農村2025年工作計畫

農村2025年工作計畫 篇1

依法治村是社會治安綜合治理的重要組成部分,為切實開展我村20xx年社會治安綜合治理工作,實行依法治村,為廣大村民營造良好的生產、生活環境,現根據鎮黨委、政府和鎮綜治委的要求,特制訂20xx年團元山村工作計畫:

一、加強組織領導,建立健全組織機構。年初,經村委會議研究決定成立依法治村工作領導小組,明確崗位責任制。

二、與各自然組簽訂綜治責任書,年終村委將對各自然組完成責任書情況進行評議和考評。

三、加強治安防控體系建設,組建治安巡邏隊動員治安積極分子參與村治防控,召開村民代表會議多方籌集。落實防控經費,建立健全防控網路,定期發放巡邏人員工資,制訂村打更巡邏制度。

四、加強民事糾紛調解力度,集中培訓調解員的業務技能,及時收集治安通信員提供的治安狀況,發現存在的'問題,及時研究並解決把各種矛盾糾紛壓解在萌芽狀態。

五、加強對流動人口的管理,對流出、流入人口進行跟蹤管理,對計生對象重點管理,重點服務,做到底數清、去向明。

六、加強治安防範工作,杜絕黃、賭、毒等社會醜惡現象的發生,打擊邪教組織活動,維護社會治安。

七、加強教育,堅持以人為本,積極探索預防青少年違法犯罪工作的規律,逐步完善預防青少年違法犯罪工作體系,採取教育、服務、管理、矯正、最佳化服務等多種方式,實行綜合治理,堅持遏制和減少青少年和社會閒散青少年的違法犯罪,促進他們健康成長,為構築“平安坪上村”服務。

八、強化依法治村管理機制,法定日公開村務狀況,成立村民監督組,負責監督村級財務。

九、成立創安活動室,分片劃區管理,解決民眾關心的熱點、難點問題。

十、加強信訪接待工作責任制,成立信訪工作領導小組,設立接待室,定期接待來信、來訪、通過信訪信息員及時掌握各組信息,發現矛盾糾紛,就地疏導、教育、解決、做到小事不出戶,大事不出村。

總之,依法治村工作室社會治安綜合治理的重要組成部分,也是包和面廣,較為複雜的系統工作,展望全年的依法治村工作,我們支、村兩委一班人深感責任重大,任重道遠,為切實把今年依法治村工作開展好,落實好,我們支、村兩委將在鎮黨委、政府和鎮綜治委的正確領導下,銳意進取,紮實工作,不斷加強學習,提高自身的業務能力,為創建“平安團元山”構建社會主義和諧社會而努力奮鬥。

農村2025年工作計畫 篇2

一、認真做好“一宣四幫”工作:

( 一)、宣傳黨的方針政策。充分運用宣傳欄、廣播站、遠程教育站點,採取村民會議、農民夜校等基層民眾喜聞樂見的形式,重點宣傳黨的十八大精神,省、州、市重大工作部署,黨和國家的各項強農惠農富農政策,激勵廣大基層民眾為全市率先全面建成小康社會而共同奮鬥。

(二)、幫助推動經濟發展。深入民眾走訪調研,熟悉村情民情,收集民眾發展願望,幫助基層分析影響和制約發展的突出問題,幫助基層理清發展思路,制定切實可行的發展規劃。加強產業項目幫扶,發展壯大集體經濟,促進農民增收致富。

( 三)、幫助改善民生。結合社會主義新農村建設和“民生工程”的實施,重點幫助農村加強基礎設施建設和基礎農業建設,著力改善農村生產生活條件。以結對幫扶、走訪慰問等形式,力所能及地幫助貧困戶、留守兒童、孤寡老人、空巢老人、老黨員等辦好事實事,努力為基層民眾解決一批現實困難和問題,密切黨群幹群關係。

(四)、幫助維護社會和諧穩定。認真開展民眾走訪、矛盾糾紛排查,了解掌握當地在征地拆遷、勞動社保、鄰里糾紛等方面存在的社會矛盾和民眾關注的熱點問題,耐心細緻做好民眾教育和思想疏導,引導民眾以理性合法形式表達利益訴求,幫助化解矛盾糾紛,解決民眾實際困難和問題,幫助建立維穩工作相關機制,做到“問題不出村,矛盾不上交”,把問題化解在基層。

( 五)、幫助加強基層組織建設。幫助開展“一事一議”和 黨務村務公開等,大力發展基層民主。

二、 認真做好村裡的各項工作:

(一)、不斷提高自身素質,全心服務村民村組織。加強對各種知識理論學習。積極向上級領導、村幹部學習農村理論知識,政策法規,從各方面提升服務“三農”的綜合素質。

(二)、認真開展農村走訪調查,努力參加各種活動,增強基層工作業務水平。通過同村幹部、駐村組長一起對村民進行走訪,多跟村幹部一起下村入戶,通過實踐,多角度,多渠道積累工作經驗,增強解決糾紛技巧,不斷提高自己服務農民和處理突發事件的能力,強化服務意識,改善服務方式,提高服務效果。

(三)、結對幫扶困難戶,為困難戶排憂解難。通過詢問村幹部和實地調查等方式了解村內一些困難戶的生活狀況,在生活等方面給予幫助,生產上給予支招,與村民同吃、同住、同勞動,密切同村、組幹部和村民的聯繫,摸清村情,掌握社情民意,弄清目前急需解決的熱點、難點問題。爭取通過自己的努力改善一些困難戶的生活狀況。

( 四)、協助村幹部做好村裡的各項中心工作,協助村幹部處理民事糾紛等工作。同村幹部一起下隊宣傳各種政策法宣傳,配合村幹部認真協調妥善解決各種矛盾糾紛,加強社會治安綜合治理。

(五)、進行政策法規宣傳,提高村民意識。積極向村黨員幹部和民眾宣傳黨的路線方針和政策,宣傳各級黨委,政府關於農村工作的決策部署。

在這一年裡,我將以飽滿的熱情投入到駐村工作中去, 通過不斷學習,不斷提升服務基層、服務農村的能力,加大對村情民意的深入。爭取為桐棬村的建設添磚加瓦,為桐棬村全面建成小康社會奉獻自己的一份力量。

為紮實做好駐村工作,促進所駐村經濟、社會、文化等各項事業的全面發展,增強工作的針對性和實效性,根據省委同步小康駐村工作精神,結合上水村村情,特制訂本計畫。

一、總體目標

以黨的十八大三、四中全會精神為指導,貫徹落實省、市、縣各級政府檔案精神,緊緊圍繞到20xx年與全國同步建成小康社會的奮鬥目標。通過開展以宣傳方針政策,促進經濟發展,做好民眾工作,推進農村黨建,提高自身素質為重點的駐村幫扶工作,扎紮實實為農民解疑難、辦實事,認真解決影響駐村幹部所駐村發展穩定的突出問題,力爭使所駐村發展步伐明顯加快、農民收入明顯提高、村委班子的戰鬥力明顯增強。

二、主要任務

(一)宣傳黨的方針政策。採取民眾喜聞樂見的形式宣傳黨的方針政策和黨的十八大會議精神。

(二)幫助推動經濟發展。圍繞同步小康和“三化同步”的目標,幫助所駐村客觀分析優勢和劣勢,因地制宜,分類制定符合實際,切實可行的'經濟、文化、社會、政治、黨建工作及村莊建設等規劃。圍繞交通、水利、農業產業化發展及其他社會事業發展的配套基礎設施建設,發揮科技部門優勢積極爭取項目支持,切實抓好項目落實。找準適合所駐村發展的主導產業和配套產業,科學調整農業產業結構,推進農業產業化進程。

(三)幫助加強基層組織建設。指導村黨支部開展好基層黨建工作,深入推進黨員創業帶富。協助所駐村開展好發展型黨組織建設工作,不斷夯實黨的基層基礎,抓好所在村黨員幹部的民眾教育實踐活動,切實加強基層基層黨組織與人民民眾的血肉聯繫。推進村級便民利民服務代辦點的便民利民服務體系建設,幫助所在村建立黨群經濟合作體,培育黨員創業帶頭人。

(四)幫助維護社會穩定。開展農村幫扶工作,營造良好發展環境,確保農村社會和諧穩定。切實抓好所在村的民生、綜治維穩、安全生產、計生、新農村建設等工作。協助所在村健全社會保障體系,全面落實國家惠民利民政策。

(五)幫助改善民生。積極爭取項目資金,改善當地基礎設施建設;加強農村文化建設,培育新型農民,充分利用農村現代遠程教育、農家書屋等教育手段,有組織、有計畫地對農民進行技能和實用技術培訓,深入開展社會主義榮辱觀教育,積極倡導文明、健康的鄉風民俗,培養農民民眾良好的社會公德和家庭美德,幫助農民更新思想觀念,提高致富技能、增強文明意識、繁榮農村文化。

