局年度工作計畫模板錦集

年度工作計畫模板錦集 篇1

(一)以推進市“三化”建設為契機,實施更加積極的就業政策,全力做好促進就業工作。

一是以大力推進創業和家庭服務業工作以及全員培訓為手段,重點做好高校畢業生、就業困難群體和團場富餘勞動力轉移就業工作。

二是要著力改善就業結構。

三是要深入推動社會化就業。進一步強化各級黨政促就業職責,加大對自謀職業、靈活就業、自主創業的支持力度。

四是加快推進以創業帶動就業。鞏固發揮創業一條街的輻射帶動作用。推進孵化基地建設,發揮創業帶動就業的`倍增效應。

五是集中力量抓好重點人群就業。堅持把幫扶就業困難人員就業作為關注民生的一個重要著力點,加大就業援助工作力度。重點做好職工子女、大中專畢業生、復轉軍人等群體的就業工作。

六是做好拾花工的組織管理及返鄉工作。

(二)加強職業技能培訓,切實提高勞動者整體素質。

要加強職業培訓體系建設,加快提高勞動者技能水平、綜合素質和職業轉換能力。繼續規範職業技能鑑定工作。為勞動者提供及時、方便、快捷的職業技能鑑定服務。

(三)以貫徹落實《社會保險法》為重點,加快推進師市社會保障體系建設。

一是繼續做好養老保險工作。確保企業退休人員養老金按時足額發放。加強擴面征繳工作,穩步推進城鎮居民社會養老保險工作,提高參保率,穩定續保率。二是加大失業保險工作力度。積極開展促進就業、穩定崗位的工作,加大對團場失業保險工作的支持力度。三是繼續推進醫療保險制度改革。進一步規範師市醫療保險制度政策。鞏固和擴大醫保覆蓋面。四是進一步貫徹實施新《工傷保險條例》。繼續做好“老工傷”人員待遇保障工作,加強工傷認定和勞動能力鑑定工作。

(四)以加強和創新社會管理為目標,積極構建和諧穩定的勞動關係。

一是繼續全面推行勞動契約制度。

二是加強對勞務派遣的規範引導和管理。

三是進一步加強企業工資管理工作。指導企業認真落實最低工資標準。

四是深入推進和諧勞動關係創建活動。

五是進一步加強勞動保障監察執法工作。結合勞動力市場和企業用工特點,組織開展勞動保障監察專項整治行動。完善應急處理機制,快速妥善處理勞動用工方面的群體性突發事件,確保社會穩定。紮實推進勞動保障監察“兩網化”建設。

六是繼續做好勞動保障信訪工作。加大政策落實力度,完善和落實矛盾糾紛排查化解制度,把信訪問題解決在基層,解決在萌芽狀態。勞動局農民工培訓開班學員代表發言材料任茂菊不服重慶市渝中區勞動局工傷性質認定案

局年度工作計畫模板錦集 篇2

在XX年xx月xx日,我來到,到現在為這已經兩個多月了。

這裡的每一個人都很和藹,遇到不知道的事情或者知識,大家都很熱情的幫助我,讓我覺的這裡除了是一個公司,還是一個大家庭。

剛來的時候,覺得這裡的工作節奏很快,對什麼都充滿了好奇,看著周圍的同事打電話安排這樣或是那樣的工作,很是羨慕,特別希望自己也可以像他們一樣得心應手的安排自己的工作。

看到客服部的採購跟單人員的流程時,覺得真的很簡單很容易,可實際上手來做是,真的一點都不容易,每天會有好多的訂單,訂單里會有不同的品種,我的直觀感覺就是很亂,很碎,不知道從入手。

總結:多像前輩們學習的請教,一步一步穩紮穩打的開始一步,因為第一步很重要,成功的第一步,才有成功的第二步,隨後才會有總後的成功

看到那些訂單時,上面的訂單數量都是很龐大的數字,可能對於別人來說這不算什麼,可是對我來說這樣的數字是第一次接受,因為我從上學到畢業基本都是在做設計,很少接觸到這么龐大數字,對我來說是個震撼,有時總會一不小心就搞錯數量了。

總結:細心的看好每一份訂單,每一份訂單的數量,多次核對,確認沒有問題在進行下一步

在每一份的訂單里,會有不同品種的小訂單,在每一個品種里,又會有不同小輔料的訂單,無論是兜布還是腰裡還是其他,基本都會在兩家以上的供應商那裡再能完成,一不小心搞混淆了,那後果會很嚴重

總結:在眾多的訂單中,需找相同的規律,實時做好相應的記錄,合理安排每個訂單的供應商

我的這個崗位是一個承上啟下的一個崗位,會和多個人配合完成,剛開始懵懵懂懂,打電話會諾諾的,不知從何說起,怕被人聽不明白自己表達的意思,有些時候表達的很囉嗦,但是這裡的人總是對新人很寬容,總是第一時間告訴我,我想知道

總結:把想知道的和要告訴別人的內容,提前組織到語言,要簡練,要有條理的,表達給對方

每一次發貨時,有些單據總是不能全部一次到位的,給到庫房,每一次總是分批次的給到,這給庫房的工作帶來了一些小困擾,但是他們總是會提醒我,應該給他們什麼的.單據

總結:收集好所有有關的信息,整理好,一次到位的發給庫房

從我XX年xx月xx日來到到現在,我發現自己在各個方面都有質的飛躍,我漸漸的成熟了,不再是剛剛離開校園的樣子了,對於現在的這些改變我很滿意,因為我正在一步一步的走向成功,在這裡我特別感謝一直帶我的趙相仿,是她一直不厭其煩的教我怎樣做好這份工作。

局年度工作計畫模板錦集 篇3

新學年伊始之際,學生會的招新將一批新鮮的血液注入進來。嶄新的宣傳部正滿懷著無比高漲的熱情翹首期待著投入到新學期的學生工作中。在上學期,我學院宣傳部全體幹部、幹事相互協作,積極配合,最終使我部門各項工作及活動順利開展並取得相應效果,完成了計畫任務。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷,為了吸取在以往工作中經驗教訓,展現一個優秀部門的實幹精神,為更好地開展xx年下半年學生會宣傳部的各項工作,真正做到有計畫、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效,特擬定如下工作計畫:

一、 工作定位

宣傳部是學生會的喉舌,也是學生會的一個門面,它負責全院各種活動的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞院團委、學生會工作信息,並根據形式需要,對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把院團委和學生會的信息傳達出去,讓廣大同學儘快知曉,並且定期製作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、櫥窗,反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況;同時作為學生會的一個部門,它還負有組織各項校園文化活動,增進校園文化交流,豐富校園文化生活的職責。並且要求協助其他部處作好各項活動的宣傳,充當鼓號手和開路先鋒的角色。

二、新學期主要工作安排

主要工作

配合學生會做好迎新工作;宣傳部招新,為我部發展儲備新的人才,注入新的活力。

上學期評優證書撰寫發放;“新星杯”現場書畫大賽;部內新成員培訓;協助學習部新生演講比賽和藝術團招新等活動的宣傳;

