培訓的機會絕不錯過;每年給輔導員報銷一定數量的資料費;給輔導員學習、提高的機會,通過召開座談會、研討會、培訓會、報告會等多種形式,吸收新教師參加科技輔導員隊伍,給我們的輔導員隊伍帶來了生機。

4、小組活動落實

學校把落實上好科學課、科技活動課等課程作為重點,每學期組建了30多個社團和興趣小組,其中純科技的興趣小組逐年增加,科技製作,車模船模航模,手工製作等一些操作性的小組,吸引了不少學生參加,學校注意普及和提高相結合,對重點項目,需要時外請高水平輔導員進行輔導,成果顯著,我們的科技小組對培養學生特長起了很好的作用。在這裡,學生的個性得到了更充分的張揚。

5、 科技節活動落實

為了增強師生科技意識,學校抓住一切機會向師生宣傳中央“科教興國”的偉大戰略和科技教育意義,科技節期間除學校領導做動員報告會以外,學校還邀請校內外科技老師在全校

範圍內做科普報告,如:小發明、小製作、科普小論文報告等等,科技節開展了豐富多彩的活動,如:科學創想畫、科技小發明、科技小製作、科普小論文等。

6、活動場地、經費落實

學校的科技活動經費逐年增加,各科技興趣小組不找學生收費,由學校承擔。學校現有科創活動室一個,科技工作室一個,並擁有大量的科技儀器,相關的科技書籍雜誌,給學生提供了良好的科技活動環境。

2024企業技術部年終工作總結 篇22

尊敬的公司領導:

時光飛逝,不知不覺20xx年已過去,回顧這一年來劉淳在劉總,史總經理等公司領導的正確領導下,踏踏實實的完成了公司領導安排的各項工作任務。這一年來我主要在劉淳技術部工作,現將全年的具體工作情況及存在的不足做以下總結:

一、認真做好本職工作

1、在技術部同事的配合下編制了本年度的新產品生產計畫及規程、圖紙發放計畫、Qc審核校對、工序圖校對,修改並審批了各工序的作業指導書等檔案。

2、積極配合公司領導和生產部門解決了生產中出現了三條石門、副斜井、上組煤準備巷道和回採巷道、候車硐室、配電硐室等井巷開拓工程和汪溝迴風井的開工施工方案。

3、配合後勤部門完成了地面基建規劃的測量、放樣、繪圖等工作。

4、與通風部門配合調整了井下各條巷道的通風設施,使得井下通風系統日趨合理。

5、經常下井指導各掘進工作面的探放水工作,尤其成功的疏放了北部採空區的積水、積氣,及時消除了安全隱患。

6、認真履行跟班下井制度,正確指導工人在打眼放炮,錨桿支護,探放水等工作操作中的不足之處,堅持以人為本的原則,以管理為重點,幫助工人提高操作技能水平。

二、存在不足

1、工作有時時間緊,任務重,缺乏超前思維導致工作比較滯後,工作中不夠大膽,溝通能力差,理解能力差,依賴性強。

2、由於部門之間的不協調,意見不統一,不能在一起很好的協作,致使有些工作不能很快的貫徹下去。

三、下半年工作打算

1、團結在以房志猛總工的周圍,不受外界環境的影響,站正自己的位置,搞好本職工作。

2、抓好技術工作,尤其是所領導的採掘組和防治水方面的工作,利用業餘時間學習新技術,新工藝,提高技術水平,樹立新觀念,更好的服務於工作。

3、對工作一絲不苟,放大膽子,將自己所掌握的採掘、地質構造方面的情況,聯繫實際情況進行分析,多提醒領導,便於正確指導巷道掘進。

4、在孟董事長、申總經理和房總的正確領導下,技術部的所有人員眾志成城、精誠合作、不懈努力,高標準完成各項工作任務。

2024企業技術部年終工作總結 篇23

光陰似箭,轉眼間一個暑假又從我們的生活中過去了,新的一學期又將開始。這個學期我們的音控的任務非常的繁重。所以,對於這學期的工作有如下幾點。

一、計畫在開9月份中,以師傅帶徒弟的形式把剛進入社團的新手帶出,以便社團內部工作的安排,以及增長個人除自己專業以外的知識與技術,擴展課外學識。讓進入到音控社的每一位社員不覺得不枉此行,滿載而歸。