三、具體實施

全年駐村幫扶計畫分四個階段來完成:

第一階段(20xx年3月)工作重點:

1、進村入戶,搞好摸底調查。對新宅村的基本情況、自然條件、村民生活環境、農村政策落實情況、計畫生育狀況、主要農產品生產情況、林業生產情況、畜牧業生產情況、蔬菜及特種作物生產情況、農村經濟收入消費情況、糧食分配情況、基礎設施建設情況、文化教育衛生情況、基層組織建設情況、人文地理概況、宗教信仰情況、發展重點等作一個全面的了解,形成調研報告

2、在調查研究的基礎上,結合上水村的實際,與村黨支部、村委及民眾一起制定出符合本村經濟社會發展的社會主義新農村建設規劃。

3、組織民眾學習黨的十八大及十八屆三、四中全會精神,宣講黨在農村的各項路線方針政策以及各級黨委、政府對新農村建設的有關部署和要求。督促各項涉農法律法規、支農惠農政策的落實,讓廣大人民民眾全面了解到黨和國家在農村的各項方針政策,做到家喻戶曉、深入人心。

4、做好安全工作,協助村委會做好護林防火工作;抓好農業生產;協助做好計生幫扶工作。

5、協助村、組幹部,積極向上爭取項目資金和物資,努力解決人畜飲水、道路亮化、村集體經濟的發展壯大等迫切難題,切實為民眾辦實事、好事。

第二階段(20xx年4月至6月)工作重點:

1、加強對留守婦女、老人的春耕生產幫扶,積極預防各種自然災害,確保糧食增產增收。

2、抓好國家和省強農惠農政策和措施和落實,協助相關部門做好農村勞動力轉移工作。

3、積極協助農技等部門開展好農村實用技術培訓。

4、與村“兩委”班子認真執行各項工作制度,落實各項民主決策制度、民主管理制度和民主監督制度,增強村幹部的民主法制意識,提高村民自治水平,規範黨務、村務、財務公開,調動廣大農民民眾參與村級事物管理的積極性、主動性和創造性。

5、深入開展普法教育,教育和引導農民學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念,依法表達訴求和維護自身的合法權益。配合村幹部認真協調妥善解決各種矛盾糾紛,加強社會治安綜合治理,落實社會治安綜合治理責任制,構建農村治安防控體系,開展創建“平安村”、“和諧村”、活動,掃除“黃、賭、毒”等社會醜惡現象,反對封建迷信和非法宗教活動,創造農村安全祥和、農民安居樂業的社會環境。

6、根據民眾最迫切需要解決的具體問題,配合村幹部積極爭取項目、資金和物資,努力為民眾排憂解難,切實讓人民民眾得到實惠。

第三階段(20xx年7月至11月)工作重點:

1、幫助建立健全各項制度,規範村務運作程式。

2、協助村幹部抓好秋收秋種工作,做到糧食適時收割,顆粒歸倉。完XX縣、鄉下達的各項秋種任務。

3、協助村幹部實施好各級各部門在村啟動的基礎設施建設、社會公益事業建設、農村實用科技培訓等項目,為農民提供各種致富信息,做好勞務輸出工作,幫助民眾增產增收。

第四階段(20xx年12月)工作重點:

對照駐村工作計畫,查找尚未落實的工作,查漏補缺,總結得失,為推動基層發展做出經驗積累和創新探索。

20xx年,XX市農村發展局緊緊圍繞市委、市政府工作部署,堅持“創新發展、轉型升級”總體戰略,按照“規模化種植、標準化生產、景觀化布局”發展思路,用工業化理念謀劃農業發展,狠抓深化農村改革,著力構建新型農業經營體系,不斷完善農民持續增收長效機制,夯實農業發展基礎,做強農業品質品牌,推進農旅融合發展,為我市建設成都旅遊休閒度假衛星城奠定堅實基礎。主要目標是:全市農業增加值同比增長4.5%;農民人均純收入增長11%以上。

一、深化農村改革,激發農村發展活力

創新土地承包經營權流轉管理。在堅持和完善農村基本經營制度基礎上,以“三權”分置為核心,以落實所有權、穩定承包權、放活經營權為紐帶,以市場化改革為取向,引導土地經營權有序流轉,建立“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢、風險可控”的現代農村產權制度。進一步深化農村產權制度專項改革工作,健全農村產權登記服務體系,力爭20xx年我市建立城鄉一體化承包地網路管理體系。積極探索土地承包經營權退出試驗。加強農村“三資”監管。建立符合市場經濟要求的農村集體經營新機制,推進農村集體三資股份化改革,落實農村集體三資所有權,放活農村集體三資經營權,實現農村集體經濟組織規範管理,集體經濟發展壯大,農民從集體獲得的收入大幅增加。創建農村集體“三資”監管平台建設示範村,成立市、鎮(鄉)兩級“三資監督管理服務中心”,打造崇義鎮和青城山鎮2個“三資規範管理示範鎮”和崇義新華社區、青城山鎮尖峰社區等10個“三資規範管理示範社區”。改進農業補貼辦法。緊緊圍繞發展現代農業,建設生態文明、推動科學發展總目標,統籌使用涉農專項資金,探索提高農業補貼的精準性和指向性,探索建立支農資金“補”改“投”機制。進一步開展農產品目標價格保險試驗。堅持“突出政策導向、尊重市場意願、力求多方共贏、實現風險可控”的原則,推動蔬菜、糧食、生豬等目標價格試點,承保對象優先考慮代表農業產業現代化發展方向的合作社、農業企業、家庭農場、種養大戶等規模化新型農業經營主體。加快新農村建設。積極開展農村精準扶貧工作,繼續推進21個經濟發展緩慢村脫貧,創新落實1000戶精準扶貧。推進新農村及幸福美麗新村建設,抓好14個幸福美麗新村示範村建設,在農民專業合作社和家庭農場探索建立產業型和功能型基層黨組織,促進農村經濟社會快速可持續和諧發展。

二、做靚農業大地景觀,加速農旅融合發展

落實農業大地景觀。依據都市現代農業區農旅融合產業發展規劃、農業大地景觀規劃,立足農業本底和生態優勢,突出農旅集群經濟發展模式、休閒農場經濟發展模式、林盤庭院經濟發展模式“三大模式”,主動對接“大青城旅遊區”,實施“驅動”與“引爆”戰略,著力打造“一心四區四廊道”,即:以崇義鎮中部為核心區域的現代農業創新中心;以向峨為重點區域的山地莊園度假功能區,以天馬、胥家、崇義部分為重點區域的灌區文化體驗功能區,以聚青線沿線、聚源、胥家部分為重點區域的城市綠地休憩功能區,以石羊鎮、柳街鎮、安龍鎮、青城山鎮部分為重點的道緣養生休閒功能區;成灌線——現代農業示範走廊、沙西線——休閒農業體驗走廊、成青線——創意農業展示走廊、彭青線——生態農業觀光走廊。加快鄉村旅遊提檔升級。積極開展全國休閒農業與鄉村旅遊示XX縣、示範點創建,打造一批生態宜居型、歷史文化型、特色景觀型、產業集聚型的旅遊小鎮和旅遊特色村。20xx年,最佳化提升中國·向峨獼猴桃風情小鎮業態,重點推進胥家獼猴桃園區5000畝農業大地景觀項目、向峨棋盤獼猴桃基地5000畝標準化景觀化建設,爭創省級休閒示範農莊2個,建立農旅示範基地7個,精品園區3個。做響農業展會節會,以市場為導向,高標準舉辦“三月三採茶節”、“天馬葡萄採摘節”、“安龍海棠花節”等農業特色鄉村節會活動。加快崇義農產品精深加工基地建設,積極開發、包裝旅遊農產品,提升農產品附加值。加強農業投資促進工作。以大地景觀規劃為引領,繼續發展休閒觀光產業園區,突出農業主題公園、農業總部經濟、農產品精深加工、農產品行銷信息體系建設、標準化規模化種植業等五大重點領域,策劃包裝十大農業旅遊綜合體精品項目,最佳化招商引資方式,創新工作機制,大力引進一批現代龍頭企業,著力引進鶴鳴稻香國際度假產業園、勝澤源彩林大地景觀農業主題公園等項目,努力推進投資促進工作再上新台階。

