客服一年度的工作總結

客服一年度的工作總結 篇1

作為一名客服人員,我逐漸覺得客服工作就是在平凡中不斷的了解各種挑戰,不斷的尋求工作的利益和價值。一個優秀的客服人員,熟練的業務知識和高超的服務技巧是必須的,但我個人認為,同時要在這兩點的基礎上儘量把枯燥單調的工作做得活靈活現,學會把工作當成一種享受。首先,坦誠對待用戶,視用戶為親人或朋友,真誠為用戶帶來切實有效的諮詢和幫助,是快樂工作的前提條件之一。其次,在諮詢用戶時,要認真傾聽他們的問題,進行詳細的分析和引導,防止服務態度問題引起客戶不滿。

一直以來,公司以微笑服務為己任,以客戶滿意為宗旨,立足本職,愛崗敬業,紮實做好客戶服務。作為證券行業的新人,我還是有一些不足的。一是工作經驗不足,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠;

第三,工作有時不耐煩,渴望成功。因此,在下一步,我需要克服和提高,努力做到以下幾點:

第一,努力學習,與時俱進理論是行動的先導。作為一名客服人員,我深深體會到,學習不僅僅是一項任務,更是一種職責,一種工作的實際需要。未來我會努力提高自己的業務水平,注重理論聯繫實際,用實踐鍛鍊自己,為公司貢獻自己微薄的力量。

第二,立足本職,熱愛本職崗位,敬業愛崗

1、作為客服人員,我一直認為“簡單的事情做好不容易”。工作中事事認真,無論何時遇到複雜瑣碎的事情,總是用心、努力去做;

同事遇到困難,需要更換時,可以放下休息時間,毫無怨言,堅決服從公司安排,全心全意投入到更換工作中;

每當一家公司想要推出一項新業務時,它總是對新業務有一個全面而詳細的了解。只有這樣,才能更好地回答客戶的詢問,使公司全面深入地開展新業務。

2、工作中,大家要嚴格遵循“客戶第一,服務至上”的工作理念,對客戶的建議給予詳細的解答;

如果你能解決客戶反映的問題,你就要認真穩妥地解決。如果解決不了問題,就要積極向上級如實反映,儘量儘快給客戶答覆;對於客戶提出的問題和是否解決,詳細登記,每天諮詢,發現問題及時解決,有效防止錯誤和遺漏。同時虛心和老同事商量也是做好工作的重點。努力學習,借鑑他們的工作經驗和技能,不僅有利於自己的工作,也有助於與各部門的協調和溝通。

3、不要遲到,樂現在所有的服務行業都在倡導微笑服務。微笑是企業對員工的基本要求,但微笑不僅是一種表達情緒的方式,也是一種工作技能。作為一名客戶服務人員,我們應該被要求將技術技能與完美的服務相結合。微笑是一把能融化堅凍的劍。可見,微笑是我們在工作中保護自己的必要手段。微笑是一種情感愉悅的表達。當客戶需要我們的幫助時,我們及時給予微笑,並獲得期望。微笑服務是一種力量,它不僅能產生良好的經濟效益,還能創造無價的效益,讓企業擁有良好的信譽和對信譽的敬畏。

微笑服務是人際交往的通行證,它不僅是縮小注意力距離、實現情感交流的階梯,也是實現主動、熱情、耐心、周到、細緻、禮貌服務的主要方式,是增加服務語言價值和效率的有力添加劑。我們倡導的微笑服務是健康的性格、樂觀的情緒、良好的修養和堅定的信念等幾項心理基本素質的自然表達。只有熱愛生活、熱愛客戶、熱愛自己工作的人,才能擁有那種優雅、安靜、優雅的微笑服務,持續而永久。

同時,對於如何做好克服也有一些粗淺的看法:

客服是一個對綜合技能要求很高的工作,所以對客服人員的要求也很高。一名優秀的客服人員應該具備以下基本素質:

1、努力了解客戶需求,積極幫助客戶解決問題。

2、有良好的個人修養和較高的知識水平,了解我公司的產品,熟悉業務流程。

3、個人溝通潛力好,口頭表達潛力好,對人有禮貌,知道什麼時候什麼地方處理什麼樣的情況適合用什麼語言表達,知道必要的關係處理,或者有豐富的處理經驗,有必要的人格力量,有良好的第一印象給客戶信任。

4、思維靈活,現場應變潛力好,能夠利用現場條件立即解決問題。

5、外表整潔大方,言行得體。

6、良好的工作態度,熱情、主動,能及時為客戶服務,不計個人得失。

客服一年度的工作總結 篇2

今年的客服中心工作在公司領導的指示與員工們的共同努力下圓滿完成,回想起和大家在客服中心共同努力的時光便感到內心充滿了力量,但是即便是到了年終之際也應該為了明年的客服中心工作早做打算了,為了做好相應的準備自然要先對今年的客服中心工作進行相應的總結,通過客服中心工作的總結來積累經驗才能夠在不斷地磨礪中獲得蛻變。