二、對於音控值班室需進行一個整體的裝飾、布置。最好能突出我們音控社的文化和團隊精神。以至每一位老師或學生進入到音控社值班室時都能感受到一種親切感。

三、音控社的成立意味著對於每一場的會議或晚會表演,應有更完美的表現,因為人多力量大。所以,在中,會在個學期中把每場會議或晚會表演做好,不管是誰主導,都以最好為奮鬥目標,儘量減少失誤失誤次數。贏得老師與學生的好評,做好音控社的口碑。

四、招新社員,以自主自願報名為主,再進行面試。要求對音控有一定興趣,並且需性格開朗,交際能力強,組織能力良好,有責任心,肯吃苦,為期一個月的試用後並對新入社成員進行考核,符合標準方可進入音控社。

2024企業技術部年終工作總結 篇24

年末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:

一、技術部工作

工作主要負責技術部工作計畫、投訴處理、顏色的色差處理、基礎設施設備維護、環境衛生、客戶溝通、安排學習培訓時間、貨物的配送及技術部的日常工作。

做好4s店和修理廠的服務及推廣乾磨機是公司技術部的x年度的主要工作,經過全體員工的通力合作,鉅俊、永奧的調漆順利完成。為了解決交車過程中發現的色差問題,我們公司牽手客戶板噴組對每個人進行了統一的技術培訓,發現的問題一一記錄在案,並以最快的速度解決問題、安排培訓時間、現場操作示範。提高了客戶滿意度、切實降低成本、提高工作效率。

積極回響公司的發展方向“認真貫徹公司三個發展目標”,4s店的發展體系、經銷商發展體系、培訓體系、樹立服務的外在形象。

二、主管工作

技術部主管對我來說一個全新的領域,工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、檔案批轉、培訓安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。

日常管理工作。組織落實公司的勞動、人事、員工的考勤控制監督工作;做好員工調配工作;做好技術部的需要產品工具保管、登記。

三、存在的不足

本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗、創造性地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,技術部主管工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊乾邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四:公司和部門及員工間的溝通有待加強

四、努力的方向

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習汽車油漆業知識和相關法律常識。

第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

第三,注重公司部門間的協調和溝通,有效形成團結一致、群策群力的氛圍。

第四:向領導提供有

五、建議

1. 及時把公司的有關檔案精神、學習資料、規章制度傳真到各部門、供公司人員學習執行,使他們能夠及時了解公司及本部的情況,真正做到身在外心繫企業,條件艱苦也無怨無悔默默奉獻。領導在經常到各點進行工作檢查指導的同時及時收集了解情況,找員工談心,有針對性地做好思想工作。

2. 關心員工。安排公司員工進行統一體檢的同時結合技術部工作人員在特殊的工作環境、傳染病可能性大的實際情況,建議組織安排員工做個“兩對半”、注射B肝疫苗,夏季高溫送清涼,對重點困難員工給予補助,並且繼續為員工購買了人身意外傷害保險,在獎金分配上突出重點,兼顧公平,適當平衡內部獎金分配,使員工真正感受到了集體的溫暖和領導的關愛。

3. 認真組織開展各項活動,不斷增強內部凝聚力,提合理化建議活動、優質服務競賽、評選公司部崗位明星活動、安全月活動、質量月活動等等,通過各種活動開展進一步密切了公司整體關係,使內部凝聚力不斷增強,員工精神振奮、愛崗敬業、上下一心、團結一致、共同為公司的發展作出自己的貢獻。

2024企業技術部年終工作總結 篇25

自我來到車間工作現今,已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑藉自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。下面我對承擔車間技術員工作進行總結。

一、我對電儀技術員工作的認識及態度

我被任命為電儀車間技術員之後,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在有限工廠承擔電氣設備員一職,對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以後,在從事電氣監理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。

我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前不熟悉的發酵車間、提煉車間、動力車間和制水站、變電站及開閉所的電氣設備進行熟悉和了解。並對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。

二、本年度工作內容

車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查後,發現離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作原因以後,我對變頻器的啟動扭矩重新設定並投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。

車間薄膜蒸發器,在使用過程中,壓力一直處於高位,無法保證生產的正常運行,對此我與協商後,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力,確保生產的穩定性。最終,我們為8台薄膜蒸發器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達到預期要求。

