實用的部年度工作計畫合集 篇1
一：20xx年目前各網點銷售工作情況
20xx年融安網點8月正式退網，現新的融安網點正在開發建設中，貴港網點銷量與09年同比下降較快，目前貴港網點每月銷量平均在5台，與前期制定的銷售目標完成量只達到50%，銷售人員的壯態比較低迷。培訓工作及一些廣宣活動進行不到位。來賓網點7月29日開業以來平均每月銷售5台車，銷售人員配備3人，底子比較單薄，在當地人員條件也比較有限，對客戶的應變能力較差。開業當中進行了一些廣宣的要求比如：當地的信息報“雄基報”當地的來賓日報，和一些巡展活動都沒有達到一定的較果。20xx年10月來賓網點對品牌失去較大信心，及經銷商出現的管理問題都難已得到解決，來賓網於20xx年10月底正式退網。
10月1日桂平網點正式成立目前銷量有個比較好的勢頭。
二：增加二級網點銷售服務質量的核心能力：
銷售服務質量是今後二級網點發展的`關鍵，要通過不斷學習和培訓，以提高管理人員的管理能力為主要目標，來制定各業務員銷售計畫目標，建立全方面型的團隊。從而建立一個具有核心競爭能力、不斷取得成效的團隊。以下是對二級網點提升的要求。
1、培訓：首先必須具備的要求是學習。對新進入汽車行業的人員強化的培訓，加強對老業務員進行定期的專業知識培訓。多開展些讀書活動。每周至少2次培訓。
2、銷售：開發新客戶或準客戶為目的。完成整車銷售指標是業務員
的首要任務。業務員必須掌握表卡的使用，要求統一使用產品車型的銷售話術，認真完成各項銷售工作的任務。必須持銷售工具上崗。 3、信息：業務員必須參與信息反饋，比如說競爭品牌的價格、銷量等一線市場相關的信息。
4、客戶的跟蹤：業務員必須對意向客戶的跟進，在完成銷售之後業務員也要對客戶進行跟蹤。保證客戶下次回店。形成C2 C轉介紹。 5、市場走訪：業務員必須認真做好市場走訪工作，制定好市場走訪計畫。每月一次巡展活動，每周二次市場走訪活動。每月二次關於6、6、F6的店頭活動:（市場走訪範圍例如有：廠礦、單位、駕校、批發市場、建材市場等）。
7、廣告：每月網點做好廣告計畫。按要求做好MOT工作。
三：網點任務計畫
一、20xx年計畫新開發來賓、融安兩地渠道。爭取在20xx年5月投入運營。
四、商務政策
1、二級網點每月都設有考核基數，每個網點任務考核10台。F3：6台 F6：4台（包括新車型）在完成8台的基礎上給予每台1000元返利。增加業務員的積極性、車展、店內MOT、廣告投入建設。 2、要求增加F6業務員提成100元提高業務員積極性。
3、每月MOT要按廠家要求及時更換，每月至少2次相關業務培訓1次店頭活動以（F6為主題）2次廣宣活動，如不合格將從廣告返利扣除。
4、每月根據廠家補貼通知下放給二級經銷商以廠家補貼為準。
實用的部年度工作計畫合集 篇2
一、工作目標
作為的第一個年頭，20xx—20xx學年教科室將在學校發展規劃的引領下，力求在如下四個方面開展工作，為教科室工作目標奠定基礎。
（1）內容求實、風格各異的教學風氣
（2）立足教學、立體推進的科研導向
（3）抓好常規、專業引領的師培策略
（4）專題閱讀、沙龍交流的學習氛圍
二、具體工作
1、教科室自身建設
（1）進一步完善教科室群體，吸入富有創新精神、具備研究能力、德才兼備的中青年教師做兼職教科員，充實教科室力量。明確成員分工：譚渝生、譚順福負責教科室全面工作、計畫的制定和落實、課題研究的督查、科研成果的總結；王海洋負責課題研究和課題管理、教科研信息的收集與交流；周鵲紅負責教師理論學習和業務進修、協助組織校本培訓以及學校教科活動等。
（2）利用網上信息資源，加強教育教學理論、管理政策和法規學習；同時將各類有價值的信息資源刊入《教育教學科研》，及時向學校各部門及教師提供最新教育發展動態。
（3）加強教科室資料的整理工作，為教師教育科研、繼續教育、師資培訓等方面的文檔式管理作準備。
（4）建好教科室網頁。為凸現學校教科研特色，普及教育科研知識，推廣學校教育科研的最新成果，更好地為全校教師的專業成長服務，本學期我室將組織有關人員，對我校教育科研網頁進行逐步完善，爭取將教科研網頁建設成一個集教科研管理、網路學習、成果推廣、信息發布和教師交流等多種功能於一體的網路平台，以適應新課程的實施和新形勢下教科研工作的需要。
2、課題研究
（1）求真務實地搞好科研課題的開題及前期的研究工作，儘快建立“課堂教學激活策略的實踐研究”課題的兩級研究梯隊，並做好市教科院的課題申報及開題工作；完善課題管理制度，加強對課題的過程管理。
（2）大力推進校本教研工作。加強對教研組建設的引導，採用“專業引領、同伴互助、教後反思”的方法，要求各教研組圍繞如何落實新課程標準、針對課堂教學中產生的實際問題，開展講實際、有實效的“小課題”研究，努力提高教育教學質量。鼓勵各教研組申報校內課題，逐步實現校本教研的經常化和制度化。為此，我們將配合教務處組織人員深入課堂，及時了解實驗教師的研究情況，並且委託各教研組長及課題組負責人收集整理好各種研究資料，於期末做好分類匯總工作，將材料結合研究過程與實效作為上級部門評選先進教研組、教科研標兵的重要參考資料，
（3）紮實有效地開展行動研究。教育行動研究是以“教師成為研究者”為目標，以解決教學實踐中出現的問題為根本，教師通過課堂觀察、教學反思、案例分析等多元化的行動研究，從而促進教師的專業發展。為此，我們將根據教育中出現的熱點問題，展開專題研討，認真開展“教育沙龍”活動，以達到團體協作的功能。
（4）配合教務處和教研組進行中考、高考研究，組織相關老師分學科進行報告式的發言探討，指導備課組研究中考、高考的命題趨向，協助制定複習計畫，同時深入教學第一線聽課、座談和研討。
（5）借課題研究發掘科研骨幹教師。
3、教師繼續教育和師資培養
（1）採取各種形式，定期組織學習國家教育部制定的“國家新課程標準”等相關檔案，利用間周一次的教研會在年級組長和教研組長中開展定期的教育理論學習。
（2）請校內外專家舉辦教育教學理論講座5—6次，其中校外專家2次，主要針對教師專業成長和課堂教學藝術作專題報告（龔春燕——教師專業成長、吳安明——教育管理、曾慶宇——思想教育、李雲田——課程改革、趙伶俐——課堂藝術），校內名師講座3—4次，圍繞學科教學、課題研究、教學管理等方面展開。
（3）繼續堅持實施“重慶一中青年教師導師制度”，為進校1—2年的青年教師配備指導教師並實行指導完成情況登記制度，在學年結束時根據指導和被指導教師的工作成績評定等級予以表彰和獎勵。
（4）加強對第一次擔任初、高三年級教學和班主任工作青年教師的培訓和指導。
（5）開展專題學習研究，如陶行知教育思想。
（6）開展20xx—20xx學年度青年教師優質課競賽，並在形式和內容上做進一步的.探索，力求實效，為推出青年教師參加全市和全國優質課比賽做準備。
（7）和學校黨辦、校辦一起，按市教委統一要求落實全校幹部教師繼續教育輪流培訓工作；加強教師繼續教育登記工作的指導和管理。
（8）加強校際交流（帶老師出去獻課、專題發言等方式），不定期組織分層次的校內外、市內外參觀、學習、培訓。
（9）加強對各級骨幹教師的選拔、培養和管理。
4、學術年會
召開重慶一中20xx—20xx學年度學術年會。以“發展性”教育為指導思想，以學校教育教學實施素質教育為研究方向，就如何在教育教學實踐中培養學生的創新思維和實踐能力，如何實現課堂激活以及如何加強教師的專題學習等問題作理論和實踐的探索。
5、《教育教學科研》編輯出版工作
上下學期各出版兩期，主要登載學校課題成果、本校教師的研究成果及學術論文，反映學校發展動態和宣傳學校取得的成就，並為學校教師搭建一個展示學術的平台。
（1）逐步完善校《教育教學科研》的內容結構框架，確保結構科學性、內容可讀性，為學校教科研工作的深入開展，搭建良好的交流溝通平台。
（2）依託教研組，鼓勵廣大教師踴躍投稿，在保證教科研成果數量的同時，努力提高教科研過程和結果質的內涵。
（3）組織成立編委會，認真仔細地進行組稿、審稿、編輯及排版、校對等工作，力爭將校刊辦成學校工作中的新亮點。
實用的部年度工作計畫合集 篇3
半年來，我們礦業公司黨支部在村黨委的正確領導下，認真貫徹村黨委工作會議和職工代表大會精神，緊緊圍繞集團公司以黃金生產為主線的總體工作思路,以安全生產為中心，深化思想工作，轉變工作作風，加強黨建工作，保持良性發展勢頭，為礦業公司各項工作順利開展提供了強有力的思想保證，現將半年來的情況匯報如下：
一、與黨中央及各級黨委保持高度一致，嚴格落實各級黨委的工作部署和安排，積極參加村黨委組織的各種會議、學習和活動。並且做到積極參與，講究效果。在村黨委各支部中起到模範帶頭作用。
二、深入開展理論學習，全面提高幹部職工隊伍素質。在村黨委的領導下，以及礦業公司黨支年度工作計畫的精心指導下，遵照村黨委的安排，結合工作實際，對黨員和入黨積極分子開展了集中學習和自學。重點學習了__大會議精神、公司各階段檔案精神及學習實踐科學發展觀資料。通過政治思想學習，促使礦業公司全體黨員認識統
一、言行一致、團結協作、奮勇拼搏、忠於職守不怕困難、做到了用自身人格力量身先士卒帶動員工。在資源匱乏、人員不足連續4個月沒完成生產任務的情況下的情況下，
5、6月份圓滿地完成了總公司下達的生產任務計畫指標；並保證了6月份的全國安全月的順利渡過、18000安全認證工作也在有條不紊的進行中。
三、落實精細化管理，狠抓領導幹部作風建設。為貫徹落實公司黨委“管理創效”工作重心，改進領導幹部作風，切實提高管理水平，支部組織討論學習充分認識到實施精細化管理的必要性、重要性。牢固樹立向管理要效益的觀念，嚴格控制成本和費用，提高資源利用率。一是：”順應企業形勢，提高工作效率，維護工作大局，規範管理行為，嚴格工作紀律”為主要內容的機關整頓作風活動，切實解決了機關在作風方面存在的對工作責任心差、好人主義、不作為等突出問題，營造了幹事業、謀發展、思進取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了各項工作的'順利開展；二是加大了考核工作力度。通過簽訂安全責任狀、制定黨員責任制及考核辦法等方式。提高了黨員幹部及職工的工作責任心。
四、貫徹落實總公司黨委各階段工作指導精神，堅持以人為本，尊重人、理解人、關心人，注重人文關懷和心理疏導。加強和改進思想政治工作、企業文化和精神文明建設。
結合總村黨委的工作任務安排，為了鞏固已有的工作成果，完善下一階段的工作任務目標，我們做了大量的工作：在黨員隊伍的管理上項目支部一貫堅持從嚴要求。支部三會一課堅持按時、定期召開，黨員管理各項制度規範。目前共有正式黨員32人，預備黨員2人。全體黨員始終保持著旺盛的戰鬥力,他們在各自的工作崗位帶領著周圍的員工圓滿完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模範、橋樑帶頭作用。
四、存在的不足和存在問題及改進措施：
1、在創建學習型支部工作上氛圍不濃厚，有待進一步的加強和完善；班子成員要帶頭學，思想觀念、業務素質要帶頭提高。
2、與員工和協作隊伍日常溝通不足，要加強支部班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強員工節約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節約意識亦是一個控制成本的關鍵，在今後的工作中要倡導節約光榮，浪費可恥，倡導新文明，完善各項成本費計畫制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
20xx年下半年工作計畫
1、認真貫徹黨的__大精神，充分認識構建和諧企業的重大意義，進一步發揮基層黨組織在構建和諧企業中的作用，努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業的組織者，把基層黨組織建設成為構建和諧企業的推動者。
2、認真貫徹村黨委的各項精神指示，進一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經濟、文化權益。
3、按照村黨委、總公司領導的要求，把握好每一個關鍵環節，各項工作要按照公司領導提出的“管理創效”的要求，按程式操作執行、嚴格把控、穩步推進，認真做好各項工作。
4、結合6月份開展的全國安全月活動和18000安全體系認證，發揚成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個台階，確保全年安全無傷亡事故。
總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把礦業公司黨支部建設成一支思想作風過硬，團結和諧，清政廉潔，高效務實，具有堅強戰鬥堡壘作用的，能帶動全體黨員完成好各項工作的模範黨支部，為春雨集團的經濟發展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。
實用的部年度工作計畫合集 篇4
新的學年，文藝部將繼續秉承我部嚴謹、活潑、開放、務實的優良作風，竭誠為大家服務。在傳頌經典的同時，我們將籌劃的精品活動，豐富同學們的課餘文化生活，為廣大同學提供展現自我的舞台。切實營造健康積極地學習生活氛圍，為展示我校風采，宣傳我校文化，樹立我校形象而不懈努力。
一、 部門內部建設
(1) 幹事招納培養工作
1文藝部招乾改變納新時的局限性。徹底改變同學們固有的只有懷有文藝特長者才能進入文藝部的思想，廣納具有策劃、組織、管理、寫作等才能的人才，保證部內人才多元化，且關鍵要踏實肯乾。
2以培養幹事能力為內部建設的主要出發點，做好人才儲備工作。多給幹事提供一些鍛鍊的機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面。
3設定內部規範合理的幹事考察機制，嚴明部內規章制度、例會及考勤規範。對幹事進行綜合考評，實行末位淘汰制。
(2) 內部改革計畫
1根據文藝部當前工作需要，將文藝部內部劃分為工作處和大學生藝術團兩個部分。
2工作處設立會議資料組和策劃劇務組，切實做好文藝部的日常後勤管理工作。
3大學生藝術團在現有舞蹈隊、主持人隊的基礎上，根據實際情況適當添加聲樂隊、曲藝隊、器樂隊等，為我校廣大文藝愛好者提供一個交流學習的平台。
二、 具體活動構想
(1) 迎新晚會
盛世舞祥雲，和諧譜華章。六十年風雨征程，六十年光輝夢想。為隆重慶祝新中國成立60周年，向偉大祖國獻禮，表達全校師生對祖國母親的美好祝福和20xx級新生的熱烈歡迎，特舉辦&ld
quo;盛世華章”文藝晚會。晚會總體採用盛大的舞台整合效果，通過歌舞、小品、武術、合唱、朗誦等表演形式，充分展現新中國成立後尤其是改革開放以來我國翻天覆地的變化、人民欣欣向榮的幸福生活和我校的飛速發展，以濃重熱烈的氣氛打造一台歡樂祥和的視聽盛宴。
(2) 校園歌手大賽工作計畫
在10月中旬舉辦第四屆校園歌手大賽，本次比賽將設民歌組(民族和美聲)和通俗組，分為海選和決賽兩個部分，決賽時由專業評審評分，為同學們提供一個展示自己、鍛鍊自己的舞台。此次比賽採用露天舞台，讓的同學參與進來，打造知名校園歌手。
(3) 青春風采大賽
青春飛揚，個性風采。為進一步豐富同學們的課餘文化生活，營造和諧的文化氛圍，同時為同學們提供一個展示自我的平台，繁榮健康純潔的校園文化，塑造我校學生良好的精神風貌，展現學生的青春魅力，特舉辦第七屆青春風采大賽。本次比賽設定在11月中旬，由各系(院)推薦選手參加比賽，參賽者展示需要代表本系(院)的專業特色，文化特點，豐富校園文化，展現不同風采。
以上是文藝部本學期初步的工作計畫，若無太大的變動將嚴格按照計畫開展本學期的工作，同時，根據各部門要求和需要，密切配合學校的各項工作，並以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在校領導和學生會的領導下，在團隊協作力量的支持下，將文藝部工作開展的有聲有色，真正做到“以文藝服務同學，以文藝服務我校建設”，為同學們撐起一片青春快樂的藍天，共同打造屬於我們的天空。
實用的部年度工作計畫合集 篇5
一、指導思想
以文化為特色，以為品牌，以物業管理為亮點，以＂兩型＂社區創建為契機，以解決居民民眾關心的熱點和難點問題為落腳點，為促進xx社區各項工作的全面發展而努力奮鬥。
二、工作目標
堅持加強和完善組織的領導，創一流的領導班子；堅持創新服務意識，轉變服務方式；堅持服務居民，促進社區建設有序發展。構建品牌特色獨具、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關係融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展局面，全面提升居民的幸福指數。
