一計畫的概念
計畫是黨政機關,企事業單位或個人在一定時期內,為了完成某項任務,事先制訂的明確具體的行動安排,包括對數量和質量的要求,對時間的限定,對完成任務所採取的措施等.
二計畫的特點
⒈預測性.計畫是未來一定時期內需要完成的工作,生產或學習的安排,對未來的工作,生產或學習有較強的指導和推動作用.因此,計畫應預先估計可能出現的情況,並預先制訂措施,作好安排,才能取得工作的主動權.
⒉可行性.計畫在很大程度上是人們工作,生產或學習的行動指南.制定的目標,措施應具可行性,否則計畫就成了一紙空文.
⒊明確性.計畫的目標,措施,指標必須明確具體,才能保證工作,生產或學習的有序性,主動性.
三計畫的作用
⒈計畫是做好工作的基礎,完成任務的保證.在進行一項工作之前要作出具體詳細的安排,使全體參與人員明確自己該做些什麼.在工作進程中,各司其職,各盡其責,使人力,物力,財力得到最大限度的利用,保證任務的完成.
⒉計畫具有指導作用.計畫中的目標,任務,要求和措施是對全體參與人員集中意志,統一行動的根本要求.在總的目標下,分解任務;在總的措施下,明確任務.一個科學的計畫是全體參與人員在工作,生產或學習中配合和協調的指南.
⒊計畫具有調節控制作用.計畫不但要
考慮計畫範疇以內方方面面的問題,而且還須考慮計畫範疇以外相關聯的問題.這就要求計畫的制訂者及執行者必須根據複雜的實際情況,對計畫的實施過程進行必要的調控,使計畫具有較強的適應性.
二,計畫的種類
計畫是一個統稱,常見的構想,規劃,打算,安排,意見,要點,方案等都屬於計畫.只是由於內容等方面的不同,所使用的名稱也不同.大體上說,它們的差別如下表.
名稱 時間 內容 範圍
構想 長遠或近期 對未來工作作粗線條的,非正式的安排 本單位,
本部門
規劃 比較長期 涉及面廣,目標較大,內容較概略的安排 本單位,
本部門
打算 近期內 提出任務,但其中的指標,措施較粗略 本單位,
本部門
安排 短期內 任務明確,內容較單一,措施較具體 本單位,
本部門
意見 一個階段內 布置任務,交代政策,提出要求,制定措施 上級對下級
要點 一定時期內 布置主要任務,交代政策,提出原則性要求 上級對下級
本單位,
本部門
方案 近期,短期 就某項任務的實施,從目標,要求,方法等作全面具體安排 本單位,
本部門
計畫從不同角度可以劃分為以下幾種類別:
⒈從內容方面看,有工作計畫,學習計畫,生產計畫,科研計畫等.
⒉從範圍方面看,有國家計畫,單位計畫,小組計畫,個人計畫等.
⒊從時
間方面看,有遠期規劃,年度計畫,季度計畫,月份計畫等.
⒋從性質方面看,有綜合性計畫,專題計畫等.
⒌從表現形式方面看,有條文式計畫,表格式計畫,檔案式計畫等.