技術員年終工作總結技術員個人工作總結

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇1

躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,××年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙並收穫著,累並快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對於××年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現將主要情況總結如下:

一、思想情況

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,儘自己最大的努力為公司創造財富。

二、工作情況

首先,我擔任21—22B段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,只有理論聯繫實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

其次,進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區開工建設後擔任D區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力,繼續學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作; 27#、29#商住樓續建及分戶驗收工作。

這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發的民眾投訴也有發生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關係到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不苟,認真完成。

再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人划槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立於不敗之地。

三、發現的問題

在去年的工作及日常生活中,發現施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

1、天然氣管道距牆太遠;

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

4、外牆瓷磚脫落嚴重;

5、下水管與洗面盆連線處不嚴密

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特彆強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

四、值得探討的幾個問題

1、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、契約單位過多,增加了我們和監理的管理難度,總承包單位也不便於投入人員和設備。

3、個別施工單位力量薄弱,小企業的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在於工作實踐經驗少,對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年裡,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對於明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局,各開發商更是風起雲湧,“眾安公司”這枝後起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。

es;×管理專業技術人員。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇2

XX年XX月畢業參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經過幾年的現場實際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程式。這幾年來我先後從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機矽擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一向兢兢業業,對待工作一絲不苟,一向奉行科學管理,嚴格要求施工質量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優質工程。

XX年到XX年先後在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上我把加強質量終身職責制的管理,明確職責,強化管理職責卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,對建立精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由於工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的狀況下,為確保控制點施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計畫管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,採用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由於工期緊,施工作業量大為按期完工,在工程初期我推薦施工作業人員熟悉現場狀況,加大預製深度,這兩個工程規模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預製壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附屬檔案,提前做好施工技術準備,為後序施工開展創造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責,立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現場施工過程中我一向以用心的態度發揮自己的長處,用心工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化推薦為該工程節約資金20萬元,不僅僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業條件困難的狀況下合理劃分各施工階段,確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件,贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,用心思考,不斷學習新知識,全面、終合的思考工程施工,圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化推薦、施工技術方案多次被評為優秀作品。

XX年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理並保證質量體系有效運行。它包括了以下工作資料:組織貫徹執行國家、地區、部門關於技術質量方面的法規、標準、檔案;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑑同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改善施工方法和提高管理水平;

根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,透過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程式和計件工日,項目部按作業組任務書完成狀況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。

我公司多年來技術管理方面基礎紮實、各項制度健全,但我認為針對此刻技術力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程式和方法。作為技術積累,必要時能夠按同類整理出系統資料。既可指導以後施工,又可為投標帶給基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在,整理出一套實用於化工煉油系統的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上帶給了方便。

作為技術質量處的管理工作者,在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術發展體系,強化技術創新潛力,構成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢,逐步建立完整高效的技術發展體系,構成各項目統一技術管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術管理體系。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇3

在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼裡記在心裡。

我注意到了技術工作許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

1、年初至今,技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業務培訓;

3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

5、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇4

一、提高自身工作能力;

掌握新工作軟體“OA自動化辦公”軟體,補充建築專業知識,與自身專業相結合,完善工作體制,加強自我修養,進一步加強xsteel建模軟體的套用性學習,為今後工作打下夯實的基礎。

二、針對流程節點,對工作認真負責。

從今年的工作流程節點中學習不少關於對工作責任制方面的知識,所以,加強對工作責任的概念是今後工作的重點,在今年許多工作中,都沒有真正的認清自己工作重點是哪裡,沒有把全部的精力放在工作重點上,造成了工作總量流失。

三、加強團隊合作,充分發揮自身工作能力:

作為技術部的一名技術工作人員,不僅要有嚴謹的工作作風和認真細緻的工作態度,還要充分發揮團隊的合作精神,通過團隊合作把自身工作能力發揮到最大。

四、隨時進行工作記錄,做好整體全面的工作思路;

古人云:“兵馬未動糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地

認清工作重點和編排工作順序,可以實現有序的工作進程,做到事半功倍。

以上工作就是我對今年的工作總結和對明年的工作展望,“光說不練假把式“,我要付諸與行動,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇5

一年的車間技術員工作,加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,並提高了我對一些系統發生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。現將一年來的工作情況總結如下:

一、日常工作內容

(1)xx車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查後,發現離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作原因以後,我對變頻器的啟動扭矩重新設定並投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。

(2)鍋爐車間1#引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經我分析,發現停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,並設定直流電抗器的投用參數,從技術層面解決了此問題。另外為保證設備的正常運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設備正常的啟動程式和注意事項。

(3)xx車間薄膜蒸發器,在使用過程中,壓力一直處於高位,無法保證生產的正常運行,對此我與協商後,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力,確保生產的穩定性。最終,我們為8台薄膜蒸發器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達到預期要求。

(4)xx車間3#反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查後,發現變頻器的參數人為改動過,造成變頻器運行參數衝突。為解決本問題,我重新設定參數,確保了該設備的正式使用。

(5)污水站脫水機房離心機,在運行中,報過電流故障,我在現場檢查後,確認該變頻器所帶電機有問題。經進一步檢查電機,發現電機匝間短路。對電機維修後,設備恢復正常。

(6)鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經常被擊穿,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染,導致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩壓器,單獨為儀表類設備供電,以保證儀表設備的使用安全和運行穩定。

這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發事故常有發生,當需要我去處理是我總會第一個來到現場,儘自己所能儘快為車間排除故障,恢復設備的正常運行。

二、技術改造

(1)x月對x304#大罐變頻控制櫃主迴路進行技術改造,由4#變壓器負載迴路變更為1#變壓器負載迴路。減少4#變壓器所帶負荷。4#變壓器在未進行改造前,負荷時可到達4000a,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴重威脅4#變壓器的安全運行,給車間的正常生產留下重大隱患。對此,我們在車間的統一領導下,提出方案,並進行可行性論證後,進行了上述改造。通過改造,使4#變壓器的負荷在生產高分期都能維持在3200a已下,確保了設備的安全,達到改造的預期效果。

(2)x月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風電氣控制迴路進行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為大藥拆過來的舊設備。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖,在生產中,引風機因突發事故停車,鼓風機在繼續運行,就可造成鍋爐回火現象,從而可能導致設備和人員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對鍋爐車間的鼓、引風電機控制變頻櫃的電氣迴路進行實測,並最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達到改造目的。

(3)xx月份對xx車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該系統只對高壓和高溫進行速斷保護,對壓力低未進行停車保護,這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復低壓保護的過程中,又出現了清洗泵在低壓狀態下無法啟車的故障。經過與車間的溝通,發現原廠家圖紙設計存在缺陷,我在對圖紙進行改變後,按新方式,接連鎖線後,設備恢復正常。

(4)在工程施工過程中,因為設計和新舊設備銜接等方面原因,導致部分車間的迴路未安裝計量表,對此我在車間的安排下,為這部分迴路安裝了電度表。具體安裝位置有提煉一樓東和三樓東;南區食堂給三十米馬路路燈送電的迴路;北區成品庫兩台製冷電源迴路等。

三、員工培訓工作

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關係著車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。

首先我編寫了《電工基礎培訓教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。並在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。

四、xx區發酵車間停車檢修

在北廠區x月中旬到x月中旬,發酵車間停產檢修初期,我們根據公司的停產計畫結合車間電氣日常維護中發現的問題,制定可行的電氣檢修計畫,並提出更換的備品備件申請計畫。經車間審核後,進一步完善檢修計畫,確定每一項檢修工作的任務點、工作目標、檢修時間、檢修負責人、安全注意事項、檢修質量標準及具體檢修人員。明確了車間技術員提供技術支持和現場質量抽查的職責,車間助理負責二次抽檢和檢修質量的審定。

在進行期間,我嚴格履行工作職責,每天都深入檢修現場,在為電氣維修和電氣運行人員提供技術支持的前提下,切實把好檢修質量關,確保檢修工作達到質量標準。

在檢修後,我們對本次檢修工作進行匯總,總結出本次檢修工作的優勢和不足之處,並向全車間進行推廣,為今後從事此類工作提供經驗積累。

五、設備資料的收集和整理

我在工程管理中注意對各種電氣設備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的製作和完善上,存在著許多問題,造成竣工資料不能儘快上報我方。對此,我與施工方進行協商。到目前為止xx車間xx車間,xx車間的竣工資料已基本完善;110kv變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;發酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在製作中。

六、工作中存在的不足和下步工作目標

在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現在:

①在突發事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性;

②設備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負責工程又占用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺;

③培訓工作還未納入規範化的系統,現在培訓工作雖然開展起來,但因缺乏協調性,容易正常培訓的效果降低;

④沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,導致班組工作效率的沒有進一步提升。

針對這些不足,我計畫下一步要繼續加強自身的學習力度,儘快將新設備吃通吃透,並將這些新知識儘快傳授給員工,提高公司整體電儀設備故障排除的精度和效率。儘快完善全公司電氣設備的檔案建立工作,使紙質文檔和電子文檔同步,提高公司電氣設備的管理水平。協調與其他技術員的關係,統一制定一個統一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術員的一個互動平台,力爭把車間營造成“幫、學、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。另為,逐漸規範班組的設備管理,對每項工作制定一個標準範本,使每項工作有據可依,在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇6

本人20xx年函授畢業於路橋工程專業,到20xx年8月工作已滿一年,在這短暫的一年時間裡我學到了之前在工地上學不到的一部分知識,結合書本和實地經驗,開闊了眼界,提高了專業技術水平和工作能力。

xx年至xx年即在陝西巫水大橋工地重點負責直徑1.8m的大孔徑鑽孔樁施工的技術工作。並直接參與了加筋土路堤施工、雙導梁架梁和20m後張法預應力梁的施工。一年半中,由於自已的積極工作,為路橋的順利完工做出了應有的貢獻。特別是當1.5T重的鑽頭因突發洪水而被塌孔埋在孔內16m深處時,沒有因此而變更設計,而是採取了一套特殊的處理方法,終於將鑽頭打撈上來,受到了業主的高度稱讚。加筋土路堤施工中,我們發現了採取不同的設計理論就會有不同的設計結果,後經與設計單位聯繫,結合現場實際情況,重新進行了檢算,部分管段的路堤內減少了大量的拉帶數量,為企業增加了效益。巫水大橋被業主評為優質工程和優秀管理獎。

在濟南北環二期工程中,我任九隊技術主管,直接參與了鐵道部科研項目16mSRC型鋼樑的施工,積累了大量的資料和經驗。特別是在濟南東站(原北關站)站場改造中,設計要求在保證既有線通車的條件下,對既有橋墩台進行加高並撤換部分梁體,這是一項十分艱巨的工程。由於施組編制的合理,現場組織有力,即保證了安全質量,也保證了工期,創出了較好的經濟效益。

在此大橋施工中,我對墩帽模板採取了特殊設計,利用墩身上的預留螺栓建立工作平台,不設地面支撐,而且砼內不設一根拉筋,減少了勞動強度,提高了工作效率,增加了砼的表面光潔度。

