結業式學校校長講話稿

結業式學校校長講話稿 篇1

各位老師、同學們:

上午好!

剛才,我們表彰了被評為20xx 學年第1學期少年之星的29位同學,他們在勤學習、講安全、守誠信和求上進等方面表現突出,是同學們身邊的榜樣。本學期,還有葉素芬、柳沙沙同學在江濱國小教育發展聯盟第十四屆田徑運動會上取得第三、四名,周雅潔、葉素芬分別在江濱國小教育發展聯盟第二屆書法比賽中獲得二、三等獎,蔡婭妮同學獲得黨在我心中徵文縣級一等獎。還有遵守紀律、聽從教導、學習認真的同學們,請允許我代表全師,向一學期以來在各方面取得優異成績的各位同學致以真誠的祝賀!

同學們,所有成績的取得,與你們勤奮學習、不斷進步分不開,更與老師的耐心教導、辛苦付出分不開。在這裡,讓我們向一學期以來辛勤耕耘、無私奉獻的各位老師,致以衷心的感謝!

斗轉星移、春華秋實。 20xx學年第1學期在我們全校師生的共同努力下,即將畫上一個圓滿的句號。回首過去的一學期,學校教學工作井然有序,安全工作警鐘長鳴,德育工作多措並舉,隊伍建設落到實處、後勤工作服務到位,取得了一定的成績。我們看到的是全體教師為促進學校發展和學生成長而無私奉獻的身影;看到的是全體同學積極向上、健康成長的足跡。

在本次期末測試中,有的同學取得了好的成績,希望你們不要驕傲,再接再厲,爭取取得更大的進步;有的同學可能沒有考好,也希望你們不怨天尤人,不灰心喪氣,要查找原因,迎頭趕上。

20xx 學年第1學期即將過去,成績也只能代表過去,希望全校師生再接再厲,不停止拼搏奮鬥的腳步,以此為新的起點,在下學期取得更大的成績!

同學們,從今天開始,愉快的寒假生活即將開始,為了過一個健康而有意義的寒假,特向同學們提出以下幾點要求:

1、過一個平安的寒假。寒假裡同學們單獨在家的時間多,自我保護,安全第一的意識必須加強,不管你外出活動,還是在家,一定要牢記“安全”兩字,外出一定要嚴格遵守交通規則,不闖紅燈,不亂穿馬路;乘車時,上下車特別注意安全,不騎腳踏車和電瓶車。在家不做有危險的遊戲,在沒有家長的陪同下,不要外出玩耍,更不能獨自到河邊遊玩。春節期間,嚴禁不在父母監護下燃放煙花爆竹,以免發生危險情況。五防兩節約要牢記在心;即注意防火、防盜、防騙、防事故、防煤氣中毒,同時還要做到節約用水、節約用電。遇到緊急情況要沉著冷靜,多動腦筋;獨自在家,要鎖好防盜門,不給陌生人開門;不隨便跟陌生人說話,帶路,不隨便吃他人的東西;不去網咖,遊戲廳,有電腦的家庭也要控制自己上網的時間,以免產生負面影響。要牢記以下電話號碼:報警撥110、火警撥119、急救電話撥120。

2、過一個充實的寒假。合理安排寒假生活,養成規律的作息習慣。每天早睡早起,按時認真完成假期作業,休息之餘不忘閱讀課外書。假期積極參加各種形式體育鍛鍊,增強體質。學習之餘做一些力所能及的家務事。

3、過一個文明的寒假。在假期中我們要求每個學生都要從身邊的每一件小事做起,遵守道德規範,不做違法亂紀的事、不和品行不好的人交往、不損害公物、不損人利己,尊老愛幼、語言文明、待人和氣,愛護花草樹木,呵護美麗家園。在家做好孩子、在社會做好少年,做文明人、行文明事,說文明話,乘文明車、待人接物體現國小學生的風貌。