三、培優經營主體,力促產業轉型升級

做大做強新型農業經營主體。創新推廣“大園區+小農場”等經營模式,積極引導農村產權入股發展農業產業化經營,建立土地向新型經營主體流轉的激勵機制,推動家庭經營、集體經營、合作經營、企業經營等共同發展的農業經營方式創新,大力發展家庭農場,規範發展農民合作社,做大做強龍頭企業,加快培養農業職業經理人,進一步建立健全農業協會,構建集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農業經營體系。20xx年,新培育XX市級以上農業龍頭企業2家,規範發展合作社20家,力爭創建省級示範合作社2家、XX市級示範合作社5家,XX市級示範家庭農場3家,新培育農業職業經理人150人。加快特色優勢產業發展。以獼猴桃、茶葉等特色優勢產業為重點,按照“全產業鏈”的思維,強化農業科技引領支撐作用,加強院(校)市合作,積極推廣先進農業(農機)技術,深入開展秸稈綜合利用和禁燒工作,實施品種改良、品質提升、品牌塑造,實現特色優勢產業“生態化、規模化、標準化、高端化、品牌化、景觀化”六大提升,推動安龍卉景社區、崇義吳塘社區等10個現代農業先行發展試點社區建設,推動產業提檔升級,促進農民增收。加快“都江堰龍門山十萬畝獼猴桃集聚區”建設,以向峨、胥家獼猴桃特色旅遊帶建設為重點,分別在崇義、向峨、虹口、胥家等鄉鎮實施品種改良項目;在胥家、向峨等鄉鎮實施潰瘍病防控、避雨栽培、滴管及反光膜等科技創新項目;在全市實施獼猴桃標準化體系建設項目、品質提升項目、品牌塑造項目;以龍池鎮、胥家鎮、向峨鄉、青城山鎮等獼猴桃基地為重點,實施基地外聯道路和獼猴桃氣調庫、中小型冷庫等基礎設施建設項目;對胥家園區、蓮花湖公路沿線和蒲張路沿線獼猴桃園區、向峨棋盤獼猴桃基地進行標準化基地生產配套,實施農旅融合示範項目,同時,配合商務局、向峨鄉,最佳化提升中國·向峨獼猴桃風情小鎮業態,豐富獼猴桃博覽館內涵,促進獼猴桃產業農旅融合和提檔升級。推動“都江堰十萬畝糧經示範基地”提升,以現代農業重點縣建設、現代農業生產發展、高標準農田建設等農業項目為載體,以點帶面促進農業產業結構調整,以特色化產業為引領,推進水稻、蔬菜、茶葉產業適度規模經營,建設高標準農田1萬畝,打造特色優勢產業基地20個,建設精品園區2個。完成柳街鎮田網、渠網、路網建設,新建田埂37.6公里、修建溝渠43公里、整治生產便道20.4公里,培肥地力15000畝;完成崇義高標準農田建設8300畝,整治渠道19.9公里,新建、改建渠系建築物472座,新建機耕道路3.2公里,培肥地力4000畝;完成聚源標準化蔬菜基地建設4000畝,修建溝渠5.2公里,整治生產便道2.3公里,土地平整450畝。加快茶旅融合發展。儘快研究制定加快茶業轉型升級建設特色茶業強市的意見,指導促進我市茶葉基地建設、現有茶園改造提升、茶葉產品品牌行銷等工作。積極引進社會資金,深度挖掘茶馬古道文化內涵,建設茶文化博物館,支持青城茶業、貢品堂、青城烏龍茶等企業創建“青城道茶”、“青城綠茶”、“青城苦丁茶”、“青城烏龍茶”等茶葉知名品牌,新建青城山茶葉研究所、茶葉培訓學校,打造都江堰茶葉品牌形象店,提升茶旅融合觀光基地,建設茶葉標準化基地,積極申報茶葉重點縣。

四、強化質量安全監管,打造高端特色品牌

構建標準化生產基地。完善市、鎮(鄉)兩級農產品質量安全檢測體系,加快建設有機茶園基地、有機獼猴桃基地、有機蔬菜基地、中藥材產業基地,完善無公害農產品產地認定整體推進工作,全域推進無公害農產品認證基地提升建設;強化農產品質量安全追溯體系建設,構建農產品溯源信息採集系統、質量行政監管系統、質量監測管理系統、溯源信息查詢系統,建立都江堰農業物聯網公共服務平台,組織制定涵蓋生產、加工、商品化處理和銷售等各個環節的生產管理標準。提升農產品品質。全面完成“四川省農產品質量安全監管規範化建設縣”和“XX市食用農產品質量安全示XX縣”創建,啟動“全國農產品質量安全縣”創建工作,完XX縣級農產品質量檢測站“雙認證”工作,建立獼猴桃專業檢測站,爭創國家縣級示範檢測站,積極開展動植物疫病防控,強化農產品質量安全監管、檢測和農業綜合執法工作,全力提升我市農產品質量安全和品牌形象。實施農業品牌化工程。開發優質農產品電商平台,加大產品市場行銷力度,建立農產品品牌形象體驗館1個、實體直營店1個,構建農產品(獼猴桃、蔬菜等)質量安全聯盟。推行農業標準化生產,加快“三品一標”認證工作,完成“青城山茶葉”、“都江堰方竹筍”2個地理標誌登記保護認證,完成有機、綠色產品認證5個以上,培育“大青城”區域特色農產品質量安全公共品牌,出台地理標誌保護產品“都江堰獼猴桃”品牌保護運營辦法。開展農業信息化示範。與新華通訊社四川分社合作,加快信息化示XX縣建設,建成農業數位化示範基地3個,提升信息化、智慧型化農業服務水平。建設農產品質量安全追溯體系和監管綜合信息展示平台,開展農業物聯網技術套用試點和農業生產全程智慧型化監控示範,促進智慧農業發展,推出“惠農熱線12316”。

五、抓黨建促發展,提高“三農”服務效能

加強黨風廉政建設。圍繞“立足中心抓黨建、抓好黨建促發展”的目標和“三農”工作發展要求,創新黨建工作機制,深化正風肅紀,剛性落實“兩個責任”,嚴格執行“三重一大”、“一崗雙責”、“一案雙查”等規定,進一步完善機關內部管理、財經紀律管理等制度,加強政府採購、項目建設管理等工作督查督辦執行力度,抓好民主決策、民主管理、規範運作農村“三資”管理建章立制;推進依法治市,完善行政審批制度,加快行政權力依法規範公開運行平台建設;繼續聘請政風行風監督員,紮實推進黨風廉政建設和作風建設。深入開展走基層活動。進一步鞏固“民眾路線教育實踐活動”成果,深入基層、深入民眾、深入農戶和服務對象,積極開展“農業科技特派員駐村服務”、“結對幫扶”、“1+1連心服務三農”、“農產品質量安全網路共建”等活動,圍繞農業農村發展組織開展重點課題調研,全方位提高民主執政、科學決策的能力和水平。抓好乾部隊伍建設。推進政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好“四好”班子建設進程,不斷增強農發系統領導幹部的政治素質、業務能力和整體素質,積極開展領導班子、中層幹部述職述廉,“千人評中層”、基層服務站“三方測評”等活動,進一步建立健全競爭與激勵並重的幹部管理機制;以農技推廣項目建設為抓手,堅持把專業推廣人才隊伍建設作為重要任務,調動年輕幹部和高學歷、高級專業技術人才工作積極性,進一步理順農技推廣管理體制,建立完善人才培養、使用和管理機制,切實提高基層農技推廣隊伍整體素質,提升農業系統整體服務效能。

農村2025年工作計畫 篇3

內 容 提 要

隨著人們文化素質提高,育齡民眾的生育觀念有了明顯轉變,這給人口與計畫生育工作減少了一定的壓力。但是我國農業人口占多數,而農村育齡人群的文化素質總體水平偏低,受封建思想影響還很嚴重,因此計畫生育工作重點在農村。如何搞好農村計畫生育工作,多少年來奔赴在最基層的計畫生育工作者們,一直在努力探索,不斷完善,不斷創新,國家也出台了一系列法律法規,獎勵優惠政策,使得我們的工作更親情化,更有章可循了。但新形勢下又存在著部分育齡民眾思想文化素質偏低與以人為本管理方式之間的矛盾、農村流出人口增多與各地協作管理不完善之間的矛盾,這些勢必影響農村計畫生育工作質量的提高,為穩定低生育水平,提高人口質量帶來新的難題。對此,提出以下建議:樹立政府的絕對權威,才能確保計畫生育這項基本國策的地位不動搖。強化利益導向,以吸引更多的民眾自覺實行計畫生育。要嚴格依法行政,對違法生育人員要加大處理力度,增加違法生育人員的生育成本,達到教育警示的目的。要進一步完善考評機制,加大對誠信計生的考核,使人口出生統計更接近實際。

一、問題的提出

被稱之為“天下第一難事”的計畫生育工作在我國已開展了近半個世紀,所取得的成效顯著。隨著人們文化素質提高,育齡民眾的生育觀念有了明顯轉變,這給人口與計畫生育工作減少了一定的壓力。但是我國農業人口占多數,而農村育齡人群的文化素質總體水平偏低,受封建思想影響還很嚴重,因此計畫生育工作重點在農村。如何搞好農村計畫生育工作,多少年來奔赴在最基層的計畫生育工作者們,一直在努力探索,不斷完善,不斷創新,國家也出台了一系列法律法規,獎勵優惠政策,使得我們的工作更親情化,更有章可循了。但新形勢下又存在著部分育齡民眾思想文化素質偏低與以人為本管理方式之間的矛盾、農村流出人口增多與各地協作管理不完善之間的矛盾,這些勢必影響農村計畫生育工作質量的提高,為穩定低生育水平,提高人口質量帶來新的難題。

