潤滑油年度工作計畫 篇1
一、市場概述
潤滑油產業是我國開放較早的行業之一，市場透明度較高，經歷了混亂—整合—逐步規範的發展歷程，主要體現在：品牌整合、資源壟斷、價格上漲、行銷理念轉變、國際品牌加快中國布局等方面。近幾年我國潤滑油市場持續保持良好的發展勢頭，20xx年我國潤滑油消耗量約為680萬噸，增長達5%。隨著產業結構調整的不斷深入及國內市場的巨大消費潛力，將給潤滑油產業的發展提供更多機會，這是潤滑油產業近幾年來，遇到的難得機遇！
二、內燃機潤滑油市場特點及發展趨勢
1、從市場結構來看，車用潤滑油較工業用潤滑油呈現出更加快速增長的趨勢。
2、車用潤滑油市場呈現出從低檔向中高檔升級的趨勢，符合國Ⅲ、國Ⅳ排放標準的中高端產品成為廠家產品升級的對象和市場競爭的焦點。
3、在產品供應方面，供應主體日益集中在大型廠商之間，從而將原有的分散競爭改變為集中競爭。
4、中高端產品銷售勢頭強勁，從整體發展趨勢上看，SJ、CH-4級及其以上級別油品的銷售將會大幅度提升。
5、殼牌、美孚、嘉實多等國外品牌依舊在高端汽油機油產品市場占主導地位，國產一線品牌如：長城、崑崙等正積極向該市場邁進。
6、在柴油機油市場主機廠潤滑油品牌成為快速發展的新生勢力，如：玉柴、濰柴、東風、康明斯等。
7、渠道模式由長線渠道向短而平的渠道模式轉變。
8、無論廠家還是渠道商更加重視終端及消費者的宣傳推廣及終端的品牌認知度
三、內燃機油市場現有品牌及特點
1、隨著內燃機油市場的不斷整合與淘汰，現已形成潤滑油品牌三大陣營，以美孚、殼牌為主的國際品牌陣營，其幾乎壟斷了我國高端潤滑油市場，該陣營中還有嘉實多、BP、SK、道達爾、福斯、埃爾夫、加德士、日本新石油等國際二線品牌。
以長城、崑崙為首的國字號陣營，其是中國市場最具競爭力的品牌，憑藉其自有的資源優勢，強大的渠道優勢正在加大對中高端市場的進軍的步伐。
以龍蟠、康普頓、萊克為首的民營品牌，該陣營發展環境較為苛刻，上有“國字號陣營”，左有“進口品牌陣營”，右有“山寨進口版陣營”，但其憑藉自身的不斷轉變發展，突破發展瓶頸，在地域化和專業化方面取得了消費者的認可，成為我國最具生命力和活力的競爭者。
2、主要品牌的渠道推廣策略
3、終端的定義
服務類終端：修理廠、換油中心、4S店、特約維修站、美容保養連鎖店、快修店等，服務類終端的特點是以服務帶來的附加值為利潤體現，銷售價格均高於銷售類終端。
銷售類終端：汽配店、潤滑油超市、路邊店、加油站等，銷售類終端的特點是“薄利多銷，快進快出，只作銷售，不規範經營”。
4、國內中高端品牌銷售模式
國內外主要潤滑油品牌參與高檔車用油在初級階段的競爭著力點都是通過銷售網路布局—“抓住經銷商”；以及展開各自的終端網點建設—“抓住服務、銷售型門店”這兩大方面來實現的。
美孚在高檔汽機油上只推頂級產品—美孚1號合成油，渠道模式也另闢蹊徑—“指定經銷商－特約維修站/大型修理廠－消費者”，力圖樹立“服務於高檔車輛、產品品質高”的品牌形象、達到高利潤、豎專業形象的目的。
殼牌的高檔汽機油其著力點除了抓住服務、銷售型門店，同時逐漸與輪胎、保險、配件等汽車相關行業進行強強合作，對終端製作門頭、POP宣傳、店內裝修、建設喜力換油中心等方式進行宣傳，從而抓住“消費者”，達到引導消費需求。
國際陣營中還有一些品牌如嘉實多、埃索、道達爾、SK、BP、福斯、加德士、埃爾夫、康菲、馬石油等品牌，其中有部分品牌在一些特殊領域還做的不錯，擁有自己專業的拓展團隊和服務團隊，有些品牌可能已經退出中國市場，從總體上來看，國際品牌中的二線、三線品牌在中國市場並沒有形成太大影響力，在中國市場的實際運作中也並沒有建立值得稱道的驕人業績。
潤滑油年度工作計畫 篇2
1.抓好教學常規檢查工作，做好教學常規落實。
圍繞提高課堂教堂效率、作業效率，嚴抓教學常規的落實，做到教學常規管理精細化、長效化。教務處開學初制定好詳細的計畫，並督促各年級組的備課組做好教學“五認真”（即認真備課、認真上課、認真改作業、認真輔導、認真總結）的落實和督查，同時對各階段的教學質量實施過程化管理，加強平時教學情況的抽查驗收，這種抽查驗收可以通過各年級組的備課組進行，要通過一個學期的努力，使我校各科教學質量進一步得到提升。本學期學校將對教學常規的落實情況進行不少於三次定期和不定期的`檢查，同時做好期中、期末定期評估。
2、強化年級組的備課組管理，在實效上多下功夫。
本學期，學校將繼續強化年級組備課管理，各備課組還將要繼續做到“四定”，即定時間、定地點、定內容，定計畫進行集體備課，，並及時把計畫交教務處，教務處將隨機抽查備課組的主講人或備課組老師對教材的把握情況，要求各備課組對教材教法及考試說明進行詳細研究，科學合理地設計本學科的練習題和檢測題，努力使備課組活動做到求真務實。各年級組的備課組還要將青年教師的培養作為主要內容來抓，要制定詳細工作計畫上報給教務處，對青年教師特別要注重過程管理，加強對他們的聽課和評課督查。還要將課題研究納入到備課組活動之中，要安排教師負責牽頭，要將任務分解到人。
3、加強校本培訓工作，增強課改實效。堅持“以科研帶動課改，以課改提升科研”的教研工作思路，把教育科研的重心轉移到課程改革實驗中來，在課改實踐中發現問題，以問題形成研究課題，深化校本教學研究，著力解決新課程實施中的問題和困惑。要牢固樹立科研興校的意識，建立健全校本培訓制度，堅持完善全員參與的校本培訓活動制度。教務處要緊密結合我校教學實際，充分領導、指導、規劃和組織實施好學校的教科研工作。要做好課題申報、研究和結題工作。
4、提倡互幫互學，開展“傳、幫、帶”活動。對教齡不足三年的教師要與同學科同年級的經驗豐富教師或教學骨幹進行幫學結對，指導教師和被指導教師簽訂師徒契約，出台相應的職責。要求新同志先聽課後上課，被指導教師的教案要經指導教師過目指導，這樣使新老同志得到互促，實行同獎同罰，同時組內教師開展教學比武，促使新同志儘快成長。
5、組織各學科興趣小組，積極參加各類知識競賽。在教務處統籌、備課組組織下，要求各位教師注意發現培養學生的興趣愛好，並進行選拔性競賽，組成興趣小組，這樣使優秀學生儘快脫穎而出，又有助於激發學生的競爭意識和上進心，為做好這項工作，本學期的舉措要認真選聘輔導員，還可以嘗試打破年級界線，集中本學科教師，優中選優；各輔導組要制定出具體計畫，排出具體安排表，定期進行輔導，努力在各類知識競賽中，提高獲獎層次，提高我校的知名度。這也是我校培優、補差工作的重要內容。
6、儘早籌劃07年國中招生工作。教務處要在總結05年、06年招生經驗教訓基礎上早日謀劃今年的招生工作，制定出操作性強的計畫，要宣傳到位，責任到人，避免出現無序和混亂現象發生。
7、在教學管理上，教務處及各年級組要不斷完善和落實好各項管理措施，真正體現以學生為本的思想，集中抓好過程管理和課堂教學。各級領導要深入教學第一線增加隨堂聽課次數，及時發現、總結和推廣先進有效的教學理念和經驗，幫助教師分析存在的問題，指導備課組研究制定改進提高的措施和辦法。加強教學反饋，扶助教學中的弱勢科目和群體，促進教學質量的整體提高和全面發展。
高三年級是我校最後一屆高三，但仍不能鬆懈，要有站好最後一班崗、劃一個圓滿句號的意識，要在進一步提高教師專業水平的基礎上，加強學生學習方法指導，既要讓學生會學、學會，更要培養學生分析問題和解決問題的能力，讓學生學會學習、學會考試；要解決好穩定與提高、學風建設與提高質量、鞏固基礎與培養拔尖人才的關係，做到因材施教，夯實基礎，力爭在今年的高考中取得優異成績。
潤滑油年度工作計畫 篇3
尊重的x總：
您好!