4、過一個親情的寒假。加強親情交流,把親情帶給家人,懷感恩之心,感恩父母長輩,聽從長輩教導,孝敬長輩,讓每位親人心情舒暢,精神愉快。

5、過一個節儉的寒假。在寒假中勤儉節約,不亂花錢、不亂要禮物,不給家長增加負擔。合理使用壓歲錢,不比吃穿、不浪費、不給家長提出過分要求,要懂得節約,不要把錢用在毫無意義的地方,體諒家長的艱辛。

在此,提醒同學們記住下學期回校時間:20xx年 2 月 8日( )全體學生報名註冊,2月9日( )正式上課。

最後,我代表學校祝老師、同學們寒假過得安全、愉快、充實! 謝謝大家!

結業式學校校長講話稿 篇2

尊敬的AMD公司的領導,團中央書記,各位領導、來賓,你們好。

我來自於河北省張家口市懷來縣西八里中心校,我們學校有五所分校,現有教學班45所,學生1401人,專業教師65人,1996年我們全中心配置了計算機室,購置了20台計算機,所有的師生都高興得不得了。但是隨著時間的推移,我們的計算機已經越來越不能適應教育教學的需求了,平均四五十人一台計算機,每到上計算機課的時候,孩子們只能輪流地摸一摸。由於計算機的落後,新軟體不能使用,同學們現在能夠學的事實上許多早已經過時了,全校師生不得不再一次面對信息技術發展的無奈。

今天,我們的老師和孩子們知道了美國AMD公司要為我們學校捐贈計算機,建立AMD啟明星電子教室,平靜的校園裡又一次轟動起來了。老師和孩子們的歡聲笑語深深地感謝AMD公司對學校教育的支持和關愛,是你們莫大的關愛和捐贈為孩子們送來了嚮往未來高飛的翅膀,給孩子們送來的走進新時代的金鑰匙。在這裡我代表我們學校所有的老師和學生,深深地向AMD公司道一聲謝謝。我們加倍地珍惜你們的捐贈,充分發揮計算機的效益,白天學生上課用,晚上老師學習用,周末或者是周日全鄉老師用,暑假或者是寒假我們準備培訓全縣的老師。我們的老師會更加努力地工作,我們的孩子會快樂地成長,我們一定會和所有充滿愛心、關心孩子們的各界有識之士把孩子們培養成為德才兼備、健康、樂觀的社會棟樑。河北省張家口市懷來縣西八里鄉中心學校閻世存,20xx年9月23日,謝謝。

結業式學校校長講話稿 篇3

各位老師,各位同仁,大家好!

可以說,在坐的各位每個人都比我更有資格站在這個講台上,今天有機會站在這裡,我覺得應該是我的運氣好,為什麼呢? 1、可能發言的都是民辦高校的校長,中國小這塊好象還沒有,而我,剛好填補了這個空白;2、如果你站在這個地方往下望,黑壓壓好象都是男人的天下,我做為一個女同志站在這裡,好象可以調節一下現場的氣氛;3、只有綠葉,才能讓鮮花更美麗。我做為一名年輕的、地處偏遠農村的民辦學校來講,既沒有學歷,更沒有閱歷和資歷來給大家分享成功經驗,那就把我辦學兩年來的所作所為、所思所想做為一片綠葉呈現給大家,希望能得到各位同仁的指導,使遠東學校能夠走的更好一點,發展的更快一點!