作為公司與外界溝通的橋樑自然要在客服工作中履行自己的職責,因此在今年的客服中心工作中我們主要記錄了客戶針對公司產品的反饋,無論是使用過後的體驗還是針對產品本身的不足提出的建議都是客服中心需要收集的信息,將這部分數據整理過後轉交給其他部門便能夠調整接下來的行銷方案,在攻堅市場的過程中收集信息並進行調整才能夠逐漸適應客戶的需求。

所以在我看來能夠在今年的客服工作中做到這樣的程度也是大家攜手努力的成果,即便是為了今後的客服工作進行考慮也應該慎重對待每次客戶的反饋,這樣的話自己便能夠通過與客戶的交流從而掌握市場中的重要信息。

為了在客服工作中發揮自身的作用還需要做好培訓方面的工作,今年新客服的培訓工作中特地讓部分一線員工為他們進行講解,結合實際中的案例來為員工進行培訓無疑能讓他們有著更深的體會,即便是培訓過後也可以將這部分員工打亂順序以後進行分組並讓他們從事較為簡單的客服工作,經過多次篩選以後能夠堅持到最後並讓我們認可的便是客服中心的新成員,今年的幾次員工培訓可以說幫助我們客服中心在工作中保持了良好的活力。

讓客服中心的員工在工作中熟悉話術並為自身的發展建立好基礎,實際上客服中心的工作中主要還是對話術的熟悉以及與客戶打交道的方式,因此在這個過程中逐漸提升自己的工作能力才是對客服中心整體發展比較重要的,今年客服中心的工作中由於接待的客戶良莠不齊從而給我們帶來了很大的挑戰,但也正因為如此才讓我認為這種實際中的訓練反而很好地提升了大家的工作能力,能夠針對不同類型的客戶熟練運用腦海中的話術並打消對方的疑慮才是優秀的客服。

總結完客服中心的工作以後難免讓我們都感覺進步了不少,畢竟能夠堅持到最後也是在客服工作中經歷了諸多歷練的,但即便是如此有些時候也能在客服工作中找到一些自身的不足,但由於我們客服中心是一個整體才能夠在接下來的工作中相互扶持到現在,因此我也相信今後的工作中無論遇到怎樣的困難都能夠在客服中心成員的攜手努力下將其解決。

客服一年度的工作總結 篇3

當季節開始進入酷暑之際,我們客戶服務部上半年的工作亦告一段落。在公司領導及各部室支持下,客戶服務部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績。回顧半年來的工作,我們主要做了以下幾點:

一、管理精細化

理賠工作在保險業務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關保險公司自身的經濟效益和發展,也影響到保險職能作用的發揮及社會效益的實現,對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規定。隨著公司‘精’‘細’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在理賠數據管理中,嚴抓落實,保證了數據的真實性、一致性、正確性、及時性和規範性,使理賠管理工作,達到了上級公司的要求。

二、工作標準化

理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則,狠抓理賠和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防範風險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓理賠水分,實現有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。

三、服務規範化

保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說,服務的好壞直接關係到公司的發展與生存。因此,我們部把理賠服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,扎紮實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規範了服務行為,於細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。

流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象徵著我們人保公司的各項工作水平,正在發生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今後我們要加強學習,努力提高業務技能,精誠團結、紮實工作、奮力拚搏,為確保全年目標順利完成而努力奮鬥。衷心祝願我們的人保事業蒸蒸日上,公司大而富強。

篇五:客服管理工作心得

在省委省政府的領導下,我司積極回響號召,在全公司內部,成立領導小組,自上而下,以支部為單位,全面開展“繼續解放思想,堅持改革開放,爭當實踐科學發展觀的排頭兵”的學習討論活動,將解放思想落實到了實處,並將其作為我們具體工作的嚮導,明晰了前進的方向,也調動了繼續開拓進取的積極性。

通過對解放思想的深入學習,本人理解到了解放思想的深刻內涵,它要求我們立足當前,放眼未來,與時俱進,大膽否定舊有的桎梏與束縛,培養創新性思維。思想的學習,旨在促進行動上的進步,以更好地指導實際工作,在實踐中繼續解放思想,爭當實踐科學發展觀的排頭兵。

在客服管理工作中,我們認識到,由於行業的特殊性,客服工作在保險業中,具有極強的模仿性。保險公司間的競爭,不單單是產品的競爭,在更大程度上,是售後服務的競爭。但在資源共享的市場經濟中,獲取信息的方式和途徑日益增多,在這種情況下,當一家保險公司提出了具有創新性和效益性的服務模式,則會在短時間內被同業競相模仿,最終由領行業之先變成了泛泛之輩,由光彩奪目蛻變成暗淡無光,此時,企業則喪失了核心競爭力,不能稱雄市場。

鑒此,我們必須繼續解放思想,用科學發展觀來武裝自己,通過樹立創新性思維,不斷地探索,在實踐中總結經驗,分析形勢,堅持創新,不斷改革自己,改善服務經營模式。通過提高服務水平,實現服務促行銷,為前線行銷隊伍提供強有力的後盾支持,全面發展公司業績,提高公司的市場占有量。