作為廣東省的新塘村,它的計畫生育管理工作現狀如何,有那些成功的經驗,為此,筆者就這些問題進行了社會調查。目的是為了總結經驗、找出問題、分析原因,從而進一步在我國的計畫生育工作中更好的在農村開展工作。

二、調查內容、對象、時間和方法

(一)調查內容

新塘村計畫生育工作的現狀。

(二)調查對象

新塘村村民委員會幹部8人,村民代表30人。

(三)調查時間

3月下旬。

(四)調查方法

訪談法、文獻資料法。

三、調查結果與分析

(一)新塘村實施計畫生育的措施

新塘村是本鎮最貧苦地區,但村民委員會相應國家政策,加大力度的的實施計畫生育措施。具體做法是:

1.廣泛宣傳,營造氛圍

把宣傳教育融入生殖健康系列服務之中,通過在全村廣泛開展優生優育諮詢、節育技術服務、婦女病普查普治、孕期保健等系列服務,使廣大民眾既掌握了相關知識,又享受到優質的生殖健康服務;把宣傳教育融入生產隊精神文明建設之中,通過開展建設小康生產隊、合格生產隊、文明生產隊、星級文明戶、幸福文明家庭等活動,引導民眾逐步建立文明進步的婚育觀念;把宣傳教育融入民眾脫貧致富奔小康之中,通過開展“三結合”等活動,幫助民眾解決生產、生活中的實際困難和問題;把宣傳教育融入社會保障和優惠政策的落實之中,使實行計畫生育的家庭真正感受到黨和政府的溫暖,並依託多種載體,組織開展了形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,著力營造濃厚的改革氛圍。

2.強化領導 落實責任

該鄉始終把計畫生育工作納入黨委政府重要議事日程,速迅調整充實了以黨委書記為組長的計畫生育領導小組,經常召開專題會議研究部署計畫生育工作,並將計畫生育目標任務分解到戶、落實到人。

3.人員專職 幹部專用

一是調整充實了各生產隊計生幹部,並由原兼職調整為現在專職;二是提高了村計畫生育幹部報酬,由原每月100元提高到現在每月120元;三是提高了村計生幹部政治待遇,村計生工作考核名列全鄉前茅,個人被評為優秀村專乾,待村換屆時作為提拔使用對象;四是鄉計生幹部由原聯村調整為現在不聯村、不包組,全部精力從事計畫生育工作。

4、制度斗硬 獎懲分明

為把計畫生育工作落到實處,該村設立了計畫生育工作舉報制度,凡舉報計外懷孕1人,獎舉報對象人民幣100元,凡舉報違法生育1人,獎舉報對象人民幣300元。

(二)創建的主要成效

自全村通過上述措施的制定和落實,該村計畫生育工作有了展新的變化。

1. 村計畫生育幹部抓計畫生育工作的積極性大大提高

2.計生統計瞞、漏報現象基本杜絕

3.違法生育人數明顯下降。

4.全鄉計生幾項指標,符合生育率達95%以上,環情、孕情監測率達85%以上。

(三)存在問題和原因分析

隨著新農村建設步伐的邁進,城鎮化進程的加快,農村全面建設小康社會進程總體上保持了較快的發展,民眾生活水平有了較大提高,城鄉結合更為密切。在這種新形勢下農村計畫生育工作正面臨著一些新情況新問題,從現狀來看,主要有以下表現:

一、工作難度偏大。計生工作環境越來越複雜,民眾的計畫生育觀念越來越淡薄,計生對象對現行法律、政策斷章取義,為我所用,只講權利不盡義務,絕大多數計生對象不願主動接受孕檢、上環、結紮、引流產和社會撫養費的徵收,甚至有的計生對象公然暴力對抗計生執法,陷於了“老辦法不管用,硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的艱難局面。

二、農村民眾自我生殖保健意識亟待薄弱.農村人口整體素質偏低,自我保健意識不強,接受新事物的能力差,不能準確選擇適應自身特點的避孕藥具是一種較普遍的現象。同時不少育齡民眾未將落實避孕節育措施作為自我保護的一種手段,而認為是國家控制人口的手段,於是在國家推出避孕節育知情選擇的時候,認為知情選擇就是隨心所欲,因此貪一時便利,不落實長效避孕節育措施的人越來越多,造成引流產居高不下。當年採用長效節育措施的僅3118例,只占當年應落實避孕措施的38.4%,而引流產卻高達2842例。

三、獎勵扶助政策偏低。扶助政策在一定程度上推動了計畫生育工作,但是與財政轉移支付的其他項目相比,計生扶助標準仍然偏低,如年滿60周歲的農村兩女戶和獨生子女戶每年獎勵只有720元,獨生子女傷殘扶助只有960元,獨生子女死亡扶助只有1200元,這些優惠政策對計生對象沒有很強的吸引力。一些農村符合政策生育戶有的已經成為新的弱勢群體,他們對今後的生活前景並不樂觀,“養兒防老、多子多福”的傳統生育觀念沒有根本改變。

四、農村計畫生育管理服務隊伍較弱。一是對人員素質的要求。我市村級計生管理員基本上由村婦女主任兼任,文化程度在國中以上,但是隨著計畫生育內涵的豐富發展,對村級計生管理(服務)員提出了更高的要求,不僅要宣傳國家的政策,還要懂法、懂生殖保健知識、懂諮詢隨訪、懂子女教育等等,現有水平遠遠跟不上民眾的需求。二是對計生管理服務職業化的要求。隨著經濟的發展,絕大多數農村人口不再局限於農耕,而是進入各行各業,同樣我市村級計生管理(服務)員絕大多數在私企上班,她們只能利用休息時間來為民眾服務,如果仍然按照計畫經濟時代的標準去要求她們放棄自己的工作來從事計生工作顯然是不合情理,而維持現有模式又滿足不了民眾的需要,因此對計生管理服務工作提出了職業化的要求。

五、計畫生育行政執法難現象依然嚴重。 近兩年,我市的社會撫養費徵收取得長足的進步,徵收到位率大幅度提高,但與法規條例規定相比還有一定的差距。主要體現在:依法徵收社會撫養費的氛圍未形成,窮的征不著、富的征不足現象依然存在。

四、關係進一步推進計畫生育管理工作的若干建議

回顧近年來的創建實踐,深深體會到創建工作上級重視是根本,民眾支持是基礎,經濟實力是關鍵。在推行計畫生育管理工作中新塘村也遇到不少困難和問題,對此,提出以下建議:

1、要樹立政府權威。計畫生育工作從一定程度講具有強制性和約束力,政府和計生對象既是服務和被服務的關係,也是管理和被管理的.關係。在計生對象不能自覺遵守政府制定的計生政策,而政府在做思想工作無果的情況下,必須體現政府的執行力,樹立政府的絕對權威,只有這樣,才能夠確保計畫生育這項基本國策的地位不動搖。

2、要強化利益導向。從人對社會公共資源占有的角度講,符合政策生育戶為社會和政府是做出過貢獻的,全社會理應要對他們予以回報,這種回報要通過政府對符合政策生育戶的關心和扶助得以體現。因此,要進一步提高獎勵扶助標準,獎扶標準要與經濟社會發展和現行生活水平同步,通過政府的獎勵扶助讓已經實行計畫生育的民眾既感到光榮又得到實惠:以吸引更多的民眾自覺實行計畫生育。

3、要嚴格依法行政。對計生工作人員要強化業務培訓和政策法規學習,提高行政執法水平,在查處計生案件中嚴格執法程式,做到依法管理,文明執法,始終堅持以宣傳教育為主,以思想工作為主,以優質服務為主。對違法生育人員要加大處理力度,增加違法生育人員的生育成本,達到教育警示的目的。

4、要完善考評機制。目前的計生工作考核方案軟體設分過多,沒有突出人口出生這個核心指標,調查的隨意性、機遇性也大,這樣很難反映出一個地方計生工作的真實水平,也影響考評結果的公正。因此,要進一步完善考評機制,加大對誠信計生的考核,使人口出生統計更接近實際。同時適當減少調查次數,省、市、縣調查儘量同步,讓基層用更多的時間來做基礎工作,提升計生工作水平。

在執行計畫生育工作過程中一定要嚴格把關,認真細緻,公正透明,讓每一個計畫生育家庭都能夠享受到他們應享受的扶助與獎勵。從而以點帶面,為廣大育齡民眾消除後顧之憂,引導他們轉變生育觀念,倡導新型生育文化,從而加快人口與計畫生育工作和諧發展的步伐,從而實現小康社會的奮鬥目標。

