客服工作周總結 篇1
為了持續規範客服人員的服務行為與標準，明確各崗位服務操作流程及要點，提高基層項目客服部整體服務質量水平，在品質部的組織下，20xx年6月3日，客服專業委員會對各項目客服主管（班長）在公司機關會議室實施技能培訓。
一、培訓內容
本次培訓內容圍繞《客服部崗位操作指南》PPT展開，包括“客服主管工作要點”、“服務中心前台操作要點”、“大堂前台服務操作要點”、“領導層前台服務操作要點”、“樓管員服務操作要點”、“會議服務操作要點”、“客服人員儀容儀表基本要求”與“客服人員服務禮儀與禮貌用語”八個部分，以文字、表格、流程圖、照片等形式全面地闡述各崗位流程重點及要點。
在培訓過程中，客服專委會成員張迎、劉明芳、胡蘇認真、詳細地講述《客服部崗位操作指南》，重點示範服務基本姿勢與禮儀，分享各自的實際經驗；各項目客服人員學習態度虛心，積極、主動參與問題討論，踴躍介紹崗位現場好的服務方法與管理思路。
二、培訓效果
培訓結束前，我們完成了這次培訓的筆試考核。通過對卷面的打分，11人分數達到80分以上（80分為合格），合格率為84。6%。
三、存在不足
1、培訓內容偏重於寫字樓項目的日常客戶服務，對於前期物業服務管理、入住/入伙服務、裝修管理、社區文化建設等內容還未完全涵蓋；
2、黃石、黃岡區域項目路程較遠，客服主管未報名參加本次培訓；
3、少數項目因培訓當天客服人員需參加現場重要會議或活動，報名後請假，未能前來參加培訓。
四、今後的工作建議
1、客服專委們持續加強自我學習，在平時崗位工作中多鍛鍊、多提煉，提升綜合客戶服務素質；
2、對於有需求的項目，品質部將及時提供《客服部崗位操作指南》PPT，以便項目客服部實施內部培訓。另有特殊需求的，我們可以組織個別支撐或培訓；
3、客服專委們對項目實施品質檢查時，繼續驗證客服崗位人員掌握《客服部崗位操作指南》中各崗位操作要點、儀容儀表基本要求、服務禮儀與禮貌用語等情況。
客服工作周總結 篇2
今天下午2點，在宏嘉文化總部召開了客戶服務中心董事長工作總結交流會議，宏嘉文化各客戶服務中心董事長到場參加，並分享各自工作經驗。總部各位高層領導出席了此次會議，聽取了會議的全部內容，並向在場家人們傳授了多年的運營實戰經驗及管理方式。
20xx年是宏嘉文化的騰飛年，此次總結大會是宏嘉文化各客戶服務中心工作成績的展現與分享，同時也對20xx接下來的工作指出了明確的方向。宏嘉文化副總裁高凱先生負責主持此次會議。
會議上，宏嘉文化董事長周振龍先生對20xx上半年取得的成績給予了肯定，並對接下來的工作規劃做了詳細的說明。他指出：未來的工作方向要緊跟公司總部制定的中長期發展戰略方針，緊跟總部發展步伐，抓住機遇。通過此次工作總結交流會議，活躍市場氣氛，做到高標準、嚴要求，踏實的做好每一步。
各客戶服務中心董事長相繼分享了各自客戶服務中心運營狀況及推廣方式，匯報了近期工作完成情況，對各項數據進行了總結與分析。同時與大家一同分享了在實際市場中效果較好的推廣案例，就目前工作中出現的問題提出了個人建議與改進方式。通過各客戶服務中心董事長的分享，大家集思廣益，汲取各自寶貴經驗，在接下來的工作中，力爭發揮出最大優勢，打造出更高效的運營團隊。
各位客戶服務中心董事長分享結束後，宏嘉文化副總裁楊建軍先生從市場推廣方面給大家分享了經驗。楊總表示，要充分利用好總部給予的資料和工具，構建起規範化的市場推廣體系，進一步提升推廣活動的質量，落實工作細節，快速提高各客戶服務中心經濟效益。
最後，宏嘉文化總裁解曉敏女士對此次會議做了詳細深刻的總結，並對下一階段的工作進行了全面細緻的規劃。解總說要按照計畫和目標，落實好具體工作，各客戶服務中心董事長要起到帶頭作用，以上率下，緊跟總部的指示，強化服務意識，提升服務水平，把基本功做紮實。
各客戶服務中心董事長紛紛表示一定要嚴格按照公司制定的戰略計畫，完成公司下達的任務，達成各客戶服務中心設定的目標。
通過這次工作總結交流會議，喚醒了大家意氣風發的鬥志，如醍醐灌頂般再次點燃了宏嘉文化團隊的激情和鬥志，大家都深切感受到了一種鬥志昂揚的宏嘉文化精神！希望各客戶服務中心在20xx年接下來的工作中繼續努力，為實現宏嘉文化的騰飛夢想全力以赴、鍥而不捨，創造更輝煌的成績！
客服工作周總結 篇3
一、工作總結
20xx年11月23日開始加入Usfine，和老員工一起學習，第一次參與訂單註冊和後台管理；首次參與英文客服訂單驗證；首次參與問卷調查，完成訂單回復；第一次接觸退款，投訴處理。在這裡，我看到了希望，因為我可以更多地了解我的工作。由於之前一直從事相關工作，上手很快。感謝領導和同事的指導和幫助，感謝公司給我學習的機會。在這裡，我看到了一群勤奮、努力、踏實的人在工作，我看到了一個很好的團隊，我失去了工作壓力感。可惜我一直沒有自信獨立完成整個流程的標準化操作和控制。這將是下一年，是最重要的問題。
二、工作中的不足
工作中缺乏主動性，與領導和大家溝通少，考慮問題全面細緻，失誤多，尤其是訂單核實和追單。我需要花更多的時間和精力學習。因為工作中離公司領導的期望和要求還有一段距離，所以工作總結是客服部的個人工作總結。同時，英語理論知識水平、壓力下的工作能力& # 39；還有一些問題需要進一步完善，比如方案模型一系列的問題需要我在以後的工作中去克服和解決，這樣我才能更好的做好我的工作。而你該做的和能做的，你要有勇氣去承擔，不要依賴別人，不要退縮，不要逃避，勇敢的走好每一步，這樣你在以後的工作中才會更加自信，更加大膽，更加細心。