新員工就是公司的新血液，作為領導怎么會不發言呢，那么你想知道關於領導對新員工入職會說些什麼嗎?以下是小編為你整理推薦領導歡迎新人入職演講，希望你喜歡。
領導歡迎新人入職演講 篇【1】
尊敬的各位領導，各位新員工們，大家上午好!
首先非常真誠地歡迎各位新員工加進***這個正在成長租房契約書房屋中的大團隊。我是來自人力資源部的xx，非常榮幸，今天的培訓由我來主持，希看能得到大家的支持與配合!謝謝大家!
從今天起, 你們已成為***團體的重要成員，你們是注進公司的新鮮血液，你們也是公司的未來。希看你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解、相互學六一兒童節歌詠比賽閉幕串詞習。在這裡,公司各項培訓也不斷推進,無論是什麼崗位,都享有同等的提升機會。***為優秀的員工提供良好的平台及發展空間, 自豪交織著這份重任，***縈繞著這份事業，我們共同投身在本次新員工培訓的學習中，讓我們用空杯的心態、虛心的向每一位講師學習，為未來的工作打下堅實的基礎。
我們團體要求每一個人以高度認市場部行銷員崗位職責市場部真負責的態度，高標準、高質量、創造性地完成自身的崗位職責。要在做精、做專、做優上多下功夫，積極主動，多想辦法，設備動力科崗位職責設備丟掉速成的幻想，腳踏實地從每一個細節、每一個部份進手，耐下心來，持之以恆，積沙成塔，方成大器。
本公司永遠追求客戶滿足，您在工作中的一言一行都代表了公司的形象，而不只是您自己!要以“積極、熱情、主動、快捷、正確、安全”的行為準則往完成工作。國小教師個人校本研修總結
我們熱切希看您有老實的品質、熱情的態度、堅韌的意志、禮貌的言行、快捷的效率、創新的意念以及合作的團隊精神，在公司的大舞台上扮演好您的角色!
我們相信，公司由於您的加進而會更出色、更美好!“***”將成為一個著名品牌，在社會上享有盛譽，與此同時，您也將會有所收穫、有所提升!
讓我們一起共同努力吧!
感覺如何?
領導歡迎新人入職演講 篇【2】
各位新同事：
大家上午好!今天我為能有在座多位新同事的加盟而感到高興，你們的加盟 為公司注入了新的血液， 添加了新的希望，我謹代表恆大美森美的全體員工對在座的各位表示熱烈的歡迎! 大家來自不同地區， 共同匯集在恆大美森美這個公司，你們進入的是一個充 滿活力和希望的群體，您們面臨的也將是充滿挑戰與機遇的工作。公司和員工是 一個共生體，公司的成長，要依靠員工的成長來實現;員工的成長，又要依靠公司這個平台， 公司將盡力為您們每一個人提供創業發展的平台， 也希望每一個人， 全身心地投入自己的精力和才智，回報公司。我們將在共同信任和相互理解的基 礎上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任將是我們愉快奮鬥的橋樑和紐帶。
今天的培訓，將會把企業的歷史、轉型過程、主要制度、企業文化和核心價值觀等內容向大家做介紹， 希望大家認真思考和感悟。我們希望給大家傳遞一些 有價值的信息，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地適應和成長， 少走彎路; 另一方面也希望企業能更好地發展，讓我們的成長與企業的發展更好 地結合，形成一個共同成長的局面。
公司正在實施持續創新、資本運作和品牌提升三大戰略，我們希望通過執行 人才引進計畫、員工成長計畫，使人力資源成為恆大美森美實現發展戰略、發展 目標的重要支撐力量。