20xx年已經由去了，我們為20xx年寫下了完美的句號了，為了迎來20xx年的工作，做為一個新人我為自己特制定了以下20xx年新年的工作計畫
一：要認識公司的業務、學會幹細胞分離的技術
二：要想有好業績就得加強業務學習，多看書，上網查閱相關資料豐碩知識把學業務與交流技能向結合
三：自信長短常重要的。要常常對自己說你是最好的，你是唯一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作立場才能更好的完成任務
四：對所有客戶的工作立場都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 五：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能
六：對待工作要踏踏實實、持之以恆，個人的·一切想法主意與做法要從公司的利益出發
七：但願自己可以快速成長起來，能夠適應工作的各種需要
以上就是我在新的一年的'工作計畫書，我想做為新人在工作中難免會有各種各樣的難題，但是無論碰到什麼困難我都會保持一顆積極向上的工作立場，在能力範圍以外的我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
潤滑油年度工作計畫 篇4
20xx年以來，我委按照縣委、縣政府要求，積極推進市政道路、供排水和園林綠化提升的工作進度，全面加強建築市場、工程質量安全管理，認真開展人防工作，確保按序時進度完成各項工作任務。現將20xx年主要工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）堅定信念，深入推進黨風廉政建設
以十八屆三中、四中全會和系列講話精神為指導，深入推進黨風廉政建設。認真履行黨風廉政建設黨組責任和領導幹部“一崗雙責”，進一步落實中央八項規定，開展了查處發生在民眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作，以及“清風”廉潔教育講堂走進住建委等系列活動。認真貫徹落實全省調轉促動員大會XX縣委十屆七次全會精神，加快推動各項工作。
（二）搶抓機遇，全力跟進，積極開展大建設工作
20xx年縣委縣政府調整城鄉建設體制機制，成立了大建設指揮部，指揮部辦公室設在縣住建委。我委按照“項目計畫編制、過程協調監督、信息統計上報、全程跟蹤服務”的要求，積極開展工作，加強項目督查巡查，定期召開大建設項目調度會，推進項目實施。共召開大建設調度會8次，調度大建設項目122項，下發任務交辦單52份。同時開展了20xx年大建設項目謀劃工作。
（三）以項目建設為引擎，強力推進縣城建設
我委緊緊圍繞加快縣城南部新區、渦北新城建設、提升XX區工作要求，加快城市道路、園林綠化和供排水等的建設進度：
1.城市道橋建設
開工建設濱河路，八里路、德昌路、劉西路、谷水路等南部新區道路已完工。勝利路雉河金橋主體結構已完工。
2.綠化工程建設和管養
我委嚴格按照技術規程，對城區主幹道的行道樹和公園綠地內大小喬木進行統一塗白工作，有效預防了病蟲害及凍害的發生；對主幹道的法梧、高桿女貞、紫葉李等樹木進行修剪整形；實施了20xx年春季補栽工程，對城區綠化帶及綠地缺棵斷壟地段進行補栽，共補栽喬木約1000棵，色塊灌木約60000棵，投入資金約138萬元。同時完成了道路綠化帶及廣場、公園清除雜草、病蟲害藥物防治、綠化帶修剪、澆水等養護工作，使縣城綠化整潔美觀，有力的提升了我縣綠化形象和品位。
3.供排水工程建設
（1）城市供水情況。新鋪設興業路、劉西路、谷水路、德昌路、八里路等供水管網10280米，同昇御花園、中海國際、國強建材城、壹號公館、四里園等小區都鋪設了供水主管道；馬家小院巷、建新二巷、稚河樓東樓、民樂巷支線管網已改擴建完畢，供水狀況良好。第三自來水廠建設用地選址調整為雷古路南側、天生路東側，廠區用地15.54畝，完成項目選址意見書、可研和環評批覆，完成地勘，該項目設計圖紙也已編制完成，交由縣重點工程管理局完成土建工程招標工作。全年預計供水920萬噸，完成年度計畫102%，在新一中及同昇御花園等幾個住宅小區大量人員入住的`情況下保障了正常供水。
（2）減排工程建設情況。城東污水處理廠目前處理系統運轉正常穩定，出水水質經監測符合國家排放標準，現日處理污水已達4.5萬噸，預計全年共處理污水1670萬噸，年度考核指標cod完成減排量510噸、nh3-n完成減排量50噸，污泥產生量8520噸。全長2955米的樂行路與新城路交叉口至城東污水處理廠污水管網工程已經完成。渦北污水處理廠廠區及主題構築物土建工程已完成，設備也已安裝完畢，正在進行調試，管網工程正在抓緊建設。完成了界洪河截污工程。城東污水處理廠二期及配套管網工程立項、環評、可研報告已經審批。
4、城市市政設施維護和防汛工作情況
進一步加強市政設施的日常巡查和維護管理工作，20xx年共修補路面4854㎡；疏通下水道235m，清理雨水井1256座，及時更換破損的雨水井篦及井蓋59套，為我縣的安全度汛提供了保障。
（四）以建設管理為基礎，加快推進民生工程建設
1、農村危房改造
今年我委共承擔3100戶危房改造任務，目前第一批1000戶和第二批1600戶危房改造工程已全部竣工驗收完畢，補助資金縣財政局正在打卡發放；由發改委牽頭負責的500戶抗震房改造任務我委已和發改委落實到鄉鎮，現正在組織驗收。
2、漁民上岸安居工程
我縣共有符合安居條件的漁戶330戶，我縣採取了政府保障房安置、漁民自購房安置、漁民自建房安置、修繕加固安置四種安置方式，選擇渦北保障房的252戶已入住242戶，因個人原因尚未入住的10戶將於近日入住；選擇高爐保障房的54戶待房屋竣工後分配，已發放8個月房租2.7萬元；選擇自建房、自購房、修繕加固的23戶房屋已驗收，補助資金91.05萬元已發放到位。
（五）以質量安全為抓手，推進建築業健康發展
20xx年我委共辦理施工許可證34個，工程面積達217.42㎡，工程造價計178128.53萬元；結合工程質量治理專項活動，開展了三次建築市場綜合大檢查，對全縣所有在建項目進行了全面排查，下發隱患整改通知書56份，停工整改通知書12份，對華都安置小區、華府德銘小區、南部新城五中等四所學校、一中新區配套工程等十二個項目的施工、監理企業進行約談，下發不良行為記錄12個。開展了政府投資項目專項整治，有效震懾了建築市場的違法違規行為，進一步規範了我縣建築市場，確保了工程質量和施工安全；同時開展了商品混凝土、建築工地揚塵和文明施工等專項治理活動，推進了文明創建工作；開展了燃氣安全整治活動，對全縣燃氣管道、加氣站及液化氣經營門點進行了全面排查，取締無證加氣站4家，倒氣門點鋼瓶142支，充
16把。消除XX市掛牌督辦管道占壓行為事件一項。
（六）以人防知識宣傳為引導，推進人防工作常態化管理
20xx年共發放人防意見書15份，其中批建人防地下室5處，人防工程建築面積72749.03平方米，收取人防工程易地建設費439.5萬元；完成建設項目人防驗收12處，驗收人防工程建築面積10892.75平方米，補收人防工程易地建設費52萬元；完成了20xx年度縣人民防空訓練計畫編制工作；9月18日成功完成了防空警報試鳴工作；積極開展了人防工程質量監督、監察、驗收建檔及使用的監督維護工作。
(七)認真謀劃“十三·五”工作
根據我縣國民經濟和社會發展“十三五”規劃綱要，加快城鎮化步伐，統籌城鄉發展，加強基礎設施建設目標要求，認真對“十三五”工作進行謀劃：
為加大南部新區建設，改造XX區，“十三五”期間基礎設施建設方面重點加大南部新區路網及公園綠地建設，建成較為完善的交通路網，加大供排水建設力度，提高南部新區綜合承載能力；改善XX區環境，改造建設縣城老舊道路，提高綠化管養投資及管理水平，改善XX區供排水功能，滿足居民生活、生產需要，改善水環境及河道沿岸治理，達到老區淨化、美化，給人民提供一個宜居、易業，環境優美的文明城市。
