經過這次鮑店礦軍訓支援訓練，在具體工作上，鮑店礦黨委還以貫徹落實領導責任制、業務保全責任制、崗位責任制為切入點，大力倡導工作“零角度”，分享心得體會。下面是小編為大家收集整理的鮑店礦軍訓心得體會，歡迎大家閱讀。
鮑店礦軍訓心得體會篇1
我有幸參加了礦舉辦的全員軍事化訓練第四期培訓,度過了緊張而又愉快的七天時光.也將成為我生活中的一段難忘的經歷,不僅在身體上得到了一次鍛鍊,在思想上也得到了深刻的教育和升華.
眾所周知，軍隊有嚴格的紀律，軍人有鋼鐵般的意志，所以才使軍隊步調一致，鑄就了鋼鐵長城。企業不是軍隊，但企業是一個團隊。企業的成敗興衰也要取決於這支團隊的戰鬥力。當今時代，我們追求的不再是個人英雄主義，而是團隊的整體實力，企業的軍訓無疑是鑄就一支優秀團隊的有效手段。俗話說：軍人以服從命令為天職。那么一個企業又何嘗不應該這樣，企業再好的決策，再好的經營理念，如果沒有強有力的執行也永遠是空談。一個企業有高效的執行力，就可以很快的將企業的決策落到實處。這些不都是我們要從軍訓得到的東西嗎.
軍訓不但培養人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅強意志。在軍訓中，很苦很累，但這是一種人生體驗，戰勝自我，鍛鍊意志的最佳良機。心裡雖有說不出的酸甜苦辣，在烈日酷暑下的曝曬，皮膚變成黑黝黝的，但這何嘗不是一種快樂，一種更好地朝人生目標前進的勇氣，更增添了一份完善自我的信心!訓練場上不但有我們整齊的步伐，也有我們陣陣洪亮的口號聲，更有我們那嘹亮的軍營歌曲。短暫而又充實的軍營生活，讓我們彼此更加認識了自己，教官在耳邊的諄諄教導，讓我們懂得很多，細心很多，讓我們更加體會到：作為一名軍人，要時刻嚴格要求自己，做好準備。全神貫注與力量集於一身，隨時接受上級下達的各種指令，以軍人的姿態與心態去面對一切。作為一名百合人，更應該為之感到自豪，因為有了百合的力量，將我們推向更高一個浪潮，因為有了百合的殷切期望，我們才會有了勇氣挑戰極限!百合所給予我們的遠遠超乎我們想要的，沒有完美的個人，只有完美的團隊，只因此，我們便要更加嚴格要求自己，打造鷹一樣的個性
通過7天的訓練和學習，確實讓我收穫不少，感慨頗多。其實，一個人的社會閱歷並不是工作和生活的障礙，好的心態才是工作的動力和源泉。軍訓，讓我感悟到，如何去面對生活和工作，智慧去工作，為鮑店煤礦安全生產作出自己的一份力量。
鮑店礦軍訓心得體會篇2
青山疊翠，峰巒高聳，山嶺橫亘南北，蜿蜒不斷。陳毅元帥也曾以：“太行山似海，波瀾壯天地。山峽十九轉，奇峰當面立”來描繪太行山的雄姿。
但是，自然界只認理不認情。近年來，由於受該山系礦產資源富饒的誘惑，許多礦井總是在許許多多的不完善中被強行開採，安全成為了一些急功近利者的“天命”。待到我們兗礦集團公司實施對外開發戰略，並接手山西天池公司煤礦開採權的時候，這對礦井也同樣遭受了先行者的“虐待”，安全生產刻不容緩!