在全校範圍內開展“保護草坪,美化環境” 公益環保宣傳活動,在全校掀起了一股人人保護草坪,熱愛校園的文明之風;積極配合校文化藝術節各項活動的開展;

繼續配合校文化藝術節相關活動;開展“廢品也瘋狂,工藝品diy製作比賽”和“聖誕化妝舞會”,本學期工作總結

●日常工作

1、部長例會每周與各部碰頭,了解他們的工作計畫和動態。部內每周舉行一次例會,安排下周工作和總結工作情況;

2、積極主動開展校園文化活動,豐富校園文化內涵,並配合各部處活動,積極進行宣傳;

3、每次活動後詳細的.記載工作情況,同時詳細記載材料使用情況;

4、將工作主力轉向大一幹事,逐漸鍛鍊幹事們獨立工作的能力;

5、安排專人記賬,對每次買材料都要認真詳細準確的記載,並做好預算;

6、每次大型活動後,或者至少每個月都必須將院裡參加活動的情況加以總結,以照片和圖文的形式備案並在櫥窗里張貼;

7、部長、副部平時要熱心關心幹事,在學習和生活上予以幫助。

●重點抓好以下幾項工作:

第一,發揚創新精神,創造性地開展宣傳活動。在堅持傳統宣傳方式的基礎上,廣開思路,通過多種渠道將管理學院的進步展示在全校師生面前。我們擬打算在這學期除了開展一些常規的活動外,還決定探索新的思路,開展“保護草坪”公益環保宣傳活動,“廢品也瘋狂,工藝品diy製作比賽”和“聖誕化妝舞會”,為我院的宣傳工作再添一亮點。

第二,加強新進成員的培訓,以老帶新,注意新老交替的適應過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發揮自己的主觀能動性,講求創新。

第三,努力做好校文化藝術節的宣傳工作。重點落實校文化藝術節項目——“和諧安大”書畫大賽、校園環保主題藝術設計評選、校園導向標創意設計大賽,為我院在文化藝術節上再創輝煌做出應有的貢獻。

宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成學生會及各部委託的任務,做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,並積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

配合其他部處所開展的宣傳工作由各部所組織的活動而定,所以在這裡不便做具體構想。

三、創新宣傳

1、創新宣傳手段

校園內單一的常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對於活動信息的關注。

2、創新宣傳內容

往常,宣傳部一直是站在幕後,輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今,宣傳部希望能打破我們一貫的沉默,自主地策劃開展一些活動,一改往日配角的立場。

四、後期宣傳

五、合作宣傳

宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協調配合:

1、主辦部門須提前於宣傳部做好相關的溝通,包括橫幅、海報、傳單的時間期限,製作要求,活動現場的攝影攝像需求。

2、同時,我們也希望,在橫幅、海報、傳單掛置於發放過程中,能有主辦部門的同學的共同參與,這樣能夠適當減輕宣傳部同學花在這些工作上的精力,同時也能更加豐富宣傳作品的內涵。

六、宣傳理念

然而,宣傳部的工作和任務不僅局限於此。作為每個組織的喉舌部門,我們所做的不僅是宣傳好每場活動,讓同學們知道在何時、何地有一個活動,而是要宣傳我們的管理學院。較以前的工作,我深深感到:一個學生會也需要宣傳。也許,當一個學生會被大眾所主動關注後,他們所開展的各項活動也將自然而然被關注。宣傳活動的同時,我們要不忘宣傳管院,提高管院在安大同學中的曝光率。因此,好的宣傳不僅是為了宣傳某個活動,也是在宣傳某個組織,更是在宣傳一種精神。

以上就是我部對這學期工作的認識、計畫和展望,請分團委、學生會審閱。

局年度工作計畫模板錦集 篇4

各省、自治區、直轄市及新疆生產建設兵團人力資源社會保障廳(局),有關副省級市人力資源社會保障局,國務院各部委、各直屬機構人事部門,有關協會、學會:

為進一步做好專業技術人員資格考試的規劃與管理工作,經與有關部門和相關考試管理機構研究,現將20xx年度專業技術資格考試計畫及有關問題通知如下:

一、請按照《20xx年度專業技術人員資格考試工作計畫》(見附屬檔案),做好考試組織實施工作,確保各項考試工作安全順利進行。如遇特殊情況需要變更的,將提前另行通知。

二、各地人力資源社會保障部門及相關行業主管部門要積極配合,密切合作,認真落實考試有關規章制度,切實做好考試各項準備工作,真正做到科學考試、公平考試、安全考試、規範考試。

三、國務院已取消價格鑑證師職業資格,20xx年度價格鑑證師資格考試為一次性收尾考試,截至20xx年合格科目成績仍在有效期內的`考生可報名參加考試。本次考試結束後,通過全部應試科目的人員,按照《價格鑑證師執業資格制度暫行規定》頒發原價格鑑證師執業資格證書。證書可作為具有相應專業技術能力和水平的憑證,取得的資格可作為聘任相應專業技術職務的依據。

局年度工作計畫模板錦集 篇5

20xx年婦產科的院感工作,將在醫院的統一領導下,加強與檢驗科的積極協作,認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治 法》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》、《消毒供應中心管理規範》等法律法規,全科室人員參與,共同開展與完成我院院感科制定的各項預防與控工 作,有效控制院內感染。

對此我科特制定20xx年工作計畫,具體如下:

一、主要目標:

1、婦產科院感知識培訓率達20xx醫院科室工作計畫以上,培訓合格率達100%。

2、空氣、醫務人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

3、醫院感染漏報率XX年,馬過河鎮村鎮規劃建設管理工作在鎮黨委政府及上級主管部門的關心、支持、幫助下,我中心職工同心協力、團結務實,狠抓落實,把黨的各項方針政策落到實處,使得全年工作得以順利開展,圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標,同時為了適應新時期規劃建設管理工作的需要,更注重本中心職工的素質建設,積極組織參加各種業務培訓和學習,提高工作能力和水平,訂閱報刊雜誌,加強日常的自我學習和鍛鍊,努力使規劃建設管理工作再上一個新台階,回顧一年的工作,具體總結如下:

一、工作總結

(一)公路養護

馬過河鎮轄5個村委會49個村民小組,全鎮15896人,轄區內有鄉村公路28條75.04公里(五條鄉道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮每年需養護的公路里程。

XX年,我鎮在縣交通局和縣地方公路管理段的大力支持下,按照公路管養目標責任要求,多方籌資,積極協調各部門,配合各村委會,調動一切能調動的人力、物力、財力對我鎮轄區內縣、鄉公路進行維修養護,路政管理、確保了道路暢通安全,路面良好,充分發揮了公路在我鎮經濟、社會發展中的重要作用。

今年來,我鎮積極對鎮內縣、鄉公路和鄉村公路的重點路段,急需維修養護路段進行養護維修,總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養護維修,組織民眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮內水溝排水暢通,路面狀況良好,公路暢通無阻,保證了民眾正常的交通運輸。

