2025年國小年度婦聯工作計畫

2025年國小年度婦聯工作計畫 篇1

20x年婦聯工作的指導思想是:堅持以鄧小平理論和黨的__大精神為指導,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞社區服務為大局,服務婦女,維護婦女兒童合法權益為根本任務,使轄區婦女更加緊貼中心,更加體現優勢,更加注重實效,更加富有活力,團結帶領全體婦女繼續保持良好的精神風貌,開拓進取,為推進社區健康和諧發展,作出更大貢獻。根據街道婦聯的工作部署,結合我轄區的實際情況,特制定以下工作計畫:

一、按照市委提出的站在高起點,搶占制高點,達到高水平的要求,轉變思想觀念,與時俱進,以昂揚向上的精神狀態,爭創一流的工作。

二、以巾幗文明活動為載體,不斷開展創新活動,利用各種形式,把黨的方針、政策及時宣傳到千家萬戶,家喻戶曉。

三、發揮婦聯的職能作用,充分發揮婦女半邊天的作用,真抓實幹,高度重視民計民生工作,真心實意為困難民眾解決實際問題。找準位置開展有特色地創建學習型文明家庭活動。推行健康、科學、崇尚的教育活動。

四、對社區弱勢群體和單親母親進行幫扶救助,在第一時間內,為她們解難題,為她們多辦實事和好事,維護婦女兒童的合法權益,做好來信來訪登記。

五、在三八婦女節期間開展一次健康知識講座、一次婦女免費體檢和一次大型舞會,爭取評選幾名巾幗志願者和兩個五好家庭,以此帶動全社區婦女向她們學習。

六、全年爭取組織轄區婦女體檢3次,組織學生暑期教育學習2次,不定期組織開展巾幗志願者活動多次。

2025年國小年度婦聯工作計畫 篇2

作為大廠地區唯一一所南京市首批小班化教學試驗的8所國中學校之一,3年來,在小班化教育實施上,學校一直在積極探索,在“做中學”、“學中做”,在實踐中前進。南京市的小班化教育承載了政府、社會、學生以及家長的殷切希望,目標就是實現“教師走向優秀發展,學校走向優質發展,積極培育優質教育資源的增長點”。學校面對師資相對富裕、學區內優秀生源流失、問題生較多的校情,沒有退縮,搶抓機遇,精緻管理,紮實工作,學校的小班化建設工作不斷推進,取得了一定的成績,今年,初三中考將接受考驗。

20xx年,對學校的工作來說,是一種挑戰。20xx年7月,由於布局調整的原因,原南京市長蘆中學和xx中學合併,融合成一所新的學校。新組建的領導班子秉承原三所學校的優秀辦學傳統,既繼承又創新,始終堅持“以人為本,促進學生全面發展”的辦學理念;堅決實施精緻管理,大力推進素質教育,促進學生全面發展。我們堅持“低起點、高目標”的工作思路,引導並教育學生“學會感恩、學會做人、學會學習、學會生活”。德育工作在穩步中求進步,在創新中求發展。

展望20xx,我們充滿自信,在上級領導的關心下,借南京市小班化班級文化建設的東風,我們進一步紮實地開展學校的德育工作,牢固樹立“人本化”精緻管理的理念,不斷最佳化學風、班風、校風,努力提高學生對學校的滿意度、家長對學校的認同度及社會對學校的美譽度。

一、制度領先,狠抓學生常規工作

一個由三所學校融合成的大家庭,來自不同地區的1130名學生,其中還包括420多名從未離開父母懷抱現在卻要獨立生活的住宿生。由於原來在不同學校接受的教育不同,給學校的常規管理帶來了很多難題。因此,理清思路,結合學校的實際情況,進一步用制度引領並規範學生管理是我校德育工作的首要大事。

我校先後制定了《xx中學學生出勤管理制度》---明確學生早晨和中午的到校時間,教育學生珍惜時間,好好讀書;《xx中學公物損壞賠償制度》—讓學生懂得熱愛學校的一草一木;編寫了《南京市xx中學學生手冊》---讓學生有了學習的文本,班主任有了常規管理的範本;制定了《住宿生公約》、《住宿生管理制度》等系列管理文本---規範住宿生管理並幫助他們適應環境,為他們提供各方面良好服務,讓他們健康成長;《xx中學學生出門管理制度》《xx中學門衛制度》---規範學生的進出校管理,防止意外事件發生等等。事實證明:用制度來規範管理,引導並教育學生養成良好習慣是非常有必要也很有成效的。

二、強化隊伍建設,靠隊伍實施精緻管理

在學校大力實施精緻管理的氛圍中,德育管理的根本是加強隊伍的建設。

1、政教部門隊伍建設。現在政教部門主任1人,副主任3人以及2名工作人員,為了避免人浮於事的現象產生,學校對政教處內部人員做了具體分工,明確主任負責制,充分發揮個人的主觀能動性,各負其責,通力協作,效果明顯。