為達到發展目標，完善路網建設，謀劃建設八里路、德昌路、德和路等一批城市道路建設項目；解決全城排澇，謀劃防洪排澇工程；改善城區河道及沿岸線環境情況，謀劃渦楚河、界洪河等城區河道及河岸線環境綜合整治工程；擴大污水處理能力，謀劃實施城東污水處理廠擴建及完善工程；擴大供水能力，建設四水廠；提高南部新區城市品位，解決居民休閒娛樂，謀劃實施城南公園建設；謀劃XX區道路及污水管網改造項目；解決城市停車困難，建設15個城區停車場。
二、存在的主要問題
我們雖然取得了一定的成績，但也清醒的看到，在很多方面，還存在一些問題和不足：
(一)項目推進速度不快。有些建設項目雖已開工，但受拆遷、征地和補償等客觀因素影響，推進速度不快；XX區基礎設施配套不夠、拆遷安置難、改造慢；城區過境主河道兩側環境有待治理。
(二)建築市場管理有待進一步加強。部分建設單位依法進行工程建設的法制意識淡薄，主體責任不落實，不能履行基本建設程式，不能及時辦理質量、安全監督手續，在未取得施工許可的情況下邊施工邊辦手續，給工程的後續管理帶來了很多問題。
(三)安全生產和工程質量安全意識有待進一步加強。部分建築施工企業安全生產和工程質量安全意識淡薄，資金投入不足，防護措施不到位，工程質量管理不到位；同時，存在工程完工後，未辦理竣工驗收手續，開發商提前交付使用，導致質量投訴時有發生。
三、20xx年工作計畫
我委將按照縣委、縣政府大建設體制下工作整體推進的要求，進一步查找存在問題，創新工作方法，加快推進城鄉重點項目建設，全力作好計畫開工項目前期準備工作，為項目開工建設創造條件。加大工程建設監管，確保完成全年工程任務。為此，我們將重點做好以下幾方面工作：
(一)進一步加強大建設調度力度。充分發揮大建設指揮部辦公室統一調度的職能，對大建設項目的計畫、設計、施工、竣工驗收、交付使用等環節加強督查，協調相關部門及時解決大建設項目實施過程中發現的問題，推進大建設項目高效實施。
（二）突出抓好縣城道橋建設。精心組織、強抓落實，抓緊實施紫光大道、向陽路路面維修，葛溝路改造、西環路、北環路維修方案已經政府批准，待招標後實施。建設德合路、雪楓路、西二環路等城市道路工程，完善南部新區路網。
（三）加快城市基礎配套設施建設。認真做好供氣管網、污水管網改造、城東污水處理廠擴建、渦楚河、向陽河、葛溝截污等配套工程建設；加快城市環境治理，以城市園林綠化提升為重點，全力推進景觀建設，使城市品位得到明顯提升。加大對XX區基礎設施的改造，實施城區河流截污工程、育英河水系景觀工程，加強城區水網的環境治理。開展地下管線普查，編制地下管線和綜合走廊規劃，實施地下管線、綜合走廊建設和管理。
（四）加大民生工程工作力度。完成農村危房改造工作，做好農村清潔工程後續管養，加強農村基礎設施建設，改善農村生活環境，為提高人民民眾生活質量提供保障。
（五）強化建築行業管理。進一步規範建築市場秩序，繼續開展工程建設領域突出問題專項治理工作。以工程實體監督檢查為重點，加大對工程建設各方主體質量安全行為的檢查力度，突出抓好責任制落實和規範、標準貫徹執行。
（六）加強燃氣行業管理。鞏固20xx年燃氣安全整治成果，合理布局燃氣充氣站，規範燃氣行業經營行為，確保燃氣安全。
（七）推進城市基礎設施建設運營社會化服務。把城東污水處理廠的建設運營推向市場，利用社會資源，拓展城市基礎設施建設資金渠道。
潤滑油年度工作計畫 篇5
當前的市容環境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區、管理處及自治組織實施，民眾共同參與。由於部分居民的不良衛生習慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養犬等成為“天然”的習慣，有些整治過的地方又出現新的問題，導致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據實際，進一步做好宣傳發動，提高民眾文明衛生素質，讓廣大居民投身到治理市容環境衛生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養成良好衛生習慣，自覺維護城市環境衛生。同時，進一步加大農貿集市、大型購物商場、社區公園等區域和轄區行業單位的監管、整治力度，採取切實可行的辦法，落實責任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
（一）結合民眾教育實踐活動“最後一公里”問政議政活動，找出問題、找出差距、以服務民眾為宗旨，認真履行城管、查違職責，加強市容環境綜合整治和違法建設、用地違法行為的查處工作，突出解決人民民眾反映的重點、難點問題，尋求長效管理機制，打造整潔、美麗、和諧翠竹，讓人民民眾滿意。
（二）加強作風建設。解決散漫，不想乾，不願乾，混日子應付式工作狀態，以及缺乏責任感，主動性，得過且過得主觀狀態。
（三）加強業務培訓。解決相當一部分人不會辦案，辦不了案，不敢辦案，以及不會應對、應對不好或應對不了突發事件的狀態。
（四）認真落實區政府關於“路長制”、“打造最美麗羅湖”等方案，在責任制的基礎上，調動大家工作積極性和主觀能動性，落實分工不分家，合理安排勤務，實現常態化。
（五）大力推行和完善外包服務。加強外包隊伍的管理和監督。借鑑其他街道的管理辦法和契約規定要求，全面合理對輔助管理人員對所服務轄區的服務項目進行考核，在強化隊伍管理的基礎上，確保服務質量落到實處。
最後，執法隊將對20xx年整治工作進行總結和梳理，查漏補缺，進一步加大對轄區內違法行為的整治及查處，集中力量、銳意進取、狠抓落實，認真貫徹落實區委區政府、街道辦事處下達的各項任務，認真做好市容環境綜合保障、查處違法建設和用地工作。
20xx年，小港街道將繼續認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區委、區政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦幹、乘勢而上，切實加快區域建設，合理調整產業結構，不懈推進民生改善，促使小港城市功能更加完備，產業結構更加合理，生態環境更加優美，社會和諧更加文明。
一、 全力推進區域經濟穩增長。
1、繼續做好招商引資和稅源維護。按照我區“六基地”發展布局，突出我街道“裝備產業園”建設，有的放矢招商引資，加快項目迅速聚集，形成特色鮮明的發展高地。圍繞裝備製造、紡織服裝、電線電纜、文具體育四大主導產業，堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”，發揮的產業比較優勢，打造產業招商鏈條。充分利用濱江新城建設指揮部呼應寧波城市東擴戰略，接軌寧波東部新城，打造“濱江綜合服務樞紐區、濱水宜居生活區”契機，做好濱江汽車城、華生國際家居廣場等商業平台的建設和宣傳工作，再篩選包裝一批重點投資合作項目，進行重點推介，實行重點引進。按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務”的要求，增強對客商的吸引力。不斷創新服務招商手段，協調有關部門單位，按照國家有關規定，及時完善報批手續，落實建設條件，促使合作雙方按期履約，早見成效。
2、繼續推動工業經濟轉型升級。按照“騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市 ”總要求，對118家規上企業進一步排摸，注重企業戰略謀劃，以海天、東方、球冠等骨幹企業為標桿，鼓勵轄區內企業做大做強，拉長產業鏈，拓展深加工，實現增量提質，加快現有企向創新型、總部型、龍頭型發展。完善企業退出與轉移機制，通過對現有工業企業的產能效益評價，加快推進落後產能淘汰。按照“減量化、資源化、再利用”的原則，發展循環經濟，推行清潔生產，提高能源利用效率。協調推進轉而未供、供而未用土地的處置，多渠道擴展用地空間。堅持以“畝產論英雄”，對“低產田”進行進一步改造，同時鼓勵閒置土地廠房流轉，引導企業節約集約用地。配合相關部門加快高新技術企業的發展，使之成為轉型升級的新高地。繼續引導企業加大科技投入，新上或改進先進工藝設備，提高工藝設備自動化、智慧型化水平。創建區級、市級工程技術中心、研發中心，注重人才培養和引進，注重技術引進和消化吸收創新，加強科技成果轉化，提高企業科技水平，增強核心競爭力。繼續引導企業開展精益化生產、精細化管理，不斷提高企業生產和管理水平。加速信息化與工業化深度融合，加快電子商務建設，提高工業信息化發展水平，全面提速我街道工業經濟轉型升級進程。