其他隧道公路施工中,技術員,主持了全標段1612m包括路基工程、箱涵工程、軌道工程、給排水工程、隧道電力工程等全面的技術工作,主持編寫了全標段的實施性施工組織設計和三個站場改造,三處換邊的過渡方案的制定。

在大橋板式墩身模板設計中,採用技術手段,砼內不設一根拉筋,增加了外觀美,也為創建精品工程創造了必要的條件。針對全標段座頂進涵橋的施工,分別採取了不同的施工方案,從技術角度來保證施工始終處於最佳控制狀態。

大橋五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現場預製,製作一套模板成本很高,我就四處打聽,終於在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板,為企業節約了資金。

在膠新線濰河二號特大橋26#~30#墩明挖基礎施工中,由於遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂岩,且地下水極其豐富的老河床,地質條件較為複雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂岩而無能為力;大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無法開挖,砼沉井又因基礎尺寸過大而無法實施。最後通過試驗採用了利用現有的長12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法,最大限度地加快了施工進度,降低了成本,保證了工程質量。

進入橋墩台身施工後,為了保證創優目標的實現,橋墩台的外觀質量又成了重點難點。在指揮部的大力支持下,高精度的模板和先進的機械設備已經為創優工程奠定了堅實的基礎,施工工藝的最佳化成了關鍵。為此,我組織參建單位的施工、技術人員到鄰近的兄弟單位參觀學習,在原材料的選取、模板的加固及接縫的處理上動心思,組織技術人員成立了墩台混凝土外觀質量控制QC小組,,對模板的接縫處理提出一個又一個最佳化方案。調查選取了新材料DBF高性能礦物超細粉做為混凝土的外加劑,此新材料減少了混凝土水化熱,增加了混凝土的密實度;還設計採用了柴油、機油、液壓油混合液配置的模板隔離劑;同時對模板接縫採用強力膠貼上6mm厚、9cm寬橡膠條外附雙面膠條2xx3層,保證了接縫嚴密不漏漿。這些措施的採用保證了混凝土的外觀質量。

為了全標段整體創優的目標,對全標段的人行道步行板、站台帽石等小型混凝土預製件的施工,又調查採用了橡膠模具的施工方法,使得混凝土預製件的外觀質量得到了大大的提高。

總之,我將以各工程的經營理念、安全質量生產為坐標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展國家的建設盡我綿薄之力。以上為本人近幾年來粗略的工作小結,請領導審閱,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇7

我叫,20__年8月我來到8礦工作,在8礦的三年多,我學會了很多書本上沒有的經驗,掌握了很多實踐技能,這三年我的進步與成長與領導的關愛、同事的團結協作是分不開的。這次對我來說,是一個積極反省自身的不足和接受領導的批評指正的機會,是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業務的機會,更是我提高技術水平的一次機會。

回顧在近一年的工作,我發現了自身的很多不足,藉此機會,希望領導和同志們給予批評與指正

第一,學習態度不端正,作為技術員,理論技術是我的長項,可是我沒有抱著謙虛的態度去繼續學習,理論知識掌握不精進,沒有更深層次的去鑽研。對上級政策、檔案和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。

第二,工作方法上,有很多需要提高,比如,與職工民眾的交流不夠,沒有及時深入職工之間了解所需所求。工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩練達。

第三,思想認識不到位,轉變觀念不及時,不能積極地適應新形勢的變化。

面對新的形勢,我必須深刻認識到自身的不足,認真的改正,降低姿態,審時度勢,腳踏實地應對“區域瓦斯治理三年規劃”的發展要求。

我們__礦區地質條件複雜,瓦斯治理難度大,瓦斯問題已成為嚴重製約__礦安全高效發展的核心問題和重要瓶頸。學習淮南、更新觀念、痛下決心、完善機制,確保在低瓦斯條件下開採,實現安全生產良性循環,可持續發展,切實夯實企業安全發展的根基,已成為河南煤業化工集團全體幹部員工的共同意識和自覺行動。

20__年,是集團公司“三年瓦斯區域治理規劃”的開篇之年,也是__礦調整轉型的一年,這些目標對我來說是振奮,更是責任與鞭策。九里山的事故,至今仍然警醒著我們,我相信,這血的教訓必將時時刻刻提醒我們,瓦斯防治的重要性和緊迫性,做不好瓦斯防治,我們將被釘在歷史的恥辱柱上,對不起黨,對不起人民,對不起關心我們的家人。

瓦斯治理技術是保證,作為技術工程人員,應當敢於挑戰重擔。

首先要從思想意識上有個徹底的轉變,要認識到“瓦斯不治,礦無寧日”,但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的,現在我們面臨的形勢“不是治不治,而是必須治,怎么治,產量為治理讓讓路”,要主動超前治理,要堅持“生命至高無上,安全生產第一”的最高信條,把瓦斯治理工程當作生命工程、責任工程和良心工程,樹立適應新形勢發展需要的瓦斯防治先進理念。對此,我認真研讀了《河南煤業化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要》,通過學習我深刻認識“治理瓦斯就是解放生產力,治好瓦斯就是發展生產力”這句要求,未來礦井發展不僅是以煤炭產量為標準,對煤層氣的治理利用將成為新的增長點。瓦斯治理不再以消極的抽放為目的,要到達瓦斯利用,主動抽采,煤與瓦斯共采,治理與利用並重的目標。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇8

本人20xx年6月畢業於寧夏建設職業技術學院土木工程專業。20xx年7月受聘於寧夏對外建設總公司從事工程技術管理工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極回響公司的號召,認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,不斷充實完善自己。

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。靈武汽配城項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來乾工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多乾實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裡,

我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行複測以避免人為錯誤。

另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,

就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

幾年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。幾年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為寧夏對外建設總公司的發展貢獻自己的力量。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇9

一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。

在x年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀》,進一步學習重要思想的內涵和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了,並按照要求來做人做事,並及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二、工作中發揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。x年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機台和換噴頭機台,累計改紡413台,十幾個品種。

2、根據行業協會的精神,x年7月份公司要求xx車間北區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串鹼工作,並把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。9月份北區開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

3、由於xx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,並與職能處室的技術員多聯繫溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80上升到了現的85左右。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計畫處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告。

三、完成xx車間作業指導書的編寫和印刷工作

x年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用於實際操作。3月份將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。

四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒契約,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。

今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業餘時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習,今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。

四班職工堅持第二個早班學習,由於四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反覆的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶後,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的管理和技術知識,加強《程式檔案》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部審核程式》的要求,編制本部門的年度審核計畫,並按照計畫組織部門的內審工作,今年三月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規清單等相關檔案進行更新,規範各種報表記錄。

5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯繫、多溝通、發揮橋樑和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。並對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,並及時向職工傳達。

明年工作計畫:

新的一年對自己要有新的目標和要求在今後的.工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放鬆,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強車間錠位管理工作,確保機台錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規範操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。

4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發實驗工作。

5、加強統計技術的推廣和套用,做到有目的的指導生產。

6、認真組織推廣qc攻關活動,及時針對生產中出現的問題,有目標的開展攻關活動。

7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防範。做好不合格品的控制,採取糾正措施。

8、制定更加詳細的職工培訓計畫和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。

9、加強職工培訓的監督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。

10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。

11、認真編寫x年內部審核計畫,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關要求的及時採取糾正預防措施,不斷的持續改進,使x年的認證工作再上新台階。

回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇10

來中聯工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間裡收穫和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這裡對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程式方面談談我自己的看法和體會:

一、現場臨水臨電建設

臨水臨電建設作為施工人員進場後首要任務,是施工能否順利進行的後方保障,所以我認為施工前期這項工作對於我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統籌規劃;

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪製詳細的平面及系統布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實並有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學合理並符合實際;布置圖繪製詳細,做到每個節點有詳圖,既保證當前施工也為以後維修提供依據和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規範來保障臨時用水用電:

制定臨水臨電值班制度,並設定相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修,並做好相關記錄備查;設定安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現場和生活區的用水用電安全,做到防範於未然。

4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:

對於重要管路、線路和易於破壞及維修不便的節點,採用質量好、耐久性強的材

料,施工時派技術好的工人操作,完成後親自檢查驗收,確保不留下隱患,並做到心中有數。

5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;為了便於及時維修,現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。

6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發現問題及時解決,保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術交底

1、圖紙會審:

圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,並在技術上掌握施工工藝概要。對於圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業圖紙核對,檢查是否有衝突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時儘量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以後施工留下疑點。會審後及時整理,要求設計院、甲方及監理簽認。

2、技術交底:

水電安裝細節工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對於每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據規範,而且考慮到班組操作的可行性,採納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底後要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式檔案存檔。

三、施工方案計畫的編制

1、施工方案的編制:

我們編制施工方案一般都是借鑑實例,在借鑑實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況,涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可採納性施工工藝,進行研究、借鑑和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計畫工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的方案對現場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。

2、計畫的編制:

根據工期要求,劃分各個施工階段的進度計畫。水電安裝主要是與土建專業配合,穿插施工,在編制計畫時首先考慮土建工程的進度計畫,合理安排工期。利用計算機軟體編制進度計畫,科學合理,更能有效的對計畫執行情況進行跟蹤,在施工過程中有利於糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計畫編制軟體,如office project項目管理軟體、夢龍、海文進度計畫編制軟體等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協調”

1、三控:

對質量的控制,主要是對班組的技術實力進行有效把握,充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關,有問題、有隱患必須

責令其及時改正,並指導正確的施工工藝和方法,有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個階段的質量的好壞直接關係到以後的安裝,所以應著重注意施工過程中的檢查和監管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對於在施工中屢次出現的質量通病,必須發現一次下發給班組一次質量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事後造成質量問題後再做處理。

對進度的控制,緊跟施工進度計畫,隨著施工進展進行合理調整,出現偏差及時採取相關糾偏措施進行計畫的糾正,以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制,主要控制人工、材料、機械台班,準確和有預見性的把握施工進度計畫,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,儘量避免搶工和窩工現象的發生,針對目前人工費和機械台班費得增加,在施工中儘量減少點工;施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料採購時應要求採購員“貨比三家”,達到經濟實用的最最佳化。

2、三管:

契約管理,在工作中注重契約的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關係。 安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電,並要求水電班組在各自所轄區域內設定專門負責人,按照專業操作規程為現場接水接電,定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發生火災,所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,並在每天現場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發現要求及時整改。

資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準確而真實的數據,並對資料進行簽字,確保資料的及時性、準確性、真實性。

3、一協調:

正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關係,積極配合和溝通工作中的出現的問題,正確處理好項目部內部各個部門之間的關係,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證乾一個工程留下一個好的形象。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇11

xx年是碩果纍纍的一年,對於我個人而言,xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術幹部,我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗並加以進一步的深化,另一方面初步構建了自己的專業知識體系。

一、工作概況

整個xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。

xx年新春伊始,由於公司海口、白馬這兩個重大工程項目均處於建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術幹部。而作為汽機隊的技術幹部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業所有21個大的系統60多套施工圖冊的備料計畫也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術幹部進場到8月這段時間,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平台安裝、3台高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現場的技術幹部,工作任務得已減輕。今年10月,我開始接手兩台汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩台汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