2、加大年級組的建設。在原來德育傳統工作的基礎上,著重抓年級組的建設,擴大年級組長的工作範圍,年級組在校長室、黨支部以及行政部門的領導下開展工作。具體實行年級組長負責制,使年級組建設走上了良性發展的軌道,解決了工作中存在的很多實際問題。

3、繼續加強班主任隊伍的建設。制定《班主任工作職責》並認真落實;堅持每月一次的班主任工作例會制度不動搖,及時總結工作中的得與失,通過具體工作的布置及指導讓班級的各項建設有計畫的逐步落實。在特殊情況下召開班主任臨時會議,重點布置具體工作,保證學校的中心工作一招不讓的開展;召開班主任工作經驗交流或理論學習研討會,相互學習,共同進步;加大班主任隊伍的培訓。有6名教師參加了省級班主任網路培訓並順利結業;拿到心理健康教師資格證的班主任已經過半且有兩人擁有了南京市心理諮詢員的證書;紮實作好“青藍工程”工作並注重過程管理。每學年初,為年輕教師指派班主任和教學指導教師並簽定協定;學期中,狠抓協定師徒職責的落實;學期末,對此項工作進行總結獎勵並進行經驗交流。這項活動為年輕教師的成長提供了更多寶貴的財富也為學校班主任隊伍建設儲備了人才。

4、培養並鍛鍊學生隊伍,讓學生參與到學校的民主管理中來。在學校常規檢查中,學生幹部發揮了重要的作用。

三、依託德育陣地,大力開展校園文化建設

1、在經過宣傳發動、師生參與投票、民主討論、徵稿、編輯印刷等多個環節後,學校的校刊《龍韻》和校報《xx人風采》創刊號於20xx年9月正式出版。所有的一切都凝聚了全體xx人的心血和智慧,因此,“一刊”、“一報”剛出版也是好評如潮,深受師生喜愛。

2、由政教處牽頭、美術組主辦、各部門和教研組協作的學校又一個視窗----“宣傳欄”在宣傳學校辦學理念、辦學成果、展示師生活動等方面也發揮了重要的作用,成了學校一道亮麗的風景線。

3、利用xx中學網站的優勢資源,一方面在內外網上積極宣傳學校和學生活動。另一方面,依託信息中心,在初一年級建立了學生成長部落格,引導學生正確接觸網路,利用網路,擴大了知識面,提高了水平,收到了很好的效果。

4、依託南京市小班化文化建設的創建工作,對照市級評估標準,我們積極開展小班化班級文化的建設活動。

成立了以校長室、黨支部、政教處、年級組主要負責人為主的領導小組,制定了學校內部的創建方案和評比辦法。目前,此項工作正在有條不紊的進行當中,創建活動的開展,也為我們進一步挖掘學生潛力,提升小班化學生的學習力、習慣力等綜合能力搭建了平台。

四、整合德育力量,讓學生健康成長

雖然我們面對的學生生源狀況總體不是很好。也有很多的雙困生。但面對困難,我們沒有退縮,而是想盡辦法,謀求社會和家庭以及方方面面的支持與配合,不讓一個學生輟學,不讓在校學生出現違法犯罪現象。

1、成立家長委員會,辦好家長學校,開好家長會,加強家校共建。規範家長會的召開,確保讓家長會能成為學校對外宣傳的又一喉舌。期中、期末兩次成功召開了家長會,學校管理工作果受到了家長的一致好評。

2、加強警校共建,充分發揮法制副校長和法制輔導員的作用。按照要求邀請法制副校長和輔導員定期到學校給家長和學生做法制講座。

3、發揮社區作用,共同作好控流和雙困生教育。與卸甲甸和長蘆社區密切聯繫,本學期,通過社區共同工作,讓幾名面臨輟學的學生重新回到了學校。

五、安全第一,積極作好平安校園的創建工作

安全是學校工作尤其是德育工作的基本生命線。如果學生安全意外事件不斷,則學校的正常教育秩序必受影響,更談不上平安校園的建設了。

1、把“心港”建成學生心靈安全停泊的港灣

中學生的內心是脆弱的,他們需要關愛與呵護,也需要適當的宣洩,尤其是脫離父母懷抱的420多名住宿生。因此,本學期,我們加大了對學校心理諮詢室---“心港”的建設,利用這一資源,紮實開展工作,利用宣傳欄普及心理健康知識,利用團詢和個體諮詢相結合的形式對學生進行心理疏導,效果非常明顯。上學期,在上級領導的關心和領導下,在校長室的大力支持下,學校心理諮詢室順利通過了南京市“示範心理諮詢室”的驗收。這也為我們今後更好的開展此項工作打下了更紮實的基礎。

2、利用各種形式,進行安全教育,增強學生的安全意識

利用廣播站,區域網路、及時傳遞學校中存在的安全隱患,讓班主任老師及時察覺,及時作好預防或補救工作;利用每周晨會和班會,圍繞安全與法制主題,進行引導與教育;利用班級板報,積極宣傳,加大教育力度;結合上級部門對“平安校園”的驗收,查漏補缺,打好安全補丁。