三、工作中存在的不足和下步工作目標

在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現在:在突發事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性;設備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負責工程又占用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺;培訓工作還未納入規範化的系統,現在培訓工作雖然開展起來,但因缺乏協調性,容易正常培訓的效果降低;沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,導致班組工作效率的沒有進一步提升。

針對這些不足,我計畫下一步要繼續加強自身的學習力度,儘快將新設備吃通吃透,並將這些新知識儘快傳授給員工,提高工廠整體電儀設備故障排除的精度和效率。儘快完善全工廠電氣設備的檔案建立工作,使紙質文檔和電子文檔同步,提高工廠電氣設備的管理水平。協調與其他技術員的關係,統一制定一個統一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術員的一個互動平台,力爭把車間營造成“幫、學、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。逐漸規範班組的設備管理,對每項工作制定一個標準範本,使每項工作有據可依,在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

2024企業技術部年終工作總結 篇26

20xx年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《周刊》技術部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構調整和資料調整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。儘管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的提高和提升。

提高和值得稱道之處:

首先,我們技術部5位同事,在工作熱情、積極性和主動性上的表現還是應當值得稱道,除了極個別的情景,他們每周、每日都在兢兢業業、勤勤懇懇地為周刊的發展和提高,做出自我的努力。這一點至關重要,因為態度決定一切,我認為,我們技術部在總體戰鬥力、凝聚力和積極向上的態度上,比過去有了很大的提高。儘管我們這個部門多數人還比較年輕,但他們已經具備了足夠的職責感和上進心,也在努力提高著自我的專業素養和綜合本事。今後,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和幹勁!

其次,在技術部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上,我認為我們技術部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。

例如在承載領域,我們配合等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定製採訪,無論在收益拉動還是資料呈現上都取得了良好的發展。無線領域,也開始了晶片、終端等系列創新選題的嘗試。it支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文。綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深資料的質量。而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統一通信選題的策劃和執行,目前看呈現效果和資料質量也值得稱道。

第三,我們技術部目前構成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都能夠做到隨時準備供給幫忙。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折。再比如,應對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

最終,我感覺我們技術部的專業本事、媒體素養和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計畫,“讓每個成為專家型”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,並且越來越近。“有比較才有鑑別”,儘管與電報、通信產業報等各領域跟口十多年的相比,我們的許多還稍顯青澀,可是後生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱。同時,與多數媒體相比,我們的在專業性和新聞性上也具有相當的競爭力,這從的新聞發布會、和客戶服務表現上能夠得到反饋。可是,學海無涯,整個產業和媒體行業都處於快速發展變化中,我們需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至領先於整個社會的發展形勢。

不足和尚待完善之處:

人無完人,部門也如此。我們在取得提高和發展的同時,也表現出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯後許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質量。同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,並且造成極壞的影響和傳染。所以,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。

其次,在部門及個人的學習上,我們缺乏必要的組織標準和機制創新,從而很難從長效上對每個人構成專業本事和媒體素養帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業和部門學習上,下一步,我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制,在現有體系的基礎上,做好產業層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教於樂,並且構成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然,問題還有許多。“行勝於言”,我們將在今後的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎積極。

2024企業技術部年終工作總結 篇27

轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術部在某某的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,並出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。

一、技術部門的成績

網際網路技術日新月異,發展迅速,為了使公司主體網站始終走在網際網路商務網站同行的前列,技術部策劃並完成了某某二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使網站成為全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜尋、某某等頁面;最佳化網站代碼;設計某某商圈流程等。在現有機器數量的基礎上新增一台,並配置路由器,使之組成區域網路,增加網路安全性。在新增的機器上架設某某郵件伺服器,完成了郵件伺服器環境架設、程式改版、功能測試等功能,讓我們的郵件伺服器在功能和操作上類似於某某的郵件系統。

技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網路頻寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買頻寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。完成信息系統的設計工作。信息系統採用JA技術,結合信息公司所帶給的技術參數,整合在公司網站上,方便於會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。完成了某某網的設計和代碼實現,網站伺服器與代碼由某某帶給。