二、工作總結

在xx年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對於我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑑,是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所採取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。

我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對於單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平台安裝和循環水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環水管溝之間,去檢查工程施工要點的執行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平台立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連線質量控制,循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對箇中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子裡,我只休了5天假,其餘時間我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一台600mw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計畫的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花135mw工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對於自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對於既成的事實,我採取的方法是去正應對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富。

除了技術工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自己的職責。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計畫將汽機隊青工的活動更多的開展起來,xx年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

三、小結

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自己用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拚搏。在以後的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇12

20xx年是我公司開拓創新迎發展的關鍵一年,為完成集團公司運營部的工作目標,我站以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導思想,以落實安全生產責任制,健全完善各項安全生產規章制度、夯實安全管理基礎為重點,堅持以“管控為手段”抓好安全生產管理,落實“安全管理規範化”的各項具體實施措施,實現本站運行設備的全面併網發電,並順利完成電站的運行代保管、內部驗收、設備消缺、240試運行等方面的工作,為全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎。回顧一年來的工作歷程,我站主要做了以下幾個方面的工作:

一、生產目標完成情況

1、經營目標

自20xx年12月28日併網發電,至20xx年11月28日,本年度(共11個月)共發電3200萬度,線路損耗37000度,線損率0。12%,反向有功181020度,站用電61383度,站用電率0.19%。

2、安全目標

未發生人身輕傷及以上事故。

未發生一般及以上設備事故。

未發生一般及以上火災事故。

未發生重大及以上交通責任事故。

未發生重大及以上環境污染事故。

未發生各類誤操作事故。

未發生計算機網路及監控系統癱瘓事故。

3、建設目標

20xx年1月完成併網發電並開始實施運行代保管工作。

20xx年4月完成全部設備的併網運行工作。

20xx年4月完成內部驗收工作。

20xx年11月完成240試運行工作。

4、培訓目標

完成2名新入職員工的崗前培訓。

完成6名員工的崗位專業知識培訓。

完成6名員工的崗位技能培訓。

二、工作措施

1、併網試運行準備工作

為實現電站順利投產與運行代保管工作,保證電網安全、經濟、穩定運行,和碩恆鑫光伏電站根據國標《光伏發電工程驗收規範》和《新疆電網光伏電站調度運行管理規定》的工作要求,並結合電力行業標準對和碩恆鑫光伏電站運行管理等進行了統一的系列規劃,尤其是針對電站運行及維護工作詳細編寫了運行規程、檢修規程、兩措管理規範、電氣操作人員安全操作標準化規程,危險辨識等生產制度檔案,並按照檔案的要求逐一落實實施,為電站順利併網發電及運行代保管工作奠定了良好基礎。

2、運行代保管管理工作

電站運行崗位是技術含量高、責任性強的特殊工種,運行人員要全天侯對發電運行設備各項參數進行監視操作和調整,必須持之以恆周而復始的工作,以確保全站運行設備安全、經濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運行代保管工作,我站主要從以下幾個方面著手開展工作:

1)強化安全生產管理,落實安全生產責任制。

嚴格落實上級會議精神及運維部領導的各項工作指示,編制運行管理相關制度23個,定期組織召開運維安全生產例會,嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,落實安全生產責任,強化安全管理,確保電站安全運行。

2)加強設備缺陷和故障的排查,嚴格電站建設質量管理。

按照《光伏電站接入電網技術規定》、《光伏發電工程驗收規範》的工作要求,我站制定了運行設備監控及巡檢要求,對設備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數進行監控和巡檢,並細化為22個具體監控和巡檢表格,通過看、聽、聞、測等方式,每周都按計畫系統的對設備故障和缺陷進行全面排查和統計,對主要設備加強巡視管理密度,並採取與廠家及建設單位聯合消缺的方式,儘快消除運行設備中出現的故障和缺陷,嚴格電站建設質量管理。使影響電站發電的主要設備缺陷均做到可控在控,為保證電站電能質量,以及電站多發、滿發做出了切實有效的工作。

3)加強生產現場管理,確保設備安全穩定運行。

結合電站工作實際,我站對設備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標準,使安全生產管理更具有實用性、可操作性。

具體措施:一是加強運行人員在當值期間的監督職責,對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控,及時發現問題並及時處理,防患於未然,並在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴格執行兩票三制,並對兩票三制的工作要求進行系統的培訓、演練和考核,確保兩票執行正確率100%。三是嚴格貫徹執行調度命令,當接到調度命令復誦無誤後準確記錄並迅速執行。四是做好電站運行事故預想及演練工作,本年度我站制定了9個系列的事故應急處理方案,基本涵蓋了電站可能出現的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面,同時還進行了3次反事故演練工作。

4)加強生產過程監督,完善改進。

針對電站監控系統布設及原理,在數據採集與線上監測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計,在不同環境條件下進行了效率的對比,並繪製了“時間—負荷功率”日曲線關係圖,繪製了“溫度—轉換效率”、“溫度—日輻射量—發電量”月曲線關係

圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數據。

3、經濟運行管理工作

為更好的完成20xx年的發電任務為目標,在運營部領導的指揮下,我站全體員工認真執行各項安全生產管理制度,並在生產過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,嚴格控制站用電率,減小線路損耗,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設備的潛力,制定詳細的節能降耗管理制度,抓好節能降耗工作,確保公司全年發電指標的順利完成。

加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理,加強庫房的備品備件的管理,做到及時補缺,避免不必要的電量損失,要求設備廠家建立健全快速回響機制,保證設備消缺進度,確保光伏組件較高的可利用率。

儘量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常,順利抓住發電機會,提高光伏組件可用率,爭取多發電,保證在陽光充足季節穩發、滿發、多發。

4、安全運行管理工作

制定安全管理組織機構與管理職責,落實各級人員安全生產責任?,逐級分管,逐級負責,充分發揮總經理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網路的作用,使生產運行安全可控、能控、在控。並以安全生產運行為重點,以保證人身、設備安全,強化生產運行安全管理。

嚴格執行操作票和工作票管理制度,實行誰操作誰填票,誰監護誰審核的方式,加強對工作票、操作票的審核。定期組織運維人員學習兩票的填寫,定期組織票執行操作演練,保證生產安全。在實際工作過程中實行三級審核、三級監督制度,保證兩票合格率100%。

建立健全安全管理體系,落實安全生產責任制,加強安全網路建設,提高安全監管的能力。

5、員工培訓管理工作

加強員工業務學習,增強自身素質,不斷提高工作能力和管理水平,

加大運行人員技術培訓的管理力度,制定詳細的培訓計畫,完善培訓管理制度,加強安全基礎知識、基本技能培訓教育,全面提升安全管理水平,注重本質安全。

加強運維人員的安全知識培訓及考核工作,每周一次安全工作會議、一次安全生產例會,安全培訓、技術培訓必須落實到位。並逐步提高運維人員的安全生產技術及故障分析能力,保證人身及設備安全,及兩票三制的執行力度,保證所有的安全生產工作在可控、安全的基礎上穩步進行。

制定合理的獎懲制度,並嚴格遵照執行,每次的培訓都有記錄備案,進一步提高了運維人員的學習主觀能動性,使運維人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運維人員進行安全、技術考試,加強運維人員業務水平和安全防護意識。

做好公司配置的生產信息管理系統、生產現場的光功率預測系統、投入使用前人員的培訓工作及各系統投運後的信息上傳、報送及管理工作,使培訓工作收到實效。

5、檢修維護管理工作

根據設備運行特點和設備性能,制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設備、低壓室設備、無功補償室設備、二次室設備以及中控室設備的巡迴檢查周期和檢查標準,並按此周期和標準安排人員進行計畫性檢查和消缺跟蹤,同時做好檢查和消缺記錄,及時掌握運行設備的工作狀態及存在的問題,適時安排檢修和維護,確保電站運行設備不影響發電。

6、電站事故處理工作

加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度,對運行設備出現的故障和缺陷及時做好事故處理方案,並安排專門人員對EPC總包方和設備生產廠家進行雙向跟蹤,並根據跟蹤的結果適時調整事故處理方案,在保證檢修質量的前提下,儘可能的加快檢修進度,縮短檢修時間,減少因事故造成的發電量的損失。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇13

20xx年的日曆已悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:

(一)務實工作,自我加壓。

今年我在長沙分實習工作,作為一名行管人員,我或許負責任的心態完成領導部署的各項任務。由於工作經驗缺乏,我平時注意自我加壓,利用好時間多看建築行業知識書本,多向業務精的同事請教。

(二)正視不足,以期完美。

"用心工作、踏實做人",一直是我的座右銘。儘管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

一是會計業務知識水平亟待抬高。

二是工作心緒波動大,有些懶散。

(三)工作體會

今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:"唯有學才知道"我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對於我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終於完成了我第一份答卷,此後在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質隔牆,

(四)工作打算

總結過去是為了更好地面對未來。對今後的工作,我給自己提出如下打算:

一是想從事預算,因為我對預算很感性趣,也相信給我一次機會,如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。

二是自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀心緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。唯有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

歲月無聲,步履永恆。我邁過一道道坎走向明日,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明日定將更美好。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇14

從20xx年11月2號至今,我來到公司工程部已經整整八個月了,在這半年多的時間裡在公司及部門各位領導的教育和關懷下,經過自己的不斷努力學習,我已具備了初級的標書製作,方案設計及圖紙繪製能力。下面我將對我一年來的工作做以下幾點總結:

一、工程技術方面

剛進入工程部的時候,我在王總的指導下主要熟悉有關太陽能方面的知識,了解公司產品特性和配套材料的參數。也在許慶的指導下初步學會了申報材料及可行性報告製作,同時也跟著殷工完成了劉總辦公樓的平板及地暖的安裝。在這個過程中我了解到很多大學裡沒有的東西,豐富了自己的知識。也從看到了自己的不足並加以克服。後來我在王總的安排下開始從事工程技術方面的工作,也是我到目前為止所從事的工作,在這個過程中我在洪工那學到了很多東西,完成了池州東達,合肥住博會等標書的製作,也在胡總,洪工,祖工及劉工的指導下,完成了十二中,二院,萬春配套公建,萬春學校等工程的方案設計及圖紙繪製。同時從這幾位師傅那中學到了他們知識,也在這個過程中我看到了自己的不足,今後會努力加以改正。在這半年多的工作過程中我逐步認識到我們年輕人要在實踐中學習,不斷積累經驗。注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快的完成任務。另一方面,我們要多問書本,多問同事,不斷豐富知識掌握技巧。利用工程項目的整個施工流程來提高我們的現場能力。在這半年多的時間內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練靈活的地進行工程技術等日常事務工作。並積極努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的技術水平,根據公司工作的實際需要,通過業餘時間的不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。使自己的基本工作能力得到了提高,公司於5月份派我參加全國質量工程師的培訓對於我來說是莫大的肯定。