3、繼續推進現代特色農業發展。完善蔬果基地基礎建設，強化資源整合、最佳化內部管理，鞏固和擴大農業標準化示範區創建成果；推進新棉都市農業精品園建設、潛龍水生植物園、杜鵑研發中心及景天四季瓜果園建設；通過惠農政策，最佳化農業產業，不斷推進設施化水平，促進農業生產出特色，大力扶持發展葡萄、草莓等特色農業，發展精品農業，發展家庭農場；加強農業合作組織發展，加快土地流轉，引導農戶規模化種植，推進特色農業產業化。
二、著力拓寬區域空間新升級
1、加速重點功能區塊建設。穩步推進裝備產業基地新項目落地，抓好新建續建項目建設進度，落實建成企業投產；認真謀劃建設基地工業社區，力爭於20xx年開工建設；強化基地企業服務，進一步提升基地辦與企業凝聚力。積極推進小浹江城市片區新落戶，加快海派置業建設進程；加大征地交付力度，力爭年內為區域大部分土地出讓地塊開工建設提供條件。充分發揮區域優勢，加大服務力度，推進華生國際家居市場二期、濱江汽車城、加貝物流配送中心等項目儘快開工。
2、持續推進征地拆遷安置。牢牢把握小浹江片區城市建設項目出讓地塊、小浹江路、環山路、長山安置地塊等重點項目的建設節點，全力保障開工建設項目順利施工。重點抓好小浹江片區城市建設、長山安置地塊、商業綜合體等掃尾項目的拆遷工作，發揚攻堅克難精神，逐戶逐項做好掃尾。全面落實自20xx年制定的歷年來未騰空房屋拆除計畫，全力以赴做好房屋騰空拆除工作。做好墳頭樂排水溝工程二期以及地塊二期配套道路、墳頭樂老年房配電房和線路工程、墳頭樂地塊老年活動中心和靈堂安置配套工程。
3、著力完善基礎設施建設。加速推進城鎮截污管網工程進度，繼續做好山下、下邵、新建、新模、新棉、新政村的農村生活污水截污工程。完成姚墅軍民共建路、北平路改造工程、濱江汽車城山體排水溝和游步道、汽渡路（海警學院段）改造工程等4項道路建設。以及興邵公路1號橋和江南公路雙橋改造工程配套工程的施工。
4、深入推進新農村項目建設。積極打造區域品牌精品，完成姚張村市全面小康村創建，繼續推進興岙“浹江風情”精品線項目，做好合興村省農房改造建設示範村創建工作，落實下周隘、剡岙村以自然莊為主體的新農村建設。繼續開展“見縫插綠，美化家園”活動。持續推進內河水質治理，做好小浹江四期、五期整治工程及政策協調工作、新立村廟江河生態河道整治工程（新棉村）、通途路6橋樑底河道清淤工程。做好畜禽養殖整治後的.監管工作及河道清淤工作。
三、全面提升社會管理新水平。
1、強化綜合執法，提升整體形象。根據市、區相關要求和整體部署，以“無違建鄉鎮（街道）”創建為目標，強勢推進“三改一拆”、農村“一戶多宅”等專項整治工作，確保拆違、老小區改造工程順利開展。持續推進街景形象提升工作，做好江南公路兩側環境整治；強化菜場、夜市整治監管。整合資源，努力推進新劃轉職能工作，延伸執法力量，深入基層加大監督力量、巡邏力度，在減少案件發生率的基礎上，以重點多發案件為重心，以新劃轉職能為工作要點開展實際執法。根據轄區特點，條塊結合，將中隊分成兩大塊，6大格線，25個小格線，持續推進格線化管理。
2、深化平安創建，確保社會和諧。按照“面上工作有進展、重點工作有亮點、體制機制有創新、階段性工作有成效”的工作目標，繼續推進以13個片區為劃分的格線化管理，抓好社會化管理創新工作。最佳化流動人口素質結構和分布空間，根據《XX區進一步最佳化流動人口結構的實施意見》的相關目標和要求，深化流動人口分類管理，加大“三無”人員清理力度，有效擠壓高危人員活動空間。深入開展“村企結對”工作，修訂完善村規民約和居民公約，提高房屋出租準入條件，加強出租房屋管理工作，有效引導流動人口與本地人的融合。抓好矛盾糾紛排查調處工作，做到排查、調處、防控、宣傳四到位，努力把矛盾糾紛化解在基層，終結在萌芽狀態。
3、抓牢安全生產，實現轄區穩定。突出抓好打非治違、專項整治和隱患排查治理“三大硬仗”，重點突出涉氨製冷、危化品、煙花爆竹、人員密集場所、特種設備、建築施工、道路交通等重點領域的隱患排查整治，切實落實企業安全生產主體責任和政府監管責任，努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全生產隱患排查力度，鼓勵企業主動查找安全隱患並自主上報，繼續推進七大行業開展四級安全生產標準化工作。繼續開展食品安全示範村（社區）創建、食品安全宣傳教育培訓、食品安全宣傳五進活動。
四、全力推進社會民生新發展。
1、著力提升社會事業發展。加強教育基礎設施建設，隨著陳山幼稚園和謝墅幼稚園主體工程落成，抓緊落實幼稚園室內功能性裝修和設施設備的購置安裝工程，尤其是陳山幼稚園師資力量的配置和謝墅幼稚園主要道路拓寬、征地工程。鞏固中心幼稚園、城區幼稚園成功創建省一級（五星）的輝煌成果，鼓勵有條件的幼稚園實施等級提升工程。繼續發揮“名師工作站”作用，實施名師、名校長培養引進工程，提升師資隊伍整體素質，建立一支師德高、業務精、結構合理的高素質教師隊伍。進一步深化農村環境衛生整治工作，以整治亂堆放為重點，配合“五水共治”、“三改一拆”等中心工作，不斷調整完善考核辦法，建立長效管理機制。抓好人口計生隊伍管理、平台使用和培訓、街道協會換屆工作。對重點村、社區，重點人群堅持分類指導，切實採取強有力措施，堅決遏制違法生育反彈。全力開展打擊“兩非”治理活動；推進流動人口違法生育專項整治工作。
2、切實完善社會保障體系。進一步推進社會保障和就業工作的開展，確保全年舉辦4場以上農村勞動力職業招聘會，繼續開展農村勞動力素質培訓和轉崗就業培訓。鞏固減災避災示範村、社區的創建成果，繼續報請示範村、社區更高層級的目標創建。繼續做好農村被征地農民的用工補助、就業援助補貼工作，城鎮居民失業人員的小額創業貸款、小企業社保補貼等工作。繼續抓好五保、“三無”集中供養，進一步加強福利院管理指導，提高護理水平，改善服務質量。繼續推廣生態墓地的建設，規範遷移墳墓進公墓地的手續，杜絕先建後批的現象，杜絕公墓地外的違規建墓現象。
五、著力完善黨建工作新格局
1、繼續推進區域化黨建工作。進一步完善“以區域化黨組織為核心、公共服務中心為平台、和諧共建理事會為載體”的“三位一體”、功能互補、特色鮮明、城鄉統籌的基層區域化黨建工作新體系。搭建完成長山、渡頭董兩個社區“三位一體”構架，實現街道“13+1”區域化黨建全覆蓋。以成路集團為試點，聯合省委黨校合作開發產業鏈黨建課題，摸索由龍頭企業帶動下游企業的黨建模式，更好地發揮企業黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用。
2、持續深化黨風廉政建設。加強黨風政風糾風、落實“八項規定”監督檢查力度，重點解決個別機關幹部存在的工作作風不實，效率偏低，違反“四條禁令”等情況。突出強化“一崗雙責”檢查，對重點工作、重點部門、重點環節加強督促檢查，保證黨風廉政建設責任制各項工作落到實處。突出提升村級重大決策、小型工程、各類經濟契約等監督力度，促進村級權力陽光運行。通過加大對信訪舉報、案件的查處，提升紀檢監察信訪舉報工作水平。抓好日常廉政教育、廉政約談、充分發揮廉政文化的引領作用等，夯實廉政教育基礎，並注重創新方式，提升教育活力，形成共建廉潔街道的強大凝聚力。
3、著力開展文化宣傳工作。牢牢把握工作主線，重點做好“濱江新城開發建設”、“五水共治”、“三改一拆”、“新農村建設”、“征地拆遷”等省、市、區和街道的工作中心，營造良好輿論氛圍；夯實公共文化設施建設，提升公共文化服務質量，新建下邵社區、新棉村2個文化禮堂，同時做好已建成7個文化日常的管理工作。繼續抓好精神文明創建工作，不斷提高居民民眾文化素養。繼續組織做好“文化下鄉”等各類文化惠民活動，豐富活躍民眾文化生活，滿足民眾文化需求。
