酒店消防檢查工作總結範文

酒店消防檢查工作總結範文 篇1

酒店是一家按四星級標準建設和管理的商務型酒店,地處世紀路和滄江路交叉處,集住宿、餐飲、娛樂、會議為一體。酒店主樓有9層,建築面積16400平方米,占地面積7.8畝,擁有139間客房;副樓內設空中港灣娛樂的會所,經營面積達1180平方米,設迷你包、商務VIP包房、豪華大包房等共20間,可同時容納180人娛樂;三樓設港灣明珠水療會所,經營面積達1480平方米,臨滄空港觀光酒店消防安全尤為重要。作為全市社會單位消防安全“四個能力”建設示範單位,臨滄空港觀光酒店深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《雲南省消防條例》,本著“安全自查、隱患自除、責任自負”的原則,突出組織領導有方、責任清晰明確、防範措施到位、宣傳教育有力等局面,奠定了酒店消防安全的良好基礎,有力提升了酒店消防安全“四個能力”建設水平。

一、層層簽訂安全責任書,層層落實“一崗雙責”責任。

編織嚴密的消防安全責任網,與外租單位達成安全管理協定書。根據《臨滄市築牢社會消防安全“防火牆”工程的實施意見》和《臨滄市消防安全委員會築牢社會消防安全防火牆工程基本工作標準》要求,空港觀光酒店專門成立了消防安全領導小組,組長由酒店總經理當任,組員由各部門的部門經理當任,在火災發生時指揮及協調滅火救災等相關工作。同時,設定三個等級防火組織,任命三個等級的消防安全責任人,一級消防安全責任人由酒店總經理擔任,二級消防安全責任人由各部門經理和外租單位負責人當任,三級消防安全責任人由各部門主管及領班擔任。同時,結合酒店實際,成立了以保全部為依託的義務消防隊,並抽調各部門、外租單位人員參與。酒店建立健全了安全管理制度、各部門安全管理制度、施工動火審批制度、防火安全檢查制度等20餘項制度,在此基礎上修訂完善了綜合應急救援實施預案並適時開展演練工作,確保落實到位。

二、防範措施到位,構築全天候、全方位的綜合安全監控平台。

酒店利用先進的消防報警主機,對酒店主樓的近800餘個點位進行實時監控,對酒店副樓空中港灣娛樂的會所近100餘個點位進行實時監控,酒店內設煙感探測器近460餘個,經營區域設定監控攝像點69個,對火災隱患實行24小時監控,一經發現立即處理。同時,針對各消防安全重點部位制定了相應的交接班制度和監控措施,例如:在廚房、KTV娛樂的會所、水療會所下班前,由保全部防火巡查員到廚房檢查水、電、油、氣等是否關閉,雙方簽字確認後廚師方可鎖門下班。對酒店消防報警主機所控的點位進行全天候、全方位的監控,並每月定時對酒店消防設施設備進行檢測維護,力求消防設施設備保持在最佳工作狀態;高效、便捷地推動單位消防安全標準化管理工作,提高工作質量和效率。

三、持之以恆,消除整改火患於萌芽狀態。

保全部成立專職防火巡查值班員,每兩小時對酒店全區域進行防火巡查,對大堂及樓層的滅火器、消火栓、安全出口等重要的消防設備仔細檢查並作記錄,做到隱患查不清不放過、隱患不清除不放過,發現隱患,及時對該區域管轄部門下達整改通知立即整改,不能及時整改的,報工程部協助在三天內整改。整改完畢後,防火巡查值班員進行驗收,並報消防中心記錄備案。酒店每天安排一名總值經理,對酒店全區域的消防、治安、各當班崗位人員是否到位、廚房水、電、油、氣等是否存在泄漏等情況進行巡查,努力使消防重點部位發生事故的可能性降到最小,力爭做到每天無消防安全隱患,確保把隱患消滅在萌芽狀態。針對娛樂的會所特點,在營業期間,樓層值班員不定時在樓層巡查,進行動態觀察,一方面防止客人因飲酒過多,亂扔未熄滅的菸頭引起的安全隱患;另一方面防止用電器具發生短路起火時能及時撲救;同時,監督並杜絕場所內消費者帶入易燃易爆物品,儘可能將安全隱患控制在萌芽階段。