二、工作中的不足

隨著各種工作的不斷增多,工作要求也不斷提高,涉及到的方方面面也必然增加。由於個人工作經驗還較少,且專業技術知識不足,工作中難免會遇到及出

現諸多問題和困難。主要表現在:工作不夠細化,不夠細心迅速,有時候圖紙的繪製和材料的選擇與實際施工要求有很大出入。

三、今後努力的方向及工作打算

1、加強理論學習和實際施工學習。不斷充實、豐富自己的頭腦,刻苦鑽研新工作方法,在學習中結合實際思考問題、研究問題、解決問題,做到學以致用,理論聯繫實際,增強指導工作能力。

2、圍繞工作重點,提高自己的工作能力,改進工作方法,提高工作效率,爭取自己作出的標書,方案和圖紙能夠少出錯不出錯。

3、虛心接受領導、同事的批評和意見,更好的履行自己的職責。

四、建議

在工程部的日常工作中還有很多工作沒有達到程式化、標準化,希望部門領導可以讓我們更進一步的到一線去鍛鍊學習,在實踐中學習,這樣可以更快的提高我們的專業能力,在以後的工作中能夠最有效率的完成領導安排的任務。

五、總結

以上是我個人上半年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在今後的各項工作中,不管工作是枯燥乏味的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能,過去的陰霾是否依舊會伴隨我們一路前進,取決於我們是否具備強烈的責任感、孜孜不倦的學習精神和勤勉嚴謹的敬業精神,我堅信,只要我們腳踏實地,拼搏進取,依法履職,牢記宗旨,必能讓我們工程部再創佳績,使貝斯特品牌深入到每個人心中,讓我們公司在這個機遇和挑戰同在的時代開拓出更新的局面,創造出更大的效益,抒寫出更加壯闊的篇章。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇15

XX年,是不平凡的一年。為實現利潤、降低生產成本、提升企業競爭力,X公司完成了機構改革、人員瘦身健體等一系列改革措施。我作為部長,在總廠機構、人員頻頻變動過程中,保證了全年作業部安全生產任務和平穩過渡;同時我也是一位基層技術人員,通過提出並實施多項技術攻關、設備節能改造等降本項目,提高設備運行效率和可靠性、降低了噸水耗電,完成了作業部全年經營任務。現將本年度技術工作總結如下:

一、以安全保供為中心,以創新節能措施為保證,通過自身技術努力奮進,積極完成全年生產經營任務。

(一)、作業部主要負責老體系五座高爐生產用水、煉鋼轉爐系統生產冷卻用水、生活消防水、澄清水等供水任務。其中高爐系統供水的特點是供水連續性強,在遇到停電或爆管等突發事件時必須在3分鐘內恢復運行,否則將造成高爐修風。加之區域內部分設備老化給作業部安全保供帶來很大難度。所以安全保供仍然是作業部全年工作的重中之重。今年作業部從以下幾方面完成安全保供任務:

1、分類梳理作業部區域內站所生產瓶頸及多發故障,制定對應措施,落實至班組責任人。

2、針對今年站所劃歸頻繁、人員流動大等難點,快速應對,及時補調人員、通過各種培訓讓職工快速掌握生產工藝和了解設備狀況,制定作業部各崗位流程圖和作業指導書,有力保證生產安全運行。

3、堅持按照“事前預控、事中細管、事後總結”控制管理模式指導生產運行,重點發揮作業部全體職工生產預控能力,今年重新梳理編制事故預案,並按計畫參與反事故演練14班次,提高職工在事故面前應變能力。

4、根據高爐、轉爐等用戶水系統的水量水壓、水溫及水質等需求,作業部及時合理調整泵組、出水門及風機等的運行,完成全年安全供水的目標。在今年1-12月份各區域調整運行總計20__余次。

5、在泵站操作泵組、閥門方面,作業部逐漸棄舊取新。各泵組人員從按經驗操作到按標準操作,改變了人為隨意性,杜絕人為事故發生。全年審批崗位人員標準化作業指導書20份。

6、組織完成30#高爐復產前工藝改造,並順利投產。

7、配合5座高爐修風期間,水系統減水不停水的情況下,完成了工藝改造、設備重要缺陷處理84項,特大缺陷2項,制定停水作業方案13份。在消除缺陷後,有力地保證泵組穩定運行。

8、通過有計畫的大修萬立3#、4#格及轉爐9#、10#冷卻塔項目,提高高爐、轉爐循環水系統冷卻能力,完成酷暑期供水水溫。

9、統計水質數據,找出水質波動趨勢,根據水質及時調整加藥量,保證水質達到用戶需求。

(二)、年初總廠下發作業部績效考核指標及考核標準,完成難度較大。我多次組織技術人員討論、研究、對比以往三年實際運行成本,解決了梗阻完成指標任務存在的頑結固症。全年作業部完成指標考核任務,月單耗及累計單耗均完成廠考核指標。

今年作業部已實施創新節能措施:

1、作業部組織技術人員通過“日統計,月累計、年匯總”工作統計生產實際運行數據,及時掌控生產指標完成情況,對超指標現象進行及時分析、及時糾偏。

2、研究每台水泵的效率、運行工況、管道特性,分析單體系統用電成本,使水泵高效率運行,降低噸水耗電量。

3、作業部崗位職工監控各系統水溫,根據室外環境溫度變化及時停運降溫設備,實現壓紅線運行,達到節電的目的。

4、通過節能改造實現某泵站701#更換節能電機,運行電流由73A降為51A,年節約電能76萬元。

5、通過對煉鋼轉爐用水量和某泵站4組泵供水量的研究,切削某泵站401泵葉輪,運行電流由118A降為99A,年節約電能26萬元。

6、作業部嚴控高爐、轉爐冷卻水系統供水水溫,在保證水溫的情況下及時停倒運泵組,通過加強對崗位考核和獎勵方式,達到節能降本的作用。

7、通過對管轄區域內泵站各泵組運行壓力和高爐需求壓力,將某泵站供4高爐常壓水由0.83降為0.76MPa,實現節電目的。測算年節電費用17萬元。

8、某泵站三組泵開一台壓力流量不夠,而開兩台又存在壓力過高、流量太大,不能滿足1#高爐需求,而且能耗也高。為此,作業部專門現場寫實、用戶調研,確定某高爐大修後所需高壓水的水量、水壓後,作業部採取切削水泵葉輪的方法降低壓力和流量,通過計算將葉輪直徑由560mm切至535mm。經過實際運行,該泵組運行壓力及流量均符合預想結果,更重要的是運行電流降低了25A,這也為作業部節約能耗34.8萬元/年。

二、創新設備管理,強化點檢潤滑,降低設備檢修率,大力開展技術改造工作,為生產保駕護航。

與其他作業部相比,作業部設備比較集中、類型單一,但功率大、體積大、設備陳舊老化、檢修率高、維護檢修難度也大、設備常常“告急”,威脅安全供水。針對這一情況,組織成立設備精益攻關小組,將設備逐台按照“做小、做細、做實”的原則,從設備機械(零部件質量、安裝質量)、水力運行(水泵運行工況、吸程條件)、管道加固、環境條件及維護等方面入手,延長了設備運行壽命、降低設備檢修率,節約了備品備件費用,有力的保證的安全供水任務。

1、由於某泵站3組泵檢修率居高不下,威脅生產,作業部今年分析研究將該組泵作為作業部關鍵設備,從設備本體和水力運行著手分析,制定相應措施,並在常規的點巡檢基礎上增加測震頻次,製作趨勢圖並認真分析,也為判斷水泵內備件的磨損情況提供有力依據,年中已得到有效控制。

2、針對某泵站3組泵電機接線柱間距小、已老化,經常出現電機接線端子短路故障的問題,立即組織對故障從電氣、機械、運行等多方面進行原因分析。分析後制定防範措施:一是協調維護單位對電機接線端子進行改造,增大接線柱間距,提高安全性,增大接線柱直徑,提高載流量;二是縮短電工檢查周期;三是建議將03#變電所3組電纜改為銅電纜;四是增加崗位職工對3組泵電纜檢測工作。

3、對某泵站部分稀油潤滑泵進行改為甘油潤滑,今年完成了202#泵、204#、205#、701#泵。這樣有效解決了稀油滲漏問題。目前為止作業部所屬區域內已改10台泵組,還有23台泵組未改,下一步逐年改造。

4、圓滿完成了某高爐復產基建技改工作。

5、完成某泵站萬立3#、4#格、7#、8#進行大修工作。

6、配合某高爐同步檢修,更換一座、檢修閥門及逆止閥共18台,清理吸水井3座,更換一組四台泵吸水管道。

7、在更換某泵站304泵葉輪時,作業部技術人員發現水泵及電機整體傾斜(水泵前後軸承水平度差15mm),致使運行時,水泵葉輪向外軸承側施壓,造成外軸承更換頻繁,設備檢修次數增加,備件費消耗加大,作業部提出對該電機整體找正。

8、某高爐停運後,存在某泵站三組供需水匹配問題,作業部根據某#高爐實際用水量,切削某泵站304葉輪減少供水量、降低壓力,通過計算,將原直徑560mm葉輪切削至520mm,消除了憋壓對設備的不利影響。

9、某泵站701、702泵的出水閥門開關過沉,作業部自己組織人員對絲槓進行清理、潤滑,從而使閥門操作輕便,為檢修節約了勞動成本。

10、某泵站1、3組吸水井回水口加裝防護網,防止雜物吸入泵內,造成葉輪堵塞,降低泵組的檢修率。

11、對區域內管廊管溝進行治水亮化治理。今年已將某泵站管溝、某澄清站管溝、某泵站管溝、某泵站管溝進行治理。

總之,在今年通過自己的不懈努力,作業部及自身都取得了很好的成績,在今後的工作中,將繼續努力,務實工作,為動供總廠貢獻微薄之力。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇16

確實感嘆時間的飛逝,轉眼間已經過去一年,也是自己工作的一年。自從來到__x公司工作至今,本人一直在項目部擔任施工技術員,在這些天裡既有酸甜又有苦辣,更重要的是收穫。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

一、 工程概況及重要性

__x工程的一個重要專項工程,是連線樞紐與樂昌市的交通要道,是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,全長13.791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創造了良好的交通條件,為工程建設目標的實現提供了有力的交通保障,為確保__x工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

二、 工程質量管理

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善於學習和鑽研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計畫,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

三、工程資料整理

在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到後期計量。在這一年中,本人一直擔任樂昌峽水利樞紐左岸道路工程技術人員,負責第五工段的施工驗收、質量監督,質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由於對現場施工比較熟悉,還要幫助內業組將產生的變更內容及時整理並上報,為日後結算和竣工提供資料依據。

四、經驗與教訓

施工不僅需要技術理論支持,還要有豐富的現場經驗。在這一年裡,自己也增長了一些經驗:例如,防滲牆施工工序:放線-引孔-灌漿(個人總結三大工序),其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經引好的孔發生塌孔堵塞,一般的方法是採用泥漿護壁,但是更好的方法是採用pvc管護壁,還要採用管壁較薄的pvc管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,而且進行下一道灌漿工序時,更容易壓破pvc管,達到良好的防滲效果。當然施工中也會不可避免的出現錯誤:例如,北鄉水交通箱涵涵身與箱涵搭板連線處,由於自己的大意,此處沒有預留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填築的剛性基礎上,久而久之,搭板就會下沉,與箱涵就會產生高度差,對箱涵極易造成損壞。後經多位高級工程師的現場決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎,頂部搭接搭板,作為補救。工程中不可避免的會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日後的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業餘時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習的專業知識,加以套用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇17