三、工作內容
（一）繼續堅持以社區工作規範化，服務管理制度化的工作思路，結合社區換屆和合併後的工作實際，實施多項工作舉措。充分發揮院落、門棟的作用，繼續打造以＂院棟為軸心＂的工作特色和格線體系，促進工作的長效管理機制。進一步鞏固和完善組織建設，充分發揮小組長的作用，完善隊伍建設繼續開展形式多樣、主題鮮明的活動，提升組織的凝聚力，感召力和親和力。
（二）創新思路，打造品牌特色
今年社區將緊緊圍繞著創建＂三模＂社區的工作主題，繼續強力打造以尊老、愛老、助老為主題的文化特色品牌。配合街道，改建xx社區＂居家養老服務中心＂，並以此為平台，開展各項關愛老年人的活動。
以文化為抓手，以社區志願者為主體，開展＂每日一樂＂（每天組織老年人開展棋牌、舞蹈、文娛、讀書看報活動）、每周一課（每周聘請專業人士為老年人開展健康、飲食、保健等方面的知識講座）、每月一評（每月組織老年人座談，對活動進行評議，提建議，談想法，開展＂好媳婦＂、＂孝子之星＂、＂優秀志願者＂＂和諧家庭＂等評選）、每季一展（每個季度將老年人活動場景，志願者服務老人的活動圖片進行展出，組織社區老年人，志願者，居民民眾參觀）。通過上述活動，為老年人營造溫馨的氛圍，提升老年人的幸福感。
（三）尊老愛老，提升道德意識
在完善社區居家養老服務中心各種功能的基礎上，社區將創建＂xx社區青少年教育活動基地＂，組織社區青少年開展以＂四點半＂學校為內容的活動，並將這種活動融入到社區居家養老服務中心的活動之中，組織青少年廣泛開展尊老、愛老、助老、孝老活動，讓青少年從小養成尊敬老人，孝敬長輩，樂於助人，關愛弱勢民眾，遵守社會公德，樹立優良道德品質的好風氣，為社區文化增添新的亮點。
我們將加大工作力度，不辜負居民民眾對我們的期望和重託，盡力為大家辦實事，辦好事，我們相信，有辦事處的領導和居民民眾的大力支持，我們的工作目標一定會實現，我們將為構建親民，愛民，和諧，溫馨的xx社區作出我們新的貢獻！
實用的部年度工作計畫合集 篇6
按照市政府機關事務管理局關於印發《20xx年XX市公共機構節約能源工作計畫》的通知要求，我局對20xx年開展節能工作進行了研究，提出了20xx年工作計畫。
一、 加強組織領導，落實工作責任
將本局節能工作提上局重要議事日程，成立節能工作領導小組，由分管辦公室副局長鍾勝通任組長，各科室負責人任成員，領導小組辦公室工作由局辦公室有關人員負責。領導小組統籌協調開展本局節能工作，落實各方責任。
二、 建立規章制度，完善工作機制
按照常規化、制度化、規範化要求，建立節能工作相關制度，從設備管理、人員教育、消費核算等方面加強能耗管理工作。由局節能工作領導小組辦公室工作人員監督實施，領導小組定期聽取匯報，研究解決節能工作中的新問題。
三、落實節能措施，嚴格遵守紀律
一是最佳化能耗設備。對本局用電用水設備進行一次全面檢查，需要更換的舊設備及時更新，使用節能產品，最佳化能耗設備。
二是嚴格遵守紀律。夏季空調溫度設定不能低於26度，出門要關機、關燈，洗手要關水，節假日和周末要關電源等，養成良好節能習慣。
三是加強檢查監督。建立起我局每個能源設備運行情況的台帳，加強常規監控和進行定期檢查。需要糾正的'行為及時糾正，全面做好我局的節能工作。
四、加強幹部教育，提高節能意識
在全局幹部職工會議上提出節能工作安排及有關要求，提高幹部職工對公共機構節能工作的認識，積極配合做好我局節能工作。
實用的部年度工作計畫合集 篇7
今年，我鄉黨委、政府要立足本鄉實際，以“三城同創”為契機，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。鄉政府把衛生整治工作作為一項重要工作常抓不懈，以治理整頓全鄉衛生工作中存在的重點和難點問題為突破口，採取統一領導，分級管理，層層負責的辦法，以監督、檢查、治理為手段，結合我鄉的實際情況，採取集中治理和長效管理相結合的方式，大力整治城鄉衛生，徹底清除衛生死角，著力解決髒亂差問題，努力提高城鄉衛生綜合管理水平，主要圍繞以下幾個方面開展工作：
一、整治目標
通過開展“四邊三大”活動（對鄉村屋邊、路邊、水邊、田邊的裸露垃圾進行大清掃、大清理、大清運）有重點整治農村庭院、村莊、集鎮、公路沿線和稻田旁邊的“髒、亂、差”現狀，達到“三無”（無裸露垃圾、無衛生死角、無亂堆亂放），營造乾淨、整潔有序的宜居環境；完善農村環衛處理基礎設施，健全農村環衛長效管理機制，逐步實現農村環衛整治常態化。
二、整治標準
1、機關院落整潔有序，辦公場地無蛛網、無積塵、無雜草、無裸露垃圾、無亂堆亂放、亂拉亂掛、敞養家禽家畜現象，窗明几淨；公廁乾淨整潔，無屎鹼尿垢，無明顯異味，垃圾桶外側潔淨，無蚊蠅，無明顯異味；禁菸等標識齊全、醒目，牆體無亂貼亂畫現象。鄉機關周邊100米範圍內，秩序良好，道路整潔無垃圾，溝渠暢通無漂浮垃圾；無亂堆亂放、亂搭亂建現象。
2、衛生院院落整潔有序，內部及周圍無垃圾積存，無紙屑及有色垃圾和其他固體廢棄物明顯暴露，醫源性廢棄物達標處理。
3、學校場地內整潔有序，食堂加工場地衛生狀況良好，從業人員執有效健康證；無敞養家禽家畜行為。
4、街道、巷道路面乾淨整潔，河道兩側、大橋周圍無垃圾雜物。
5、設定1個專門的垃圾收集點和轉運點。
6、力爭在全鄉栽種6萬株新苗，新增綠化面積4000畝，確保綠化覆蓋率達20%以上，村莊綠化覆蓋率達18%以上。
三、重難點區域
（一）切實保證轄區內的湘楊路、戰備路沿線的衛生保潔
1、清理大壩堤下坡段沿線的裸露垃圾
2、清理湘楊路段兩岸、河面漂浮垃圾
（二）責任轄區的`衛生整治
1、30條巷道的路面清掃、垃圾收集、清運工作。
2、村民家畜家禽無圈養籠養、臨街住戶殘牆斷壁等項工作。
3、鄉、村 和住戶門前、院內積存垃圾、亂停亂擺、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂潑污水、衛生死角等項工作。開展“四害”孳生地治理。
四、方法步驟
（一）宣傳發動。一是通過召開全體鄉村幹部大會、黨員骨幹會、戶主會等各類會議層層宣傳發動。二是通過懸掛橫幅、張貼紅紙標語、發放倡議書、製作宣傳欄等方式，使環境衛生保護觀念深入村民生活。三是以“萬名幹部進民家”為契機，倡導全體鄉村幹部到農戶家通過拉家常等方式宣傳環境保護、垃圾入圍、衛生健康等知識。四是充分發揮各中國小校作用，在校園內要組織開展環境衛生保護相關活動，加強衛生健康知識教育。
（二）實施攻堅。在現有環境衛生基礎設施建設，澄清環境衛生整潔行動建設項目底子，不斷完善環境衛生基礎設施。按照環境衛生整治工作相關要求集中開展“四邊三大”“三清、五改”行動，清除衛生死角，達到“三無”，徹底改善環境衛生面貌。
（三）考核驗收。鄉成立了專門的環境衛生檢查工作小組，制定了嚴格的考核制度，實行一月一檢查，一季度一考評，同時將考評結果進行排名，實行“前三獎，後三罰”，連續三次檢查排名靠後的村，對相關責任進行誡勉談話，同時在全體鄉村幹部大會上作表態發言。
五、保障措施
（一）加強組織領導
成立以黨委書記柳艷秋為組長的白泥湖鄉環境衛生整治工作領導小組，加強對該項工作的領導。嚴格執行環境衛生專項整治長效管理機制，各村、部門單位均按照屬地管理原則落實好相關工作任務，將環境衛生整治工作列入全鄉年度工作目標責任考核，強化對衛生整治工作的督促檢查，確保按時完成任務。
（二）加強督查監管
各村、部門單位制定相應的管理制度，加大日常保潔巡查，參照XX縣城鄉環境衛生整潔行動考核評比辦法的考核標準執行；鄉抽調專門的人員組成督查組，定期或不定期地對全鄉範圍內的衛生開展督查，並做好記錄，真正形成村基層保潔員、鄉環衛巡查隊、縣級監督檢查工作的職責體系，強化環境衛生管理，確保環境衛生各項工作落到實處。
（三）加大資金投入
保潔經費是長效管理的重要保證，要多方籌措資金投入。鄉安排資金8萬元配備更新環衛設施，購置垃圾箱、垃圾清運車，維修建設垃圾收集池。
（四）健全專職的環衛管理隊伍
根據轄區內的特點及衛生狀況，調整配強保潔員，建立健全保潔員的管理制度，具體負責對轄區環境衛生進行督促檢查，對保潔員的工作進行責任考核，根據其工作情況核發工資，建立起一支讓民眾滿意的保潔隊伍。
（五）加大衛生整治宣傳力度
各村、各單位要充分運用橫幅、標語等方式，強化宣傳教育，通過組織民眾性衛生清潔活動，顯著提升人民民眾的文明意識、衛生意識、社會公德意識和環境衛生主人翁責任意識，努力形成“白湖是我家，清潔靠大家”的良好社會氛圍和講文明、講衛生、革陋習、樹新風的良好社會風氣。並且，每月組織機關幹部職工進行一次大掃除，提高幹部民眾環境衛生意識。
實用的部年度工作計畫合集 篇8
在認清自身差距的基礎上，20xx年，發改局將振奮精神，凝神聚力，克難攻堅，查漏補缺、奮起直追，確保各各項工作做到全市前列。
（一）對上爭取重監管，無償資金求突破
針對當前形勢，下一步發改局將資金爭取放在重中之重的位置，全力做好三方面工作：一是強化項目儲備。篩選儲備20xx年資源節約和環境保護中央預算內投資備選項目、產業振興和技術改造、戰略性新興產業、20xx年中央預算內工業投資項目、20xx年國家服務業中央預算內投資備選項目等。二是密切跟蹤協調。盯緊已上報項目進度，全程跟蹤服務、確保資金及時落實到位。三是加強資金監管。堅持對所有中央、省無償專項資金繼續實施“專賬、專戶、專印鑑”監管，健全機制，規範運作，確保資金安全，實現項目申報良性循環。爭取當年到位資金2億元，重點傾向民生、三農和城市基礎設施項目，減輕縣財政投入壓力。
（二）綜合規劃重協調，政策試點上水平。
一是事項和項目擠進上級規劃。用規劃引領項目、落實政策和資金，緊盯上級規劃編制，爭取更多事項列入國家、省級層面，重點緊盯“十三五”和環渤海經濟圈規劃。二是政策和試點爭搶到臨邑。更加注重對事關全縣經濟結構調整、社會民生髮展的政策、試點的爭取扶持。“一圈一帶”方面，爭取儘快享受濟萊協作區的相關交通和通訊政策，實現同城一體化，爭取300億投資基金、10億元地方政府債券更多地落實到位；盯緊恆源石化進口原油使用指標爭取工作。三是計畫和規劃制定科學規範。提早開始著手編制“十三五”規劃，組建專門班子，落實專項任務，明確時間節點，深入分析縣內外經濟社會發展形勢和國家投資政策，把握臨邑在全市、全省、全國的戰略定位，對縣內各行業、各部門、各區域經濟社會發展情況進行深入調查研究，用豐富的素材和翔實的數據支撐規劃。
（三）項目儲備重管理，重點項目穩推進
一是加大項目開發儲備力度。以打造現代產業集群為目標，一方面緊緊抓住國家戰略性新興產業、四化同步發展的良好機遇，積極篩選一批關聯度較強的新興產業和重大項目，在科學論證的基礎上，及時列入重點項目儲備庫，另一方面全力協調有關部門及時提報新項目，完善儲備庫。二是促進項目管理上水平。對省市重點項目完善督辦機制，抓開工率，繼續堅持行之有效的目標責任制，切實落實項目建設考核問責制。完善推進機制，充分利用觀摩平台，推進項目建設進度；建立重點項目“綠色通道制度”，特、重大項目及時提報縣長辦公研究，做到快速審批、及早開工、儘快投產見效。
（四）工作方式重創新，各項考核爭實效
繼續堅持行之有效的周調度、月匯總、現場調查方式，全面調動工作力量抓各項考核工作，協調相關部門，增強責任感和協同作戰的主動性，明確爭取目標，把各項考核分解到相關科室和具體責任人。認真開展調查研究，摸清、摸實全市考核工作的準確情況，發現問題，提出對策，做到情況明、措施實。按周上報指標進展情況，實行動態管理。
（五）全員參與重成效，招商引資提層次
一是轉變招商觀念。強化“人人都是招商專員”工作理念，針對我縣產業現狀，有針對性的開展補鏈招商。充分發揚招商引資“釘子精神”，組織專門招商隊伍，確定北京、濟南、天津、福建為主攻方向，瞄準央企（強企），探尋投資意向。二是線索落實到位。赴北京組織召開中關村上市企業董事長參加的臨邑項目推介會，吸引上市企業投資；對接中關村科技企業家協會，利用其科研成果、開放實驗室，舉辦臨邑企業對接活動，爭取轉化科研成果2-3項；聯繫中國企業家思想俱樂部，由其負責舉行臨邑-北京企業合作洽談會，爭取達成投資意向3個以上；做好順方管業的協調服務工作，確保正常生產運營。
20xx年是實施“十二五”規劃的收官之年，我局將牢牢堅持創新驅動、轉型升級、提質增效的主基調，按照市“重大項目深化年”的部署要求，搶抓蘇南國家自主創新示範區建設機遇，深入推進產業培育戰役，以提高經濟發展的質量和效益為中心，把轉方式調結構放到更加重要的位置，大力推進以科技創新為核心的全面創新，不斷增強自主創新能力，全面加快轉型升級步伐，奮力開創武進經濟健康快速發展的新局面。規模以上工業增加值突破1000億元，省標戰略性新興產業產值占規上工業總產值的比重達到32%，規模以上企業研發經費投入達到58.55億元。
20xx主要預期目標：
（1）實現規模以上工業產值4220億元左右，增長7.0%左右；
（2）規上工業增加值950億元左右，同比增長9.0%左右；
（3）工業投資完成600億元左右，同比增長9.0%左右；
（4）單位gdp綜合能耗下降5.5%左右，規模以上企業萬元工業增加值能耗下降7.5%。
（5）信息化發展水平指數達到89；
（6）工業全員勞動生產率水平指數達到24.8萬元；
（7）標準廠房開工建設面積100萬平方米左右；
（8）十大戰略性新興產業（省口徑）主營業收入增長20%，電子信息產品產值增長13.11%；
（9）新增百億企業1家，50億元企業2家，10億元企業3家，小微企業上規模150家。
（10）認定雙軟企業4家，軟體和信息技術服務業129億元。
（11）順利完成“為民工程”，完成了9大公共區域的免費wifi全面開放。
1、著力確保穩定增長，鞏固轉型發展基礎。
一是持續深入培育大企業。對20xx年培育企業名單進行動態調整進行匯總，重點摸排培育企業年內在項目投資、兼併重組、企業上市過程中需要政府部門解決的困難和問題，進行梳理匯總，在適當的時候建議領導小組召開相關部門聯席會、協調會，幫助企業解決發展過程中存在的瓶頸問題。促使骨幹龍頭企業做大做強，發揮重點企業的骨幹帶頭作用和對全區總量的支撐作用。全面推進企業梯隊建設和主輔分離工作，新增工業銷售超百億元、超50億元企業各1家。二是繁榮產業鏈發展。以國家級、省級開發區為載體，以創新服務平台為支撐，以招商引資及重大項目建設為突破，加快構建、完善、延伸產業鏈，儘快形成“布局合理、特色鮮明、鏈條完備、結構最佳化、效益明顯”的十大產業鏈條。圍繞汽車及零部件、農機和工程機械、智慧型電網、綠色家電等重點產業鏈建設，加快構建、完善、延伸產業鏈，推動產業鏈向兩端延伸、價值鏈向高端攀升，全力建設特色鮮明、優勢突出的產業集群。年內四大產業鏈產值達到830億元，增長10%。三是狠抓主題園區。通過推進在建項目，摸排擬建項目，配合招商引資等手段，繼續推進十大企業工業園建設，確保企業工業園的廠房建設、設備購置、營收利稅等設計進度按期完成。同時擴大培育名單，增加2-3家企業工業園進入培育庫，爭取實現企業工業園當年總投資超100億元，總銷售超20xx億元的規模。
2、著力主攻有效投入，增強持續發展後勁。
一是狠抓投資質量。將全年的投入目標分解到每個板塊，並要改變以數字為導向的推進思路，更加關注增值稅抵扣增幅、項目設備投資占比等相對數，確保有效投入能帶動工業增加值率、畝均產出等反應地區產業質量的數據增長，確保企業實施技改項目能夠幫助企業提升獲利能力和社會貢獻。二是緊抓重點項目。堅持項目為主，要全速推進重點項目建設。圍繞306個總投資1993億元的區級以上重點建設項目，進一步健全完善服務代辦、聯動推進和督查考核等機制，及時協調解決項目推進過程中的困難和問題，確保簽約項目快開工、開工項目快建設、建設項目快竣工，上半年項目開工率、投資完成率和項目竣工率要分別達到80%、50%和30%以上，全年要分別達到100%、95%和90%。三是狠抓政策落實。認真關注和消化從上到下各級各類政策，將調結構、促轉型的各類政策措施落到實處，營造良好的政策環境，支持企業技術改造，加大投入力度，帶動產出增長。積極組織和指導項目申報國家、省、市各級各類技術改造專項資金，加強對增值稅進項抵扣、引進技術設備免徵關稅、重大技術裝備進口關鍵原材料和零部件等各類優惠政策的`宣傳，將各類財稅優惠政策用足用好。
3、著力推進效益提升，促進企業提質增效。