(二)公路建設

我鎮根據國家、省、市、縣關於農村公路建設的有關檔案要求以及國家相關法律法規的規定,堅持“等級多標準、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則,硬化工程的建設遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級、注重完善防排設施、切實增強通行能力”的總體要求,在現有道路基礎上進行改造、鋪築路面、完善防護、排水及安全設施。

按照《馬龍縣通行政村公路硬化工程建設實施辦法》的相關要求,結合實際,綜合考慮,決定XX年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路,總投資82.88萬元,全長2公里,路面寬3.5米,路面結構形式為:25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中,預計今年12月30日前完成竣工驗收。

(三)農村建設規劃及建房落實

今年年初,我鎮積極配合縣住建局,順利完成縣確定的集鎮規劃任務,集鎮各計畫投資項目順利完成。我中心共落實批辦了集鎮、農村建房11戶,總建築面積1260m2,對不符合規劃建設要求的,堅決取締,不予辦理;並按農戶自願原則,按規定核發辦理了農村房屋產籍管理證書。城鎮化率比去年提高2.5個百分點。

(四)危房改造工程

馬過河鎮根據省、市、縣相關檔案要求,狠抓落實,因地制宜,深入調查摸底後,根據住房最危險、經濟最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮XX年農村危房改造對象為175戶,採取由農戶自建,經相關部門驗收合格後,由中央財政每戶補助1萬元的形式,第一批實施75戶,第二批實施100戶。目前該項目正在實施中,預計今年年底完成項目的竣工驗收。

(五)路政管理

我鎮積極開展公路路政管理工作,嚴格執行國家相關法律法規及路政管理工作有關規定,建立規範路政管理檔案,文明路政執法,按時報送相關業務報表。積極配合縣交通局和縣路政管理大隊管理我鎮範圍內的縣鄉、鄉村公路,確保路產路權不受侵害,全年在公路控制紅線範圍內沒有出現修建永久性、半永久性違章建築物現象,大中橋樑上、下游100米範圍內沒有炸石、炸砂取料現象。加強公路交通標誌標線的設定工作,逐步完善現有公路上標誌標線等安全設施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設定限速、讓行、指路標誌。對交通事故多發的路口,特別是學校周邊路段實行綜合改造,完善警示標誌標線等安全防護設施。

(六)集市管理及街道衛生管理

鎮容鎮貌的清潔與否是反映一個鄉鎮建設水平發展與否的主要標誌。結合我鎮實際,我中心職工上下一心,團結一致,相辦法、上點子,大膽革新,找突破口,多方籌集資金,對街天攤位關行規範管理計畫管理,實行每個攤位每周收取市場衛生管理費0.50元;對公路兩側商飲住房按污染程度,每季度每戶收取垃圾運費,並及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運,每周一次打掃街道衛生,保持公廁清潔,營造了一個衛生,舒適的環境,並隨時檢查,糾正亂倒垃圾,亂堆雜物亂設攤點的現象。

(七)安全生產工作

我鎮認真貫徹落實中央、省、市、縣關於安全生產工作的.方針、政策,定期不定期抽調相關人員對全鎮道路運輸、建設工程和燃氣購銷的安全生產工作進行全面、細緻、大規模地檢查,並積極排查不安全和不穩定因素,努力防止各類安全事故、事件發生。

1、道路運輸安全生產情況

對所管養的路段、橋涵,或負責建設施工的路段,進行全面檢查,對危險路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改,並將整改措施確實落到實處。做好安全警示標誌,確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補,嚴禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械,物料和機械不得留在道路上過夜,督促當日必須須清理乾淨,確保道路暢通和行車安全,要及時增設交通安全標誌,加強施工現場管理和保通指揮,減少建設和養護施工對交通的影響。督促施工單位進一步完善安全生產的各項規章制度,對容易引發安全事故的關鍵施工環節要制定針對性強的安全保障措施和應急預案,要做好民工安全教育管理;強化爆炸物品依法管理;加強指揮部、施工單位用車、施工機械的安全管理,封閉施工路段和即將通車路段,嚴禁非施工車輛駛入。

2、水運安全生產情況

馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查,重點檢查船隻性能、消防設施、救生設施、各項安全制度落實情況等,加強安全監督,對鳳龍灣景區水運安全檢查,督促各旅遊船隻必須配備救生衣14件以上,要求各旅遊船隻必須配備消防設備滅火設備一套,遊船應持有合格的船舶檢查證書、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續,不準無證行船,遊船營運期間嚴禁超載、超速行駛,隨時檢查發動機及船體是否老化、生鏽,對存在安全隱患和證照不全的船隻則令其停止運營,限期整改;定期對設備進行檢查維修,全面查找各種安全隱患並及時排查,確保萬無一失。

3、建設工程安全生產檢查情況

馬過河鎮按照“一標五規範”的檢查標準對鎮內正在實施的建設工程進行全面、細緻的檢查,主要對建築施工中易發生傷亡事故的主要環節、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價,採用檢查評分表的形式,對安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定,評定結果為“優良”,不存在較大的安全隱患,但局部還存在一定的問題,並對存在問題的環節、部位責令其及時進行整改。

二、工作中存在問題和不足

1、資金短缺

在公路養護中,由於資金短缺,公路不能整體,全面地養護,只能養護路況較差或是不能通行的路段,而路況不太差基本通行的路段無法養護,即使養護也只能基本保持通行,所以導致整體路況都不太好,也無法以達到標準。

2、路政管理力度不到位

部分路段還有民眾在劃定紅線範圍內堆放物品,控引水溝和修建建築物等侵害路產路權的行為發生,影響了車輛的順利通行,還有可能造成交通事故。

3、城建方面:由於資金短缺,收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛生,使得沒有資金投入集鎮建設,使得集鎮建設規模不夠設施不完善;由於資金短缺,給進村入戶到實地勘察、落實,規劃辦理審批手續造成極大困難,加之一些歷史原因,使得一些村莊的規劃建房不合理。由於村民對村莊的綠化美化意識不足,髒、亂、差現象突出。村民對生態環境保護意識不夠,亂砍亂伐時有發生。由於管理不到位,村民無證建房、少批多建偶有發生。

4、由於工作條件差,本質工作和中心工作相衝突,相關專業報刊、雜誌訂閱的太少,職工參加培訓學習的機會和時間太少,知識面太窄,專業素質不高,導致工作積極性主動性和工作執情不高,從而影響了本中心工作效率,使得有些工作以順利開展。

三、工作計畫

1、認真完成鎮黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務及指標,在做好本部門的本職工作的同時,也要做好鎮黨委政府交給的各項中心工作任務。

2、繼續加強對轄區內公路的養護管理,保證公路養護質量,確保公路暢通。加強路政管理力度,杜絕在公路用地範圍內堆放物品,修建建築物等侵害路產路權的行為發生,如有發生應積極主動配合各縣交通局堅決嚴肅處理,以保證路產路權不受侵害。繼續加大路政管理力度保障公路暢通,嚴防交通事故的發生。

3、城建管理工作方面。一是爭取上級支持,並幫助協調爭取基礎建設項目在我鎮實施;二是尋求上級的理解、支持、幫助,給予一定工作經費,加大宣傳力度,提高村民環境規劃意識,嚴格辦理批房建房手續,合理規劃村莊建設;三是續續深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴格土地管理,控制非農用地,清理非法占地、用地及非法建房,依法保護和合理利用每一寸土地。

