行政會議記錄範文3篇

會議記錄要準確寫明會議名稱(要寫全稱),開會時間、地點,會議性質。下面是小編為你帶來的行政會議記錄範文,歡迎參閱。

行政會議記錄範文1

200x年2月26日,縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長xxx主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議,現紀要如下:

會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態進行了分析,排查了村務公開、退耕還林、企業改制、清退代課教師、交通治理等民眾關心的熱點問題。

會議認為,一季度我縣信訪工作由於各級各部門高度重視,採取了積極有效措施,加大了案件查辦力度,一些多年纏訪問題、一些影響投資環境問題、一些久拖未決的經濟糾紛得到妥善解決,保證了縣域經濟的健康發展。但與去年同期相比,信訪總量明顯增大,集體訪批次人數成倍增長,信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數單位不重視信訪工作,不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾,與部分幹部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關係。因此,各級各部門要端正認識,增強責任意識,改進工作方法,化解矛盾,維護社會穩定。

會議強調,信訪工作是一項長期性的工作,隨著經濟社會的發展,會不斷產生新的矛盾,引發新的信訪。但只要我們努力工作,牢固樹立“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”的思想,不斷改進工作作風、工作方法,主動化解矛盾,信訪是可以減少的。會議指出,二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心,以二季度信訪總量比去年同期下降為目標,認真履行職責,按“分級負責,歸口辦理”原則,各自做好工作,確保一方平安。

會議要求:(會議紀要)

一要抓“熱點”,維護民眾利益。民眾反映的“熱點”問題,實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好民眾反映的“熱點”、“難點”問題,是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉鎮各部門要按照“三個代表”的要求,帶著對人民民眾的深厚感情,處理好民眾關心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關注“熱點”,認真排查本單位本轄區內的“熱點”、“難點”,採取措施,制定預案。二是及時處理“熱點”,不迴避矛盾,不一拖了之,及時予以解決,堅決杜絕激化矛盾引發集體訪或越級訪。三是避免引發新的“熱點”,進一步改進工作作風,改善工作方法,堅持依法行政,按政策做好民眾思想工作,處理好乾群關係,決不能因工作不到位等原因引發新的“熱點”問題。

二要抓領導,落實責任。信訪問題落實的實不實,信訪工作水平高不高,單位領導是關鍵。一是信訪機構要健全。落實分管領導和專兼職信訪幹部,保證來訪有人接,案件有人查。二是工作責任要落實,要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好,尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作,排查本轄區本部門職能許可權內可能觸及民眾利益、引發信訪的問題,並制定解決問題的措施,把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度,嚴格按照“五定”原則進行落實,即定責任單位、定包案領導、定辦案責任人、定辦結時限、定辦案質量。一定要做到辦結一案,解決一事,減少一訪,穩定一方。

三要抓協調,講大局。一是加強同上級主管部門的聯繫,尤其是涉及到政策法規等相關問題的答覆上要統一,要靈通信息,及時向上級匯報本縣信訪工作情況,爭取主動。二是加強部門之間的團結協作,在涉及下崗職工、清退計畫外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上,各相關部門要相互通氣,耐心答覆上訪人,做好政策解釋、思想疏導工作,減少民眾上訪。三是加強對鄉鎮部門信訪室的業務指導,加強信息溝通,掌握信訪動態,發現苗頭及時超前化解。四是要發揮治保調解組織的作用,積極化解矛盾,報告信息,齊抓共管,構築大信訪格局。

四要抓制度,嚴明紀律。嚴格按“分級負責,歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責任的思想,要敢於負責,正視信訪問題,不推諉扯皮,確保一方穩定。二是要糾正不負責任的做法,牢固樹立責任意識,切實履行信訪工作職責,不迴避矛盾,把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律,對重大會議、重大節慶期間的集體上訪、越級上訪,需要接人的,涉訪單位在接到通知後必須無條件服從,在規定時間內趕到指定地點,做好接人工作。

五抓督查,促工作。縣信訪局要切實履行部門職能作用,按照縣信訪領導小組的要求,抓好各級各部門的信訪指導和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度,對信訪工作重視不夠、工作不力,信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉鎮和部門要通報批評,嚴重的,追究主要領導責任。對重視信訪工作,化解矛盾及時,穩定工作做的好的鄉鎮和部門進行表彰獎勵。

會議決定:

1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查,檢查結果將在全縣進行通報,並納入年終考核。

2、林業局要加強對退耕還林信訪問題的研究,建立健全退耕還林監管處理工作機制,並迅速拿出工作方案報信訪領導小組。

參加會議人員:

二○○九年二月二十六日

抄報:縣委、縣人大、縣政府、縣政協、市信訪局

抄送:縣信訪領導小組成員單位,重點涉訪單位

行政會議記錄範文2

1月4日,張院長主持召開了20xx年第一次行政辦公會議,院領導班子成員、職能科室負責人參加了會議。

會議指出:一要進一步加強費用管理,保證社會效益和經濟效益的平衡。20xx年住院病人次均費用必須控制在20xx年度住院次均費用的95%-110%之內。農醫保科等要加大對各科室、病區費用管理的監督考核,繼續加強與各縣市(區)醫保、新農合機構的聯繫,及時掌握有關政策,暢通溝通渠道。