一是升級傳統產業。傳統優勢產業轉型升級“雙百行動計畫（20xx-20xx年），在涉及我區的38家傳統企業中，以提高產業質量和效益作為轉型升級的中心任務，以技術改造、做大做強、技術創新、品牌質量、”兩化“融合、節能減排、淘汰落後、管理創新作為重要手段，加快傳統產業轉型升級，全力提升傳統產業的核心競爭力，努力構建區域發展新優勢。加強新技術新產品推廣套用工作，在提高新技術新產品上省重點推廣套用目錄的數量和成功率，積極為企業爭取相關扶持資金的基礎上，爭取在重大項目上有突破。二是建立綜合效益評估體系。按照“轉型升級、效率優先、優勝劣汰”的原則，建立工業企業效益綜合評價體系，根據企業的畝均消耗和畝產效益等要素，分別給予企業a、b、c、d不同等級的評價，並實施分類管理，在用地、用能、用電、排污、金融等各種資源要素配置方面執行差別化政策，確保有效投入能帶動工業增加值率、畝均產出等反映地區產業質量的數據增長，著力推動企業提質增效、轉型發展。
4、強化創新驅動，提升產業發展水平。
一是提升產業結構。加快新興產業培育壯大速度，加大傳統產業提升改造力度，對落後產能堅決淘汰，嚴格控制高污高耗項目實施。依託現有的工業集中區，充分發揮區域產業基礎和資源優勢，加大對填補產業鏈空白的項目的支持，提升價值鏈，完善產品鏈，最佳化供應鏈，早日形成專業化協作，本地化配套的地區產業集群，提升地區產業的整體結構和競爭力。二是突出企業技術創新主體地位。以提升自主創新能力為目標，集中集成科技創新資源，支持創新型企業加快發展，全面提升企業質量，努力形成以創新型領軍企業為龍頭，科技型上市培育企業為骨幹，高新技術企業為主體的創新型企業集群，使我區新的經濟成分在企業內部茁壯成長，真正實現全區工業轉型升級。著力培育以高新技術企業為骨幹的創新型企業集群，新增高新技術企業超過60家。二是引導企業加大技改投入。積極引導和支持企業採用新技術、新裝備、新工藝、新材料改造升級，淘汰落後產能，激發內涵式發展的投資活力，提倡機器換人。年內認定一批省級首台（套）重大裝備，固定資產設備抵扣增值稅額達10億元以上，切實提高全區工業技術改造投資占工業投資比重。四是加速創新成果轉化。進一步深化產學研對接和成果轉化，積極引入資本投入，推進“政產學研金”聯動發展，實現企業、高校、科研院所“優勢疊加”，產業鏈、資金鍊、創新鏈“多重融合”，加快科技成果向現實生產力轉化。
5、著力實施節能降耗，推行綠色製造理念。
一是完善工作機制。進一步健全節能工作推進機制，健全完善項目跟蹤服務制度和進度季報制度，完善年度節能工作考核機制、區域能耗總量調控機制，嚴格考核。進一步完善固定資產投資項目節能評估和審查操作辦法，健全全區固定資產投資新、改、擴建項目節能評估和審查制度，確保年內技術改造備案項目100%實施節能評估審查制度。二是重視節能項目建設。進一步加大對節能與循環經濟項目的挖掘與培育，充實完善項目庫，重點做好20個重大節能技改項目的推進。鼓勵節能公司申報國家備案，確保年內新增3家節能服務公司通過國家備案。嚴格落實好財政激勵政策，激發企業自主創新，加快節能技術改造的積極性。三是推進重點工作。加大重點工作的推進力度，年內確保完成清潔生產審核20家，能源審計10家，節能監察20家，淘汰落實設備40台套，能源管理體系認證或評價4家。其中能源審計10月底前全部完成，清潔生產、節能監測、節能項目和淘汰落後用能設備11月底前全部按計畫完成。按月發布全區工業企業能源消耗形勢通報，預警預測節能目標完成情況，對亮紅燈企業進行督查。四是營造節能綠色氛圍。充分利用會議、電視、報紙、廣播、發放宣傳手冊等形式，廣泛宣傳能源形勢和節能降耗的極端重要性，報導先進典型，曝光浪費行為，倡導節約低碳經濟和低碳生活理念。組織好節能宣傳周活動，大力推廣節能新技術、家庭節能新產品，組織落實好綠色照明推廣活動，確保完成高效節能燈的推廣任務。
6、著力推動融合發展，構築強勁支撐體系。
一是繼續推進兩化深度融合。20xx年大力組織省級兩化深度融合示範工程創建，推進實施一批兩化融合重點項目，培育一批智慧企業和初級智慧企業，推動電子商務發展，引導促進傳統製造業借力電子商務轉型升級。二是大力推進農村信息化。充分發揮信息技術在“三農”發展中的積極作用，積極培育20xx年省級農村信息化示範基地。三是促進信息消費套用。鼓勵信息服務企業加快各類專業服務平台建設，引導廣大製造企業以多種形式開展電子商務活動。四是實施市民卡工程。按照《XX市市民卡工程三年行動計畫（20xx—20xx年）》和區政府工作部署，適時啟動建設我區市民卡工程。五是加快建設智慧城區。開展“七大行動”：信息基礎設施提升行動、產業轉型升級行動、政務服務智慧創新行動、智慧民生服務保障行動、智慧城市集約建設行動、智慧產業倍增發展行動、網路信息安全保障行動。我們將按照全省整體要求，結合我區實際，在工信部認定的“智慧城區”建設基礎上，加快完善智慧城區建設，不斷提升我區信息化發展水平，推動我區經濟社會轉型升級。
7、著力最佳化服務保障，營造優良發展環境。
一是強化審批服務。以推進法治化、國際化營商環境建設為目標，強化“發展產業、服務企業”意識，最佳化行政審批程式，縮短審批時限，提高行政效能，盡心竭力最佳化企業服務環境。二是強化政策扶持。深入貫徹落實國家和省、市支持企業發展的一系列法規和政策，創新區工業經濟轉型升級專項引導資金的使用方式，加強專項資金監管和績效考核，提高資金使用效益。加強涉企收費清理和監管力度，確保減輕企業負擔的有關政策落實到位。三是強化金融支撐。積極開展銀企對接活動，加快完善融資擔保服務體系建設，及時為小微企業化解融資難題。加強對融資性擔保公司的監管和服務，完善信用擔保的風險補償機制，提高風險防範能力。四是提振發展信心。加大對有效投入先進企業的宣傳力度，通過典型示範，形成全社會重視和支持有效投入的氛圍；認真組織現場推進會、集中開、竣工儀式等活動，營造良好投資氛圍，提振企業投資信心。
8、著力加強自身建設，最佳化機關工作作風。
一是強化學習調研。認真學習國家巨觀政策、新的產業導向、市場動態、前沿科技和“兩化融合”等方面的知識，不斷提高駕馭經濟發展的能力和水平。著眼於增強競爭力和可持續發展能力，深入基層和企業調查研究，增強經信工作的前瞻性、針對性和有效性，科學務實地解決好制約經濟發展的突出問題。二是提升服務水平。改進和完善領導掛鈎重點企業（項目）制度，積極幫助企業協調化解各類制約。加強分類指導，簡化審批程式，助推項目實施，為企業發展提供有力保障。組織動員全體機關工作人員，進一步增強服務意識、責任意識，立足本職崗位，充分發揚勤勉敬業、求真務實、開拓進取的優良作風，確保每項工作都落到實處，取得實效。三是加強黨風廉政建設。發揚黨的民眾路線教育實踐活動成果，進一步完善落實黨員學習教育制度，著力形成創先爭優的長效機制。以黨建帶群建，認真做好工會、團委、婦女、老幹部等工作，不斷開創黨建和精神文明建設的新局面。積極開展黨性黨風黨紀主題教育活動，著力加強黨紀條規教育、職業道德教育和警示教育，進一步提高黨員幹部廉潔從政意識和遵守執行各項廉潔自律規定的自覺性。
（一）加強價格宣傳工作。以《中華人民共和國價格法》實施十七周年為契機，廣泛深入地開展價格法律法規學習宣傳活動，認真學習和貫徹《山東省深化價格改革實施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個機制”，加快構建政府定價管理、差別化價格、價格調控、價格監管、民生價格五大政策體系的價格改革措施，努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氛圍。重大價格政策措施的出台都要通過電視、廣播、報紙、網路等渠道及時向社會披露，增加透明度，增強各方面對價格工作的了解、理解和支持。
（二）審慎出台政府調價措施。積極穩妥地推進縣級公立醫院改革，做好醫療服務和藥品價格的改革後的監管工作，對違反價格法律法規和政策規定的，要依法嚴肅查處。加強對定價成本的調查和監審，重點做好城鄉供水一體化供水價格成本監審工作，審慎出台供水價格。
（三）加強市場價格監測預警。健全完善價格監測、預警和應急機制，充實價格監測隊伍，進一步完善市場價格監測體系。密切關注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化，加強實時監測，對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預警，有效防止可能發生的價格異動。
（四）嚴格規範市場價格秩序。認真組織開展事關民眾切身利益的重要商品和服務價格專項檢查，嚴肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為，並對典型案例進行公開曝光。切實加強經營者價格誠信教育，引導經營者誠信定價，守法經營。繼續整頓和規範涉農、教育、醫療服務和藥品等領域的價格秩序。
（五）進一步加強物價部門自身建設，不斷提升依法治價能力。組織幹部職工加強價格法律法規學習，健全學習工作一體化機制，積極轉變職能、改進作風，切實提高幹部隊伍綜合素質，努力提高執法水平，為有效推進價格改革提供堅強保障。要規範價格行政行為，堅持以《價格法》為基本準則，運用法治思維和法律手段推進價格改革，把價格調控、價格管理、價格監督等行政行為納入法制化軌道，做到嚴格依法行政。
實用的部年度工作計畫合集 篇9
20xx年，人力資源培訓部根據公司實際運行狀況和指導思想廣泛開展了各級管理者培訓和員工技能培訓，努力提升員工的實際工作能力，為公司堅定信心，鼓足勇氣，搶抓機遇，實現發展跨越貢獻了自己的一份力量。
20xx年，培訓部將繼續從工作實際出發，持續推進全員培訓，為員工提供更多學習發展機會，為公司開發和培養優秀人才。
新的一年，培訓部將重點做好以下幾項工作：
一、 規範基礎培訓
崗前培訓、上崗培訓及考核、特種設備崗位培訓是公司的基礎培訓，為公司員工獲得相關的崗位技能打下了良好的基礎，同時也是員工自身健康和公司有效運行的有力保障。
目前入司培訓最主要的問題是學員人數多、素質參差不齊，為此，培訓部將進一步規範和強化入司培訓流程、豐富培訓內容、完善培訓課程，鍛鍊和培訓更多優秀的入司培訓講師，使新員工經過入司培訓這一重要的課程學習後能更加了解和認同企業文化、提高自身知識素養。
目標和計畫：20xx年培訓部將繼續加強對上崗培訓的監督和審核，及時安排特種設備崗位員工參加培訓和取證，保證特種設備崗位人員持證上崗、安全生產、杜絕生產事故。
二、加強專項培訓
質量課堂、專業知識講堂、安全知識講堂、法律法規講堂等專項培訓為提升公司員工的專業知識和業務能力提供了很好的途徑。
目標和計畫：20xx年，培訓部將從安全、管理、質量、生產技術、等多個方面廣泛開展培訓，對生產技術、行政管理、精益質量、行銷、供應鏈相關人員進行專門的培訓，以“管理培訓月”、“行銷培訓月”、“安全生產月”等方式開展多種形式的培訓，使得專業人員技能精益求精，全員掌握各方面知識開拓視野，推進合作和交流。
三、紮實穩步推進幹部培訓
目標和計畫：20xx年，為切實加強我公司管理隊伍的建設，以起到輻射公司所有員工的作用，培訓部將採取“內培和外培相結合，外培推動內培”的方式，派出公
司管理層人員參加社會各項與管理相關的培訓，外培完
實用的部年度工作計畫合集 篇10
制定年度工作計畫“五原則”
“新故相推，日生不滯。”新一年各項工作正在開篇布局，就單位和個人而言，朝著什麼目標、通過什麼途徑“擼起袖子加油乾”，做好年度工作計畫顯得尤為重要。筆者認為，制定年度工作計畫應把握五個原則。
實事求是原則。
常言道，“量腹而受，量身而衣。”我們黨堅持實事求是的思想路線，制定工作計畫更要實事求是。既要學深學透上級精神，又要貼合實際量力而行；既要使內容飽滿，又要兼具可操作性；既要避免目標過低，沒有挑戰性，難以激發主動性，又要杜絕好高騖遠，脫離實際“空談”。
一脈相承原則。
新一年工作往往是上年工作的延續，因為重點工作並非一蹴而就，或許上年有些工作還有“尾巴”，要注意工作的連續和銜接。因此謀劃工作計畫要做到“顧後”“瞻前”，既要“回頭看”，延續重點，“一年接著一年乾”；又要“向前看”，突出亮點，沿著規劃制定年度計畫。
問題導向原則。
制定工作計畫要牢固樹立問題意識，在工作中發現問題，集思廣益研究問題，事不避難解決問題。只有時時繃緊問題這根弦，以問題為中心攻堅克難，找準工作存在的問題癥結，採取具體有效的舉措破題，著力補齊工作短板，工作才會更加紮實有效。
責任明確原則。
制定工作計畫要梳理好工作內容，明確工作任務和目標要求，明確工作進程和推進舉措，明確時間節點和相關責任人。還可以制定工作推進表，將任務細化為多個關鍵節點，明確每個節點需要做什麼、怎么做。
動態管理原則。
“明者因時而變，知者隨事而制。”工作計畫要體現出超前性和預見性，要充分考慮可能出現的問題，但完成計畫並不意味著可以束之高閣，還要在具體落實中不斷完善和調整。執行過程中往往會出現新情況新問題，或許有的計畫不適應工作需要，這時候就要結合具體情況研究分析，對工作計畫進行合理調整，以更好地推動工作開展。
怎樣制訂年度工作計畫
一、領會領導意圖
制定年度工作計畫，首先要領會領導或上級的工作意圖，只有弄清了領導或上級的工作意圖，才能制定出一個讓領導滿意的工作計畫。否則即使你辛辛苦苦制定的工作計畫就會得不到領導的認可。領會領導或上級的意圖，就要不斷回顧領導的講話或指示精神，閱讀上級的檔案，
二、草擬寫作提綱。
根據領導意圖和上級指示精神，列出本年度工作計畫的寫作提綱。工作計畫一般分為指導思想、工作項目、推進節點等內容。
三、充實寫作內容。
根據工作計畫提綱，展開計畫內容。計畫的內容除了常規性的工作以外，還要體現出新年度的工作內容、工作特點，特別是應該突出本年度的亮點。這裡需要結合上年度的工作計畫、工作總結、上級工作計畫和領導工作思路。
四、完成計畫初稿。
初稿形成後，一定要反覆修改，在文字結構、敘述語言、文字編排等方面儘可能形成初步的文章。
五、要交由領導審閱。
由於領導很忙，可能沒太多的時間細細審閱，在交給領導審閱的同時，一定要把年度計畫的主體意思簡要和領導介紹，讓領導明白大體內容。
六、展開進一步修改。
這個步驟主要根據領導的意思進行修改，儘可能按照領導意思辦就是了，但一定要在語言上通順、語法正確、意思合乎邏輯，做到前後不矛盾。
七、再次交由領導審閱。
這時如果沒有大的變動就基本成稿了，所以稿件應基本成型。領導再次審閱如有新的內容，就再加，直到領導滿意。
實用的部年度工作計畫合集 篇11
新的一年已經到來，面對酒店業的競爭越來越激烈的實現，以及酒店經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰，工程部要全力結合酒店現有設施設備做好全年維護保養工作。
一工程部今年的總體工作
工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計畫檢修保養，設備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行 特別要提高客房，餐廳，娛樂部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善後台形象，促使工作質量更上一個新台階。
二.工程部重點抓好如下工作
1.狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌，儀容儀表，服務意識，服務程式，服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化。對工程部技工實行優勝劣汰，技能比武考核。留用優秀骨幹員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制。只有在人員聘用上採取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。通過培訓考核使工程部後勤員工都以滿懷熱情，去創建舒適的硬體環境，為客人提供舒適的服務產品，使後台服務也充滿濃郁的酒店氣氛。
2改進工作服務程式，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間，特別是前後台部門間，班組間，上，下級之間的工作。及時有效，不推諉，多做事。加強對設施設備的日常巡檢，責任分區，責任到人。並且有維修班組定期對前台使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。
3按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵設備的計畫檢修和保養，做好電梯，中央空調，熱泵，配電，供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及配套冷卻塔，水泵，末端風機盤管，風櫃的清洗保養，精心調試，確保中央空調主機順利運轉安全度夏。加強對客房電器裝飾水暖等各種設備，廚房設備，餐廳設備的保養周期巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否，作為對各班組考核的依據。
4樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全並按照能源，物料，修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比，降低萬元收入物耗比。
（1） 把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對於裝修改造裝飾工程材料的價格調查控制。
（2） 修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報修舊利廢的'情況，工作優秀者可給予適當獎勵，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風。
（3） 合理調控設備的經濟運行，杜絕跑冒滴漏的現象。
（4） 貫徹落實能源管理辦法，加強對各點、電、天然氣、蒸汽的使用檢查每月抄表並進行對比，水、電、天然氣、蒸汽的使用量通報各使用部門，便於部門成本控制。
（5） 加強材料，設備配件定置管理。建立好設施設備台賬，詳細個配件材料的價格，便於控制。
（6） 嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委儘量控制維修成本。
5、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創立和諧美好的環境。
總之，事無論大小，要乾就要乾最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點，對事業充滿激情，對工作充滿熱情，對企業傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
實用的部年度工作計畫合集 篇12
1、繼續做好物業方面的日常管理工作；
2、繼續配合區物業辦交代的各項工作。
3、舉辦街道轄區科協“科影周”活動
配合區科協舉辦 “科普影片公益展映”活動，選擇適合的社區為居民放映科普影片展播活動，以進一步激發廣大社區居民對科技知識的興趣。
4、處理關於股份公司部分股民上訪問題
與街道法律顧問處理關於田心部分股民上訪國家信訪局與田心部分股民上訪翠竹街道相關信訪件回復。
5、繼續完善企業服務
建立完善台賬，每周進行企業走訪，收集企業相關建議和問題。
6、繼續監督“四個平台”情況。
按區集資辦要求與街道紀工委聯合開展召開一次關於開展股份合作公司綜合監管系統建設運用工作檢查會議，共同研究梳理股份公司出現的問題及治理方案。
7、全力做好20xx年民生微實事項目。
8、跟進所有完工項目的工程結算與竣工財務決算。
9、做好基建日常管理工作。
實用的部年度工作計畫合集 篇13
一、努力做好園林城市的有關工作，全面提升各項園林指標，確保創建工作順利開展。得12分。
二、基礎建設（10分）
1、為適應市區綠地不斷擴大，提高園林綠化養護效率,節約養護成本,在每個街道各建一處園林養護基地,條件成熟時，啟動養護基地建設的籌建工作。得5分
2、為提高城市綠化水平和行業科技含量，豐富市區園林植物品種，降低養護成本，積極開展園林植物引種、馴化試驗，建立一處園林苗圃科研基地。在條件許可的前提下，年底前啟動苗圃基地的籌建工作。得5分
三、市區綠地建設和改造（20分）
1、完成《城市規劃區範圍內植物物種多樣性保護規劃》編制，配合規劃辦搞好《城市綠地系統規劃編制》。得7分。
2、在體育場路沿河綠地設定體育系列雕塑，年底前完成得4分。
3、委託虎山公園長崗山頭休閒平台方案設計，年底前完成得4分。
4、配合局裡做好市區道路改造的'相關工作。得4分。
四、市區綠地養護管理（20分）
1、進一步抓好綠地的正常性養護工作，加強管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。
2、加強綠地內花木及行道樹整形修剪，提高園林園藝化水平。得3分。
3、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點，努力做好市區環境美化工作。得4分。
4、完善城市綠地亮化工程，加強園林監察力度，做好園路、園燈及噴灌等園林設施的正常性維修工作，保證園林設施的完整性。得3分。
五、加強園林行業管理（25分）
1、認真貫徹《行政許可法》，積極做好行政許可項目審批工作。得5分。
2、加強城市建設的綠化驗收工作。得5分。
3、嚴格按照有關要求，及時接管相關綠地，並投入經常性養護管理。得4分。
4、結合創建園林城市活動，積極開展園林法律、法規宣傳，提高市民愛綠、護綠的意識。得4分。
5、積極做好各鎮園林綠化養護管理及園林行業管理的指導工作。得4分。
6、加強對職工的技術培訓和安全教育，全年不少於三次，得3分。
六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務。（5分）
七、加強隊伍建設（10分）
1、加強學習，自覺遵紀守法，不徇私枉法，認真組織（參加）政治理論學習和專業知識學習，全年不少於25人次，基本分5分，每少一次扣0.5分。
2、轉變作風，提高辦事效能，及時完成各類報批件，民眾滿意率95以上，每降一個百分點扣1分。（5分）
八、完成局領導交辦或市里要求配合的其它工作任務。（5分）
實用的部年度工作計畫合集 篇14
20xx年我局的安全生產工作在市委、市政府的正確領導和市安監部門的指導下，圓滿完成了工作任務，安全事故0發生，在年終檢查考核中得到了上級領導的肯定和好評。20xx年我們要繼續認真紮實地推進安全生產工作，確保市委、政府下達的安全生產控制指標、確保全全事故、責任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數為零。
一、指導思想
認真學習貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產法》，堅持“安全發展”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“一崗雙責”，嚴格監管，突出重點排除隱患，完善制度抓落實，不斷提高安全生產工作水平。
二、具體工作
1、加強領導，進一步強化安全生產責任。全面落實各項安全生產責任制，與二級機構和監管商貿企業簽訂安全生產責任狀，明確工作目標與獎罰措施。局安全生產領導小組每季召開一次安全工作例會，總結本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關事宜。每月對監管單位進行一次安全檢查，不定期進行抽查。
2、狠抓安全生產基礎工作，健全各類安全生產台賬。各監管單位建立健全安全生產工作檯賬，明確責任人，責任落實到位。各二級機構和監管商貿企業必須按規定做好《安全生產事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況台賬》、《安全生產事故信息報告台賬》《重大危險源記錄台賬》等一系列台賬報表的上報工作。認真做好各項安全工作的檢查記錄，發現問題及時整改及時報告，將安全隱患消滅在萌芽狀態。
3、大力開展安全生產宣傳教育和安全生產培訓活動，提高廣大員工和民眾的安全意識。組織各單位認真學習新修訂的《安全生產法》，深刻領會此項法律的內涵，並依法指導和開展日常安全生產工作。局安全領導小組計畫每年組織兩次學習，上半年五月份一次，下半年十月份一次；安全業務知識培訓每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關單位的專業人員進行授課。
4、以“四大三基”三年行動計畫為抓手，切實做好安全隱患的排查整治工作，認真貫徹落實中央省市檔案精神，深入開展隱患排查治理工作。認真抓好監管單位的安全隱患排查工作，尤其加大節假日對監管單位的檢查力度，務必把事故隱患消滅在萌芽之中。
5、認真落實責任追究，嚴格各項考核檢查。對檢查中發現的問題和安全隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關規定予以問責。
為進一步加強XX區電影院安全生產管理，提高員工、商戶的安全意識，有效防範各類傷亡和其它重大安全事故發生，預防或杜絕一般安全事故，在上級部門有關安全生產規定下，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產管理，建立長效安全管理機制，確保電影院的安全管理，特制訂20xx年的安全管理計畫。
（一）加強安全巡查力度和對安全設施的檢查強度，實施安裝監控設備，完善各類消防安全設備、設施、器材、標示、標牌等安全設施。
1、計畫在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監控設備，進一步完善重大危險源的'監控措施，及時、有效的觀察各倉庫動態、陌生人員的出入、相關資料證據保留。
2、在1月底之前完成各安全通道的標示、標牌、安全疏散指示、增設醒目的安全標識和消防安全宣傳資料上牆，進一步提高周圍人群的安全防範意識。
3、進行每日的安全巡查，重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格，發現不符合安全要求及時要求相關商戶進行整改，並做好相關記錄。
（二）建立完善的安全管理制度，推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。
1、在3月之前建立完善的XX區電影院安全管理制度，並將制度上牆，建立消防安全組織架構圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護組、疏散組、滅火組等，層層簽訂安全目標責任制，落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。
2、1月底之前，根據電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求安全巡查員認真做好每次記錄，發現隱患及時整改，並將隱患整改情況書面備案。
3、從2月份開始認真開展安全標準化工作，制定完善的應急方案，減少安全隱患，認真做到杜絕安全事故的發生。嚴格執行XX區電影院的《安全生產管理制度》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好周末期間輪流值班制度，建立安全巡查分工不分家，互相協作的良好氛圍。
5、1月份開始要求各商戶嚴格執行外來人員進出倉庫區登記管理工作，明確安全生產條款和責任，並加強監督。
（三）進一步加強羅湖電影院員工、商戶的安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1、2月份全體員工和各商戶一起進行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進一步加強安全防範意識。
2、5月份將邀請消防專家進行消防安全知識培訓，提高相仿安全技能。
3、每年開展“安全生產月”活動，通過“安全生產月”，不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全防範意識，降低安全隱患。
4、10月份組織員工參加文體系統的消防趣味運動會，進一步提高員工的實操能力。
5、建立全面的20xx年XX區電影院安全生產管理的巡查、培訓、演練等文字檔案資料。
6、繼續開展好“三查三反一抓”活動（三反：反鬆懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。
（四）提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。
1、把防火、防漏電作為重點抓，加大倉庫區、出租房巡查、檢查頻率和監控力度，及時、有效的消除各項安全隱患。
2、加強對現場應急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。
3、完善應急救援保障體系，進一步提高企業的應急回響能力。繼續修訂應急預案，除參與部局組織有針對性的事故應急救援演練，要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各商戶工作人員的應急處置及自救能力。
（五）做好職業病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。由於倉庫區堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內衣等，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴重超標，計畫在2月底之前辦公室內需要增加空氣淨化器。
2、有計畫地對職工進行職業健康檢查，保障職工的健康。
實用的部年度工作計畫合集 篇15
20xx年衛生工作的總體思路是：按照縣委、縣政府決策部署，深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照國家省市衛生工作會議部署，進一步加強黨風廉政建設和基層黨組織建設，深入推進醫藥衛生體制綜合改革，著力實施衛生民生工程，不斷提升醫療衛生服務能力和服務質量，推進基本公共衛生服務均等化和重大疾病防控，統籌做好各項衛生工作，推進衛生事業健康可持續發展。重點做好以下工作：
（一）加強基層黨建和黨風廉政建設，鞏固教育實踐活動成果。深入貫徹落實中央八項規定、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、衛計委“九不準”規定和省市、縣委有關規定精神，嚴格控制三公經費支出，立足衛生工作實際，著力解決人民民眾反映強烈的突出問題。加強基層黨組織建設，落實黨組主體責任，堅持從嚴治黨，認真開展“三嚴三實”專題教育活動，切實加強督導、落實保障，不斷鞏固完善黨的民眾路線教育實踐活動成果，以良好的工作作風推動衛生事業健康發展。
（二）深入推進醫藥衛生體制改革，不斷提升衛生服務能力。2月10日，省政府召開了全省深化醫藥衛生體制綜合改革試點工作會議，部署啟動全面深化醫改試點工作。我們必須按照省市要求，切實把深化醫改作為當前以及今後一段時期工作的中心任務，堅持“保基本、強基層、建機制”的原則，全面深化改革，確保醫改成果惠及廣大民眾。一是調整基層醫改有關政策。取消基層醫療衛生機構收支兩條線，推行財政經費定項補助，完善績效考核制度，加強村醫的引進和培訓力度，抓好社區（村醫）簽約服務，逐步提升村醫待遇，將新增的基本公共衛生服務補助資金，以政府購買服務方式全部用於村醫，探索完善村醫養老保障的有關機制。二是推進縣級公立醫院改革。在財政補償、用人自主權、績效考核和收入分配機制等方面開展探索，科學合理調整醫療服務價格，推進藥品、耗材集中帶量採購。三是提升衛生服務能力。以中心衛生院為重點，啟動實施縣域醫療服務能力提升工程三年行動計畫，加快基礎設施項目建設進度；適時更新、維護縣鄉醫療機構醫療設備；逐步實施醫師多點執業，逐步建立分級診療制度，實行雙向轉診，引導民眾轉變就醫觀念，促進有序就醫。探索醫聯體試點，深入開展“服務百姓健康行動”、“三好一滿意”等活動，加強縣級醫院臨床醫學重點專科建設，提升院前醫療急救能力，繼續擴大臨床路徑管理、優質護理服務覆蓋面，加強醫療廣告監管、醫院感染管理和醫療廢物管理。健全完善無償獻血長效機制，保障臨床用血安全。推行“先住院後付費”診療服務模式，推進醫療機構輔助檢查結果互認。全面推進“平安醫院”創建，繼續推進醫療糾紛人民調解和醫療執業風險防範措施，深入開展維護醫療機構秩序打擊涉醫違法犯罪專項行動。進一步完善醫師定期考核制度，強化在職衛生人員培訓，選派衛生技術骨幹到縣以上醫療衛生機構進修培訓，安排上級醫療機構對口扶持基層，提升現有人員的素質；多種形式引進招聘衛生專業技術人才和急需的適用型人才。做好深化醫改中醫藥工作，重點實施中醫藥“三名”工程，推進基層中醫藥服務能力提升工程，努力實現以縣為單位“100%的社區衛生服務中心和鄉鎮衛生院、85%以上的社區衛生服務站和村衛生室能夠提供中醫藥服務”的總體目標。加強中醫臨床相關重點病種研究，組織實施名老中醫專家經驗學術傳承活動，持續推進中醫藥事業發展。