1、是加強隊伍建設。健全完善各文化體育項目隊伍建設，堅持工作例會制度，定期召開團隊帶頭人的工作會議；目前，南湖轄區共有76支社團文體隊伍，在此基礎上，爭取各社區建立一支有自己的特色（創新）的文體隊伍；整合轄區資源，發動企業、單位、學校等籌建各種門類團隊，活躍社區文化。
2、組織策劃好綜合性的文化活動。結合階段性主題，組織舉辦元旦、春節文藝晚會、慶“七.一”社區文藝晚會、慶“中秋、國慶”文藝晚會等活動。
3丶舉辦“粵劇粵曲”大家唱大家演活動、轄區企業單位、學校文藝展演、街道攝影作品展覽等活動。把粵劇粵曲有民眾廣泛性的一個南湖特色品牌。
4、認真策劃，積極組織各類文體活動。
（1）廣場文化。南湖轄區共有4個文化廣場（創意文化廣場、金光華廣場、佳寧娜廣場、漁民村文化廣場），開展電影進廣場、文藝演出、文化活動、展覽等活動。
（2）民眾文化。進一步加強轄區文化體育各類培訓，組織社團參加省、市、區舉辦文體活動。
5、籌備參加XX市兩年一屆的“鵬城金秋社區文化藝術節。
6、創新工作亮點;向廣東省申報省級南湖街道稱號，申報曲藝之鄉是體現南湖街道民眾文化工作步入省級文化榮譽級別，將是特級文體站的一個重頭硬體，也是南湖街道的一塊文化名片，(已經向省有關部門諮詢過，認為條件與時機均已成熟),完成這項工作 為20xx年申報國家級南湖街道打好基礎。計畫此項工作分三步進行;
(1)為申報做好前期工作，成立一個申報專業小組，按申報要求普查南湖街道範圍所有的專業、業餘藝術社團，藝術種類、特色、人員、設備、機構、運作等情況登記入冊,做好申報資料健全建擋工作。
(2)向市、省分別申報項目開啟運作工作。
(3)加強對藝術社團引導，同方向整改，同方位努力，安排好省、市級領導丶專家到南湖街道釆風和的驗收工作。
6、創新工作亮點;舉辦XX市粵劇粵曲一原創作品文藝匯演，作為原創的粵劇粵曲作品文藝匯演，XX市已有十幾年沒有舉辦過了，原因是原創作品太少，粵劇粵曲文藝匯演這個辭彙是否被遺忘了？隨著人民生活水平不斷堤高,人民對包括文藝作品在內的文化產品要求也更高了，我們街道文化要跟上時代的需求和發展，必需創新路子，我們就是要用創新的理念把本土文化這塊牌子刷亮，文藝、匯演要配合街道黨工委的中心工作，主題為’熱愛我家丶熱愛社區、熱愛南湖’.和諧社會為主調,唱響南湖為目的，讓社會更加關注南湖，參與南湖特色文化。推動新時期粵劇粵曲繼承創新向前發展。為申報省級曲藝之鄉營造本土特色品牌文化。也將是我們的創新亮點工作。
7、把原有的南湖街道特色文化品牌 做大做強。交流日這項活動能夠牽動深港澳三地各界人士，對促進南湖經貿發展有促進作用，更引起世界華人對南湖和對交流日活動的高度關注。從今年開辦的盛況來看，交流日是個好題材，廣東粵劇被選入世界非物質文化遺產比京劇還要早兩年，廣東粵劇的歷史500多年丶京劇歷史200年丶粵劇發展占先機可見它的昧力所在，可見代表著廣東文化的粵劇，在世界藝術品種里的重量等級不菲，所以我們南湖從天時丶地利丶人和都占有不可替代的優勢。要將交流日做大做強順應民心,原來交流日在地點改為金光華廣場,讓民眾面更廣，將原商業城交流日舉行兩天。變革為在南湖金光華廣場交流日一天，香港一天，澳門一天(香港丶澳門承擔場地、組織費用)三地聯誼也將是南湖街道特色文化亮點。
8、繼續承辦第二屆南湖街道tdc街舞團，舉辦十場進社區進校活動。
9、籌劃XX市國標舞邀請大賽。爭取成為承辦單位。
10、加強圖書館管理與服務。完善各社區圖書館圖書、報刊以及設備，建立健全圖書館管理規章制度。
11、完善基層體育設施的安裝及更新工作。對轄區里體育設施進行普查、統計，並加強各類器材的監管，以確保全全。
12、組織機關幹部職工以及轄區開展各項文體活動。
潤滑油年度工作計畫 篇6
一、深化認識，統一思想。
1、各村（社區）要切實按照省、市、縣等各級遠教辦的要求，進一步統一思想，優質、高效地完成全年工作任務。
2、在全鎮開展對遠程教育再認識再實踐再探索再提高的“四再遠教”活動，增強全鎮各遠教站點的責任感和使命感，進一步提升對“三色遠教工程的認識，努力探索“三色遠教”工程的新機制和新方法，使這項惠民工程在培訓農村黨員幹部、培育新型農民、建設新農村和構建和諧社會中真正發揮作用。
二、以遠教為載體，推進我鎮的新農村建設。
1、繼續實施“三色遠教”，培養一批“有文化、講文明、懂技術、會經營、守法制”的新型農民。主要利用“三色遠教”的資源優勢，協助相關部門，培養農村經紀人20名，農民技師10名、種植養殖能手20名，培養50名具有典型示範作用的新型農民，真正達到“滑鼠輕輕一點，民眾受益匪淺”的目的。
2、加大遠程教育家庭播放點的建設管理力度，每個村民組設立家庭播放點不得少於2個，並實行規範化管理。
3、加大課件資源庫的建設力度，今年，主要圍繞縣委提出的“三化”工程，加大課件的刻錄發放力度，記錄和保存不同內容的光碟100張以上，每個月刻錄發放到每村農戶手中的光碟不得少於3張。
4、加大遠程教育示範戶評選力度，在每個村評選出“紅色遠教”、“綠色遠教”、“藍色遠教”示範戶各1戶以上，並實行掛牌管理。
三、切實開展“村校結合”工作。
1、建立健全村校結合、共建共管、交叉兼職、互動雙贏的工作機制。今年必須抓好各種制度的'建設：一是村、校遠程教育工作聯席會議制度；二是村、校負責人相互兼職制度和村、校共同管理站點制度；三是學校站點定時向農村黨員幹部和農民民眾開放制度；四是領導幹部聯繫遠程教育示範點制度等。
2、進一步明確工作職責。黨委和村黨支部的工作職責；中國小校的工作職責；學校站點操作管理員的職責；村和鎮協管員的職責。
3、加強督促檢查，確保“村校結合”取得實效。鎮黨委將開展“村校結合”工作情況列入年度工作目標內容，作為鎮、村和學校黨組織以及有關領導、人員考核評比的一項重要內容。鎮黨委每半年進行一次全面督促檢查，兌現獎懲，確保“村校結合”工作取得實效。
4、紮實開展遠程教育“六個一”活動。即：在1個村的1所學校選派10名教師發動。採取“支部+學校+學生+家長+基地”的做法，充分發揮學生、教師、村組幹部作為信息需求和課件資源“傳遞手”的能動作用，聯繫遠程教育站點與家庭播放戶，使資源和信息得到及時送達，真正達到村校共建、互動雙贏的良好效果。
四、進一步抓好遠教培訓工作。
1、切實抓好各站點管理人員的教育培訓和管理，努力提高遠程教育操作管理人員的業務素質，打造遠教管理人員新形象，立足為經濟的發展提供更優質的農村黨員幹部現代遠程教育，配合上級主管部門抽調有關人員進行培訓。
2、積極探索建立遠程教育服務體系。從農業、林業、畜牧、計生、衛生、司法、科技等部門和有關單位聘請行業專家、技術骨幹組建遠程教育科技服務團，作為遠程教育技術服務隊伍的核心。服務團成員要充分發揮網路優勢利用業務特長開展技術諮詢和教學輔導。
五、進一步提高遠教站點的管理水平。
1、完善站點管理使用、教學培訓、教學評估制度。廣泛聽取意見，對現有站點管理、教學和使用的相關制度進行修訂完善。
2、加大對遠教工作的督查力度，從站點的使用、人員的配合、工作的開展等方面對全鎮遠程教育站點進行監督。將督查結果進行通報，同時與遠程教育經費的發放掛鈎，並作為年終考核的內容之一。
3、進一步明確遠程教育領導小組成員和有關人員職責。繼續實施一把手負責制，明確好各成員單位的職責，使其充分發揮應有的作用。
六、加大宣傳報導工作力度。
1、加大遠程教育信息報送管理力度，每個月24日前報送遠程教育信息1篇，月小結1篇，編髮遠程教育簡報1期或1期以上，報送到縣遠程辦，其它相關資料也要按時報送。
2、樹立大遠教的宣傳意識，努力提升遠程教育在幹部民眾中的知曉率。鎮黨委、遠教管理人員要加大遠程教育宣傳報導聯席會議制度，形成抓遠程教育宣傳工作的長效機制。各站點要採取在全鎮各地的宣傳覆蓋面，努力營造全社會共同關心遠程教育的良好氛圍。
潤滑油年度工作計畫 篇7
20xx年度大隊將以全面推進隊伍正規化建設為主線，以巡控工作為中心，以培養提高民警綜合素質和提升大隊管理水平和戰鬥力為重點開展各項工作。目標是在XX年度大隊整體工作走在全市巡警系統的前列，實現四個“一流”，即創建一流班子，帶出一流隊伍，樹立一流形象，取得一流業績。
一、推進隊伍建設正規化，主要從以下幾個方面：