二、正在進行中的工作

某某增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來,顯示在某某頻道。開發某某合作機構的前台和後台工作。依據和某某合作的模式,設計類似後台系統,便於開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯繫。增加會員定製模組。方便會員瀏覽其所關心的資料。

三、部門的不足

部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數較多。技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

2024企業技術部年終工作總結 篇28

20xx年是充實和忙碌的一年,在公司領導和同事們的支持與信任下,技術部的同事們共同學習、進步,伴隨著公司的穩健的發展一步步快速成長起來。

現將過去的一年工作總結如下:

一、基本工作情況

1、人事狀況:從今年6月開始,技術部注入了新鮮的血液。技術部門作為公司一個重要組成部分,人員力量一直都是領導關係的重大事項,老員工5人,經過長時間從事估價工作,目前均已經能夠獨立完成估價任務,但隨著公司業務的不斷壯大,經營品種的增多,技術力量略顯不足,為此公司從6月開始從各個院校新招了一批相關專業畢業生到公司實習工作,截止目前,技術部人員在職為8人,其中不乏從事專業評估工作的老員工和評估專業的新同事,可以說技術部的技術力量通過短時間的培訓、實操,能得到很大提高。

2、技術培訓:隨著技術部人員的增加,技術培訓工作尤其重要,為此,公司安排技術部人員以老帶新,一對一的進行培訓,同時設立技術總監一職進行技術輔導工作、張主任多次進行統一的培訓講課,通過半年的時間,效果十分顯著,大大的提高了新同事們對專業估價知識學習的效率,同時也對老員工提供了一個自我學習、提升的機會,得到了雙贏的目的。目前技術部新員工除了對疑難報告需要引導以外均可獨立完成。

3、報告質量:今年是評估行業趨緊的一年,評估公司的增多、行業內部的新要求、相關部門的新規定層出不窮,變化不定,等等這些都告誡著我們,一份完整、高質量的報告在未來評估市場中占有不可估量的作用,為此在公司出台了相應的《辦法》,以用來督促技術部成員虛心、專心、細心的完成估價報告撰寫任務,提高報告質量。通過這一年的緊抓細摳,同事們較以前有了很大提升,報告樣式更加趨於規範、報告內容更加嚴謹、技術路線更加明晰、報告錯誤率大大降低。

4、報告資料:報告原始資料是做評估的重要行為依據,為此檔案資料全不全直接影響現在或者未來工作的開展。今年公司逐步完善了檔案資料的收集、整理、歸檔制度,為此要求我們技術人員前期資料的收集尤為重要,什麼標的需要什麼資料,什麼資料需要什麼部門提供都做了詳細的說明與學習,同事們通過這一年的不斷工作,目前都已經能夠完成該項任務。

5、操作流程:目前整個技術部從接受評估任務到報告已經整個流程比較順暢,每個員工都是按照公司規定完成估價任務的,雖有特殊情況出現,但都能夠事後補齊補全完善。

6、技術部內部和諧,團隊意識強,具有相當的凝聚力,不會因為小事破壞團結,員工之間都通比較融洽,互幫互助,互相提升。

7、溝通能力提升。作為技術部成員,員工們通過一段時間的實務操作,無論是技術部內部溝通、與其他部門的溝通、客戶的溝通能力都有了較大提升,能夠及時的將一些問題進行匯報,並作出合理的解決方案。

8、工作業績:20xx年,技術部共做報告867份,其中房地產抵押評估436份,土地評估216份,價格評估(含核定資產、機器設備、風景區項目評估等)40份,工程造價及審計5份,可研報告2份,船舶評估168份;另外,在報告統計總數中,我公司徵收評估含有12份,司法鑑定26份。較去年無論是報告數量、報告品種都有了較大提升。相比較去年報告729份,今年的報告數量上有了顯著的提升,達到近20%的增長率。

二、工作中的不足

這一年工作的成果是豐碩的',但在工作中,暴露出很多不足,主要表現在:

1、專業基礎知識不夠

雖然技術部目前新老員工都能夠獨立完成報告的撰寫,但是由於新老員工多數不是本專業畢業的,所以在實際估價業務中出現了很多原則性錯誤,技術路線不夠清晰、估價方法使用出錯,特殊評估標的無從下手等。