在實施持續創新戰略方面，包括經營模式、機制、組織結構、服務等各方，只要對公司發展有利，並通過實際的檢驗能夠產生經濟效益，我們都會 支持。我們更要不斷創新模式，延長服務鏈條，產生實際的效果，使我們有綜合能力的優勢， 從而將我們與一般的競爭對手區別開來。
未來,變化將是一種常態， 很多標準和認識都在不斷與時俱進，應對變化最好的辦法就是創新，我們看待事 物的態度要不斷地調整和提高，並根據發展的需要不斷去改變。資本運作戰略方 面，我們將會提出更完整的思路，我們已經做過一些嘗試，但還沒有真正發揮作 用， 因此潛力還是巨大的。
品牌提升戰略方面，品牌是公司的口碑， 是無形資產, 我們也要進行專題討論，不斷向前推動，前段時間成為湖南衛視《爸爸去哪兒》 欄目指定唯一官方合作家具正是我們品牌推廣努力的結果。管理、財務和人力資源是我們實現戰略的三大支撐。管理方面我們提出了 “行業領先，集團領先”的標準，對於我們這樣一個後發的企業來說，這個標準 是很高的。因此，如果員工某一步跟不上公司的發展速度，就可能會步步都跟不上。財務方面，我們作文的資金管理系統正在不斷完善，融資能力大大提高，風險控 制也在逐步加強。
人力資源方面，我們希望能通過預先計畫的實施讓人力資源整體的競爭能力得到提高，真正成為整個戰略的支撐點,這既是公司戰略的需要， 也是大家自身成長的需要。
我們把人才成長放在非常重要的位置，希望通過一兩年的時間，能從在座各位中成長出更多能獨立作戰的業務骨幹。
對大家來說，通過這次的培訓，自己能感悟多少，就能成長多少，今天大家都在同一起跑線上，也許一兩年後就會出現很大的差距，關鍵在於有沒有用心， 有沒有汲取別人的長處和經驗。
我們的本意並不希望有人掉隊，但現實可能不會這樣，最後的評判標準是績效。我們的考核機制很嚴格，恆大以前的員工也都經 歷了大浪淘沙的過程，有的高升了，有的被解聘了，希望在座的各位能經得起考 驗，能夠認識到績效是最終的標尺。
很多新員工會提到，剛到公司我們就給他們壓了一些任務。其實在使用中學 習、提高是最好的培養方式。很多時候任務可能是個挑戰，但每一次挑戰都是一 個學習的機會，一定要勇於面對挑戰。雖然開始可能會感到無從下手，但我相信在我們公司，如果你就某一問題請教任何人，大家都會認真地解答。這樣的使用 和培訓對個人成長來說是一種最好的機會和最大的福利。
相信大家如果很好地完成了交辦的任務，內心也會有成就感。
你們以後的路還很長，無論是否在公司發展，如果能培養起自身的能力，能為別人創造價值， 無論走到哪裡都會很受歡迎。公司將會儘可能多地提供磨練的 機會和平台，也希望大家珍惜，因為公司為每一個人提供的機會都有成本，不僅是費用成本， 更多的是機會成本和時間成本，機會成本的喪失可能是公司最大的 損失。
大家加入恆大美森美之前肯定經過認真選擇，擇善而從，但一旦選擇，我們就要主動融合，儘快適應公司的管理和文化。只有主動融合，公司才能給我們更 好的支持，讓我們更好地發展。就我們每一個員工而言，大家來到這個企業，也 希望大家主動融合，儘快適應環境，越快越好。能否適應環境是能力問題，能不能融合是態度問題， 如果進入公司很長時間還不能融合，可能說明你真的不適合 公司，對公司和自身都會是一種損失，那么雙方就可能要重新進行選擇。
期待成長，期待公司的成長，期待員工的成長，期待大家專業能力的成長。
今天我特別想說，希望能從你們中間湧現出一批能帶領隊伍作戰的將才和帥才! 我們對你們寄託著無限的希望，我們也會儘可能為你們創造更好的平台。
希望大家能對今天的培訓有更多的感悟，每天進步一點點，在每一個環節上持續改善，相信每個人能看到自己的成長。
最後期待著一年、兩年、三年後能為大家的長足進步而舉杯慶賀!