（三）著力實施六大衛生民生工程，切實保障民眾健康利益。一是完善大病保險制度。加大對商業保險公司運行補償過程中的監管力度，真正提高大額住院病人的保障水平。二是完善新農合制度。完成20xx年籌資和信息系統錄入等工作。全面推進使用二代身份證就診。定期分析全縣新農合運行情況，嚴格執行住院基金總額預付，落實門診診察費相關政策，定期組織開展病歷評審工作，嚴格控制住院人次和次均住院費用；三是實施婦女兒童健康水平提升工程。進一步完善免費婚檢，推進出生缺陷綜合防治，落實好農村孕產婦住院分娩補助，完成免疫接種工作任務。四是實施重大傳染病醫療救助。做好愛滋病、結核病等重大傳染病的宣傳教育，落實防控措施，按政策實施醫療救治。五是及時兌付縣級公立醫院改革零差率補助。六是深入實施基本公共衛生服務項目。落實基本公共衛生服務均等化，突出重點人群和重要項目，規範服務內容，發揮項目效益。實施好國家重大公共衛生服務項目，發揮專業公共衛生機構作用，健全基層醫療衛生機構與專業公共衛生機構分工協作機制。
（四）抓好衛生應急和重大傳染病防控，認真落實公共衛生職責。一是加強衛生應急工作。修訂完善各類應急預案，強化衛生應急演練和培訓，重點提升應急救治隊伍和綜合應急能力，推進衛生應急規範化，做好衛生應急知識宣傳工作，及時應急處置公共衛生事件。二是加強疾病預防控制工作。重點做好愛滋病、結核病、h7n9禽流感、伊波拉出血熱、甲型流感、手足口病等疾病的預防控制，規範開展免疫規劃，全面推進消除瘧疾，加強碘缺乏病檢測等工作。三是加強婦幼保健工作。落實“兩綱”及《國家貧困地區兒童發展規劃》工作任務，進一步加強出生醫學證明管理，落實各項婦幼公共衛生服務項目，實施好20xx年新開展的貧困地區兒童營養改善項目。四是加強衛生監督執法工作。深入開展法律法規學習，監督檢查重點法律、法規、規章執行情況。深入開展打擊非法行醫專項行動，嚴厲打擊非法采供血。組織實施傳染病防治、職業衛生、放射衛生、飲用水衛生、環境衛生、學校衛生、公共場所衛生監督及消毒產品專項監督檢查。加強食品安全風險監測體系建設，進一步提高食品安全風險監測覆蓋率，加強醫療機構食源性疾病監測與報告；組織開展食品安全標準的宣傳貫徹。五是開展愛國衛生運動。結合“四個示XX縣”建設，加大衛生創建、文明創建工作力度，深入開展愛國衛生運動，大力整治城鄉環境，積極引導廣大居民養成良好的健康生活方式和習慣。做好農村改水改廁和環境衛生監測工作。六是加強健康促進工作。貫徹落實安徽省《關於加強健康促進工作的指導意見》，開展健康促進創建系列活動和全民健康素養促進行動。加強醫學科普宣傳，引導民眾養成合理用藥、科學就醫習慣。啟動無煙生活主題宣傳活動，指導各級行政機關開展無煙機關創建工作，倡議無煙衛生系統。
（五）統籌兼顧其他各項工作，促進衛生事業健康發展。統籌兼顧，抓好安全生產、信訪維穩、招商引資、行政服務、血液管理、衛生信息、計畫生育和衛生扶貧、統戰等日常工作。
為進一步加強愛國衛生工作，深化國家衛生城市創建工作，正確引導全體幹部職工積極參與愛國衛生活動，改善人居環境，不斷提升愛國衛生工作水平，結合我局實際，特制定XX市農業局20xx年愛國衛生工作計畫如下：
一、健全機制，認真學習《國家衛生城市標準》。進一步加強對愛國衛生工作的領導，建立健全愛國衛生工作制度和組織管理，要有專(兼)職愛國衛生工作人員，負責本單位的愛國衛生工作並制定20xx年度“愛國衛生工作領導小組”和“愛國衛生工作計畫”。要積極學習貫徹《國家衛生城市標準》，要利用宣傳欄、展報、宣傳畫(冊)等形式進行宣傳標準的創建意義，使幹部職工樹立創建的標準意識，依據標準開展創建工作。要全面動員系統幹部職工認真組織學習《愛國衛生條例》，使幹部職工明確開展愛國衛生運動的重大意義，提高其依法行政的能力。
二、全民參與，大力開展“愛衛月”活動。各單位要發動幹部職工廣泛參與，積極開展25個“愛衛月”活動，堅持開展周五義務勞動、衛生檢查評比、健康教育活動等。主要以消滅“四害”孳生地為目的，充分發揮幹部民眾參與，搞好包抓路段和單位內外環境衛生，實實在在為職工辦實事。健康教育要以單位為主體，通過宣傳欄、宣傳畫(冊)、廣播電視等形式宣傳愛國衛生及衛生防病知識，提高職工的環境衛生和自我保護意識。
三、防治結合，廣泛開展除“四害”工作。除“四害”工作要充分發揮幹部職工參與，堅持以環境綜合治理為主，要採取有力措施，針對“四害”各自的生長規律、生活特點，合理使用化學除害藥品滅殺“四害”，最大限度地控制“四害”密度，確保有效控制各種傳染疾病在我系統發生流行。
四、宣傳引導，全面開展健康教育促進行動工作。健康教育工作要結合我市創建國家衛生城市、“愛衛月”等活動，開展健康教育宣傳活動。採取多種形式，在幹部職工中深入持久地開展健康教育工作，充分利用“愛衛月”世界無菸日“愛眼日”“愛牙日”等活動，進行一系列健康教育知識宣傳活動，不斷增強幹部職工的健康意識。按照市愛衛會要求，結合我局健康教育工作的實際情況，積極開展工作。
五、各司其責，著力推動愛國衛生工作上水平。各單位要制定本單位的工作職責，各司其責，齊抓共管，常抓不懈，動員全體幹部職工廣泛參與，開展衛生監督，做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發展、蔓延。要開展對幹部職工的健康教育工作，普及衛生知識，改善辦公條件和衛生設施質量，組織幹部職工積極參與愛國衛生運動和衛生宣傳活動，切實把全市農業系統的工作推向一個新台階。
為全面提高居民的生活和環境質量，推進健康城市的`建設，使每個人都能掌握健康的主動權“人人享有衛生保健”，使整個社會營造有利於健康的環境，就必須不斷改進健康教育工作，使其走向科學化，規範化，制度化的道路。為達此目的，結合社區實際情況,制定健康教育工作計畫如下：
一、目標：
通過開展各種形式的健康教育活動，進一步指導社區的健康教育工作，以達到營造健康的環境，培育健康的理念，最佳化健康的設施、完善健康的服務，擁有健康的人群的目的。使轄區居民民眾掌握有關的健康知識和衛生保健常識，增強創建意識和自我保健意識，形成一定的健康行為規範，倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。
二、計畫安排：
1、充實健康教育領導小組組織機構，進一步發揮以轄區單位、物業小區負責人、樓、組長為主體的作用。各單位應建立健全健康教育專（兼）職人員。
2、辦好健康教育居民學校。以社區健康教育為主，組織居民民眾積極參與健康教育學習培訓、座談，每年不少於四場，做到授課有計畫安排、有教師、有教材、有課時、有記錄，開課率達100%。
3、普及健康教育知識、增強民眾健康意識，利用宣傳欄陣地向居民宣傳健康保健、衛生科普知識，每季度更換一期宣傳專刊內容。引導居民養成健康的生活方式，形成人人講衛生的好風尚。
4、廣泛開展豐富多彩的健康教育。開展上街入戶宣傳並發放健康知識材料普及健康知識，提高居民的自我保健意識和抗病能力，同時舉辦健康講座，以中老年人、婦女為重點的常見病、多發病保健諮詢，開展健康保健培訓，建立老年人健康檔案。
5、今年重點做好流行病的防治、宣傳工作，宣傳怎樣防治的基本知識。開展全民愛國衛生運動，從動手，消滅蚊子孳生地棲息場所，降低蚊蟲密度。
6、控煙教育。積極開展倡導不吸菸、不敬煙，主動戒菸宣傳活動，以及吸菸的危害的宣傳活動。加強對公共場所控煙，單位的控煙宣傳，並設立禁菸標誌與制度，讓無煙場所真正走進社區居民的生活。
實用的部年度工作計畫合集 篇16
一、進一步完善制度。
建立和完善人事管理、黨務管理、紀檢監察和教育培訓等方面的制度，人事監察科剛剛組建，很多制度都尚未建立。下一步，我科將加強調查研究，學習借鑑周邊兄弟市和市直兄弟部門的有益經驗，為我市人力資源和社會保障事業順利發展提供組織和人事保障。
二、做好人事管理工作。
繼續做好乾部交流輪崗工作，進一步最佳化科室工作人員結構，並通過不同崗位使幹部得到鍛鍊，促進幹部成長。做好中層幹部的選拔任用工作，把那些想幹事、會幹事、能幹好事而且民眾口碑好的幹部提拔到重點崗位，重點保障市委市政府考核目標和本局承擔急難險重任務的落實。根據人力資源和社會保障事業發展需要，繼續為局機關和下屬事業單位物色補充適用人才。統籌考慮事業編制職員、機關雇員和契約工待遇問題，建立和完善合理的薪酬制度，避免苦樂不均現象。
三、做好機構編制工作。
根據大部制改革的實際，做好下屬事業單位三定工作，積極爭取有關部門的支持以解決編制不足問題。結合人員調整，逐步理順局機關、社保基金局和其他事業單位的編制關係，減少混編混崗現象。
四、做好培訓教育工作。
根據建設學習型組織的要求，加強人社部門幹部業務培訓，每季度開展一次集中培訓，採取外派學習和邀請專家學者開設講座等形式，重點加強公文寫作、禮儀、心理健康和人力資源社會保障管理培訓。
五、做好黨務工作。
組織實施《關於組建市人社局黨工青婦組織的工作方案》，組建黨工青婦組織並開展相關工作。深入實施創先爭優活動，向市推薦優質服務先進事跡，及時報送有關材料和報表。加強機關作風建設，做好迎接市的考核工作。開好處級領導幹部民主生活會，重點抓好民眾反饋意見和領導自查問題的整改。配合局黨組抓好黨組中心學習組的學習。
六、做好紀檢監察工作。
進一步落實懲治和預防腐敗體系實施綱要，貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系－年工作規劃》，有效懲治和預防腐敗。抓好紀律教育學習月活動，著重抓好黨員幹部隊伍的廉潔自律和警示教育，著力解決黨員領導幹部作風方面存在的突出問題，築牢黨員幹部拒腐防變的思想道德防線。加強對涉及人、財、物管理的.重點崗位的監督，不定期開展明查暗訪，採取民眾監督和組織監督的辦法開展監督，防患於未然。
七、做好工青婦指導工作。
根據工會、共青團和婦委會等不同組織及其成員的特點，有針對性地提出指導意見並組織開展各具特色的活動。增強組織的凝聚力和向心力，激發人社幹部的活力和積極性。
實用的部年度工作計畫合集 篇17
20xx年是企業的“轉型年”，人力資源部在公司的帶領下，緊緊圍繞“強管理，增效益;調結構，拓市場;防風險，促發展”的方針，加強企業的人力資源管理與配置，認真做好人力資源開發與員工培訓工作，績效考核工作與分配機制也上了一個新的台階，公司的人力資源管理水平進一步得到提高，為公司順利完成各項生產經營任務提供了堅實的人才和制度保障。
(一)20xx年度主要工作總結
我們堅持以市場配置人才為取向，建立充滿生機和活力的人力資源開發體系，提高員工隊伍整體素質，現將本年度的工作報告如下：
一、人力資源主要指標狀況
1、用工數量情況
年初用工總量為x人，年內通過不斷挖掘、盤活和用好人力資源，用工總量比去年同期減少271人，總量下降9%，目前人員總量x人。在冊在崗員工2490人，其中行銷人員119名，占4.8%;管理人員421名，占16.9%;技術人員543名，占21.8%;工人1487名，占56.5%。
2、員工開發情況
完成崗位、崗前、職業素養等各類培訓項目267個項目，共有x人次接受了培訓，使用經費4112668元。經專業認證機構評估，得到了良好評價，獲得市A級辦學水平認定、市人才培養模式三等獎等榮譽。
3、薪資發放情況
結合企業用工實際，在4-5月份對全體契約制員工的薪酬結構及現行薪酬水平進行了全面分析，根據集團工資總額下達額度，在完成崗位職務等級聘任的基礎上，針對工人崗位、技管人員崗位提出了不同的增資調整方案供領導決策，確立了年度薪酬晉升調整方案及總體幅度，並在6、7月份完成了全體契約制員工的年度薪酬調整及上半年補發工作。年度使用的用工費用合計?萬元。
二、進一步完善和規範人力資源管理體系
要實現打造具有國際競爭力的企業願景，提高人力資源管理的科學化、制度化和規範化水平是企業管理中最為基礎前提之一。本年度，我們牽頭修訂了新版
的《員工手冊》，規範企業管理行為，提高管理效率，提高員工行為的歸屬性和自律性。在部門內部，我們還成立三個項目小組開展了相關政策研究，建立健全了《員工違紀處理的規定》、《員工考勤、各類假期管理辦法》、《治安保衛紀律獎懲條例》等12個人力資源管理的規範制度及其他43個操作性檔案。通過大力推進制度建設，主要在以下方面起到了明顯的管理效果：
1、構建了適應企業發展需要的新型管理體系
在集團一體化的政策框架下，如修訂的《聘用退休人員的管理規定》等檔案，構建了適應集團管控要求和企業管理需要的新型管理體系，提高人力資源的支持能力和服務水平。
2、完善崗位配置及人才選用機制
大力抓好人才發展“多通道”體系建設，如修訂的《崗位職務等級聘任辦法》、《關於推薦後備人才的通知》、《任職資格評審工作的通知》等檔案，完善工人、管理與技術崗位並行互通、科學有序的員工職業發展機制，健全跨序列晉升發展的制度規範，引導員工多元化發展，提高人崗匹配度，促進人盡其才、人人成才，有效協調新產業領域和急需崗位領軍人才短缺問題。
3、建立起市場化的用工管理機制
健全完善員工依法退出機制，如修訂的《員工離職補貼實施辦法》、《首席技師選聘管理辦法》等檔案，建立健全了不稱職人員淘汰制度，疏通機制性的人員退出通道，推動隊伍結構調整與最佳化。
4、健全以價值為導向的績效管理機制
探索建立個性化的績效工資分配製度，如《薪酬管理辦法》、《工資支付辦法》等檔案，提高績效工資分配的科學性和針對性。進一步完善績效掛鈎機制，進一步兼顧公平，突出價值導向，強化長期激勵，提高基層行薪酬分配的科學性和規範性。
實用的部年度工作計畫合集 篇18
2025年，鳳城鎮人民政府將深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，總結經驗，克服不足，團結奮進，開拓創新，在更高起點上推進鳳城大發展。發展的預期目標是：財政收入增長14%;固定資產投資增長20%;限額以上商貿零售額增長15%;城鎮居民人均可支配收入與農民人均純收入分別增長12.5%、10%。為實現上述目標，我們將全力做好以下工作。
一、致力於繁榮經濟，提升商貿發展水平
結合2025年省市縣經濟工作重點，立足縣城區區位優勢，大力發展商貿服務業。對現有商貿重點企業明確具體聯繫人，下移服務重心，用好用活一系列優惠政策，引導其提升規模，做大做強。積極培育和擴大消費熱點，開展以酬賓讓利、換季購物、休閒購物、名優特新產品展銷等為主要內容的行銷活動，引導個性化、差異化、時尚化、品牌化消費。結合新區商業網點和在建商貿綜合體的招商工作，積極引進國內外知名商貿企業落戶我鎮，大力實施“名品名店引進”戰略，引導多業態，服務功能齊全的商業、服務業進駐設點，推動全鎮商貿服務業提檔升級，不斷壯大鎮域經濟規模。
二、致力於項目建設，提升基礎設施水平
結合完善城市功能，改善城市形象，加快桶街一期安置房項目掃尾工程和二期項目主體建設，確保如期回遷;推進舊電影院片舊城改造項目規劃設計和房屋徵收工作，力爭於下半年動建安置房;完成江濱路網工程建設，配套建設路燈及綠化景觀帶等附屬設施，進一步完善市政基礎設施。結合村級預留地開發，積極協調902電台搬遷工作，推動北嶽商貿物流市場和城區立體停車場建設，解決城區商貿服務設施不足等問題，實現鳳翔路臨時市場搬遷;做好玉山預留地土地掛牌及建築設計方案論證等前期工作，引進商貿地產項目;抓緊華潤萬家城市綜合體項目商場建設，以大建設推動大發展。
三、致力於城市管理，提升人居環境水平
結合文明創建工作，廣泛開展城管法律法規、健康文明知識等宣傳活動，切實提高市民文明素質，夯實城市管理的基礎。創新環衛工作舉措，落實村居民、企業、商家“門前三包”主體責任與保潔員“定時間、定區域、定任務”工作職責，加強村居環境衛生檢查評比與保潔員工作考核。加大鎮財轉移力度，對市場周邊等重點區域增添保潔力量。加快實施地下排污管網、路面、花圃等設施整修工程，完善環衛硬體設施。做好衛生服務費的征繳工作，實行衛生費專戶封閉管理，確保環衛工作的正常運行與推進。大力開展“十項整治”，嚴厲打擊違法違章建設，限制煙花爆竹燃放，整頓夜市、占道經營、車輛亂停放等突出問題，進一步改善城區環境質量。
四、致力於保障民生，提升社會建設水平
繼續加大經費投入支持教育工作，同時配合職能部門加強對民辦教學機構的安全監管，促進民辦教育規範發展。提升改造社區衛生服務中心，積極發展社區衛生服務，抓好計生基層基礎工作，完善信息網路，加強流動人口管理，提高衛生、計生服務和管理水平。啟動社區居家養老服務站建設，完善社區服務功能。推進社區公共體育設施與文化場所建設，培育、壯大社區文體隊伍，促進文化體育事業繁榮發展，打響鳳城文化品牌。實施低保動態管理，做到應保盡保。做好新農合、城鎮居民醫保、社保與新農保工作，擴大保障覆蓋面。大力開展關愛行動，關注留守兒童、婦女、老年人、殘疾人的生產生活狀態，切實保障貧困、弱勢群體合法權益。
五、致力於維護穩定，提升綜合治理水平