總之,今年馬過河鎮的規劃建設管理工作取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,在做好本部門本職工作和改善一些存在的問題委不足的同時,也要最大限度地完成鎮黨委政府及上級部門下達的各項任務和指標,我們在新一年裡將再接再厲,努力使我鎮規劃建設管理工作再上一個新台階。

局年度工作計畫模板錦集 篇6

重點工作:調整園本課程方案,完善課程評價體系;重視環境資源的創設、開發與利用。

1、課程評價。開展實質性評價,引導教師注重過程性評價,做好平日工作記錄與反思,將全體教師共同研究的'評價表格用於實踐中不斷得到檢驗,以達到適宜於幼兒的發展需要。

2、開展園本培訓,調整教研機制。本學期幼稚園嘗試建立有活力的學習型小組,每位教師隨時隨地積極參與課題研究,促進教師專業化的發展。繼續實施教研活動目標考核評估,學期末

評出優秀教研組,並對開展教研活動好的級部和班級小組進行獎勵。

局年度工作計畫模板錦集 篇7

20xx年財務部在大豐公司的主要工作是在上半年協助公司其他部門完成寶能城市廣場各項開業前準備工作;下半年處理好由於寶能城市廣場未開業而造成的遺留問題;在中港城的主要工作是協助公司其他部門為中港城購物廣場開業做準備工作,並使用新系統處理好新商場的供應商貨款結算工作。

上半年財務部門主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場開業進行各項籌備的'工作,修改完善《財務管理制度》、《會計核算制度》等制度,融通系統的測試,財務人員的招聘培訓及日常會計核算工作等,具體領導本部門人員完成了以下工作:

1、根據集團財務管理制度及修改意見,修改完善了公司《財務管理制度》;

2、根據集團會計核算制度及修改意見,修改完善了公司《會計核算制度》,並修改了會計科目方案;

3、制定購物卡方案;完善出納手冊和收銀手冊;完善了貨款審批制度;

4、準確、及時進行日常帳務處理;

5、完成了08年賬套的初始化工作;

6、協助會計師及稅務師事務所完成07年的報表的審計工作;

7、跟進金蝶、融通系統的運行及完善,確保信息系統的穩定運行;

8、加強資產、資金、票據的管理,確保資產、資金的合理使用和安全:

9、參加集團對最新所得稅法及會計準則的培訓,進行合理的稅務策劃;

10、組織編制了公司20xx年年度財務預算;

11、完成對融通系統的財務培訓工作;

12、加強財務團隊建設,堅持每周進行例會制度;

13、配合公司業務部門,對供應商契約條件進行審核;

14、整理開業需要固定資產、低值易耗品、物料用品清單;

15、設計印刷財務單據表格;

16、簽定銀聯POS協定;

17、完成跟進財務結算中心的設計和裝修改造,跟進龍崗財務辦公室、收銀辦公室和銀庫的設計方案;

18、完成07年企業所得稅減免;

19、印刷了國稅發票,購買地稅發票。

局年度工作計畫模板錦集 篇8

本年度總結:

20xx年即將過去,算一算我來到九華實習也三個月了,俗話說:萬事開頭難。無論做什麼工作,起初總是一個艱難、磨練、積累的過程在這三個月月的時間裡也了解到了許多學校里學不到的知識,了解了旅行社導遊工作與計調工作的具體程式。同時我也體會到導遊和計調都是對知識積累、工作經驗積累和應變能力要求很高的職業。因此平時要多注意知識的積累,多涉獵各方面的知識,拓寬視野,增加和客人交談的話題和內容,提高自己的深度。並且還要細心,要事前預先了解可能出現的情況,提前做好準備工作,從而使自己在工作中掌握主動權。

下年度計畫:

20xx年即將到來,新的一年,新的希望,新的計畫。我市的旅行社業不斷的發展我們對自己的發展也要有新的、明確的發展方向。據不完全統計,目前我市的旅行社有近26家,其中有康輝、中國國旅、春秋等比較成熟的大社,也有像我們九華、山水、鳳凰等在本地發展起來的本土旅行社。那么作為我們九華旅行社這樣一個土生土長的旅行社在這場激烈的競爭中應該如何應對呢?

一、目標市場定位

假設我們把目標客戶群分為高、中、低三個客戶群,高、中端的客戶基本上會選擇大的旅行社,尤其是高端的客戶群。因此流到我們本土旅行社的客戶基本上就是中低客戶群。但這也只是一種趨勢,不是一塵不變的,只是我們首要的目標客戶群應該定位在中低端的客戶群中,去開發和維持這些客戶。

(一)其中最為關鍵的是如何穩住“搖擺”的中端客戶群。目前我們旅行社之間的搶客現象也主要是集中在這一客戶群上,而各家旅行社的競爭方法也主要是價格上的惡性競爭。那么我社在此競爭中要取勝,我們就應該有超出價格競爭之外的新的競爭思路。

1、以創新取勝,我們應該將接收的各地組團社的旅遊行程計畫笑話成為有我們自己個性特徵、特色的線路安排。讓我們的行程區別於、特色於其他的旅行社。

2、以優質取勝,我們在給客人推薦線路時,儘量具體情況具體分析,根據客人特質的不同,給予不同推薦,並與其他線路的不適之處進行對比,突出本線路的亮點,使得線路因適合而變得優質。

3、以價廉取勝,在保證行程質量和一定利潤的基礎上,以價廉取勝,俗話說:人多力量大。人多往往利潤也會大的。

4、以宣傳、促銷取勝,這一策略是在所有的準備工作都具備之後的“東風”。可以是宣傳單、網路、電訪或是面訪等。

5、以提供售後服務取勝,這一競爭手段,在我市現有的旅行社中實踐的並不多,最主要的方式就是問候電話,親切詢問出遊的感受及意見、建議等,並做好記錄並改進。有客人的意見才能讓我們有針對性的提高工作。

(二)另外,對於低端的客戶群,主要集中在農村鄉鎮。隨著經濟的發展農民的經濟收入和生活水平普遍提高,尤其是中老年人,兒女們成家立業,家庭寬裕,旅遊的欲望日漸旺盛。因此這也是一個潛在的客戶群。所以,只要我們能夠在這些鄉鎮能有適當的宣傳活動,我想能有很大的收穫的,(如“北京雙飛六日游”的行程在鄉鎮是絕對有吸引力和市場的)我們甚至可以通過一些關係在適當的位置設辦事處。

二、計調

1、聘用專業人才,做好職務和工作的分工,並做好定期的培訓工作。

2、計調分工要細緻和明確,儘量做到每個人具體負責一個區域的線路,精細的吃透線路的細節,在顧客上門時我們能因人而異的為他們推薦和解說,應答如流。從而讓我們顯得更有專業素質,獲得客人的信賴。

3、力爭做一個客戶便留住一個客戶,建立完整的客戶檔案,儘量做到在旅程結束後進行回訪,親切詢問旅程的感受、意見和建議,並改進。因為維繫一個老客戶比發展一個新的客戶要容易和必要,更容易形成客戶對品牌的忠誠。