農村2025年工作計畫 篇4

關於水利工作,要把全市流域後期治理暨水利改革發展工作會議精神以及即將出台的相關意見、細則、方案作為水利工作的指導方針和行動指南,認真貫徹,抓好落實。抓好用水總量的監控管理,抓好總播面積控制,抓好水權的精細化管理,抓好水權水價改革,抓好重點項目的爭取實施,抓好試點工作和春灌工作。

關於設施農牧業建設,要抓好地塊落實和落戶工作,抓好貸款工作,抓好技術服務和產品銷售工作,確保溫室產品順暢銷售、農戶穩定增收。關於特色林果業建設工作,要抓好地塊落實和整地開溝工作,各鄉鎮必須在2月底前全面完成已落實林果業建設地塊的整地和開溝工作,絕不允許因工作滯後延誤栽植時間。要抓好底水澆灌和苗木調運工作。林業部門要會同各鄉鎮在3月底前,全面完成紅棗和枸杞苗木的調運與假植工作。要抓好合作社組建和技術服務工作。林業部門要儘快確定進行林果業技術承包的單位或個人,並在2月10前和服務鄉鎮銜接並簽訂承包契約,確定技術服務區域。關於農業內部結構調整,要抓好高耗水低效益作物面積的壓縮工作和大田節水技術推廣。各鄉鎮和農牧、水務部門要加大節水技術培訓力度,同時要切實指導好農民使用好大田滴灌、溫室滴灌和溝灌設備,使其真正發揮好作用和效益。

關於綠化造林工作,首先要抓好各項準備工作,林業部門要及早謀劃、統籌安排。結合年度計畫任務,及早組織技術人員摸底勘查,落實造林地塊。要抓好重點區域的生態治理和林木管護工作。要嚴格落實“五禁”規定,進一步明確鄉鎮是禁牧責任主體,靠實工作責任,嚴肅責任追究,確保把禁牧措施落到實處,促進生態保護和自然修復。要抓好新農村建設示範點的確定工作,抓緊制定方案,拿出規劃設計。要在基礎設施建設、組織協調、項目爭取、陪同完善方面下功夫。同時,要抓緊做好已建示範點舊址拆遷等工作,確保新農村建設示範點整體形象得到提升。

一要早動手,贏得落實先機。各鄉鎮和農口部門全體幹部要儘快進入工作狀態,立即進行安排部署,把幹部職工的思想統一到先乾快幹上,統一到落實會議精神上,統一到做好今年農業農村各項重點工作上。

二要早謀劃,贏得工作的主動。各鄉鎮和農口部門單位要圍繞今年重要工作節點去謀劃、要圍繞打開工作局面去謀劃、要圍繞不誤農時去謀劃,要圍繞縣上的要求去謀劃,要圍繞示範點的打造去謀劃,力爭各項工作順利開展。

三要早宣傳,贏得輿論支持。各鄉鎮和宣傳、廣電部門要通過各種形式向民眾大力宣傳設施農業和新農村建設貸款貼息政策,宣傳貸款程式、引導民眾依靠貸款支持,積極發展設施農業和推進新農村建設。同時要大力宣傳依靠小額擔保貸款發家致富典型、誠信還貸典型和基層金融單位服務三農典型。

四要早培訓,贏得智力支持。要採取先培訓幹部,再培訓業務骨幹的分級培訓辦法。特別是特色林果業的培訓工作,要積極推行“134”行政技術雙軌責任承包制,進一步靠實宣傳發動、技術服務、任務落實等責任,確保10萬畝建設任務不折不扣完成。

五要早督察,贏得正確導向。紀檢、組織、縣委政府兩個督察室近期要對領導安排的相關事項和當前春耕備耕等重點工作進行專項督察或明察暗訪,以強有力的督促檢查促進各項工作高效落實,為今年農業農村工作實現良好開局奠定基礎。

農村2025年工作計畫 篇5

一、工作目標

1、爭創省農村能源大縣。

2、力爭進入國家級綠色能源縣籠子。

二、具體目標

1、實施“一池三改”1000戶;

2、新建大中型沼氣工程1處;

3、新建小型沼氣工程8處。

4、新增退耕還林項目999戶。

三、工作思路及措施

20xx年,我市農村能源的工作措施是“四不一爭”。

1、爭取項目不動搖。對農村能源而言,項目就是生命線,有項目則活,無項目則死。搶抓機遇爭項目,將是貫穿20xx年農村能源工作的主線。20xx年,我們在項目工作上的目標是:

①力爭到位資金超今年。

②力爭大中型沼氣1處和1000戶“一池三改”建成優質工程。此外,我們將與其他部門配合,積極爭取衛生新校園、退耕還林、移民搬遷中的沼氣建設項目。

2、強化管理不放鬆。20xx年,是能源辦內定的管理效率年,某種程度上講,今年能源辦的管理任務比建設任務更重,一方面,所有已實施結束的項目要做好準備,迎接上級驗收,確保不出紕漏,同時力爭優質工程。另一方面,機關管理也要上水平,特別在效能建設上要有新氣象。

3、堅持創新不停步。加快現有2項實用技術的推廣步伐,力爭有1項先進實用技術申報專利,市級新辦兩個以上讓上級滿意、民眾認可的高標準示範點,每個鄉鎮新辦1個以上的示範點。

4、轉變作風不滿足。繼續發揚能源辦艱苦奮鬥,埋頭苦幹的優良傳統,解放思想,真抓實幹,加強廉潔自律,清清白白做事,明明白白做人,用實際行動和實際效果取信於民。

5、各項工作爭一流。無論是項目工作,還是機關黨建、信訪維穩、統籌共建、效能建設等,方方面面努力爭先創優,再樹農村能源部門新形象。

農村2025年工作計畫 篇6

為在3年內消滅集體經濟“空殼村”,村級經濟得到蓬勃發展,各項工作得到有效推動,按照黨委、政府的安排,結合我村實際,經村級班子研究決定,特制定以下發展方案:

一、基本概況

洗馬鎮頂溪村位於洗馬鎮南面,轄7個村民組132戶561人,其中少數民族占總人口的90%,全村共有黨員27名,其中女黨員4名,流動黨員4名,35歲以下黨員4名。近年來,我村主要以發展種養殖業為主,20xx年人均可支配收入達7350元。

二、加強組織保障

成立“一村一策”工作領導小組:

組 長:羅忠廷(支書)

副組長:陳金敏

成 員:陳賢科、羅心平、羅成益、蔡興倫

下設辦公室在村委辦公室,陳金敏任辦公室主任,負責收集各種信息資料。

三、目標任務

目前村級集體經濟積累達4.5萬元,預計20xx年達6萬元。

四、具體措施

1. 大力發展養殖業,預計創收0.5萬元。

2. 發展荷花產業,預計創收1萬元

1、加強各種知識的學習,注重理論結合實際,向村幹部學習農村工作方法,向書本學習農村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強農村基礎知識和關於農村的各項方針政策的學習,不斷充實和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農村建設服務。同時帶頭學習,大膽探索帶動村里所有的乾群不斷轉變觀念。

2、深入學習各項惠農政策及有關農村的法律法規,加強基層組織建設。

3、認真學習上級有關精神檔案和黨的惠民政策,提高廣大黨員幹部思想素質和為民服務的能力,解決民眾最關心熱點、難點問題,做好為民眾謀利,提高村支兩委的凝聚力、戰鬥力。

4、推進村務信息公開,貼近村民,打好民眾基礎,在實際工作中樹立村幹部良好的形象,構建和諧的幹群關係,以利於各項工作的開展。繼續做好以改善民生為重點的農村各項工程的建設,把民眾利益放在首位,真正為人民民眾做好事、做實事,切實提高農村民眾整體生活質量。

5、要更好的融入到民眾中去,與民眾們打成一片。在新的一年裡,將會有新的工作任務,要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線。及時了解村里各項工作的動向,多向村幹部和村民們學習,多與他們溝通交流,了解村裡的各種問題,以便及時的解決。多走訪民眾,了解他們存在的困難和問題,並想辦法解決;並處理民眾之間一些簡單的矛盾糾紛,對他們動之以情,曉之以理,循循善誘。同時,還可以多向村民們學習一些農業知識,參加一些農村的實踐活動。

6、做好安全工作,切實保證穩定,共建和諧。 落實各級有關“平安建設”活動的一系列實施意見,積極履行“保一方平安”的政治責任,全村上下共同努力,為經濟發展創造更好的環境。

7、進一步下大力建設好農村文化陣地,完善農村文化設施,普及民眾文化。真正圖書閱覽室、文化宣傳欄文體設施等發揮出更好的'作用。讓農民在生產勞動之餘從這些場所、設施中,找到精神文化歸屬,不僅成為農村一道亮麗的風景線,而且成為凝聚民心、倡導和睦禮讓風氣、豐富農民文化生活的重要陣地。

一、指導思想

進一步貫徹落實人民調解“三個檔案”和省、市關於人民調解工作的會議精神,充分發揮人民調解維護社會穩定的作用,加大人民調解工作力度,為維護全縣社會穩定,構建和諧社會作出新的貢獻。

