淘寶客服個人簡潔年終總結 篇1
20xx年即將結束，在公司領導及個部門同仁的支持配合下，使自己學到了很多的東西，能力和知識面上都有了很大的提高，在這裡非常感謝公司能給我這樣一個學習和進步的機會。現將本人一年來的工作總結如下：
一、本年度個人工作情況
20xx年4月在公司領導的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作，任客服部主管一職，當時對於我的工作職責範圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限，初期工作乾的不是特別順暢，在此非常感謝領導在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠儘快的進入工作狀態。
二、工作當中存在的問題。
回想在過去一年的工作當中，是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想，工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多，下面將工作當中存在的不足：
1、在工作上普遍做的都不夠細緻，雖然領導經常強調要做好細節，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細緻，給以後的工作帶來很多的不便及產生很多重複性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今後在工作過程當中，一定要注意做好每一個細節。
2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時我們應該靈活的運用銷售技巧，同樣在工作當中也應該多去找一些方法。
3、工作不夠嚴謹。回想過去的工作，有好多事情本來是一個人可以解決的，偏偏要經過幾個人的手，有些問題本來應該是一次性解決的，偏偏去做一些重複性的工作，在今後的工作當中一定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個人來說，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦，結果給後面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題，改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。
淘寶客服個人簡潔年終總結 篇2
自20xx年3月XX日進入XX房地產開發有限公司，轉眼間已是三月有餘。這段日子是我人生中非常重要的一個階段，在董事長的關心和指導下，在各位同事的幫助下，我在公司總經理的工作崗位上積累了知識，豐富了經驗，增長了才幹，對此我深表感激。借著這個轉正機會，我在這裡對試用期三個月來的工作情況做一個全面的總結匯報。
一、工作開展情況
自進入公司以來，身為公司總經理，主管經營發展的一把手，我本著對股東、對董事長高度負責的責任心，勤勤懇懇工作、踏踏實實服務，為公司發展和管理等各項工作付出了辛勤的勞動，促進了公司方方面面的健康發展。
（一）完善公司人員架構
針對我公司存在的核心價值體現不明顯，管理團隊關鍵崗位未能形成有效人才積累等現狀和問題，我一直致力於加強完善公司人員架構工作。主要在做補缺和解聘不合適的團隊成員這兩方面工作。補缺方面，我先後引進、等、方面的優秀人才，用以充實我公司管理團隊和領導力量。針對部分團隊成員不能勝任本職工作甚至對公司發展造成危害和損失的現象，我先後提出解除、等公司班子成員的建議，並獲得了董事長的認可。通過補缺和解聘，最佳化了公司人員架構，增強了公司管理和發展力量，為我公司全面、快速發展奠定了基礎。
（二）健全公司制度
針對我公司財務管理、招投標管理、資產管理、員工管理、檔案管理等方面存在的問題和缺陷，通過考察市場上優秀的大型房地產開發公司的規章制度體系，先後出台了十多項規章制度和管理辦法，開始建立起較為完善的公司管理制度體系，使得公司的各項工作有章可循，保證了公司資產安全和運行高效。
（三）制訂發展戰略政策並組織實施
任何企業的發展都需要有一定的戰略規劃，遵循良性的發展規律，房地產開發企業的發展也不例外。針對公司當前的發展現狀和我國房地產市場情況，結合鄭州、貴州、濮陽等地經濟狀況，作為公司的掌舵人和戰略制訂人，我主導制定了適合我公司發展的戰略規劃，並明確分工，以績效獎勵為引導，抓緊組織實施發展戰略，已經取得了初步成效。
二、對公司發展現狀的看法及建議
公司經歷了十多年的摸打滾爬，發展上進入了至關重要的時期。在這個時候，任何不利於我公司迅速發展壯大的因素都應該儘早發現並果斷排除。作為公司經營管理第一責任人，本著對股東、對董事長高度負責的.忠心和坦誠，我在此毫無保留將我認識到公司當前存在的問題向董事長做分析和匯報，不妥之處望董事長批評指正。
（一）既有業績較小，社會影響有限
我公司自20xx年在河南濮陽創業起家，至今已開發過幾個定位較低的樓盤。期間，因種種原因，我公司一直沒有拿到地段較好、面積較大的好項目來開發運作。目前正在開發的兩項目簡要情況如下：
董事長雄才大略，居安思危，一心謀求將公司事業做大做強。從20xx年開始，董事長花大力氣重新招兵買馬，從鄭州當地多家大型地產公司高薪聘用高管，希望組建的優秀的職業經理人團隊，謀求在房地產市場大幹一場。同時，董事長決心今年實現在省會鄭州拿到較好土地（城中村改造地塊），用於開發高檔精品住宅。但由於鄭州市區開發商眾多，競爭大，市區三環以內拿地難度很大，且我公司融資能力不強，盤算抵押物情況，大概可實現在融資額度約10—15億元。這是美好願景與現實困難之間的矛盾，我將使出渾身解數，努力幫董事長實現這個願望。
（二）核心價值不明顯，高管團隊力量不強