4、注意保持同行間的友好關係,爭取通過“第三者”了解到一些其他旅行社的近期相關動向。

5、本社內的同事間應經常進行小型的活動,促進同事間的工作心得交流和情感交流,增進公司的向心力。

三、建立健全公司的各項制度,包括日常的行為規範、考勤、作息制度、薪酬制度、獎懲制度等。使公司行程規範的運營模式。

局年度工作計畫模板錦集 篇9

一、落實長效,鞏固創衛成果

堅持長效管理,加強對村、鎮區的月度檢查,督促村、鎮區河道、道路、廁所等的管理和台賬資料的完善。在對農貿市場集中整治的基礎上,協同城管、市場中心加強對農貿市場的管理。繼續加大宣傳力度,營造人人關心愛衛、人人參與愛衛的良好氛圍。創衛工作沒有終點,鞏固國家衛生鎮創建成果、以優良的成績通過複評是我們今年乃至今後的長期任務。以春節、愛衛月、“五.一”、國慶等重大節日為契機,開展環境大整治。

對照各級衛生村、衛生單位的創建要求,梳理核實,對有條件的單位積極動員,做好工作,開展創建活動。

二、宣傳發動,營造宣傳氛圍

結合國衛複查和四月愛衛月,積極做好愛衛宣傳發動,營造一個人人愛創衛、人人參與創衛的良好氛圍。利用廣播、報紙、宣傳欄等多種傳播載體大力宣傳愛衛、創衛內容,我們不但是因為國衛鎮而驕傲,更因為國衛鎮而付出,從點滴抓起,確實對得起國衛鎮這塊“金字 招牌”。與醫院、城管等部門通力協作,多上街宣傳。增加全鎮宣傳欄數量,全面更新科普與創衛相結合的宣傳內容,涵蓋居民衛生公約、控煙宣傳、食品安全等健康教育和衛生知識等內容,營造出人人投入、戶戶參與創衛工作的良好氛圍。

三、狠抓環境,做好垃圾清運

做好鎮區50多萬平方米清掃保潔工作,以及19個行政村垃圾清運工作,垃圾清運實施市場化運作。主要路段保潔時間在16小時以上,一般路段保潔時間不少於8小時。對鎮區9座公共廁所,做到專人管理沖洗保潔,強化內部管理,健全各種規章制度,定期檢查,獎罰分明。加強資金投入,增設、更換必要的環衛設施。

結合“四位一體”的要求,加強農村環境衛生綜合整治,改變農村髒、亂、差現象,完善長效衛生保潔機制,落實《農村垃圾集中收集處理長效管理機制》等衛生管理制度,垃圾集中收集處理費收取工作落實到人、落實到單位,做好前期宣傳發動工作,保質保量完成預期任務。確保農村衛生投入資金到位,完善農村衛生基礎設施,加大投入力度和改造力度。在此基礎上,進一步加大檢查與考核力度。通過明查與暗訪,實行目標管理,並與補助資金掛鈎。同時,對7個村共10個皮革固廢中轉房加強監督,及時清運。對聯創物業公司實行考核制度,建立獎懲措施。

三、消除“四害”,防止疾病傳播

病媒生物防制工作是愛國衛生工作的重要內容之一,開展除“四害”活動是防止病媒生物傳播疾病,提高人民健康水平,使廣大人民民眾直接受益的一件實事。舉辦除“四害”培訓班,使廣大民眾掌握正確的防治方法和消殺技術,除四害工作堅持以發動民眾參與,環境治理為主的綜合措施,充分發動民眾清除四害孳生地,合理使用化學藥物除害。探索“四害”防治走市場化模式,鎮愛衛辦負責組織開展好春秋季滅鼠、滅蟑活動,加強夏季蚊蠅消殺工作。配備好專職人員和消殺藥品,對垃圾中轉房等垃圾集中點全年不間斷消殺,並做好四害監測工作,控制四害密度符合國家標準。

四、改水改廁,確實惠及於民

改水改廁工作要突出飲用水衛生和糞便無害化處理兩個重點。全面淨化城鄉一體化供水工作。同時加快農村改廁步伐,把農村改廁與農村污水處理、面源污染治理、外環境整治結合起來,實施村莊整治的村,要求實施糞便無害化處理、污水集中處理,消滅露天糞缸。農戶新建住房必須同步配套建造糞便和生活污水無害化處理設施;老住宅要加快戶廁和生活污水處理改造,徹底改變污水亂排現象。對已建成的衛生公廁要完善管理制度,充分發揮作用,切實減少腸道傳染病和寄生蟲病的發生。

五、健康教育,提高全民素質

充分發揮黑板報、廣播等宣傳媒體,大力開展全民健康教育,各學校、企事業單位、各行政村要開設健康教育宣傳欄,定期更換宣傳資料,普及衛生知識,提高居民的.健康知識知曉率。進一步開展全民健康生活方式行動計畫,通過多形式的宣傳教育改變居民不衛生陋習,培養民眾文明健康的生產生活方式,提高健康素質和健康水平。

進一步開展健康科普進農村(社區)活動,聯合鎮中心醫院在各單位、行政村(社區)廣泛開展健康教育講座,加強預防傳染病、地方病、職業病、慢性非傳染性疾病、中毒和傷害的健康教育,加強兒童預防保健,加強傳染病和突發公共衛生事件的應急處理,做好救災防病工作。

六、紅十字會

以“人道、博愛、奉獻”為宗旨,以紅十字的“救死扶傷、扶危濟困,助人為樂、敬老助殘”的精神為指導,開展各類救護知識培訓,宣傳發動紅十字會精神,發動民眾捐獻造血幹細胞。制訂救災備災應急預案,做好對自然災害、突發事件的調查和救助。利用5.8世界紅十字日上街做一些宣傳活動,聯合民政辦等部門為敬老院的老人們送溫暖等活動。

七、做好其他工作

開展第二十七個愛衛月各項活動,進一步提高我鎮愛國衛生工作水平;組織和動員好義務獻血活動,完成市下達的義務獻血任務。做好20xx年的生活垃圾處理費收取工作。

局年度工作計畫模板錦集 篇10

一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人力資源計畫從九個方面開展20xx度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平地薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業地績效考評辦法,實現績效評價體系地完善與正常運行,並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核地權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工地主觀能動性,建立和諧、融洽地企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。

9、做好人員流動率地控制與勞資關係、糾紛地預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司地形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的.產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。

把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將儘可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內部管理

1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按檔案管理,一切按程式操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發,強調(產品)行銷體系一盤棋。積極做好協調行銷系統各部門之間的聯繫與協調工作,從而提高行銷系統整體戰鬥力,為完成20xx年的行銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合日常行政管理。主動為各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

九、安全工作:

20xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保全全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:

一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將採取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制、20xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規範化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,紮實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

三、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,並向本單位反饋安全意見後,定於下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

四、發揮好各組員工的突擊作用,參與環境整治和現場安全管理工作

1、積極參與環境整治。各級要根據“責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環境整治標準,配合厂部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環境死角、查陷患、配合厂部創造一個安全、文明的生產環境。

