一、項目背景
說明項目提出的背景、投資理由、擬投資國家的投資環境、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。
二、投資方簡介
1、投資方基本情況及經營情況
包括目標公司基本工商註冊信息、產業布局、主要產品及用途、員工情況、股權結構及控股方信息、行業地位、歷史沿革等。
2、投資方實力和優勢分析
三、目標公司簡介
1、基本信息
包括目標公司基本工商註冊信息、產業布局、主要產品及用途、員工情況、股權結構及控股方信息、行業地位、歷史沿革等。
2、經營情況
(1)經營情況
公司的產品在市場上進行銷售、服務的發展現狀，包括歷年產量、銷售收入等。
(2)資產負債情況
公司主要財務指標，要求能夠反映公司盈利能力、經營能力、償債能力等。
項目實施的必要性與可行性
一、項目實施的必要性
主要圍繞公司戰略目標，根據公司產業資源協同發展的需要以及產品規劃，結合產業政策等有關因素的支持與制約，論證項目投資的必要性。
二、目標公司市場分析
運用統計分析原理，分析目標公司產品銷售變化及市場發展趨勢。
1、市場規模
研究目標公司產品及行業的整體規模，具體包括目標公司產品及行業在指定時間的產量、銷售收入等。
2、行業分析
主要包括行業內主要品牌市場占有率、行業總銷售量年增長率、行業發展方向、市場發展方向等。
3、競爭格局
包括主要競爭企業基本資料、主要品牌經營策略、競爭品牌近三年發展情況、行業競爭態勢未來發展預測等。
三、項目實施的可行性 主要表現在以下方面：
技術可行性。主要分析目標企業產品技術現狀與規劃是否符合公司戰略，技術部門對目標公司實施的技術在行業內進行比選和評價，合理評估其技術先進性。
經濟可行性。主要從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，預測項目投資回收期、淨現值等財務指標。
社會影響。主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在符合區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境等方面的效益。
風險因素及對策。主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、法律風險及社會風險等風險因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。