堅決整治不安全設施和行為，堅決保證礦井投產前通過質量標準化驗收!支援令下達到鮑店礦，鮑店礦下達到掘進一區。20xx年9月1日，一個平常的日子，精挑細選的75名掘進工遠離家鄉和親人奔赴太行山。
一
走進天池公司，特別是在7.19事故發生地段，這個副斜井井筒斜20°、長640米，沒有燈、沒有行人道，電纜、水管、風管溜地跑，筒壁也儘是呲牙咧嘴的裸巷，一度被戲稱之為 “一倒三碰” 地段(無論怎么摔倒，接二連三地會碰頭、碰腿、碰腰)——成為了制約整個礦井首當其衝的卡脖子工程。
為期三天的安全業務培訓，一場天池公司首次進行的安全整治開工誓師大會——第一項安全整治工作變從斜井口開始了……
先從整治筒壁入手。為了克服初次進行大坡度、長距離、高空作業，他們班班組織技術學習和業務培訓，對施工措施嚴格堅持先學習後上崗，並保證管理技術人員現場指導，實現邊學、邊乾;安全是關鍵，層層建立包保責任體系，深入貫徹落實安全保證措施，堅決做到不安全不生產、先安全後生產;人員少，還要三班倒，便根據現場需要不斷整合人資優勢，根絕上崗操作工種合理搭配每班人員組成結構，保證工作環節的協調和銜接……
張福樓，掘進一區區長、支援天池鮑店礦工程項目負責人，這個從普通掘進工一步一步走上管理崗位的的“掘進專家”，自9月1日帶隊到天池公司後，連同期間過中秋節，連續55天沒有離開天池半步。天池煤礦屬高瓦斯礦井，加上作業環境差，每個班前會他都要親自主持，遇到重要任務，他更是班班在現場。有一次井下進行架棚施工，他一乾就是15個小時。
乾就要乾出樣子!出來就是要為兗礦爭光、為鮑店礦爭光!面對支援任務，75名掘進工人人心裡都有一盞燈。由於巷道坡度大，他們將矸石由皮帶運輸改成了鎖車絞車運輸，防止了下滑，這一創舉在天池很快得到推廣和套用。斜井井筒內設施混亂，他們不怕麻煩、不急於求成，嚴格按照完成一項達標一項，堅決保證安全與建設、質量與工期、效率與效益的同等性。
與此同時，身在家中的鮑店礦礦黨政也無時不在牽掛著千里之外的支援隊，礦副總工程師、生產科長李付臣被委派臨陣指揮、協調各項工作，並派去了6名瓦斯檢查員維護職工安全、五名廚師保障職工生活;礦長李偉每天都要過問工作情況、工程進度，還納入了鮑店礦每日的調度會內容。就在他們到達天池的1個月時間，10月5日，黨委書記郭軍又驅車前往，再次送去了礦黨政的關懷和囑咐。支援隊技術員林偉立，在母親患病，妻子上班兩歲的孩子無法照顧的情況下，始終堅守自己的崗位，保證了整治工程項目的技術需求，鮑店礦黨委副書記、工會主席王荀晏連續兩次前往其家中看望慰問，給予支持和鼓勵。
是責任使然，更是激情的擾攘。10月15日，副井筒安全整治任務提前一個完成，初戰告捷並實現了工程質量與工程工期的新突破，同時被山西能化天池公司評定為礦井安全整治的“精品工程”。
二
如果說初戰告捷被狹隘地認為是偶然或者巧合的話，那么，從區隊管理再到職工的行為舉止的體現，則不得不讓人折服。
在天池公司從支援隊單身宿舍到工區會議室、副井口不足千米，列隊上下班;到職工食堂100米，列隊就餐;職工閒暇，還要集中幾個人在山上逛上幾圈、喊上幾嗓子。統一行動、嚴格服從工作和生活安排……團隊作風是一種精神、一種境界，更是加強團結、凝心聚力的法寶。談及這些，張福樓有著深刻的見解和感觸。
75名支援人員年齡最長者51歲，最年輕者22歲，平均年齡36歲。作為一支家庭生活極其豐富的年齡段，在繁重的生產任務面前，去年的中秋節和今年的春節無一人請假回家，也成為了集團公司規定春節全體放假的特例。去年12月，職工馬景峰父親去世後，為了減少對工作的影響，與同事調了休班回家料理了老人後世，沒有請一個喪假。