1、構建團結、高效、務實、學習型的班子。班子成員講正氣、講風格、講團結，形成合力；善於學習，善於總結，提高班子研究和解決問題的能力，提高管理隊伍的水平。
2、緊抓隊伍思想政治工作，建隊育人。針對年輕民警的特點開展政治思想工作，加強民警八小時以外的管理。
3、制定完善大隊各項規章制度，要以制度帶隊伍。
4、研究制定績效考核機制。績效考核不求面面俱到，但要突出重點，真正起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。
5、加強內務正規化管理。
二、巡控工作規範化，在分局大巡控的格局下，大隊通過抓一級巡控規範運作，帶動二級巡控。
巡控中大隊突出“快速反應”和“攻堅克難”的特點（實現這兩個特點要通過加強民警技戰術和體能訓練，逐步更新增加裝備設備）。實現見警率、管事率、抓獲率的提高。具體來說：
1、提高見警率方面。大隊一級巡控車輛基本上就要在路面不間斷巡邏，有警出警，無警巡邏，重點對複雜治安路段和時段加強巡邏，對案件高發地段加強巡邏，這一方面我們要提高警情研判的能力，警力要跟著警情走。
2、提高管事率，即增強民警主動盤查意識，對盤查人員、車輛要有量化數字（每班15人次、車次）。對一些簡單的糾紛等警情，提高自處率（20％），減輕派出所的負擔。
3、提高抓獲率，主要體現在抓獲人員的打擊處理上，大隊07年度要高於06年度（超過10％）。對移交的案件積極跟蹤了解，加強與兄弟單位的溝通協調。同時大隊也要在現場證據收集、固定方面加強民警執法意識，便於移交單位的.打擊處理。
在巡控工作中，大隊不僅要通過細緻的工作提高民警的思想認識，調動民警的工作熱情，同時還建立完善督察制度、績效考核制度，實行量化管理，促進民警們的良性競爭，在大隊內形成比、學、趕、超的良好氛圍。通過提高見警率、管事率、抓獲率實現街面可防性案件特別是“兩搶”案件的下降，實現人民滿意率的提高。
三、開展學習培訓，提高民警綜合素質。
大隊民警較為年輕，業務涉及較為單一。根據大隊今後人員流動的特點，在大隊我們要抓好業務知識學習，提高民警素質，為分局輸送優秀人才。1、大隊開展系統的法制學習，定期進行考試，建立每個人的學習檔案，鍛鍊和提高民警的執法辦案能力；2、開展計算機套用知識學習，讓每名民警達到會網上作戰的要求，大隊準備逐步實施，要求民警把每日工作情況錄入計算機平台，提高套用水平。3、開展警務技能和戰術以及體能的日常訓練，提高民警實戰的能力，適應當前複雜治安形勢的需要。
潤滑油年度工作計畫 篇8
轉眼間又要進入新的一年-20xx年了，新的一年對我們來產是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已經很快的過了4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計畫，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機，給後半年帶來一個良好的開端。並且，隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的.相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計畫。
學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給予我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的工作計畫，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰。
潤滑油年度工作計畫 篇9
一、20xx年工作總結
今年以來，市交通運輸局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，明確目標任務，狠抓措施落實，積極推進五城同建，交通運輸事業保持了持續健康協調發展的良好態勢。
（一）交通基礎設施建設穩步推進。
一是濰日高速公路建設進展順利。積極會同有關部門和鎮街，全面加快工程建設進度，目前已完成工程投資1。48億元，修建施工便道34。8公里，樁基1238根，填挖土石方136。3萬方。二是濰河堤頂路建設全面鋪開。今年重點建設濰河堤頂路19。3公里，總投資1。5億元，目前已全部竣工。三是農村公路建設有序推進。全市計畫新建改建農村公路100公里以上，目前已全部完成項目104個、180公里建設任務，完成投資1。4億元。
（二）農村公路管理養護全面加強。
一是嚴格隱患排查整改。組織技術人員對全市農村公路（橋樑）進行全面排查，目前已完成農村公路610公里的小修保養工作，完成橋樑維修5座，完成投資950萬元。二是強化監督考核。會同市督察局、財政局等單位組成檢查考核小組，對全市農村公路一季度一考核，市財政嚴格根據考核結果兌付日常管護資金， 養護不達標的從契約款中相應扣減養護經費並限期整改，提高了農村公路的安全暢通能力和水平。三是加大路政巡查力度。抓好日常巡查工作，對主要農村幹線公路開展專項整治，聯合鎮街、城管等部門單位對擺攤設點、亂堆亂放，亂設移動廣告牌、占道經營等行為進行集中整治，取得了良好效果。截至目前，共查處各類路政案件240餘起，及時制止違章侵路損路行為350餘起，清理非公路標誌12塊、攤點213處、亂堆亂放317處、打場曬糧260處，有效地保護了路產路權。
（三）運輸服務能力明顯增強。
一是最佳化城鄉公交線路。堅持“統籌城鄉、服務民生”的發展理念，以推進城鄉客運公共服務均等化為目標，最佳化整合城鄉公交線路網路。目前共改造延伸公交線路7條，將公交網路延伸至各鎮街的工業園和大型企業駐地，城鄉居民出行條件得到極大改善。二是加快客運車輛轉型升級。圍繞打造綠色動力之城目標任務，加快推進客運車輛節能環保和轉型升級。今年已新增純電動公車214台。三是增強交通運輸保障能力。強化運力調配，制定應急預案，不斷增強交通運輸保障能力。特別在春節、“清明”、“五一”等重大節假日和中、高考期間，有效地保證了旅客和考生及時、安全、有序出行，未發生任何責任事故以及旅客滯留現象，給廣大考生、民眾提供一個安全、順暢、快捷、舒服的環境。
（四）道路運輸市場規範有序。
一是加強客運市場秩序整治。以城鄉公交、計程車輛為重點，定期組織開展客運市場秩序集中整治，嚴厲查處非法營運、客運超員車輛出站及客運車輛不按規定線路行駛等違規違章行為。共查處非法營運“黑車”32台次，違規違章客運車輛30台次、計程車87台次。二是積極推進超限超載運輸治理。以超限運輸高發的平日路、泰薛路為執法重點，開展不定時不定點全天候巡查，嚴厲打擊超限運輸、無證營運、脫落揚撒、危險品運輸等道路運輸違法行為。同時，積極配合濰坊組織開展的跨轄區聯合執法行動，對超限運輸車輛多發的路段進行了重點整治，超限及非法運輸行為得到了有效遏制。今年以來，共出動執法人員4320人次，執法車輛2232台次，查處違章車輛1011台，超限車輛98台，卸貨7030。78噸。三是嚴格質量信譽考核整改。對全市91家機動車維修企業，開展安全生產、經營行為、服務質量、管理水平及履行社會責任等方面質量信譽考核，對不合格企業下達整改通知書，限期整改。下達安全整改通知書108份。四是加強車輛檢測。嚴把車輛技術狀況檢測關，確保客貨營運車輛技術狀況良好。截至目前，共檢測車輛7978輛/次，其中二級維護檢測1653輛/次，等級評定5828輛/次，新車檢測491輛/次，委託2輛/次。
（五）安全生產形勢持續穩定。
一是狠抓落實層級責任。認真落實安全生產“一崗雙責”，與交通運輸行業21個單位簽訂了安全生產責任書，形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產管理網路。二是強化從業人員崗位培訓。通過日常培訓和集中培訓相結合方式，每季度分批次組織一次駕乘人員全員安全專項培訓，增強駕乘人員的安全服務意識，提高駕乘人員的'安全行車水平。今年以來共集中開展安全教育培訓21次，參訓從業人員11250人次。三是加大隱患排查整改力度。針對道路客運、危險貨物運輸、路橋工程施工等重點領域和部位，定期不定期地開展安全隱患排查治理，及時發現安全生產隱患，建立整改台賬，落實整改措施，確保按時整改到位，切實提高防控能力，杜絕事故的發生。全系統共排查各類安全生產隱患30餘起，並全部整改到位。