2、新老員工習慣了按部就班的套用報告模板,針對於不同標的物、不同的估價目的不能夠及時、準確的進行分析、總結,造成了廠房就是廠房,土地就是土地這樣千篇一律的報告,沒有新意,沒有創新。而實際上看似相同的標的物,有著很大的區別,標的物的亮點、缺陷報告中都很少提及。

3、考慮問題不太周全、思維不夠嚴謹。

針對一些疑難報告,尤其是徵收、司法、處置這類報告,以及一些可靠性不高的抵押融資報告,不能夠把細節想到,如何規避風險,如何表述,語言組織能力較差,思路不是很清晰。

4、做事馬虎,低級錯誤經常犯。

這類現象時有發生,從勘查現場到移交報告,經常出現資料不全、勘查記錄粗糙、報告錯誤頻現等問題。

5、思想作風及工作態度過於鬆散。

實際工作中,經常出現工作時間上網打遊戲、聊天等現象,有充足的的時間不去學習,取長補短,缺少緊迫感。

6、主人翁責任感不強。

身為公司員工,要牢記公司為家的理念,保持整理整潔的工作環境,養成節約用水、用電、離開公司檢查公司消防安全、防盜安全,斷電、鎖門的習慣。有時會出現晚上下班不關電腦、中午下班不鎖大門、工作檯過於凌亂等情形。

三、解決辦法

1、加強組織學習。建議公司多舉行一些相關技術培訓和估價實務培訓,請一些專業人員授課,同時提倡自我學習,廣泛涉獵,彌補知識空白。

2、互相學習,拓寬思路。技術部挑取一些報告質量較好的報告進行統一學習,查找亮點、糾正不足。儘可能的收集一些其他評估公司報告,汲取優點,集思廣益,開拓視野,力爭做到報告創新、完美。

3、加強審核管理,對疑難複雜報告加強審核程式,逐字逐句推敲後報審省公司。

4、挑戰精神,我們要有挑戰新項目的決心與信息,沒有接觸的領域並不可怕,只要用心去鑽研,多查詢、多請教、多交流一定能夠創新,並且完成高質量、高水平的報告書。這樣才能真正符合我們綜合類一級資質評估公司的經營範圍標準,讓公司報告種類更加全面。

5、加大處罰力度,加強思想教育工作,正確引導員工端正態度,踏實工作。

回顧過去,展望未來。技術部員工在領導的培養下,在其他部門同事的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由於員工整體水平有限,能力有限,所以在工作中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤,但技術部成員有決心在今後的工作中,一方面發揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為公司不斷壯大,貢獻一份力量。

2024企業技術部年終工作總結 篇29

20xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。

一、20xx年完成的主要工作內容

1、新項目開發

1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

2)從20xx年年初至今,現已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

3)和正在開發中如m11,A21指針,c303指針也正按進度進行等。

4)一些潛在的項目如KZRF、,XX公司BP31、XX科技ZB197等。

2、技術部交底工作

1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點項目的技術資料的整理並及時簽認報批,如xcD345eser批准,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結構更改,等。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝檔案430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80餘份。

3、技術更改和創新

1)最佳化了複雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,P003指針等”。由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如136B指針,156小針等”

2)改進了燙金工裝:已有一台燙金機器已經試改成功,還有2台機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

3)現場工藝檔案更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

4)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,並投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟體方面,本部首次運用lts燈光分析軟體,為我們開發新品累計的經驗。

6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

7)還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以後的工作提供後備人才。

二、工作中的'不足

1)技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程式)的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程式)培訓工作。

2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

3)與各個部門的協調工作及交待項目內容,需進一步加強。

4)對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規範,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求

1、增強責任心

工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之餘加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

2、改進工作方式

1)工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查並與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程式,步驟,以便為今後更好的服務於工作。

2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態度,樹立工作目標,然後再投入到每一個工作環節上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

20xx年的工作給了我們很多的教訓,20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮鬥!