七年前,遠東學校首屆董事會在地處偏遠的農村酬劃了當時襄城縣最大的一所民辦學校,建了當時襄城縣最漂亮的教學樓,二年前,因為種種原因宣布解體,學校移交給本屆的董事會,並由當初的中學成功轉型為寄宿式國小。學生人數在接手時第一學期是三百零二人,二年後的今天,學生人數已發展到一千零八人,並開始由規模化向精品化發展。短短七年時間,遠東經歷了由輝煌到衰落、又由衰落到現在的繁榮,本身就是一部民辦學校的發展史。我一直認為,無論首屆董事會,或者是如今的董事會,在它面前沒有失敗者,因為在它身上凝聚了兩代人的心血和汗水——我覺得任何一項偉大的事業都需要前赴後繼。

我們都知道,校長是一所學校的靈魂,那么校長的靈魂是什麼呢,我的理解是責任。做為一個民辦學校的校長,我們的雙肩上扛的是兩份沉甸甸的責任——一邊是學生,一邊是老師。

我一直牢記著中國台灣作家張曉風的一句話:我,做為一個母親,今天向你們交出了我可愛的小男孩,而你們,將還給我一個怎樣的人呢?是啊,我們究竟應該向家長、向社會交出怎樣的教育成果呢?教育業在WTO中被劃分為教育服務,也就是服務行業,隨著社會的不斷發展,也催生了教育產業化,教育發展到今天,已經被塗上了濃厚的商業色彩。而民辦學校因其生存的獨特性,商業色彩更濃。但教育永遠都不可能做為商品來對待,我們在坐的各位更不是商人,把利潤作為學校唯一的發展方向和手段。做為校長,一定要有一個清醒的頭腦,無論是學校的經營或是實行的教育,都不能急功近利,要守住教育的根,也就是學校的魂,要把扛好肩上的責任為已任,只有這樣,學校才會穩步發展,實現良性循環。今天上午康小明老師也說過,國小教育做為基礎教育它的職能是完成由動物到人的轉化。所以真正的國小教育不應該是單純的知識的灌輸,而應該是幫助學生掌握一種學習方法,養成正確的學習慣。教育的終極目標是讓孩子徹底擺一個人對另一個人的依附。所以接手學校的第二個學期,一切穩定之後,我們就開始尋找對學生進行素質教育及進行課改的突破口。我們先後五下沁陽,去學習蔡林森在永威學校進行的“先學後教、當堂訓練”的教學模式,吸取他在國小的成功經驗,在遠東學校大刀闊斧進行改革。任何的一項改革都會有一部分人無動於衷,一部分人騎牆觀望,一部分公開低制,所有的思想行為來自於對自已切身利益的考慮。遠東也不例外。改革的過程是艱難的,教師的低觸,管理人員的不配合,因為教學模式的不熟練成績下降引起的家長不滿,等等,那段時間是心力交瘁。但是仔細想想唯有改革才有出路,教師要改變自己的教學方式,從頭學起的確是一項艱苦和漫長的過程,但最終我們帶給孩子的卻是受益一生的教育。於是,我就從校委會人員入手,帶領他們一次次地去到永威,找方法,找原因,由教學模式到整套的規章制度,拿回來一遍遍地研究,修改,一次次對教師進行洗腦,從個人及學校長遠利益給他們算細帳,讓他們明白,唯有改革,跟上時代的步伐,個人才能生存,學校才能發展,並在期末總結會上辭退了兩個公開叫板的本科生,並明確表示:無論遇到什麼樣的艱難險阻,遠東學校的課改一定會走下去。又在新學期完善了各種制度,終於把改革的列車開上的了正式的軌道。經過兩個學期的摸索、訓練,我們學校的課改終於初見成效,縣進修學校、縣教研室都相繼多次到學校進行教學研討,對學校的教學成果給了很高的評價,兄弟學校也相繼到校進行參觀學習,最主要的是,學習方式的改變帶動了學生學習習慣的改變,養成教育上去了,學習成績也大幅度提高。我們學校在每學期的期末都會進行下學期的學費預收,就在上周下學期座位的預定中,我們的學生穩定率達到了95%。