二、工作措施

(一)建立健全人民調解工作機制。完善鎮、村、組三級調解組織網路;健全規章制度;調整充實人民調解員隊伍;規範人民調解工作流程。

(二)加強協調人民調解投入工作。進一步完善硬體設施,改善辦公條件,合理利用人民調解工作經費,提高人民調解員的經費待遇。

(三)加強人民調解隊伍建設。加大培/yingyong/訓力度,提升業務水平,促進規範操作;改革培訓方式,變縣級培訓為主,鎮級為輔,變集中輔導與個人自學、經驗交流等並舉的培訓模式。

(四)規範人民調解操作規程,提高人民調解質量。

(五)完善跨區聯調機制的建設,積極探索新的工作模式。

三、工作計畫

(一)1月份,召開全縣人民調解工作會議,總結上一年度人民調解工作,布置本年度全縣人民調解工作(可與全縣司法行政工作會議合併召開)。

(二)2月份,對各鎮人民調解工作督促指導一輪。

(三)3月份,組織“金寶人民調解聯調機構”相互交流工作。

農村2025年工作計畫 篇7

一、進一步明確開拓全市農村市場的目標

堅持把加快開拓全市農村市場作為紮實推進社會主義新農村建設的重要內容。按照上級部署,堅持以市場為導向、企業為主體,與中心村建設相配套的原則,在做好整體規劃的前提下,通過政策引導,市場化運作,以有實力的企業為主體,以農家店為載體,運用連鎖經營等現代流通方式,用3年時間,在全市鎮、村兩級建成400個農家店,建成一批面向農村市場的配送中心和“以店代配”的中心店,形成連鎖經營、商品配送、質量可靠、價格合理、服務規範的農村現代流通網路,基本實現市區有物流配送中心,鎮有中心店,主要行政村有農家店,促進我市農村商業有一根本性轉變。

二、積極開展“萬村千鄉”市場工程試點

以我市被商務部納入“萬村千鄉”市場工程試點市和市揚子廣場有限公司、市農業生產資料有限公司被上級主管部門核准為試點企業為契機,加快建立或改造標準化的日用消費品和農業生產資料農家店,以市區配送中心或鎮中心店為基礎,加快向行政村延伸經營網點。試點企業要根據商務部頒布的建設和改造農家店的標準,在經營面積、購物環境、經營品種、配送比例、商品質量等方面進行規範。要加快試點步伐,同時,試點企業要加快配送中心和中心店建設步伐,形成上下貫通、較為完備的農村商品流通網路。通過試點,總結經驗逐步向面上推開。

三、整合農村商業資源,加快發展鎮村連鎖網點

鼓勵有一定實力的連鎖企業通過新建、租賃、控股、參股等形式,到農村建立直營店、加盟店、便利店,構建以市區為中心、鎮為骨幹、行政村為基礎的農村流通網路。整合農村現有的中小型門店,實現網路化、規模化經營。整合農村商業資源,按照“多元化投資、規範化管理、市場化運作”要求,選擇區位條件較好、有經營能力的農村代銷店、下伸店、食品站、農機站或個體中小型門店,加盟有實力的連鎖企業,通過標準化改造和整合,實行統一標識、統一價格、配送供貨等集中管理,實現網路化規模經營,使其成為有實力連鎖企業的農村經營網點。發揮供銷社系統的傳統優勢,充分利用供銷合作社經營網路,通過標準化改造和統一標識、集中配供等方式建立網點,推進日用消費品和農業生產資料下鎮進村。市供銷總社可在農家店的基礎上,積極建設為農服務社,擴大為農服務範圍,為農村社區建設提供平台。

四、加快農村商品市場體系建設

加強對全市農村批發市場建設的統一規劃,由市經貿局、發改局牽頭,會同相關職能部門,按照規劃的總體思路,制訂詳實的實施規劃。加快發展依託本地重點和特色產業,向市外輻射的規範化銷售市場,通過市場集聚帶動產業集聚。加快規模化批發市場的技術改造,不斷改善交通、運輸、物流、信息等基礎設施,進一步提高層次、提升水平、提速發展。推進農產品批發市場標準化建設,加大農產品批發市場的監管力度,加大農產品批發市場信息處理、檢驗檢測、倉儲運輸等設施建設和改造,發展和創新農產品拍賣、經紀人代理、網上交易等新型交易方式。引導農產品批發市場發展分揀、加工、包裝業務,擴大向超市、社區菜場、便利店等配送產品,推進市場 加基地的產加銷一體化經營。相關鎮要依託當地的農產品生產優勢,建立和完善農產品市場,擴大與城市農產品市場的對接,進一步拓寬農產品進城通道。

五、加大政策扶持力度

(一)嚴格執行稅收扶持政策。連鎖企業在市內開設非獨立核算的連鎖店,由總部統一納稅。納入“萬村千鄉”市場工程試點的連鎖企業在省內跨市、縣經營,凡由總部完成控股開設的,在總部領導下統一經營,與總部實行微機聯網,由總部統一採購配送、統一核算、統一規範化管理,並且不設銀行結算帳戶、不編制財務報表和帳簿的直營門店,報經省國稅局、地稅局會同省財政廳審批同意後,可由總店向其所在地稅務機關統一申報繳納增值稅和企業所得稅。

(二)設立我市“萬村千鄉”市場工程建設配套資金。市財政在預算中逐年安排資金,對有規模的日用品批發市場、農產品交易市場、省際邊界市場、商貿連鎖試點企業,改善物流配送、電子商務、信息系統、經營環境等設施的固定資產投資,給予貸款貼息和補貼。被納入連鎖試點企業,在鎮、村設立連鎖店,市政府在上級補助的基礎上,連續3年每年安排30萬元資金,對不同類型的店進行補貼扶持。各類補貼經費經市經貿、供銷、財政等部門驗收合格後,由市財政按實支付到位。各鎮、有條件的村也應視情對所在地開設農家店給予一定的資金補貼。同時,市金融部門要對“萬村千鄉”市場工程給予信貸支持。

(三)對連鎖企業用電實行價格優惠並提供交通便利。大型冷藏、冷凍和各類加工設備的生產用電,以及列入省規劃和重點扶持的大型批發交易市場、物流基地、大型配送中心的照明用電,按普通工業用電標準收取電費。公安交警、交通管理部門優先發放貨車通行證,為物流配送車輛在市區通行和停靠提供便利。

(四)簡化連鎖企業證照辦理手續。對連鎖企業在鎮、村開設的中心店、農家店,工商、衛生、城管等部門優惠收取有關規費。連鎖企業證照辦理手續,按照省委、省政府《關於加快發展現代服務業的若干政策》(發17號)有關規定辦理。

六、切實加強組織領導

開拓農村市場工作涉及部門多、任務重,各鎮、市各相關部門要高度重視。為切實加強領導,市政府將成立開拓農村市場工作領導小組,由市相關職能部門負責人參加,重點抓好規劃制訂、政策落實、組織協調、考核驗收、推進實施等工作,領導小組辦公室設在市經貿局。各鎮、市有關部門要各司其職,密切配合,有序推進,市經貿局、供銷總社負責做好組織實施工作。各相關部門要加大對農村市場的執法監督,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品的不法行為,健全市場投訴機制,保護廣大農民的合法權益。

農村2025年工作計畫 篇8

縣經濟開發區中心幼稚園位於錦城大道旁,由於縣政府的整體規劃,周圍基本上沒有什麼村莊,但是周邊有新建小區,且周圍還有幾十家企業,地理位置不錯,所以只要了解市場,滿足家長的要求,並以自己的辦園特色,吸引生源。幼稚園發展前景良好。但凡事都要有個過程,所謂“萬事開頭難”,首先要有一個可行性計畫,再按計畫實施並且能根據當前情況及時做出調整,才能穩抓穩打,開拓好市場。

發展計畫

1,指導思想:在教育局正確領導下,以《幼稚園教育指導綱要》為指導,以對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面和諧發展為主要任務。以切實提高教學實效為目標,以提高教師素質和促進幼兒和諧發展為著眼點,為幼稚園的可持續發展提供保障。進一步規範內部管理,探索辦園特色,提高辦學效益,全面提高保教質量,爭創縣市級示範幼稚園。

2,幼稚園奮鬥目標及定位:始終以“面向未來,服務家長,以人為本,全面育人”為辦園宗旨,引導培養幼兒個性,促進知識和品質的健康和諧發展,貫徹保育與教育相結合的原則,創設與幼兒的教育和發展相適應的和諧環境。“科學教養,快樂成長”的理念,倡導幼兒個性發展,實現辦園可持續發展。其定位是致力於建一所集日常教育,雙語教育和特色教育等多元化教育為一體的精品幼稚園,讓孩子從良好的習慣到德智體美勞全面發展。