第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、學習的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。後來通過學習相關的資料與不斷的調整心態,讓我學到了很多,心態的調整使我明白在這個崗位讓我有增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是學習,為的是能儘快熟悉工作。結合自身的知識與不斷的學習,我覺得還需要進一步學習,來解決實際的問題。

第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。記得一次我去車間磨導電片,那時候我還是來公司不久的時候,剛開始我看著他們在做,心想這是多么簡單的一件事啊,當我拿起的時候,才知道我怎么也做不好,還差點劃到手指,後來經過馬工的細心指導,慢慢的我也可以做到。從這件事中我深深的明白,再怎么基礎、簡單的事,也需要我們去領悟這其中的方法與技術。接觸工作至今,還有更多新的內容等待我去學習。

當然,我還存在著許多不足之處:學東西很慢,對工作內容的全面性考慮不足,工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將改變自身的缺點,認真做好工作,儘自己最大的努力把工作做的更好。以上為本人兩個多月來的工作小結,如有不到之處,請領導不吝指出,以便我能及時改正。謝謝!!

2024企業技術部年終工作總結 篇30

xx年xx月,我順利完成了學業,從xx大學系專業畢業,並於同年分配到原xx市x局x工作。參加工作以來,我一直從事工作,xx年x月,我取得了助理工程師的資格,並於同月被聘用至今。下面就從專業技術角度,對我這x年來的工作做一次全面總結:

一、學習專業知識,提高崗位技能

本人於xx年x月正式參加工作,當時我被分配至原x市x局x室從事x工作。工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了儘快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較複雜的x等日常事務工作。

二、政治思想方面

具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把事業、把廣大人民民眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在事業發展與改革中較好地發揮了一個幹部應有的表率作用。

三、組織協調方面

在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職的管理工作者,能協助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級幹部,又注意對他們進行培養,較好地發揮了他們的作用。

四、業務能力方面

從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和教學能力,並根據管理工作的實際需要,通過業餘時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的.完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全市管理工作先進個人”等榮譽稱號。

五、繼續教育學習方面

為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習, 多次參加各級部門組織的技術培訓,

20xx年x月,我參加了xx市首期高級秘書職業培訓,並取得專業資格證書。參加工作以來,我積極承擔管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業業,圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由於工作出色,多次受到局領導的肯定。

六、存在的問題

管理工作的力作、亮點不多,開拓創新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今後的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索保護工作的基本規律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的管理專業技術人員。

2024企業技術部年終工作總結 篇31

技術部於三月初成立了測量組,測量組主要負責井下巷道的中、腰線的標定,高程、坐標的傳遞工作。

在煤礦生產的過程中,測量中線、腰線是生產的一個重要環節。在我們測量組成員的共同努力下,完成了井下各個巷道的導線延伸,測量精度及準確度均符合技術規範要求。

一、工作內容:

1)二切巷的開口位置進行了標定及中線的導線延伸;

2)西+574軌道大巷的腰線進行了延伸;

3)15202進風順槽、迴風順槽、內錯尾巷、高抽巷的導線延伸;

4)一採區高抽系統巷的開口位置進行了標定及中線的導線延伸;

5)15103迴風順槽的開口位置進行了標定及中線的導線延伸;

6)協助防治探水隊進行鑽場定位;

7)一採區迴風順槽的瓦斯抽放鑽場的位置標定;

8)對公司領導《採掘工程平面圖》的描繪;

9)井下各個巷道的高程、坐標的精確計算及數據整理;

10)下發各個巷道的腰線、中線變更及貫通的各種通知單。

二、工作計畫:

1)積極配合領導工作,保質保量的完成領導下達的各項工作任務;

2)下大力度進行隊伍建設,加強隊伍的培訓工作,使隊伍的工作能力不斷的得到提升;

3)積極參加公司組織的各項培訓工作,在工作中不斷的學習,來充實隊伍的學習能力;

4)及時與技術組、地質組溝通,全面的了解礦井的各項技術知識;

三、工作中存在的問題和不足:

測量組所進行的井下測量工作是一個枯燥而又乏味的工作,由於20xx年底進的新人比較多,不熟悉測量的業務知識,再加上在井下工作過程中由於隊組的不積極配合導致測量工作不能夠順利進展。

總之,在今後的工作中,我們會不斷的學習並實踐使測量組不斷的提高業務能力,能夠及時準確無誤的完成公司下達的各項任務。給部室盡到自己的微薄之力。

測量組

20xx年12月22日

2024企業技術部年終工作總結 篇32

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年就要來臨,技術部年度工作總結。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,決心再接再厲,更上一層樓,為在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

一年來,我能認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會其科學內涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀,並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,與黨組織保持高度一致。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項台規制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成工作任務,履行好崗位的職責。

