最新市場行銷經理就職演講稿範文 篇1
尊敬的各位領導：
大家晚上好!
感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場行銷實訓室對我的`培養，給了我擔任市場行銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場行銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場行銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善於思考，團結互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。在這裡我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務，平價周到”的經營理念，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的訊息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的台階。
最後，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
此致
致敬！
檢討人：
20xx年xx月xx日
最新市場行銷經理就職演講稿範文 篇2
親愛的公司同仁：
今天我被正式任命為公司總經理，當得知被任命時，我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限，這個職位對我來說是一個很大的壓力，但迎難而上是我的個性，所以我站在這裡給大家表個態，責任重大，勇於承擔。擔此重任，我的目標只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創公司一個新的未來。
在過去的幾年中，我先後擔任公司研發中心主任、事業部經理、中心總監，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由於這些年的經歷，讓我對公司的工作能統籌兼顧、全盤操控，為今後總經理這一職位工作的開展打下了基礎：
總經理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點，必須把為董事長分憂和服務於員工作為出發點和落腳點.把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：“調研圍繞市場轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉”。從而使產品研發，生產經營、公司管理、行銷策略各項工作運轉更加順暢。
要做好總經理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨著複雜的行業環境：無序的市場競爭、不穩定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰中競生。我將和公司的同仁們一起，風雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收穫與成功。
上任後我將從以下四個方面著手開展工作：
首先是打造企業戰略化思想，提升戰略執行力。所謂戰略就是指導戰爭全局的方法和策略，戰略是有層次性的，不是高層才有戰略，公司要戰略，部門要戰略，個人也要戰略，大家為了一個共同的企業戰略而確定不同層次的對應戰略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業的隊伍里，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。
第二推行企業職業化管理，完善全員職業素養。職業素養分為職業價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協作、時間管理六個模組，企業的每一個人都是企業“鏈條”中重要的一環，每一環的意義重於堅守崗位職責，勇於承擔責任。第三強化企業規範化建設，成為企業管理系統典範。公司在過去的幾年中已經獲得企業標準化良好企業的先進單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。
第四聚焦市場差異化運營，實現企業價值化。大家都知道，中國的服裝行業已經經過了20多年的產業積累，完全進入超量過剩的階段，關鍵的問題在於緩解來自於設計、製造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實現企業價格化。廣告與銷售的協同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創新與通路利益協調，分銷過程中的經銷商選擇、管理與服務，貼牌與自有品牌的渠道區隔，組織的配置與能力養成，市場秩序的控制，直營區域與加盟大客戶的發展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬於公司獨特的道路。
最新市場行銷經理就職演講稿範文 篇3
尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：
大家好！
首先感謝HY集團董事會成員對我的信任，聘任我為HY集團總經理，我將在集團董事會的下、監事會的監督下開展各項工作。
1、我HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規範要求進行生產經營活動，對董事會、對企業負責。
2、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司x班子及構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
3、尋找良好的、有實力的，能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心，其力斷金，為HY集團美好的明天而奮鬥到底。
4、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合，從項目任務承接開始規定項目部機構必須健全，不健全的不給予項目承接的管
理辦法。
5、在較短的時間內磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立HY集團誠信、務實、勤業、精業的企業精神。
6、施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統一原則，即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外契約、統一財務管理。
7、項目任務的承接採取內部競標制和風險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
8、憑藉強有力的x班子帶領HY集團的全體員工和施工隊伍，三年內塑造HY品牌，五年內打造一個新的JY。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。
最後，請在座各位能夠關心、幫助、支持HY的成長，讓我們攜起手來，為了HY集團美好的明天共同努力，在此祝願HY集團明天會更好！
謝謝大家！