二、20xx年工作打算
20xx年，全市交通系統將圍繞以經濟社會發展和人民民眾對交通運輸服務的新需求，明確交通運輸安全、高效、協調、創新的發展思路，努力推動我市交通基礎設施建設、農村公路管理養護水平、客運行業服務質量、道路運輸市場監管等方面取得新突破，使人民民眾切實享受到交通運輸發展成果，為全市經濟社會跨越發展提供強有力的交通運輸保障。
具體工作中，重點抓好以下六個方面工作：
（一）以完善城鄉路網結構為重點，加快農村公路新建改建
一是配合做好濰日高速公路建設。積極做好配合、協調和服務工作，確保高速公路工程建設順利推進。
二是全面推進重點項目建設。全市計畫新建改建農村公路100公里以上，概算總投資4億元。1、相庵路206國道至央贛路段改建工程，總長17。9公里，概算投資1億元。計畫20xx年7月開工建設，20xx年10月竣工。2、農村公路安全生命防護工程，概算投資3000萬元。計畫20xx年4月開工，同年10月竣工。3、濰河堤頂路建設工程，總長24。7公里，概算投資2。06億元，計畫20xx年4月開工，同年10月竣工。4、常山環山路腳踏車道建設工程，總長9。2公里，概算投資6500萬元。計畫20xx年4月開工，同年10月竣工。5、馬七路孟家哨子中橋維修工程，長55。1米，寬9米，概算投資280萬元。計畫20xx年4月開工，同年10月竣工。
（二）以提升暢安舒美功能為重點，加強農村公路養護管理
1、加強對養護公司的監督管理。組織市鄉公路管理處及各鎮街縣鄉公路管理站，督促各專業養護公司嚴格按照按照招標檔案有關要求，紮實做好縣道（含山區道路）的日常巡查管理工作，及時處置各種突發事件和安全隱患。
2、加大檢查考核力度。將農村公路養護管理納入鎮街綜合考核體系，會同市督查局、財政局對養護公司實行一月一抽查通報，一季一普查考核，根據考核結果撥付養護資金。建立起嚴格的市場準出機制，對不合格的路段實行限期整改，暫緩或不予撥付養護資金，兩次不整改的終止養護管理契約，通過嚴管重罰調動養護公司的工作主動性。
3、加強路域環境綜合整治。成立4個執法中隊，以中隊為單位包鎮街、包路段，建立日常巡查和重點巡查工作制度，堅持每天上路巡查一次，充分發揮路政執法職能，及時發現占用、損毀農村公路等行為並依法處理，保障農村公路“暢、安、舒、美”。
（三）以提升公交服務質量為重點，完善城鄉客運服務體系
在穩步增加線路、延長營運里程、擴大站點覆蓋面的基礎上，最佳化線網結構和運力配置，滿足城鄉居民日益增長的出行需要和多樣化交通需求。
1、最佳化公交線路布局。進一步最佳化整合城鄉公交線路網路，本著公交線路和停靠站點儘量向新建居住小區、商業區、學校聚集區等城市功能區延伸的原則，達到方便民眾的目的。
2、加快客運車輛更新。根據公交、計程車經營期限，分期分批對客運車輛進行更新。積極鼓勵引導公交企業更新更換純電動公車型，推進行業節能減排。
3、完善客運基礎設施。為保證純電動公車的正常營運需求，加快充電站及充電樁建設，計畫配套建設充電站1處、充電樁20個。
（四）以提升行業監管水平為重點，規範道路運輸市場秩序
重點加大對道路貨運、旅客運輸、駕培市場和機動車維修四個行業的監管力度，確保道路運輸市場秩序得到有效規範。
1、持續開展超限超載治理。聯合公安交警部門，形成治超合力，採取固定檢查與流動巡查相結合的方式，加大超限超載治理力度，嚴厲查處超限超載運輸行為和漏撒、揚塵運輸車輛，有效保護合法經營權益，維護路產路權。
2、定期開展客運市場集中整治。以公車、客運班車、計程車運營管理為重點，對無證經營、超範圍營運、亂停亂靠、計程車不打表、拒載等違章違法行為，定期不定期開展集中整治活動，確保客運市場規範有序，為民眾創造安全、舒適的出行條件。
3、加強駕培和維修市場監管。做好駕駛培訓教練員從業資格管理，嚴厲打擊異地辦學，規範駕培市場秩序，提高駕培質量。從市場巡查、維修企業質量信譽考核、打擊非法經營業戶等方面入手，對全市機動車維修市場進行清理整頓。
（五）以提升安全保障能力為重點，嚴格落實安全監管措施
嚴格貫徹 “安全第一、預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制，確保交通系統安全生產形勢持續穩定，不斷提升安全保障能力。
1、加強源頭管理。嚴把市場經營準入關、營運車輛技術狀況關和從業人員素質關。加強對汽車客運站及客運企業的監管，把好車、證關，同時對乘客攜帶包裹物品嚴格檢查，杜絕“三品”上車，做到“三不進站、五不出站”，從源頭上規範客運經營行為；著重抓教育培訓，對1700多名從業人員，每季度一次輪訓，全面提升從業人員的整體素質。
2、嚴格隱患排查整改。每半月一次深入客運企業開展監督檢查，及時發現安全生產隱患，嚴格落實整改措施，確保按時整改到位；對道路旅客運輸、危險貨物運輸、路橋工程施工等重點領域和部位，以及春運、黃金周、汛期、冰雪期等重點時段，實行集中排查、重點治理、全面整改，切實提高防控能力，杜絕事故的發生。
3、強化應急管理。充分運用GPS監控系統，對車輛、場站及其運營全過程實施動態監控，及時糾正、消除違章行駛、疲勞駕駛等違章行為。
（六）以提升行政服務水平為重點，紮實推進法治交通建設
1、進一步規範執法行為。以全省交通系統開展的“嚴執法 優服務”專項整治活動為契機，進一步規範依法行政行為，增強文明執法意識，實現路政依法行政標準化、規範化、程式化，在行政執法活動中做到文明執法、勤政執法、廉潔執法，實現行政執法行為“公平公正、誠實守信、公開透明”。
2、全面落實行政執法責任制。強化執法監督，建立多層次、多方位的執法監督保障新機制，加強對作風紀律、制度落實、工作履行情況的全面督查，對違反行政執法責任制規定的，實行嚴格的責任追究問責。
3、提升依法行政服務水平。建立健全每半年一次的執法人員輪訓制度，以“三個結合”抓培訓：即結合執法資格抓培訓、結合崗位抓培訓、結合疑難抓培訓，進一步提高執法人員素質，增強依法行政能力、業務能力，為執法工作奠定堅實基礎。
潤滑油年度工作計畫 篇10
1、抓好“四個實有”信息工作。加強對實有人口信息“三率”、實有房屋、實有法人、實有事件的信息採集工作，加大對“四個實有”信息工作的督查考核力度。
2、抓好房屋租賃稅的徵收工作。積極探索房屋租賃業務工作開闢新思路，堅持“以人為本、服務為重、民以為先”的工作理念，切實做好房屋租賃稅的徵收工作。
3、抓好社區格線員的.培訓工作。計畫在20xx年上半年舉辦兩期的格線員軍事訓練活動；上半年舉辦社區格線長及業務骨幹格線化管理培訓。
4、抓好社區格線管理工作改革。配合區政府相關部門做好推動社區格線化智慧改革，做好格線員的錄取，格線劃分，辦公場地及後勤保障，理順社區格線管理機制等工作。
5、做好社區格線化管理的各項宣傳工作。
潤滑油年度工作計畫 篇11
1. 按照政策規定管理行政事業性收費。批轉上級取消、降低、減免的檔案；核定授權收費標準。
2. 按照《安徽省定價目錄》規定，管理經營性服務收費（物業服務收費、有線數位電視收費、遊覽參觀點價格、公墓價格、城市公交和計程車價格等）。
3. 組織開展城區自來水定價成本監審工作，提出居民生活用水階梯水價方案，按規定程式，召開聽證會，報經縣政府常務會議討論通過。力爭20xx年實施城區居民生活用水階梯價格。
4. 停止行政事業性收費許可證年度審驗工作，加強事中事後監管，做好收費單位信息登記和存檔工作，認真匯總收費單位報送的.年度收費情況報告表，利用“全國收費動態監管系統”平台，做好收費統計數據的收集、整理、匯總、分析和上報工作，並及時通報縣財政局。
5. 進一步清理規範行政事業性收費和經營服務性收費。對行政事業性收費和經營服務性收費進行清理登記，變更、註銷相關《收費許可證》和《服務價格登記證》；在縣重新公開清理後的行政事業性收費和經營服務性收費。
6. 做好依法行政和廉潔自律工作。
7. 完成局領導交辦的其他工作。
潤滑油年度工作計畫 篇12