四、提高四個能力,消防宣傳培訓不走形式。

酒店在所有客房電視開機時播放消防安全宣傳視頻,讓每一位賓客及員工都能學到一些消防常識;在KTV客房裡,電腦的桌面壁紙滾動播放消防常識圖片、視頻,房間內還配有溫馨提示,如遇到治安、消防方面險情撥打專設的值班電話,24小時有專人接聽並做出及時處理,保障每一位賓客的生命及財產安全。同時,酒店加強對員工的崗前消防安全教育及培訓,對新入員工或調崗員工,由保全部負責上崗前消防安全培訓,培訓完後進行理論考試,未及格的不予錄用。對合格上崗的員工,定期進行消防理論培訓,內容包括滅火器檢查維護、消火栓檢查維護、室外滅火演練、室內疏散演練等實際操作培訓,一旦發生火災,起火部位現場員工能在1分鐘內形成第一滅火力量,消防中心和單位值班人員能在3分鐘內形成第二滅火力量,及時有效處置火災。增強員工的撲救、疏散能力。

五、積極開展危險源辨識,提高安全風險管理控制能力。

在臨翔區消防大隊的幫助和支持下,我酒店嚴格按照雲南省消防安全戶籍化管理實施細則的要求認真開展各項工作:

一是認真組織消防設備設施的檢測評價及維護保養工作;

二是完成消防安全“四個能力”建設評估;

三是各崗位積極開展危險源辨識和控制工作,有效提高了酒店消防安全風險管理控制能力;

四是大力營造企業安全文化氛圍,進一步提高酒店員工安全素質。

雖然過去的三年我們酒店在消防安全方面取得了可喜的成績,安全管理水平得到了一定的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。所有這些問題和不足,都有待於我們今後認真地思考和總結改進。

酒店消防檢查工作總結範文 篇2

根據公司總裁辦的工作指示,為落實酒店安全工作,切實消除火險安全隱患。

我司組織保全部、工程部專職安全技術人員以及消防維保單位人員對酒店所屬各部門區域進行了安全大檢查。具體檢查情況如下:

一、安全管理情況

1、落實消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各崗位消防安全職責。

2、確定各級、各崗位的消防安全責任人。

3、成立了防火委員會,按規定簽訂了安全生產責任書。

4、建立了安全組織機構,配備了安全管理人員,組建了義務消防隊

5、以"誰主管,誰負責"為原則,做到安全管理責任到人,安全管理制度、應急預案完備齊全。

6、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄情況良好。

二、硬體設施:

1、檢查消防監控中心火災自動報警系統運作情況良好。

2、檢查各區域安全疏散指示標誌、應急照明燈的配置、使用情況良好。

3、檢查各區域消火栓、自動噴淋探頭,水壓正常、配件齊全,清潔保養、檢查情況良好。

4、檢查各部門配置的ABC乾粉滅火器,清潔保養、檢查情況良好,無失效、過期情況。

5、檢查消防廣播、音像切換系統情況正常。

6、檢查各區域消防樓梯、安全出口及消防通道無堵塞、圍占現象,防火門、閉門器使用情況正常。

三、存在的主要問題及整改措施:

(一)、存在的主要問題

1、消防控制系統備用電池無法自動充電。

2、未組織20xx年消防疏散演習。

3、個別包廂電源接頭接觸不好,容易發生漏電、火災事故。

(二)酒店針對排查發現的問題做出如下整改措施:

1、針對消防控制系統備用電池立即檢修更換。

2、擬定消防演習方案並實施。

3、針對個別包廂的漏電隱患立即檢修更換,杜絕安全隱患

酒店消防檢查工作總結範文 篇3

時光飛逝,不知不覺中又工作半年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這半年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著,總結這上半年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好施工管理工作。

作為一名施工人員,我將工作定位為協助好施工負責人的工作和不斷的自己學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填築同時,還協助施工負責人編制施工方案、施工交底,並負責工程資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的.完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來乾工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多乾實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這半年來的時間裡,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向施工負責人、上級領導等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得施工資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行複測以避免人為錯誤。

另外,拿施工交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按施工交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能積極做好這項工作。

如果項目部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

這上半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這上半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為發展貢獻自己的力量。