領導歡迎新人入職演講 篇【3】
今天是今年畢業生第一批入職的新員工簽訂契約的日子，很高興我們公司又擁有了一批新的人員，我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎! 今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協定的日子，三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子，我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受!
無論是新員工還是新股東，借今天這樣一個機會和大家交流三個內容：
一、 你們是幸運的要珍惜機會，走好未來職業發展之路：面對畢業=失業的社會局面，你們無疑是幸運的，能在拿到畢業證的同時就擁有一份勞動契約和穩定的工作，一方面是你們在校期間是努力用心的，另一方面是公司的培養機制對你們的成長是有幫助的，所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發展的機會。今天走出這個樓，外面就是無數拿著自己的簡歷在面試、在參加招聘會的你的同學和你的同齡人，他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈，當你們能擁有一個穩定的工作時希望你們能珍惜機會，不要輕言放棄。前幾天看董道奎的日誌，裡面有一篇文章《畢業第五年的時候再看成功與否》，裡面有幾點我很認同：
1、人需要有一個正確的方向，向著這個正確的方向努力一定有機會達成目標;
2、成功的人不是贏在起點而是贏在轉折點，當你面對很多不確定因素的時候，能夠把握自己、清楚定位，知道自己的夢想和目標在那裡，面對每一次轉折與變遷都能準確應對，最後贏的一定是你!
3、不能活在別人的眼裡和嘴裡，把命運掌握在自己的手裡，很多人願意隨大溜兒，別人跳槽他也沉不住氣，別人罵這個老闆不是東西他尋思尋思也真的不是玩意，這樣的人不可能擁有自己正確的觀點和正確的做法，而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中，所以畢業後
5年的迷茫就會帶來20xx年的恐慌20xx年的掙扎和一輩子的平庸，我想這不應該成為你們的追求。你們需要做的是把夢想和現實有效的結合起來，讓自己穩的住、走的正、長的快，這才是你們脫穎而出的最佳捷徑!
二、 向公司老員工學習，敬業愛崗、踏實前行;三年來隨著公司的不斷發展沉澱下一批很優秀的員工，他們看到了公司經歷的每一步艱難，熬過了公司最痛苦的發展初期，他們不僅僅為公司的發展做出了非常大的貢獻，也在這個過程中得到了很好的歷練，當他們擁有職務、股份、待遇的時候，我想那是他們應得的。作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力，你也會在不遠的將來得到你能夠得到的一切，公司在機制的設定上對所有員工都是相同的。咱們公司有個非常好的文化，就是大家彼此之間真誠相待，互幫互愛，我們是個和睦的大家庭，任何人有困難大家都能伸出友愛之手，不會讓你感覺很孤單，不會讓你無依無靠，這是幾年來這幫老員工對公司的巨大貢獻，所以新員工也要敬業愛崗，也要幫助自己的夥伴一起成長!
三、 潛心學習、多多積累、厚積薄發;原來曾經和大家交流過這樣的觀點：1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能幹活是必須的，否則就會消失掉;2-3年你們需要解決定位、職位問題，這個階段學習積累提升自己是重要的;5年內解決機會、積累、發展、創造更多價值是重要的。這個思路在一批又一批的人員中得到驗證。也就是說，你5年要上升5個台階，順利渡過這幾個台階可以在機會條件都成熟的情況下做更大的事情。但現實是5年中大部分人還處於解決溫飽問題上，咱們身邊的例子就很多，工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。有的人5年邁出五大步，有的人5年上升三台階，有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上，你準備怎么辦?所以在目標明確的前提下，潛心學習是無論發生什麼狀況都要堅持做的，向前輩學習可以讓你少走彎路迅速成長，用心積累可以使你擁有良好的經驗和思想，一旦機會合適、條件成熟，你一定能成就一番自己的事業!
最後，祝願新員工順利成長，能為公司的發展壯大做出自己的貢獻!祝願新股東快快長大，公司的發展需要你們的努力，未來也需要通過你們帶領新生代去共同創造美好的明天!
謝謝大家!