我於20xx年11月8日入職於湖科技園有限公司,雖然工作時間不長,但在公司領導和同事的關心和支持下,通過這段時間的學習,還是取得了一定的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

1、熟悉和了解公司

由於進入公司的時間較短,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的背景、各項規章制度以及發展規划進行系統的了解。我們公司秉承著"發揮科技創新載體優勢,加速集聚科技核心要素"的原則,承擔著為整個園區乃至孕育創新驅動的使命。我為能進入這樣的公司這樣的團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將不斷勉勵自己,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉公司的各項規劃建設項目

作為工程部的一員,熟悉和了解公司的各項規劃建設項目對工作是相當重要的。為了以後能更好地開展工作,我隨同單位領導和同事多次參加項目設計會議,在對項目本身有了更深層次了解的同時,也開拓了眼界,欣賞到了很多有水平的設計作品。在聆聽了一次次的會議討論,使我得到了不斷的成長,思路也開拓了。為此,我很榮幸能夠成為工程部的一員。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年已悄然逝去,回想自己在公司這段時間的工作,雖然總的工作量不怎么大,但我還是暴露了一些不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對新工作的環境陌生,以及和同事之間還不熟悉,礙於面子,剛開始的時候不積極向其他同事求教,造成工作效率有所降低,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好"三人行必有我師",在以後的工作中,我要主動加強和同事間的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、專業面狹窄

作為一個現代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,雖然能夠較好的運用CAD、PS、Office等日常辦公軟體,但是對規劃以外相關的專業知識(如土木工程)卻知曉甚少。在項目會議常常接觸到一些我不了解的知識,從而無法徹底把握整個會議內容,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、展望20xx年

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

1、積極搞好與同事的協調,進一步理順關係;

2、加強規劃建設以及其相關知識的學習,創新工作方法,提高工作效益;

3、制定詳細的工作計畫,善於對工作進行總結和反省,強化創新實踐能力,促進工作水準的提升。

在今後的工作中我要不斷創新,遇到困擾及時與同事和領導進行溝通,做事不拖拉,不懶散,在工作中嚴格要求自己的同時,時刻不忘身負的職責。在明年的工作中,我會繼續努力,不斷拓展自己的知識面,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,不斷實現自身價值,為公司的貢獻一份力量。我相信:在上級的正確領導下,湖科技園的明天會更美好!這裡將不愧為夢想開始的地方!

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇18

調度自動化工作總結 隨著我局調度自動化水平的日益提高,無人值班站的不斷增多,自動化系統的安全性和可靠性成為首要的問題。無論是對設備還是對我們自動化人員都提出了更高的要求。

一年來,我們本著安全第一的思想,從一點一滴做起,確保了我局自動化系統的安全穩定運行。

一年來,調度自動化系統共完成了5613次遙控操作,遙控成功率達到100%。主變遙調操作399次,成功率達100%。系統事故掉閘次數為378次,遙信的正確反應率達100%。各項指標均滿足國家有關的`自動化系統的運行標準。

為了便於主網運行管理,今年分公司將110kv黃營、呂車變電站的運行管理工作下放至我支公司,由於通道的問題,黃營、呂車的信息量全部是從地調接收的另一路轉發過來,為了保證資料庫的準確無誤,確保電網運行的安全性,我們要求保護所重新提供了兩站最新的信息量表,對兩站的資料庫重新進行了修改和補充,並配合保護所對所有的四遙信息進行了全方位的傳動試驗,對一些存有疑問的遙信進行了溝通和核對,為兩站的順利交接鋪平道路。

由於缺乏這方面的運行經驗,調度工作面臨大的挑戰。監屏是調度員日常工作的重點,而監屏工作中很重要的一環是調度員對系統上傳的各種信息的把握能力,什麼信號,說明什麼樣的問題,是否緊急,如何恰當處理,必須做到頭腦清晰,判斷準確,而做到這一點,必須基於對各種信息的清楚了解。介於這方面的考慮,我們提前要求調度員認真學習110kv變電站的現場運行規程和相關的理論知識,深入了解110kv變電站的系統特點,並有針對性的對110kv變電站的特殊遙信量的意義進行了培訓,使調度員工作起來遊刃有餘。

DF8002主站系統界面及報表格式的規範化工作。為了搞好調度規範化管理工作,由分公司農電處牽頭,對地區13個縣市的主站系統的界面顯示和報表格式制定了一個統一的模式,從底色、字型、字號、圖表格式、圖元的使用等等各方面進行了詳細的規定,並要求嚴格按照此標準更新主站的各種圖表。這是一項費時、繁瑣、細緻的工作,任何的細節都要在不斷的修改和調整中達到要求,不能出任何的差錯,否則就會給系統的安全帶來隱患。經過努力,這一工作圓滿完成,它的完成標誌著我們調度班的規範化管理又向前邁進了一步。

11月中旬,分公司在永濟召開了調度工作現場會,此次現場會旨在規範各支公司調度、通信、自動化、繼電保護專業的規程制度及記錄格式,改變目前由於規章制度

不健全,記錄格式不統一,各種規程未能及時修訂給調度運行管理工作帶來的種種不便。經過二十多天的奮戰,在原有一流資料基礎上,大家結合目前的實際工作現狀和工作經驗,對各項制度更加細化,對規程的修訂更側重於可操作性,對記錄更要求簡潔清晰,一目了然,經過三次易稿,終於高質量,高效率的完成了這項工作,為現場會的順利召開奠定了基礎。在分公司農電處領導的大力支持和同志們的協同努力下,現場會取得了圓滿的成功,得到了分公司領導和兄弟單位的一致好評。回首一年來的工作,還存在很多的不足,在一些制度的執行上力度不夠,規範化管理的實施還需加強,時間管理方面有待進一步的學習,我會繼續努力,高標準的完成各項工作。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇19

在這期間,我除負責對xx廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。

雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解工廠整個電氣系統的機會,加強了我對工廠電氣系統的認知和掌握,並提高了我對一些系統發生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。下面我對承擔車間技術員工作進行總結。

一、我對電儀技術員工作的認識及態度

我被任命為電儀車間技術員之後,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在有限工廠承擔電氣設備員一職,對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以後,在從事電氣監理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。

主要有以下幾方面原因:

一是工廠的電氣設備數量龐大;二是電氣設備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設備混用增加了電氣設備發生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。

面對這種壓力,我感到自己責任的重大。為工廠電儀設備的正常穩定運行,提供技術支持,處理突發故障,就成了我的工作重點。

我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前不熟悉的發酵車間、提煉車間、動力車間和制水站、變電站及開閉所的電氣設備進行熟悉和了解。並對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。

另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,了解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。

二、本年度工作內容

(一)日常工作內容

(1)xx車間離心機,在料滿的情況下,無法啟動。我去檢查後,發現離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作原因以後,我對變頻器的啟動扭矩重新設定並投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。

(2)xx車間1引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經我分析,發現停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,並設定直流電抗器的投用參數,從技術層面解決了此問題。另外為保證設備的正常運行,我還給xx車間的操作工講解了設備正常的啟動程式和注意事項。

(3)x車間薄膜蒸發器,在使用過程中,壓力一直處於高位,無法保證生產的正常運行,對此我與楊波協商後,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力,確保生產的穩定性。最終,我們為8台薄膜蒸發器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達到預期要求。

(4)x車間3反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查後,發現變頻器的參數人為改動過,造成變頻器運行參數衝突。為解決本問題,我重新設定參數,確保了該設備的正式使用。

(5)污水站脫水機房離心機,在運行中,報過電流故障,我在現場檢查後,確認該變頻器所帶電機有問題。經進一步檢查電機,發現電機匝間短路。對電機維修後,設備恢復正常。

(6)xx車間主熱水電磁閥,電路板經常被擊穿,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染,導致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩壓器,單獨為儀表類設備供電,以保證儀表設備的使用安全和運行穩定。

這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發事故常有發生,當需要我去處理是我總會第一個來到現場,儘自己所能儘快為車間排除故障,恢復設備的正常運行。

(二)技術改造

(1)七月對變頻控制櫃主迴路進行技術改造,由4變壓器負載迴路變更為1變壓器負載迴路。減少4變壓器所帶負荷。4變壓器在未進行改造前,負荷最高時可到達以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴重威脅4變壓器的安全運行,給車間的正常生產留下重大隱患。

對此,我們在車間的統一領導下,提出方案,並進行可行性論證後,進行了上述改造。通過改造,使4變壓器的負荷在生產高分期都能維持在已下,確保了設備的安全,達到改造的預期效果。

(2)八月份對xx車間1-4爐的鼓、引風電氣控制迴路進行

連鎖改造。xx車間1-4爐為大藥拆過來的舊設備。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖,在生產中,引風機因突發事故停車,鼓風機在繼續運行,就可造成回火現象,從而可能導致設備和人員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對xx車間的鼓、引風電機控制變頻櫃的電氣迴路進行實測,並最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達到改造目的。

(3)10月份對x車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該系統只對高壓和高溫進行速斷保護,對壓力低未進行停車保護,這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復低壓保護的過程中,又出現了清洗泵在低壓狀態下無法啟車的故障。經過與車間的溝通,發現原廠家圖紙設計存在缺陷,我在對圖紙進行改變後,按新方式,接連鎖線後,設備恢復正常。

(4)在工程施工過程中,因為設計和新舊設備銜接等方面原因,導致部分車間的迴路未安裝計量表,對此我在車間的安排下,為這部分迴路安裝了電度表。具體安裝位置有提煉一樓東和三樓東;南區食堂給三十米馬路路燈送電的迴路;x區成品庫兩台製冷電源迴路等。

(三)員工培訓工作

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關係著車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。

首先我編寫了《電工基礎培訓教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。並在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。

三、工作中存在的不足和下步工作目標

在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現在:

①在突發事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性;

②設備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負責工程又占用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺;

③培訓工作還未納入規範化的系統,現在培訓工作雖然開展起來,但因缺乏協調性,容易正常培訓的效果降低;

④沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,導致班組工作效率的沒有進一步提升。

針對這些不足,我計畫下一步要繼續加強自身的學習力度,儘快將新設備吃通吃透,並將這些新知識儘快傳授給員工,提高工廠整體電儀設備故障排除的精度和效率。

儘快完善全工廠電氣設備的檔案建立工作,使紙質文檔和電子文檔同步,提高工廠電氣設備的管理水平。協調與其他技術員的關係,統一制定一個統一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術員的一個互動平台,力爭把車間營造成“幫、學、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。

另為,逐漸規範班組的設備管理,對每項工作制定一個標準範本,使每項工作有據可依,在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

時光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經參加工作半年有餘了,回顧這半年來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

我是20xx年x月本科畢業,x月份參加工作!從x月份至今一直在xx項目部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現場實踐工作的鍛鍊和學習,在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝工廠對我的信任及同事們的`支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年來的工作情況進行個人工作總結:

一、工作思想

在這一年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場是我們的主戰場,工程做得好不好,全在施工現場實現。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度。“安全第一,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

二、崗位職責

1.在主管工程師的領導下開展各項技術工作。

2.負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

3.掌握熟悉施工圖紙、施工規範和質量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監督。

4.及時與現場監理髮現不按圖紙施工、不按規範施工的行為,若現場糾正無效,配合監理髮停工整頓單,並報總工程師。

5.對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督,並及時提出整改意見。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術員負責現場的工程技術管理,根據工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要(請你支持)做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監控!我個人終結的要做到“前、中、後”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規模施工的過程中也要多次監督,施工基本完成後進行驗收!要嚴把質量關,做到不遺漏任何一個問題!