紮實推進格線化管理，不斷增強格線承載社會綜合治理的能力。注重社情民意的收集與反饋，突出抓好矛盾糾紛與不安定因素的排查調處，重點抓好對因征地拆遷、建房糾紛等歷史遺留問題形成的信訪積案和老信訪戶有關訴求的化解工作，切實維護社會安定穩定。加強警民聯繫點建設，充分發揮群防力量，重點整治治安突出問題。嚴格落實安全生產主體責任制，認真開展安全生產大檢查，突出抓好消防、煙花爆竹、危險化學品、道路交通等重點行業領域安全生產專項整治和隱患排查治理，提高安全防範水平，堅決杜絕生產安全事故的發生。
實用的部年度工作計畫合集 篇19
1；溝通，疏導，改變觀念，改變思路，感動容易，感悟難
開全體員工會議，讓員工（公司內部晉升髮型師）認識新的運營模式及理念，需大家達成一致，統一思想方可執行，特別是公司內部晉升上來設計師能夠更好提升和引導，也正好迎合
教育部所培養的技術性人才得以輸出，如果年後此模式運營在三個月後有效，就可複製第二家美界sopen
2；一人全程服務制度的好處
有足夠的親和力，提高信任度，提高成交率，提高回頭率, 把每一個客人都變成自己的好朋友
3；提升更好的消費環境，營造家的感覺（硬體改善，小環境的提升）
店內的消費環境與日常的.衛生維護是分不開的，局部及區域性的環境布置，可以營造出家的氛圍，一定要讓客人有回家的感覺，做好每一個細節！
4；提升更好的品質服務，員工職業素養的提升，開心，細心，關心，
按排銷售課程輔導，提升員工的服務意識，一定要認真的服務好每一位客人，服務好一個客人就等於服務好十個客人理念
5；實施洗髮熱敷方案，
設備配置，統一流程，標準話術，規範動作，
6；給客人制定出個人髮型檔案
制定檔案表，具體參照玫麗盼製作
7；（行銷）設計師個人網路炒作，吸引冬粉（每周發兩次原創髮型貼）
購買ip2，每人一個！必須的！放自己的原創作品照片，自己喜歡的髮型圖片，或有把握髮型圖片等
備註；客人多的設計師自己帶助理或技師一名（該助理技師工資由該設計師承擔）
東方店；1創造利潤（目標追蹤）
2分享員工
3提升更好的品質服務，改善更好的消費環境
實用的部年度工作計畫合集 篇20
紀檢監察工作堅持以強化制度落實和機制創新為突破口，加強對權力的制約和監督，著力在以下兩方面實現創新和突破。
一是建立崗位廉政建設工作標準，制定崗位廉政實施細則。
針對全局工作政策性強，工作職能和職權偏重，民眾關注度高，社會影響面大的實際，緊緊圍繞貫徹和落實《關於黨風廉政責任制的規定》意見精神，進一步加強崗位廉政建設。對有審批、執法、招錄、職改、工傷鑑定，病退、審核、審定等職權部門和科室崗位，加強制度建設，強化制度落實，加強工作監督。
從抓崗位廉政建設入手，制定崗位廉政建設工作標準，出台實施細則，從源頭上防止各種違規違紀問題的發生。
二是建立風險防範的約束機制。
按照行政職權所賦予的職責，建立紀律約束、制度約束的監督工作機制。紀律約束包括硬性的工作紀律等。制度約束包括應建立的審批、審核簽字制度、覆核審定製度、決定事項制度、責任制度等變事後監督為風險防範，變違規處罰為過程控制。
嚴格規範工作流程，嚴格規範辦事行為，提高工作效率，增強幹部職工的自我防範、自我約束的能力和意識，切實做到廉潔從政。
三是建立關於我局制定的《社保基金運行監控機制建設的暫行辦法》相應的行政監督有關配套制度和辦法。
建立較完整的行政監督體系，出台對社保經辦機構業務運行中申報、收繳、審批、發放等具體環節的監督制度或辦法；建立要情報告制度，界定要情報告的內容、時間、形式和方法等，實現監督工作信息及時準確快捷，為搞好監督奠定基礎；建立半年和年終定期備案審查制度，明確半年和年終備案的主要事項和要求。
通過建立相關的配套制度實現行政監督全方位全過程，確保基金安全運行。
實用的部年度工作計畫合集 篇21
20xx年是實施“十二五”規劃的最後一年，也是推動晉江在高起點上實現新發展、再上新水平的關鍵一年。財稅部門要按照市第十二屆黨代表大會四次會議、第__屆人大四次會議精神，堅持穩中求進工作總基調，堅持以提高經濟發展質量和效益為中心，主動適應經濟發展新常態，全面貫徹執行新預算法，深入推進財稅體制改革，進一步規範政府行為，防範財政風險，實現有效監督，提高資金效益。
（一）促進產業結構最佳化升級
一是要抓好組織收入工作，按照財政總收入增長10%，一般公共預算收入增長9%的目標，分解落實責任，確保完成全年收入任務。二是堅持抓龍頭、鑄鏈條、建集群，在促進工業穩定增長、培育產業龍頭、強化創新驅動、發展網際網路經濟和服務業上下功夫，積極發現培育新增長點。三是貫徹《國務院關於清理規範稅收等優惠政策的通知》、《國務院關於進一步最佳化企業兼併重組市場環境的意見》，完善財政投入激勵機制，設立戰略性產業創業投資基金，靈活運用產業引導基金、股權投資、風險補償、企業技改、貸款貼息等科技金融、市場化扶持手段比重，鞏固總部經濟和龍頭稅源。四是加快濱江商務區、金融廣場、智慧型裝備產業園、經濟開發區“一區多園”等專業園區建設和項目落地，完善的金融、物流、資訊等商業支援服務體系，打造公平的競爭平台和優越的營商環境。
（二）致力服務新型城鎮化建設
構建“政府引導推動有力、投資主體豐富多元、項目管理精細規範、資金要素保障到位、社會經濟效益良好”的新型投融資體制。按照“政府引導、社會參與、市場運作、平等協商、風險分擔、互利共贏”的原則，建立規範的項目抉擇論證和監管機制，完善項目契約文本和財政補貼管理，推廣運用政府和社會資本合作ppp模式，鼓勵社會資本通過特許經營等方式參與城市基礎設施投資運營。有節奏加快土地招拍掛出讓，及時盤活回籠資金滾動發展。嚴格執行《國務院關於加強地方政府性債務管理的意見》，梳堵結合分清責任，規範管理防範風險，健全政府債務運作機制和風險防控體系。
（三）持續提升社會民生福利
堅持量力而行、盡力而為，加快社會事業發展。完善城鄉居民養老、合作醫療、最低生活保障、經濟適用房和廉租住房等制度。重點建立績效激勵機制和落實設備購置、藥品供應補助，加快推進公立醫院改革。支持社會福利中心、殯儀館、療養院及市醫院等惠民、利民項目建設，大力實施交通便民工程、城市腳踏車租賃站點、公共停車場等便民建設。支持舉辦優秀文化活動、體育賽事，構建惠及全民的公共文化服務體系，提升文化軟實力。強化社會治安防控體系，維護社會和諧穩定，推進“平安晉江”建設。加大農村環境保護和基礎設施建設力度，安排美麗鄉村、農村排污設施建設、綠化造林、鎮村衛生保潔補助4億元，建設晉江美麗新農村。
（四）構建現代預算管理新體系
貫徹落實新《預算法》，建立健全覆蓋公共財政預算、政府性基金預算、社會保險基金預算和國有資本經營預算的全口徑預算管理體系，探索編制以權責發生制為基礎的.政府綜合財務報告。健全預算標準體系，充分發揮支出標準在預算編制和管理中的基礎支撐作用。建立厲行節約反對浪費長效機制，完善科學合理、完整規範、符合實際的公務支出標準體系，推進公務用車制度改革，嚴格控制機關運行經費，年度一般公共服務支出剔除體制下劃因素實現同比下降。擴大財政資金績效目標管理和績效評價的覆蓋面，注重績效評價結果反饋和套用。積極穩妥推進預算公開，提高財政預算透明度。重點加強征遷款、企業補助、種糧直補和重點國企等專項監督檢查，建立健全覆蓋財政運行全過程的財政監督檢查機制。
（五）全面加強國有資產管理
完善國有資本經營預算和國有企業全面預算，按照產權明晰、權責分明、政企分開、管理科學原則，建立靈活高效的國有企業經營機制，實行國企經營班子分類管理，探索國企與行政事業單位幹部雙向交流制度，政府任命、雙向交流和社會公開招聘相結合，培育經營管理人才和優秀團隊。建立以“績效掛鈎、總量控制”為主要內容的薪酬激勵機制，健全國企議事決策規則和程式，加強國企成本效益和費用控制，激發企業經營活力，促進國有資產合理流動，實現保值增值。貫徹落實《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《地方行政單位國有資產處置管理暫行辦法》，加強安置房等資產信息化管理，安置余房、店面、車庫嚴格實行全市統籌調度，確保公開規範處置和有效盤活利用。
（六）全力打造優秀服務團隊
深入開展“馬上就辦”等活動，加強機關作風建設和效能建設，建立政令暢通、行為規範、運轉高效的工作運行機制，加強重點工作督導，梳理最佳化業務流程，提高辦事效率。推進依法行政依法理財創建活動，規範自由裁量權，加強財政幹部業務法規知識培訓，提高依法理財能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，健全內部監督制約機制，確保財政資金和財政幹部“兩個安全”。強化鎮級財務管理，加強業務指導，推進財政所標準化建設。
實用的部年度工作計畫合集 篇22
十分珍惜合理利用土地和切實保護耕地是我國的基本國策，是我國落實最嚴格的耕地保護制度，堅守18億畝耕地紅線的重要決心，也是我所國土資源工作的一項長期艱巨的任務。為切實保護耕地，我所制定本計。
一.指導思想
以實現最嚴格的耕地保護為著眼點，廣泛開展耕地保護的法律法規等各種宣傳教育活動，層層落實耕地保護責任，著力加強基本農田保護與建設，嚴厲打擊處理違法占用耕地行為。堅持節約集約用地，加強耕地保護基礎工作，促進全鄉經濟社會全面、協調、可持續發展。
二.目標任務
1.通過4.20、6.25等主題宣傳活動，提高民眾保護耕地意識。
2.通過實行最嚴格的耕地保護制度，層層落實耕地保護責任，實現我鄉耕地保護目標，確保20xx年全鄉耕地保有量不少於 畝，基本農田保護面積不少於 畝。
3.進一步完善耕地保護監測網路建設，夯實耕地保護基礎。
4.通過加大對違法用的查處力度，提高全民依法用地，保護耕地意識。
三.主要內容
1.在大水田鄉違法用地專項整治活動中，集中對村幹部進行基本農田保護，耕地占補平衡，節約集約用地，土地整改等方向的政策法規進行培訓，並與村里簽訂20xx年耕地保護責任書，細化耕地保護考核指標，責任落實到村。
2.通過建立耕地保護包片包村責任制，聘請村級耕地保護信息員，以加強對耕地及基礎農田保護的動態監測，及時發現制止違法占用耕地的行為。
3.嚴格執行耕地“占一補一”原則，嚴把耕地占用報批關，凡非農建設項目需占用耕地的`，必須依法按程式報批，先補充同等面積且質量相當的耕地，並落實到農戶。
4.維護和補充基本農田保護區標示牌和界樁。
5.在“4.20”、“6.25”期間，通過標語、座談會、發放宣傳資料等形式宣傳耕地保護有關方面的內容，讓廣大民眾知曉保護耕地人人有責。
四.工作要求
1.加強領導，我鄉成立領導小組，以書記劉界夫任組長，鄉長向躍、副鄉長馬孝川任副組長，黃劍豪任辦公室主任，陽范威、廖敦良、張劍平、廖生權和13個村信息員為成員。
2.耕地保護工作領導小組要組織人員到各村巡查，堅持每月巡查不少於4次，對巡查中發現的破壞耕地的行為制止並嚴厲查處到位。
3.根據我鄉耕地保護實際情況，有目的的開展耕地保護活動，把各項任務細化分解，定工作標準，定時序進度，定責任主體，切實做到在活動後增強了人民民眾的耕地保護意識，及時總結和完善耕地保護工作經驗，以提高耕地保護的能力。
實用的部年度工作計畫合集 篇23
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，並在實際執行中不斷完善。
2、 把人才管理看作戰略支持，抓好《20xx年後備人才培養計畫》的落實工作。20xx年第一季度完成《後備人才培養計畫》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發各部門。第二三季度著手對後選人進入考核，本年度爭取將後備人才培養工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強公司員工關係管理
加強勞動契約的簽訂工作：每半年度進行一次勞動契約普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題公司員工及時解決。
認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策後進的一種措施，並進行詳細建帳。
每季度組織一次公司員工活動：加強企業文化建設，豐富公司員工文化生活，提高公司員工凝聚力。 認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規劃好公司員工的職業生涯：以工程部為例，嘗試對轉正公司員工進行分級，拓寬公司員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
保持與公司每一位公司員工的溝通交流：通過公司員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位公司員工保持交流，了解公司員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質量
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘後選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期公司員工每月談話一次，隨時向主管了解新公司員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期公司員工轉正採用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整)
三、調整、規範培訓工作
1、加強新公司員工入職培訓：修訂《新公司員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新公司員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新公司員工的職前培訓。如帶領新公司員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養新老公司員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協助精神。
2、各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發展潛力的公司員工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的`培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵公司員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
四、進一步完善績效考核評估工作
1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總後與當月工資掛鈎。
2、考核結果與獎罰掛鈎的力度加大，優勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績效評估投訴制度
實用的部年度工作計畫合集 篇24
在課程改革日新月異的今天，如果知識和技能不能與時俱進，那么教學質量的提高將成為一句空話。要提高教學質量，除了教師要有足夠的知識儲備和高超的教學技能外，課前的準備即備課也是一個必不可少的重要環節。要提高教學質量，就必須認真有效地備好課，才能達到預定的教學目標，才能起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的教學效果。為此我認為九年級組的工作至少要做到以下幾點。
一、 目前形勢
作為xx市第三中學最重要的一個年級，在校各級領導的關心支持下，我們將在實踐中摸索，在困難中前行，在挑戰中邁進，形成團結務實、和諧進取的九年級組團隊精神，力爭以嚴格的管理、嚴謹的教學贏得社會、家長的高度評價，不辜負學校領導的信任和社會的期望。
展望即將到來的XX年中考成績，我們感到擺在我們面前的畢業班工作繁雜而艱巨，這給我們今後的工作帶來許多新的挑戰。
從今年的各學校中考成績和七月份八年級統考統評各校成績對比來看，明年我們要想再取得優秀的中考成績形勢非常嚴峻，因為兩年前這一屆生源質量不盡如意，所以要想在XX年中考創造出優異的成績——不僅要在數量上優異而且還要在質量上領先，我們還有許多艱苦細緻的工作等待著要做。我們需要努力思考——如何在提高教學成績的同時又做好培養優秀畢業生的工作，這也是我們這一學年工作的重要內容，為此我們必須做好充分的思想準備，同時要樹立必勝的信念，來迎接明年中考的考驗。
二、指導思想
面對九年級緊張而繁重的教育教學工作，我們必須保持清醒的頭腦和必勝的'信念，統一思想認識，團結帶領全年級組教師，發揚團結協作精神，抓好月考工作，抓好“導學案”教學工作，抓好校本教研工作，努力提高教育質量，才能爭取在明年的中考中取得優異的成績!