1、規劃單位綠化區域，並組織實施。做好單位內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分單位內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場管理要求進行管理考核。確保單位內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
潤滑油年度工作計畫 篇13
小區消防整改項目：。
底樓圍欄改造項目。截止到現在，尚有xx戶底樓圍欄未更新。會繼續業主徵詢和申請維修基金流程。
外牆樓頂滲漏水維修。已經有不少業主向物業申請了維修，鑒於之前維修質量和效果不盡理想，基本上x年之後又報修，需要重新考察和選定更為合理的'維修方案或供應商。
外牆粉刷專題討論。，還要再次向業主籌集維修基金。
清理不再續約的廣告牌和儲物櫃。清理小區架空層。
20xx年x月x日現物業的服務契約到期，在20xx年x月底前需要就續聘或選聘新物業召開業主大會進行表決。
第x屆業委會日期：
潤滑油年度工作計畫 篇14
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十八大和中央、全省信訪工作會議及一系列檔案精神，遵照“適應新形勢、創造新機制、建立新秩序”的思路，圍繞“一化四建”的總體目標，紮實做好信訪工作，大力推進“大接訪、大化解、大宣傳”和“信訪基層基礎建設年”活動，切實做到“事要解決，案結事了”，逐步建立起“以民生為主題，以規範為途徑，以建設為基礎，以辦案為核心，以創新為特色的管理科學、規範運作、突出重點、履職全面，能夠切實保障民生，構建和諧的制度化、規範化、科學化的信訪工作新格局。”
二、具體目標
來信來訪總量要控制在20xx人次以內，比上年度減少10%以上，越級訪和赴省進京非正常上訪要減少40%以上，杜絕三次以上進京重複訪；初信初訪辦結率要達到98%以上；市以上交轉信、訪事項的按期辦結率要達到100%；信、訪綜合“案結事了率”要達到95%以上；年內新發生的重信重訪率要控制在5‰以內；20xx年前的老戶化解息訪率要達到95%以上，省以上交辦案件辦結率要達到100%。長期堅持黨政領導公開接訪、帶案下訪、領導包案、聯繫民眾等制度，進一步加強信息和宣傳工作，在市以上報刊、電視、網路等媒體上報調查報告、理論探討、通訊報導12條以上。確保省、市對我縣的綜合目標考核、行政績效考核、社會綜合治理考核中信訪工作這一項得分位於前列。
三、主要措施
（一）全面暢通民眾信訪渠道
一是認真落實定期接訪。保證縣委書記、縣長每月至少安排一天時間接待民眾上訪，縣黨政班子成員每個工作日輪流接待民眾上訪；並提前3天在當地新聞媒體和公共場所公示接訪縣級領導的姓名、職務、分管工作及接訪時間、地點、形式等情況，做到家喻戶曉。部門、鄉（鎮）領導幹部要隨時接待民眾上訪。二是堅持開展聯合接訪。落實中央、省、市以“民眾工作統攬信訪工作”的精神和相關要求，以接訪大廳和矛盾糾紛調處中心為載體，堅持開展好縣委政法委書記牽頭的公、檢、法、司、信訪“六長”定期聯合接訪及各單位和部門參與的聯合接訪活動，有效推動信訪問題的及時化解。三是繼續拓展接訪平台。在抓好辦信、接訪、電話受理信訪事項等傳統工作方式的基礎上，辦好“網上信訪”。縣信訪局要充分利用上級信訪部門的區域網路對接，實現資源共享，進一步規範“網上信訪”工作程式，使民眾訴求能夠得到便捷快速解決，儘量減少民眾走訪。
（二）繼續完善基層基礎建設
一是落實“用民眾工作統攬信訪工作”。完善民眾工作網路體系，以鄉（鎮）的民眾工作站，村（社區）的民眾工作組和800餘名民眾工作信息員為依託，深入推進民眾工作和信訪工作。二是加大矛盾糾紛調處力度。按照省、市關於“村級每十天、縣鄉每月集中排查調處一次矛盾糾紛”的要求，結合實際，採取有力措施，開展縱向到底、橫向到邊，不留死角的矛盾糾紛大排查、大調處工作，切實做到矛盾糾紛底數清、情況明。按照“小事不出村、難事不出鄉、大事不出縣”的原則，千方百計把問題化解在萌芽狀態，解決在基層。三是認真做好初信初訪工作。高度重視初信初訪辦理工作，強化初信、初訪台賬管理辦法，實行信訪事項首接首辦制，做到“事事有著落，件件有回音”，力爭在民眾第一次來信來訪時將問題妥善解決好。
（三）全力推動信訪問題的就地解決
一是落實“事要解決”。堅持落實“四個到位”原則：即合理訴求解決到位，要求過高疏導到位，有實際困難幫扶到位，違法鬧訪處理到位。通過部門聯動、領導包案、救助幫扶、法治震懾等方式，多渠道多層面化解問題，維護民眾合法權益，做到息事罷訪。二是全力化解積案。按照中央、省聯席辦要求，嚴格按照“五個一”，即一個案子、一名領導、一個班子、一套辦法、一包到底的要求，逐案簽定包案責任書，落實領導包案責任，推動積案化解。三是用好救助資金。按照上級會議及有關檔案精神，對一些法律政策雖然沒有規定但合乎情理的特殊信訪個案，特別是一些特殊困難民眾，要給予幫扶和救濟，推動案結事了。
（四）加強督導嚴格追責
對領導幹部落實信訪穩定“一崗雙責”情況進行定期督查，強化責任主體的工作責任，實行“一把手”負總責，分管領導具體抓、其他領導“一崗雙責”，一級抓一級，一級對一級負責，努力減少和糾正各種推諉扯皮和不負責任的現象。同時，對中央、省市交辦的案件及久拖不決的疑難複雜信訪問題實行領導包案制，並以縣委、縣政府名義進行督辦，對重點交辦案件的責任落實情況進行一一督查，對未按時辦結報送的實行通報，並認真按照相關檔案嚴格追責。
（五）強化創新提升素質
加強對信訪幹部的業務培訓，定期進行集中學習，增強信訪幹部的政治敏感性和處理信訪問題的能力；繼續開展創先爭優活動，掀起爭創業務能手熱潮；加強黨風廉政建設，嚴格落實中央、省市關於厲行節約的實施辦法，提升信訪幹部的整體素質。
潤滑油年度工作計畫 篇15
在即將到來的新的一年，我們藥劑科根據醫院發展的總體目標，以改革創新的意識，求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作,為提高藥品質量,提高科室創新發展,也為我院創造更大的經濟效益和社會效益，在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標，以下是我科20xx年工作計畫。
1.落實並執行國家基本藥物政策，確保臨床優先，合理使用基本藥物目錄內的品種，降低患者的經濟費用，贏得良好的社會效益。
2.嚴格執行藥品採購制度，確保臨床用藥需求，並密切聯繫臨床及時了解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用後的信息反饋。
3.加強藥品管理，保證患者的'用藥安全，加強藥品的購進驗收，在庫養護等環節的質量要求：
（1）對供貨商的管理，建立、完善供貨商資質檔案，要求三證齊備並簽訂藥品購銷契約及供貨質量保證協定書，藥品購銷員資質備案。
（2）藥品購進管理，執行從計畫、審核、採購並驗收的完整程式，對購進藥品名稱、批准文號、生產批號、有效期等基本信息認真審核記錄，有質量問題的一律不予入庫，並設立不合格藥品退貨記錄本，從而保證購進藥品的質量，對藥品效期實行動態管理，建立效期藥品警示牌，對效期6個月內將失效的藥品及時預警並通報臨床各相關科室，給予先期使用，避免不必要的浪費，從而減少醫院經濟上的損失。
（3）加強藥房藥品的貯存管理，及時做好溫、濕度記錄，嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環境中，並認真做好藥品在庫養護工作。
4.完善工作流程，提高工作效益，方便病人，提高服務質量，避免患者投訴的發生，嚴格執行調配審核制度，杜絕差錯事故的發生。
5.進一步加強毒麻的管理，嚴格執行“五專”管理，確保藥品使用安全。
6.進一步加強藥品不良反應監測工作，主動蒐集臨床藥品不良反應發生情況，並及時上報，為臨床用藥提供參考。
7.認真完成抗菌藥物專項整治活動相關資料，及時上報，為明年六月份的專項檢查做準備。
8.加強業務學習，鼓勵科室人員加強職稱資格考試，從而提高自身理論和實際工作能力。