四、經驗和教訓

在這一年的工作中,我除了做施工日誌外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進行總結,將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以後的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現了不應該的偏差,還好大家及時的發現和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的重量,養成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高!

總體說來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作, 在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為工廠的發展貢獻自己的力量!

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇20

在此新的一年來臨之際,我們化工車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務,同時將化工車間在20xx年所做的各項工作做一總結。

化工車間現有員工30人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認真執行廠里下發的各項規章制度,並把不斷滿足顧客需求就是我們精練的嚮導作為我們化工的工作指導方針,從而保質保量的完成了廠20xx年下達的各項生產指標,具體情況如下:

一、指標完成情況

1、全年累計管輸49237.09噸。

2、全年累計接卸海拉爾原料5280.75噸。

3、全年累計裝車60918.11噸。

4、全年累計卸車14213.77噸。

5、生產事故死亡率為零。

6、千人重傷率為零。

7、重大事故率為零。

8、設備利用率85%以上。

9、設備完好率100%。

10、幹部無違紀,職工無犯罪,沒有集體上訪事件。

11、在文化建設方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風格、賽出了成績。

二、在安全生產管理方面

化工是化工廠安全生產的重點部位之一,安全生產是我們日常生產工作中的重中之重,我們化工車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風,繼續把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點,嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。車間除及時傳達上級各部門下發的各項安全檔案外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每天工作之前召開班組安全講話,並做好詳細記錄,把各項工作細節化,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查,分析總結車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,不能整改的及時上報各相關部門,並做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。

另外,車間除對上級各部門的安全檔案以板報的形式宣傳外,還加大了對員工的培訓力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓外,由於廠里組織應急預案、新裝臵操作規程和停電應急預案的修訂,車間還利用空餘時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進行培訓,使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記於心,大大增強了員工對應急事故的處理能力。

同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術改造項目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還,還不忘學習原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據需求提供好的建議把原來的兩個戊烷,通過技術改造供液化氣使用。在剛投產時由於產量增加,裝車了比原來翻了一番,化工車間全體員工早起貪晚,連續工作70個工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務。

車間還積極參加廠里組織的各項活動,不僅豐富了員工的業餘文化生活,還增強了員工對應急事故的演練及處理能力;在實際裝卸車的操作過程中,車間制定了責任個人化的裝卸車制度———即誰裝卸誰負責,從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實行了專人負責制———即誰檢查誰負責,對不符合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區進行裝卸作業,同時車間嚴格要求員工按照操作規程進行裝卸作業,在實際操作中堅決制止三違現象的發生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間積極回響廠里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒發生一起脫崗及酒後上崗現象,車間值班領導每天堅持對化工責任區進行安全巡迴檢查,並做好巡迴檢查記錄及次日的交接班記錄。

三、油品的計量工作

油品的計量工作在化工工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅關係到化工各報表的準確性,更關係到廠經營指標的完成情況,因此,車間嚴把油品計量關,除每天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤後報到相關部門外,車間每周還對所儲存的.油品進行不定期的盤點,對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準確;車間本著不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的嚮導的工作方針,嚴格按調撥單進行裝車、計量,並認真填寫好油品銷售的相關記錄,今年年累計共裝車輛2688輛,裝車60918.11噸,共卸車輛1599輛,卸車14213.77噸。這中間未發生一起付錯油、報錯表的責任事故,真正做到了銷售數量準確、計量無誤差。另外,車間始終要求當日油品當日清的原則,不管當日裝卸車是否貪晚,當日油品存儲數量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了化工計量工作的正常進行,為廠經營指標的完成奠定了基礎。

四、對客戶的服務上

顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿足顧客要求,增強顧客滿意為服務宗旨,油品充裝時要留有一定的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進入廠區進行作業;有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時間為其裝車,真正地服務了大家,方便了自已,讓客戶高興而來,滿意而歸,雖然犧牲了自已的時間,但看到客戶對我們滿意的服務態度,我們員工也感到了一絲自豪。

五、20xx年工作打算

20xx年除保質保量完成廠下達的各項經營指標外,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無一起安全責任事故;同時,車間會針對去年生產期間出現的一些問題在夏季檢修中進行整改,針對液化氣生產量增加與各產品日生產量的變化,化工儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術整改項目已上報)的整改。確保20xx年檢修工作順利完成,確保20xx安全生產及化工儲運最最佳化。另外,車間還將繼續加大力度對員工進行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作,針對不同崗位的員工,進行專崗專項的一對一培訓,增強員工各方面的能力,確保20xx年各項工作能順利完成。

在這一年裡我收穫很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平台。回首這一年,我對自己做了如下的總結。

1、在思想認識上:

我認為作為一名集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

2、在工作方面:

我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不苟,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產裝置做了"三查四定",從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便於操作。

3、在學習方面:

今年上半年,我學習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到化工有限公司學習裝置的操作。

事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到"三不傷害",以維護公司的財產。

作為員工,我明白,公司要發展,員工就要努力奮鬥。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創造更大的利益,我的未來才會更加美好。

在新的一年裡,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上"見賢思齊,見不賢而自省",不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

我堅信我會做的更好!

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇21

轉眼間,我進xx公司近一年了,在這期間,我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。

當初進入公司,我什麼都不懂,對崗位、操作的概念理解只限於書面,沒有實事求是、追根問題的精神,在操作上也沒有做安全確認,這導致我進入公司不久後造成跑料事件,給公司造成很大的經濟損失,同時也給領導、同事帶來很煩。領導及時對我說服教育,讓我明白並養成了安全操作的意識和習慣。

從那以後,我認真吸取跑料事件的經驗教訓,堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,培養自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守厂部各項,完成了自我崗位的各項職責,回顧這一年來的工作,我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作。透過一年來的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在那裡將自我的思想、工作學習狀況簡要的總結如下:

一、我一向在加強學習,不斷提高自身素質,努力為公司、車間做出更大貢獻

我們車間崗位比較多,在什麼崗位我始終以飽滿的熱情對待自我的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自我的本職工作。反應簡單,操作同樣需要嚴謹細緻,這要求我要對設備及反應過程狀況務必熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自我的工作經驗一方面是自我工作的積累,更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自我的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進學習

一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自我,遵守車間的各項,力求時刻嚴格要求自我,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,用心學習各種操作規程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。透過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了淨化,工作的職責心得到了加強。

三、對安全的理解與認識更加深刻

進入公司以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產安全。公司還定期以發放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要持續生產的安全穩定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體職工的用心參基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,落實各級安全職責制是根本關鍵。而這些,我們公司做的很好,個性每次總結安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今後的工作中逐步加以改善。

四、缺點與不足

我也很清楚自我還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同事們的批評和指導,對我今後的提高是十分必要的,我的缺點與不足自我總結可有以下幾點:

1、在工作過程中,細節上方處理的不夠好,不會造成影響損失,細節處理不好就是隱患,還需繼續努力。

2、與同事交流少,這直接影響大家經驗交流和學習。

回顧這一段時光的工作,我在自我的崗位上能完成各項任務,這與領導的支持和師傅、同事們的幫忙是分不開的,在此表示誠摯的謝意。

我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自我,堅持不懈地努力工作,爭取為公司發展做出自我的貢獻。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇22

一、思想方面。

在這半年的工作中,我時刻牢記自己在加入中國共產黨時的誓言,並努力踐行著這個誓言;我主動加強對政治理論知識的學習,切實地提高了自己的思想覺悟,同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑑別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非面前,能夠始終保持清醒的頭腦。無論是在工作、學習還是生活中,我都深知自己是一名共產黨員,要用優秀黨員的標準來嚴格要求自己,努力踐行社會主義榮辱觀,發揮黨員的模範帶頭作用。對待工作,我以一個主人翁的身份,清楚地認識到自己的工作職責,愛崗敬業,樹立職業理想、強化職業責任。我對公司的發展前景充滿信心,同時也相信,在公司領導的正確指導下,員工的努力工作下,上下一條心,新立公司會有輝煌的明天。

二、學習方面。

我所學的專業是電力系統自動化技術,剛好符合現在所從事的工作,但在加入公司之前的半年裡,我畢業實習時從事的工作主要偏重於生產過程自動化,主要學習德國西門子公司的S5、S7軟體編程系統,很少涉及電力系統尤其是強電的專業知識。來到動力廠電力供配車間以後,我發現自己在學校里學的知識在這裡有很大用處。我意識到,只有紮實的專業基礎,才能在平凡的工作中展現自己的價值,但長達半年沒有碰觸電力系統的知識,此時已經有些生疏,唯一的辦法就是複習上大學時所學的專業知識。我把上學時的專業課本一一找出,《電工基礎》、《電力系統分析》、《電力系統繼電保護》、《高電壓技術》、《變電站綜合自動化技術》等,在上班閒暇之時,或是在業餘時,我從點滴學起,打牢基礎。為了更好地把所學理論知識聯繫到實際工作中,我還自行到書店購買了《變電站運行技術問答》等相關資料進行學習,此外,還學習了解了220KV變電站內電氣設備的相關知識,例如設備參數、工作原理、操作規程等,並參加了公司組織的赴雲開電氣股份有限公司的實習培訓。通過班組培訓、考試的方式,我還學習了各種安全規章制度,南網公司的各種操作規程,培養自己的安全生產意識。理論學習的同時,車間組織的反事故演練,倒閘操作演練,大大提高了我的實際動手能力和口頭表達能力,心中也有了一套處理應急事故的思路。與此同時,我利用業餘時間自學,通過了自學考試。除專業知識外,我還涉獵了一些人文社會知識,努力提高自己的綜合素質,完善自己。

三、工作方面 。

加入公司是我從學校畢業以後走向社會參加的第一份工作,是人生的一個重要階段,我倍感珍惜,也認真對待。從今年7月4日進入公司,經過入職培訓、軍訓、動力廠廠級培訓以後,我們同老員工一起在高空橋架上鋪設電纜,儘管天氣炎熱,儘管與自己專業關係不大,但這給我們創造了一個同事間互相了解的機會,增進同事間的 友誼,同時也大大培養了我們團結協作的精神。之後,我被分到了電力供配車間運行三班,開始倒班生活,起初,面對一份全新的工作,我無從下手,只因不了解這份工作,通過同事幫帶,我知道我們運行值班的主要工作有: 運行值班和交接班、巡視檢查、運行監盤與抄表、運行維護、施工監護、異常和故障處理分析、倒閘操作、現場清潔衛生等。