三、工作思路
面對即將到來的XX年嚴峻的中考形勢，我們將狠抓教師業務水平的提高，依靠科學的教育管理和細緻科學的教研和教學兩條腿走路，在具體工作中抓落實，切實把計畫的工作做好做實。針對時間緊任務重的具體情況，打算在每月下旬最後一個周的周四下午和周五全天進行月考（如果有特殊情況可視情形調整），每次月考後做好成績分析、研討工作，注意穩定提升學困生的成績，促進中等學生向優秀學生轉化，提高優秀學生所占的百分率。
從10月份起紮實推進“教學進度”統一和“導學案教學”工作及“集體備課”工作，確保校本教研落到實處，確保教學的進度與質量，使教研工作深化，學生方面繼續做好穩定提高工作，為下學期的全面衝刺打下紮實的基礎。
四、具體工作
(1)、教學方面
認真貫徹學校教科處的校本教研計畫，以教師專業化為指導，以提高教師教學教研水平，紮實有效的開展備課組活動，不斷提高創新能力，使備課組工作再上新台階。
認真制定年級月考計畫，切實發揮月考的檢查提高作用，進一步完善月考工作制度，做到統一命題，統一布置考場與監考，統一流水評卷，統一分析考試情況，協助教導處組織好期中和期末考試。
實用的部年度工作計畫合集 篇25
商務經營活動是一個企業工作的前提，商務是企業運營中的關鍵。保證商務經營工作的連續性是企業生存的根本，20xx年商務經營工作將密切關注市場變化，最佳化商務經營班子建設，利用經營網路，開拓市場渠道，繼續“以深入推進查擺糾，全面落實嚴細化管理為基礎，以落實計畫管理為核心，以強化執行力為保證，以提高效率，保證效益，大家多掙錢為目的”特指定20xx年工作計畫。
一、管理方針、管理目標
1、指導方針
以適應市場求生存,以創信譽求市場,以開源節流求效益,以增強實力求發展。
2、工作目標
瞄準全年經營計畫，強化商務班子建設，不斷完善項目承包，研究招標投標程式。
3、工作思路
以研究市場分析市場為基礎，分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學習、分析、調整、適應市場、擴大市場占有率。
二、機構設定：
1、機構設定圖
2、商務部崗點陣圖
三、各部門管理職能及計畫措施
（一）商務部
1、管理職能
（1）加強各單位商務班子建設，提高經營能力。
（2）開發新市場、新產品、擴大市場占有率。
（3）按“兩加強一理順”完善內部承包機制，強化內部承包管理。
（4）加強對外投標、對內招標管理。
（5）加強預結算管理，提高經營利潤。
（6）加強成本計畫設計管理工作。
（7）商務經營活動管理到位，項目論證及時，市場渠道暢通。
（8）擬定公司經營工作的中長期規劃，保證可持續發展目標實現。
（9）調整年度經營指標，保證單位間的平衡發展。
（10）加強人員培訓，提高商務人員經營的基本技能。
（11）加強網路建設，保證信息暢通。
（12）深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。
2、計畫措施
（1）商務班子建設。公司商務部制定關於《商務經營管理辦法》，各單位必須建立健全商務班子，做到：人員到位，分工明確，責任到人；行進間加強工作的配合和協調，年度計畫分解到月，滾動推進；總公司商務部對各單位的商務活動進行月檢查、季考評，保證各單位年度經營計畫的完成。
（2）市場開拓。
①勞務公司。以“十六字”經營方針為指導，以集團公司《經營管理規定》及《鼓勵外出施工的有關規定》為標準，廣泛收集信息，聘請職業經理和中介機構（或中介人），發揮我公司在資質、工期、質量及施工技術等方面的優勢，站穩老市場，開拓新市場，05年開拓新市場2-3處；利用青島公司這個牌子，在東營突破高層工程，填補無高層工程施工的空白，
②工業公司。工業公司做好產品定位，市場調整適應迅速，廣告宣傳及時到位，潛心研究產品促銷辦法，保證市場渠道暢通。
（3）承包管理。按“兩加強一理順”的管理原則，修訂和制定《項目承包管理規定》及《項目經理在全公司流動管理規定》，完善內部承包機制；按照市場化運作，項目承包率達到100%，轉變項目經理思想觀念，讓項目經理充分認識到：企業發展帶動自身發展；另外，按《資質開放經營管理規定》與有獨立承包能力的單位和個人進行全方位多渠道的聯合，利用資質優勢，迅速占領市場，體現低價競爭，賺錢就乾，實現規模效益。
（4）招標投標管理。修訂《對外投標管理規定》及《內部招投標管理規定》，完善招投標程式，分工明確，責任到人；凡接手工程必須在公司商務部的監督下進行內部招投標，達到公開、公平、公正；集團內部建設項目，無論工程大小、造價多少必須在商務部監督下進行招投標，一次包死；制定《內部建設管理制度》，必要的設計變更，無論任何審計部門進行審計，最終結算值必須報公司商務部審核後方可掛帳付款，否則，按規定處罰責任人。
（5）預結算管理。在公司商務部領導下，各單位商務科按公司《預結算管理規定》進行工作，加強預結算人員的素質教育和業務培訓，靈活運用國家、地方的相關法律、法規。單項工程的結算值必須達到上限，利用結算進行開源，保證企業利潤最大化。
（6）項目論證管理。修訂《項目論證申報審批辦法》，凡公司範圍內經營的工程、房地產開發項目必須及時寫出可行性報告報公司商務部，由公司商務部參與考察論證，逐級上報決策，否則,出現失誤,按責任承擔損失。
（7）成本計畫管理。成本計畫是生產和材料採購的依據，修訂完善《成本計畫設計管理規定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規定時間設計出成本計畫。各單位設專職商務人員對設計成本進行審核把關，保證成本計畫的準確性，誰出失誤，誰承擔責任；與我公司合作間接控制成本的工程，成本計畫提供按規定支付相應費用。
（8）做好發展規劃。按照公司《五年發展戰略》對各單位的中長期經營計畫進行不間斷的督促落實，各單位經理時刻關注本單位發展戰略的進展，特別是房開公司，更應做好長、中、短項目的合理搭配。05年開發1-2處10萬平方米以上的規模園區，做出品牌，提高企業競爭力。
（9）年度指標調整。修訂《經營管理規定》各單位必須緊盯年度經營指標，商務部進行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標上浮或下浮，商務部可半年做一次微調，年終一次總調，保證單位間的平衡發展。
（10）人員培訓。制定《培訓管理制度》商務部05年利用例會對所屬人員進行制度和業務培訓，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業性培訓，掌握國家及地方的有關政策、法律法規，增強業務能力。
（11）信息管理。制定《商務部信息管理規定》，05年商務部利用各種網路，對收集的信息每天進行篩選、匯總和發布，讓各單位每天在第一時間得到所需信息，達到資源共享。
（12）深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認真執行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統內定期進行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現場會或利用例會進行查擺糾，時刻對自身存在的問題進行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執行力。
（二）市場科
1、指導方針
深入實際，求真務實，數據說話，論證及時。
2、工作目標
把握市場動向，尋找潛在機遇，提高論證能力，減少化小風險。
3、工作思路
以總公司20xx年計畫目標為指導，以市場開發為重點，以全面提升開發能力，提高市場占有率為目的，保證公司年度目標的全面實現。
4、管理職能
（1）負責對開發投資項目論證管理。
（2）及時傳達國家的有關法律、法規。
（3）廣泛收集信息，掌握開發新領域。
（4）項目論證信息反饋管理。
（5）投資項目行進間的追蹤調查。
5、計畫措施
（1）項目開發論證。修訂《項目論證管理規定》，項目開發以各單位為主，首先拿出可行性報告，報公司商務部，商務部根據可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進行實地考察論證，拿出結論性意見並上報主管領導，由下而上逐級把關，誰出現失誤，誰承擔損失。
（2）關注國家政策。時刻掌握和了解國家開發的有關政策，制定《外聘人員管理規定》，聘請主管部門的有關領導作為政策顧問，特別是與國家土地和開發市場相關的政策，應及時掌握，減少化小企業投資風險。
（3）項目開發。制定《項目開發管理規定》，多方面、多渠道掌握和收集開發信息。在國家土地政策不斷發生變化的情況下，對一些中、小城市和原有出讓的土地進行經營或收購，保持開發的可持續性。
（4）論證信息反饋。為了體現我公司誠信經營的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進入論證程式的開發項目，不管成功與否，都應給合作者一個滿意的答覆，第一體現我公司的誠信，第二保持雙方的友好關係。
（5）項目行進間追蹤。制定《項目行進間追蹤調查管理辦法》對投資項目進行行進間跟蹤調查，查看項目的進展情況是否符合論證報告，若投資效果達不到預期目的，實際與所述內容有較大差距時，應及時寫出書面報告交商務部主管領導，逐級反映，以便正確決策。 6、主要管理指標
20xx年市場科主要管理指標
序號 管理內容 管理工作指標
1 項目論證管理 深入現場率100%，數據分析率100%
2 信息管理 信息收集率100%，篩選、發布、利用率50%
3 可行性報告 可行性報告制定率100%
4 投資項目審批 工程項目審批率50%，產品開發、房地產項目審批率100%
5 項目行進間追蹤 投資項目的效果，運行質量追蹤率100%
（三）商務科
1、指導方針
加強商務班子建設，完善商務管理機制。
提高實際操作能力，全面實現開源節流。
2、工作目標
商務職能落實到位， 成本計畫翔實準確。
承包管理制度完善， 各種核算及時認真。
3、工作思路
以深化嚴細化管理查擺糾為主線，以商務經營管理，實施名牌、品牌戰略，開拓市場為重點，以降低成本提高經濟效益為目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合於我公司發展的經營政策，管理方法、管理思想，保證年度經營指標的完成。
4、管理職能
（1）對客戶的資信調查及分析。
（2）對外招投標管理。
（3）按“兩加強一理順”的要求，抓好內部承包市場化。
（4）經營政策的修訂和完善。
（5）工業產品的行銷策劃。
（6）承發包管理制度的修訂與完善。
（7）成本計畫設計管理。
（8）單項工程的階段核算管理。
（9）加強人員培訓，提高業務能力。
（11）修訂內部項目承包契約的各項條款和內容。
5、管理措施
（1）客戶資信調查。商務處協助各單位，認真執行“金建發（20xx）17號文”，對客戶進行全面的調查了解，主要以客戶的社會信譽、資金狀況、融資渠道等為調查項目，防止陷阱工程和騙子工程。
（2）招投標工作。針對目前投標現狀，根據《對外招投標管理規定》必須做到一工程一分析、一工程一投標方案，一工程一總結,對招標檔案逐條研究、掌握關鍵字、關鍵條款、實現中標率40%的目標。
（3）項目承包市場化。按《內部招投標管理規定》，凡公司範圍內的工程，必須進行內部招投標，商務科監督每項工程是否進行招標，凡沒有進行內部招標的工程，按制度對責任人進行處罰，並進行通報。
（4）經營政策的修訂完善。對於各單位的經營政策時刻進行關注，制定《經營政策修訂補充管理辦法》，及時進行修訂、補充和完善，每季度進行一次，以同行業、兄弟單位好的經營政策為補充，彌補我們的不足和缺陷。
（5）行銷策劃。根據市場不同階段行銷情況進行策劃，聘請或招收行銷策劃方面的專家和人才，時刻關注市場變化，研究、分析產品定位、廣告宣傳、產品促銷的新辦法，在第一時間拿出好的行銷方案，保證行銷策劃的先進性。
（6）承發包制度的修訂完善。對項目承發包進行動態管理，按《項目承包管理規定》，各項管理制度應隨市場變化而變化，借鑑同行業大公司和個體企業承發包管理辦法，結合我公司的實際情況，每季度進行一次修訂和完善，達到項目和企業的“雙利”。
（7）預結算管理。建立預結算管理競爭機制，根據《預結算管理規定》每項工程預結算在全公司範圍內進行招標競爭，也可以聘請外部預算人員,擇優錄用，並按以下原則進行：
①項目和預算人員有雙向選擇的權利。
②全公司統一價格，多勞多得，優質優價。
③預算人員的`收入由各公司商務科統一管理，統一核價，報總公司商務部登記。
（8）成本計畫設計。各項成本計畫認真測算，逐項分析，嚴格審批程式（規定範圍內的）。修訂《成本計畫設計管理規定》，所有成本計畫先由職能科室把關，再由項目經理審核，最後經理簽字執行。成本計畫必須實事求是，嚴禁弄虛作假，增加透明度，出現失誤，視情況對責任人處以10%-50%的處罰，並重新修訂。
（9）項目核算。分項工程必須按《項目階段核算規定》進行階段核算，準確率控制在+2%以內，會同財務搞好月度項目核算，凡不按規定進行核算的，每出現一次處以100-500元的處罰，並重新核算。
（10）人員培訓。按照《培訓管理制度》採取走出去，請進來的辦法，對所有預算人員進行培訓。培訓專業知識，提高經營能力，以實現開源節流的目標。
（11）修訂內部承包契約。協同法紀部對內部承包契約及時進行修訂，按照法紀部《契約管理規定》，根據不同類型、不同環境的工程採取不同的契約，達到一工程一契約。
6、主要管理指標
20xx年商務科主要管理指標
序號 管理工作內容 管理工作指標
1 客戶資信調查 客戶資信調查率100%，人員到位率100%
2 招投標工作 中標率40%，內部招標率80%
3 項目承包 項目承包率100%，項目經理內部流動率40%
4 經營政策修訂 每季度進行一次
5 成本計畫管理 成本計畫設計率100%，準確率98%
6 預結算管理 準確率100%
7 項目核算 準確率+2%以內，階段核算率90%，月度核算率100%
8 內部承包契約 內部承包契約把關率100%
四、20xx年各項經營、管理指標
1、經營指標分解（見附表）
2、管理指標分解（見附表）
五、計畫的執行管理與考核
（一）執行與管理
1、強化例會作用。通過例會的召開，達到提高工作效率、提高系統管理水平、解決實際問題。商務部05年做到會前做好調查研究、會中解決問題、會後跟蹤檢查問題解決的結果。每月5日、15日定為商務部管理例會日（商務科長會議於每月5日召開，商務經理經營工作會議於每月15日召開）。
2、樹立樣板。以樣板推動全年計畫，05年商務部將隨時發現和選準當月管理樣板，不但要在本系統內部發現樣板，而且要以兄弟單位、個體戶等同行業管理優秀的為樣板，全面研究、分析並推廣，做到為我所用。
3、交流與學習。認真執行“五個結合”，在本系統內定期和不定期的進行交流，學以致用，互相提高。
4、引進創新管理機制。按照總公司提出的“嚴細化管理查擺糾提高執行力”的工作要求，圍繞系統目標，創新管理思路、創新管理機制、創新管理辦法、創新管理措施，提高各項制度的執行力。
指標分解與監督考核
1、經濟指標分解。各單位將年度指標層層分解，公司經理為第一責任人，把年度指標分解到月，月指標分解到周，並落實到責任人，層層落實，保證全年指標的實現。
2、經濟指標考核。公司經理對本單位商務科分解的經營指標進行全面的監督考核，每月一次，總公司商務部按月檢查、按季考核的管理辦法，對各公司的經營指標完成情況進行考評，年終匯總，作為對公司經理的否決。
3、管理指標考核。總公司商務部制定的各項管理指標，由公司經理對各單位商務科進行監督執行，每月一次。公司商務部按一級管理一級的原則，越級檢查，不越級管理，但月檢查考評的結果作為對公司經理的年終否決。
4、輪胎公司考核。對輪胎公司實行監督，結合本單位實際情況，制定考核辦法，做為對輪胎公司經理的否決依據。
5、制度學習。總公司商務部對各單位所屬人員利用例會進行制度培訓，使其熟悉和掌握各項制度，並進行考試，每次考試成績進行統計，年底匯總，作為公司經理對商務經理的否決依據。
行進間對計畫的補充、修訂和完善
計畫是一年工作的指南，由於市場環境的不斷變化，所以現實工作中有許多想不到或新的工作成份出現，這就需要在現有計畫的基礎上，隨市場的變化不斷的進行修訂和補充，這樣才能起到指導實際工作的意義。要深入實際調查研究，不斷發現問題、解決問題，自動自發地工作，確保各項制度的執行力。
山東金宇集團商務部
20xx年1月9日
序號 管理工作內容 管理工作指標
1 商務班子建設 各單位班子設立率100%，人員到位率100%
2 市場開發 土建公司開發新市場3-5處，高層工程2-3處，安裝公司500萬元以上工程兩處，房地開發項目園區2-3處
3 項目承包 項目承包率100%，項目經理內部流動率40%
4 招投標工作 中標率40%，內部招標率80%
5 成本計畫管理 成本計畫設計率100%
6 工程、項目論證 工程承攬論證率50%，項目論證率100%
7 信息管理 對信息進行篩選、分析、整理、發布和利用率40%
8 工程契約管理 工程契約把關率100%
9 投資項目管理 工程承攬、項目開發審批率100%
10 公關方案管理 方案制定率100%，利用率100%
實用的部年度工作計畫合集 篇26
XX年新的一年裡,我們的護理工作也應該更上一個台階，為此特制訂XX年護理工作計畫:
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的
考核，強化她們的學習意識，護理部工作計畫上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、基本技能考核：屬於規範化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計畫安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計畫，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，為培養專科護士打下紮實的基礎。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床套用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計畫的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
(三)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養
組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍
內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計畫。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的'方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計畫，提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑑提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場
考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬體設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務，提高服務質量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
(二)、注重收集護理服務需求
信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計畫的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。
(五)、計畫製作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮區域網路的空間優勢，豐富護士的學習生活.