天池公司位於太行山之顛海拔1400米處，距山西和順縣40多里路程。由於晝夜溫差大、人煙稀薄、交通閉塞，遇到大雪封山，曾兩三個月與外界失去往來。鮑店礦支援隊為搞好職工業餘文化生活，自行建立了職工之家、閱覽室等活動場所。臨時黨支部堅持每周召開一次民主生活會，及時處理職工出現的各種問題、化解矛盾。並積極推廣先進典型，對表現突出的副工長姜德伍破格納入為中共預備黨員。黨員郁洪傳在繁重的工作任務面前，一個人主動承擔了電修、掘進、支護三項工種的操作，為全體支援人員作出了表率。
20xx年10月25日，就在支援隊進入天池工作的55天，天池公司黨政聯合下發了“關於開展‘學鮑店見行動’活動的決定”。鮑店礦赴天池支援隊以實際行動和取得的顯著成績，贏得了天池公司上上下下的充分認可，成為了該公司“學、練、樹、行”的榜樣和標桿。
三
20xx年3月1日，喜訊再次從山西天池傳到鮑店礦，該礦支援隊在實施巷道掘進工作中，二月份創出了月掘進進尺181米的新水平。同時，這在鮑店礦也是歷史最好水平。
面對安全整治及質量標準化建設異常緊張、繁重的支援任務，為早日給天池公司投產贏得質量和時間的保證，支援隊在承接每項工程任務、安全管理等工作面前，始終堅持做到重視程度早落實、方案部署早落實、統一思想早落實，針對《實施方案》、《作業規程》《安全技術措施》等，組織職工深入學習領會方案、標準、規程，結合現場實際，自我加壓，迅速行動，全力以赴投入到各項工作之中。特別是進入今年以來，他們以人人掌握應知應會要求、人人熟悉現場作業條件、人人保證尊章作業為前提，大力開展“做生產標兵、創精品工程”活動，不斷促進了工程質量和工程進度。“我們就是要把使命當成考驗自己的舞台，既要過得去，還要過得硬，真正為天池公司的發展建設貢獻一份力量，圓滿完成集團公司交給我們的這一光榮使命。”作為剛剛獲得“集團公司勞動模範”稱號的張福樓依舊激情滿懷。
如今，他們正向三月份創出掘進進尺210米的集團公司最好紀錄進軍。
鮑店礦軍訓心得體會篇3
近日，一組具有南國風情的植物帶安植在了上下井的通道上，工作之途，穿梭其間，讓職工倍感溫馨愉悅。
4月23日，在該礦安全思想教育工作座談會上，礦黨委明確提出：一切與“十個必須、十個堅持”要求和“十榮十恥”安全工作相背離的思想和行為必須立即改正，一切與安全規程、制度、規定相背離的思想和行為必須消除，一切與當前安全生產相衝突的工作必須一律停止，一切為了強化安全生產採取的措施必須不折不扣地落實到位。“四個一切”將所有工作定位在了安全工作上，礦黨委也將工作立足在了“人、機、環境、管理”的軟硬結合上。
他們在堅持“九必談、六必訪”，深入開展一人一事的思想政治工作的基礎上，對全礦職工開展定期進行思想分析活動，千方百計消除職工思想上的隱患。綜采隊一年輕職工因訂婚事宜而憂心忡忡，該隊黨支部連續兩次到女方家中做工作，並出面操辦了婚宴，及時消除了思想上的不穩定情緒。
在具體工作上，鮑店礦黨委還以貫徹落實領導責任制、業務保全責任制、崗位責任制為切入點，大力倡導工作“零角度”。圍繞有效提高安全工作執行力上，嚴格把握要讓職工知道、要讓職工做到、要讓職工形成良好習慣、要讓職工鍛鑄成優秀品格等安全生產四個關鍵點，積極推行安全工作“零目標”、安全教育“零缺陷”、安全管理“零距離”等“三零”活動，進一步明確安全工作由行政提出的堅決付之實施，行政沒有想到的，千方百計給予彌補，形成了由單一抓轉向多層面的複合抓、軟硬結合的雙向管理與教育機制，黨政之間相互彌補、同頻共振，將目標盯在了一個點上，形成了全礦上下抓安全、保全全的強大合力。
今年以來，該礦杜絕了輕傷以上人身事故和各類非人身機電事故的發生，礦井已實現安全生產2100多天;近日，又被國家衛生部、全國總工會、國家安全生產監督總局聯合授予全國首批“職業衛生示範企業”。
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