3,管理目標:本著“以人為本,以德育人,嚴謹寬容”的原則,日常管理等制度及規範與當前現況相結合,制定並完善更加全面,更加科學的教育教學管理制度,包括教師考核制度,教師晉升制度,工資考核制度等,已達到規範科學管理的目的。

4,發展目標:努力爭創縣級,市級,省級示範園。

5,階段目標:

第一階段(時間為一年):園內外硬體,軟體的配備,內部員工,領導班子及管理的建立,紮實的基礎,鮮明的辦園特色,吸進生源。

(1)裝修設計:

現代——當今的幼兒是未來現代化社會的主要力量,用現代的教育思想和現代的教育手段才能培養出符合現代化社會需求的人才。

設定園網,以現代信息技術建構開放式的教育和管理模式,實現幼稚園,班級,家庭立體式的線上互動管理,切實增強教師的信息素養,確保教學質量,提高管理效率。

生態——根據幼兒好奇、好動、好模仿的特點,創造良好的生態環境,發揮境教的功能,促進幼兒身心健康和諧發展。

建立仿沙灘,種植園,草坡,水族館,動物角等,營造鳥語花香、春色盎然的天然景觀,讓孩子在觀察中發現,在活動中感知,在動手參與飼養、種植等勞動中懂得保護環境,愛護大自然。

溫馨——幼稚園是孩子的第二個家,園舍柔和的色彩,適齡的布置都會減少幼兒入園焦慮,給幼兒以安全、溫馨的滿足感。

藝術——富有藝術的環境創設,可以培養幼兒欣賞美、感受美、和創造美得能力,並能陶冶幼兒的情操。

安全——幼稚園是幼兒生活、學習的重要場所,安全問題,是環境創設的首要因素。將地上鋪置軟膠墊,以便雨天孩子活動防滑。將活動室鋪置複合地板,方便孩子活動。將

所有帶有稜角的地方做防護,以免孩子碰傷。將擺放大型玩具的地方種植草坪或鋪置塑膠墊。自主——幼稚園是孩子的天地,是孩子的樂園,是孩子自己的家,幼稚園環境的創設應體現孩子的自主性。

班級區角的功能要滿足幼兒多方面發展需要,有利於自主活動和經驗累積。區角的空間設計、櫥櫃擺放等方便幼兒隨時活動;材料投放即豐富多樣,體現多元化,又能依據不同年齡特點體現層次性,在區域的功能上,考慮多方面因素,使幼兒認知、情感、個性的等都得到全面發展。教室牆面布置結合主題追求過程展現,體現動態、自主、體驗、互動、多元,給孩子留出空間,隨著主題的深入發展,不斷豐實拓展,讓幼兒與環境互動,讓環境說話,讓環境體現教育價值,使環境真正促進幼兒自主發展。

多元——根據多元智慧型理論和孩子玩中學的特點,創設多元化的功能活動場所,以滿足幼兒多元化發展的需求。

(2)幼稚園具備與保育教育要求相適應的,符合衛生和安全活動及輔助的用房。有多功能活動室、教師辦公室、保健室、閱覽室、盥洗室、水沖式兒童廁所等輔助設施。

(3)教師有辦公桌和必備的辦公用品。供教師使用的幼教專業雜誌和各種幼教專業圖書、資料分別不少於6中和15冊,幼兒讀物人均3冊以上。

(4)按《國家教育委員會幼稚園教具配備目錄》配備必要的教玩具、最先進的教學設施,採用電子化教學。根據《幼稚園管理條例》、《幼稚園工作規程》和《幼稚園教育指導綱要》,配備相應的教材、教具、業務刊物、教育資料和有關表冊等。並且園內每個公共場所均配備監控設備,家長接送電子識別設備等以保障幼兒安全。

(5)廚房與活動室有一定距離,有必要的炊用器械、防鼠、防蠅、防塵及消毒設備。幼兒餐具數量充足。並取得《食品衛生許可證》。

(6)幼稚園配備必要的衛生消毒用品用具及治療一般外傷和常見病的藥品。保健室配備幼兒磅秤、視力表、體溫計、診視床等必要的醫療器械和用具。

(7)有飲水、流水洗手設備和防暑降溫、防寒取暖設備。配備幼兒年齡特點的桌、椅、床和必要的玩具。室內桌面玩具人均3件以上(包括自製玩具)

(8)配有獨立的多功能廳,先進的現代化多媒體教學設備,以滿足幼兒的不同需求。

幼稚園的師資隊伍規劃:

(1)配備合格的園長、教師、保育員等工作人員。

(2)教職工應明確幼稚園的性質和雙重任務,堅持教養並重,保教結合,動靜交替,面向全體幼兒因材施教,注重個體差異,促進幼兒德、智、體、美全面和諧發展。

(3)教職工應進行健康檢查合格後才能入園工作,未按規定進行健康檢查或健康檢查不合格的一律不得在幼稚園工作。

幼稚園管理工作及管理制度建立

(1)加強組織管理:成立幼稚園規劃領導小組,加強對計畫全過程的貫徹落實、監督和反饋,並能對計畫進行及時的調控和完善,使規劃能引領幼稚園的可持續發展。

(2)增強班子建設:增強班子“協調、和諧”能力,各成員之間團結協作、各司其職,逐步形成一支凝聚力強、率先垂範,民眾信任的幹部隊伍,帶領全園教工共同實現幼稚園的工作目標。

(3)推進制度建設:制度體現與時俱進的要求,不斷調整完善幼稚園各項管理制度,變剛性制度為人性制度,積極營造“引導、激勵、服務和支持”的制度文化。

(4)內化制度管理:學習相關法律、法規,根據時代發展需要,對照一級幼稚園評審標準,對現有內部管理制度進行梳理和調整、規範崗位職責、完善考核標準,動態管理,出台新的班務工作管理細則,做到“常規工作抓細節,發展工作抓創新”,確保管理工作規範有序。

(5)加強例會制度:

1)“中層例會制”:每周一次,溝通、共商、決策,保證方向的正確性、科學性、發展性。

2)“家委會制”:每學期召開一次家長聽證會、諮詢活動。包括:伙委會、家委會、家長座談會等,讓家委會參與管理和監督、測評,讓家長代表先一步了解幼稚園的辦學思路,傾聽他們的建議,形成教育合力。

3)“園務公開制”:在家園之欄和幼稚園網路平台建立園務公開欄,公開收費、優質服務項目、重大活動事項等欄目,提高工作的透明度,教師、家長包括社區居民可以及時了解幼稚園相關事務。

4)“即時提案制”:在網站、內部管理平台和家長園地開闢提案張貼欄,力求發揮每位教師和家長的工作主動性,積極性,隨時發表合理化建議和意見。

5)“課題例會制”:每月一次課題研討和反饋;每學期進行一次項目負責人匯報和自評,對目標的達成作評價,同時對目標作相應調整。

6)“安全檢查制”:行政做好一日三巡工作和記錄,並和電工每周一次實施全面檢查和評比;規範門衛登記、詢問制度和接送制度。完善各類應急預案並進行演習,將預案演習成為幼稚園的常規工作,根據每學期不同要求進行不同內容的預案演習。

7)完善管理平台:建立幼稚園內部網路管理系統,不斷完善內部網路管理平台,實施電子文檔管理,實行辦公自動化,運用現代化管理手段,提高管理效能。

8)加強和諧校園:突出“三項深化內容”——深化素質校園建設、民主校園建設、安全校園建設,以此進一步弘揚優秀師德,提高教職工的綜合素質;進一步最佳化民主管理,提高教職工的主人翁地位;進一步豐富校園生活,提高教職工的職業認同感,不斷激發教職工的潛能,為教育事業的發展發揮更大的作用。

9)加強安全校園教育:切實加強校園安全教育,不斷增強建設平安校園的責任感。開發安全、健康教育資源和課程,打造特色課程,彰顯幼稚園辦園特色。

幼稚園的辦園特色

小班化:幼稚園實行小班化教學,做到真正的與國際教育接軌,實行平等教育,面向全體,提高幼兒的綜合素質,注重個體教育。

雙語化:全方位滲透式雙語教育模式。幼稚園將課堂英語教育活動、區域英語活動、生活英語活動、英語學科活動和濃厚自然地學校英語環境及家庭英語環境融為一體,進行全程雙語母語化教育。

藝術化:幼稚園藉助藝術教育為載體,注重幼兒的養成教育,培養幼兒良好的個性品質和健全人格。

主體化:根據一年四個季節和各個節日的'內容和特徵,當時的時事,焦點熱點為依據,作為主題,再根據每個年齡段的幼兒接受的能力在幼稚園班級的各個活動角、牆面上做裝飾,得以展現,或讓幼兒參與到製作當中,讓幼兒更深刻的了解,以拓展幼兒的知識面。

多元化:注重幼兒的動手能力和探索能力,以及潛能的開發,率先引進蒙氏教育快樂實踐數學,經典誦讀,科學實踐等先進的教學方法,使幼兒阻礙學習的過程中能夠享受實踐和探索帶來的樂趣,同時添加幼兒感官訓練、幼兒攀岩等體育項目,讓幼兒在享受體育活動所帶來的樂趣的同時使身體機能得到訓練。