一所學校要發展,必須有一支穩定、業務水平過硬的教師隊伍。在坐的每位民辦學校的校長我相信都為不停流動的教師隊伍發愁過,這同樣也是遠東所面臨的嚴峻的問題。教師跳槽和品質有關係么?我認為沒有。因為提高自己的生活質量是我們沒個人的共同追求,教師也不例外。教師的去留更多的取決於籌碼的大小。想想這個社會上行業這么多,學校又不只你一個,但要想讓這群人義無返顧地跟著你不離不棄,你能把他們領到哪裡去?教師跟著你都乾什麼來了,大家到一起就是為了分配!你想開創未來,沒有人家的未來,人家會跟你嗎?一所學校對教師做的最大貢獻,就是幫助教師學習成長!對於老教師,你能不能幫助他們達到養家餬口、提高生活質量的目的?對於新教師,你能不能給他們插上成長的翅膀,讓他們不斷提升,日後能夠飛的更高更遠,實現他們青春的夢想?我覺得得這才應該是做為我們在位的每一位校長真正應該認識到的問題。你把這個問題解決好了,你的籌碼也就有了!

遠東學校在這二年中應該是艱苦的兩年,每期不停的投入甚至會讓財務出現赤字。但在一開始我就下定決心,要辦最好的學校,讓我的老師拿最高的工資。所以做為一所農村的新學校,我們老師的工資在許昌市所有的民辦國小中,應該是處於高水準的。但做為一所長遠發展的學校,你還要對教師的成長負責,看看教師跟你三年能混到什麼了程度。為了穩定和提高教師隊伍的整體素質,跟上學校發展的步伐,在本學期,學校實施了“青年教師專業成長三年規劃”,動員學校的骨幹教師簽定三年成長契約,每位教師根據學校要求和自己的實際情況制定三年的成長規劃,學校劃拔專款做為這些教師每個月的成長基金,鼓勵這些教師去學習和提高。為了讓這項計畫達到最好的效果,學校專門聘請當地教育屆的知名專家做為學校的校外指導,定期到學校做教研和培訓,我們本次的主持人郭老師就是做為襄城縣國語教學的權威被專門聘請到遠東學校給我們的教師進行每周一天國語培訓,在此真誠地向郭老師表示感謝!在此也許有的校長會說,培養好了,翅膀也就硬了,到時雞飛蛋打!但我想請在坐的各位校長明白:做為一所學校,培養人是我們的職責所在!包括我們的老師!要想成就事業必須要有“利他心”:不是你能利用多少人,而是給多少人帶來多少利益。厚物載德,大愛無界,凡是想把人照顧好的企業都是生生不息,凡是想作大賺錢的企業都消失了,老闆照顧好員工,祈禱員工有個更好的發展,企業就更有生命力。對教師而言,收入不高是罪惡,沒人緣是罪惡,不成長是罪惡;對老闆及校長而言,沒讓教師成長是罪惡,不能給教師提供高一點的工資是罪惡,境界不高同樣是罪惡。

成就別人就是成就了自己!成就自己首先要成就別人!

所以我想做為一名校長,你能否給教師提供成長的平台,讓教師幸福,讓學校發展;你能否給孩子提供最好的教育,把每一個孩子都能調整到最佳的成長狀態,讓這一個階段來成就他完美的人生?這才是我們應該肩負的責任,更是一個學校發展的核心,使之能夠平穩、快速發展的根源之所在!

以上僅僅是我個人的一點不成熟的心得和體會,作為一個年輕的尋夢人,雖然是班門弄斧,但卻是誠心誠意希望得到各位老師的指點和幫助,並真誠的感謝主辦方能夠給我這個和大家共同交流的機會。在新的一年裡,真誠地祝願在坐的各位都有一個快樂的生活,把心態調整好,內修外煉,內聖外王。心質高一點,胸懷廣一點,格局大一點,平心靜氣,踏實做事,相信一個人的價值不在於掙了多少錢,而在於你關心照顧了多少人。把所有人的需求當做自己的使命,把所有的制度堅持下去,當成目標,形成習慣,變成文化,學校一旦有了文化,就有了生命力,就能經久不衰,基業長青!在此,提前祝各位新年快樂,家庭幸福,事業有成!謝謝大家!