2、在公司和各班組重點工作中充分發揮員工突擊作用。今年,各單位要根據本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,並充分發揮在重點項目中的作用。

局年度工作計畫模板錦集 篇11

20xx年度大隊將以全面推進隊伍正規化建設為主線,以巡控工作為中心,以培養提高民警綜合素質和提升大隊管理水平和戰鬥力為重點開展各項工作。目標是在XX年度大隊整體工作走在全市巡警系統的前列,實現四個“一流”,即創建一流班子,帶出一流隊伍,樹立一流形象,取得一流業績。

一、推進隊伍建設正規化,主要從以下幾個方面:

1、構建團結、高效、務實、學習型的班子。班子成員講正氣、講風格、講團結,形成合力;善於學習,善於總結,提高班子研究和解決問題的能力,提高管理隊伍的水平。

2、緊抓隊伍思想政治工作,建隊育人。針對年輕民警的特點開展政治思想工作,加強民警八小時以外的管理。

3、制定完善大隊各項規章制度,要以制度帶隊伍。

4、研究制定績效考核機制。績效考核不求面面俱到,但要突出重點,真正起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。

5、加強內務正規化管理。

二、巡控工作規範化,在分局大巡控的格局下,大隊通過抓一級巡控規範運作,帶動二級巡控。

巡控中大隊突出“快速反應”和“攻堅克難”的特點(實現這兩個特點要通過加強民警技戰術和體能訓練,逐步更新增加裝備設備)。實現見警率、管事率、抓獲率的提高。具體來說:

1、提高見警率方面。大隊一級巡控車輛基本上就要在路面不間斷巡邏,有警出警,無警巡邏,重點對複雜治安路段和時段加強巡邏,對案件高發地段加強巡邏,這一方面我們要提高警情研判的能力,警力要跟著警情走。

2、提高管事率,即增強民警主動盤查意識,對盤查人員、車輛要有量化數字(每班15人次、車次)。對一些簡單的糾紛等警情,提高自處率(20%),減輕派出所的負擔。

3、提高抓獲率,主要體現在抓獲人員的打擊處理上,大隊07年度要高於06年度(超過10%)。對移交的案件積極跟蹤了解,加強與兄弟單位的溝通協調。同時大隊也要在現場證據收集、固定方面加強民警執法意識,便於移交單位的.打擊處理。

在巡控工作中,大隊不僅要通過細緻的工作提高民警的思想認識,調動民警的工作熱情,同時還建立完善督察制度、績效考核制度,實行量化管理,促進民警們的良性競爭,在大隊內形成比、學、趕、超的良好氛圍。通過提高見警率、管事率、抓獲率實現街面可防性案件特別是“兩搶”案件的下降,實現人民滿意率的提高。

三、開展學習培訓,提高民警綜合素質。

大隊民警較為年輕,業務涉及較為單一。根據大隊今後人員流動的特點,在大隊我們要抓好業務知識學習,提高民警素質,為分局輸送優秀人才。1、大隊開展系統的法制學習,定期進行考試,建立每個人的學習檔案,鍛鍊和提高民警的執法辦案能力;2、開展計算機套用知識學習,讓每名民警達到會網上作戰的要求,大隊準備逐步實施,要求民警把每日工作情況錄入計算機平台,提高套用水平。3、開展警務技能和戰術以及體能的日常訓練,提高民警實戰的能力,適應當前複雜治安形勢的需要。

局年度工作計畫模板錦集 篇12

1、20xx年年度安全目標:

1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

2)每周一進行安全、衛生檢查,查安全隱患、違章違紀。對各部門進行測評,獎優罰劣。

3)堅持每月至少召開一次安全檢查會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;提高隱患整改率,確保全全隱患98%整改,及時整改率達到100%以上;制定並落實實施20xx年安全生產責任制。

4)應急預案及消防演習:定於20xx年上半年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次。

5)安全設施建設:按照生產要求完善站內安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。

6)各部門每天對本轄區內消防設施進行檢查並記錄。

7)安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發現的安全隱患及時整改,落實到人,並及時跟蹤驗證。

2、安全教育:

1)組織領導職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,並經考核合格後方可上崗,做好職工安全培訓記錄。

2)對職工和新進職工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立職工安全教育培訓檔案。每月有計畫的進行老職工安全知識再教育。

3)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行複審,做到持證上崗。

4)使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

5)使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

6)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織並進行必要的安全培訓後方可施工。

7)上半年完成對安全培訓系統的整理,建立一套完整的安全管理體系和檔案,包括法律法規、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。

8)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格後才能上崗作業,並且建立相應的安全培訓記錄。

9)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

3、完善安全生產責任制。

1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強站內職工安全生產意識及法律觀念。

2)健全並落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,職工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。

3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的檔案,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

4、落實隱患整改責任及措施。

1)建立健全經營設備台帳、特種設備台帳、安全設施台帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告知牌。

3)特種車輛及防護設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。

4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

5)按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防範措施和應急救援預案,並增加預案演練次數,完善預案實戰要求,訂做各種警示標誌牌,確各項工作順利進行。

6)“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

7)落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發生。

局年度工作計畫模板錦集 篇13

在職場中,作為一名平面設計者,電腦操作要熟練,尤其是平面設計軟體和美圖軟體;還要有服務意識,能夠根據客戶的要求完成設計工作;總之對從業者來說,是鍛鍊綜合素質的好職業。

就我自身而言,我存在的不足有:

1、工作的主動意識不夠強,不能夠主動的給客戶介紹我們的服務;

2、語言表達能力和溝通協調能力有待加強,有時候和客戶的溝通過程中,存在冷場的現象;

3、工作不夠細緻,細心耐心程度不夠;

4、專業知識不夠紮實,在還要在實踐中不斷的學習。

雖然只工作了一年,但是我願意從這些最基本的學起,在這個過程中,會有很多的困難,但是我相信,有同事和領導的耐心督導和教育,加上我自己的努力,會有較好的成績的。

學無止境,認真的學習平面設計理論是首要任務,只有通過不斷的學習設計理論,才能夠不斷的提高個人設計能力,才能夠維護好公司的利益,只有這樣,才能夠不斷的進步,不斷的實現自己的人生價值。

局年度工作計畫模板錦集 篇14

XX年新的一年裡,我們的護理工作也應該更上一個台階,為此特制訂XX年護理工作計畫:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的

考核,強化她們的學習意識,護理部工作計畫上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計畫安排操作考試一次,理論考試二次。

3、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計畫,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床套用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計畫的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

(三)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍

內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計畫。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的'方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計畫,提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場

考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬體設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

四、深化親情服務,提高服務質量

(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)、注重收集護理服務需求

信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計畫的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

(四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

(五)、計畫製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮區域網路的空間優勢,豐富護士的學習生活.