工作中,我能帶領本部室人員,做好本職工作。技術維護管理方面,我帶領部室人員做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設備。我們是日常檢查與定期檢查相結合,除平時發現隱患及時排除並做好記錄外,還堅持周檢,月檢、季檢和年檢,工作總結《技術部年度工作總結》。每次檢查都要做詳細記錄,使設備處於良好的工作狀態。對製作室的管理我部室制度上牆,並認真執行。在衛生方面,除日常衛生清理,我們還進行每周二衛生全面大掃除,每月機器設備及房間衛生的全面大清理。物品管理方面,各種設備是否正常使用或者閒置何處都會登記在冊,常按統計單對設備進行檢查核對。在非編管理方面,我們實行了上機實名制,及時清理閒置的用戶名,為系統清理出存儲空間。能對平時發現的設備故障及時排除,大問題能及時上報,並做好記錄。能團結其它部室,完成單位安排的各種大型活動,能不打折扣完成台交辦的各項臨時任務。全年無人為設備事故。部室人員全年無違法違紀現象。

在技術維護我們我們確保了系統的安全和穩定。我們的節目製作除了要傳給播出部進行播出,有時還要傳出網外,還有外來素材進入網內,這就存在著素材輸入輸出的問題。但是我們的編輯網路又不能開放,必須保證它的安全,防止電腦病毒的入侵。我們反覆考慮,把各編輯電腦的隨身碟/口封閉,不安裝光碟機,就是進入BIOS都設定上密碼。外來的素材可以通過我們專門的能播放隨身碟的DVD採集進去。對於輸出素材,我們編輯網專配了一台防毒電腦,平時這台電腦可以對網上鄰居的各盤進行檢殺,並在此電腦上安裝有刻錄機,素材輸出時,可以用這台機器給刻成光碟。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對於製作網內的電腦,我們能定時進行系統維護,常進行垃圾檔案的清理和磁碟碎片的整理。確保了編輯網內的各設備能正常運行,良好運行。全年負責各種開幕式,會議,活動的直播技術保障工作,每次都能圓滿完成任務,做到直播零失誤,零故障。

我們也深知我們知識不夠,我能帶領我部室人員積極學習業務知識,能做到理論與實踐相結合。能在學習中積累,在實際運用中不斷總結。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設工作,為台節約了資金。各大型活動時,我們部室全體人員能夠做到不怕苦,不怕累,事前多演練,事中認真操作,多做預案,多準備,成功完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位,晚上10點鐘還在加班。真正做到了以單位為家,以事業為榮。

當然,我們還有做的不夠好的地方,我們還要加快學習的步伐,緊跟設備的更新換代。廣電系統是個技術含量很高的單位,我們一定好好學習,為把我們的事業做的更好而奉獻自己的力量。

2024企業技術部年終工作總結 篇33

態度決定走向悄悄的走過,但給了你細思遐想,讓你做著力所能及與不及的事,時間真是公正,不失公允,努力的付出,得到的終將是公平的回報。11年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有接受,無力抗。現就此11年的所作所為做一番總結與回顧,給自己一個代。11年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子裡,辛苦裡夾著充實,汗裡帶著甘甜,完了自己的大多數目標,沒有讓領導和關注我的失望。但為什麼說是大多數而不是全部呢?原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應該做的事,也完的不錯,得到了領導的認可,但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急於求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所願。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試,已經適應了這份工作,現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下11年自己工作的表現,為了自的發展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協調到勘測設計,從工程到維護,我都做了,雖然不全是得心應手,但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,我發現我做得最出最順利應該是協調和維護。在協調中學會了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達一致,做到了雙贏。在維護中,總結了很多經驗和教訓,從無線到光纖再到微,雖有些時候做起來顯得力不從心,儲備的知識也時常會是捉襟見肘,但是最後通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習,工作有工作的態度,學習有學習的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。11年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產品,包括老的和最新的,雖然在安裝調試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,而且不會比別差。一直做一個自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自己是誰了,這樣真的會導致崩盤,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態度決定著一個的走向,我也不例外。既然我想在通信的這個圈子裡有所作為,京信是一個好的施展天地,把握,我不會費。我的角我自己清楚,領導心裡也會曉得