長期以來，我公司未形成明確的核心價值體系，導致發展至今核心價值不明顯，公司凝聚力和向心力不強，我多次觀察發現多數員工工作作風懶散，工作態度不端正，工作積極性不高，難以匯聚形成強大的合力來組織實施公司發展戰略和各項具體工作，而造成核心價值不明顯的主要原因是之前的公司管理上存在明顯的“仁政管治”傾向，這種傾向不利於管理一家以盈利為目的、執行力為追求的房地產開發企業。
我公司高管團隊由於多種原因，存在著整體力量不強，個別成員問題突出，執行力低下等現象。我入職3個月來，對每一位高管團隊成員進行了認真、謹慎、客觀的評估。經評估和與部分員工談心發現，部分高管團隊成員要么不專業，要么混日子。其中，已入職一年的工程技術中心副總，經常找藉口上班脫崗；入職半年的行銷副總平日裡喜歡抱怨，上班時間常做一些與自己崗位無關、與公司業務無關的私事；入職九個多月的營運副總雖然主管人事行政、績效考核等，但他卻不是地產行業出身，對於房地產公司營運體系幾乎完全不懂，做起事來也是粗心大意；貴州分公司總經理仗著自己是公司的元老之一，雖是建築工程技術出身，但團隊管理水平極為有限，遠在貴州省，占山為王，尾大不掉，財務數據和日常團隊管理混亂不堪；入職半年的開發中心兼濮陽項目總經理也不是工程出身，且做事做人過於圓滑，工程項目經驗缺乏，對工程一竅不通，卻在社會應酬上長袖善舞，整天吃喝玩樂，對項目疏於管理和督導，造成濮陽項目開發工作一拖再拖，拿地至今半年。
淘寶客服個人簡潔年終總結 篇3
入職以來，在領導和同事的幫助下，本人對淘寶客服工作職責及內容有了較好了解和基本掌握，並已開始正式上崗。現就工作學習心得，工作的內容要點及工作中出現的問題作一個階段性的總結，以為日子不斷對自己工作進行完善做參考和準備。淘寶客服作為網店的一個重要組成部分。其重要性不可忽視。
首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋樑，一名合格的客服首先要做到認真、負責、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產品，最終達成交易。再次，作為客服同時要對自己店內的商品有足夠的了解和認識，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經清楚的認識到自己工作的職責及其重要性，工作中也在不斷學習如何提高自己工作的技能，雖然此前沒有相關工作經驗但希望能從零學起，爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導購，售中客服，還有售後服務工作進行初步解析。首先是售前導購。售前導購的重要必不僅在於它可以為顧客答疑解惑，更在於它可以引導顧客購買，促成交易，提高客單價。
在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面，無論旺旺是線上或都其它狀態，自動回復這項必不可少。自動回復可以讓我們做到及時快速回復，讓顧客感受到我們的熱情，同時自動回復里附加有我們店名可以強化顧客的印象。除了自動回復，自己也要在回復詢問顧客有什麼需要幫助的。在詢問答疑方面，無論是什麼情況都銘記關注旺旺顯示顧客在關注店裡的哪款包包，打開相應的頁面，時刻準備著回答親們提出的任何諮詢。
在議價環節則非常考驗一個人的溝通水平和談判能力，何如才能做到巧妙的跟客人周旋，既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降，這個需要自己在工作中不斷去學習提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少，無論是成交或沒有成交都要保持統一的熱情態度去對待每一位客人。
話也需要技巧的，尤其是淘寶客服說話技巧更加重要，打動買家下單的關鍵就是客服在交談過程中能不能打動顧客，與客戶溝通時，要把握言語的分寸，要知道什麼話應該說，什麼話不應該講。如果不小心踩到了溝通的地雷，即使客戶購買的意願再強烈，也會拂袖而去，奔向其他賣家的懷抱。因此，在和顧客溝通的時候，必須注意一下幾點。
首先，不要與客戶爭辯。銷售中，我們經常會遇到一些對我們銷售的產品挑三揀四的客戶，此時我們難免想與他爭辯。但是，我們的目的是為了達成交易，而不是贏得辯論會的勝利。與客戶爭辯解決不了任何問題，只會招致客戶的反感。
即使我們線上下很不生氣，但是我們也不可以把情緒帶到線上。線上的我們應該耐心傾聽客戶的意見，讓客戶感受到我們很重視他的看法並且我們在努力滿足他的要求。其次，不要用淡漠的語氣和顧客溝通。在跟客戶交談的時候即使面對的是電腦我們也要保持微笑，因為客戶是可以從我們的字裡行間里感覺出來。微笑是一種自信的表示，也是建立良好氛圍的基礎，客戶遇見微笑的我們，即使不需要我們的產品，也可能成為我們的朋友，下一次有需要就很容易想起我們的店鋪，從而成為下一次交易的鋪墊。
第三，不要直接質問客戶。與客戶溝通時，要理解並尊重客戶的觀點，不可採取質問的方式與客戶談話。比如：您為什麼不買我們的產品?您為什麼不信任我們?您憑什麼認為我們的產品不是正品?諸如此類等等，用質問或者審訊的口氣與客戶談話，是不懂禮貌的表現，是不尊重人的反映，是最傷害客戶的感情和自尊心的。
最後，推銷要有互動性，避免單方面推銷。什麼樣的銷售才是最成功的?我認為實現雙贏的銷售才是最成功的。實現雙贏，就是客戶購買了我們的產品我們解決了他實際的問題，而我們也獲得了利潤。因此，我們銷售時首先應該傾聽客戶的心聲，了解他的需求，然後我們再向客戶推薦相應的產品幫助他解決實際的問題。如果我們只是一味地向客戶推銷某個產品，忽略了客戶的真正需求，即使再好的產品也難達成交易。在和顧客聊天的過程中，如果做到了以上四點，那么我相信，店裡的生意不會差到哪裡。金牌客服不是一天煉成的，只有每天進步一點，不斷的加強自己的說話技巧，才能一步一步成為一名優秀的客服。