我們相信以上全體護理人員工作計畫只要嚴格執行,我們在XX年中的工作中一定能取得好的成績。

局年度工作計畫模板錦集 篇15

為做好我縣20xx年人才引進工作,根據全縣經濟社會發展需要,有針對性地引進各類管理人才和專業技術人才,為實現思南經濟社會跨越發展提供人才支撐和智力支持。根據《XX縣引進人才試行辦法(修訂)》(思委〔20xx〕1號)有關規定,結合我縣實際。經研究,特擬定20xx年人才引進工作計畫。

一、基本原則

根據我縣經濟社會發展對人才隊伍建設的需求,堅持黨管人才原則;堅持“政府引導、按需引進、講求實效”原則;堅持“凡進必考,擇優錄用”原則;堅持公開、公平、公正原則。從全國各高等院校、縣外國家機關、國有企事業等單位引進302名我縣經濟社會發展急需人才。

二、引進方式

20xx年人才引進工作實行批次引進,具體引進時間、地點由縣人才工作領導小組討論研究,經縣委常委會議審定。

三、引進範圍

本縣經濟社會發展急需緊缺的各類型人才(急需緊缺專業以20xx年新發布的急需緊缺專業範圍為準)。

(一)各類專家。包括享受省級以上政府特殊津貼的專業技術人員,獲“省管專家”榮譽稱號的人員,獲省部級科技進步三等獎以上科研項目的主要承擔者,在省內外各領域領先的地(市)級以上學科技術帶頭人、地(市)管專家。

(二)引進取得博士(碩士)學位研究生或具有正(副)高以上職稱的專業技術人才。

(三)引進急需緊缺專業的全國普通高等院校全日制本科畢業生。

(四)不具備上述條件,但持有科技項目、發明專利、專有技術,到思南創辦、合辦、領辦、租賃企業,並產生較好經濟和社會效益的人才。

四、條件及要求

引進的人才必須符合下列條件及要求:

(一)學歷條件:一是急需緊缺專業必須是全日制普通高校本科畢業生;二是碩士研究生學歷必須是全國高等院校國家計畫內招收的碩士研究生,且本科與碩士研究生連讀;三是博士研究生必須是全國高等院校國家計畫內招收的博士研究生,且碩士研究生與博士研究生連讀;四是碩士研究生、博士研究生第一學歷必須是全國普通高等院校全日制大學本科。

(二)年齡要求:全國高等院校國家計畫內招收的博士研究生,具有正高職稱的.專家,年齡在45周歲以下;全國高等院校國家計畫內招收的碩士研究生,具有副高職稱的專家,年齡40周歲以下;急需緊缺專業全日制普通高校本科畢業生,年齡在35周歲以下。

(三)身體要求:引進人才須身體健康。

(四)其他條件:見20xx年人才引進崗位、計畫及條件一覽表。

五、優惠政策

(一)對引進博士研究生、碩士研究生、正高級職稱或任職資格的專家、副高級職稱或任職資格的專家,享受人才引進相關優惠政策。引進急需緊缺專業的全日制大學本科應(往)屆畢業生,不享受人才優惠政策。

(二)對引進博士研究生、碩士研究生、正高級職稱或任職資格的專家、副高級職稱或任職資格的專家,不受專業、編制等限制。引進急需緊缺專業的全日制大學本科應(往)屆畢業生,必須在用人單位編制限額內,且對應符合《XX縣20xx年度急需緊缺專業引進人才範圍》。

(三)引進博士生、正高級職稱或任職資格的專家,年度考核為“優秀”等次,一次性發放政府津貼12000元;引進碩士研究生、副高級職稱或任職資格的專家,年度考核為“優秀”等次,一次性發放政府津貼3600元;引進屬於我縣急需緊缺專業的全日制大學本科畢業生,年度考核為“優秀”等次,一次性發放政府津貼20xx元。

六、報名方式

(一)由縣人才工作領導小組牽頭,採取現場報名方式進行,一是分系統報名:綜合類引進人才,在XX縣人事勞動和社會保障局報名;教育類引進人才,在XX縣教育局報名;衛生類引進人才,在XX縣衛生和計畫生育局報名。二是在引進人才所在高校現場報名處報名。

(二)擬引進對象須認真填寫“引進人才報名信息表”,並將“引進人才報名信息表”送中共XX縣委人才領導小組辦公室(縣委組織部人才辦)。

七、引進數量(崗位及資格條件附後)

20xx年全縣擬引進人才302人,其中:綜合類70人;教育類132人;衛生類100人。

(一)綜合類(70人):縣工業和商務局4人,縣農牧科技局10人,縣國土局3人,縣住房和城鄉規劃建設局11人,縣交通局10人,縣水務局2人,縣文化體育廣播電視旅遊局7人,縣環保局3人,縣城管局3人,縣衛生和計畫生育局2人,縣統計局2人,縣人事勞動和社會保障局2人,縣投資促進局2人,縣發展和改革局1人,縣林業局2人,縣財政局2人,貴州思南經濟開發區2人,縣市場監督管理局2人。

(二)教育類 (132人):思中58人,縣民族中學xx人,縣第六中學xx人,縣第八中學17人,縣第九中學 xx人,縣職校12人。

(三)衛生類(100人):縣人民醫院55人,縣民族中醫院40人,縣疾控中心2人,縣計婦中心3人。

八、工作要求

(一)由縣人才辦牽頭,縣人社局、縣教育局、縣衛生局分別負責綜合類、教育系統、衛生系統人才的引進工作,三家單位按照全縣人才引進工作總體安排,履行相關工作程式,送縣委組織部(縣及人才辦)審定,經縣委人才工作領導小組討論研究,並報縣委常委會研究同意,由縣委組織部、縣人力資源和社會保障局按規定程式行文聘用。

(二)20xx年人才引進將嚴格按照引進計畫及專業崗位條件執行,按照博士(碩士)研究生、正(副)高職稱專家、全日制本科院校畢業生,依次逐級引進。

(三)20xx年人才引進工作將由縣人才工作領導小組統一組織實施,並嚴格按照《XX縣引進人才辦法試行(修訂)》(思委〔20xx〕1號)檔案及相關規定嚴格執行,未經批准,各單位不得擅自引進。

局年度工作計畫模板錦集 篇16

X年繼續以“安全第一,預防為主”的安全方針為指導思想,切實抓好安全生產管理工作,確保實現市交通局下達的安全生產管理目標,以下為本年度安全生產規劃:

一、安全目標

X年安全生產工作的目標是:

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕機械設備重大事故;

3、杜絕火災事故;

4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

5、輕傷事故率不超過3permil;

6、維護現場達標率為100%;

7、三級安全教育率為100%;

8、所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的要積極爭創文明單位。

二、安全生產責任制

1、為了加強安全生產管理,明確安全生產管理責任,公司將成立“項目安全管理領導小組”,組長由姚仲平擔任、副組長由羅玉亮擔任、各部門主管為小組成員,具體安全事項由質安部和各部門安全員負責,逐層監督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產的法律法規,組織生產過程中的安全檢查活動並要求及時整改各種事故隱患,監督安全生產責任制的落實。

2、為進一步確保“誰主管,誰負責”及“管生產必須管安全”的原則,高速公路養護處質安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。

3、重新修訂安全生產管理制度、監督檢查各項目的安全管理體系,安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、安全教育