二要加強聘用人員的管理。人事科等相關科室要合理制定出各科室、病區聘用人員計畫數,各科室、病區要在計畫內聘用人員,超出計畫使用聘用人員的,由科室承擔聘用人員支出。臨時聘用人員轉長期聘用要嚴格按照本人申請、科室推薦、考試考核並報院長辦公會討論的程式進行,以保障聘用人員的素質及聘用人員隊伍的穩定。

三要加強環境管理。環境管理是20xx年的重點工作之一,總務科要落實好分工、考核以及責任區域的劃分等工作,加大管理力度。要著力推進環境保潔常態化,運用好激勵機制,調動保潔員的積極性和責任心。各科室、病區的衛生責任區要落實到位、監督到位,保潔設施用品要提供到位,要在總體上實現一流環境衛生。

張院長強調,新的一年,全院上下要繼續增強服務意識。特別是職能科室,要堅持為臨床一線服務,樹立主動服務意識。要善於發現臨床一線存在的困難和問題,最佳化程式、改進措施;要在政策的制定上、宣傳上、監督上下功夫,在為臨床一線服務上實行“首問負責制”,幫助臨床一線更好地發展業務、服務病人。

張院長還寄言廣大職工,新的一年,要用心做好工作,全心投入工作,“有為才有位,有位須有為”。每位職工都要主動將個人融入於集體之中,與集體同呼吸共命運,立足本職、努力奉獻,既推動我院發展壯大,又實現自我價值的不斷提升。(辦公室)

行政會議記錄範文3

會議名稱:xxxx年xx月第一次行政部門例會

會議時間:xxxx年xx月xx日(10:00—11:30)

地 點:辦公區x號會議室

主 持:xxx

與會人員:xxx

會議記錄整理:xx

行政人事部於xxxx年xx月xx日在xx號會議室召開xx月份第一次部門例會。會議中xxx 就近期各模組工作進行指導,並對xxx 巡查工作 中出現的問題內容進行安排部署。

一、各模組工作匯報

(一)行政前台:

(1)辦公區滅火器(6 把)申購已報倉庫審批,計畫於xx月xx日前到位;

(2)確定地上車位(5 個)位置及所需費用,計畫於xx月xx日前 到位;

(3)xx月快遞、機票、車輛費用分析報表於xx月xx日前完成並 提報至部門負責人。

(二)檔案模組:

(1)下半年重點工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計畫於本月內完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷;

(2)員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通,因前期存在重件,無需再行整理。

(三)後勤模組:

(1)後勤模組所有費用類報表於xx 月xx日前提交;

(2)10 月項目住宿人員花名冊整改工作按照集團要求進行整改,於xx月xx日前提交。此項例行工作今後於每月xx日前提交;

(3)與食堂糧油供應商簽訂契約,並於xx月xx日前對其他糧油 供應商進行考察、核價,增加1 家供應商備選;

(4)員工宿舍資產編號工作於xx月xx日前完成;

(5)員工宿舍衛生間照明設備維修於xx月xx日前完成;

(6)將食堂食材市場價格調查表的完成以及宿舍衛生檢查結果通 報作為例行工作,於每月二、四周按時完成。

(四)企業文化模組:

(1)xxx 互助會個案資料已完成收集,目前流程正在審批中;

(2)第二、三季度員工生日活動禮品已選定,xx日前完成採購工作;

(3)本月中旬完成《xxx》組稿工作;

(4)近期內確定聖誕活動現場布置及禮物選購方案;

(5)11 月底完成年終晚會場地確定、活動方案制定及分工。

(五)資訊模組:

(1)音響設備購買及安裝的3 種方案已由馮順文制定,本周內選 定方案並完成申購;

(2)辦公區房屋租賃發票跟進,需在本月20日前完成。

(六)招聘及勞資模組:

本周內完成社保、公積金相關業務辦理及工資核算工作。

(七)培訓模組:

(1)xxx;

(2)xxx。

二、xxx 主管對行政模組工作補充

(1)xxx;

(2)xxx;

(3)xxx;

(4)xxx;

(5)由 xxx 負責針對各部門文職人員進行公文分類及提交流程培訓。

(6)xxx;

(7)xxx;

(8)xxx。

三、xx 對人事模組近期工作內容進行補充

(一)計畫本月內完成以下崗位招聘:xxx1 名、xx1 名、給排水工

(二)計畫本月xx;

(三)計畫本月內完成xxx;

(四)計畫本月內完成xxx;

(五)計畫於本月內完成xxx;

(六)儘快完成xxx。

(七)於xx月xx日至xx月xx日進行的xxx;

(八)近期有x名新員工xxx。

三、xxx 提出近期工作中存在問題及需改進事項

(一)xxxxxx;

(二)xxx;

(三)xxx;

(四)xxx;

(五)xxx;

xxxx年xx月x日

抄呈:xxx