我們相信以上全體護理人員工作計畫只要嚴格執行，我們在XX年中的工作中一定能取得好的成績。
實用的部年度工作計畫合集 篇27
指導思想：
本學期，我將繼續藉助職教課程改革的東風，深入學習課程改革理念，真正確立起與課程相適應的體現素質教育精神的教育觀念。以學生髮展為本，堅定不移地推進教學方式和學習方式的轉變，讓學生的自主性、獨立性、能動性和創造性得到真正的張揚和提升。加強學習和培訓，通過反思、討論、提高認識、強化責任，以更新教育觀念為前提，以提高師資整體素質為核心，以提高課堂教學效率為重點，充分發揮研訓的作用，從而譜寫職教研訓工作的新篇章。
主要工作：
一、加強學習培訓，努力構建學習型組織
學習，是知識汲取與更新的先決，是一個人不斷完善、充實自我的需要，是一切工作與時俱進、開拓進取的重要條件。本學期要以全面推進職業教育課程改革為契機，加強教師理論和業務的學習與指導，組織教師參加校本培訓，在學習中不斷掌握行為導向的教育教學理念、掌握最前沿的教改信息、關注職業教育改革的發展動態，不斷提高自身的文化素養、理論水平、管理水平及教科研能力和培訓能力，樹立與職業教育相適應的課程觀、教育觀、教學觀、教師觀、學生觀，著力提高教師實施素質教育的能力和水平。
二、以職教課改為契機，深化職業教育教學改革。
1、實現教師角色的轉變。中等職業學校課程也要體現先進的教學觀念，這些觀念包括教育的價值觀，現代人才觀、教育質量觀、現代課程觀、師生觀、教學觀等，昭示我們必須改變習以為常的教學方式，為學生的學習和發展提供良好的環境和條件。結合現在職業教育的形勢，我們要清醒地認識到不能墨守成規，要成為一個研究型的教師。職業教育基礎課程改革的重點仍是課堂教學的改革，在推進課程中，教師要真正成為學生學習的促進者，必須做好八個轉變：(1)教學目標：由以知識傳授為中心向以學生髮展為中心轉變——樹立課程目標意識;(2)教學觀念：由統一規格教育向差異性教育轉變——樹立個性教育意識;(3)教學關係：由以教論學向以學論教轉變——樹立主體意識;(4)教學活動：由重視結果教學向重視過程教學轉變——樹立發展意識;(5)師生關係：由不民主、不和諧向平等融洽轉變——樹立情感意識;(6)教學結構：由程式化、模式化向教學個性化轉變——樹立創造意識;(7)信息交流：由單向信息交流向綜合信息交流轉變——樹立反饋意識;(8)教學評價：由以選拔為主向促進個性化發展轉變——樹立多元化評價意識。要求教師們把課改精神滲透於當前的教育教學之中。
2、促進學生學習方式的轉變。針對基礎教育過於強調接受學習、死記硬背、機械訓練的現狀，新課程提倡“主動參與、樂於探究、合作交流”為主要特徵的學習方式。這對於學生的創新精神與實踐能力的培養有著重要的意義。因此，我們將繼續推進“學案導學”課堂教學模式，要把學習方式的轉變作為課改的核心問題來抓，要把握現代學習方式的的五個基本特徵：一是主動性。它是現代學習方式的首要特徵，要讓學生自覺擔負起學習的責任，使學生的學習成為一種真正的有意義的活動。二是獨立性。它是現代學習方式的核心特徵，表現為我能學。三是獨特性。有效的學習方式都有著個性化的，因為每個學生都有著不同於他人的觀察、思考和解決問題的方式;四是體驗性。它是現代學習方式的`突出特徵，強調參與，重視直接經驗。五是問題性。問題是開啟任何一門科學的鑰匙，問題是思想方法、知識積累和發展的邏輯力量，是生長新思想、新方法、新知識的種子，問題意識是學生進行學習特別是創造性學習的重要心理因素。以上五點特徵我們只有從整體的高度來全面把握現代學習方式的精神實質，才能有效地促進學生學習方式的轉變。
3、創新學習培訓方式。培訓方式是培訓內容的載體，要想方設法創建靈活、科學的培訓方法，採用“互動參與、合作學習、反思構建”等培訓方式，通過學教育理論、學優秀案例;談學習心得、談實踐體會，談師生變化;上實驗課、上研究課、上觀摩課;評教育思想、評教學設計、評教學手段等多種類型的研討活動。
具體安排：
周次
工作內容
備註
第1周
職教中心開學情況調研，討論校本研訓工作計畫
第2周
中國小電腦製作作品評比
第3周
指導“學案導學”選手參加常州大市比賽
第4周
研討專業課程項目教學設計評比方案
第5周
電教工作――省優質教學光碟發放
第6周
中國小英語磁帶的發放
第7周
參加常州職教研究所組織的教學研究活動
第8周
職教德育論文評比
第9周
省電化教學資料發放
第10周
期中考試
第12周
專業課程項目教學設計評比
第14周
專業課程項目教學設計沙龍
第15周
德育課改研討
第16周
電化教學資料的征訂
第18周
校本培訓的理論與實踐的課題小結
第20周
實用的部年度工作計畫合集 篇28
我村20xx年工作計畫和思路是：堅決貫徹落實鎮黨委、鎮政府有關指示精神，圍繞村年度目標任務，在村黨委直接領導下，堅持學習不鬆勁，努力提升班子凝聚力和戰鬥力；堅持發展不動搖，千方百計提高村級可用財力，根據量力而行的原則，努力為民辦實事。
1、進一步強化村幹部隊伍建設，加強勤政廉政教育，努力提高村幹部的整體素質。
2、增收節支，加強資產管理。在政策允許的範圍內，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業生產發展的需要，另一方面還能增強村級可用財力。09年，對原新潮製衣廠老廠房進行改造，和原土地租用金適當提高，預計年可增加財力10多萬元。在此基礎上，還要節約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為民眾辦好事、實事。
3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。
4、投入5萬元對社區衛生服務站進行修繕，便利廣大村民就醫保健。
5、投入8萬元建立村級實戰型警務室，加強對村區域內的夜間巡邏，社會治安得到進一步穩定。
6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區域進行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛生村的複查。
7、配合鎮集中居住區的規劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩定。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農宅信息員隊伍，加強土地管理力度。
8、農村養老保險、合作醫療、安全生產、計畫生育、民兵、人民調解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標。
我們望虞村黨委、村委一班人，有著較強的凝聚力、戰鬥力，上下一心，全力以赴做好鎮下達的各項工作任務，在鎮黨委、政府的正確領導下，為實現富民強村的目標多作貢獻！
實用的部年度工作計畫合集 篇29
1、20xx年年度安全目標：
1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質量等其它重大以上安全事故）為零。
2）每周一進行安全、衛生檢查，查安全隱患、違章違紀。對各部門進行測評，獎優罰劣。
3）堅持每月至少召開一次安全檢查會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患；提高隱患整改率，確保全全隱患98%整改，及時整改率達到100%以上；制定並落實實施20xx年安全生產責任制。
4）應急預案及消防演習：定於20xx年上半年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次。
5）安全設施建設：按照生產要求完善站內安全設施建設，保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。
6）各部門每天對本轄區內消防設施進行檢查並記錄。
7）安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發現的安全隱患及時整改，落實到人，並及時跟蹤驗證。
2、安全教育：
1）組織領導職工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，並經考核合格後方可上崗，做好職工安全培訓記錄。
2）對職工和新進職工的三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。建立職工安全教育培訓檔案。每月有計畫的進行老職工安全知識再教育。
3）積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，定期進行複審，做到持證上崗。
4）使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。
5）使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
6）對外來施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施（安全方案）、完善的施工安全組織並進行必要的安全培訓後方可施工。
7）上半年完成對安全培訓系統的整理，建立一套完整的安全管理體系和檔案，包括法律法規、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。
8）對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格後才能上崗作業，並且建立相應的安全培訓記錄。
9）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。
3、完善安全生產責任制。
1）貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強站內職工安全生產意識及法律觀念。
2）健全並落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產人人有責”的思想，職工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。
3）定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的檔案，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。
4、落實隱患整改責任及措施。
1）建立健全經營設備台帳、特種設備台帳、安全設施台帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。
2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告知牌。
3）特種車輛及防護設施要及時保養維護，做好保養維護記錄。
4）各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞防用品。
5）按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防範措施和應急救援預案，並增加預案演練次數，完善預案實戰要求，訂做各種警示標誌牌，確各項工作順利進行。
6）“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
7）落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理，調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數，以防重大事故發生。
實用的部年度工作計畫合集 篇30
宿管部上一學年在每一位成員的努力和配合下，取得了比較令人滿意的成績，但是也存在一定的弊病，為了更好地建設良好的學生生活環境和學習環境，幫助同學們解決問題，督促幫助同學們養成良好的生活習慣，協助學院搞好各種活動，全心全意為同學們服務，本部門廣泛徵求老師同學們的意見，積極吸取上一學年工作的經驗及教訓，結合本學院的實際情況，現制定如下計畫：
一 積極查找問題，努力整改到位
（一）存在的問題
1.內務差 由於剛剛開學，大家仍然呈現鬆散的狀態，對自己放鬆了要求，所以內務一直不是很好。
2.就寢紀律差 很多同學控制不住自己，喜歡在睡覺前講話、走動。
3.睡覺問題嚴重 春困秋乏，春季來臨，嗜睡現象突出，學生在非休息時間躺在床上睡覺的現象很嚴重。
4.安全意識低 在宿舍檢查過程中，很多同學對用電安全十分不在意，人走燈未關現象嚴重。
5.高年級學生在宿舍存在娛樂過度等安全隱患。
（二）整改措施
1.對相關問題宿舍進行批評教育，如果多次不改則進行通報批評
2.定期給舍長開會，強調宿舍安全和內務整改的重要性
3.宿管部內的幹事要起到督促的作用
4.責任到人，加強關注，尤其是要經常對大四畢業生的`心理進行疏導。
二 在本學期內具體工作計畫
1.加大抽查力度，利用評比等活動使大家養成良好的生活習慣，遵守學校、學院的各項規章制度，努力打造衛生宿舍。
2.平時多聯繫同學，多發現問題，維護學生的基本禮儀，積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。
3.宿管部的成員平時也要嚴格要求自己，無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象，不做有損學校宿管部名譽和形象的事情。
4.加大宿舍安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造安全宿舍。
7.在實際工作中，分工負責與整體作戰相結合，並加強各成員之間的溝通，提高工作效率。
8.繼續對各宿舍舍長進行培訓，強調安全、衛生和文化。
9.計畫與心理健康發展部合作，在值班室設立心理驛站，以幫助解決同學們的心理問題。
四、內部工作制度建設
“無規矩不成方圓”，一個前進的團體，一個有生命力的團體是需要有嚴格的規章制度的，為了更好的前進，所以我們制定了嚴格的規章制度：
1.每周召開例會，總結上一周工作的失誤及經驗，同時進行下一
周的工作安排。
2.每個月對幹事進行考核，對吃苦耐勞、工作踏實、認真負責的幹事進行表揚，對不負責任、工作不積極的幹事進行批評。
3.實行專人負責制。把宿舍樓分塊，分配給各個幹事及副部，責任到人。
我們的原則依然是：高標準，嚴要求，服務同學，服務學院。
20xx 新盈創新學校宿管部 年春季
實用的部年度工作計畫合集 篇31
以創建文明城市，構建和諧社區為宗旨，圍繞街道工委和辦事處的中心工作任務，牢固樹立服務意識、創新意識、科學發展意識，努力打造學習型社區、文化型社區、服務型社區、和諧型社區、特色型社區，使社區工作再上新台階。
一、以建鄴區委黨校“三個代表”教育實踐基地為平台，努力打造和諧型社區
首先從思想建設、組織建設、作風建設、廉政建設四個方面為抓手，加強班子建設，強化核心意識，加強自身建設，定期召開民主生活會，形成有效的交流機制，團結高效的工作氛圍，樹立勤政為民意識，做到互相交流溝通，工作到位不越位，發揮黨組織的戰鬥保磊作用。其次是抓好黨員隊伍建設，加強對黨員的思想教育、先進性教育、模範作用教育，充分發揮黨員的先鋒模範作用。再次以建鄴區委黨校“三個代表”教育實踐基地為平台，努力創建和諧社區，充分發揮黨員的志願者服務隊伍作用，重點是黨員義務巡邏隊、衛生服務隊、法律援助隊、調解服務隊等，努力爭創平安社區、衛生社區為辦民實事、做好事，讓居民有一個安寧衛生和諧的生活環境。
二、以科普大學為平台、努力打造學習型社區
利用愛達社區科普大學舉辦各項技能培訓、學習班、知識競賽等活動，努力在提高居民素質上下功夫，為下崗失業人員培訓服務，為社區居民提供學科學、學文化、學法律、學健康、學知識的場所。
三、以文化牆為陣地，努力打造文化型社區
xx年力爭再建100——150米長的愛達文化牆，側重宣傳社區黨建、社區自治方面的內容，努力打造愛達社區文化“一條街”的品牌，使文化牆的面積達到20__平方米，把文化牆建設成為全區、甚至全市都能叫得響的品牌，同時把科普畫廊、宣傳欄、櫥窗打造好，使之成為文化品牌，營造較強的文化氛圍。
四、以“聊天會”為平台，積極培育民間服務隊伍，努力打造服務型社區
發展“聊天會”、培育“聊天會”、壯大“聊天會”、宣傳“聊天會”，讓更多地居民參與“聊天會”，重點培育民間服務隊伍，針對居民求健康、求法律、求安全，求方便的願望強烈的特點，重點做大做強志願、醫療服務隊、治安巡邏隊、法律服務隊、護綠隊、便民服務隊等等民間服務隊伍，為居民提供多方面的服務，從而有交效發揮社區資源作用，努力爭創健康社區、平安社區、法制社區、綠色環保社區，還要做好調解工作，信訪接待工作，努力打造服務型社區。
五、以黨建聯席會為平台，努力打造特色型社區
目前，我們有共建單位七家，他們分別是：中共建鄴區委黨校；區科技局；區人防辦；區政府管理中心；武警江蘇總隊第一支隊、警通中隊；建鄴區實驗幼稚園；愛達花園國小等單位。我們將重點在雙擁、科普、關心下一代工作委員會，黨建等方面，創出亮點，提升檔次，發揮共建單位資源優勢，實現資源共享、優勢互補。同時，我們還將充分發揮建鄴區婦聯小公民道德建設實踐基地的作用，積極打造婦女、兒童工作的新優勢，將“三個代表”教育實踐基地，愛達社區科普大學和小公民道德建設基地發展，互動運作、形成優勢，另外，我們還繼續抓好“雙月節”的活動，擴大愛達社區藝術團的規模，多搞活動，多出成果，形成特色。
實用的部年度工作計畫合集 篇32
學生基本情況：
我是今年接的新班，本班共有學xx人，基礎都較好，潛能生比例占到百分之十以上，針對這一情況我必須採取一些措施，才能順利進行教育教學工作。
1、融入學生
有計畫地利用課餘時間、班會課和思想品德課與學生交談，增強班級的凝聚力和學生本人的榮譽感，我要逐步規範學生的言行，增進師生感情，使教學工作更順利地開展，使學生能在快樂中學習、成長，能在祥和的氛圍中學習做人、做事。
2、規範常規
組織學生認真參加每周一的升國旗儀式，藉機對學生進行形象具體的愛國主義教育，通過這種形式可以激發學生熱愛中國共產黨、熱愛社會主義祖國，進一步把自己的學習、生活與祖國的前途、命運聯繫起來。
組織和指導學生的課間操，是保證小學生經常鍛鍊身體的重要措施。做課間操時班主任堅持跟班指導，要求學生做到精神飽滿，姿勢正確，動作符合節奏，做操完畢聽口令整理好隊伍，依次返回課室。
3、培養習慣
良好習慣的養成，是學生做人、做事的基本底線，班級的值日制度是培養小學生良好道德品質和自治自理能力的重要途徑。通過班級的值日工作，對他們進行關心他人，關心集體，熱愛勞動，培養勞動習慣等方面的教育。
4、組織好放學
放學站路隊是必不可少的，在返家的途中會相互追逐，嬉戲，疏忽了交通規則。為了防止意外事故的發生，必須重視抓好放學這一環節的教育。打了放學鈴後，最後一節課的任課老師監督學生排好佇列，然後由班幹部帶隊出校。下樓梯時要保持安靜並靠右走。
5、學生作業的檢查
檢查作業是養成學生良好學習習慣的'一條有效渠道，通過平時的觀察與檢查學生的書面作業，了解學生的學習態度和進度，學生出現較大的進步要及時鼓勵與表揚，當學生的成績出現較大的退步時，要及時調查原因，扭轉局勢，以免形成惡性循環。
6、組織和培養班集體。
班集體是否有凝聚力，直接影響著班級工作的正常進行，和班級良好風氣的養成，但是班級集體又不是自然而然形成的，需要班主任進行長期工作，進行組織和培養。
(1)確立目標、培養班風
目標是班集體形成和發展的動力，只有確立了目標，學生才有奮鬥的方向。班主任在了解和研究學生的基礎上，向全班學生提出明確的奮鬥目標，並制定出有效措施，鼓勵全班學生努力去實現目標。一個目標的實現，就可以使班集體得到發展。學生在發展的同時，也有了上進心和自信心，然後可以再確立下一個目標，這樣學生做起來就不那么費勁了。為此，班主任必須注重培養良好的班風，使班集體能在一個好的氛圍中茁壯成長。
(2)選拔、培養和使用班幹部。
班幹部是班主任的好幫手。正確選拔、培養和使用班幹部，是班主任搞好班級的前提。因此，如何選擇班幹部成了重中之重，班幹部的選擇首先得發揚民主，由學生自己選擇，他們選擇的一定是他們信得過的，我先讓學生民主競選班幹部，在學生任職期間，不斷指出他們的不足，給予及時培養和教育，教育學生要有民主觀念。與此同時我會注意選拔培養班級的積極分子，物色更有能力的班幹部，組成班委會，並實行班幹部定期輪換，讓學生逐步學習自己管理自己，也讓更多的學生有鍛鍊的機會，同時也培養了學生既能當領導，又能被領導的適應能力。
7、家訪及家長會的召開
家訪是教育教學工作的前奏，是了解學生信息與家長溝通的一種有效途徑，通過與小學生父母的對話，了解小學生在家庭、社會等方面的表現情況。爭取家長對學校工作的配合。通過以上措施，盡力規範學生的校內行為、家庭行為和社會行為。
班級管理是一門藝術。在今後的工作中我也會努力學習其他班主任的經驗，充分發揮班主任的教育作用，引導學生健康成長。