在工作中,我和同事相處融洽,能夠遵紀守法、認真學習、紮實鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作。我認真、負責,在同事的熱心指導下提高了對變電站以及變電站工作的重要性的理解。變電站運行的正常和變電站各位同事工作是緊密聯繫在一起的。不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,我都虛心誠懇的請教,隨時總結隨時反省。每天重複著同樣的工作,無論是在戶內還是在戶外巡視,我都尤為負責,格外地認真,不放過設備上任何疑點,真正做到了“明察秋毫、防微杜漸”,這樣的工作起初我也感到乏味、枯燥。但換個角度想,換個心態,也就豁然開朗了,這就是我自己的本職工作,應該把它做好。將近五個月的倒班工作,每天的工作都歷歷在目,最讓我記憶猶新的是在今年的10月21日凌晨1點39分發生的跳閘事故,那天正好是我們的夜班,見證了這次事故處理的全過程。事故能夠快速處理,得力於部門領導的正確指導、認真負責,同事們的大力配合,也就是在這次事故中,我從同事身上學到了何為對待工作盡職盡責。

回顧過去半年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:

1、專業基礎知識不夠紮實,還需加強理論學習;

2、業務素質提高不夠快速,對新業務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;

3、理論聯繫實際的工作能力不強,以致異常和故障處理分析不夠快速處理;

4、有時在自己工作中還存在拖拉現象。

在以後的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

以上就是我個人20xx年年度工作總結。在即將迎來的一年中,我會與各位同事一起共同努力,刻苦的學習,勤奮的工作,克服不足,完善自己,加強專業理論知識學習,努力提高專業素質和各種工作技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇23

我是煤礦通風區一名技術員。時光如梭,20xx年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我轉變為一個正式技術員,轉變的過程刻骨銘心。在這一年裡我先後在多個礦區工作,轉正之後成為了一名正式的技術員。現將一年來的工作進行簡單的總結。

一、加強理論知識學習,努力抬高業務技術水平

不管是從以前的工作單位還是現在的工作單位,理論知識的學習從未中斷,加之礦領導注重對技術人員的提拔,每季度的"學提做促"活動,都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一般不懂恐怕不明確的地方,積極查找有關書本和規程措施追求答案。

依據區領導的要求,我分管了通風區設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產單位的施工措施複雜,但是我還是堅持親自到現場調研,詳盡記錄現場數據及巷道布置情況,在措施編寫的時候認真考慮實際情況,並借鑑生產單位相關輔助輸送方面的措施,將我區這個薄弱的環節逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區領導的一致認可。

作為一名年輕的技術員,我認為最缺的是現場經驗。所以我堅持經常深入井下,從轉正之日起帶著任務和問題下井,包括調研施工現場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢驗等。特別是有一次我礦區發現一氧化碳嚴重超標,如果處理不及時或許引發火災。區里領導高度重視,我也捨棄了假期休息的機會,積極參與到治理當中,每天都和領導去一次礦區,並在區里切磋後果斷採取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理,取得了良好的效果。並在事後長期記錄該區域各種氣體數據,做成曲線圖。

二、加強理論學習,牢固樹立正確思想

在忙碌的工作之餘,不斷地加強思想理論和有關業務學習,認真學習先進理論知識,保持堅定的信念,加強自己的組織性和紀律性;不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。

三、加強團隊合作,積極融入班隊

在工作中,我或然自願地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負責的措施及時編寫,積極落實領導安排的任務,主動向技術能手和經驗豐富的職員請教,交流自己的想法。以便更好的服務於區班隊。

當然,在工作中我對於上級政策、檔案精神學習深度不夠,認識理解還不是很到;注重技術方面的工作,忽略了組織協調工作;工作中偶爾也會出現心急氣躁,表達方式有些不穩重。

對於20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續保持,而對於自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業。提升總括素質,努力成才,力爭做一名優秀的工程技術人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇24

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做創先爭優個人總結到獎罰分明;

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理職員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操縱水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱,扎紮實實提高每個*的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部

部門的作用:

作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到言傳身教,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的技個人總結術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老個人總結技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,並結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;

以上工作是我技術部門下一期的主要工作,"查找不足趕先進,立足根本爭先進",這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇25

1:施工資料的整理學習:

施工資料工程竣工交付使用的必備檔案,也是建築工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業科學合理的管理水平,還能有效證明建築物是否安全可靠。施工資料全面反映了建築工程的施工過程及工程質量情況,是對建築工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據。施工資料包括施工組織計畫、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關資料。

只有當所提供的施工資料能夠說明工程質量合格,符合國家的法律、法規,能夠確定工程合格的時候,工程才能交付使用通過加強施工資料的管理,可以促進施工企業的管理水平,達到保證和提高工程質量的目的。

2:塔樓給排水安裝:

給排水是整個安裝工程的重要組成部分,也是體現安裝工程施工工藝及安裝技術的工程。給排水工程必須保證功能的同時,做到標準、規範的要求,整體布局的合理性和感觀美。

在施工過程中,現場施工學習安裝方法,再結合相關給排水規範了解施工工藝要求,達到實際與理論相結合學習,提高了學習效率。當然,在此過程中,也發現了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術交底及各個專業施工工藝要求的合圖查重,做好施工計畫的各個專業的配合施工,就能更好的最佳化施工過程,保證施工的工藝及流程。

3:電纜橋架安裝:

電纜橋架敷設在相關專業各種管線較為集中的技術層和走廊上部的吊頂內時,橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規範的要求,在需要進行維護時,不便於打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關專業的配合及有關專業管道的技術數據,是很難進行控制的。關於此項工作,可以提前畫一簡圖,有關綜合管線的技術數據和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調整各專業管線之間距離,預防通病的發生。

4:預埋線管配線及相關堵塞線管:

此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問題,對後續的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴格控制現場每道工序流程,按照規範標準施工,為後期工作的開展打下堅實的基礎,由此可以提高工作效率,節約施工成本,增加工程效益。

當然,在本月的工作中,也有積極學習相關規範要求及標準,對於工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現過的問題不再發生,快速提高個人業務水平和各個專業合作施工的調解能力,儘快適應崗位。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇26

一、心態的調

微軟的總裁比爾說過:“微軟離破產永遠只有18個月。”我們每個人都應該有危機意識,公司80%的利益是有20%de的員工做出來的,作為80%中的一員,更應該有危機意識,公司隨時都可能將你裁掉,因為公司不是慈善機構。

我們工資的來源與公司所創造的利益,在市場經濟原。不論是國企還是外企,公司的利益是我們利益的前提。如果我們從老闆的角度來分析工作,這樣工作中的我們就不只是盡責,更要盡心,處處維護公司的利益和公司形象(潛在利益)。

作為一個員工,行動能力是很重要的,能利落的把事辦完是一切的前提,首先做到不讓領導擔心,在做到讓領導放心。在行動能力上,要積極的構建知識體系,來指導行動,是實際行動毫不含糊。因為稍微的差錯將會給公司帶來幾千上萬的利益損失,相當於我們三月五載的工資數目。同時,知識是無限的,我們沒有能力也沒有必要全部都學,選擇性的在某些領域儘量的精通。

獨立的思考能力,團隊的協作精神。公司要在市場上盈利,就得有獨到的技術優勢,我們至少要在對手之前革新生產工藝,甚至更換生產項目。具體的說就是企業中得有一部分人有獨到深邃的眼光。有了生產方案,就進入企業的主題:車間生產。不論研究所、車間,團隊的協作都顯得很重要,在研究所,特別是4—6人的小團隊之間無私開闊的討論效果是很的。車間生產是公司利益的直接創造者,更優秀的團隊協作將創造更好的利益。

積極地心態,正常人有一個心理防衛機制,心理學裡稱之為習得性失敗,簡單的說就是在完成一項比較困難的任務是,會通過拖延時間、磨磨蹭蹭或轉移精力等方式不去分析解決困難。在事後為自己找藉口說都是因為時間不夠……在工作中要嚴重杜絕這種現象。商界所說的皮革馬利翁效應強者愈強、弱者愈弱有同樣的意思。所以作為聯邦聯邦一員必須盡責。有了積極向上的團隊,也就有了蒸蒸日上的公司。

二、實際工作的總結

第一天到6—APA發酵車間就加入倒班工作,正好我們班缺了一個人,給學習帶來很好的條件,更容易進入角色,開始梗著每個組員跑,只要他們到現場工作,我就跟上,學習、甚至是模仿他們。熟悉工作環境,發酵罐的分布以及補料系統、溫控系統、通氧系統、加酸、油控系統等,開始在在組員帶領下操作,這兒很重要,要做到精準、一步到位,做到不讓組員擔心,在做到讓組員放心。儘快進入工作角色。

承擔一定工作之後,才有自由安排自己的時間。期間和消毒工關係,獨立思考加上詢問,熟悉發酵所有管道里裝的東西、走向、作用。

工作中遇到問題主動思考,一天晚上夜班,聽到發酵罐有異常響聲,爬到發酵罐上聽發動機運轉、到二樓聽都沒有發現異常,在一樓時聽到響聲特別大。此罐進罐7個多小時,溫度一直很難控制,猜測消毒蒸汽沒關死,後來證實消毒工就沒有關蒸汽!稍微幸運的是還沒有進罐,實際上長時間的蒸汽破壞了部分培養基,對生產造成波動,直接造成經濟損失。只要仔細一點,這些就不會發生。

三、將要實施的計畫

在八月完成發酵原。再學習、微生物藥物學的學習。用CAD詳細、準確的繪製發酵工段的樓層和設備。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇27

尊敬的領導:

我叫,在x公司工作。轉眼間XX年已經遠去,我們又迎來了嶄新的一年。XX年我帶領新來的技術員從事技術工作,並參與到項目的管理工作中。先後在xx項目、xx項目、xx項目、xx項目工作。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

從事技術工作,首先要有善於學習和鑽研的態度。我們從事的是橋樑加固行業,橋樑結構和加固方案各不相同,沒有現成的經驗可以借鑑,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時儘量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

作為一名工程技術人員,在工作中要做好計畫,合理安排各個工序和生產要素。提前準備後續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關係等等。確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便於儘快解決問題。

技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理並對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到後期計量。

企業的最終目的是盈利,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計畫,在保證進度與質量的前提下儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

在新的一年裡,我將一如既往地做好自己的本職工作,並參與到項目的管理工作中,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司儘自己的微薄之力。

總結人:

XX年1月2日

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇28

一、20xx年總結:

1、生產工藝最佳化的參與與推動。

從今年年初開始,對我們生產中的pcb長期存在未改善的和一些新出的問題點:如焊盤設計、拼板設計等問題做了全面的總結,並提出建議更改方案。各問題點通過《評估報告》的形式反饋給工程、開發。並根據我廠各種設備的具體特點總結《pcb拼板規範要求》提供給公司layout參考。通過隨時和layout工作人員溝通,確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。