3、精細工作,作好學生的安全防護大使。上學期,聯繫消防大隊,給全校所有的住宿生進行了“消防與逃生”的現場演習,讓所有學生學會了火災逃生並掌握了基本的自救辦法;利用一線通和告家長書的形式,及時告知家長學校作息時間的更改和重大活動的安排,防止部分學生利用這些時間違反校紀,避免了安全意外的發生;簽訂協定,認真制定送車教師安排表,保證了所有住宿生每周六、日離校、返校的安全;每次重大活動,認真制定安全預案,及時上報上級主管部門審批。本學期,學生社會實踐活動、“奮進的”---迎新師生聯歡等取得了圓滿成功。

4、上學期,學校被評為“南京市安全文明校園”。

六、以主題活動為抓手,注重學生全方位的教育

德育活動重在過程管理。因此,本學期在原來的基礎上繼續明確每月工作主題並利用各種契機對學生進行全方位的教育。常規管理月—民族傳統教育月—安全與法制宣傳月-藝術與體育月等等。每個月圍繞一個重點,精心設計活動並予以落實檢查,讓學生在活動中受到潛移默化的體驗和教育。效果還是比較明顯的。

現在,政教處負責學校科技、體育、衛生、藝術、國防等所有學生活動的開展任務。本學期,已經制定了詳實的年度工作計畫並逐步實施。目前,學校的“陽光體育節”已經拉開帷幕。“我運動,我快樂”的課間大活動開展的如火如荼,確保學生在校的活動時間達到1小時,從而不斷增強學生體質。

另外,繼續作好“年級之星”、“校園之星”的評比表彰工作。

七、加大住宿生管理,讓學校成為他們溫馨的家

為了讓400多名住宿生能更好地生活、學習。學校想盡辦法,做了大量的工作。

1、聯繫住宿部,開展豐富多彩的文體活動。

2、培訓生活老師,讓他們能更好的和學生交流,幫助他們解決問題。

3、加強對重點問題生的跟蹤教育。

4、進行優秀學生和文明宿舍的評比表彰。

5、政教處每兩周一次對住宿生進行思想教育。

6、成立了住宿部學生會,讓更多的學生參與管理。

7、認真作好住宿生的晚自習工作,為他們解決學習中存在的問題。

8、制定了《有住宿生班級的班主任考核細則》,認真考核。

9、制定了周日住宿生返校後到晚自習期間這段時間的值班制度。

10、認真安排好住宿生的接送車輛工作等等。

八、實施精緻管理,建設特色小班

根據南京市小班化班級文化建設的評估標準,結合學校校情,我們正在開展主題為“我們的教室可以如此美麗”的小班化班級文化建設的創建工作。目前,各班根據評估標準和班級的實際情況,進一步規範小班化建設。做到班班有班訓、班徽、班級公約;有展示學生個性作品的展區;有班級綠化角;有班級圖書角;有班級日誌;制定了班級崗位責任制輪換制度;開展有個性、反映學生特長的班級活動等等。學校也制定了《小班化的課堂教學規範》、《小班化的學生學習規範》、成立了由黨支部牽頭的小班化學生行為習慣督查小組等等。學校力爭通過通力合作、精緻管理,讓更多的班級能成為南京市特色小班,學校成為南京市小班化示範學校。

德育工作重過程,但也不能輕結果。有目標才有前進的動力。通過紮實開展工作,學校的德育工作取得了一定成效。目前,學校的“三風”都得到了好轉,但與兄弟學校相比,還有一定的差距。今後,我們一定會更加虛心的學習,倍加珍惜,求真務實,紮實工作,把我們的班級建設成精品,把學校的德育工作推向更高水平。

2025年國小年度婦聯工作計畫 篇3

一、基本要求

作為國小階段的信息技術課程,應以學生對計算機的學習興趣、學習行為和學習方法為背景,把計算機基礎知識和計算機最新套用融於一體,使之既體現信息技術學科的教學理論,又吸收現代教育技術的有益經驗。所以在教學過程中主要是體現操作性、實用性,培養學生髮現問題和解決問題的能力。

二、基本內容

根據我校的計算機硬體實際情況,四年級國小信息技術本學期教學內容安排如下:

1、利用word軟體的進一步介紹,使學生能夠每天完成一份電子日記

2、在word中實現圖文混排。

3、利用word製作電子報。

4、學會在word中製作表格。

三、學情分析

針對學生年級的逐漸升高,學生的思維能力和學習能力有所提高,對於計算機中的一些理論性問題可以適當融匯於課堂中,以便提高他們的專業知識。此外他們現在處於國小中高級階段,在課堂中的教學方式、引導方式等方面需要謹慎,加強師生關係的調控,嚴格做到平等地對待每一位學生。可喜的是這些學生已具備了一定的計算機知識,且他們的學習能力、理解能力及思維能力上也有所提高,因此他們的接受知識的能力還是比較強的。

四、教學措施

1、運用任務驅動的教學方法進行教學。

2、教學時採用放教學錄相,通過演示計算機套用軟體的形式向學生介紹知識。

3、加強教師業務知識和上機能力的培訓。