一體化:保中有教,教中有保,保教結合,保教並重,幼稚園聘有專業的營養師,制定自己的四季食譜。在幼稚園“沒有保育員,只有保育工作”,每一位老師都是嚴格經過培訓具有專業保育知識和經驗,保教一體化有利於兒童身心和諧健康的發展。

人文化:幼稚園堅持以兒童為本,以教師為本,實施需要教育、需要管理,賞識教育、賞識管理,成功教育、成功管理,陽光教育、陽光管理的先進教育管理模式,同時人文化環境讓孩子在被愛中學會愛;在寬容中學會理解;在合作中學會分享;在努力中學會競爭。

第二階段(時間為一到兩年):鞏固上一階段的同時,不斷學習、探索並參考國內包括國外教育的先進理念和教學方式,從實際出發,形成獨有的辦學特色,努力爭創縣、市級示範園。

(1)加強幼稚園的科學管理,園領導進一步加強學習,提高自身素質,更新理念,樹立現代化與時俱進的育人意識。提高幼稚園的管理水平,使幼稚園各項工作更加規範化、制度化。

(2)加大投入,改善辦園條件,添置相應的教學設備和教、玩具,提高幼稚園現代化程度。

(3)加大力度培訓師資隊伍。首先加強幼兒專業理論和文化水平的提高,樹立現代化的教育觀和兒童觀,增強創新意識和科研意識。其次,帶教師出去參觀、學習、開眼界。第三,鼓勵教師勤於總結、思考,寫好工作總結,做好工作反思。

(4)形成自己的特色,為創建縣、市級示範園做好準備工作。

(5)培養更多的品德優、習慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學習、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。

(6)主動適應社會發展需要,不斷加強辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與外省市一些名園,名師結對,藉助他們的力量提高辦園質量。

(7)建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現代教學手段的教師隊伍。

(8)建立以績效考核為核心的管理框架,強化計畫——實施——檢查——總結個環節,逐步實現管理手段的現代化,激勵教師工作的能動性與創新性。

(9)努力改善辦園條件:進一步調整幼稚園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創設良好的學習、遊戲環境。

(10)實現擴班目標,使幼稚園規模不斷擴大。

(11)開拓創新,奮發努力,辦出幼稚園的特色,使其真正成為縣、市級示範幼稚園。

第三階段(時間為兩年)

本著可持續發展的原則,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內涵建設,在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下功夫,努力是幼稚園健康持續發展。以一流的師資、一流的環境、一流的服務創品牌,樹特色,將幼稚園建設成為一流的優質園,努力實現省級示範園的辦園目標。

(1)加強師資隊伍建設,充分運用學校資源和“遠程”教育資源,開展校本培訓,促進教師專業發展,提高保育質量。

(2)加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智慧型健康的全面和諧發展。

(3)適應現代教育多元化發展的需要,充分開發優質資源併合理利用,如:家長資源、校外資源等,為幼兒全面發展特工更廣闊的視野和空間。

(4)投入資金美化校園環境,營造良好的教育文化氛圍。

(5)加強學習,利用多種途徑幫助教師樹立新型的現代教育理念,實現新時期教師角色的轉變,成為終身的學習者、生命的關懷者、平等的交往者、寬容的教育者,並引領教師逐步走向科研型、學者型發展。

(6)切實做好師資培訓工作,提高教師的專業化水平及文化素養,加強園本課程培訓,繼續搞好幼稚園健康特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統化。

(7) 提供機會創造條件幫助教師掌握當前現代教學技術,能運用多媒體輔助教學,強化課件製作能力並在園內開展評比活動。

(8)進一步改善辦園條件,做好幼稚園的擴建工作。

(9)完善幼兒個人檔案,記錄幼兒成長軌跡。

農村2025年工作計畫 篇9

一、指導思想

以科學發展觀為指導,堅持從民眾中來、到民眾中去的路線方針,以民眾立場、民眾心聲、民眾利益為出發點,以問政於民、問需於民、問計於民為切入點,深化民眾觀念,加深民眾感情,創新社會管理,加強基層組織建設,改進工作作風,改善幹群關係,凝聚社會力量,努力建設人民滿意村鎮,為助推長沙經濟社會健康發展作貢獻。

二、工作目標

切實以“一推行四公開”工作為載體,進一步完善聯點駐村工作制度,公開聯繫方式、公開崗位職責、公開監督機制、公開考核辦法;進一步深入基層,深入民眾,認真傾聽民眾呼聲,了解社情民意,解答民眾困惑,解決民眾困難,維護民眾合法權益;進一步推進基層黨組建設,規範村級事務管理,幫助農民創業增收,促進村級經濟社會發展。

三、工作措施

1、加強組織領導。按照市委市政府有關檔案要求,實行一把手負總責,分管領導親自抓,民眾工作領導小組協調,局屬各單位和機關各處室共同參與,確保民眾工作人員和工作經費及時到位。

2、落實聯點駐村工作制度。一是完善民眾工作網路;二是固定駐村工作時間、固定駐村幹部、固定工作標準;三是明確聯點駐村工作職責;四是切實改進工作作風。

3、建立健全民情日誌和民情台帳。按照痕跡化管理原則,實行民眾工作動態管理。駐村幹部要隨身攜帶民情日記,撰寫民眾工作日誌,登記民情台帳,隨時了解和記錄民眾生產生活中的困難、意見和訴求。

4、創新民眾工作方法。堅持民眾工作與社會管理創新相結合、與提升民眾素質相結合、與加強基層組織建設相結合,發揮村支兩委的領導作用、發揮共產黨員的帶頭作用、發揮“五老”等社會賢達的骨幹作用。

5、堅持民眾路線不動搖。駐村幹部的牢固樹立民眾觀念,自覺沉下身子,把民眾當親人,帶著真心、帶著真情,認真傾聽民眾心聲,了解民眾所想、所需、所求,為民眾解難事、辦實事,密切黨群幹群關係。

6、積極推進基層黨組建設,規範村級事務管理。駐村幹部要積極參與村支部基層組織建設,協助並規範村級事務管理,要當好政策法規的解說員、民眾工作的宣傳員、村級事務管理的監督員。

7、幫助村民實現創業增收,促進經濟健康發展。要充分利用社會資源廣開創業就業渠道,力爭實現1至2期創業就業培訓。要發動民眾科學種植和養殖,大力培育第三產業發展,帶動村民增收致富。

8、積極落實和完成上級交辦的其他工作和任務。

在各級黨委和政府的領導下,在體育局黨委的幫助指導下,駐開明村民眾工作站將緊密依靠民眾、貼近民眾,以務實的作風,更加優異的成績,全面貫徹落實黨的xx大精神,推動我市經濟社會持續健康發展再上新台階。

農村2025年工作計畫 篇10

農村廣播是傳播政令的渠道,推廣農業科技載體和豐富農村文化生活的平台,是廣大農民民眾喜聞樂見的宣傳方式。市委、市政府高度重視農村廣播,投資200多萬元,重建了全市農村廣播“村村通”工程。這一民心工程,聽從了民意,惠及民生。

一、問題現狀

在開展黨的民眾路線教育實踐活動學習教育徵求意見環節中,農民代表反映有的村廣播喇叭不響,有的村廣播喇叭關不住,信號不暢,廣播宣傳內容不樂聽,針對這一問題,局黨組高度重視,認真分析了產生的原因:主要由於全市農村廣播為各鎮(街辦)自主建設,自主維護,建設時間不一,建設標準不一,設備設施不同,技術實施方式各異,加之部分鎮(街辦)維護管理不力,市廣電局業務指導不夠,設備完好率、通響率低,在查找原因的基礎上,制定了整改措施。

二、整改措施

1、迅速下發了《關於加強農村廣播電視“村村通”維護管理的通知》,要求各鎮(街辦)文化服務中心迅速深入所轄村組,全面檢查農村廣播網路設施,查找問題,拿出切實可行的解決辦法,維修維護,確保原已驗收的村組在3月31日前廣播響,信號暢通,設備正常運行。

2、組織專班分赴全市各鎮(街辦),全年排查、檢測、督辦落實。兩個專班分別由局長熊光福、副局長呂邦維帶隊,逐鎮巡查,分析故障原因,健全管理制度,落實監聽監視人員,研究解決辦法,確保按時完成整改任務。

3、組建技術服務小分隊,由局事業科、技術部及部分鎮得技術能手組成,對故障故障較多的鎮進行技術支持,協同解決問題,目前全市已維修喇叭116隻,恢復通村12個,恢復通組36個。

三、初步成效

通過以上措施,各鎮(街辦)對農村廣播實行了專人維護管理,各村組聘請了義務監聽、監視人員,制定了定期巡查、及時維修的相關制度,確保了農村廣播“村村通”“村村響”。