2、smt各種作業標準和規範的制定。

通過借鑑和總結,並結合我們自身的生產、設備特點,制定《鋼網的使用與管理規範》、《物料烘烤規範》、《回流焊溫度設定規範》等作業規範。並對新進設備,如:x—ray,錫膏測厚儀、aoi等及時提供作業指導和操作規範,確保操作的規範性與安全性。

3、生產中問題點的跟蹤與處理,保證產品品質。

對板卡生產中出現的問題點及時分析原因並反饋、處理。如32851一度出現小料虛焊導致ppm上升現象,分析為pcb毛刺引起,及時要求供應商現場確認並一起探討出處理方法。對其他一些內部作業問題導致的品質異常,也能做到及時指導與糾正。通過大家的一起努力,爐後ppm值由09年的平均500ppm左右到現在的150ppm左右。

4、對設備的維護與保養。

對回流焊、aoi等一些自己所負責的設備,做了易損件的及時配備與定期維護保養工作。對生產中出現的設備異常及時處理,保證生產的正常進行與設備的良好運轉。

5、對工藝、aoi技術員工作的指導與監督。

指導並協助aoi技術員進行軟體升級和程式最佳化,減輕qc工作壓力。通過工作中問題點的處理,培養工藝技術員分析問題和解決問題的能力。

二、20xx年規劃。

1、持續推動smt生產工藝的最佳化工作。20xx年的工藝改進工作可能會更偏向於對專項問題的探討與解決。可能每一個小的進步都需要較大的力氣去解決。

2、提升為大客戶服務的能力。對我們的工藝流程規範化、檔案化。對技術員的工作職責也流程化、規範化。

3、進一步充實自己的專業能力與水平。增加對新進設備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關元素的性能與工作原理。如:錫膏的工作原理、pcb的製作工藝等。為今後更好的工作提供保障。

4、smt品質的管控。對smt生產中的問題點及時跟蹤、反饋、處理。爭取爐後ppm值在現有設備狀況下控制在100以內。

5、設備的維護、更新。smt有16台回流焊,其中8台諾斯達的都出現不同程度老化、磨損。尤其是從恆光搬過來的四台,發熱絲、馬達、其他部件出現問題頻繁。且有兩台軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求,需要做更全面的點檢與較大的維護動作。

在公司戰略方針的指引下,有領導的大力支持,有大家的齊心協力、共同努力,我相信20xx年我會做的更好;更相信20xx年恆晨能夠取得更輝煌的成績。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇29

自20xx年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,通過這個工程現場實踐工作的鍛鍊,得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:

主要職責

負責鋼筋材料計畫的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。

負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆築記錄。

負責決算各分部分項工程計量工作。

參與現場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理,以及領導安排的其它工作。

工作心得

會幹工作、乾好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有紮實的專業功底。

一個項目的成敗取決於團隊合作,乾一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰鬥力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯後。

技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇30

轉眼間,我來到公司一年多了,一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鑽研建築工程施工技術,先後承擔了:某某發行中心工程,工程建築面積35000㎡,該工程獲得“省級平安文明優良工地〞稱號、某某某技術學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級平安文明優良工地〞稱號、某某文化街C區、D區,該工程為群體工程、某某花園9#住宅樓工程,工程建築面積5521㎡,該工程獲得“省級平安文明優良工地〞稱號、某某某花園小區工程,工程建築面積90000㎡,該工程獲得“省級平安文明優良工地〞、“市級優質結構杯〞等稱號。

作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯乾的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極開展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個工程完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及缺乏,希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執行崗位職責

作為工程部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合平安科完成各項平安管理工作,狠抓材料管理以節儉工程本錢。重要以下幾個方面說明:

1、工程質量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工工程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、平安要求,為後期施工奠定良好的根底。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、平安管理工作

在工作過程中,自動配合平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個工程管理不可分割的`一局部。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個工程中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好表達方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工標準以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處分條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特彆強調問題的嚴重性並耐心向他們講清標準中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮工程管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰清楚,形成絕對以工程部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有著缺乏。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工標準靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,從而增加了施工本錢,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工標準並很好的掌握,爭取能更好的把施工標準運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的開展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇31

20xx年,農場認真貫徹落實中央、省、市農業工作會議精神,在省農墾局、市農業局的堅強領導下,圍繞科技興農,強化措施,確保糧食安全,加速推進農業產業化進程,深化改革,突出重點,全年工作取得了明顯成效,經濟建設得以穩步發展,圓滿完成全年任務目標,為20xx年工作夯實了基礎。

一、20xx年經營情況

1、20xx年糧食生產再獲豐收。全場小麥、玉米播種面積1.2萬畝,全年實現糧食總產量5940噸,同比下降6.8%,其中小麥2700噸,玉米3240噸,實現了糧食豐收,農場全年營業收入1218萬元,全場共繳納各種稅金3.5萬元。全年費用支出1238萬元。

2、20xx年全年上交職工養老保險費248.6萬元,其中職工個人負擔71萬元,全年上交職工及退休職工醫療保險費123萬元,其中個人負擔18.3萬元,全年實現經營利潤-20萬元,虧損主要原因:上交職工養老保險及醫療保險增長比例提高是虧損的主要原因。

3、20xx年工作的重點,年初領導班子針對農場現狀並結合全場實際情況,對全場的工作做了具體部署和安排。轉變工作作風,真抓實幹,全場幹部職工共同努力,全年工作得以順利進行,達到了預期效果。

二、危房改造工程進展情況

20xx年農場危房改造任務是集中新建101戶(套)住宅樓,計畫總投資1360萬元,中央預算內投資176萬元,因整治建築市場,農場危房改造工程20xx年未能及時開工建設,目前農場正在配合徐水區各有關部門辦理相關手續,積極進行整改,按照相關部門的有關規定,規範完善各項手續,做好各項前期準備工作,以保證20xx年危房改造工程順利進行。

三、做好國家兩補工作

20xx年,農場共發放糧食直補、綜合直補及良種補貼49.7萬元,平均每畝85.92元,由於農場嚴格把關,依政策規定辦事,透明度高,因此幾年來,兩補工作進展順利。

四、配合當地政府治理環境污染工作

積極配合徐水區環保局治理大氣污染工作,環境治理行動,農場將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除,改用天然氣取暖,同時配合徐水區政府牽頭協調職中高速引線路改造拓寬工作,多次給職工做工作,多次協調,調換土地達成一致做了大量工作。

五、服務家庭農場改善民生

農場六分場職工家屬多年來生活用水受當地企業影響,水質一直不好,對職工家屬身體健康不益,經農場總場管理人員商量決定,打300米深水井一眼,總投資78951元,改善人民吃水的老大難問題,深水井打成後,水質清、水質好,得到了職工家屬的一致好評,同時總場投資給分場整修水泥路300米,多年來一直是土磚路,高窪不平,自從水泥路修好後,職工們出行一路暢通,贏得大家滿意贊成。

六、20xx年工作思路

20xx年農場將緊緊圍繞轉變經濟發展方式,建設現代農業,保障改善民生這一主線,以發展高產,高效生態,安全農業目標,多措並舉,不斷創新,有所突破,提高農業現代化程度,不斷適應市場經濟發展的需要。

七、總體布局和目標

20xx年首先繼續做好小麥良繁基地建設,引進優良品種並在種子生產過程中嚴把質量關,提高知名度,建立良好的市場信譽。繼續做好良繁基地基礎設施建設,主要是加大進行節水灌溉三期工程。搞好危房改造工作,20xx年農場危房改造任務101戶(套),爭取提前完成各項任務指標。

20xx年農場力爭在20xx年的基礎上,利稅雙超。深入開展“雙想”活動,提高安全意識,按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的要求,提高認識,加強領導,使全場經濟再上一個新台階,讓我們在省農墾局,市農業局的正確領導下發揚農墾艱苦奮鬥的光榮傳統和作風,為建設和諧社會、和諧農場而努力奮鬥!

技術員年終工作總結技術員個人工作總結 篇32

20xx年,在車間領導的帶領下,我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署,緊緊圍繞穩定運行的生產目標,保證電路設備安穩、良性運行為中心,開展電路設備隱患綜合治理工作,加強運行設備的監控維護力度,落實各項管理制度。在過去的一年時間裡,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、強化安全意識,落實安全措施。

xx年初,我們就組織了規程抽考、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把安全意識傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電路運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電路規程和制度。在歷次的安全檢查中,沒有發現一例違章行為。

二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

基礎工作是電路安全運行的前提。年初,煅燒車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。在電路方面,我們把完善基礎資料,嚴格細緻管理作為重點工作。20xx年,我們完善了電路設備技術基礎資料,特別是在配電室星級管理方面,根據設備管理的需求,補充完善了配電室設備點檢表、電路絕保實驗記錄表、站所設備缺陷、隱患整改記錄表等,在配電室內張貼了相關的規章制度。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。在設備檢查中,多次受到領導表揚。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。為了達到電路設備安全、正常運行,我們制度了嚴格的考核措施並予以實施。

三、努力為生產服務,強化生產設備各項工作。

1、加強設備的日常巡檢管理工作。在年初,根據車間設

備分布的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每周巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監督,並實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。配電室主變壓器就是在巡檢時發現滲油現象,進行及時檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時發現軸承竄位,及時更換,消除了隱患。

2、生產設備技術改造項目工作。為了生產能夠達產達效,車間對生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電路技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電路部分的設計、安裝都很成功。具體如下:

(1)新消化系統電路控制設計及設備安裝。

(2)4#、6#皮帶改造工程電路改造安裝。

(3)窯頂3噸天吊操作盤改造。

(4)新鋼粒篩分系統的電路設計、安裝。

(5)9米平台照明系統改造。

四、月檢修工作。

為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電路檢修,安全是個大問題。由於牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執行操作票制度,按規程操作,確保了檢修人員的安全。

五、以人為本,搞好職工隊伍建設。

1、完善車間的各項規章制度,用制度規範職工的行為。

2、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

3、加強職工的技能知識。

4、搞好乾群關係,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風的和諧氛圍。

5、在搞好職工隊伍建設的同時要繼續落實降本增效工作。

六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題:

1、車間電路檢修、維護人員整體專業技術水平較差,應採取各種方式進行培訓。

2、車間電路設備管理基礎工作還需進一步細化。車間將按照機動部管理的要求逐步進行設備管理基礎工作的完善、細化。

3、現場臨時線管理還存在隱患。如:現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結束後經常不通知電路人員拆除,而電路人員也不知道現場檢修是否結束,這樣臨時線一直帶電放在現場,形成隱患。

七、新一年的努力方向

20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今後的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

1、有計畫的做好電路設備的維修保養工作。

2、嚴格按照操作規程進行安排作業,並負責做好維修過程的檢驗工作,保證按質按量完成維修任務。

3、協調好日常維修工作,組織好突發故障的搶修工作。

4、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務。

5、工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識,追求規範化和效益化。

6、努力學習業務知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的業務技能和業務知識更上一個台階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益。