為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,養護處質安部將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,對養護處全體員工進行年度安全教育培訓工作,養護處將根據《安全生產教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓。

四、安全檢查

養護處質安部將對所有養護項目進行安全生產檢查、平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發現問題後開展檢查限期整改、並跟蹤複查整改效果。

五、安全生產例會

根據公司《安全生產例會》制度,定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

六、貫徹執行職業安全健康管理體系

按照職業安全健康管理體系檔案要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業安全健康有關法律,法規和其他要求進行收集、並組織編制應急預案和程式準備實施應急演習,保證若在維護生產中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。養護處嚴格按照程式檔案的要求落實安全生產工作,確保所屬養護項目順利通過內審及外審。

七、重大危險源的管理

根據各個養護項目的不同特點,各養護項目應建立各項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。

八、開展“安全生產月”活動

養護處質安部將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導幹部的責任教育,加強安全管理人員的業務教育,加強各個工作崗位操作規程,遵章作業教育,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

九、X年各項安全工作重點:

X年各項目根據自身特點在安全工作方面要有側重點,有針對性的開展安全教育及技術交底,落實好各項安全防範措施,安全工作重點如下:

1、建立健全安全生產規章制度,落實安全生產責任制。

2、建立安全生產保證體系。

3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術交底,維護中加強檢查,維護完畢后座好驗收工作。

4、項目部的專職安全員負責對維護過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

5、對新進場的維護人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

6、有關部門及項目部加強對維護現場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。

7、維護現場建立義務消防隊消防制度,加強用火管理,定期對維護現場的防火工作進行檢查。

8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

9、根據本養護處養護工程特點,制定突發事故應急救援預案,並報有關部門備案。

10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

11、做好內業資料,配合好各部門迎接“X年國檢”。

X年各養護項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防範事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

局年度工作計畫模板錦集 篇17

一、加強團隊建設,提高設計水準

設計部運作方案。

經過20xx年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。20xx年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

實行一項目一設計師方案。

實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。

一項目一設計師的優點在於,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。

百事可樂、健力寶平面設計師:

康師傅、統一、王老吉平面設計師:

百事可樂、康師傅3D設計師:

王老吉、康師傅3D設計師:

健力寶、統一、協助設計:

二、內部資料整理

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、元素拷貝存放

三、制定員工職業發展計畫

有夢想、有激情、任何人都會在這裡擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂製可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才,

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。 部門宗旨:靈活多變 求實創新 立足之本:精益求精

以人為本完成公司項目的方案設計、投標、並有助於設計室的原始積累和更新發展。在人、財、物聚集到一定程度,努力承接全國範圍的廣告設計

四、技術創新

對於設計行業而言,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新,我們採取以下措施:

1.每次設計後都進行經驗總結;

2.考察其他設計師的成果,吸取精華;

3. 借鑑其他優秀的設計理念;

4.鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的.套用。

五、提高設計水平

對於我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計能力,從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱,專業知識還很欠缺,我們雖都不是一個優秀的設計師,但我們一定要向優秀的設計師發展,一個優秀的設計作品=良好的心態+優越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,以上這些對於一個設計師來說是必不可少的,你想要做一個成功的作品必須知道這個,一個企業想要發展,靠的是實力、能力,打敗別人,如果我們沒有能力那能打敗別人呢,那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊,在這裡我想到了幾個方面:(1)每周有一天的時間按排設計人員一起看一些有關設計的書籍,(註:多看設計作品好的書。看人家做的作品是怎么樣的,他的創意在哪裡?如果你來做這個作品,你會怎么做?(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,(如萬菱,深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可採取的東西)在這些地方找找靈感,採集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之,20xx年是勝美最關鍵的一年,設計部將把所有工作都圍繞以上計畫來開展,相信通過這一年的努力,可以改善現有的設計水平,只要認真執行好各項計畫和要求,通過努力,相信設計部的工作一定能上一個新的台階,一定會為公司創造更多的利潤空間,發揮更大的作用。

局年度工作計畫模板錦集 篇18

一、指導思想:

本學期,四年級組工作的指導思想是:以《學校工作計畫》為指導,以《德育工作計畫》,《教導處工作計畫》和《少先隊工作計畫》以及課題研究方案為依據。以培養學生全面發展,落實學校各項工作為重點。以建設一個團結奮進的教師團體、爭創先進年級組為目標。通過以“禮儀常規”、“愛國主義”、“明禮誠信”、“勤奮學習”為主題的系列教育活動,培養學生良好的思想品德和進取創新的精神。認真落實教學常規,積極開展教研活動,深化教學改革,提高教育教學質量。

二、主要目標

1、強化過程管理,確保教師的教育、教學常規工作規範有效。

2、積極實施新課程改革,最佳化課堂教學結構。教師教學質量意識不斷增強,合作與競爭有機統一的局面進一步形成。

3、在全組老師中開展關愛活動,深入進行“愛”的'教育。使學生們真正感受到老師的愛,從而各方面有所進步。積極參加各種競賽,並力爭取得好的成績。

4、學生行為習慣的養成教育得到加強和改進,特別是在文明禮貌和路隊方面要有明顯進步。把強化學生良好的學習習慣作為突破口,教育學生講文明、講究衛生,保護環境,增強環保意識。

5、安全第一,堅決杜絕重大事故的發生。

6、建設一個愛生敬業、團結協作、勤於學習,勇於創新的教師團隊,爭創優秀年級組。

三、主要措施

(一)加強團隊建設,促進各項工作順利完成。

作為四年級組的組長,我首先樹立強烈的服務意識,盡力為老師們搞好各項服務工作,讓他們有更大的精力投入到工作中去。同時,身先士卒,做表率,帶領全組老師事事以大局為重,以主人翁的態度和對學生真心關愛的心態去工作,更好地完成各項工作目標。通過日常交流,理論學習等方式增進教師們的高度的責任感,強烈的責任心。以目標激勵老師從而構建一個敬業愛崗、品德高尚、作風優良、團結協作的教師團隊。

(二)加強教學常規管理,全面提高教學質量。

1.教學常規的落實是實施正常教學活動的基本保證,是提高教學質量的前提。因此,本學期教研組長要經常對組內的教學常規進行抽查,對教學常規中存在的問題限期改正。

2.加強課堂常規的檢查。年級組將認真地檢查。檢查時重點突出對學生的作業批改,教師的教案撰寫及課堂中良好的學習習慣、衛生習慣的培養。

3.增強質量意識,全面提高教學質量。

①改進課堂教學方法,採用合作、探究等多種形式的學習方法,促進學生間的相互交流與合作。構建師生互動、活而不亂、活而有序的課堂景觀。ji活學生的學習興趣,從而全面提高教學質量。

②各教師要樹立新的質量觀,要注重學生各科平衡發展,防止學生偏科。本學期要認真組織單元測評,嚴格監考認真閱卷。

③本學期還要做好潛能生轉化工作,各教師要對本班潛能生建立跟蹤記錄。措施上加大力度,確保輔差工作落到實處,以便更好地提高教學質量。

④認真抓好科技藝體教育,促進學生全面發展。