會議的一般流程

1、溝通

我們與主辦方進行初步溝通,並就主辦方提出的問題提出預案供選擇,推薦合適的會議型酒店、餐飲場所、會議交通、接待安排等。

2、策劃

根據你的想法和要求,為你提供可行性方案,並對方案做進一步溝通,力求以達到會議主辦方的預期效果。

3、考察

根據需要安排客戶進行實地考察,對我們推薦的酒店、會議場地、環境、交通車輛及所需的設備等細節進行評估,並在此階段就服務項目、服務流程、推進計畫、服務價格等內容進行探討,大致明確雙方的責任與義務。

4、確定

對預案及服務流程進行進一步推敲,把方案細化,然後以書面的形式確認雙方的權利、義務與責任,並簽署相關服務協定。

5、執行

協定一旦簽署必須嚴格執行,以保證各項工作的順利進行;若在此期間,會議方需要提供原來協定之外的服務視為協定的延伸,需要簽訂臨時協定,臨時協定允許採取事前商議、事後結算的方式執行。

6、結算

雙方財務人員認真核對各類單據明細,嚴格按照協定執行核算。